以下是小编为大家整理的班主任工作“四要”，本文共6篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：班主任工作“四要”
班主任工作“四要”
班主任工作“四要”作者/陈梅英
摘 要：“一个好班主任就是一个好班级。”我极其赞赏这句话，它深刻地反映了班主任工作的重要性。然而，怎样当个好的班主任？经过长期实践，认为班主任工作要做到“四要”。
关键词：班级管理；班主任工作“四要”；以身示范
“一个好班主任就是一个好班级。”我极其赞赏这句话，它深刻地反映了班主任工作的重要性。然而，怎样当个好的班主任？这是班主任工作的一个永恒的话题。本人经过长期实践，认为班主任工作要做到“四要”。
一、以身示范
班主任的一言一行往往直接影响着学生，起着潜移默化的作用。例如，你要求学生保持学校、教室卫生，不乱扔果皮纸屑，不随地吐痰，那么自己首先就要注意不乱扔粉笔头，不随地吐痰。往往刚接手一个班级，开始一段时间只要到班里我做得最多的事就是捡垃圾，过一段时间学生也就养成了好的卫生习惯，不但不再乱扔，而且也有了见垃圾就拾的习惯动作。你要求学生学习严谨认真，自己教学先要做到严谨认真，精心设计，认真讲授，工整板书，精确改作。俗话说：“跟好人、学好人，跟着端公跳假神。”学生跟着老师学，而班主任是与学生打交道最多的老师，你怎么做，学生怎么学。因此，班主任要牢记：身教重于言教，看似不教是真教。
二、公平公正
班上的学生由于出身不同、家庭条件不同、基础和天资不同，因此，成绩也总是有优有劣，学生最怕班主任对他们不能平等公正地对待，即所谓的“偏心”。学生的眼睛是雪亮的，老师偏爱谁多一点，他们都会心中有数。常常听到一些学生评论他们的老师：谁谁只喜欢优生，厌弃差生，谁谁嫌贫爱富，谁谁重男轻女，谁谁……我认为：不管学生家庭贫富、成绩好坏、智力强弱，班主任都要一视同仁，切不可落入俗套，有所偏向。否则会因为班主任的“偏心”滋生优生自负情绪和差生的自卑感，也会致使家庭条件好的学生更加有优越感，家庭条件差的学生更觉卑微，进而班主任“偏心”也就会影响学生之间的和谐和班集体凝聚力的形成。
三、关心爱护
“没有爱，就没有教育。”关心爱护学生是班主任做好工作的前提与基础。作为一个班主任老师就得像演员一样扮演多种角色，在学生迷茫、郁闷、快乐时，是他们的知心朋友，分担他们的忧愁，分享他们的快乐。只有关心和爱护才能很好地架起师生情感的桥梁，而学生一旦体会到这种感情，就会“亲其师”，进而“信其道”。我所在的学校一个班有40几名内宿生，一个月才回家一次，我几乎每天早上和晚上都会到他们宿舍去，不是检查，更多的是知道他们的困难与需要以便帮助解决，也常拉拉家常聊聊天，也会在周末让他们轮流来家里包饺子，总之，时刻让他们感受到老师的关爱。多年的'工作让我得出这样的结论：班主任对学生爱得越深，教育效果就越好。
四、培养助手
班主任工作可谓千头万绪，要想把班级管理得井然有序，就离不开一批得力的小助手。班主任应该有一双会发现的眼睛，能够善做伯乐，知人善任，通过竞选、自荐、委任等各种方式把那些号召能力、组织能力、协调能力和语言表达能力较强的学生选为班干部。选才以后是用才，根据初选班干部的专长和特点，把班级工作进行细化后给予明确的分工，只有明确职责才能各司其职。久而久之，班干部在班主任的指导下，通过自己的工作锻炼，不断总结经验，也就会逐步完善自己的工作方法。最后要适时激励班干部，我对班干部主要采取精神激励和物质奖励两种方式。精神上每月评出好干部，给予表扬，期末进行总考核，考核结果与评优评先挂钩。物质上时不时奖励一些学习用品，偶尔也会请几个吃吃饭，让他们感受到自己的价值。这些做法像催化剂一样不时激发班干部的积极性。
总之，做班主任不易，做好班主任更不易。我们要不断总结经验教训，使自己尽快成为一个称职的班主任。
（作者单位 福建省武平县第二中学）
篇2：班主任工作“四法”
班主任工作“四法”
一、培养集体观念――融入法
学校随着独生子女的增多，班主任做好学生的政治思想工作显得更加复杂难办。这些孩子在家里个个是说一不二的“小皇帝”。当他们来到学校，要过上受约束的班集体生活，显得很不习惯，少数学生简直受不了。这时，班主任怎样帮他们迅速适应新的环境呢？笔者认为首先是要培养他们的集体意识，把自己融入到班级集体中去，学做班级集体中的普通一兵。然后引入竞争机制，使他在思想、学习中向前看，争上游，不落伍，不掉队。即使还有极个别同学一时受到家庭和来自社会方面的影响、误导，我们也应积极地引导，耐心地等待。比如我班有一位同学，从小到大很少与父母谈话。平时见了一个人不说话；见了两个人低下头；见了三个人勾头走，性格特别孤癖，父母总是看在眼里，气在脸上，愁在心头。当他来到我班后，同学们便主动地接近他，事事邀他参与，学习上让他发表见解，遇上全校性活动还让他代表全班发言，亮相。慢慢他的性格开始变化了，班级集体的温暖使他冷若坚冰的心田融化了。后来，同学们戏谑地说：“他若是一撮冷灰也要让他温热；他若是一块钢铁也要让他变形；他若是一尊菩萨也要让他说话。”
二、学英雄人物――激励法
教科书中的一个个英雄人物，一桩桩英雄事迹都是同学们学习的榜样。我要求同学们把所学过（包括课外阅读）的英雄人物统统编画成册，名曰：《英雄谱》。同学们通过亲手描绘英雄形象，亲自编写英雄事迹，让这些英雄的`音容笑貌深深地印刻在脑海里，让这些可歌可泣的英雄事迹永驻心间。随着学习内容的增加，《英雄谱》也就越画越厚；越写越长了。
学英雄，见行动。平时，同学们的一言一行都要求将《英雄谱》当作一面镜子，加以对照检查。与此同时，我还把当今社会上新涌现出来的一个个英雄模范人物及时地介绍给同学们，做到用众多英雄来武装学生的头脑，激励学生的行动。
三、教师做表率――模仿法
教师和学生天天在一起，教师的言行举止都将是同学们学习模仿的榜样。俗话说：“好的难学，坏的易沾。”平时，教师一抬手，一投足，同学们都会跟着学，照着干。因此，教师在学生面前事事处处都要做出一个好的榜样来，因为榜样是无声的语言，榜样的力量是无穷的。
在离我们学校不远处就有一座庙，远近的人时不时到庙里去求神拜佛。因而，庙内终日香火不绝，庙外车水马龙。就在这样的环境中，我们学校却无一位教师去庙内求过神，拜过佛。当有的家长想带同学去庙里，马上就会被他们劝阻和拒绝。同学们在家都说：“只有信科学，不可信鬼神。”
四、从日常生活中做起――养成法
针对小学生年龄小，思想比较幼稚，遇事办事仅凭三分热血的现象，我班提出一个口号：好事人人做；好事天天做；好事今天做！一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事。现在同学们基本养成了经常做好事的好习惯，习惯也就成自然了
篇3：班主任论文：班主任要练好“四功”
班主任论文：班主任要练好“四功”
班主任论文：班主任要练好“四功”云南省丽江市永胜县期纳中学 杨振林
作为班级管理的领导者、组织者、协调者，班主任应尽可能多地了解学生，了解班级，而要做好这一点，我个人的体会是要练好“四功”。
第一，要练好“心功”。没有爱就没有教育，作为一名班主任，首先要有一颗无私的爱心。班主任要始终认为自己带的不仅仅是一个班、一个集体更是一个家。班上每位学生都与自己有一份亲情、一份牵挂，爱是老师人格力量的核心。“爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神。”俗话说：漂亮的孩子人人喜欢，爱难看的孩子，才是真爱。因此，班主任不仅要爱那些“白天鹅”，更要爱那些“丑小鸭”。只有充满爱心，你才会宽容孩子们的过失，你才会给浪子回头的机会，你才会毫不吝啬地赞美孩子们身上哪怕一丁点儿的可爱之处。成绩落后，不等于能力落后，没有创造力，捣蛋调皮并非道德败坏，当班主任不难，可当一个好的班主任却不容易。一个合格的班主任应集社会责任感与人间美好感情于一身，有独到的教育管理理念和不竭的创新意识，也就是说不仅要用情，还要至深，才能无坚不摧。还有，班主任还要淡泊名利。当前，一些学校对班集体，对班主任的评价都很严格，精细到了分数，而且其评价结果直接与其津贴挂钩。如果一个班主任不能很好地处理好工作与名利的关系，把名利看得太重，就会把眼睛一味地盯在这个评估分数上，其工作也只会围着这个分数转，势必会使自已的爱心失去耐心，影响工作的的正常开展。
第二，要练好“眼功”，即认真观察。通过观察了解学生，了解班级。一位优秀教师曾说过：“只有当过班主任的老师才会真正领会到当老师的酸甜苦辣。”是啊，班主任的工作是繁重的，却也是最有成就感的。我所任初三（九）班几十位同学就像几十把锁，要用不同的钥匙去开启他们，开启他们的智慧，也开启他们的心灵，我正在耐心而努力地去磨制这样的钥匙……首先是对学生个体的观察，每个学生就是一个子系统，这个系统的开放是有向的，如果你不是他信任的人，他是不会向你敞开心扉的。但学生通过与其他个体的联系、交流和自身的行为习惯发生变化等信息表达他的内心世界，所以班主任应从不同的侧面，选择不同的观察点，多角度、多方位地进行细致深入的观察。如对中学生的日常行为、特长技能、兴趣爱好、精神面貌、活动范围、定位对象等进行观察，了解学生的性格特点、心理素质、意志品质等内在的特点，并对典型学生、典型特点做好观察记录。其次是对学生群体的观察。通过观察了解班委会有无经验、威信和号召力，是否关心集体，是否有强烈的责任感，了解班级内各个群体的首领作用发挥如何，是起积极作用还是起消极作用，了解非正式群体活动是否能接受班集体的正确导向；了解正式群体间的领导和协作关系是否良好，正式群体与非正式群体间的关系是否协调，非正式群体与正式群体间有何矛盾等。最后是对班集体的观察。通过观察了解班风是否良好，是否有正确的班级舆论，蓬勃向上的朝气，团结奋进的锐气，是否有强烈的集体荣誉感，是否有共同的奋斗目标等。在观察的过程中应注意坚持观察的客观性、全面性、目的性和计划性。同时要注意观察方法的策略性、灵活性和技巧性。如观察表情可以分析学生的心情。开学不久，我发现小丽同学上课总是无精打采，那双眼睛失去了原来的光亮显得暗淡无光，我断定她一定碰到了什么难题，就找她来谈心，原来是她的`母亲因脑瘤开刀住院，她担心母亲的病情……了解到这一情况后，我一边安慰她一边组织同学们为她的母亲唱祈祷歌，并带着同学们为她母亲插下花篮去医院探望，让她感受到集体的温暖，让集体来分担她的痛苦，使她比较顺利地度过了这一艰难时期……
还可通过组织活动观察班级是否有凝聚力。有一次学校举行拔河比赛，我班输了，结果全班同学哭成了一团，我也被感动得泪流满面。我在心里说：“输了好，输了让我看到了班上的凝聚力。”
第三，要练好“耳功”。通过眼得到的信息是有限的，而练好“耳功”是从系统外围获取信息的另一个环节。俗话说：“言为心声”、“弦外之音”，要做到闻其声而知其人。比如从上课时班长的“起立”声洪亮、有力、干脆，说明班长充满自信，班级工作开展顺心。反之，则说明班长有可能在某些方面做得不好。班主任要勤于深入学生生活，尽可能多地掌握学生的各种信息。通过“听”获取信息的主要途径有：①听学生的议论，从学生的谈论中了解学生心中的想法，了解学生关心的事情。下课的时候，班主任可多到教室跟学生打成一片，下午放学后可经常参加他们的文体活动，多到寝室、食堂走走，这样自然就听到了学生很多的你不了解的情况；②听科任老师的反映，了解老师对学生的看法，老师对班级的看法等；③听班干部的汇报，了解班级工作开展如何，班级有无进步等。每周都定期召开班干部例会，从中能够较全面地听到班里的各种各样的情况。
除此以外，我还特别重视家访，在我的班主任工作计划里第一个短期目标就是通过一个半月家访走完全班同学的家。通过家访，不但了解了家长，跟家长作了心与心的交流，拉近了距离，增进了了解，产生感情，达成了共识，更重要的是我更全面深入地了解了每个学生，使我的工作做起来比较从容，比较有把握。
第四，要练好“嘴功”，即能说会道。这是一个优秀班主任的必备素质。“说”是叩启心扉让灵魂闪光的手段，班主任的“说”要抓住问题的关键，寻找到适合的切入点，然后掌握最佳的切入角度、方式和时机，激活学生、班级自身的潜能，使你和学生、班级之间产生和谐共振，从而最大限度地使学生和班级达到自我完善、自我调节、自我控制的目的。
俗话说：“只要功夫深，铁杵磨成针。”班主任对学生要经常进行心理沟通，从中了解他们的想法。除此之外，还要抓住有利时机大张旗鼓地对全班同学进行演说，这是建设班风校风的重要途径。班主任要经常性地评议班风学风，开展专题演讲，经常选用贴近生活的新鲜素材，说得以理服人，以情感人，不致于让学生反感。
篇4：班主任严之四要 (七年级)
班主任严之四要 (七年级)
一说到“严”，也许有些班主任就误解为在学生面前摆出一副师长的架势，俨然黑脸包公，使学生敬而远之；或者以威压人，动辄批评、训斥，以至施行体罚，让学生望师生畏。岂不知，这正是教师缺乏理智的表现，是束手无策的标志，绝非严格要求，这是毫不足取的。真正的“严”应做到以下四点：
一、严要有格。常言说：没有规矩，不成方圆。那么，没有严格的要求，也就没有教育。作为班主任，对学生要求必须有个标准，而且这个标准要适度，不能过高，更不能过低。比如，在制定班级纪律制度时，应以中等学生的标准，这样看来尽管要求低了一些，但比较容易做到。否则，急于求成，提出过高的`标准，就会令大部分学生感到可望不可及，感到受不了，其效果可想而知。
二、严要有方。学生中出现的问题千差万别，班主任就要针对这些症结开出不同的药方，力争做到因材施教，对症下药。这就要求班主任要善于观察，勤于思考，找出最适合他们个性的方法。比如，对性格内向、自尊心比较强的学生，处理问题时应谨慎；对于性格开朗的学生，有时便可以直接给以批评。恰当地运用灵活多样的方法，往往会起到事半功倍的效果。
三、严要有恒。无论做什么事情，如果没有恒心，那将永远和成功无缘。首先，班主任对班级内发生的事情不仅要抓死，还要抓彻底，否则，留下的后遗症更难医治。再者，对制定的各种规章制度也应持之以恒、长期不懈的严格执行，万不可虎头蛇尾或半途而废。
四、严要有爱。“没有热爱，就没有教育”。一个整天板着面孔，对学生冷漠无情的人是根本无法施行教育的。只有热爱学生、关心学生，学生才会信任你、尊敬你，才能“亲其师，信其道”。严出于爱，爱寓于严，严爱相济才能教育好学生。“一份严格之水，要渗上九份感情之蜜，才能酿成教育的甘露”。作为一名班主任，应在感情上热爱学生，在教育上严格要求学生。
高连球
篇5：班主任工作案例分析四
案例事件：单词测验后，王老师规定：凡是单词有错误的同学改正错误，在试卷的背面重考一遍。阿盛是个学困生，背单词很困难。他仅仅照着书把错误改正，就上交了试卷。亮亮看到了，也要求同样待遇：“阿盛没有重考，我也不重考。”王老师生气了，把亮亮狠狠训了一顿，责备他对自己要求太低，好几个单词没有背会，不向好学生学习，却与学困生阿盛攀比，不思上进，太让老师失望。并责令他必须马上背会剩下的八个单词。
案例分析：这是班主任日常教育工作中常会遇到的一个典型案例。王老师是个很负责任的班主任，不仅做自己的工作，还协助英语老师给学生听写单词。在检查掌握情况时，他注意到因材施教的原则，对学困生阿盛降低要求，区别对待。但是这种区别对待却因为处理方式不当，产生不良效果。对学困生阿盛自己和要求一视同仁的亮亮都产生了负面影响。
对阿盛而言，因材施教不等于放任不管。王老师的区别对待有可能使阿盛被纵容，以后继续不背单词，反正老师也不追究。如果阿盛是个自尊心强并有上进意识的学生，王老师的做法会使他受到打击，感觉自己事事不如人，现在连老师都放弃我不愿意管了。
对亮亮而言，他要求公平的想法并没有错。王老师批评他“对自己要求太低，与学困生攀比、不思进取”，这些话三年级的孩子无法听懂，他不会明白老师对他有更高的期望是一件好事，而是牢牢记住老师的.不公平待遇。尽管最后亮亮妥协了，按照王老师的要求去做，但是，他口服心不服。这对王老师以后的班级管理和亮亮今后的成长都留下了隐患。
对班级其他同学而言，有可能对一部分学生造成负强化，让他们看到不背单词的好处，促使他们也不背单词。还有一部分学生感受到老师的不公平，似乎老师的要求因人而异，并在时时变化着。
那么，班主任王老师应该怎样处理这件事，才能既达到教育学生的目的，又避免自己陷入两难境地呢？
处理原则：
1、平等公正原则。
苏霍姆林斯基指出：“很难想象还有什么比由于不公正而产生的情感上的麻木更能摧残儿童的心灵了。”教师与学生在人格上是平等的关系，尊重学生是教育获得成功的基础。（班主任
www.banzhuren.cn）只有平等公正地对待学生，才能真正建立起良好的师生关系，打通教育的通道。反之，教师的偏私与不公，必然使学生失去公平感，造成感情的压抑和心理的不平衡，挫伤学生学习与要求上进的积极性；从而影响学生对教师的信任，对学校的信任，甚至对社会的信任，不利于学生身心健康和优秀品质的培养。
2、尊重每一个学生原则。
班主任不但要爱护、关心学生，更要尊重学生，尊重学生的人格。因为尊重是一颗给人温暖的舒心丸，一剂催人奋进的强心剂。给成功的学生以尊重，表明了自己对学生成功的赞美和追求；给失败的学生以尊重，表明了自己对学生失败后的安慰和鼓励。
处理方法：
一、细致工作，做有智慧的班主任。
1、阿盛没有重考不能让其它同学知道，方法是：阿盛先不要交上来，和他说等一下交到老师办公室，这个矛盾从一开始就回避了。
2、同学看到了阿盛交的抄写试卷，对老师有想法，老师可以说，我等一下会让他到办公室重做。这种事轻描淡写就过了。不要批评这个同学，他的想法是对的，对同学的要求不能因为个人原因而中止，小孩子不懂什么与学困生阿盛攀比，不思上进。
3、下课一定要让差生到办公室去一下，当然做什么是老师的智慧在里面。
二、平等对待，做公平的班主任。
对于班主任而言，班上的每一个学生，不是手心就是手背，只能把他们看成平等的主体，绝不能分成三六九等。平等地对待成绩不同的学生，无论成绩好坏，毛病多少，要把他们放到同等的位置去教育，班主任只对事不对人，学生才会心服口服，从心里敬服老师。
三、理智分析，做研究型班主任。
亮亮是个好学生，老师对他的期望值比较高。可是，王老师的厚爱并没有促使亮亮更加好强，更加上进。问题出在哪里？真的像王老师说的那样：亮亮与学困生攀比，是不思进取的表现吗？亮亮为什么会盯着阿盛免考的事情呢？而学困生阿盛又为什么总是背不会单词呢？难道仅仅是智商的原因吗？王老师要了解这些，必须理智分析，了解其中的真正原因。
四、灵活强化，做有策略的班主任。
单词听写之后，只有继续背诵、重考这一种解决方式吗？有没有更好的能激发学生学习兴趣的评价方式？比如变练习错误单词的负强化为单词闯关大比拼的正强化。形式上的转变，也从根本上取消阿盛与大家作业量不一样的问题。还可以请闯关成功的同学做阿盛这样的学困生的闯关小助手，亮亮如果完成自己的闯关任务，也可以来帮助阿盛，或者与阿盛一起闯关。
班主任工作中，会遇到形形色色的问题。静下心来研究问题，寻找多种解决问题的方法，是做好班主任的重要条件。
篇6：老班主任工作“四忌”
老班主任工作“四忌”
一、忌因循守旧，墨守成规
二十一世纪的今天，知识日新月异，社会在变，学生更在变。作为班主任，应时时更新观念，改变工作方法。然而，具体工作中我们发现，一些老班主任往往自认为有一套，不思进取，墨守成规，工作模式化、成式化，使得班级死气沉沉，如一潭死水，其后果必然是学生埋怨、指责，造成师生关系隔膜、紧张。
二、忌凭借经验，主观臆断
经验可以提供参照，使人少走弯路，但班主任如果一味凭借经验，忽视学生个体的特殊性，则往往会先入为主，形成主观偏见，有时甚至会得出与事实完全相反的结论。如有些班主任在处理男女生交往的问题上，不是正确引导，而是只要发现谁和夜谁接触稍微多了一些，就疑心学生是在谈恋爱。结果弄得学生很反感。有的学生本来不是在谈恋爱，正由于老师、同学的猜疑、过问，反而促成了其感情的发展。
三、忌无谓比较，徒添伤悲
每位老师都希望自己能遇到好的学生，因而每当接到一个新班，班主任总会情不自禁地拿新生和以前的学生相比较，倘若比以前的好，则还有积极性，倘若不如，则往往心灰意冷。在平时的管理中也是，只要是学生犯了错误，便会与老生比较，讲出“如果是我们以前的学生就不会这样做”之类的话。这样终日沉浸在怀旧、比较之中，不仅不能好好反思，寻找出问题之症结所在，而且，长期下去会让学生产生自卑感，误以为自己真的就不如以前的学生，从而不思进取，甚至破罐子破摔。就班主任而言，长期这样比较，自己也会增添许多无谓的烦恼，有碍身心健康。
四、忌职业厌烦，烦躁不安
十几岁的学生，犯些错误原本难免，然而我们一些老班主任，由于长期与学生打交道，见多了，心理就产生厌烦的情绪。特别是当自己已经明确制止过的现象，学生又犯了时，往往会火冒三丈。有时某一阶段，班级连续出了几件事，便烦躁不安，心生倦意。如此种种，都会给开展工作带来诸多不便。
B．青年班主任必须克服的不良心理定势
年轻的同志任班主任，勤奋进取，勇于创新，精力充沛，思维敏捷，但是，由于他们工作时间不长，实践经验不足，往往容易产生下列几种心理定势，须在工作实践中加以克服。
1、首因效应
首因效应又叫第一印象，它是人际交往中产生的最初的社会知觉。在教育上主要是指学生最先留给老师的印象，它容易形成一种带有情感因素的心理定势。如开学第一天，有位离校较远的学生上课迟到了，新班主任很可能会认为他是明知故犯，因此，以后经常批评他。其实该生迟到有因，情有可谅。
首因效应尽管对评价活动有一定的参考性，但是，主体通常是根据其获得的'初步而有限的信息，对知觉对象作出整体性评价的，通过第一印象获得往往是人的外部特征和表面现象，因此，所下的结论往往是偏颇的，甚至是错误的。
有关研究指出，认知者在与陌生人交往时，第一印象起着较大的作用。接受新生时，班主任要“慎始”，要通过随意观察和有意观察相结合的方法，多渠道、多层次、全方位地了解他们的情况，切忌先入为主、以貌取人、感情用事。
2、近因效应
近因指最近的印象，近因效应指最近的印象对人的认知具有强烈的影响。如某生前半学期不求上进，学习马虎，经常迟到早退，但学期中后期，他思想逐渐发生了转变，表现较好，期末时，班主任往往容易给该生一个较高的评价；反之，前半学期表现较好，后半学期表现较差，班主任往往容易给该生较低的评价。又如，某生任班委干部，一贯工作积极主动，认真负责，有一定的活动能力和组织能力。在班干改选期间，他突然犯了一个过错，于是班主任改变了对他的一贯看法而予以免职。
在人际交往中，重视一人的近期表现是对的，但是，近因效应往往仅凭认知者的最近印象而对某个人的特性作出终结性的评价，容易造成只看一时一事，“一俊遮百丑”、“近过掩前功”的偏颇。
有关研究指出，认知者在与熟人交往时，近因效应起着很大的作用。班主任要用历史的、全面的、发展的眼光看待学生，要“慎始”、“善终”，客观公正，切忌因学生一时一事的过错就否定学生的一贯表现。
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