以下是小编精心整理的招商局岗位职责风险，本文共16篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：人力资源岗位职责风险
1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;
2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。
5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。
6.按时完成上级交办的其他任务。
篇2：人力资源岗位职责风险
1.协助建设公司培训体系，健全培训管理制度;
2.负责策划学院培训需求调研与分析;
3.负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;
4.负责学院培训项目策划及全流程管理;
5.协助建设培训课程及内部讲师体系;
6.负责学院培训档案的管理;
7.完成上级交办的其他工作。
篇3：人力资源岗位职责风险
1、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行;
2、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;
3、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
4、维系现有招聘渠道，拓展新招聘渠道，优化招聘流程，提升招聘效率、质量;
5、根据公司特点设计合理的薪酬体系;
6、培训体系建立与管理，根据各部门的发展需要制定相应培训计划，并监督执行;
7、完善企业文化建设，负责员工关怀，各项福利、组织各类集体活动安排等，以及对外宣传;
8、上级交代的其他事项。
篇4：人力资源岗位职责风险
1.负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。
2.在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。
3.落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。
4.负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。
5.负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。
篇5：人力资源岗位职责风险
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.组织实施审批通过的人力资源规划，并及时向领导汇报实施进度;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;
4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的招聘计划以及培训计划;
5.负责招聘计划的实施，协助进行面试;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8.完成领导交给的其他任务。
篇6：岗位职责风险有哪些
岗位职责风险有由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险，可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为，构成失职渎职、以权谋私等严重后果的廉政风险。
需要注意的是不同岗位的岗位职责风险不同。例如
篇7：岗位职责风险有哪些
业务风险。简单说，是会计人员不具备应有的知识，而造成错误的风险。在会计工作中，往往遇到一些专业的东西，超出了会计人员的知识，影响了会计人员的专业判断。
道德或法律风险。通俗说，就是会计人员在法律中生存。会计这个职业是很难的，一方面，要有职业操守，要遵守国家的法律法规、会计规范;另一方面，执行领导意图、搞好与同事的关系。这两方面处理得不好都不行。弄不好会计人员在单位的地位会被边缘化，变成一个记帐员，或被别人代替，或民主测评得低分。
党委书记岗位职责风险：
人事权滥用的风险，对干部的任用、提拔、调动和学习培训安排等权力，都可以用来索贿、受贿。
财务审批权滥用的风险，主要有资金的使用、财产管理等，腐败的根源之一。
重大事项决定权，主要有工程招标、政府采购、财产处置等。如果工作职责不到位、不作为、作为不当、作为不到位都会导致廉政风险的发生。权色交易的风险。
岗位职责的作用意义
1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;
4.组织考核的依据;
5.提高工作效率和工作质量;
6.规范操作行为;
7.减少违章行为和违章事故的发生。
岗位职责的制定原则
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
篇8：招商局年终总结
20**年，我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，在相关部门的支持下，在招商系统全体人员的共同努力下，不断拓宽招商引资领域，改善投资环境，开拓创新招商引资工作方法和渠道，取得了一定的成效。现将工作总结如下。
一、“1+3+N”工作成效
（一）引进投资情况。
我县全年目标任务35亿元（含瀑电20亿元），1-10月，我县执行招商引资项目12个（不含瀑电），其中新开工项目10个，亿元以上项目数10个，完成招商引资到位资金29.155亿元（含瀑电），同比增长5.6%（含瀑电），已完成市上下达目标任务的83.3%（含瀑电）。其中，省外到位资金23.76亿元，完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。
（二）项目进展情况。
1.储备项目包装情况。
现有包装储备项目41个，累计总投资约88.6亿元，其中：工业类项目15个，累计总投资约42亿元；农业类项目7个，累计总投资约7.6亿元；旅游开发类项目19个，总投资约39亿元。
2.各类会节及新签约项目情况。
3月，利用梨花节平台召开20**xx项目投资推介会，签约1个战略合作协议，7个生产性项目投资意向协议，签约资金24.5亿元。其中，xx电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的.第一个系统的电子商务系统，目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月，参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业xx行活动，成功签约项目2个，签约资金11亿元。5月，借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台，在成都大力推介我县招商项目，发放宣传资料1000余份。8月，参加了“第二届中国（凉山）攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个，签约资金5.5亿元。9月，参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个，签约资金10亿元。10月，参加了“中国西部（xx）进口展暨国际投资大会”，签订了2个投资意向协议，1个正式投资协议，累计签约资金20.5亿元。
3.在谈项目情况。
中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购xx浩远新材料项目；盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目；华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目；化工总厂引进20万吨磷肥项目；汉能光伏发电项目等。
（三）3个招商办工作情况。
3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目，为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来xx考察对接30余次。
（四）5个驻外招商联络办工作情况。
5个驻外招商联络办运转正常，积极与各地商会、企业和政府部门对接，积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介，起到了良好的对外宣传xx的作用，收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来xx考察对接50余次，涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次，造访企业300余家，目前在谈意向性项目约30个。
二、存在的困难及问题
（一）全球经济形势持续低迷，国内经济下行压力不断增大，投资整体乏力，致使部分项目落地困难。
（二）xx工业园区基础设施还不完善，缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷，道路条件相对落后、通行能力较差，供水难度大，电力覆盖不到位。项目用地平整难度大，且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整，增加了企业负担，在同类城市中竞争力小。
（三）土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整，但群众利益诉求高，导致征地阻力大，部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使有不错的项目信息，一时也难以落地。
（四）已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看，有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面，还需要进一步加大项目协调力度，推动落地项目尽快投产。
（五）产业链不完善，招商难度大。近年来，我县招商工作取得了一定成效，但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目，一些优质企业偏向于选择产业完善的地区，导致招商难度大。
（六）领导外出招商力度还需加强，助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下，在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后，对重要目标企业进行主动跟进洽谈。
三、下一步工作打算和安排
在以后工作中，我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求，围绕中心、服务大局，切实做好以下几项工作，确保招商引资工作目标任务的圆满完成，助推全域经济发展。
（一）以大力宣传为突破口，拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护，加大网络宣传力度，搞好“网络招商”；加大与中央、省、市媒体的合作力度，不断拓展xx招商宣传领域，进一步采用微信、微博等新媒体，大力宣传推介xx。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。
（二）进一步加强人员管理，促进招商工作进展。一是加强“1+3+N”招商人员的管理，提高人员素质，提升人员服务水平和能力，力争驻点招商取得新成效；二是建议各相关部门加强沟通衔接，针对驻外招商人员设立绩效考核机制，建立健全驻外招商人才递进和流动机制，保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度，倡导全民招商新格局。
（三）加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度，通过更高的行政力度，将驻外招商联络办工作成果顺利推进。
（四）学习借鉴“亲商、安商、富商”的先进理念，强化服务，在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，但我们可以通过软硬环境的打造，努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。
（五）进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导，对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心，将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩，确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。
篇9：招商局年终总结
积极采取各项措施和方法，招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作。围绕昌市的项目建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正按照相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有计划有步骤进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：
一、年第二季度招商引资完成情况
年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。
按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元,续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。
目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。
二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况
（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。
（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪
一是对年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级。
二是梳理出年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。
三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。
（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对年结转、扩建项目和年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。
（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外发布项目的可行性分析。
（五）“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。
（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。
（七）除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。
三、存在的问题
（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。
（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。
（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响
四、下一步打算和工作措施
围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：
（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。
（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；
（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。
（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。
（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察，以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。
（六）积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。
篇10：招商局工作总结
20xx来，我市招商引资工作在市委、市区政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标，坚持“环境立市战略”，认真贯彻市委七届十五次全会、第八次党员代表大会精神，不断增强对外开放意识，努力改善投资环境，进一步加大招商引资工作力度，狠抓年度目标进度的落实，各项招商引资指标均实现了较大幅度增长，外来投资对经济增长的拉动较为明显。
一、主要工作目标完成情况
(一)引进资金
20xx年，全市共引进内资项目1626个，合同引资额259.59亿元人民币，实际到位资金209.64亿元人民币，同比增长30.2%，完成全年确保目标任务的108.62%，完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市区政府年初下达的目标任务。
(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。
截止12月30日，政务中心办理外地驻筑机构登记证308家，到期换证215家。
(三)组织大型招商活动国外1-2次，国内2-3次。
今年元月以来，招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈，并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。
(四)本部门引进内资确保8000万元，力争9000万元;引进外资确保400万元，力争500万元。
截止12月，我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿)，完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目)，完成确保目标的130%。
(五)完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出，截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。
(六)完成招商干部培训工作(100人)。
今年，我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班，共300余人参加了培训。
(七)完成贵阳市招商网站的建设，定期发布招商优惠政策，招商项目信息，力求网上招商有新突破。
9月份，完成了“中国贵阳招商网”站的建设，定期发布招商优惠政策，对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证，发布在招商网上，使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。
(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上，满意率达95%。
截止12月30日，“政务中心”为投资者办结各类证照32186件，满意率达98%。
(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上，做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。
截止12月底，市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次，需具体办结的事项55项，实际办结55项，办结率100%，满意率98.5%。
(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作，完善七大类优势产业推介材料的印制。
今年来，我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求，认真研究我市“十一五”产业规划，完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证，并且制作成册和公布于网上，取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。
(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务，作好监督、协调、服务等工作。
密切与市相关部门配合，协助完成国企改革重工作目标任务，深入国企调查研究，收集项目，编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。
(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)
(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)
(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)
(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)
二、主要特点：
(一)重点投资区域投资额度不断增加，以商招商的项目日趋增多。以来，外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年，长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币，同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币，同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币，同比增长49.7%。从整个投资来源地来看，北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃，投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。
(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年，从各区(市、县)引进项目的产业分布看，两城区三产高达95%以上，行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等，楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上，工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重，项目科技含量较高、运行质量较好，经济开发区的政策、机制优势突出。
(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看，一产占1.03%，二产占51.65%，三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势，说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时，紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机，完善招商引资新载体的培育，充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用，加快引进国际、国内知名企业的步伐，上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业，有效地提升了贵阳市的城市品位，特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入，是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。
(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究，制定了详细的招商引资计划和措施，提高了招商引资项目的履约率，有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势，制定了磷煤化工发展规划，走循环经济发展的思路，形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系，规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位，不盲目追求引资数量，强力推出“村组招商”的新举措，较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾，实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点，制定了楼宇经济招商的思路，效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式，较好地解决了发展空间受限的问题，实现了多地共赢的良好局面。
三、主要做法
(一)市委、市区政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓，为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市区政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程，当作“生命线工程”来抓，健全完善了市级领导重大项目联系督察制度，积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题，直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会，分析项目建设过程中出现的问题，提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈，并针对一些具体合作领域进行了探讨，很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。
(二)坚持“走出去，请进来”相结合，始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目，面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区，注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目，努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事，我们认真对待每次走出去的招商活动，严格按照“活动前充分准备，活动中严密组织，活动后跟踪落实”的要求，形成了“安排工作，及时汇报”的工作作风，每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商，加大“请进来”力度，邀请来筑进行实地考察和选址，为密切合作，双赢互动后效应的显现奠定了基础。
(三)搞好存量研究，加大资源整合的力度，在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来，不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查，把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划，实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动，在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。
(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设，提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究，重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接，收集整理出了一批符合贵阳实际，便于具体操作，能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目，真正做到了有的放矢。
(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务，切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目，均建立了推进服务制度，重大项目信息月报制度，定期督查调度，促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时，做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度，推动项目“落实、落实、再落实，落地、落地、再落地”，市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外，组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查，及时掌握了项目的进展情况，协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题，受到投资者好评，推动了项目建设步伐的加快。
篇11：招商局工作汇报
招商局工作汇报
一、今年招商引资工作情况
今年以来，我市始终围绕“稳中求进、转中求好”的工作总基调，继续深入实施招商引资“一号工程”，强调以引进有助于形成产业聚集、产业升级、形成新的经济增长点的项目为重点，招商引资呈现平稳发展态势，国内投资好于外商投资，浙商回归好于国内投资。
（一）基本数据
外资：全市新批外商投资项目26个，同比增长85.71%;合同外资36147.48万美元，同比增长2.02%，完成全年目标（余姚8.5亿美元）进度的42.53%、（宁波9.3亿美元）进度的38.87%；实到外资14652.47美元，同比增长2.29%，完成全年目标（余姚3.7亿美元）进度的39.60%、（宁波3.9亿美元）进度的37.57%。
内资：XX市外实到内资32.77亿元，同比增长5.16%，完成全年目标(45亿元)进度的72.81%，XX市外实到内资20.17亿元，同比下降11.53%，完成全年目标(余姚40亿元)进度的50.43%、（宁波38亿元）进度的53.08%。
浙商创业创新：实到资金13.89亿元，同比增长1.85%，完成全年目标(余姚18亿元)进度的77.15%、（宁波19亿元）进度的73.11%。
“以企引企”：已注册项目达到规上家数转化为28家，完成全年目标（60家）进度的46.67%。
（二）运行情况分析
1、外资方面：一是大项目仍起支撑作用。1-6月合同外资千万美元以上项目13家，合同外资32817.83万美元，占比90.79%；二是增资扩股势头趋缓，减资现象加剧。1-6月增资企业14家，合同外资仅2654.04万美元，平均单体增资仅189.57万美元，占全市合同利用外资总额的7.34%，比重比去年同期下降42.75个百分点。1-6月减资项目合同利用外资计共减少2227万美元，同比增长45.84%；三是投资来源继续集中在香港，项目家数占比54%（去年57%）；欧美占比19%（去年29%）。今年产生的实到外资96.93%来自于历年审批的项目；四是实到外资同比增幅呈现逐月下降趋势，1月至6月累计同比分别为：155.52%、141.43%、49.42%、31.62%、18.29%、2.29%。
2、内资及浙商创业创新方面：一是一二三产发展平稳，二产占据主导地位。一二三产项目分别是5个、62个、31个，到位资金分别是1.90亿元、21.47亿元、9.39亿元，比例分别是1：21：9，其中一产项目增长幅度较大，二产项目增长基本持平，三产项目略有增长，但二产项目到位资金仍占据绝对的主导地位；二是中心镇、街道及开发区主力作用明显。1-6月，各中心镇、街道及开发区的XX市外实到内资占全市累计实到资金的76.84%，XX市外实到内资占全市该类项目实到资金的73.69%，浙商创业创新实到资金占全市该类项目实到资金的79.67%；三是投资主体来源地集中，区域分布狭窄。省内的投资额82%来源于XX市内，如慈溪，宁波北仑、江北等地。省外的投资额占全市累计投资额的46.69%，主要集中在XX省和XX区，两地的投资额占省外投资额的38%。
(三)主要做法
1、完善意见，强化组织保障。进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见，调整“以企引企”考核有关内容；组织召开全市商贸旅游服务业和开放型经济工作会议，对全年的招商引资考核目标进行了分解；市主要领导亲自谈项目，对重大项目不定期协调；市政府分管领导对重点招商项目协调在落地、开工建设和生产经营过程中涉及困难和问题，落实责任，限期解决。
2、创新方式，提升招商实效。一是开展针对性招商。今年以来通过小分队招商，多次赴长春、广州、深圳、上海、杭州等地进行针对性地登门拜访，进行项目对接洽谈；二是“走出去”与“请进来”有机结合，邀请国内外大企业、大集团来我市考察。年初，台湾朝阳大学及德国德累斯顿大学来姚洽谈有关大学合作项目事宜；3月，6月，意大利企业分别两次组团来我市走访考察，与我市部分企业代表进行了对接、洽谈，3月有14个项目顺利签约；5月，我市组团赴意大利进行实地考察，并举行了XX市意大利产业园推介会，有2个项目签订了合作意向书；三是开展委托招商。委托意大利客商为招商顾问，通过其引荐我市成功与意大利企业发展署建立了合作关系，同时在双方的共同推进下，有10个项目顺利签约，总投资5.02亿欧元，其中《关于合作开发建设中国(宁波)意大利产业园项目的合作协议》在中意两国总理见证下签署，中国(宁波)意大利产业园正式落户我市；四是开展主题招商。通过省市搭建的经贸平台，今年以来先后组织参加了宁波周、浙洽会等系列主题招商活动。如5月份我市组团参加了“宁波深圳投资合作推介会”，积极推介我市相关招商资源；6月份，我市组团参加了“海外华商对接会”，邀请了100余名客商参会，其中境外客商76名。浙洽会期间，我市签约了总投资3.5亿元的丰树物流产业园项目；6月底“天下浙商家乡行”活动中，规划面积约500亩的省级重点浙商回归项目余姚国际模具城（二期）顺利签约。
3、完善基础，提升服务水平。一是进一步完善招商信息管理系统，做到项目完善、数据准确，材料详实。截止目前，系统中已收录重点企业779家，闲置厂房信息34条，闲置土地信息15条；进一步完善在外姚商信息库建设，今年新增在外名人入库，目前为止，在外姚商累计666人，新增在外名人256个；二是进一步加强商会建设与联系。截止目前，我市已在XX、沈阳等重点城市成立余姚异地商会6个；年初开展“浙商之春”走访慰问活动，并举行市外姚商代表联谊会；积极拜访外地商会、协会等，如家电、高新基地联络上海家电协会、XX、唐山、成都、福州等地的宁波商会，推介我市投资环境；三是进一步提升服务水平。努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案，考察筛选落地空间，到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务,并根据市里统一安排进行权力清单梳理，为投资客商营造更加透明高效的服务环境；四是进一步做好在谈项目定期跟踪、推进工作，促进浙商回归产业园、余姚国际模具城、天安生物等一批项目的落地工作。
二、存在的困难和问题
1、投资商投资意愿减弱。根据在谈项目跟踪情况看，由于投资商对经济形势的`预期降低，投资决策时间明显拉长，尤其是大项目，投资商目前多偏重于对项目的评估以及投资方案的反复论证。
2、重点在谈项目推进缓慢。目前，我市虽然在谈跟踪项目有78个，但绝大部分是前几年结转项目且推进缓慢，其原因有土地无法落实，更主要是投资者对后期的形势抱不乐观态度，还有落地单位对项目推进的畏难情绪。
3、对招商引资的重视度减弱。由于各种要素制约，加上今年其他活动较多，各地对招商引资的重视度明显减弱，今年尚有5个乡镇街道无外资实绩、3个乡镇街道无XX市外内资实绩、4个乡镇街道无浙商创业创新实绩、5个乡镇街道无在谈项目。目前，一些地方对于项目落户的基础条件忽视，对于大项目的承接能力较差，缺乏一支专业化的招商引资队伍，不利于项目落户的推进。
4、外资到位形势尤为严峻。一是两个开发区和五个主要街道仅阳明街道完成过半，也主要依赖于上年度舜宇融资的结转；二是虽然目前有几个大项目在谈，但从签约到落户再到资金到位还需较长过程；三是从外资到位结构来看，前几年到位速度快且额度大的主要是城市综合体项目，现在这方面优势不再；四是外资企业设立资金门槛降低、外资结汇难度大，加上过高的考核指标，导致完成全年外资任务困难重重。
三、明年工作思路和措施
围绕年初提出的招商引资思路和目标，针对目前面临的困难和问题，明年着重从招商项目、平台、载体、方式等四个方面开展工作。
1、盯项目。项目是招商引资的关键所在。明年一是对重点招商项目推行局领导项目负责制，对丰树物流、新能源汽车、中节能、慧聪网等重点招商项目采取定人定期跟踪，及时了解项目进程，协调推进中的困难、问题，加强服务、推动项目尽早落户；二是对全市在谈招商项目进行再梳理，分析项目推进中的困难和问题，排出年内项目落户倒计时表和项目资金到位时间安排表；三是结合外商投资企业年报分析，对上年获利较大的企业列出清单，鼓励再投资。
2、搭平台。在重点发挥两个省级开发区的主战场作用同时，全力以赴推进中国（宁波）意大利产业园的搭建，通过与相关行业协会、基金、风投公司的联系，积极开展小分队招商、开展有针对性的节能环保、生命健康等专业性招商和针对性的产业招商。
3、抓载体。认真策划明年多场重大专题招商活动，如天津宁波周、塑博会、欧美·宁波周等等，精心筹备、组织和实施，掌握企业和客商双方的需求信息，做好各项对接、洽谈工作，提高活动的务实性。
4、转方式。一要强化专业招商。对全市招商人员举行一期专业培训，提高全市整体招商水平；二要突出集聚招商。通过他们的示范和引领作用，深度开展产业集聚招商，加快我市产业转型升级；三要推进委托招商。继续发挥已聘任的国内外人士或机构的作用，开展定区域、定产业招商；择机扩大委托招商范围，使更多热心余姚经济发展且有一定知名度的国内外人士或机构介绍更多的客商前来投资；四要强化特色招商。根据全市产业布局，充分发挥各地实际及区域优势，开展差别化招商，避免同质竞争。
篇12：招商局工作总结
一、招商引资工作
今年以来，面对国内外宏观经济形势不利的局面，全区各招商部门积极进取，想方设法发挥高新区的多种优势，不断突破各种制约因素，取得了招商引资的新成效，具体表现在以下方面：
（一）引资总量持续增长。
虽然受到客观不利因素的影响，但我区的实际利用外资仍然保持增长。1-11月，我区实际利用外资8.5亿美元，同比增长9%，已经完成全年计划。预计全年可以完成9.5亿美元，成为高新区成立以来实际利用外资最多的一年。今年引进项目中总投资超过3000万美元的项目（含增资）有11个，超过5000万美元的项目有8个，超过9000万美元的项目有2个。
（二）双轮驱动引资模式初步形成。
近年来，我区在引进外资中，一方面坚持做大做强电子信息行业，产业链进一步拉长，优势更优;另一方面，不断加大现代服务业和研发机构的引资力度。在制造业引资方面，推动产业结构、行业结构多元化发展，逐步形成了电子信息、精密机械、汽车零部件等多行业支撑产业结构，而环保、新材料、新能源行业也正逐步成为全区引进外资的新热点;服务业引资方面，包括物流、商贸、房地产、医院、管理咨询等涉及生产和生活的多个领域。今年1-11月服务业实际利用外资达到1.66亿美元，占实际利用外资总额的19.5%。服务业利用外资占比比上升了15%，比上升了13.5%，服务业占比的不断扩大，使我区的产业结构不断优化。
（三）增资扩股势头良好。
随着高新区投资环境的不断完善，政府服务效率有效提高，区内企业快速投产达产，加上国内外市场的不断拓展，现有企业纷纷增资扩产，扩大规模，不断优化产品结构，提高自身生产能力，增资已成为我区依托原有产业优势，实现利用外资可持续发展的一个重要方式。今年1-10月，我区共有增资项目96个，新增合同外资4.12亿美元，其中1000万美元及以上项目12个，万美元及以上项目7个，目前我区每年新增合同外资的三分之一左右是区内企业增资贡献的。
二、审批服务工作
外资处负责全区外资企业审批、合同外资和到帐外资统计、国家宏观政策、产业发展状况的调研、招商信息收集和整理、企业动向研究工作。在20___年里，全处首先明确为企业服务的意识，加强项目审批的管理与服务，全年累计共审批项目 685项，接受企业和各类机构咨询不计其数。
为促进项目的落成和服务好企业，外资处与业务处室紧密协作，将审批重心前移，在前期洽谈时就介入其中，为项目提供有力的政策与服务保障。特别对于上报项目，均做到了提前介入，全力保证了乐轩科技、华硕科技、嘉悦商贸、松下半导体等大项目和一些审批上有困难的项目在较短的时间内报批成功。
第二、加强到帐外资的统计和上报工作。为确保上报数据能真实反映高新区的实际情况，围绕企业、外管局、海关、商务部等部门做了大量烦琐而细致的工作，确保年初管委会下达的全年指标顺利完成。
第三、密切加强与商务部、省外经贸厅、省发改委、市外经局、市发改委、外管局等部门的联系，了解政策动态，加强项目的跟踪力度，及时探讨工作中出现的问题，向上级部门争取支持力度，使项目审批渠道进一步畅通。第四、加强政策的研究。外资处作为一个政策性很强的部门，政策水平不满足于停留在现有的产业上，而是结合大环境提前熟悉政策和审批流程，提前拿出方案，给招商引资提供参谋。今年先后整理出了房地产、展览、商贸、物流、创业投资等方面的政策、审批程序和注意事项发到各部门，为大家的工作提供政策参考。
三、台办工作
20___年，台办在区党工委的领导下和市台办的指导下，继续坚持“服务台商、服务招商”的方针，以开拓进取的精神，更加务实的工作态度，加强对区台协工作的指导，充分发挥台办在对台工作的有效作用。
1、继续在对台招商引资过程中发挥积极作用。对台工作能与对台招商有机结合是台办的一大优势。今年以来，台办在做好台办工作的同时，充分发挥职能优势，积极开展对台招商。
2、加强对区台协工作的指导，做好协会换届工作。今年是区台协会换届之年，为了做好这项工作，台办重点是补充协会的理（监）事，把那些大公司如百硕、佳仕达、勤美达、金像、冠捷等通过做工作使他们参加协会工作，既壮大了协会的力量，也提高了协会的地位。同时，继续加强对台协的指导，始终支持并参加台协的各项活动。参加友会的部分活动，如太仓、工业园区、吴中区等。另外，通过协会协调企业纠纷，沟通企业联系，做了大量工作并达到一定的效果。
3、慎重处理台胞的`信访。对台胞的投诉，要认真对待，尤其是在 高危期，应多做化解工作，为和平发展两岸关系而努力。
4、帮助台商企业协调矛盾，解决困难。今年以来，先后协调了多家台资企业的纠纷和矛盾，如辉创电子工程纠纷、新宝溢公司的劳资纠纷，毅嘉公司的用工问题等。另外，还帮助解决台商子女入托、入学的困难。
5、赴台报批工作。全年共计报批赴台团组（成行） 58 批，150 人次，与去年同期基本持平。其中，赴台经贸考察团组 8批， 22 人次；培训团组 49批，133人次；交流团组1 批，5 人次。从赴台的性质来看，专业培训人员占赴台人员总数的 88 %，说明台湾技术正向我区转移；而经贸考察人员继续低位。
四、日本办事处工作
近年来由于国家的土地宏观调控和国际资本投资方式的改变以及竞争的激烈，给招商工作带来了前所未有的困难和挑战。在办事处中外同事的共同努力下，紧紧围绕招商选资，坚持快又好的发展主线，工作中面对困难积极应付，创新工作方式，提高工作实效，完善了驻外办事处的工作体系。认真对待每一次的接待，牢固亲商、富商、安商的服务理念，较好的完成了全年的工作任务，引进了一批高质量的外资项目，在日本进一步提高了高新区的影响。虽然目前金融危机影响刚开始,但办事处没有消极观望,认真研究其对企业界的影响,收集相关动态信息,提供给领导,以便作出科学的对策.
五、党建和政治思想工作
20___年以来，招商局党支部在区工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为统领，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕招商引资的中心工作，按照工委、区委对搞好党建工作的总体要求和部署，着力抓好支部党的组织建设、思想政治建设、党风廉政建设和作风建设，充分发挥了支部党的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了招商局党建工作再上新台阶。
（一）支部在年初专门召开了党建工作会议，认真总结了20___年度的工作，部署了20___年度党建工作要点，把加强思想政治建设放在重要位置来抓，对学习的内容、方法、参考材料和讨论的重点都进行了明确部署。
（二）认真做好发展党员工作。认真贯彻发展党员的十六字方针，坚持按党章规定的标准和要求发展党员，坚持按照党员发展的制度和程序发展党员，加强对入党积极分子的教育管理，切实做好党员发展工作，全年支部共培养积极分子1名、列入发展对象1名。各项手续、指标均符合上级组织部门规定的要求。
（三）积极推进党的组织生活方式的创新。积极探索新时期党组织活动的新形式、新方法，创新党员教育的形式，在提高机关基层党的组织生活质量上下功夫，支部先后以学习“心系灾区”等主题开展组织活动，提高了党员同志的理论水平和历史使命感，增强了基层党日活动的感召力、吸引力和影响力。
（四）积极完成工委、区委布置的各项工作，确保上级党组织布置的各项工作在招商局支部能很好地落实贯彻。
篇13：招商局工作总结
**年，我们坚持将招商引资作为解决**诸多问题的唯一途，严把 “五个不要”负面清单，坚持招引与落实并重，跟踪服务与解决问题同步，举全县之力推进项目落实，招商工作取得了优异成绩。截止目前，全县共引进合同项目4个，合同资金56。1亿元，完成投资4。21亿元，其中3亿元以上项目3个，10亿元以上项目2个，完成策划包装项目1个（投资35亿元的**生态综合整治开发项目）。
一、上半年主要工作
一是全面出击精准招商。认真落实市委、市政府提出的“招商引资只能加强、不能削弱”要求，继续坚持“一套班子外出抓招商，一套班子在家抓落实”的工作机制，3月份以来，由县级主要领导带队，组织主要经济部门及相关乡镇负责同志，组成招商小分队，分别赴北京、天津、无锡、深圳、西安等地区考察洽谈项目。重点对北京东旭集团有限公司综合开发项目、天津东果国际投资有限公司建设多功能度假区项目、华视娱乐投资集团股份有限公司影视基地项目、深圳蓝梦环保科技有限公司和河南昱鑫科技有限公司人防技防产业园等项目进行考察和对接。范文内容地图其他领导也都分别带队前往深圳、上海、浙江等地，积极洽谈对接城市杀菌除霾净化器、园林组培繁育基地、新型建筑骨料生产等项目。
二是积极对接在谈项目。通过网络搜集、与在泾投资客商广泛接触，搜集、筛选有效信息，利用发送邮件、电话联系、叩门拜访等形式积极对接、洽谈项目。目前，重点对接在谈项目5个，分别是深圳洁亚公司建设云阳蔬菜集散基地项目；海航投资发展有限公司建设特色小镇项目；西咸新区合众基础建设有限公司建设**城市配套合作项目；西安地铁工业园项目和投资8亿元的风力发电项目，其中，海航投资发展有限公司建设特色小镇项目洽谈顺利，有望近期签约，风力发电项目测风塔已经建成，开始数据采集，拟定于年内签约。
三是精心策划包装项目。聘请省城市经济文化研究会的专家来泾调研指导招商引资工作，当前结合专家组的意见和我县文化旅游、产业发展实际，重点策划包装4大类产业项目。第一，以发展壮大茯茶产业为目标，积极策划茶具生产、茶文化产品项目；第二，以发展现代农业为目标，积极策划葡萄酒产业、生态观光项目；第三，以促进文化旅游产业发展为目标，策划文化旅游深度融合项目；个人简历第四，以促进养老产业为目标，策划高档次的养老敬老院项目。目前，正在组织专业人员对4大类策划项目进行前期调研、论证。
四是积极落实签约项目。提前着手，认真做好西洽会筹备工作。本次西恰会我县共签约项目6个，总投资65。8亿元亿元。分别是：投资9亿元的河南昱鑫科技发展有限责任公司安防技防产业园项目、投资35亿元的北京东旭集团有限公司**（**段）生态综合整治开发项目、投资4。5亿元的西安祥能电子科技有限公司爱丽丝花园项目、投资3。6亿元的**省水务集团秦之泉有限公司年产30万吨矿泉水生产线项目、投资3。7亿元的陕煤化集团中昊投资有限公司石灰石资源综合开发利用项目和投资10亿元的大农茯茶中心项目。其中**省水务集团矿泉水生产线项目目前立项、环评等手续已办理，征地补偿已到位，预计10月份可开工建设；陕煤化集团新型建材生产线项目，目前投资1。24亿元，取得了矿山使用权，正在进行勘测设计、立项、范文写作稳评等工作；北京东旭集团**（**段）生态综合整治开发项目目前在做规划设计，预计年内动工；昱鑫科技安防技防产业园项目正在做前期准备，预计10月份动工；爱丽丝花园项目已购进苗木230万株，正在进行苗木种植。
五是优化在建项目服务。认真落实重点招商项目落地推进机制和县级领导牵头包抓机制，继续对重点招商项目进行一周一督查、一月一通报，及时研究解决项目建设中的存在的重点、难点问题，确保重大在建招商项目顺利开工、快速推进。目前，神州雷达项目办理完毕土地、文物、环保、电力等相关手续，即将开工建设；**渠水利风景区项目进展顺利，正在进行配套设施建设，预计10月份可投入运营；肉羊良种繁育中心及育肥示范基地项目已建成。
二、存在突出问题
一是，根据**县土地利用规划（20xx―20xx年），我县建设用地大部分在西咸新区范围的5个街镇，工作总结西咸新区托管划转后，建设用地也统一划转。而北部8镇大部分为基本农田，建设用地极少，这已成为我县今后招商引资最大的.瓶颈制约。
二是，我县工业集中区所在区域已整建制划归西安市代管，失去了招商引资平台。
三、下一步工作打算
一是明晰招商引资工作新思路。鉴于我县南部5镇被西安划转代管，下一步我们将继续聘请**省城市经济文化研究会专家组与县招商、发改、工业等部门进行联合调研，进一步明晰招商引资思路，确定招商重点，制定招商规划。
二是继续开展精准招商。结合新的县情实际，瞄准国内外具有重大影响的产业、行业领军企业，多视角掌握相关产业发展动态，细致研究产业链条构成，多方位研究把握企业投资需求，做好做足项目包装推介等招商基础性工作，提高招商项目的对接率和成功率。
三是高度重视会展招商。积极组织参加“丝博会”、“厦洽会”、“兰洽会”等大型招商会展活动，找准结合点，全方位宣传推介**，靠优势、靠服务吸引更多的投资者来泾投资。
四是优化投资发展环境。坚持把优化投资发展环境作为开展招商引资、加强项目建设的根本性举措，集中整治项目审批过程中行政效能低下的问题，心得体会集中整治干扰和破坏项目建设的违规、违纪、违法问题，集中整治干扰企业正常生产经营秩序的行为，为项目建设和企业发展打造优良的投资发展环境。
五是强化招商引资考核奖励。制定并下发了《**县招商引资工作年度目标责任考核办法》，根据各镇及各主要经济部门具体情况下达了20xx年度招商引资任务，强化招商引资日常考核，加强对各单位招商人员的业务指导。同时县财政每年拿出100万元，对在招商引资工作中表现突出的单位和个人进行奖励。
六是全面推进招商引资重点项目建设。进一步强化包抓落实和责任追究机制，采取县级领导牵头、部门包抓、倒排工期、月巡查、季讲评、重奖重罚等措施，有效加快招商引资重点项目建设步伐。
篇14：招商局年度总结
今年，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督指导下，在各有关单位的支持合作下，全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下：
(一)抓招商引资，积极承接新一轮世界产业转移
1、加强领导，提高招商人员的政策和业务水平。今年，我调整了局领导分工，安排1名副局长专责招商引资工作，1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5 名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训，并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍，筹办**市招商处。
2、明确目标，落实任务，协调推进。为实现外经贸预期目标，我深入各区、经济功能区和企业调研，将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中，我主动服务，狠抓重点，推动目标实现。今年粤港经贸会期间，为了促使港中旅温泉项目增资获得批准，以解决项目建设资金急需，我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法，促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资，我即组织研究审批办法，并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续，使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动，着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动，或是小分队的招商活动，我都精心筹备，亲自推介**的投资环境，直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力，今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上，我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式，大力推进中介招商。今年，我在巩固原行之有效的招商方式基础上，提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时，充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势，强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制，进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
(二)抓外贸出口，千方百计开拓国际市场
1、精心组织经贸活动，开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上，积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场，进一步完善了外贸出口市场的合理布局，提高了抵御外贸风险的能力。
2、狠抓科技兴贸，优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略，下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金，为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时，引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产，促进加工贸易增效，提高加工贸易增值率。
3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年，国家出口退税政策改革，出口退税增长部分的25%由市财政负担，直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效，政府增收，5月份，我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会，阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发，会后，全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
篇15：招商局年度总结
今年，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督指导下，在各有关单位的支持合作下，全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下：
一、招商引资一年工作成绩
（一）抓招商引资，积极承接新一轮世界产业转移
1、加强领导，提高招商人员的政策和业务水平。今年，我调整了局领导分工，安排1名副局长专责招商引资工作，1名副局长负责外资企业增资工作；从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量；推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变；安排对各区、经济功能区招商人员的培训，并亲自授课；积极培育专业化、市场化的中介招商队伍，筹办**市招商处。
2、明确目标，落实任务，协调推进。为实现外经贸预期目标，我深入各区、经济功能区和企业调研，将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中，我主动服务，狠抓重点，推动目标实现。今年粤港经贸会期间，为了促使港中旅温泉项目增资获得批准，以解决项目建设资金急需，我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法，促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资，我即组织研究审批办法，并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续，使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动，着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动，或是小分队的招商活动，我都精心筹备，亲自推介**的投资环境，直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力，今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上，我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式，大力推进中介招商。今年，我在巩固原行之有效的招商方式基础上，提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时，充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势，强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制，进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
（二）抓外贸出口，千方百计开拓国际市场
1、精心组织经贸活动，开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上，积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场，进一步完善了外贸出口市场的合理布局，提高了抵御外贸风险的能力。
2、狠抓科技兴贸，优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略，下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金，为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时，引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产，促进加工贸易增效，提高加工贸易增值率。
3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年，国家出口退税政策改革，出口退税增长部分的25%由市财政负担，直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效，政府增收，5月份，我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会，阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发，会后，全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
篇16：招商局年终工作总结
2017年，县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下，认真执行“安全第一，预防为主”的方针,积极开展形势多样的宣传活动，在抓好招商引资工作的同时，把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓，使整个施工现场做到安全第一、文明施工，确保无安全事故发生，有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如
一、领导重视，机构健全
年初，我局建立健全了安全生产工作领导机构，由局长负总责，副局长具体抓，下设办公室，并层层签订责任书，具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。
二、加强宣传，重在预防
积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中，组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势，进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上，简报每季一期，发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视，有分工，有落实。
三、细化措施，狠抓落实
为确保在建项目无安全事故发生，我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查，与此同时，单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性，只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中，主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查，运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运，运输车辆要挂明显的标志，存放做到每月清点一次，做到账目清楚，账物相符，做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作，偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人，采取有效措施要求企业停止施工并进行整改，对有令不行、有禁不止，存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报，并给予一定的经济处罚，作限期整改处理，对玩忽职守，造成严重后果的责任人，移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态，通过宣传、检查、落实、整改等措施，有效地控制了安全事故的发生。
四、今后工作打算
2017年我们全力抓好了安全生产工作，取得了较好的成绩。在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，在县委、县政府的领导下，进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色，抓出成效，确保安全生产形势的稳定;与时俱进，开拓创新，使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。
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