以下是小编收集整理的财务建议书，本文共8篇，欢迎阅读与借鉴。
篇1：财务的建议书
关于财务的建议书
一：问题
1. 财务核算相对粗糙，核算项目反映不够细致，满足不了公司对数
据信息掌握的需要。
2. 财务数据反映的及时性不够。
3. 财务核算准确性不够，成本核算客观性偏低，许多可以快速准确
计算的数据目前采用人工判断分摊。
4. 财务某些数据反映不真实，不能真正反映公司财务状况。
5. 财务分析体系没有建立，不能发挥财务管理的应有职能。
二：建议
1. 采购部、市场部、人事部配合财务部每月有资金预算表，财务部对资金进行合理分配。
2. 采购部、市场部和供应商、客户核对账务前应和财务部内部先核对一致，出具盖有公司“财务章”的正式对账单给对方。（ 这样可以存档，以备后来查验，如有不符，不必要返回所有账务重新核对。）建议对应付账款设置账期；每月客户回传月度对账单，准确及时的财务数据是应收账款管理的基础。
3. 液压科技做为协力的一个事业部，核算相对独立，但部分账务处理还得结合协力总部数据。例如：部分对外销售在液压，回款在协力总部，需要有书面协议或者说明来统一账务。
4. 财务应该参与到公司管理中，公司制度建立、人员变更、生产流程、产品组成等，财务都应了解。
5. 在成本核算方面，财务部需要研发部、质量部、采购部、市场部、仓库、车间的`配合，尤其是设计变更和仓库库存的准确性。
6. 单据统一、规范。区分产品入库和退货入库；车间报废要有报废单据，经领导签字并传递到财务（原料报废退回厂家不包括在内。）
7. 所有入库原料以及产品，应有检验合格，并在入库单上签字。
8. 协力总部给液压科技的固定资产分配，如厂房、车间、车辆，应配有相关协议说明。
9. 减少替代票使用，尽量开到正规发票；减少现金支付货款，尽量银行存款收付货款。
10. 在仓库库存账实相符、物料编码统一明确后，建议单据由仓管来录入，这样可以及时关注账务和实物的一致性、物料编码的合理性，充分利用软件带来的便利，提高工作效率。
11. 财务应多关注政策变动、市场变动，准确账务处理，合理规避风险。
12. 财务应多学习来加强自身业务能力。
13. 建议财务部定期对财务人员进行相关知识培训，业务处理技巧讲授，来提高财务人员业务水平。
三：改进
1. 完善制度建设：对日常事务进行制度控制，使日常操作行为有法可依。有一整套财务管理制度、仓库管理制度。
2.在今后定期(按月度、季度、半年度、年度)和不定期地做好财务分析工作。定期分析主要包括成本分析、财务状况及经营成果分析，不定期分析主要指针对具体事项、具体业务进行临时财务分析。通过财务分析工作找出差距和完善措施，为公司未来决策提供参考。
3.要求生产部门领料时填列领料用途，财务录入数据时反映产品对象，这样可以将产成品和实际领料直接对应起来，可以直接反映生产每种产品对应材料的品种、数量，提高成本核算的准确性和客观性，为成本控制打好基础。使投入、产出合理、准确。
4.进行在产品核算：由于每月在产品的数量直接影响成品中直接材料的耗用，因此要准确核算产成品的成本必须进行在产品的核算。
篇2：财务工作建议书
一：问题
1. 财务核算相对粗糙，核算项目反映不够细致，满足不了公司对数
据信息掌握的需要。
2. 财务数据反映的及时性不够。
3. 财务核算准确性不够，成本核算客观性偏低，许多可以快速准确
计算的数据目前采用人工判断分摊。
4. 财务某些数据反映不真实，不能真正反映公司财务状况。
5. 财务分析体系没有建立，不能发挥财务管理的应有职能。
二：建议
1. 采购部、市场部、人事部配合财务部每月有资金预算表，财务部对资金进行合理分配。
2. 采购部、市场部和供应商、客户核对账务前应和财务部内部先核对一致，出具盖有公司“财务章”的正式对账单给对方。( 这样可以存档，以备后来查验，如有不符，不必要返回所有账务重新核对。)建议对应付账款设置账期;每月客户回传月度对账单，准确及时的财务数据是应收账款管理的基础。
3. 液压科技做为协力的一个事业部，核算相对独立，但部分账务处理还得结合协力总部数据。例如：部分对外销售在液压，回款在协力总部，需要有书面协议或者说明来统一账务。
4. 财务应该参与到公司管理中，公司制度建立、人员变更、生产流程、产品组成等，财务都应了解。
5. 在成本核算方面，财务部需要研发部、质量部、采购部、市场部、仓库、车间的配合，尤其是设计变更和仓库库存的准确性。
6. 单据统一、规范。区分产品入库和退货入库;车间报废要有报废单据，经领导签字并传递到财务(原料报废退回厂家不包括在内。)
7. 所有入库原料以及产品，应有检验合格，并在入库单上签字。
8. 协力总部给液压科技的固定资产分配，如厂房、车间、车辆，应配有相关协议说明。
9. 减少替代票使用，尽量开到正规发票;减少现金支付货款，尽量银行存款收付货款。
10. 在仓库库存账实相符、物料编码统一明确后，建议单据由仓管来录入，这样可以及时关注账务和实物的一致性、物料编码的合理性，充分利用软件带来的便利，提高工作效率。
11. 财务应多关注政策变动、市场变动，准确账务处理，合理规避风险。
12. 财务应多学习来加强自身业务能力。
13. 建议财务部定期对财务人员进行相关知识培训，业务处理技巧讲授，来提高财务人员业务水平。
三：改进
1. 完善制度建设：对日常事务进行制度控制，使日常操作行为有法可依。有一整套财务管理制度、仓库管理制度。(计划1月完成)
2.在今后定期(按月度、季度、半年度、年度)和不定期地做好财务分析工作。定期分析主要包括成本分析、财务状况及经营成果分析，不定期分析主要指针对具体事项、具体业务进行临时财务分析。通过财务分析工作找出差距和完善措施，为公司未来决策提供参考。
3.要求生产部门领料时填列领料用途，财务录入数据时反映产品对象，这样可以将产成品和实际领料直接对应起来，可以直接反映生产每种产品对应材料的品种、数量，提高成本核算的准确性和客观性，为成本控制打好基础。使投入、产出合理、准确。(计划201月在金蝶中准确反映，这个过程需要车间和仓库很好配合)
4.进行在产品核算：由于每月在产品的数量直接影响成品中直接材料的耗用，因此要准确核算产成品的成本必须进行在产品的核算。
篇3：财务工作建议书
安徽中皖房地产开发有限公司：
我们接受委托对贵公司20XX年财务进行了审计，现就审计中发现的问题提出如下建议，仅供领导参考。
一、会计核算存在的问题
1、会计根据“现金月报表”编制记账凭证，且未平行登记，不符合会计核算的原则。
“现金月报表”是出纳与会计关于现金收支于月底的移交表，不是企业经营活动的资金反映，无需据此编制记账凭证。
2、记账凭证填列不完整。
摘要栏无内容，附件张数未填，制单不完整。
3、会计科目使用不准确。
应收账款、预付账款、其他应收款、其他应付款等往来科目混用，如;预付工程款记做应收账款，应做预付账款处理。
应收账款、预收账款是随销售行为发生的活动，预付账款、应付账款是随购货行为发生的活动，其他应收款、其他应付款是与经营活动没有直接关系的往来款项。
4、本公司与潜山广厦仁和商贸有限公司是两个独立的法人，不应把仁和公司的账户当做本公司的账户使用，两公司的资金往来，应做往来款处理。
5、李德等领取的汽车按揭款做“应收账款”处理不妥，根据协议，按揭款由公司支付，不能再收回，应做费用处理。
6、往来款项清结不及时。
7、会计科目设置不完整，作为房地产开发企业很重要的一个科目“开发间接费用”都未设置。
8、一些与金融税收政策抵触的事项不应在账上处理，如：个人借款、假按揭等。
一、意见与建议
1、加强会计基础工作，提高会计人员素质，保持会计队伍的相对稳定。
会计人员要加强业务知识的学习，掌握税收法律法规，严格按照《企业会计准则》进行核算，做好税收筹划，合理避税。
2、会计科目要设置完善。
增设“开发间接费用”科目，要按开发项目设置开发成本、收入、税金明细账。
3、往来款项要及时清结。
年终决算前要做好往来款的对账工作，项目完工后，预付工程款要及时开票，转入开发成本。
4、针对目前县地方税务局房地产企业税收征管办法，要加强对开发成本的核算工作，特别是要做好土地增值税的筹划，与项目有关的支出，一定通过开发间接费用核算，然后转让开发成本。
5、关于李德等领取的汽车按揭款，建议由公司直接支付按揭款，根据公司的决定，做费用列支，不做往来款。
若做应收款，这是一笔虚列的债权，对于公司是潜亏。
6、关于个人借款，在账上反映，既不能保护债权人的隐私，公司又要代扣利息所得税。
建议个人借款在帐外反映，通过杨总个人与公司发生往来。
但账外账一定要真实反映，并加强监督。
7、假按揭违背了金融政策，建议健全有关手续，规避银监会的检查，最好在帐外处理。
8、关于实收资本的处理，建议将个人借款转到杨总名下，记入“其他应付款”，将虚列的实收资本对冲。
9、坚持“费用最大化，收入最小化”的原则，在政策规定的范围内，尽量多列支出，如：随着个人所得税起征点的提高，可以提高工资标准或虚列人员，增加工资支出。
可以不开票的收入，尽量不在账上反映。
财务部建设工作建议【2】
z财务部有着比较好的工作氛围，较强的工作责任心，整体上来说还是比较不错的。
就目前的团队建设和在工作中的一点想法今天和大家一起分享和交流一下。
在交流之前，我想让大家首先问自己几个问题：
问题一、你有没有今天应该完成的事情拖到明天做?
问题二、你有没有被临时性的事务打断原有的工作安排，导致你手忙脚乱?
问题三、你有没有觉得自己的工作很简单但又总是会出错?
以上三个问题我想好多人都会存在，怎么解决以上问题，我主要从以下几个方面谈谈我的工作建议。
一、组织纪律
对于一个组织、一个团队而言，纪律是非常重要的事情。
共产党靠“三大纪律八项注意”赢得了人民的信任和拥护，共产党就是靠严密的组织纪律形成了强大的战斗力，从而赢得了战争的胜利!没有纪律的约束，一个团队的成员，就会各行其是，没有秩序，工作态度不严谨、上班迟到、早退、工作态度不端正，就不能树立严谨的团队形象。
一个没有组织纪律的人甚至会传染整个团队，使团队组织涣散、没有效率。
“不成规矩，无以成方圆”，因此大家要遵循公司的组织纪律，树立严格的纪律观念，从自我做起，形成良好的职业习惯。
对于z财务部来说，遵循公司的组织纪律，首先要严格考勤管理。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，目前财务部还存在员工上班迟到现象，还部分存在外出不告知领导、请假不履行手续等现象，这体现出一个人的职业素养和行为习惯，上述的这些行为都是要注意和改正的。
二、管理时间
大凡我们好多人都有一种感觉就是我们天天感觉很忙，但盘点自己一天、一周、一个月甚至一年工作的时候，在写总结的时候总觉得自己什么也没干。
自己一总结觉得一方面好多时间往往只属于别人，而不属于自己，比如去开会、应酬等，成为他人的囚徒，因此没有时间去解决管理中存在的问题;另外一方面往往忙于日常事务，牵涉自己大量的精力和时间，比如去安排员工怎么去工作，和其他部门协调等。
以前我就这么认为的。
实际果真如此吗?有时候静下心来好好思考一下，从经济学的观点来看，我觉得不管你对时间的需求有多大，而时间的供给永远都是一定的，也是没有替代资源的，基于时间的这种属性，就要求我们在有限的时间供给内合理安排自己的工作，提高效率，发挥时间的最大价值!
管理好时间，我想应该从两个方面努力，一是不要浪费你的时间。
简单的说，就是上班时间不要做与工作无关的事情，比如网聊、看视频、听音乐甚至是玩游戏等。
这一点作为公司来讲是绝对不允许的，财务部也是禁止的。
管理好时间的第二个方面就是高效的利用时间。
我们不要求大家天天去加班，但我们要向上班的8小时要效率、要质量!今天的事一定要在今天完成，因为明天还有新的事情要去做，需要加班的时候也必须加班!否则你总会有事情做不完，总会有事情打断手头的工作，工作效率和工作质量就会大大降低。
大家可以反思一下自己在工作时间的表现，我也希望财务部的每位成员能够自觉遵循公司的规定。
三、计划管理
做好计划管理，我们每天都要问自己三个问题：一是我要做什么?二是我应该怎么去做?三是我什么时候必须完成?第一个问题就是每天要安排好自己的工作内容，做好日程表，工作事项不遗漏;第二个问题就是方法论，要完成工作的途径和手段，遇到事情首先要有清晰的'思路，理顺关系，明确主次，避免缺乏理解就付诸行动，要把复杂事情简单做、简单事情重复做、重复事情创新做，这样才会事半功倍;第三个问题就是完成的时点，我们做事情不仅仅要做正确的事情，正确的做事情，还要按时做好事情，不拖延、不给自己找借口、找理由。
我想回答了这三个问题，那你的工作就会变得井井有条，你的工作就会得心应手，如鱼得水。
四、做好服务
我们要对自己的工作进行分类，看看哪些是既重要的又紧急的,哪些是重要而不紧急的，哪些不重要而紧急的，哪些既不重要也不紧急的，分清事情的主次，该先做哪件事，后做哪件事，我想大家如果真正理解深刻理解了“四个优先” (即“客户需要的工作优先做好;
上级领导要求的工作优先做好;其他部门需要的工作优先做好;同事之间需要的工作优先做好”)的内涵，你对工作轻重缓急的分类也就迎刃而解了，你平时的抱怨和不满也会减少的!这样既能把工作做好了，又能将工作分散，做到有的放矢，从容不迫、轻松应对。
我想不管是你自己的本职工作还是与其他部门的沟通配合，一定会做得非常到位!
五、执行力
执行力。
什么是执行力?就是把计划、任务和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口和理由按质按量、不折不扣的完成工作。
计划制定好了，目标树立起来了，最关键的就是执行、落地，否则再好的计划和目标只会是浮云。
作为负责人就要明确时间和标准，要细化责任，做到“事事有人干，人人有事干，事事有时干，时时有事干”。
同时负责人要做好监控和考核，任务布置了，落实得怎么样，有没有效果，要跟踪、监控和评价，否则就会出现不落实或虎头蛇尾的现象。
目前我们部门的执行力还有待加强，有些规定还不能不折不扣的完成，希望以后大家一起努力!
六、态度、细节、习惯
不同的态度会有不同的结果，可以说工作态度决定工作成绩，态度有时候比能力更重要!没有好的工作态度，就不能正确的面对问题，那么只能会将问题复杂化，工作积压，同时滋生相互推诿、逃避责任的不良风气。
有了好的工作态度，自然就有了较强的责任心和工作的激情，就能够主动去承担责任、满怀热情的去工作，就会克服惰性和懒散的心理。
每个人都要认真对待每一项工作，针对每个人在不同阶段的实际情况要提高标准。
公司的业绩来源于我们每个人的工作，我们每个人的动作决定着自己的工作成果，所以说我们每个人的工作态度将直接影响我们团队的工作成果。
工作中还要注重细节，细节体现在方方面面，比如桌面物品摆放是否整齐、提交给领导的资料字体的大小、排版等，从这些细节中可以看到一个人的工作态度、工作的严谨程度，甚至可以看出一个人的生活态度。
工作中看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。
保持积极主动的工作态度，关注工作的每一个细节，并成为一种工作习惯，认真对待每一件事，一切都将会有所改变，你也一定会脱颖而出。
七、学习、反思、总结
做的工作再多，如果不能及时总结和思考，工作只能是量的积累，对于个人的思维和能力的提高没有帮助;在工作中的快速成长除了来源于主动去学习新的东西，更多的来源于对过去工作的总结，举一反三。
首先我们要有“空瓶”的心态，我们要利用好公司的培训、部门的培训、网络等，观察和学习他人的长处和经验，不断的充实自己。
另外要养成总结、反思的习惯，真正的沉下来、静下来，克服浮躁的心态，总结成功的经验，更要反思失败的原因，持续不断的总结和反思会避免让你重复犯同样的错误。
对于个人来讲，要换位思考，给予公司充分的理解。
任何一项制度，都有制订的宗旨，在工作中，不仅要去执行，更要去思考为什么这样做，这样不仅会消除刚开始的怀疑，还能帮助去完善制度本身。
在学习中总结，在实践中总结，在工作中反思，不断的修正自己的工作思路、方法和手段，就一定会超越自己，取得成功。
篇4：财务工作建议书
对财务工作几点建议
6月25日召开的集团财务工作会议，据说规模比较大，足见集团对会计工作的重视，这么好一个学习机会没有资格参加我内心感到莫大的遗憾。
不管怎样，作为一名从国营到民营做过二十多年财务工作的老同志，特别是在瑞立十几年的经历，本人还是心系瑞立发展，挚意为公司财务方面的管理做出力所能及的贡献。
现根据本人所掌握的一些会计理论并结合实践，谈谈自己对集团财务工作的看法，或许能给领导些许有益的参考。
所谈情况并非说明公司以前没有做或者做得不好，有些工作集团已经在做,或者准备去做，有些内容也有同事提到，为突出重要性，仍再提出，不过简略一点。
我深信在集团领导的正确领导下，有财务战线全体同仁的共同努力，我们的财务工作定会更上一层楼，集团各财务部门会成为集团最出色的部门之一。
一、集团财务管理体制
集团目前财务管理体制还不能说很完善，机构设置和人员配备仍在不断调整中，可以考虑：
1、集团架构调整，真正形成以资本为纽带，投资关系清晰，治理结构合理的的集团母子公司体系，这项工作将结合当前海外融资计划进行;
2、统一财务制度、会计制度，提高会计信息及时性有效性;如发放工资的核算，集团内就很不统一;
3、建立财务工作简报制度，及时总结集团或下属公司的先进做法、解答探讨财务、税务、会计难题;
4、各子分公司财务进行委派管理，集团财务对分子公司进行业务指导，财务人员统一调配和定期轮换，财务各岗位工作设计明细和规范化;
5、建立定期财务分析制度，将枯燥数字提供的信息进行专业分析通俗化后供领导决策参考;
6、建立财务预警管理体系，控制财务风险;
7、集团在财务管理上宜将从事日常会计核算、编制财务会计报告、申报纳税的会计核算职能与从事资金筹集、投资、分配、财务预警、并购等方面财务管理分开。
二、融资和资金调度
集团财务工作应承担着融资的重大任务，在当前宏观调控对房地产特别关注的形势下，瑞立成立小额贷款公司，融资和资金调度工作更应引起重视。
1、组建主权融资班子，负责集团上市、私募等主权资本融资工作，要配备或引进熟悉国内外会计准则、有与保荐人(承销商、财务顾问)、证券市场中介、证券监管机构等合作经验的专业人才。
2、资金调度要尽量避免期末大额出账，增加资金在合作银行的积数和结算笔数。
下属公司售房款或贷款资金到账后，要在账面保留一段时间，避免一到账就外划。
从积极意义上讲，减少资金宕账时间是资金利用效率高，无闲置;但金融机构往往又视为资金紧张的征兆，觉得公司财务上过于激进。
资金使用调度上适当控制节奏，注意利用效率和适当保有现金流量相结合，增强抗风险能力。
三、房地产的预算管理和成本管理
目前房地产业的竞争渐渐由无序走向有序，从暴利走向低利，对项目的成本控制显得更为重要，加强预算管理和成本管理势在必行，这两者也是我们实施低成本战略的重要手段。
1、集团目前的预算主要是费用预算，这一部分仅占集团总支出的15%不到，在现行预算管理的基础上，推行全面预算管理，将费用预算拓展到项目开发、营销策划、工程成本、现场签证、部门费用等全面预算控制。
我们的预算要从由财务部门做，调整到各下属公司、各部门全员参与制定过程;
2、项目成本控制，这个方面主要是反映项目成本要向实时化、动态化方
向发展，特别是使用会计核算软件后，要准确及时地核算;
3、针对项目成本控制关键点，我们要编制控制要点，设定目标成本，并落实相应责任人或责任团队的成本控制要求。
可考虑以下关键环节：立项、规划、设计、招投标、施工环节、材料设备采购环节、销售环节、工程预决算环节、期间费用、物业管理成本等，每个环节又可细分若干控制点，财务部、审算部、工程技术部、人力资源部等联合编写，可借鉴其他公司已有经验。
四、纳税事务
税收安排是财务的重要职能，主要任务是在尊重、遵守税法的前提下，充分利用税收法规所提供的一切优惠，以达到节税的目的，使税收成本最小化，一是降低、节约纳税支出，二是避免处罚支出。
1.设税务专员，负责办税人员培训、协调办税事务，提出税收安排报告;
2.研读税收法规，税收优惠政策，跟踪政策变化，结合公司实际，进行税收筹划，如预征土地增值税问题(各省不一致)，开发期间土地使用税、房产税问题(89国税140号);
3.积极与税务部门沟通，求得税务部门指导，处理税务争议，避免税务处罚;
4.对税法有扣除标准的费用进行单列核算和税务筹划：a、人员工资，内资企业只能对办理了社会保险的员工，按人均标准扣除，中外合资企业则可全额扣除员工工资。
b、业务招待费，销售公司则按销售额的一定比例计算扣除。
c、业务宣传费，总款控制在销售的5%之内。
d、会议费、差旅费、通讯费等要有详细的证明资料，要避免费用的发生合法合规，而因报销单据填制不规范，而导致无法税前扣除。
五、会计基础工作
集团各子公司执行会计制度、使用会计政策不统一，核算质量参差不齐，合并会计报表可信度低。
宜从集团规范管理角度，对重大会计核算问题进行统
一规定，如主要会计科目运用、财务结账期限、固定资产折旧、低值易耗品摊销、开发成本核算内容分类等。
1、综观集团会计基础工作，目前零部件公司做得较好，从费用报销单据、凭证填制、账簿登记、会计档案等都很规范，建议开展基础工作学零部件公司活动。
2、会计服务观念的培养。
一是会计事务中体现的服务(如费用报支、款项支付)，二是会计信息提供的服务，如项目成本对工程部的反馈、人力成本对人力资源部的反馈(可对前期一系列人事变化和人员离职带来的人力成本进行单独分析报告)，如费用预算对行政部的反馈服务等。
六、会计培训和交流
集团目前财务会计力量较为雄厚，新的财务人员成长较快，老的财务人员有丰富的工作经验。
排排队，我也注意到集团会计人员水平相对不平衡，所谓闻道有先后，术业有专攻，所以，加强集团内财务人员培训和交流，应该是很有必要的。
我建议拥有众多资格的同仁们要做好传帮带工作，或者就自己擅长的某个专题开开讲座，带领大家共同进步，要毫无保留。
集团进行的海外融资对很多财务人员来讲从理论到实践都很陌生，建议让财务顾问公司给相关财务人员搞一个讲座。
上述建议不一定成熟，不妥之处请领导多批评指正!
建言人：左秀萍 20XX年6月26日
篇5：财务建议书写作指导
1、本报价表中各表项目和数量由投标根据工程需要填写。
2、财务建议书监理政党服务费报价涵盖内容包括：监理人员服务费、现场费用、公司取费。
3、财务建议书设施、设备补偿费用涵盖内容包括：办公与生活用房费、办公设施与办公设备费、生活设施与生活设备费、交通工具费及试验、检测设备费。
4、不可预见费为上述2、3两项供不应求金额的10%。
5根据投标人须知的要求和规定填写装订《财务建议书》。
6、为确保各投标单位提出既合理又有竞争性的投标财务报价，业主要求监理单位履行统一的报价格式。监理单位提交的投标财务报价及证明资料，业主视为保密资料，不得泄露。有关说明如下：
A、监理人员费用报价应根据监理人员的不同任职，分档次填报人员费用单价并计算总价。
B、投标人的报价为本工程项目施工准备期、施工期和缺陷责任期内监理服务所需的全部费用，扣除不可预见费后由监理单位包干使用，投标人报价时应充分考虑所需各项费用。
C、投标人应按照招标文件的要求，合理配备人员、设施与设备，并应根据招标文件及勘察现场的`情况，充分理解自身的职责与义务。在招标文件要求的基础上，投标人可以继续配置相应的设施与设备，并据此合理报价。
D、投标应同时在报价中应充分考虑服务期间所需一切办公用品(如打印纸、复印纸、胶卷、加工与复印、绘图、文件处理所需的材料等费用)。
E、投标人在报价中注意考虑服务期间为维持制备和设施达到良好工作状态所需的使用维修费及下列有关项目产生的费用：维护、维修与服务(如注册、燃料、发电机、应急照明、取暖等);膳食标准，清洁卫生、服务人员数目等。
F、投标在进行交通工具费用报价时，至少应满足专用条款有关交通工具配备的要求。
G、监理办的监理人员配备不得低于专用条款有关人员的资质及最低数量要求。 H、财务建议书各表均应用EXCEL电子表格编制。
7、监理单位因完成本项目施工监理服务需缴纳的一切税费和各种公司取费均由
监理单位承担，并包含在所报的单价或总额价内，业主不单独支付。
8、投标人应认真填写财务建议书中所列的监察院理服务费用各细目的单价和总额价。投标人没有填入单价或总额价的工程细目业主将不予支付，并认为该细目的价款已包括在财务建议书其他细目单价或总额价中。财务建议书表1中所列的投标总价应与财务投标书中的投标总价一致。
9、对于同一设施或物品，投标人不能重复填报监理服务费用，一经发现，业主将有权从投标价中扣除多报的费用，投标人对此应予确认，否则，业主有权取水其中标资格。
10、监理单位应配合业主的相关工作，所需的费用包含在监理单位的投标报价中，业主将不另行支付。
11、监理单位在填报监理服务费用时应综合考虑下列因素：
(a)监理单位所提供的积压级监理人员、试验检测仪器均应满足业主在招标文件即第七篇资格审查强制性资格条件中提出的最低数量要求，并在此基础上根据工作需要增加配置，费用含水量入各项报价中。
(b)监理单位在缺陷责任期内至少应配备总监理工程师(或总监理工程师)和合同专业监理工程师各一各(共2人)，汽车1辆。
篇6：保护公共财务建议书最全素材推荐
各位老师、各位同学：
大家好!
同学们，当你走进干净整洁的校园，你一定心情舒畅。当你漫步于校园中，眼前出现这样的景象：道路旁的绿树威风凛凛，栩栩如生，整齐得让我们看到了精神为之一振;课堂里，灯光明亮，人心也明亮，有雪白的墙壁、完好无缺的课桌椅;地上还留着值日生刚拖过的水迹，一个小小的纸屑也看不见;窗外的阳光好猛烈，那就轻轻拉一拉窗帘，挡住狂魔般的艳阳吧!教室里，设备无一不完整，更是干净，整洁。
打破期待，回到现实，我请同学们仔细看看我们的校园;操场上，草坪里时不时可以见到一些纸屑、食品袋;楼道上，教室里，有的墙壁污迹斑斑;再看课桌椅，也是伤痕累累;水槽上，刚装上不到一个月的水龙头有的已经损坏了??它们仿佛都在控诉一些不良的“罪行”。陶铸先生曾经说过：“一个人有了崇高伟大的理想，还一定要有高尚的品德。没有高尚的品德，再崇高再伟大的理想也是不能达到。”我们想要健康地发展，想要将来有所成就，首先就必须严格要求自己。作为学生，我们应该爱护公物，节约水电，反对破坏公物，浪费水电。教育部发布《小学生日常行为规范》明确规定：“爱护公物，不在课桌椅、建筑物古迹上涂抹刻画。损坏公物要赔偿。拾到东西要归还失主或交公。”这种破坏公物的行为违反了小学生日常行为规范，给学校财产造成了浪费，有的影响了学校正常秩序。针对这种情况，我特向全体同学发出倡议：
一、爱护学校花草树木，不随意进出花坛，不攀折树木。
二、爱护学校环境，随手拾起地上的纸屑、杂物，保持环境卫生。
三、爱护学校黑板，不拍打敲击，不乱涂乱画。
四、爱护学校课桌椅，不乱涂画刻，不随意粘贴物品，不踩、不拖、不敲桌椅，挪动桌椅，小心翼翼，及时整理抽屉。
五、爱护校舍墙体门窗，不乱涂乱抹，不踢踩墙壁、门窗，不在墙体上打球，留下任何印迹。
六、爱护学校清洁卫生工具，轻拿轻放，摆放整齐。
七、爱护学校资源，随手关闭电灯和电教设备的电源，节约每一度电。
八、爱护校园内的水笼头，不乱拧乱拽，拧紧水龙头，节约每一滴水。
九、爱护校园内的体育设施及消防设施，不损坏、不攀爬摸高。
十、爱护操场和公共设施，文明使用，不乱抛乱扔。
同学们，我们要像爱护自己私人财产一样爱护公物;要像珍惜自己的家一样珍惜公物。让我们携起手来，杜绝损坏公物的行为。爱护公物，从我做起，从小事做起，从身边做起，让美丽的校园在我们每个人的精心呵护下变得更加绚丽多姿，更加舒适宜人吧!
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全市广大干部职工、人民群众：
第六届全国茉莉花茶交易会暨“茉莉花节”期间，处处张灯结彩，花团锦簇;市民文明待客、热情服务，获得了八方宾朋的广泛赞誉和好评，树立了“中国茉莉之乡”新形象，展示了新时代市民的文明风采。
为了喜迎“一会一节”到来，加大建设力度，增设了一大批公用设施，城市功能和人居环境不断改善，为广大居民提供了优美的休闲娱乐场所，提供了良好的工作和生活环境，提升了城市品位和档次。但是，“一会一节”刚刚闭幕，一些公园亮化、街头绿地、路灯等公用设施被人为毁坏或失窃，既影响了公用设施服务城市功能的正常发挥，也损害了良好的城市形象。
公共设施是为公众的需要而设置的，既方便了人们的生活，也为城市增添了亮丽的色彩，作为一个公民，我们有责任和义务爱护公共设施。我们倡议：
一、以爱护公共设施为荣，以破坏公共设施为耻。我们要像爱护自己的私人财产一样爱护公共设施;要像爱惜自己的身体一样，爱惜公共设施;自觉养成爱护公共设施的习惯，对破坏城市环境、损毁公用设施等现象和行为进行及时劝阻和举报。
二、爱护公共环境。不乱扔垃圾;不在绿化带内种植农作物;不践踏草坪;文明游园，爱护公园的喷泉、健身器材等设施。
三、爱护市政道路设施。不占道施工、占道经营;不擅自硬化、铺装人行道;不在城市道路上搅拌灰浆和混凝土;不在人行道上栽种植物、堆砌物品。
四、爱护公园亮化和路灯设施。不擅自在城市路灯杆上悬挂广告、乱贴乱画和接用电源;不乱动路灯及其附属设施;更不能触动公园亮化及喷泉等器械，确保安全使用。
公共设施保护得好坏，反映了一个城市公民的素质与文明程度，体现了一个城市的形象。“天下大事，必行于细”。让我们从小事做起，从自己做起，从现在做起，争做爱护公共设施、建设美好家园的先行者，建设得更加靓丽、更加文明、更加和谐。是我们大家的，让我们用心呵护!
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倡议书是书信的一种，格式与一般书信大致相同：
1、有题目。可以写：“建议书”或“关于__的建议书”。
2、开头顶格写称呼。
3、正文有两部分组成：第一，写建议理由：二，建议的具体内容。可以分条写。
4、在右下方写提出建议的名称或名字。
5、在名称或名字下写日期。
保护环境倡议书范文
老师们、同学们：
绿色是永恒的颜色，是人类赖以生存的绿肺，是动物们生存的必要环境，它和生命难舍难分。而现在，世间的一抹绿色却面临越来越多的危机：乱砍乱伐、酸雨……摆在世人面前最紧迫的任务即是环保护绿!
爱护地球、维护生态、保护环境，倡导绿色文明，是社会进步的体现，是每一个公民义不容辞的责任。创建洁净、文明、规范、美丽的绿色校园是我们的共同心愿，为了更好地以主人翁姿态，积极投身学校开展的创建“苏州市绿色学校”活动，我们郑重地向广大师生发出以下倡议：
一、传播绿色理念，追求绿色时尚。积极开展“弘扬雷锋精神、和绿色环保同行、创建绿色和谐校园”的绿色学校创建活动。
二、努力学习环保知识，积极参与校内校外环保宣传和环保实践。
三、从我做起，从现在做起，从身边小事做起，提倡绿色生活。
1、让绿色走进班级。班级内窗明几净，物品摆放整齐;主动清理地面和墙壁上的污垢。
2、校园内不吃零食，不随地吐痰，不乱丢果皮纸屑及废弃物，主动捡拾别人丢在地上的垃圾;班级责任区的卫生工作到位。
3、爱护学校一切公共财物。不践踏草坪，不攀枝折花草，不刻划桌椅，不故意损坏门窗、水龙头、开关及其他公物。
4、净化语言环境，不说赃话、粗话，使用礼貌用语。
5、节约用水，爱惜电能，爱惜每一粒粮食。
6、保持办公室、教室、宿舍和校园内卫生清洁，美化学习、工作和生活的环境。
7、亲近大自然，与我们的动植物朋友和谐相处。
四、积极、认真参加校园以及居住社区、公共场所的绿化;美化、净化，清除和有效控制日常生活中产生的污染。
五、树立正确的环境价值观和环境道德风尚。明确环保责任，为社会、经济和环境的可持续发展积极努力。
各位老师、同学，行动起来吧，让我们携手爱绿、护绿，播洒绿色的希望，共创“绿色新七中”，为创建市级绿色学校贡献自己的一份力量!
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亲爱的朋友们：
你们好!
地球，我们共同的家园，谁能不热爱这个美丽的星球?可你知道，这美丽的星球，如今却是千疮百孔的，环境的过度利用，已经让这美丽的星球疲惫不堪，所以，让我们行动起来，去热爱去保护我们的地球吧!
保护环境，刻不容缓!
所以，在此我倡议大家：保护环境，从我做起!
每天提早关灯一小时，你就可以为地球节约一笔资源，如果每人每天都提早关灯一小时，那节约的资源就要多许多倍出来。
写作业或复印文件的用纸，建议反正使用，如果每人一天节省十几张纸，我们都行动起来，就是每人每天节省几棵树。
充完电后，要记得拔下充电器。
洗菜淘米的水，可以用来浇花。
其实，很多资源，我们都是可以重复使用的，保护环境，看似很大，和我们无关，其实保护环境，是我们每个人的责任，只有从身边做起，才能要求更多人加入到保护环境的行列来。
自己都无法做到，又何谈要求别人做到!
这些虽都只是小事，可如果都不去做，那么保护环境，从何说起?
所以我建议：保护环境，从我做起，从身边做起。
不要看到一件事小而不去做，如果都行动起来，小事也可以汇聚成大事，海纳百川，有容乃大。就让我们聚少成多，把保护环境进行到底吧!
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环保局的叔叔阿姨们：你们好!
我国改革六十年，生活越来越富裕了。然而，我们的环境却遭到了无尽的破坏。沙尘暴频发，荒漠化严重，污水四溢，空气污染，乱砍滥伐……这所有的事情都在提醒我们人类。地球虽然无言，但是，因为地球的环境的恶化给人们带来的却是报复和惩罚。在各种灾难面前，我们不得不承认，在大自然面前，人类极其渺小，当我们在追究原因时，往往忘记了这正是人类自己破坏环境所造成的恶果。所有的灾难都在向人类提示：人类在破坏地球的同时，也在毁灭自己。人类只有一个地球，我们也无法移居到别的星球上去，尊重地球就是尊重自己的生命，拯救地球就是拯救未来，所以，善待自然资源就是善待自己。因此，我提出一些建议：
1、不乱砍滥伐，即使需要树木，伐过树后，也要植树，那样，才能使生态平衡。
2、不丢一粒米，白米饭，香极了，我们吃饭不忘种田人，每一颗米来的都不容易，是大豆粒的汗珠换来的，优秀的儿童一定要爱惜它。
3、不在树上乱刻，你看，你在树上乱刻，小树流下的水就像在流眼泪，小树苗哭了。
4、多种树，春天，我种下一棵小树，我永远也忘不了它，因为它和我一起长大，它开出一朵朵小花，和我一起拍照，而且不止这些，还结出甜甜的果子请我尝，又香又甜可好吃啦!我种下一棵小树苗，却年年有回报，所以我们要多植树。
5、不乱扔垃圾。乱扔垃圾不仅影响市容，还污染环境。
6、如果上班需要开车，那你还不如骑自行车出去呢!自行车又省钱，又不污染空气而且，长时间骑车还可以煅练身体，增强体质，灰尘也小。
7、节约用水，如果全世界的水都没有了，最后一滴水就是人类的眼泪，所以我们要节约用水。
8、节约用电。如果没有电，人们在夜晚就会生活在黑暗的世界里，有了电，我们大家才可以工作，学习呀。
9、节约用木质东西。大家可能都知道，做木质的东西一定要用到树木，而那些人把树砍后又不植树，最后使树木大量被砍。
10、护花草。花草可以净化空气，美化环境。
但存方寸地，留与子孙耕。为了我们的未来，保护环境是人人有责的，让我们一起来保护地球母亲吧!一定要保护好她!低碳生活从现在开始。
昌吉市回民小学六(5)班
20_年11月1日
篇7：建议书
项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段。
项目建议书又称立项报告，往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。 常常，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。 很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告)，两个阶段合为一阶段。
以上基本上在传统的项目审批制环境下项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。 随着我国投资体制的改革深入，特别是随着今年7月20日《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实，除政府投资项目延续上述审批要求外，非政府投资类项目一律取消审批制，改为核准制和备案制。像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列，房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续，项目建议书和可行性研究报告可以合并，甚至不是毕经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。 浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别。
篇8：建议书
笔者通过学习和实践，对建设项目部分前期工作有一定了解，现就“项目建议书”、“可行性研究”、“项目评估”及“项目后评价”的作用及其区别谈谈一点认识。
一、项目建议书的主要概念众所周知，项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目建设的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。
二、项目建议书的作用
项目建议书的作用概括为以下几方面：
1．项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选，综合平衡的过程。项目建议书经批准后，项目才能列入国家长远计划。
2．经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。
3．涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。
因此编制项目建议书既要全面论述，更要突出重点，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，获利的可能性这三方面，结论要明确客观。做到重点突出，层次分明，切忌繁杂。
三、可行性研究主要概念
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析汁匕较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
四、可行性研究报告的作用
可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。它既是项目工作的起点，也是以后一系列工作的基础，其作用概括起来有以下几方面：
1．作为建设项目论证、审查、决策的依据。
2．作为编制设计任务书和初步设计的依据。
3．作为筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4．作为与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
5．作为引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
6．作为环境部门审查项目对环境影响的依据。
五、可行性研究与项目建议书的主要区别
1．研究任务不同。项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作，主要考察建议的必要性和可行性；可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证，作多方案比较，推荐最佳方案，或者否定该项目并提出充分理由，为最终决策提供可靠依据。
2．基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策，拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外，还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。
3．内容繁简和深度不同。两个阶段的基本内容大体相似，但项目建议书不可能也不要求做得很细致，内容比较粗略简单，属于定性性质的，可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充，使其更完善，具有更多的定量论证。
4．投资估算的精度要求不同。项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制在上20％，可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点，误差要求不应超过＋10％。
六、项目评估的简要概念
建设项目咨询评估是通过对项目可行性研究报告的评价，从客观经济和微观经济相结合的角度，在不同的建设方案中筛选并提出更优化的方案或措施，供主管部门决策、使项目投资效果最好，或者用最少的投资来取得最大的经济和社会效益。
七、项目评估的作用
通过项目评估，促进建设项目前期工作，促进项目决策的科学化，民主化，促进投资管理的加强和投资效益的提高。项目的作用概括为以下的几方面：
1．优化建设方案，完善项目可行性研究。
2．实事求是的校核投资，落实资金筹措办法和渠道。
3．促进项目决策科学化、避免重复建设和盲目建设。
4．有利于客观经济调控，落实经济发展规划。
5．有助于统一认识，协调行动，为项目实施创造条件。
八、项目评估与可行性研究的主要区别
1．立足点不同。可行性研究一般是站在用资角度考虑问题，项目评估一般是站在银行、国家投资角度考虑问题。
2．侧重点不同。可行性研究侧重于项目技术、经济方面的论证。项目评估则着重于对可行性研究的质量和可靠性的审查和评估。
3．作用不同。可行性研究主要是作为项目决策的依据，更确切的说它是为项目评估提供依据和资料。项目评估不仅是为项目决策服务，而且是银行参与决策和决定贷款与否的依据，同时，两者相互不能替代。
4．单位不同。可行性研究报告由有资格的设计或咨询机构来编制，项目评估则由项目隶属的政府部门（计委、经委等）、项目主管部门、贷款银行等有权机构，或由上述部门委托有资格的专门评估机构来做。
九、项目评估与可行性研究报告的内在联系项目评估与可行性研究有着密切的联系，两者的理论基础，基本内容和要求都是一致的，同时，两者具有因果关系，没有项目的可行性研究，就不会有项目的评估，不经项目评估，项目的可行性研究也就不能最后成立。
十、项目后评价的主要概念
项目后评价是指对已经完成的项目（或规划）的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统的、客观的分析；通过项目活动实践的检查总结，确定项目预期的目标是否达到，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价达到肯定成绩、总结经验、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。
十一、后评价的作用
后评价是在项目投资完成以后，通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平。后评价是增强投资活动工作者责任心的重要手段。后评价主要是为投资决策服务的，即通过后评
价建议的反馈，完善和调整相关方针。
政策和管理程序，提高决策者的能力和水平，进而达到提高和改善投资效益的目的，总之，后评价要从投资开发项目实践中吸取经验教训，再运用到未来的开发实践中去。
十二、项目后评价与项目前评估的主要区别：
项目后评价与项目前期准备阶段的评估，在评价原则和方法上没有太大的区别。都采用定量与定性相结合的方法。但是，由于两者的评价时点不同，目的也不完全相同，因此存在一些区别。前评估的目的是确定项目是否可以立项，它是站在项目的起点，主要应用预测技术来分析评价项目未来的效益，以确定项目投资是否值得及可行。后评价则是在项目建成之后，总结项目的准备，实施，完工和运营，并通过预测对项目的未来进行新的分析评价，其目的是为了总结经验教训，为改进决策和管理服务。所以后评价是站在项目完工的时点上，一方面检查总结项目实施过程，找出问题，分析原因；另一方面，要以后评价时点为基点，预测项目未来的发展。前评估的重要判别标准是投资者要求获得的效益率或基准收益率，而后评价的评价标准侧重点是前评估的结论，主要采用对比的方法，这就是后评价与前评估的主要区别。
第三部分、房地产开发项目立项和可行性研究阶段的法律程序
程序3.2：项目建议书（代可行性研究报告）的编制
主管机关
1.北京市发展和改革委员会（市发展改革委），是北京市投资建设项目的立项及计划主管机关，负责投资建设项目的计划审批和登记备案工作；
2.北京市投资项目办理中心（市投资办理中心），是市发展改革委下属机构，具体承办市发展改革委权限内非政府投资建设项目的审批和登记备案工作；
3.各区、县发展和改革委员会（区县发展改革委），在审批权限内负责本辖区非政府投资建设项目的审批和登记备案工作。
★建议书
★建议书
★财务简历
★财务论文
★财务总结
文档为doc格式
