下面小编为大家带来工业生态系统的类比分析，本文共9篇，希望大家喜欢!
篇1：工业生态系统的类比分析
工业生态系统的类比分析
本文从工业系统的生态性入手,与传统的生物生态系统做以比较分析.以物质循环和能量流动为重点,主要从相关性、延展性、局限性三个方面讨论了工业生态体系.对未来的'生态工业园建设及循环经济的开展有一定的参考价值和指导意义.
作 者：晁红霞 作者单位：郑州市环境保护监测中心站,河南,郑州,450007 刊 名：科技信息 英文刊名：SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年，卷(期)： “”(29) 分类号： 关键词：生态系统 工业生态学 物质流 能量流 工业代谢篇2：工业分析个人简历
基本简历
姓名： 吴先生
民族： 汉族
年龄： 38 岁
目前所在地： 广州
户口所在地： 湖北
身材： 165 cm?58 kg
婚姻状况： 已婚
求职意向
人才类型： 普通求职?
应聘职位： 化学工程类：化工生产管理、工业/工厂类：化工品质管理、经营/管理类：化工工厂管理
工作年限： 16 职称： 初级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 东莞 深圳
工作经历
公司名称： 深圳市美洁尔实业有限公司起止年月：-03 ～ 2009-04
公司性质： 私营企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 研发总工程师
工作描述： 洗涤用品研发及品质管理
公司名称： 增城市峰源实业有限公司起止年月：-03 ～ -12
公司性质： 私营企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 厂长
工作描述： 汽车护理用品工厂全面管理
公司名称： 东莞市威亮实业有限公司起止年月：-03 ～ 2005-03
公司性质： 私营企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 研发/采购部长
工作描述： 洗涤用品原料采购、产品研发及品质管理
公司名称： 广州南顺清洁用品有限公司起止年月：-04 ～ 2003-01
公司性质： 中外合资所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 质量部主任
工作描述： 洗涤用品研发及品质管理
公司名称： 广州丽豪化工有限公司起止年月：-08 ～ -12
公司性质： 私营企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 生产部经理
工作描述： 油漆、涂料生产管理
公司名称： 安利(中国)日用品有限公司起止年月：-01 ～ 1998-06
公司性质： 外商独资所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 配料技术员
工作描述： 个人护理及家庭护理用品配料工艺管理
公司名称： 湖北老河口化工(集团)股份有限公司起止年月：1993-07 ～ -12
公司性质： 股份制企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 质检中心 主任
工作描述： 保险粉品质管理
教育背景
毕业院校： 湖北广播电视大学
最高学历： 大专 毕业日期： 1993-07-01
所学专业： 工业分析
培训经历
1990-09 1993-07 湖北广播电视大学 工业分析 毕业证
-04 广州技术监督局 ISO(2000版)换标培训
-01 中国日化研究院 GB9985-2000《手洗餐具洗涤剂》贯标培训
2003-07 东莞技术监督局 产品条形码知识培训
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 一般
工作能力
多年日化产品生产、品管、研发工作经验，熟练运用各种办公软件，对企业管理、ISO体系等有较深的认识。
篇3：工业分析个人英文简历
工业分析个人英文简历模板
Basic CVName: Mr. Wu
National: Han
Age: 38 years old
Current location: Guangzhou
Exit and Entry: Hubei
Size: 165 cm ? 58 kg
Marital status: Married
Job intentions
Personnel types: ordinary job ?
Position: Chemical Engineering: Chemical production management, industrial / factory class: Chemical quality management, business / management categories: chemical factory management
Work Experience: 16 Title: Junior
Job type: Full-time arrived to date: at any time
Monthly requirements: 5000 - 8000 hope that the working area: Guangzhou, Dongguan, Shenzhen
Work experience
Company Name: Shenzhen City Industrial Co., Ltd. Seoul Meijie beginning and ending date :2007-03 ~ -04
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: R & D Engineer
Job Description: Cleaning Products R & D and quality management
Company Name: Zengcheng Feng Industrial Co., Ltd. beginning and ending date source :2005-03 ~ 2006-12
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: director
Job Description: car care products the overall management of the factory
Company Name: Dongguan Wei Liang Industrial Co., Ltd. beginning and ending date :2003-03 ~ 2005-03
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: R & D / procurement minister
Job Description: washing supplies of raw materials procurement, product development and quality management
Company Name: Guangzhou Nanshun beginning and end cleaning supplies Co., Ltd. Date :2000-04 ~ 2003-01
Company nature: Sino-foreign joint ventures in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Director of Quality
Job Description: Cleaning Products R & D and quality management
Company Name: Regal Riverside Chemical Co., Ltd. Guangzhou, beginning and ending date :1998-08 ~ 1999-12
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Production Manager
Job Description: paint, paint production management
Company Name: Amway (China) start-stop daily necessities Co., Ltd. Date :1997-01 ~ 1998-06
Company nature: wholly foreign-owned-owned industry: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Ingredients Technician
Job Description: Personal care and household care products ingredients Process Management
Company Name: Hubei Laohekou Chemical (Group) Company Limited beginning and ending date :1993-07 ~ 1996-12
Company nature: joint-stock enterprises in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: director of the Center for Quality
Job Description: Quality Management Sodium
Educational background
Graduate institutions: Hubei Radio and TV
Highest level of education: college graduation date: 1993-07-01
Specialties: Industrial analysis
Training experience
1990-09 1993-07 Analysis of Hubei Radio and TV industry diplomas
Technical Supervision 2001-04 Guangzhou ISO (2000 edition) standard for training
2002-01 Institute of China on GB9985-2000 “hand dishwashing detergents” Implementing training
Dongguan 2003-07 Technical Supervision training product bar codes
Language ability
Foreign Language: English General
Mandarin level: the level of fine Cantonese: General
The ability to work
Products for many years on the production, quality control, research and development work experience, proficiency in the use of a variety of office software, to enterprise management, ISO system has gained a better understanding.
Personal Contact
Address:
Phone: Home Phone:
Phone: QQ number:
篇4：工业分析个人英文简历
Basic CV
Name: Mr. Wu
National: Han
Age: 38 years old
Current location: Guangzhou
Exit and Entry: Hubei
Size: 165 cm ? 58 kg
Marital status: Married
Job intentions
Personnel types: ordinary job ?
Position: Chemical Engineering: Chemical production management, industrial / factory class: Chemical quality management, business / management categories: chemical factory management
Work Experience: 16 Title: Junior
Job type: Full-time arrived to date: at any time
Monthly requirements: 5000 - 8000 hope that the working area: Guangzhou, Dongguan, Shenzhen
Work experience
Company Name: Shenzhen City Industrial Co., Ltd. Seoul Meijie beginning and ending date :-03 ~ 2009-04
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: R & D Engineer
Job Description: Cleaning Products R & D and quality management
Company Name: Zengcheng Feng Industrial Co., Ltd. beginning and ending date source :-03 ~ -12
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: director
Job Description: car care products the overall management of the factory
Company Name: Dongguan Wei Liang Industrial Co., Ltd. beginning and ending date :-03 ~ 2005-03
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: R & D / procurement minister
Job Description: washing supplies of raw materials procurement, product development and quality management
Company Name: Guangzhou Nanshun beginning and end cleaning supplies Co., Ltd. Date :-04 ~ 2003-01
Company nature: Sino-foreign joint ventures in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Director of Quality
Job Description: Cleaning Products R & D and quality management
Company Name: Regal Riverside Chemical Co., Ltd. Guangzhou, beginning and ending date :-08 ~ -12
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Production Manager
Job Description: paint, paint production management
Company Name: Amway (China) start-stop daily necessities Co., Ltd. Date :-01 ~ 1998-06
Company nature: wholly foreign-owned-owned industry: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Ingredients Technician
Job Description: Personal care and household care products ingredients Process Management
Company Name: Hubei Laohekou Chemical (Group) Company Limited beginning and ending date :1993-07 ~ -12
Company nature: joint-stock enterprises in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: director of the Center for Quality
Job Description: Quality Management Sodium
Educational background
Graduate institutions: Hubei Radio and TV
Highest level of education: college graduation date: 1993-07-01
Specialties: Industrial analysis
Training experience
1990-09 1993-07 Analysis of Hubei Radio and TV industry diplomas
Technical Supervision -04 Guangzhou ISO (2000 edition) standard for training
-01 Institute of China on GB9985-2000 “hand dishwashing detergents” Implementing training
Dongguan 2003-07 Technical Supervision training product bar codes
Language ability
Foreign Language: English General
Mandarin level: the level of fine Cantonese: General
The ability to work
Products for many years on the production, quality control, research and development work experience, proficiency in the use of a variety of office software, to enterprise management, ISO system has gained a better understanding.
Personal Contact
Address:
Phone: Home Phone:
Phone: QQ number:
篇5：河北省工业竞争力比较分析
河北省工业竞争力比较分析
一、河北省各地区工业竞争力比较分析 1.市场优势分析 河北省所属11个省辖市,在国内工业产品市场的占有率合计为4.22%,市场占有率最高的是省会石家庄市(0.91%),最低的.是承德市(0.13%),石家庄市是承德市的7倍,相差十分悬殊.
作 者：聂辰席 顾培亮 作者单位：聂辰席(中共邯郸市委,邯郸市,056013)顾培亮(天津大学,天津市,300721)
刊 名：中国工业经济 PKU CSSCI英文刊名：CHINA INDUSTRIAL ECONOMY 年，卷(期)：2000 “”(10) 分类号：F4 关键词：篇6：工业企业财务分析报告
*一、大概格式：
某企业财务分析撰写规定
A总则
第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。
第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。
B主要经济指标完成情况
第三条各项指标数值的计算填列。
(一)各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。
(二)表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。
(三)工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。
(四)投资收益率指标只限于年度分析填列。
C财务状况分析
第四条生产经营状况分析
从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。
第五条成本费用分析
(一)原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。
(二)管理费用与销售费用的增减变化情况(与上期对比)并分析变化的原因，对业务费、销售佣金单列分析。
(三)以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。
第六条利润分析
(一)分析主要业务利润占利润总额的比例(主要业务利润按工业、贸易和其他行业分为产品销售利润、商品销售利润和营业利润)。
(二)对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。
(三)分析利润无成情况及其原因。
第七条资金的筹集与运用状况分析
(一)存货分析
1.根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。
2.分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。
3.本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。
(二)应收帐款分析
1.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。
2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。
3.应收帐款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收帐款科目的款项应单独列出并作出说明。
4.季度、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析，予以分类说明。
第八条负债分析
(一)根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。
(二)分析本期增加的借款的去向。
(三)季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。
第九条其他事项分析
(一)对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明(如长期投资等)。
(二)对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。
(三)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。
D措施与建议
第十条通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括：
(一)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。
(二)对现行财务管理制度提出建议。
(三)总结前期工作中的成功经验。
第十一条财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上盖上单位公章，如栏目或纸张不够，请另加附页，但要保持整齐、美观。
第十二条各企业财务分析应在每月十号前报财务管理部，一式二份。
各项财务指标说明
比如：
1.应收帐款周转天数=(应收帐款平均点用额×30)÷本月销售收入(或营业收入)
2.流动资金周转天数=(全部流动资金平均占用额×30)÷本月销售收入(或营业收入)
3.存货周转天数=(存货平均占用额×30)÷本月销售收入(或营业收入)
4.销售利润率=销售利润(或营业利润)÷本月销售收入(或营业收入)×100%
5.产品销售率=本月产品销售收入÷Σ(各产品产量×销售单价)×100%
6.负债比率=负债总额÷资产总额×100%
7.投资收益率=税后利润÷实收资本(或上级拨入资金)×100%
以上各项指标的平均占用额，指该指示的月初数与月末数的平均数。
年度财务分析则将上述公式中的30改为360，销售收入以全年累计数计算，各项指标的平均点用额则指该指标的年初数与年末数的平均数。
*************************************************************************
*二、关于撰写财务分析报告的几个问题
财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的`财务分析报告并非易事。笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意：
一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。
三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
*一、大概格式： 某企业财务分析撰写规定 A总则 第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。 第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。 B主
“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。
五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：
（一）分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。
（二）对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，我们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分别对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。
（三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题
六、分析过程中应注意的其它问题。
（1）对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用；
（2）财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；
（3）勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果财务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果财务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论；
（4）分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化20××年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。
（一）主要经济指标完成情况
本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5．5％，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为 7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润 ×××万元，比上年下降28．87％。销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。
（二）主要财务情况分析
1．销售收入情况
*一、大概格式： 某企业财务分析撰写规定 A总则 第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。 第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。 B主
通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。
2．费用水平情况
全局商业的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。
从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了 50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。
3．资金运用情况
年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。
4．利润情况
企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：
（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。
（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元。
（三）存在的问题和建议
1．资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。
2．经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。
3．各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。
××市商业局财会处
20××年×月×日
篇7：工业企业财务分析报告
一、总体评述
(一) 总体财务绩效水平
根据山东铝业及证券交易所公开发布的数据，运用BBA禾银系统和BBA分析方法对其进行综合分析，我们认为山东铝业本期财务状况在行业内处于优秀水平，比去年同期大幅升高。
(二) 公司分项绩效水平
(三) 财务指标风险预警提示
运用BBA财务指标风险预警体系对公司财务报告有关陈述和财务数据进行定量分析后，根据事先设定的预警区域，我们认为山东铝业当期在清偿能力等方面有财务风险预警提示，具体指标有流动比率（清偿能力）。
(四) 财务风险过滤结果提示
对公司一切公开披露的财务信息进行分析，提炼出上市公司粉饰报表和资产状况恶化的典型病毒特征，并据此建立了整体财务风险过滤模型。利用该模型进行过滤后，我们认为山东铝业当期无整体财务风险特征。
二、财务报表分析
(一) 资产负债表 主要财务数据如下：
公司的资产规模位于行业内的中等水平，公司本期的资产比去年同期增长13.36%。资产的变化中固定资产增长最多，为26,741.03万元。企业将资金的重点向固定资产方向转移。分析者应该随时注意企业的生产规模、产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式。
因此，建议分析者对其变化进行动态跟踪与研究。
流动资产中，存货资产的比重最大，占43.80%，信用资产的比重次之，占26.53%。
流动资产的增长幅度为9.50%。在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将增强。信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者的制约增强，企业应该加强货款的回收工作。存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作。总之，企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。
2．企业自身负债及所有者权益状况及变化说明：
从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为30.97%，长期负债和所有者权益的比率为68.94%。说明企业资金结构位于正常的水平。 企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少14.56%，长期负债减少28.20%，股东权益增长40.33%。
流动负债的下降幅度为14.56%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。
本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为5.77%、10.69%，该项数据比去年有所降低，说明企业的长期负债结构比例有所降低。盈余公积比重提高，说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。未分配利润比去年增长了226.12%，表明企业当年增加了一定的盈余。未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高，说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。总体上，企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金成本相对比较低。
3．企业的财务类别状况在行业中的偏离：
流动资产是企业创造利润、实现资金增值的生命力，是企业开展经营活动的支柱。企业当年的流动资产偏离了行业平均水平-29.09%，说明其流动资产规模位于行业水平之下，应当引起注意。结构性资产是企业开展生产经营活动而进行的基础性投资，决定着企业的发展方向和生产规模。企业当年的结构性资产偏离行业水平-42.37%，我们应当注意企业的产品结构、更新改造情况和其他投资情况。流动负债比重偏离行业水平12.77%，企业的生产经营活动的重要性和风险要高于行业水平。结构性负债（长期负债和所有者权益）比重偏离行业水平-8.83%，企业的生产经营活动的资金保证程度以及企业的相对独立性和稳定性要低于行业水平。
(二) 利润及利润分配表
主要财务数据和指标如下：
1．利润分析
(1) 利润构成情况
本期公司实现利润总额57,870.22万元。其中，经营性利润60,567.29万元，占利润总额104.66%；投资收益-297.92万元，占利润总额-0.51%；营业外收支业务净额-2,399.15万元，占利润总额-4.15%。
(2) 利润增长情况
本期公司实现利润总额57,870.22万元，较上年同期增长264.05%。其中，营业利润比上年同期增长281.63%，增加利润总额44,696.50万元；投资收益比去年同期降低295.63%，减少投资收益222.62万元；营业外收支净额比去年同期降低2,478.69%，减少营业外收支净额2,500.01万元。
2．收入分析
篇8：工业企业财务分析报告
第一，成本控制方面，主要还是从料工费三个方面着手。
一、材料成本控制
1. 了解、审核、合理制定各产品的BOM 表（物料表），并明确相关材料分别在哪个工序投入。
1) 对于哪些直接材料列入BOM范围，这个事先必须有明确的规定。一般来说，同类但不同规格的产品，耗用的材料品种是差不多的，主要差异应该在耗用量上。
2) 对不同类别的产品，特别耗用材料的，都要心中有数。
3) 每月生产单位、仓库作好材料领用记录，月底作好材料的盘点工作，特别是针对大宗材料、单价比较高的材料，一定要每月盘点，确保库存准确，同时也确保当月实际耗用数正确。
4) 每月底，必须确认当月入库的完工产品数量，每月底必须盘点在制品数量，并确定在制品停留的工序。
5) 结合BOM，计算当月完工产品应投入的理论耗用量；结合月末在制品的数量及停留站别，根据BOM确定的材料投入工序顺序，计算确定在制品的理论耗用量；如此，确定当月生产投入按BOM计算应该耗费的材料数量；
6) 对比当月材料实际发出数量，与理论耗用量，确定每种材料的超耗率或节约率。超耗与节约的金额，应按实际情况在入库完工产品与在制品之间进行分配。
7) 针对材料耗用异常，应要求生产单位提出解释说明。如发现是BOM设定有误或不合理的，应及时修正BOM表，如属于生产过程中的问题，则应该要生产管理单位提出改进措施，财务部应及时跟踪改进效果。
二、直接人工成本控制
1. 合理制定各产品的工序表，确定每道工序的计件工资； 2. 计算当月的应付计件工资：
1) 每月应根据入库的完工产品计算完工产品的计件工资；
2) 根据月末在制品的停留工序及对应工序的工序单价，计算在制品计件工资；
3) 上述两项相加，扣减上月末已计算的在制品计件工资，得出当月应支付的计件工资。
如果在制品每月差异不大，或者生产单位同意，每月计件工资的计算只算完工入库产品的，也是可以，但方法一旦确定，就要延续下去，不能随意更改。 4) 人资单位计算计件工资的产量，必须是财务部确认的数量，不能仅依据生产部门提供的数据。当月计算的计件工资总额，必须有财务审核确认，但财务可以不参与计件工资总额在各生产工人中的分配。
三、制造费用控制
1. 必须了解匹配本单位产品的制造费用大项，了解费用的特性； 2. 确保费用入帐的及时性及均衡性； 3. 确保费用分摊规则的合理性；
第二，做好销售利润分析。
一、做好每月产值统计：
每月产量确认后，应根据已经核准的单位产值（集团指导价）计算确认当月产出的产值；
同时针对最新销售单价，计算确认市场价值；
以上两者差异，可以使管理层及时了解市场情况，判断产品实际收益，及时调整集团指导价，及时调整销售价格。
二、每月做好客户别的'毛利分析根据上表：
1. 可以统计每个月不同客户的毛利情况； 2. 可以分析同一产品不同客户的毛利情况；3. 可以统计不同月份的各客户、各产品别的毛利情况； 4. 负毛利客户、负毛利的产品信息，应每月及时知会管理层； 5. 毛利波动大的、异常的，应及时知会管理层。
这些基础的统计工作每个月都要做好，以方便在管理层经营决策时参考。
第三，做好内部控制，完善物料请购、领用手续。
1. 应坚持物料使用单位只请购但不采购； 2. 采购单位只采购不收货的原则；3. 仓库只凭核准的领料单发货，只对实收货物开具入库单（非仅根据采购单）；收发记录都应完整提供给财务。即便是废料，处理发出记录也应交到财务； 4. 财务仅凭核准的采购单、仓库入库单核对无误后入帐付款。
篇9：工业分析个人英文简历
Basic CV
Name: Mr. Wu
National: Han
Age: 38 years old
Current location: Guangzhou
Exit and Entry: Hubei
Size: 165 cm 58 kg
Marital status: Married
Job intentions
Personnel types: ordinary job
Position: Chemical Engineering: Chemical production management, industrial / factory class: Chemical quality management, business / management categories: chemical factory management
Work Experience: 16 Title: Junior
Job type: Full-time arrived to date: at any time
Monthly requirements: 5000 - 8000 hope that the working area: Guangzhou, Dongguan, Shenzhen
Work experience
Company Name: Shenzhen City Industrial Co., Ltd. Seoul Meijie beginning and ending date :2007-03 ~ 2009-04
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: R & D Engineer
Job Description: Cleaning Products R & D and quality management
Company Name: Zengcheng Feng Industrial Co., Ltd. beginning and ending date source :2005-03 ~ 2006-12
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: director
Job Description: car care products the overall management of the factory
Company Name: Dongguan Wei Liang Industrial Co., Ltd. beginning and ending date :2003-03 ~ 2005-03
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: R & D / procurement minister
Job Description: washing supplies of raw materials procurement, product development and quality management
Company Name: Guangzhou Nanshun beginning and end cleaning supplies Co., Ltd. Date :2000-04 ~ 2003-01
Company nature: Sino-foreign joint ventures in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Director of Quality
Job Description: Cleaning Products R & D and quality management
Company Name: Regal Riverside Chemical Co., Ltd. Guangzhou, beginning and ending date :1998-08 ~ 1999-12
Company nature: the private sector in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Production Manager
Job Description: paint, paint production management
Company Name: Amway (China) start-stop daily necessities Co., Ltd. Date :1997-01 ~ 1998-06
Company nature: wholly foreign-owned-owned industry: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
Positions: Ingredients Technician
Job Description: Personal care and household care products ingredients Process Management
Company Name: Hubei Laohekou Chemical (Group) Company Limited beginning and ending date :1993-07 ~ 1996-12
Company nature: joint-stock enterprises in their respective professions: Chemistry and Chemical Engineering, Biological Products
★工业合同
文档为doc格式
