下面是小编精心整理的新的一年，自我培训的第一步――规划你的愿景，本文共5篇，希望能够帮助到大家。
篇1：做好新一年情报规划
凡事预则立，不预则废，即将过去，我们将迎来充满变数的。回顾20，全球经济并不平静。为了防止经济二次探底，刺激经济发展，美国带头实行量化宽松货币政策，滥发货币，导致全球性通货膨胀趋势形成。中国也不例外，以来严重的货币超发导致物价步步走高，控制通货膨胀进一步恶化成为20经济主基调。
在通货膨胀面前，企业的经营环境更加艰难，原材料与人工成本在提高，而充分竞争下的市场环境又不允许企业提价，中国的制造业的日子可想而知。
作为企业竞争情报工作人员，越是企业困难的时候，越要发挥竞争情报的作用。在年就要到来之际，未雨绸缪，做好新一年的竞争情报工作规划尤为重要。
竞争情报的工作规划，根本点还是企业的内部需求。笔者站在企业竞争情报工作人员的角度，在这里提出新一年情报规划工作要考虑的几个需求点：
第一，站在企业老板或者总裁的角度，需要追踪影响与本公司相关行业的行业趋势及其市场机会，比如企业要扩充和发展，哪些行业还有进入机会，以及寻找进入的策略;
第二，站在营销的角度，为市场战略服务，需要掌握行业发展动态、竞争对手的市场表现，包括产品推广和定价策略等，对比自身公司与竞争对手的营销结果，为日常市场营销服务;
第三，站在研发的角度，关注行业内新的技术发展和应用情况，包括竞争对手的新产品规划和推出上市时间表，让企业在产品领域的竞争占据主动;
第四，站在生产与采购的角度，关注企业的生产成本，调查研究竞争对手节约成本的方法，特别是在采购方面，通过对比同行企业，找出降低生产管理及原材料成本的方法，
此外，财务、人力资源等部门都会有需求点。作为新的一年规划，竞争情报工作人员在了解公司内部的需求基础上，就可以确定我们一年的工作目标，再进一步制定具体的实施方法，确定预算，寻找供应商等，进行内部审批汇报，做好这些规划，一年的工作就有谱了。
篇2：新的一年愿你快乐，元旦祝福语
新的一年愿你快乐，元旦祝福语
你好我好，世界更好。总而言之，知足最好。这条信息，真的很好，不发给你们，是我不好，祝元旦快乐 ！武功再高，也怕菜刀。身体再好，一砖撂倒。走自己的路，让别人打车去吧。穿别人的鞋，让他们光脚去吧。现在就送给你元旦的'祝福，让别人羡慕去吧。元旦快乐！
1月1日元旦，一个月亮，一个太阳，组成了新年；祝福你，新的一年，每天都有月光一样美丽的机遇；祝福你，新的一年，每天都有阳光一样灿烂的好心情！
元旦又到了，祝你在新的一年里：身体健康平安，生活充实饱满，事业步步高升，心情阳光灿烂，财运滚滚而来，家庭美满幸福，新年开心快乐！
清晨曙光初现，幸福在你身边；中午艳阳高照，微笑在你心间；傍晚日落西山，欢乐随你365天。元旦快乐！新年吉祥！好运齐
元旦好，好事全来了！朋友微微笑，喜气围你绕！欢庆节日里，生活美满又如意！喜气！喜气！一生平安如意！
新年天气预报：你将会遇到金钱雨、幸运风、友情雾、爱情露、健康霞、幸福云、顺利霜、美满雷、安全雹、开心闪、它们将伴你整一年！
元旦到了，你想做些什么？不论做什么，请记住我的格言：笑容是良药，音乐是秘方，睡觉则可以让你忘掉一切。祝：新年快乐。
元旦来临，请遵守四项基本原则：将财神看守到底，将幸福紧握到底，将好运怀抱到底、将爱情进行到底！请严格遵守，直至革命胜利！元旦快乐！
值此元旦即将来临之际。 向为赚钱战斗在社会各界的精英们致以崇高的敬礼并送朋友们一副对联： 上联：该吃吃，该喝喝，遇事别往心里搁； 下联：泡泡澡，看着表，舒服一秒是一秒； 横批:元旦节快乐！
1月1日1时1分1秒，幸福卫星跟踪你，快乐导弹瞄准你，财富枪支指向你，祝福子弹围剿你，看你还能往哪躲。祝元旦快乐！
抬头望，浮云片片；低头看，落花点点；转移望，匆匆一年；提笔起，总结教训；勤思考，积累经验；再努力，争取明年；展开颜，胜过今年。预祝元旦快乐。
篇3：经典拜年短信，愿你新的一年快乐
经典拜年短信，愿你新的一年快乐
我想要昙花永不凋谢常开人间，我想要冬天阳光明媚融冰化雪，我想要流星永不消失点缀夜空，我更想要你在新的一年里开心天天！得得失失平常事，是是非非任由之，恩恩怨怨心不愧，冷冷暖暖我自知，坎坎坷坷人生路，曲曲折折事业梯，凡事不必太在意，愿你一生好运气！
在关爱中让友情更深，在牵挂中让亲情更暖，在老实中让心底更静，在简单中让生活更美，在问候中让祝福更好，在祝福中让春节更快乐！
空调冷却不了青春的火焰，彩电演绎不了年轻的色彩，MP3播放不了岁月的音色，电影远比不上生命的出色，短信却能寄托我真诚的祝福:春节快乐！
健康是最佳的礼物，知足是最大的财富，信心是最好的品德，关心是最真挚的问候，牵挂是最无私的思念，祝福是最美好的话语。祝你新年快乐！平安幸福！
高雅的人，看背影就知道；奋进的人，听脚步就知道；和善的人，看笑脸就知道；自信的人，看眼神就知道；吉祥的人，看您就知道。祝新年快乐！
送你一件外套，前面是平安，后面是幸福，吉祥是领子，如意是袖子，快乐是扣子，口袋里满是温暖，穿上吧，让它相伴你的每一天！新年快乐！
对你的.思念象袅袅的轻烟不绝如缕，对你的祝福是潺潺的小溪叮咚作响。或许岁月将往事褪色，或许空间将彼此隔离。但值得珍惜的依然是你给我的情谊。再次对你说声：新年快乐！
春节即将来到，我用祝福捻制成的绒线，烛光下为您织起一件红色的毛衣:前身是平安，后身是幸福，吉祥是厚厚的肩，如意戴在袖子里，领子蕴藏着体贴，口袋把快乐盛满，穿在身上让暖和包裹着您，让我的心陪伴您度过新年。
花开花谢，此消彼长，云卷云舒，又是一年。愿时间更替带给你漂亮心情，飘送着我的祝福，萦绕在您的身边。祝你新年快乐！快乐每一天！
日出遇爱，日落见情；愿所有的吉星呵护着你！时时吉祥，刻刻平安 愿新的一年里，你位高权重责任轻，钱多事少离家近，每日睡到大天亮，工资领到手抽筋，手下花钱你收礼，别人加班你加薪！
人生是一道风景，快乐是一种心境，春看桃，夏见柳，秋观菊，冬赏梅，愿幸福陪伴你；月圆是诗，月缺是画，日上灿烂，日落浪漫，祝新年快乐
篇4： 新的一年，愿你有更多期望
新的一年，愿你有更多期望
回顾一下逝去的
2015过去了，我很怀念它。
在过去的一年中，最感谢遇见，最崇拜平凡。
但是，我很羞耻自己没有将梦想进行到底，但感情不算。
这种羞耻感，来自于很多场景。
比如一个在坚持梦想的人又获得了一个小进步时的欣慰之情，
比如一支有梦想的团队在半年会时刻的温情明白和彼此顾念，
比如一个和自己梦想相似梦想的人，开始做我想做的事情，
我都会羞愧，自己没有全部走完~~~
这种羞耻心很折磨人的~~
但最开心的仍旧是：我还在路上~~
辣么，准备怎样过？
对于2016，说实话么？
并没有想很多资料~只是想继续把之前的做好，没做的、做的不好的、想做的，都做完，做好，开始做。这就是最大的心愿。
我期盼新年，但更能放下一些幻觉。
1
微信公众平台
算是完平台最早的一批，从开始，却没有做很多连续性的更新。
有那么一两天，都觉得自己真的'没谁了~
每一天都在写，却都是别人的平台。
自己的没有被顾念到，也就是没有真的很爱它。
新的一年，
增加平台的使用数量，稿件数量，粉丝数量，和阅读量
之余的，就留给腾讯吧~
2
读书会
最重要的事情之一，就是开启了读书会。
感谢cctv，感谢万象TV，感谢老万说说，甚至感谢猪蹄哥~
开办了5场读书会活动，每一次都很用心的准备。
每一次结束后，都精疲力尽。
仿佛多年武功尽废，仿佛真气离散。
因此春节期间有所停滞，过几天再重新开启。
“我期望你们不是正因喜爱我而喜爱读书会，
而是正因读书会更喜爱我。”
我等你
3
休息
有些时候，灵魂真的跟不上前进的脚步
个性是每一天狂吃的时候
如果能够，把谈个恋爱也放到那里栏目里。
4
微信商城和书
女生天性就是爱美，或者是爱购物。
我有很多自己喜爱的东西，比如书，比如一些衣服，比如饰品等~~我不确保你也喜爱，但至少会有一款是你喜爱的，就够了
商城开在为微信平台上，可用信用卡支付。
5
健身
不管如何，健康总是最重要的。平日忙于工作，身材已经到了没有办法直视。
最后，弱弱地说一句，就算无法直视，依然热爱美食。
篇5：打造团队的第一步：找到共同愿景
打造团队的第一步：找到共同愿景
在打造成功团队的过程中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答――希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答――希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出，目标在打造成功团队过程中的重要性，它是团队所有人都非常关心的事情，我说：“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是成功团队的希望”。
“大家的共同目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。”因此，大家的共同目标表明了团队存在的理由，能够为团队运行过程中的决策提供参照物，同时能成为判断团队进步的可行标准，而且为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。
有时，我们在进行打造成功团队时，可能觉得为团队确定目标还是相对比较容易的，但要将大家的共同目标灌输于团队成员并取得共识――责任共担的大家的共同目标，可能就不是那么容易的事情了。所谓责任共担的大家的共同目标并不是要团队每个成员都完全同意目标――这是难以做到的;而是尽管团队成员存在不同观点，但为了追求团队的共同目标，各个成员求同存异并对大家的共同目标有深刻的一致性理解。要形成大家的共同目标，应从以下几个方面着手：
第一，对团队进行摸底。对团队进行摸底就是向团队成员咨询对团队整体目标的意见，这非常重要，一方面可以让成员参与进来，使他们觉得这是自己的目标，而不是别人的目标;另一方面可以获取成员对目标的认识，即大家的共同目标能为组织做出什么别人不能做出的贡献，团队成员在未来应重点关注什么事情，团队成员能够从团队中得到什么，以及团队成员个人的特长是否在大家的共同目标达成过程中得到有利发挥等，通过这些广泛地获取成员对大家的共同目标的相关信息。
第二，对获取的信息进行深入加工。在对团队进行摸底收集到相关信息以后，不要马上就确定大家的共同目标，应就各人提出的各种观点进行思考，留下一个空间――给团队和自己一个机会，回头考虑这些提出的观点，以缓解匆忙决定带来的不利影响;正如管理名言――做正确的事永远胜于正确的做事!
第三，与团队成员讨论目标表述。树立大家的共同目标与其他目标一样也需要满足五项原则：目标必须是具体的、目标必须是可以衡量的、目标必须是可以达到的、目标必须和其他目标具有相关性、目标必须具有明确的截止期限。与团队成员讨论目标表述是将其作为一个起点，以成员的参与而形成最终的定稿，以使获得团队成员对目标的承诺。虽然很难，但这一步确是不能省略的，因此，团队领导应运用一定的方法和技巧――比如：头脑风暴法：确保成员的所有观点都讲出来;找出不同意见的共同之处;辩识出隐藏在争议背后的合理性建议;从而达成大家的共同目标和个人目标共享的双赢局面。
第四，确定大家的共同目标。通过对团队摸底和讨论，修改大家的共同目标表述内容以反映团队的目标责任感;虽然，很难让百分百的成员都同意目标表述的内容，但求同存异地形成一个成员认可的、可接受的目标是重要的，这样才能获得成员对大家的共同目标的真实承诺。
第五，由于团队在运行程中难免会遇到一些障碍，比如：组织大环境对团队运行缺乏信任、成员对大家的共同目标缺乏足够的.信心等。在决定大家的共同目标以后，尽可能地对大家的共同目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里程碑式的目标，使团队每前进一步都能给组织以及成员带来惊喜，从而增强团队成员的成就感，为一步一步完成整体性大家的共同目标奠定坚实的信心基础。
总之，对大家的共同目标达成一致并获得承诺，不需要命令、监督，用自己的执行力去行动，是团队取得成功的关键。我们也可以通过大家都知道的下面这个寓言故事来看看，由于团队成员追逐着与团队总目标不一致的个体小目标而造成的后果。话说有三只老鼠一同去偷油喝，到了油缸边一看，油缸里的油只剩一点点在缸底，并且缸身太高，谁也喝不到。于是它们想出办法：一个咬着另一个的尾巴，吊下去喝，第一只喝饱了，上来，再吊第二只下去喝……。第一只老鼠最先吊下去喝，它在下面想：“油只有这么一点点，今天总算我幸运，可以喝个饱。”第二只老鼠在中间想：“下面的油是有限的，假如让它喝完了，我还有什么可喝的呢?还是放了它，自己跳下去喝吧!”第三只老鼠在上面想：“油很少，等它俩喝饱，还有我的份吗?不如早点放了它们，自己跳下去喝吧!”于是，第二只放了第一只的尾巴，第三只放了第二只的尾巴，都只管自己抢先跳下去。结果它们都落在油缸里，由于永远逃不出来而饿死了。
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