以下是小编帮大家整理的行政管理职责清单，本文共13篇，欢迎大家分享。
篇1：行政管理职责清单
子类子类序号细目宿舍管理宿舍入住1安排新进人员入住宿舍，建立宿舍人员名册宿舍安全2保管宿舍备用钥匙3检查宿舍消防安全情况4检查宿舍外来人员留宿情况5安排宿舍管理员监查宿舍电磁炉、热水器使用情况6宿舍水电安全使用及节约使用宿舍费用7报销每月宿舍租用费用8安排宿舍煤气购买并处理帐务9报销宿舍维修费用10在退租时取回宿舍押金日常管理11与宿舍辖区居委会联系居住人员登记问题12宿舍制度的制定及实施13检查宿舍清洁卫生协调14协调处理宿舍员工矛盾15监督跟进宿舍管理员的工作16协调房东与宿舍员工关系租用新宿舍17新租宿舍的房源信息收集18新租宿舍的价格谈判19新租宿舍的合同签订及押金办理20索取房东帐号信息并告知财务21按照福利政策申购宿舍配备物资宿舍资产22安排维修宿舍损坏物品23调查处理恶意破坏宿舍物品行为24清点宿舍资产并建立台帐25员工离职时监督其退出宿舍办公用品管理计划26每月个部门所需办公用品的统计及申报、申购27年度办公用品费用预算出入库28办公用品签收及办理入库29样品检验及入库前的质量检验30根据办公用品领用单和申报计划发放办公用品统计分析31制定不同职别新入职必备办公用品清单并发放32每月（季度、年）统计各部门办公用品费用并比较分析33按照要求进行库存盘点日常管理34办公用品管理流程和管理制度的制定修订35办公用品仓库的日常管理36监督办公用品的合理使用，减少浪费形象用品37公司形象用品的出入库手续和数量核查车辆管理正常运行38车辆安全行使39车辆使用调度40订货会车辆使用保障41车辆日常保养及监督车辆维修42维修项目复核、申报并监督维修43维修点选择和考察44维修费用报销45维修登记及保修期监督，减少重复维修证票46年审、规费、保险、排放手续办理47司机驾驶证有效期监督48停车卡办理49加油卡费用申请、充值、报销50票证保管违章51违章罚款报销前的审查52车辆违章查询及监督日常管理53司机管理制度的制定和修订54车辆使用制度的制定和修订55司机工作业绩考核56司机日常管理和培训异常57交通事故核查及责任认定、索赔58临时外租车辆的申请、监督使用情况及费用报销后勤保障清洁卫生59办公区域地面清洁60洗手间卫生清洁61办公桌面整理62清洁用品申购及仓储管理63病虫害消杀64疾病控制与预防绿化65绿化植物养护66租用绿化事务联络67办公区域绿化监督和植物配置物业管理68物业管理费用、水电费付款申请69供水保障及管道疏通、器具维护70电力故障排除及错峰用电安排71节约水电倡导和日常监督72物业管理处关系维护及信息沟通73空调、办公设备等维护保养74健身器材使用监督及维修申报安全消防75消防通道畅通日常检查76消防器材申购及日常检查77绘制安全逃生平面图78紧急情况逃生预案制定及修订、宣传79公司员工人身安全保障80外来人员安全监控81外出物品放行条检查82上下班大门锁门及开锁83确保固定资产安全84员工消防意识培训日常服务85员工就餐服务86饮用水供应87咖啡、奶茶供应及设备维护88劳保、福利用品的申购、仓储、发放前台管理89使用规范礼仪接待来访客人及来访登记90信函、物品收发及快递费用核算91总机电话转接92分发相关文件资料93考勤设备日常维护94接待处形象及环境维护公务文书公司文件95大型会议会议纪要并传达会议精神96管理制度及决策文件拟订、报批、发布部门内文书97部门内部资料建立档案及分类保管98制定部门工作计划99部门工作总结100部门费用预算协助101公司内外网站信息提供102公司宣传栏舆论导向监督固定资产帐目103固定资产台帐建立和编号管理104固定资产盘点和价值评估日常管理105固定资产卡登记使用和保管、监督106固定资产申购并验收质量、办理出入库手续107固定资产报废手续办理其它其它108办理员工居住证109组织进行办公纪律检查监督110办公现场日常管理111召开部门会议112与其它部门沟通相关工作113组织大型会议和活动114完成上级交代的临时任务115订货会后勤保障
篇2：企业行政管理职责
1.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行，每年不定期对其进行修订，适用率达到90%以上。工作占比15%。
2.起草综合性工作计划，总结和工作报告(每月报总经理审批，并实施)。工作占比10%
3.主持部门内部建设工作，组织人员做好其它部门的后勤保障支持服务(满意度85分以上)。工作占比20%
4.组织人员做好接待服务工作(满意度85分以上)。5%
5.组织人员采购办公用品/设备，做好其成本预算和控制(控制成本，不超过原定预算标准)。10%
6.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议(活动满意度85分以上)。10%
7.管理公司重要资质证件，办理公司所需各项证照(及时准确无延误)。5%
8.起草及归档公司相关文件(按时上交 采纳率85%)10%管理公司重要资质证件(无丢失遗漏)。5%
9.负责外联工作。10%。
篇3：行政管理经理职责
1、协助主管领导协调各部门之间的工作。 及时将公司信息公告，各部门之间的往来信息准确无误的通知到各部门;其他部门有困难时，在能力范围内及时协助解决等。
2、按照公司年度经费预算，严格控制各项行政费用支出。
3、协助安排各部门的各种会议及对外行政事务。
4、负责公司办公用品的采购、分配和管理工作。
5、组织起草公司、各部门各类行政管理文件
6、负责做好公司重要来宾的接待工作及访客记录工作。
7、代表公司做好与政府部门、社会团体及其他相关单位的外联工作。
8、负责保管人员档案，并按时办理人员养老保险、生育保险、工伤保险等的缴纳或报销事宜。
篇4：企业行政管理职责
1.完善公司、财富各板块行政管理体系，落实对公司行政工作指导;
2.负责统筹、协调行政运营中心日常运营管理和服务保障工作，为业务部门战略落地提供服务支持;
3.健全、完善行政管理类规章制度、优化管理流程，加强行政培训体系和团队建设;
4.负责统筹、协调重点事项跟进督办，如工商注册、证照年检、大型会务及接待活动、项目申报等;
5.负责公司整体年度预算编制、审核以及日常费用支出的合规管控;
6.完善档案管理、资产管理、库房管理规范及标准;
7.完成公司领导交办的其他事项。
篇5：企业行政管理职责
1、全面统筹规划公司行政管理战略工作;
2、建立规范、高效的综合管理体系并优化完善;
3、协助总裁完成对外公关和日常管理沟通，做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
篇6：企业行政管理职责
1.根据公司的发展战略，组织制定各项人力资源规划(包括短期、中期的以及长期的)，组织制定及审核各公司年度费用预算并分解，确保预算费用的合理控制;
2.根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招 聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制 定并督导实施，保证满足公司发展的人才需要;
3、集团公司及下辖公司人力行政部门各项工作的组织、统筹、协调管理工作;
4、根据业务需要，提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案并制定和完善人力资源管理制度及工作流程;
5、负责公司标准化工作的规划、培训建设、优化等管理工作;
6、集团企业文化建设 ，员工关系及活动管理等;
7、完成上级领导交办的其它事务。
篇7：企业行政管理职责
1、根据公司战略发展要求，负责公司人力资源整体战略的统筹规划;
2、建立并完善公司人力资源管理体系，设计符合公司发展要求的管理模式，并制定配套管理制度，监督实施执行;
3、组织制定公司人力资源发展各种规划，监督实施执行，提供符合要求的人力资源保障
4、塑造、维护、发展、建设、传播企业文化;
5、及时处理公司发展管理过程中的重大人力资源问题;
6、负责公司行政及后勤管理工作。
篇8：企业行政管理职责
1、参与公司经营战略的策划制定，完成公司行政管理规划，积极配合做好内部管理工作。
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施。
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面有关规定，规划公司的各项行政运营管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导要求，负责组织起草综合性业务规划，工作简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件，并审核待签发的文稿。
5、筹备重大办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况。
6、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改有关行政管理方面的制度并监督执行。
7、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
8、完成领导交办的其他工作任务。
篇9：行政管理经理职责
1、负责房地产销售后勤管理，统筹商业地产销售后勤工作。
2、负责客服专员任务分配，协助解决工作中出现的疑难问题，控制平台进行规范有序操作;
3、负责接听客户热线接续，来电记录及台账等，处理转接的各类咨询及投诉，并及时反馈;
4、负责日常明源系统操作，房管局合同录入打印操作，数据汇总及汇报;
5、负责客户资料管理，台账制作，对接，合同扫描，归档等;
6、负责办证各环节表单制作及与各部门的对接工作。商品房买卖合同的变更工作;
7、完成领导交办的其他事项。
篇10：行政管理经理职责
1、负责组织并带领团队成员完成日常行政事务的各项职责;
2、负责组织、管理、实施、行政专项事务，保证服务质量和实施效果;
3、负责日常问题的解决和处理;
4、负责起草相关的行政规章制度和管理办法，组织整理与定期更新;
5、督促、指导下属人员及各部门行政助理的工作。
篇11：行政管理经理职责
1、负责制定公司年度人力成本预算，并在预算范围内计划组织完成薪酬、招聘等人事工作;
2、负责制定公司年度行政办公费预算，并在预算范围内计划组织公司各项行政管理工作;
3、组织各部门对集团各项制度进行学习，并按要求进行监督和执行管理;
4、负责员工录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施。
篇12：行政管理经理职责
1、负责集团总经理办公室日常业务工作事项的处理，协助总经理对子公司的管理，协调及安排集团各类决策事项的督办
2、协助总经理开展对外政府机关公共关系;
3、负责制定和完善集团的各项管理制度，并推进制度实施，协调各部门及子公司积极配合做好内部管理工作;
4、计划并安排总经办会客、签约、会议等一系列的准备工作或事宜;
5、整理涉及总经办相关文件、报告的编写、资料整理归档等工作;
6、总经理安排的其他日常工作。
篇13：行政管理经理职责
1、负责公司和本部门年度工作计划的编制、分解、执行。
2. 负责公司及部门的工作总结，公司相关会议文稿的撰写和会议纪要的整理。
3. 负责公司各类相关数据的分析，对管理服务中心(管理处)目标责任人的经营管理考核。
4. 负责公司荣誉称号(文明单位、著名商标、上海名牌等)的创建和保持。
5. 负责公司法务工作的协调。参与公司对外联络、危机公关的处置。
6. 负责公司信息化发展的长期战略规划，制定公司年度信息化建设工作计划。
7. 负责公司知识库、信息库的建立和更新，公司视觉形象系统的建立与完善。
★生命清单
★生命清单
★问题清单
★生命清单
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