以下是小编为大家收集的成功创业者的特征有什么，本文共10篇，希望对大家有所帮助。
篇1：成功创业者的特征有什么
特征1:他们善于和周围的人分享他们的激情。
创业者们明白，他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆•古普塔(Gautam Gupta)说:“因为你将在开始时的很长一段时间内，艰苦工作并且度过艰难的日子，所以这段时间你要主动努力与你的同事分享相似的价值观。这种热情会转化为积极的客户体验，而这就是成功创建你的企业的秘诀所在。”
特征2:他们了解自己。
当你足够了解你的优点和缺点时，你才好着手准备建立一个团队，让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁•兹威灵(Martin Zwilling)说：“为了最大程度地发挥你的领导潜能，你必须忠于、了解你自己，而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成为你这样的人中最出色的，你会发现所有的挑战实际上都是机会的种子。”
特征 3:他们是真正的本领域的专家。
一个成功的企业家从来没有停止学习，并且一直在学习大部分的专业知识。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的发明家斯蒂芬•基(Stephen Key)说:“当你在同一个行业花费数年后，你就会了解到它背后的历史，知道以前做过的什么事，可以在将来帮助你确定前进的方向，以及应该如何前进。同时，你将构建一个关系网络来支持你未来的发展，特别是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。”
特征 4:他们采取行动。
很多人会对你的下一步行动说“不”，但你不应该是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训计划)的创始人刘易斯·豪斯(Lewis Howes)说:“行动可以治愈恐惧以及犹豫和怀疑。记住，在我们的生活中只有有限的精力和时间，所以应该让你的思想始终集中在最终目标:成长和进步上。“除此之外还有一点，即，如果你没有自信，你如何激励别人的信心?
特征 5:他们成功地对待失败。
对失败的恐惧会让人崩溃。但是认清它是一个错误，可能促使你想出下一个好主意。“太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远。成功的人与其他人的区别在于，他们能够站起来，并且用一个更好的计划重新开始。”ActionCOACH(一个小企业培训公司)的创始人兼董事长布雷德·苏格思 (Brad Sugars)说。
【拓展阅读】
(一)合法的开业知识
1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规;2、怎样进行验资;3、怎样申请开业登记;4、哪些行业不允许私营;5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续;6、怎样办理税务登记;7、纳税申报有哪些规定和程序;8、如何领购和使用发票;9、银行开户程序和有关结算规定;10、成为一般纳税人有哪些条件;11、你应该交哪些税费，如何交纳;12、怎样获得税收减征免征待遇;13、怎样进行账务票证管理;14、国家对偷漏税等违法行为有哪些制裁措施;15、增值税率及计征方法;16、工商管理部门怎样进行经济检查;17、行业管理部门如何进行行业管理和检查。
(二)营销知识
1、市场预测与调查知识;2、消费心理、特点和特征知识;3、定价知识和策略;4、产品知识;5、销售渠道和方式知识;6、营销管理知识。
(三)货物知识
1、批发、零售知识;2、货物种类、质量和有关计量知识;3、货物运输知识;4、货物保管贮存知识;5、真假货物识别知识。
(四)资金及财务知识
1、货币金融知识;2、信用及资金筹措知识;3、资金核算及记账知识;4、证券、信托及投资知识;5、财务会计基本知识;6、外汇知识。
(五)服务行业知识
1、服务行业管理的法律法规;2、各专业服务行业的行业规则、业务知识。
(六)经济法常识
(七)劳动用工及社会保障知识
(八)公关及交际基本知识
对自谋职业者来说，上述知识不需要全部都掌握，只需掌握与你选择的挣钱方法有关的知识，各取所需，学以致用。
上述知识的取得，可以通过专业培训，就业指导咨询，广播电视媒体讲座，自学或向别人请教等多种方式获得。可以边干边学，边学边干，带着问题学，学以致用，逐渐了解和掌握。
“合法经营、劳动致富”是每一个自谋生路人员应该确立的基本观念。办理必要的合法开业手续是合法经营的前提。必须依法纳税，同时也要考虑以合法形式和手段保护自己做为自由职业者的合法权益。
篇2：成功创业者共有的特征是什么
而拥有了成熟的创业思维模式之后，创业者就可以在最短的时间里做出最正确的决定，成功的创业者没必要回避不确定带来的压力，他们拥有的特征总会帮助他们采取最正面的解决方法。
一、积极寻找新的机会。成功的创业者总是对周围的变化保持警觉，并从中寻找可用的商机。他们所发现的新商业模式，有时可能导致收入、成本，以及经营模式的大变革。网际网络成为新的商业中介途径，并创造了许多高价网络股，就是因为投资人预期这种把日常经济活动虚拟化，搬上网络世界交易的商业模式，可能带来庞大的潜在获利。
二、训练有素地追求商机。成功的创业者随时都在找寻可用的机会，然后一一记下这些尚待开发的商机，成为自己的库存方案，
当然，他也会经常检视这些库存方案，一旦时机成熟，立即付诸实际行动。
三、只选择最佳商机作为努力的目标。尽管敏锐的创业家可以在不确定的时代中，嗅出许多商机，但他们不会野心太大，把自己，甚至整个企业的人力都耗费在每个商机的追求上。真正具有创业心智模式的成功的创业者，只会锁定最有前景的机会，全力以赴。
四、采取应变式的策略执行方式。成功的创业者对于新的商机，不会仅止于空谈或分析研究阶段，而会落实执行。不过在落实执行的同时，他们也会随环境变化采取应有的应变与修正，走出最佳的商机开展途径。
五、激发所有相关人士为共同目标奋斗。成功的创业者并不单打独斗，他们在追求一个商机目标时，会试着引发所有企业内外与该目标有关人士的注意，进而营造一个相关网络，并运用这个资源体系来达成他们想要追求的目标。
成功的创业者总能够发现独特的商机，这在于他们敏锐的嗅觉，更因为他们平日里不断的积累，如果你还在为得不到机会而懊恼，那你不妨向他们学习一下，把成功的种子播散在平时。
篇3：成功创业者所需的8个素质特征
1.行动力快：有些人点子多，但是沒有实际执行的魄力与決心，容易错失机会。
2.持续性长：创业可能要经过3、5年才能成功，沒有经过时间考验，看不出实际的成果。
3.挑战力十足：创业的过程势必是跌跌撞撞，每踏出一步都可能要跌倒3次才爬得起來。
4.独立自主：在遇到经营困境时，创业者要有独自面对解決的胆识，愈是小事业的老板更是如此。
5.共感性敏锐：创业者要懂得察言观色，察觉別人的反应与看法，來鼓励督促自己做得更好。
6.EQ好：创业的过程中要烦心的大小事很多，要保有好EQ，才能看清每项环节。
7.革新性强：外面的世界变动快速，要不断有新的想法，随形势而创新。
8.思考力周延：创业的过程中可能发生意想不到的问题，要能将问题简单化，列出轻重缓急的解决方案。
篇4：成功创业者所具备的五大特征
特征1:他们善于和周围的人分享他们的激情。
创业者们明白，他们不能单独行动。NatureBox的首席执行官高塔姆•古普塔(Gautam Gupta)说:“因为你将在开始时的很长一段时间内，艰苦工作并且度过艰难的日子，所以这段时间你要主动努力与你的同事分享相似的价值观。这种热情会转化为积极的客户体验，而这就是成功创建你的企业的秘诀所在。”
特征2:他们了解自己。
当你足够了解你的优点和缺点时，你才好着手准备建立一个团队，让它补充你的不足并帮助你达到目标。无论你当自己是“助手”、“主宰者”还是“驱动器”。创业企业导师马丁•兹威灵(Martin Zwilling)说：“为了最大程度地发挥你的领导潜能，你必须忠于、了解你自己，而不是试图成为符合别人想象的最好的你。”他补充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成为你这样的人中最出色的，你会发现所有的挑战实际上都是机会的种子。”
特征 3:他们是真正的本领域的专家。
一个成功的企业家从来没有停止学习，并且一直在学习大部分的专业知识。创立了InventRight(给市场带来想法的公司)的发明家斯蒂芬•基(Stephen Key)说:“当你在同一个行业花费数年后，你就会了解到它背后的历史，知道以前做过的什么事，可以在将来帮助你确定前进的方向，以及应该如何前进。同时，你将构建一个关系网络来支持你未来的发展，特别是在时间紧迫时。这些关系都是无价的。”
特征 4:他们采取行动。
很多人会对你的下一步行动说“不”，但你不应该是其中之一。LinkedIn fluence(一个社交媒体培训计划)的创始人刘易斯·豪斯(Lewis Howes)说:“行动可以治愈恐惧以及犹豫和怀疑。记住，在我们的生活中只有有限的精力和时间，所以应该让你的思想始终集中在最终目标:成长和进步上。“除此之外还有一点，即，如果你没有自信，你如何激励别人的信心?
特征 5:他们成功地对待失败。
对失败的恐惧会让人崩溃。但是认清它是一个错误，可能促使你想出下一个好主意。“太多的人把失败当作他们该放弃的信号。那些人无法走得很远。成功的人与其他人的区别在于，他们能够站起来，并且用一个更好的计划重新开始。”ActionCOACH(一个小企业培训公司)的创始人兼董事长布雷德·苏格思 (Brad Sugars)说。
【拓展阅读】
如果在谷歌中输入“创业者特质”，搜索结果会很快显示“乔布斯的……”“比尔·盖茨的……”，或其他成功创业者的特质。当我们考虑创业者的相关问题时，也会很自然地想到这些标志性人物似乎一生下来就具备了创业者的DNA。
他们激励着我们，同时又使我们心生畏惧。如果我们天生没有乔布斯的天才创意，也没有比尔·盖茨的钢铁意志，那该怎么办呢?好消息是我们接下来所讲的会令大多数普通人宽慰：实际上，创业者的特质也可以通过自我管理和训练获得。许多学者、商界专业人士以及风投人士都曾表示，创业者可以出现在任何领域、任何阶段，而且与性格和成绩水平也没有什么关系。
与传统观念相左的是，你完全没有必要非得是A型性格(一种个人性格理论，分为Type A和Type B)，让自己成为一个争强好胜、严格自律的工作狂，也不必强迫自己具有成功创业的外向型性格。“A型性格的人不会冒险去做创业者。”马里兰大学丁曼创业学院常务董事Elana Fine说，“A等学生也是这样的。最常见的情况是C等学生最终会成为创业者。”
但是，最优秀的创业者会有些共同特质，不管是坚韧性还是对风险的容忍力，这些都是成功所必需的。针对一项名为“创业者最重要的五大性格特征及状态”的课题，一共有23份研究分析，其中人们发现创业者和公司经理相比，具备的个性特征更多，他们在经验(好奇心、创新力)和自觉性(自律性、积极性)方面表现更佳，而且他们也具有极高的情绪稳定性，这些特质有助于他们承受更大的压力。
特质一：不屈不挠
创业是一场距离超长的马拉松赛，过程中充满了不确定性，只有排除艰难险阻才能取得最后的胜利。创业者不会因为比别人有更好的机会而赢得市场，也躲不过一些不可避免的错误。不屈不挠也可以用许多词来形容，如坚持、毅力、果断、承诺、顺应力等，如果用一句老生常谈来形容，就是持之以恒。
“不屈不挠是创业最重要的品质。”Mike Colwell说。他负责运营一家位于爱荷华州的天使投资人论坛Plains Angels，还负责Greater Des Moines Partnership的企业加速器Business Innovation Zone。他补充道：“许多人创业都会遭遇到许多次失败，甚至每周都会遇到好几次。”
当失败发生时，就要重新开始。Jett McCandless之前是一家发展迅速的物流公司合伙人，但由于公司的盲目扩张造成了众多失误，最致命的是一次货单危机，直接导致了现金储备不足。最终，公司决定变卖部分资产进行周转。McCandless极力反对这种做法，但不仅没有奏效，他自己反而被解雇了。没了公司的住房和汽车，他只能借住在女友那里。“那段时间非常痛苦。”他回忆，“我几乎破产。”
他参加了25场工作面试，也被多家物流公司录取，他甚至可以拿到一份年薪超过20 万美元的工作。但是从小在Section 8公租房(美国为低收入家庭提供的保障房)长大的McCandles对这些邀请犹豫不决，他仔细考虑着是要接受这份稳定、舒适的工作，还是要创建更棒的公司。“我很担心自己会因为那次失误就定格自己的后半生，我真的不想那样。”他说。
最后，他没有接受任何工作邀请，相反选择了重新创业，在芝加哥创建了他的新公司Carrier Direct。鉴于他在之前公司的非竞争合同方面得到的教训，这次，他开辟了新的物流领域。与其他物流公司不同的是，Carrier Direct不是给托运商安排卡车，而是为物流公司咨询和营销。不到两年，Carrier Direct的收入就达到了3500万美元。“很庆幸自己当初没有选择去上班。”他说。
特质二：激情
可能有些人会下意识地认为钱是成功创业者创业的动力。但实际上绝大多数创业者创业是出于他们对新产品、新服务的热情，或抓住了一些解决难题的机遇。他们这样做不仅可以让消费者买到物美价廉的产品，还能让人们过上更加舒适、安逸的生活。
“我了解的大多数创业者都有一种改变世界的信念。”Jay Friedlander说。他是一名研究可持续发展企业课题的教授，同时也在大西洋学院和巴布森学院任教。“是他们的激情和对信念的追求，一路支持着他们走过了那些最艰难的时刻。”
激情是支持创业的内在驱动力，它也是让创业者愿意不断付出的基础。John Roulac是一个对很有激情的人。事实上，在工业和食品行业具有多种用途，而且种植时可以不用除草剂。他把作为可持续发展农业的一种重点作物。John Roulac立志为加拿大当地种植的农民开辟一个新市场，于是他在创建了自己的公司Nutiva，对进行初步加工。但是他很快卷入了美国海关的指控，因为他们把属于印度具有属性的植物与混为一谈了。
“最开始的时候，他们想难为我们。”Roulac回忆，“他们指控说，我们的产品不能离开仓库，但其实是可以的。那段时间我们能坚持下来的确很不容易。”两年后，美国司法部门颁布了法令，将作为划入了非法作物。“要么甩手不干，要么冒着进监狱的风险坚持。”他说，“它很可能会让我破产甚至因此蒙羞。”
那时候，Roulac对公司的投资已经超过了10万美元，很多人劝他放弃。但是，他不仅没有放弃，还进行了反击，将美国食品与药品监督管理局告上了法庭。Roulac得到了天然产品行业特别是有机皂厂商Dr.Bronner的大力支持，两年后他打赢了这场官司。Roulac的坚持最终得到了回报。
“我坚信我站在了正义的一方，有的政府机构的确会试图阻止对国家有益的事情。”他解释，“我感觉自己的核心，其实也是我的最终目的，就是为建立更好的食品系统贡献自己的力量。”
如今的Nutiva不仅经营蛋白，还经营椰子油等多种有机产品。Roulac对我们面临艰难时刻的建议是：“做更进一步的努力。”
特质三：能承受不确定性
这种经典的特质如果用通俗的话来说，就是对风险的承受能力——能够承受不确定性带来的恐惧，并且能够承受潜在的失败。“它可以总结为一种成功化解恐惧的能力。”来自德克萨斯大学尼利商学院的Michael Sherrod说道。他认为，对恐惧的控制能力也是一项最重要的创业者特质。“它包括很多，比如对丢脸感到恐惧，对不能按时发工资感到恐惧，对资金不足感到恐惧，对破产感到恐惧，等等。”
Jill Blashack Strahan是Tastefully Simple公司的创始人兼CEO，这是一家直销公司，主要经营礼物和快餐食材，她曾经深刻体会到恐惧的滋味。那时候她的银行贷款已经超过最终期限3个月，银行电话就像梦魇一样缠绕着她。“那时候，我一直感觉快要失去我的房子了。”Blashack Strahan说。祸不单行，就在最艰难的时刻，她先后失去了哥哥和丈夫。然而，面对如此巨大的打击她却坚强地挺了过来。尽管“在丈夫葬礼后的那个晚上，我想过也许我应该放弃，做份简单的工作，也做一个称职的妈妈”。
这差不多是创业者在精神上受到的最残酷的考验了。在恐惧中你可以选择放弃，也可以战胜它继续前行。“我告诉自己不可以放弃，而且这的确鼓励着我继续努力。”Blashack Strahan说，“我们有控制自己想法的能力，当我们精神上做到了，才会付诸行动。”她做出了明智的抉择，战胜恐惧继续坚持。终于，天道酬勤， 年，公司取得了高达9800万美元的销售额。
特质四：远见
有预测未知机遇的能力，同时也能预测他人不能预知的事情，这是创业者必备的特质之一。创业者们的好奇心会帮助他们辨识出一些被忽略的市场机遇，这种好奇心会使其走在创新和一些新兴领域的前列。他们能想象出另一个世界，把自己的远见有效地转化为一种切实可行的业务，随之就会吸引到投资人、客户和员工。
绝大多数人如果开了两家非常成功的店面一定就会感到心满意足了，但是Eldad Matityahu并不满足于他那两家生意兴旺的冰冻酸奶店。他之前看过光导纤维的相关内容，毅然决定投身到硅谷的光导纤维领域中。他卖掉了两家酸奶店和自己心爱的哈雷摩托车，全力投入到这个他一无所知的领域中。他先在一家光导纤维公司任职并学习经营业务，之后发现了市场机遇，开创了自己的事业。
客户曾告诉Eldad Matityahu，他们非常困惑，因为他们既联系不到也看不到自己的局域网，甚至也不知道谁在他们的局域网上——这个问题对于整个网络的安全是非常重要的。“我意识到目前市场上还没有解决的办法。”Matityahu说，“于是我开始考虑这个问题，并努力寻找解决办法。”
Matityahu 创造的产品使得人们的网上活动是可见的，并有助于整个网络系统的安全。他自己筹资了10万美元(包括他的两家酸奶店的收入和哈雷摩托车，还有部分向家人借凑。不过，他婉拒了几家风投),创建了自己的Net Optics公司。10月，他以1.9亿美元的高价卖掉公司。
“创业者会碰到许多唱反调的人，为什么?因为创业者看到的未来和他们不一样，在未来还没有呈现之前创业者就已经预见到了。”Matityahu说，“你必须遥遥领先于市场。”
特质五：自信
自信也是创业者的关键特质。你必须坚信自己的产品是全世界需要的，发现市场机遇然后开拓新市场，在创业的过程中还要不断推翻现有的、普遍认可的东西。
研究者将这种特质称为一种源自特殊使命的自信。有了这种信念，就算世界充满风险，你也可以做好充分的调查，有足够的信心完成任务，并把风险减到最小。
“你必须足够自信，甘愿承担风险，但又不失分寸。”Jason Apfel说。他是FragranceNet.com的创始人。这家网站主要经营美容产品。在Apfel创办公司的时候，他对美容产品领域还一无所知，但他坚信一定可以建成这家美容产品网站。“我认为在网上以竞争性的价格销售是完全行得通的。”他说。公司的竞争力也的确很强，一年的销售业绩高达1.45亿美元。
特质六：灵活性
实际上，创业的生存规则也像生命物种一样，都建立在适应周围环境的基础上。公司最终推出的产品或服务很可能不是你最初的计划。因此，灵活性会有助于创业者适应市场环境，应对大众多变的喜好。“你必须心甘情愿地忠于自己，告诉你自己‘这是不可以的’，必须围绕着市场的变化进行调整。”Plains Angels公司的Colwell说。
当Matt Lauzon还是巴布森学院学生的时候，就想制造出个性化的珠宝。，在从Highland Capital Partners获得了50万美元的融资之后，他创办了一家定制珠宝设计的零售店，但是这家店开了一年，还没有获得任何收益。
“从理论上来说，这看上去是一个非常完美的方案，但是实际上我们很难说服珠宝商将销售重点放在那些需要投入巨大资金的珠宝上。”Lauzon回忆道。
他联系顾客征集他们的反馈意见。“其中一位顾客坦诚地告诉我，‘你的确做了一件很完美的事，非常有潜力，但是你应该让人们可以直接用上。’”他说。
这也正是Lauzon想做的，于是，当他获得了另一轮融资以后，他就在波士顿重新开始了自己的创业公司Gemvara.com，用户可以在该网站直接体验定制珠宝。如今，网站不仅没有亏损，还获得了另外5100万美元的投资，投资方包括最初支持他创意的Highland Capital。他甚至把世界上最大珠宝公司Tiffany的销售总经理挖了过来。
特质七：打破常规
创业者存在的意义之一即否定已有传统智慧。加州大学伯克利分校的Ross Levine和伦敦政治经济学院的Yona Rubinstein在做了一项调查，他们发现在调查过的创业者中，“聪明”常和“争强好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。这也是为什么有些创业者在年轻的时候常会做出一些出格的事情，比如吸食等叛逆行为。如果你看看最近几年那些非常出名的创业者，不难发现上述那些描述一点都不为过。
实际上，简单来说，创业就是打破常规。据巴布森学院的一项报告显示，只有13%的美国人最终可以进入到创业者的行列。做别人没有做过的事情，是创业者的一种天性，也是他们内在动力的源泉。
你具备上述七种创业者特质吗?看来，也许只有一种办法能检验出来，那就是亲自去创业。
篇5：创业者成功经验总结
一、管好资金，企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。
因此，一定要有“多少实力做多少事”的观念，不要举债经营。
二、慎选行业。要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。
三、放眼长远。小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存有抢短线、做投机的幻想，
四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵简政。公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。
六、坚韧不拔。有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标绝不罢休。
七、结好同盟。创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力，满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。
想要让别人的经验能为自己所用，那创业者就要能理解这些成功经验，这不是简单的操作规程，不能照着做了事，创业者要找到适合自己情况的行事方式，这样，那些成功经验才能发挥应有的作用。
篇6：IT创业者成功经验谈
从路边的一个小门脸开始，在中关村摸爬滚打了六七年的陈雷，现在已是北京天晴科技公司的总经理，在太平洋电脑城有300多平方米的店面，主要代理清华紫光和联想笔记本电脑，谈及自己的创业经验，陈雷说：“当初选择创业，并没有一个明确的目标，就是像推车一样，不停地往前推，只是希望提高一下生活质量，让自己的付出和所得成比例。”
“在中关村创业，如果仅仅投资100多万元，就跟打水漂一样。”2月开始在中关村创业的北京学智科技公司总经理郭佩琳深有体会地说。她刚刚创业就碰上不可预见的风险----非典，先是赔上了看得见的40多万元，而看不见的损失是公司的业务非典结束后才正式开张。“那时候基本上没什么业务，等于是干投入，有些心慌了，不知道明天会怎么样。”
6月，留学回国的张连毅从朋友那里借了50万元，创办了北京捷通软件技术公司。依靠对语音和手写技术的执著，至今，张连毅已经累计投入公司1500万元，他创办的公司已经成为同行业的优秀品牌之一。“人这一辈子到底能做几件事？能做好一两件就真的是不错了！”
这三位中关村的创业者，创业时间不同，创业模式不同，创业背景不一样，经营业务不一样，创业初期投入的资金和企业运营中面临的问题也不一样，但他们创办的企业，现在都经营得不错，他们在总结自己的经验时都提到了三个因素：一是要熟悉市场，二是要有一定的资金和持续的资金投入能力，三是要有好的心态。
这三家企业，没有联想、方正、新浪、亚信等中关村著名企业那么具有影响力和知名度，可能也不会有想象中的那么久远的生命力和优良的抗风险能力，但是，他们显示了中关村大部分中小企业的发展状况。也许他们永远都不会长成联想，但他们离现在想进入中关村创业的人更近。
带着入行的心态来创业肯定被浪打回来
“现在的中关村，和当初的创业环境很不一样了。当初单枪匹马就可以闯出一片天地，现在就很难了。”根据自己的经历，陈雷认为，如果想现在进入中关村创业，一定要对中关村市场运作非常了解，最好自己先去体会一下，甚至可以先去找个地方打工，“中关村的生意和别处的生意不一样。”
据了解，陈雷在自己注册公司前，先是给人打了一年工，熟悉了整个产品的运作经营模式，后来自己又租了两年柜台，才正式创立自己的公司。
曾在国内某知名企业做市场部总经理的郭佩琳认为，创业团队中一定要有一两个合作伙伴非常了解这个市场，“现在的中关村市场变化很快，风险也大，你没有时间边创业边入行”。
郭佩琳说：“如果你是带着入行的心态到中关村创业，肯定被浪打回来。所以要想创业，至少说明你已经会游泳了，如果你对这行业真的不懂，只是说有钱想投资，中关村似乎不是一个很好的环境。中关村已经到了直接拼水平的时候了。”
“创业一定要有自己的技术与产品。”张连毅很早就清楚这一点。希望有一天将自己创办的企业发展成国际知名企业的张连毅，在留学美国前，曾任清华大学科技开发总公司经营部（今紫光集团扫描仪中心）副经理，并在1992年创建北京清华文通信息技术有限公司担任常务副总经理。从那时侯起，他就对中国语音市场和手写识别技术非常了解，
因此，张连毅才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现在，捷通公司的语音产品市场份额占整个中国市场的50%左右；手写技术产品，占到15%左右的份额。
如果没有资金积累很不容易活下来
“一般来说，技术研发投入是相当惊人的，少则几十万元，多则几百万元。”对于资金的短缺，张连毅在捷通公司初创时期的两三年感触很深。为了筹集资金，捷通公司率先进行企业整合，通过股份重组，与中关村一家多年从事扫描仪销售的公司进行重组，不仅筹得了资金，也迅速提升了业务。、两年，捷通公司平均销售额为900多万元。
为了保持公司产品技术的领先性和降低投入成本，张连毅采取了“借鸡生蛋”的策略，即与清华大学、中科院等大机构的成熟技术有机结合，然后按照自己的理解将产品推向市场。常有人说张的核心技术是别人的，但他不以为然。他更关心产品能否问世、能否占领市场并成为同类产品中的名牌。
陈雷的天晴公司现在每年店面租金就得100多万元，再加上50多名员工的工资和公司的运营成本，陈雷有时感到压力很大。他说：“中关村现在很多中小公司都干不动了，竞争越来越激烈，如果一个公司没有规模，或前期没有资金积累的话，现在很不容易活。”
陈雷说：“当年创业的时候，我提货不用现金；现在我到厂商那里提货都是现金，但经销商从我这里提货是不交钱的，他们卖了才和我结算，所以，我们资金压力还是很大。”
而一创业就碰上非典的郭佩琳，尽管公司成立刚刚一年多，但已经持续投入五六百万元。她说：“我们创业的时候计划一年半左右投入和收入持平，现在看来，还算及格吧。现在我们追求的是营业规模、营业额。”
学智公司之所以在短时间内资金状况有所好转，和他们经营PDA掌上电脑和电子词典有关。目前，他们公司的电子词典在北京的市场上占到19%以上的市场份额。郭佩琳说：“现在我面临的最大困难是，在电子市场逐渐萎缩的状况下，如何对新产品进行培育和投入。”
“尽管目前中关村企业有一套资金支持系统，但还有限，主要还是靠企业自身的能力。”北京市中关村管委会人力资源处处长王立平如是说，中关村企业的生命周期非常短，“在1-5年之间大概有20%-30%的初创企业会倒闭”，5年以上的企业一般都是能够立得住的企业了。
做企业要有更多的耐心要经得起诱惑
“我也打过工，如果老板当初能为我着想的话，我也会踏踏实实地干。当初之所以出来干，是感觉自己的付出和所得不成比例，好多老板，正是忘记了这一点，他赚的钱都揣到自己腰包了。我们公司的人情味是最浓的，从我们公司出去的员工，没有几个是跳槽出去的。”陈雷认为，只有创业者的心态摆正了，和员工同甘共苦，企业才有前途。
同时，陈雷认为：“真正能干事的人才，一定要心态好，要讲诚信。”在目睹了中关村企业鱼龙混杂的局面后，他认为，有些企业为了短时间的利益不惜投机取巧，以假乱真，“现在看来，这种企业虽然当时赚了钱，现在反而不如我们踏踏实实做事情的公司。”
“中关村市场的变化速度是中国最快的。作为新的创业者，你除了要适应市场的变化之外，压力、机遇、困难每天都会来临，这时候你必须有比较强的反应能力和适应能力。”郭佩琳说，特别对于一些从大公司出来创业的人来说，“你可能不会像以前那么风光，可能要受很多苦。在中关村创业，你可能会抬箱子、站柜台，这是任何一个到中关村创业的人都可能要做的事情，所以，创业者必须摆正心态”。
张连毅说：“务实，做企业就要务实，像人生进步一样，一步一步来。做企业要有勇气、胆量、智慧，在中国市场，还需要更多的耐心，要经得起诱惑。”
“人的心胸有多大，事业就有多大。”张连毅认为，一个创业者的心态必须要好，要有承受压力的能力和自我调节的能力。
篇7：成功创业者事迹
被人看不起的“乡下人”，如今创办3家上市公司
众所周知，一个人的出生是无法改变的。但是，通过后天的努力，却可以改变自己的未来。被誉为“创业教父”的季琦，曾经经常被别人嘲笑是“乡下人”。但是，他却通过自己的打拼，连续创办3家百亿级别公司，从而收获了无数的赞誉。
季琦出生于南通市如东县，管辖下的一个农村家庭。出身穷苦的季琦，在念书之余，还会帮助家里干农活。不过，他的学业极为优秀。通过辛苦的学习，他考上了上海交通大学。进入大学后，季琦一度感到无所适从。同学讨论的话题，他根本不了解。在物质上，他和同学也无法相比。因此，他经常被调侃是“乡下人”。
面对先天的差异性，季琦选择坦然面对。但是，对于未来的发展，他却能够拼搏一下。于是，季琦开始扎堆于书本中，阅读了400余本文史哲书籍。大量的阅读，不仅充实了他的学识，还培养了他的价值观。在1994年，季琦前往美国打拼。这个时候的季琦，只能找到涮盘子、洗厕所等基础性的工作。
虽然工作内容很简单，但是，在工作之余，季琦却在寻找着市场机会。直至接触到互联网行业，厚积薄发的他，终于找到了改变的契机。在，季琦回国创业，做起了互联网业务。一开始的时候，他从事的是软件开发、系统集成成业务。此时恰逢我国互联网崛起阶段，在市场的趋势下，季琦赚到了数百万的财富。
有了资本后，他转变了思路，准备做平台业务。季琦和梁建章是好友，两人商议了创业项目后，找到了沈南鹏，一起创办了携程网。为了让企业稳定发展，他们又挖来了懂行的范敏。自此之后，携程四君子的模式，正式起航。
值得一提的是，在携程的起步阶段。由于企业规格较小，一直是季琦全职运用。至于其他三人，则是利用工作之余的时间，和季琦一起探讨企业发展。靠着这样的运营模式，携程网逐渐走上了正轨。在此情况下，季琦又眼光独到的看到了经济性酒店的前景，创办了如家。
事实证明，是金子总是会发光的。携程和如家在很短的时间里，均发展成了行业佼佼者。不过，在企业上市前夕，季琦却遗憾离场。携程用了4年上市，而在上市前夕，创始人之一的季琦却离开了。如家则用了5年上市，在上市前夕，季琦再次出局。而且，他还被要求签署竞业合同，2年内不得从事经济酒店业务。
对于季琦的“出局”，沈南鹏并没有感到可惜，他曾在采访中表示如家做得最对的一件事，就是在发展势头最好的时候“请”走了季琦。因为如家的发展势头极为迅猛，企业需要一个更加合适的管理者。由此可见，季琦的发展措施，显然和如家不同。
季琦离开如家后，并未开启新的创业历程，而是开始充实自己。经过沉淀后，他创办了汉庭。在这一次的创业，季琦掌握住了企业控制权。而且，还在市场一片红海中，迅速找到了一席之地。如今的汉庭，已经成为了行业佼佼者，市值逾100亿。而作为企业的掌舵人，季琦的个人身家，已经达到212亿。季琦用自己的亲身经历证明：那些杀不死你的，反而会使你更强大。
6个成功创业故事，都是发生在你身边的故事
姐弟创业做皇家烤肉日销两头猪 月入万元忙的吃不上饭
““先尝后买，不尝给钱也不卖。”济南薛家姐弟对自己家的烤肉工艺可以说十分自信，据传这门皇家烤肉工艺源于明末清初，兴于清末。皇家烤肉曾是济南瑞福祥创始人孟洛川进贡朝廷的地方名吃，被慈禧太后品尝后赞不绝口，皇家烤肉顿时在济南章丘兴起。
薛家姐弟对烤肉工艺不断改良提升，每天能够烤出两头猪。弟弟薛龙嘉说为了保证质量不卖陈肉一天最多是两头猪的量，烧烤的整猪重量在50斤左右，外酥里嫩加上配料后爽口滑溜，完全没有了油腻的感觉。
做好的烤肉45元每斤，从早上开张到晚上收摊姐姐薛龙艳负责营销，弟弟薛龙嘉负责切肉秤肉，这一天下来几乎是没机会好好吃早饭和午饭，只有过了晚九点晚饭时方静下心吃点。不过吃过了晚饭又是备料烤肉时。
薛龙嘉说自己现在也不想把店面做的有多大，现在就想把烤肉质量和服务提高再提高，让人们提起烤肉首先想到是自己做的美食，都来一句“那个师傅做的不错”就心满意足了。
现在姐弟两开的店铺取名“初心晓铺”通过自己的劳动做好美食，成就自己，也成就自己的美食招牌不忘初心勉励自己。现在姐弟两人将店面已经做了八个年头，也越来越受到大众的认可。薛龙嘉说工作一天累的也是腰酸腿疼，但将爱好做成自己的事业也是很美的一件事，现在正朝着这个方向前进。”
16岁少年辍学创业开手机店，做手机置换生意，获利40万
这个脸上依然留有稚气，但言谈举止却较为成熟的男生说，从16岁起，他便赚得了第一桶金。蒋朋出生于四川渠县一农村家庭，家境一般。他的创业之路还得从6年前的一次旅行说起。
蒋朋父母在内的几位家长提议，给他们每人发1000元钱，去深圳闯一闯，找工作试试看。于是，蒋朋便跟随大伙一起前往深圳。没想到，正是这次意外的深圳之行，促使他走上自己的创业之路。 到达深圳后，有的娃拿着这1000元四处游玩，有的则老老实实开始找工作，蒋朋却独自来到深圳著名的商业区华强北路附近溜达。
他发现这里卖手机的商贩特别多，而且大部分是外观漂亮、功能强大的山寨机，价格却比品牌手机便宜很多。这样，蒋朋便萌发了“多买几部手机回去转手卖”的想法，但手头的钱不够，怎么办?
第二天，他再次来到华强北路，有选择性地向当地商家索要名片，为今后做准备。蒋朋昨天笑着告诉笔者，回家后，他把要来的名片清理了一下，才发现一天就收集了100多张。自深圳返回后，“卖手机”的想法便一直在蒋朋的脑海中萦绕不去。 蒋朋还发现整个渠县当时只有一家移动营业厅，前来充话费、办业务的顾客特别拥挤。
在一位朋友的提醒之下，蒋朋开始构思自己的创业方案：手机和电话卡不可分离，如果在移动营业厅里卖手机，岂不是实现了“双赢”? 于是蒋朋开始了第一次冒险，他悄悄将自己家和舅舅家的房产证拿到银行，抵押贷款10万元。有了启动资金，他开始了创业尝试。 这时，蒋朋在深圳收集的100多张名片便派上了用场，他大胆向素不相识的深圳销售商进货，先将钱打到对方账户中，再让对方将手机邮寄过来。 为了保险起见，他刚开始都是分别向深圳当地几家不同的手机销售商进货，每处仅购买5部手机，他说：“宁愿多掏运费，也要避免上当受骗、深度套牢、血本无归。”据了解，蒋朋的这个手机店共开了3年，获利40万。
他四次跳槽后创业开面馆，三年只涨一次价，生意火爆
来自高密的刘砚强毕业于山东财政学院外贸专业。他在跳了四次槽仍没有找到合适的工作后，决定自己创业，在汶水路开了一家不到20平米的面馆，从刚开始的门可罗雀到后来的门庭若市，他经历了无数艰难。
刘砚强从山东财政学院外贸专业本科毕业后，面对扩招后越来越多的大学本科毕业生，他始终找不到合适的工作,四次跳槽。那时他已经28岁，想想未来，他开始失眠。一次聚会时，他听朋友说有人在江西路开着一家小面馆，一个月能有近万元的收入，平时爱做饭的他就萌生了开面馆自己创业的念头。
“门店不能开得太偏，那样没人去吃，开在闹市区，又付不起高额的房租。”刘砚强说，房租一年一万五，地方虽有些偏，但周围有很多货代公司，上班族不少，还靠近学校，这样能保证顾客的数量。
刘砚强去别人的面馆参观取经，又从朋友家借来光盘学习，慢慢摸索到了做面的窍门。他掏光了所有的积蓄又找亲戚借了一些钱，凑够3万块钱后，面馆开张了。房租、冰箱、桌凳、锅碗瓢盆花光了剩余的资金。简简单单不到20平米的面馆，除去厨房，只能放下5张桌子，他找来朋友的摄影作品挂在墙上，还有朋友特意给他写了一幅“一碗汤面”的书法，面馆的角落里摆着鱼缸养着巴西龟，小小的面馆在他的布置下渐渐有了温馨的味道。
刚开始创业,一切都要从零开始。每天早晨7时，他都要去团岛早市采购新鲜的蔬菜和牛肉，创业资金并不富裕的他为了节约成本，会和菜贩子一分一分钱地砍价。
为了让自己的面好吃，他在面里加鸡蛋增加口感，用洋葱、西红柿炖汤增加营养，自己去市场挑选牛肉回来炖制，为了能做好卤蛋他用光了两箱鸡蛋做实验。
刚开始时就他一个人干活，他一天，哪怕是一刻也不敢离开他的面馆。“面馆开着才能赚钱，关门就一分钱也赚不到”，每次想到这，他就打消了休息的念头。所有这些，还都不算大问题，最让他焦虑的是物价，佐料、牛肉、煤气……一切都压得他喘不过气来，他实在拿不出钱来雇人，只有在中午忙不过来时，他会用一中午20元钱的工资请个大姐来端面。
随着物价上涨，他开始在牛肉面涨价与否的问题上纠结，然而，他扛住了一切，这3年中他只涨了一次价，回头客越来越多，除了平时的常客，周末常有一家三口开车专门来吃他的面。
3年前，开连锁店或者分店曾是刘砚强很遥远的梦想。“每月能赚个七八千块钱，我就很知足了，到时候能有钱付上房子首付，在青岛定居，再有钱了就买辆车。”这是他当时最现实的目标。现在，他的生意也逐渐走上正轨，每个月都有5万左右的净收入，整体收益比较可观。刘砚强买房买车这些都已经实现了。也希望他将来的生意蒸蒸日上，越来越红火。
80后小伙努力攒创业资金，最终开店当老板
现在越来越多的宠物走进家庭生活，成为家里的一份子。但把宠物当成自己的事业却总得不到别人的支持。林锦捷就是一个例子，他从小喜欢小动物，父母不愿提供创业基金，他就通过自己的努力实现梦想。
林锦捷对宠物十分痴迷。从小金鱼到最常见的猫狗再到蜥蜴、鹦鹉，几乎可以养的宠物他都养过。为了实现创业梦想，两年里，他身兼多职，做过货车司机、搬运工、快递员。
打了两年工，林锦捷终于有了开宠物店的资金，他找了一家月租一千的门店，由于资金有限，宠物店又小又旧，环境十分简陋。
对于刚刚创业的林锦捷来说，创业之路异常艰难。他每天一大早就去采购食物，缺少员工，他就一人做起了宠物的美容、育种、接生的工作。虽然小店环境不怎么样，但靠着老板的投入与认真，还是为小店带来了回头客。几个月后，宠物店每个月也可以有上千的盈利。
一年半后，小店经营稳定，但是由于环境和位置限制，林锦捷选择了关门。为了学习经验，林锦捷加入了表哥的创业项目，用三年的时间充实自己。三年后，他有积蓄了，继续完成开宠物店的梦想。
有了第一次的经验教训，林锦捷没有仓促的重新开店，而是做了全面的规划。
在选址方面：林锦捷将店址选在了富人区，这边大多数人家都养宠物，而且不止一只。而且附近有一块极好的遛狗场地，主人们也都极具消费能力。
在店铺设计方面：有了相对充分的资金后，林锦捷可以很好的设计装修，各个区域用玻璃隔离开，在等候区摆上了沙发、茶几，让主人在等待自家小宝贝的时候能够更舒适。
在服务方面：不再盲目做所有工作，专做擅长的宠物美容，并将事情做到极致。
“每天下班之后骑着电动车去遛狗是我觉得最快乐的日子。”林锦捷说。虽然一开始创业并没有得到父母的认可，但林锦捷仍靠着自己的努力在梦想的道路上奔跑着。
女大学生摆地摊一年不到赚了10万
大学里的课余时间那么多，不能这么浪费了，很多大学生选择去兼职赚点外快，但是肯定只有一点点的钱，也有的人兼职都能赚很多钱，今天要讲的就是重庆一所高校里，一位女大学生兼职但是赚了很多钱的事，她晚上在街边摆地摊，一年不到的时间赚了10万!
学以致用
商学院女生开小店
同学，这种化妆品很适合你的皮肤，春天很多女生都用这种牌子。昨日上午，西华师大新区校外一个小区的店里，店老板正向几名女生推销她的商品，小店里货品琳琅满目，都是一些学生喜欢的化妆品、民族风情装饰品。23岁的余秋莲是这个30平方米小店的老板，架着一副眼镜，文静得很难让人联想到是她在吆喝买卖。
余秋莲来自云南红河州，现是西华师大商学院四年级学生。我学的工商管理专业，就想自己将学到的理论运用出来，才开始摆地摊、开小店。虽然家庭经济条件不错，但从去年6月起，余秋莲就开始边读书边经商。
她最开始在网上淘一些很便宜的东西，比如价格在20元至60元间的美容品和具有民族风情的服饰，大学生经济不是很强，但消费观念前卫!余秋莲尝试做起了寝室营销，向室友推销产品，她们平时反正也买，买我的东西又做个人情。注意建立固定客户关系，通过向室友成功推销产品，她又将目光盯向同楼层的女生和自己所在年级的同学。
缓交学费
9个月赚回了10万
网上图片看着很漂亮，东西拿到手总觉得哪点儿没对。去年暑假结束，家里寄来学费5000元，余秋莲打了个时间差，先揣上这5000元，跑成都和昆明进货，在校园内那些人流量很大的路口摆摊，宿舍就是自己的仓库。最初摆摊有些不好意思，余秋莲戴着帽子低头等人来买，有时一天下来只能挣回成本。
摆地摊卖东西又不是什么丢脸的事，你为什么不大胆叫卖?此时，室友开始鼓励她。四五天后，余秋莲怯生生地吼起来。由于她卖的产品多是学生喜欢的服饰和护肤品一类东西，而且不贵，生意慢慢好起来。
有了一定积累后，余秋莲不但用赚的钱交了学费，还投资3万元在校外小区租了一个小店，并同外地两家生产民族服饰和美容品的厂家建立长期合作关系。很快，就有一些人跟风。余秋莲很着急，好几个晚上都没睡着，她在纸上列举了一些铁杆客户名单，通过上门拜访等形式开拓市场，一个铁杆客户能为你带来20个客户!小店的生意越来越好。没多久，余秋莲在攀枝花大学校外又开了一家连锁店铺，男朋友帮着打理。9个月时间里，借用5000元起步，余秋莲赚回10万元，挣得的钱全部用在生意上了。
校园热议
大学生该不该经商
未出校门，余秋莲已在商场成功淘金，虽然十分低调，不过她仍是校园名人。在余秋莲就读的商学院，很多同学提及这位长相漂亮的女生，均笑称她是校园富豪。
大学生还是该把精力放在学业上，走出校门再做生意也不迟啊。采访中，商学院有老师这样认为，即使学生能一边经商一边保证不误学业，学校也不会提倡。听到这样的议论，班主任老师依然很支持她，商学院的大学生从事经商实践活动，只要不影响学习，这对提升自己能力有很大帮助，在经商中获得的经验和能力将使她终身受用。
美国海归餐饮创业者叶海波，打造最受女性喜欢的餐厅
俗话说，女人和小孩的钱最好赚。
上海有家餐厅，抓住女性用餐的痛点——美味不会胖，绿色、安全、健康，并且可以减肥的食物。
而且，他家为了让女性更加快捷便利的享受不会胖的美味，又对外卖模式进行了改革。说不好，这将掀起一场外卖革命……
近日，小编走进上海Raw Plus(源+轻食)餐厅，了解一下这位80后的美国海归餐饮创业者叶海波，是怎么打造这个最受女性喜欢的餐厅，并对外卖模式进行变革的。
美国 轻食餐厅很普遍
Raw Plus的创始人叶海波，毕业于美国南加州大学，交通工程专业硕士毕业，回国，开创了这家上海不多的轻食餐厅。
在叶海波回国之前，于，他在美国就开过一个饮品店，是做绿色饮品。
“在美国，可以看到，马路上的行人，很多人手里都拿着一瓶绿色的蔬菜榨汁的饮料。”叶海波说，“人们都非常重视食品的健康与安全。”
“那个店面积不到50平米，在美国当地很受欢迎。”叶海波说。
也是从那时候起，每次回国，他都注意到，国内轻食这块是个空缺，而随着时代的发展，国内的消费者的需求，也不再局限于吃饱吃好，也开始要求食品的安全与健康。
于是，回国起，叶海波就筹划，开一个在美国很普遍的轻食餐厅，并且专打女性市场。
什么是轻食呢?
最初，轻食表示简单，简便，快捷就可以享用的食物，比如春卷，寿司，包子等，就是轻食。
后来，轻食逐渐演化成，只要是清淡、低热量、不加重身体负担的食材，都可以归类至轻食主义，不需仅局限于单一食品。
简而言之，就是低糖、低脂、低盐、高纤。
回国尝试开一家轻食餐厅
Raw Plus的店址选在上海的一个商圈，周围白领众多。
店一开，就受到了女性的热捧。
“90平米的店面，每天的营业额一万多元”，叶海波说，“其中80%都是女性。”
那么，这家Raw Plus的产品有什么特点呢?
1.产品打女性痛点
女性在食物上，关注既要好吃，吃了还不发胖。
所以，在Raw Plus，食品以各色杂粮、谷类为主，为提升口味，部分产品会辅以适量肉类。
“产品对热量的摄取严格控制，保证每日的能量所需即可，尽量不做到过量摄取。”
Raw Plus的产品，很多都是自主研发，很多产品都是西式的食材+中式的烹饪方式，产品可能除了Raw Plus之外，就别无他处可尝。
2.提高生活品质，打绿色健康牌，直接和有机农场合作
叶海波在创立Raw Plus之前，走访了上海周边众多农场，“就为寻找一家安全、绿色，性价比合适，供货稳定的农场合作”。
最终，经过多方比较、考察，叶海波与崇明附近的一家有机农场签约合作，餐厅所有的绿色蔬菜，都来自这家农场。
同时，这也成了他家的卖点之一，让消费者真切的感受到了他家食物的安全。
新的外卖形式——全功能外卖车
在Raw Plus， 除了堂食，外卖也是他家的一大亮点。
叶海波在经营时发现，现有的外卖模式，对Raw Plus的产品，以及女性的挑剔口感方面，存在几个弊端：
1.若路程较远，品质不好把控;
Raw Plus的产品，讲究新鲜，若时间过长，会影响口感。
在经营外卖的过程中，Raw Plus也确实遇到了这个问题，但碍于目前的这种送外卖模式，无法改进，除非厨房开在对象楼下。
2.外卖人员安全不好把控;
“满大街的电瓶车送外卖，这在美国，是不可想象的，首先，人员安全这一关就过不了。”叶海波说，“这种送外卖的形式，其实无形中增加了公司运营的人力成本，一旦外卖人员出了安全事故，公司都要面临一系列麻烦。虽然国内是平台化运作，但这种模式，风险成本太大，目前只是暂时的，将来肯定会被其它方式所取代。”
3.外卖成本不好把控;
用电瓶车送外卖，每一单的运费都是固定的，并不会因为你的量大而减少。而且，越远，成本、风险指数越高，越不划算。
介于此种原因，叶海波计划推出一种新的外卖形式——外卖供应车。
“在美国，外卖是很发达的，但他们的街头，没有到处的电瓶车、摩托车的送餐大队”，叶海波说，“他们的外卖，更多的是一个集成厨房化的外卖车在运作。”
这种外卖车，移动方便，功能齐全，自带水、电，可以蒸煮煎炒，就是一个移动的厨房，可以直接开在办公楼下，进行产品的加工、配送。
这样，可以很好的解决上述的品质、安全、成本的三大弊端，并且，可以省去在办公楼下开店的高昂房租成本，只要车停在楼下，就相当于拥有了一个办公楼下的移动厨房。
产品提价，反而让生意更好
从20开店以来，直到今年3月，Raw Plus一直都处在调整阶段。
1.产品提价——市场不认低价
最初，餐厅产品的定价较低，以至于利润也低，餐厅盈利能力低下。
但即使这样，餐厅的生意也不是太好。
后来，叶海波决定对餐厅提价，他认为，“市场是不会因为你价钱低就买账的，消费者能接受的价位，并不是低价。”
2.产品精细化——消费者喜欢吃的就那几款
在提价的同时，叶海波对餐厅的产品进行了精细化处理：
沙拉产品，从10多个，精细到6个;
杂粮饭，从8个，精细到3个;
3.人员细化——减小工资在营业额中的占比
叶海波总结，之前的餐厅，用工太多，后厨兼服务人员共有17人，每月营业额17~18万，工资就要7~8万元。
经过对餐厅用工结构的分析，餐厅的用工减少到12个人。
之前，在Raw Plus，水台、色拉、吧台各需要一个工作人员，在对他们的工作量进行分析之后，对岗位进行了精简，人员不再只专注自己的岗位，而是各个岗位还以互通。
现在，餐厅每月营业额33万左右，工资开销只要5万。
这一系列改变，让餐厅在消费者心中有了明确的定位，餐厅形象也越来越明晰，再经过效率化提升，餐厅营业额也随着一路飙升，从日均3000元，涨到6000元，又到8000元，直到现在的1万多元。
小结：
Raw Plus打了轻食的牌，吸引了女性的关注，在国内现在普遍关注食品安全的氛围里，又和有机农场合作，垫定了在消费者心中绿色、健康的概念。
前期因生意不好，对产品提价，又一次印证了消费者心中对食品安全的预期，从而逐渐取得了不错的营业成绩。
在外卖创新上，小编也很期待，他家的外卖车，会不会成为今后外卖行业的一个颠覆者。
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创业成功人士的奋斗事迹
“总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到”
全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫-贝索斯小时候，经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。
10岁那年，贝索斯又随祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一条反对吸烟的广告上说，吸烟者每吸一口烟，他的寿命便缩短两分钟。正好贝索斯的祖母也吸烟，而且有着30年的烟龄。于是，贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。计算的结果是：祖母的寿命将因吸烟而缩短。当他得意地把这个结果告诉祖母时，祖母伤心地放声大哭起来。
祖父见状，便把贝索斯叫下车，然后拍着他的肩膀说：“孩子，总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到。”祖父的这句话虽然只有短短的19个字，却令贝索斯终生难忘。从那以后，他一直都按照祖父的教诲做人。
“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼”
美国前第一夫人希拉里-克林顿在4岁的时候，她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。来到一个新环境后，活泼好动的希拉里急于交上新朋友，但很快她就发现这并非易事。每当她到外面去玩耍时，邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她，有时还将她推来推去或将她打倒在地。每当这时她都会哭着跑回家去，再也不出家门了。
希拉里的母亲静静地观察了几周后，终于有一天，当希拉里又一次哭着跑回家时，母亲站在门口挡住了她的去路。母亲大声对她说：“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼。”希拉里只得又硬着头皮走出家门，这让那些欺负她的孩子大吃一惊，他们没料到这个小丫头会这么快又回来。最后，希拉里终于以自己的勇气赢得了新朋友。在以后的岁月里，每当遇到困难与挫折时，希拉里都会鼓起勇气，大胆地迎接挑战。
“你可以失去你的财富，但是你决不能失去你的性格”
原美国布朗大学校长，现任卡内基基金会主席瓦尔坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6岁的时候，他的母亲便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山区将他带大的。
格雷戈里安的祖母也是一个很不幸的女人。由于战争和疾病，她失去了所有的孩子。虽然命运对她十分不公，但她却并未因此失去对生活的信心。
为了让格雷戈里安从失去亲人的阴影中走出来，健康快乐地成长，祖母经常教导他说：“孩子，有两件事一定要记牢。第一是命运，那是你无法控制的;第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美丽，也可以失去你的健康和财富，但是你决不能失去你的性格，因为它是掌握在你自己手中的。”祖母的这句话在格雷戈里安的成长道路上，起到了十分关键的作用。
“如果有什么事情值得去做，就得把它做好”
沃尔特-克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。并在14岁的时候，成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。
休斯顿市一家日报社的新闻编辑弗雷德-伯尼先生，每周都会到克朗凯特所在的学校讲授一个小时的新闻课程，并指导《校园新闻》报的编辑工作。有一次，克朗凯特负责采写一篇关于学校田径教练卡普-哈丁的文章。
由于当天有一个同学聚会，于是克朗凯特敷衍了事地写了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凯特单独叫到办公室，指着那篇文章说：“克朗凯特，这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：“克朗凯特，你要记住一点，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新闻职业生涯中，克朗凯特始终牢记着弗雷德先生的训导，对新闻事业忠贞不渝。
篇8：如何做成功创业者
成功创业者无不且有鲜明的个性，其中最为重要要是，有独立性，竟争性，求异性和坚韧性等四个方面
1.独立性
真正决定独立创业的人，要认识到什么是真正独立，真正的独立性首先要从思想上独立。承认专家权威的存在。但不盲目听从，信从他人的建意，要用自己独立的头脑去思考，
2.竟争性
有人形容商场如战场，商业就是商战，战场是很残酷的，断兵相见，只有那些善于竞争，勇往向前的人才能胜利。才能成功
心理学证明。人的内心是很脆弱的，根据人们对内心脆弱的表现，可以将人的内心分成二大类，一类是：鸵鸟型。另一类是豹子型。鸵鸟型的人面对凶险时，第一反应是逃避，
和像鸵鸟一样，鸵鸟遇到困难会将头藏在沙子中或其它地方，它以为敌人就看不到自己了。自身就安全了，这是典型的掩耳盗铃，自欺欺人，这是一种一厢情愿的想法更是增加了鸵鸟被捉的可能性，还有一种豹子型，他们遇到困难也很怕，但是不选择逃避的。因为他们知道遇到困难一味的逃避永远无法解决问题，也不能占据主动地位，只有挺起胸，抬起头， 勇敢面对危险，才能保持清醒的头脑，发现对方的弱点，创业者创业中有许多仅争对手，一定要被对方貌似强大的实力所吓倒，而要以豹子型人的姿态去直面对待，寻找良机，分析对手。最后战胜对方
3.求异性
4.坚韧性
创业的道路上既有成功，也有失败，无论是面对成功还是失败，创业者要充分发挥坚忍不拔的品质，爱迪生发明电灯的时候，尝试了近1000次，但上每次以失败而告终，许多人都劝爱迪生放弃，因为打败了那么多， 肯定这件事是无法成功的，但是爱迪生却不这样看待这个问题，他说“每一次失败证明这么做是是不对的，但总有一次正确的做法”
创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品品质，而且要在公司建立一宽容的机制，充许员工犯错，鼓励员工勇敢去创新，
篇9：成功创业者故事
1从推销饮茶杯做起
程刚下岗后一直在寻找合适的项目，一次偶然的机会，他听说了“一次性饮茶杯”。他通过调查发现，目前使用的一次性纸杯缺少杯盖，茶叶很难泡开，茶杯上漂浮的茶叶极不美观，有的纸杯质量不好的话，还容易渗水。
饮茶者在饮用过程中经常会遇到满嘴茶叶末的麻烦和尴尬。由于储藏不便，一些单位和家庭仅存放一两种茶叶，远远满足不了客人的不同口感和品位需求。
通过互联网的查询，程刚发现，纸杯的质量很差，有的开水一倒进去，底部的薄膜纸层就被冲坏了，茶叶还是冒了出来。有的底部薄膜很厚，可是茶叶没有被泡开，喝起来没有茶味，或者茶叶味很淡。
程刚思前想后决定和几十个加工厂家联系，先索取他们的样品，然后把感觉好一些的筛选出来。两个月后，他经过上门洽谈、观察、仔细对比，选定一家作为加工点加工了一批。
2咖啡代替茶出现转机
一个月下来，程刚推销得并不顺利。在政府部门，人人手里都有一只自己的茶杯，对于这种纸茶杯根本不屑一顾，认为这么便宜的杯子里能有什么好茶叶，和他们手里半杯都是茶叶的杯子比起来还不如喝白开水。
在饭店，大多数老板对待客人还是不舍得多付出一些，认为他们那淡淡一壶茶就能应付满桌子的客人。接着他又跑了一些私人公司，可是大多数也认为没有必要，招待客户只要一杯矿泉水而已，还说人家是来谈生意的，并不是来品茶的，倒杯水只是礼貌客气一下。
程刚的一个搞市场的朋友分析说，纸茶杯是在一次性杯子上的深加工，但它并不像一次性杯子，人人必须使用。要想喝茶的一般对茶叶还是有要求的，对茶叶没有要求的就是可喝可不喝，这就是你的误区。
程刚猛然想起，在一家广告公司推销时，那位公司经理只是对纸杯咖啡感兴趣，品尝后说味道太淡了，不够香浓。
3一杯咖啡赚取0.44元利润
程刚决定购买一台机器自己先生产调试配方，在网上和咖啡销售商联系购买样品并请教，还在超市购买各种牌子的咖啡，并到咖啡馆品尝，最后选中一款价格比较适中且味道口感都不错的速溶咖啡进行纸杯加工。
可是成品出来后还是不理想，因为咖啡量放的少，口味感觉还是比较淡，加大剂量试验后，口味上达到满意了，不过成本已经达到了0.26元一杯。
程刚拿着成品来到那家广告公司请经理品尝，他说感觉不错，当程刚告诉他成本有所增加，他也表示认可，结果他以每杯0.4元的价格要了500杯，还笑着说给他们的员工喝了就有精神工作了。
程刚把纸杯咖啡推广到了网吧，采取联合经营。热咖啡一元一杯，每杯给网吧提取0.3元，除去成本，自己能获取0.44元的利润。目前一元咖啡销量稳步上升，程刚每月可以达到4000多元的盈利了。他想把“一元咖啡”推销到写字楼、社区等更多场所。
4一句话建议：
随着整个社会信息化程度的提高，创业的人越来越多，现在一般意义上的市场空白点已经很难找到了。
所以要开始创业，尤其是小成本创业，必须从常人不注意的地方挖掘需求，另辟蹊径，找出自己的创业蓝海，才有可能承受较小的风险而取得成功。
不论社会如何发展，高性价比的东西总是有最广泛的市场空间，文中的“一元咖啡”就是从高性价比的角度，满足了目标客户的需求，从而快速打开了市场，有了一个良好的开端。
但仅仅有好的开始是不够的，因为现在的低成本是依靠创业者自己的亲力亲为和超常付出换来的，并没有把正常的管理和营销成本考虑进去，要想取得长远的发展，还需要在销售规模扩大、收入和成本的精细核算、管理水平提高等方面下工夫，取得持续经营的成功。
篇10：成功创业者故事
“坏小子”醒悟打工历练
和大多数同龄人一样，李明波在中学时进入了叛逆期成了“坏小子”。他经常进网吧、打架，甚至夜不归宿，并和家人闹矛盾。一天，李明波突然醒悟：“我还年轻，为什么要过这样的日子，我要混出个人样”。
2010年，16岁的李明波来到青岛，找到做餐饮业的亲戚，这成为李明波人生的一个转折点。“在那里，我学到了很多餐饮行业的知识，为我今后的创业打下了基础。”李明波说。2012年，父母给他找了一份酒厂的工作，烤酒对体力要求颇高，为了不被人看轻，一干就是3年多。“虽然一个月能拿两三千元，但这不是我想要的。”创业的念头在李明波心中萌生。”
餐厅服务员成销售明星
创业之初，他开过网店，做过微店，但都失败了，许是看多了青年创业故事之路的不平坦，以至心底也有了不认输的决心，李明波并没有放弃创业的理想，“我还年轻，输得起。”
“自己做平台很困难，不如借助别人的平台。”2014年，偶然的机会让他找到了这样一个平台。当时他在一家火锅店吃饭，李明波发现，很多顾客都会问餐桌上摆着的几瓶酒是做什么的。后来他了解到，这些酒是店家的推广酒，可以给顾客做各种类型的定制酒，销售直接通过万人店在移动互联网线上、线下三级分销，每级都能拿到提成。李明波动了心，立即联系了商家。
2015年初，李明波辞职来到这家火锅店，当起了服务员推销酒。“他很积极，只要有客人进店，就赶忙上前服务。”在餐厅经理王亮超眼中，李明波动作快、很有责任心。
卖酒也不是一帆风顺，李明波的推销常常遭到拒绝，但他不气馁，在不断地的总结中，李明波渐渐找到销售的窍门。
如今，他服务过的一些客户还成了他的销售商，而且在微信、QQ朋友圈里，也有不少人帮他推销。现在，李明波月收入最高达七八万元，今年，他还买了车。李明波说：“我能有今天，一是靠能吃苦、肯用心，二是要感谢黔商科技搭建的‘互联网+’销售平台。”
这位餐厅点菜员已成为草根创业学习的对象，有的还专门到遵义向他取经。
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