以下是小编为大家准备了餐饮菜品述职报告范文，本文共17篇，欢迎参阅。
篇1：餐饮述职报告
一、工作中回顾与总结
1、发动员工解决人荒之急，3月份前厅大部分员工因自身的原因离职很多。一时间前厅服务员缺编很多，服务不到位，引起客人投诉。在李总领导的倡导下，我这从本地招聘员工并向酒店推荐优秀人选，这样进来的员工比较稳定，不容易流失，解决了餐饮部的人荒之急。同时针对前厅新入职员工大多文化较低、年龄较小、没有从事过酒店服务的情况，我号召部分管理人员对新入职员工进行针对性的模拟演习、加强培训力度，使他们在短时间上岗，达到了使餐厅正常运转的目的
2、加强前厅与后厨沟通与协调。
首先要求前厅人员必须熟悉自己的职责、流程。晚市就餐人员较多，需要前厅、后厨紧密协作、相互配合。在我和行政总厨的努力和支持下，前厅、后厨不论是客人的信息反馈，还是菜品出现失误时，都能在第一时间内得到及时处理与反馈，员工与员工之间也形成自觉配合默契、互相帮助。
3、针对前期制度不够完善，没有定岗定编，细节管理不够完美的情况，在4月，我针对各岗位的具体情况，进行定岗管理，明确各岗位职责，使资产、卫生、服务工作责任到人，做到了资产专人管理、电费和通讯费的降低。使前厅的管理又提升了一个新台阶。
二、收获与不足：
这四个月最大的收获是李总对店管理知识全面灌输，如何细节管理、沟通等有了更深刻的理解与体会。使我在综合管理能力方面有了更进一步的提高，对以后作有了更明确的目标。
不足之处是：在平时的工作中不善总结，并且在细化管理及对员工培训上力度不够，需要加强学习;因我本人入职时间较短，对维系客户方面做得不够完善，使协议单位上客率较低。，这都需要我在工作上加强改进;我个人最大的期望就是得到学习和指导
相信在李总酒店各位领导的英明决策与带领下，各个方面都会逐步走向规范和成熟。同时，我也有信心带领餐饮部的每位员工齐心协力，完成酒店下达的各项任务。
我的述职完毕，谢谢大家
篇2：餐饮述职报告
xx年在领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面
1、并及时向员工进行传达，能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神。涉及到具体工作的能够协助部门经理认真组织实施(迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求，严肃认真的落实工作)积极参与招待所组织的各项活动，工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失;作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到不说影响团结的话，不办影响团结的事，执行管理工作时能够做到客观公正。员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，落实工作或员工情绪不好时，与80以上的员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮助员工，对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解)这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
2、时刻提醒自己要加强学习，作为餐饮部副经理。不断提高自身综合素质和工作能力，以适应招待所和餐饮部的发展需要，真正成为部门经理的得力助手，成为下属员工的贴心人主心骨”首先学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，努力形成员工“看得懂、易执行”材料和制度(餐厅服务120个怎么办)其次是参加招待所安排的专业培训，解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训(六常管理法)再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足(关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，安全卫生方面存在突出问题，向员工进行了通报)过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行职责方面
在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促经营。吸取前年工作失误的经验教训，结合餐厅去年工作特点和实际情况。重点提出了餐厅“七防”即：防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。采取的措施是加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故;加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故;加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。通过以上措施，餐饮部在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。
2、严抓培训促质量。针对新员工到岗、老员工晋级、vip宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新;针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务120个怎么办》，帮助员工克服经验不足、常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力;协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验;针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况，发现问题能够迅速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。
3、真抓成本促利润。按照部门经理的指示，加强了低值易耗品的管理，采取了“出有签字、用有去向、损有记录”等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效控制(仅打火机一项去年比前年少用使用1500个，节约尽1000元);加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具“追根溯源”，严格执行了内部和外部赔偿制度(约1500元)，并结合所学“六常本文章共2页，当前在第2页上一页12管理法”，多次组织员工学习了如何减少餐具破损的具体方法，起到了积极作用;多次组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命;加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在管理过程中随时发现、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响服务质量的情况下力行节约。
4、实抓队伍促稳
定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁;多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖;平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难;今年8月份厨师长杨东一班人入所工作，我们本着对工作负责的态度，经常“交换意见、相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。
三、存在差距及努力方向
虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：
1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。
2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。
3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。
4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。
努力方向：
1、要强化个人学、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。
2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。
3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。
4、要把提高部门员工业务水平，当作大事去抓，突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。
最后把一句话送给大家，在新一年工作中一定要“能迈大步的迈大步，能迈小步的迈小步，但决不允许原地踏步!”
篇3：餐饮述职报告
尊敬的上级领导：
中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。
一、履行职责情况
从20xx年3月4日任职后，前几个月（3、4、5月）主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月（6、7、8、9月）因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：
1、抓学习教育，激励奋发向上
从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置。
篇4：餐饮述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是xxx，今天，我站在这里做演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她(他)们提高各项业务知识和专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等。
我将做好以下几点：1：需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作。
2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题。
3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
5.完成上级领导部署下来的各项其他事务。
回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃;面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激昂。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。也许，我们曾经被领导批评而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经历风雨，又怎能见彩虹?
只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相信我总会成功的!
述职人：xxx
20xx年x月x日
篇5：餐饮年终述职报告
一、思想学习方面。
1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神，并及时向员工进行传达，涉及到具体工作的，能够协助部门经理认真组织实施(迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求，严肃认真的落实工作);
(员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工情绪不好时，与80以上的员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮助员工，对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解)这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
2、作为餐饮部副经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应招待所和餐饮部的发展需要，真正成为部门经理的得力助手，成为下属员工的贴心人主心骨。
首先学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，努力形成员工看得懂、易执行的材料和制度(餐厅服务120个怎么办);其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训(六常管理法);再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足(关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进行了通报)。
过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行职责方面。
在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促经营。
结合餐厅去年工作特点和实际情况，吸取前年工作失误的`经验教训，重点提出了餐厅七防即:防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。
我采取的措施是:加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故;加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故;加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。
通过以上措施，餐饮部在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。
2、严抓培训促质量。
针对新员工到岗、老员工晋级、vip宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新;针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务120个怎么办》，帮助员工克服经验不足、常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力;协助经理首次组织、开展了鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验;针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况，发现问题能够迅速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。
3、真抓成本促利润。
按照部门经理的指示，加强了低值易耗品的管理，采取了出有签字、用有去向、损有记录等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效控制(仅打火机一项去年比前年少用使用1500个，节约尽1000元);加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具追根溯源，严格执行了内部和外部赔偿制度(约1500元)，并结合所学六常管理法，多次组织员工学习了如何减少餐具破损的具体方法，起到了积极作用;多次组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命;加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在管理过程中随时发现、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响服务质量的情况下力行节约。
4、实抓队伍促稳定。
在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁;多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖;平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难;今年8月份厨师长杨东一班人入所工作，我们本着对工作负责的态度，经常交换意见、相互学习，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。
三、存在差距及努力方向。
虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在:
1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。
2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。
3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。
4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。
努力方向:
1、要强化个人学、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。
2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。
3、要通过多种渠道了解xxx餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。
4、要把提高部门员工业务水平，当作大事去抓，突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。
四、工作具体设想:
1、要突出餐饮服务文化氛围。
当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好，转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化，所以这些方面应该是餐饮部开展营销工作的重要环节，结合今年新菜谱的制作，要求服务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等，(例如海参、鲍鱼、山药的营养功效;荔圃的芋头、查干湖的胖头鱼;东坡肉、夫妻肺片的来历等等)这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。
2、要定期组织岗位大练兵、大比武。
通过各种形式的专业技能竞赛，提高员工主动学习、主动进步的热情，从而不断提高部门整体服务水平。
也就是以基尼斯世界记录的形式，设立餐饮部龙虎榜，通过竞赛获胜的员工为纪录保持者，可以把佩带鲜花的相片放在龙虎榜上，同时获得一定金额的奖金，其他员工可以随时向纪录保持者挑战。
篇6：餐饮述职报告
尊敬的领导：
转眼间进入XX酒店开垦，试图营业后开始营业已近一年。在这一年的工作中，要感谢各级领导和同事的领导和关心。我学到了很多珍贵的东西，自己在平时的工作中不断改善，提高自己的工作能力。这一年，通过自己不懈的努力，得到了领导的认可，完成了角色的转变。
作为餐饮部XX楼的领导，我也进入了新的.职场环境。各项工作都是从头开始的，许多事情都是为了在工作中发挥才能而边做边摸索。我知道自己所扮演的是启发自己，协调左右角色。
每天做的也是小事，尽快埋头工作是我的重要任务，全力监督日常工作是我的责任，这是我们工作意识强，工作态度好，工作效率快，要求周到。XX楼的接待一般是vip的重要接待，我们在服务过程中不应该有什么错误。这要求我们各方尽力，任何问题都要解决。经常严格要求自己，吃饭服务顺利，饭前准备工作必须充分，经常要多次检查。
客人吃饭的时候大楼和里堂合作，把握料理的速度也很麻烦。重视每次的招待，记录饭后领导们的饮食习惯和对菜肴的喜好，方便下次吃饭时的服务。我们的服务是人性化的服务，精致，要给客人留在家里的感觉。
我现在持有的经验还很少。前面有很多等待学习的东西。工作中也有出错的时候。一出问题，我就会戒备，要取得好成绩就得自己踏踏实实地去做，努力和努力要加倍。我总是相信用实力说话比运气好。
平时工作的顺利开展和酒店领导的关心和同事们的支持是必不可少的。旅馆是一个大家庭，成绩是大家努力获得的。新年的新起点，过去的成绩成为历史，在今后的工作中要更加努力，为自己定下新的奋斗目标，我相信自己，想实现的我会尽全力去做，不成功也不会后悔。
述职人：XXX
20xx年X月X日
篇7： 餐饮年终述职报告
一、以提升服务品质为核心
度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：
1、编写操作规程，提升服务质量
根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《xxxx服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。
同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结)，并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的.纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量
宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月xx后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。
在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率
度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
二、组织首届服务技能竞赛，展示餐饮部服务技能
庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。
三、开展各级员工培训，提升员工综合素质
度共开展了15场培训，其中服务技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置构想和主要内容如下：
1、拓展管理思路，开阔行业视野
时间)，管理视野相对狭窄，为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识，本
这些课程的设置，在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突，增进员工与员工之间，员工与顾客之间的感情。
2、培养员工服务意识，提高员工综合素质
度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项xx》、《酒水知识》等培训，这些培训课程，使基层服务人员在服务意识，服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强，自今
篇8： 餐饮年终述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好!
在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理，现就以下四个方面对本
一、思想学习方面
1、及时向员工进行传达，能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神
涉及到具体工作的能够协助部门经理认真组织实施(迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求，严肃认真的落实工作)积极参与招待所组织的各项活动，工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失;作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到不说影响团结的话，不办影响团结的事，执行管理工作时能够做到客观公正。
员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，落实工作或员工情绪不好时，与员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮助员工，对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解)这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。
2、时刻提醒自己要加强学习
通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行职责方面
里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促经营
工作失误的经验教训，结合餐厅去
采取的措施是加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故;加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故;加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。
里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全
2、严抓培训促质量
来我很少在办公室工作。
通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。
3、真抓成本促利润
比前
4、实抓队伍促稳定
8月份厨师长xxxx一班人入所工作，我们本着对工作负责的态度，经常“交换意见、相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。
三、存在差距及努力方向
里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：
1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。
2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。
3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。
4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。
努力方向：
1、要强化个人学、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的'带头人。
2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。
3、要通过多种渠道了解xxxx餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。
4、要把提高部门员工业务水平，当作大事去抓，突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。
四、工作具体设想：
1、要突出餐饮服务文化氛围
新菜谱的制作，要求服务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等，(例如海参、鲍鱼、山药的营养功效;荔圃的芋头、查干湖的胖头鱼;东坡肉、xx肺片的来历等等)这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。
2、要定期组织岗位大练兵、大比武
通过各种形式的专业技能竞赛，提高员工主动学习、主动进步的热情，从而不断提高部门整体服务水平。也就是以基尼斯世界记录的形式，设立“餐饮部xx榜”，通过竞赛获胜的员工为纪录保持者，可以把佩带鲜花的相片放在xx榜上，同时获得一定金额的奖金，其他员工可以随时向纪录保持者挑战。
3、要提倡部门全员参与管理
涉及到部门全面建设方面的问题，鼓励员工多提建议，提好建议，所以我们可以长期开展“金点子”活动，对于我们餐饮部甚至是招待所提高经济效益、提高服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议，一经采纳并取得明显成效的，立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种思想误区，用制度激励人，使部门每一名员工都参与到管理中去。
4、要加强员工思想道德教育
要定期组织员工观看人生立志、道德楷模、先进人物的光碟，只要端正态度、解放思想，我们餐饮部也会出现一批xxxx。这种方式可以加强部门的精神文明建设，提高团队的战斗力和力争上游的和谐氛围。
5、要强调管理的终目的
餐饮部可以在员工集中工作和休息的区域，设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同时以整改通知单的书面形式，督促责任人限期整改问题，可以避免一些低级失误的连续出现，从而更好地表扬先进、鞭策落后。
要根据工作中遇到的新问题、新情况，继续整理完善“餐厅服务120个怎么办”形成“餐厅服务150个怎么办”如果条件允许可以装订成册，以口袋书的形式发给部门员工，便于大家学习和提高，更好地配合招待所员工手册、礼仪手册‘的学习，不断提高部门员工的整体素质。
7、要加大奖惩力度
如果条件允许部门每月评比优秀员工，奖金可以提高到50元，招待所每月评比的xx佳员工，奖金可以提高到100元，这样才能更好地体现xx佳优秀员工的价值;以季度为单位超过一次严重警告、或两次客人投诉、或三次书面警告、或五次口头警告应立即给予辞退，以保持服务质量和队伍的稳定。
8、要经常走出去学习
条件允许的话，可以多派一些一线骨干服务人员外出学习，改变部分员工，特别是老员工的思维方式和工作态度。
工作中一定要“能迈大步的迈大步，能迈小步的迈小步，但决不允许原地踏步!”
以上报告不妥之处，请领导、同志们批评指正。
谢谢大家!
篇9： 餐饮年终述职报告
尊敬的酒店领导及同仁：
大家好!
新春即至，万象更新，在这迎新辞旧之即，感谢各位领导对我的关心和指导，也感谢各位同仁对我的支持。9个月来，本人忠于职守，勤奋工作，较好地完成了各项任务。现将今年9个月来的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。
一、履行职责情况
从xx年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要担任xx副主管职务，负责班组排班排休、餐具管理和预订部的管理工作，后几个月(6--12月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，调至餐厅担任主管职务，9月份开始兼任部门培训工作。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：
1、抓学习教育，激励奋发向上
从任职以后，在做管理工作时，我了解到餐厅员工多数来于湖南各市的不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训汇报和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范餐饮六大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店时有迎声，迎宾员能主动、热情地上前服务，介绍餐厅的特色菜，当宾客准备点烟或点起烟时，服务员应及时点火或呈上烟缸等。
在11月份时，酒店举行了技能大比武系列活动，美食广场班组成员获得了托盘接力赛团体第一名的好成绩。其他员工通过本次比赛活动，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
2、抓管理建章立制的执行度
前期，美食广场很多工作存在问题，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过班组各管理人员悉心探讨，我把奖惩制度、电源的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项张贴在办公室内，并及时更换宣传栏文件，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。
3、抓内部客户的沟通
真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，利用每天的班后会及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“小炒肉”分量不足，“水煮活鱼”不够香，菜肴味道偏咸等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各小部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。
二、工作汇报制度
建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
1、如有大型接待，三个楼层之间相互沟通，协调，合理化安排人员，各个班组可以随时相互调动。
2、前台的操作完全需要后台的.配合，前台的意见及时反馈给后台，这样可以相辅相承。
3、出现问题，班组相互沟通，及时改正。
4、经常考核，评比，来增强各班组的能力。
三、酒店人才培训
酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量，培养酒店自己的优秀人才需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。
目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。
1、让各班组加强日常的督导工作，做好培训，把餐厅相关知识教给服务员，提高她们的素质。
2、从日常工作中评比，考核，来发现一些优秀员工。
3、对优秀员工放心，放手去管，让他们充分发挥自己的才能。
四、抓服务质量，管理制度逐渐完善
质量就是生命，质量就是效益，是企业永恒的主题，其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此，部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。
1、对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统严格规范化的培训，通过培训使员工掌握了基本的服务流程。
2、通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训，使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。
3、进一部加强卫生监督管理制度，先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。
4、加大培训力度，强化标准意识，在前台培训上，总结情景模拟培训效果，继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训，确保操作标准统一。
五、存在的主要问题
从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店的期望值还相差甚远，其主要表现在：
1在抓前台管理和人员的培训上力度不大，员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。
2一味的强调经营而忽视了员工的思想动态，与员工的交流、沟通的次数较少，导致部门人员流动。
六、今后工作努力方向
1、巩固成果，挖掘经营潜力，提高创收能力。
2、狠抓两个质量，力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量，进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量，继续实行卫生责任到人制。
3、加大培训力度，强化标准意识。
20xx年即将结束，虽然开业半年的工作业绩不是很明显，但在新的一年中，我会一直就抱着“合作、奉献”的态度，认真学习，团结、互助、亲密、友爱同志，盈造和谐团队；尽心做好自己的本职工作。在生活中，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议，欢迎对我的工作多提宝贵见意，并借此机会，向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意！我将一如既往，不负众望。为食府的发展奉献绵薄之力！
篇10： 餐饮述职报告
尊敬的各位领导，各位同事
大家好！
光阴似箭，时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年，在这段时间当中，我视宾馆为自己的家一样尽心尽力，无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事，这样才不辜负领导对我的信任。
20xx年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力，各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果，高高仰望来年的满树银花，每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。
一、艰难中求开展，稳定中求利润。
(1)正所谓：铁打的营牌，流水的兵。作为餐饮部而言，员工更新换代特别快，这也就增加了餐饮部的管理难度，所以在新老员工交替之时，我拟定新的培训方案，针对性培训，效劳现场亲临亲为、以身示教传教他们，用严格的标准操作效劳程序来检验他们的效劳意识和灵活应变能力，使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感，强化他们的使命感和主人翁精神，标准效劳操作流程，提高了效劳质量，打造了一支过得硬的队伍！使餐厅工作能够正常运行。
(2)在饮食业不景气的，生意难做的情况下，我通过市场调查的，经营分析，更新菜肴，调整价格，并通过各方渠道联系会议婚宴，从而给宾馆带来更好的效益。
二、艰难困苦，毅力不倒，永扬宾馆美名。
在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外，在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。
在宾馆各部门的大力协作下，特别是销售部，我们拧成一股绳，加班加点，终于工夫不负苦心人，在成功完成婚宴的同时也成功准备了400多人的'会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心，艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的认识。
在接待婚宴过程中，效劳员将桌椅在楼层之间调整，很是辛苦，我们有这样一群以大局为重，不顾个人辛劳的员工，这就是我们酒店人的财富。
讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是：“照顾好你的员工，他们将照顾好你的顾客〞。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱，这一点我们的领导在一接馆就表达的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。
三、抓好管理，强化协调关系提高综合接待能力。
(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度，包括工作总结季度总结每日效劳员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会，由于制度的完善，会议质量的提高，上级的指令也得到了及时的落实并执行。
(2)加强协调关系，餐饮部效劳员众多，脾性各不相同，这就必须协调好他们之间的关系，强调协作性，交代领班在每周例会上必须反复强调合作的重要性，如出现错误，不得相互推卸责任，要敢于成认错误，并相互帮助改正。经常相互关心，多发现对方的优点，事实证明这种做法是正确的。
(3)提高综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外，还接待大型会议自助用餐，盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客快乐而来，满意而归。并且按口味及时更换菜谱，让顾客吃的更舒心。
四、展望未来，我信心百倍。
作为餐饮部经理，我会再接再厉，对每人效劳员严抓培训，让每个效劳员都能独挡一面，让他们明白：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨〞。
同时也让他们理解“微笑是的武器〞。争取以全新的效劳理念，效劳阵容迎接奥运到来。
在此我祝各位领导，各位同事新年新气象，新年新运道。
篇11：菜品文化
菜品文化
一道配上一个质、养、味美的菜品，响亮、上口、易记的菜名，成为一个上等的品牌菜品，不仅具有品尝价值，而且利于商业推广。起名如此重要，所以餐饮界常有人研究菜肴的命名，还有不少餐饮企业甚至挖空心思在名称上大做文章，搞“噱头”。由此，各式各样的菜名在各地餐馆、酒店都显现出来。许多顾客看了菜单，不知所云。对此，餐饮界和顾客褒贬不一。
甲方：包装菜名价百倍，美妙菜点迎各来美化菜名，近几年来已成为不少商家追逐和推崇的目标。他们认为，菜名一经包装，就会吸引客人点菜，菜品自然就会升值。菜肴名称是人们了解菜肴的第一依据，人们从菜肴名称中可以或多或少地体味到菜品的色、香、味、形、器、质、养等特性。将历史文化名人及其典故运用到菜点的名称中可以勾起人们的联想和对文化名人的怀念，这又是另一番情趣。如东坡肘子、霸王别姬、贵妃鸡翅等，分别与苏轼、项羽、杨玉环这些人扯上关系，不但菜美汤鲜，而且也丰富了就餐宴会上的'话题。如杜甫的《绝句》文学“套餐”，韭菜炒两个鸡蛋曰：“两个黄鹂鸣翠柳”，蛋白切成长条叫“一行白鹭上青天”，煮几方豆腐成“窗含西岭千秋雪”，汤上浮几片蛋壳是“门泊东吴万里船”。这些美丽的文学菜名，确实构思独特，十分美妙。乙方：乱起菜名坑顾客，庸俗不堪入岐途许多经营者为了取悦顾客，哗众取宠，牟取暴利，将许多十分普通的菜品包装得神乎其神，以此来蒙客、宰客。很多饭店、餐馆，在菜名上牵强附会，搞得顾客晕头转向。就餐讲究的是实用为主，辞藻过于华丽而味道平平，实不可取。更因为，许多菜品让人很难读懂，使人云里雾里，这实际上就是捉弄消费者。如把海带、粉条、肉片、洋芋等五种东西一锅煮称其为“五湖四海”；把油酥花生仁、桃仁、瓜子仁、核桃仁“四仁”一起烹谓之“粉碎四人帮这纯粹是故弄玄虚，哗众取宠。这些酒店、餐厅的菜名已走入岐途――或大求新奇怪异不切实际，或迎合低级趣味有伤风化。那些让人摸不着头脑的甚至不健康和庸俗的菜名，是餐饮业的糟粕和垃圾，是不良文化的一种反映，应引起我们的唾弃并需及时清理。实意两全美其中，雅俗共赏助食乐菜名之美，自古以来是中国饮食文化的特色之一。如何去巧妙的利用，把饮食美带给广大顾客这是一个艺术问题，也是值得业界探讨的事情。菜肴的命名并非随心所欲，一是要名副其实，二是要引人食欲，三是要雅致得体，四是要耐人寻味。中国菜肴的命名，大致可归纳为写实和写意两类命名方法。写实法，即如实反映原料搭配，烹调方法、菜肴色味香形，或冠以创始者、发源地等等的名字，大多突出主料名称。如主料加烹调方法的“清蒸大闸蟹”、“炸猪排”。写意法，往往是针对食客搜奇猎异的心理或风俗人情，抓住菜品特色加以形容夸张，赋予奇妙的色彩，以引人入胜。有的强调逼真，如“三套鸭”、“熟吃活鱼”；有的借典故传说巧妙比附，如“霸王别姬”、“红娘自配”。我以为，目前在菜品命名上需注意这样几个方面：1．中国传统吉祥文化中的“寓意菜”需继续保持和弘扬，以保持中国餐饮文化的独特个性和魅人的特色。如鱼寓意“年年有余”，年糕寓意“年年高”，“发菜”寓意“发财”，婚宴上的“龙凤呈祥”，寿宴上的“寿比南山”以及“佛跳墙”、“叫化鸡”、“全家福”等典故菜肴。
2．在商业经营中，菜名要做到恰如其分，不能违背商业道德准则。尽量做到名实相符、事出有因，在特色菜肴中，若较为难懂，可配上简短的说明或写实的菜名，这样既会意传神，又一目了然，两全其美。3．筵席，特别是主题宴会菜单可突出宴会的主题性和文化性，必要时需作一些补充说明，为菜品明示，供顾客品鉴。4．对于大众化、中低档菜品的名称要通俗、实在，要贴近生活，贴近大众，既不能艰涩难懂，又不能故弄玄虚，要做到雅致得体，提倡雅俗共赏的健康菜名，力求科学性、独特性与时代性。5．坚决抵制低级趣味有伤风化的怪异菜名，经营者不要一味地在菜名上下功夫而忘了商家的立足根本；积极捍卫餐饮文化的纯洁性，反对庸俗，唾弃糟粕。6．在菜品命名中，对菜品可作适当的修饰，既不影响菜肴的原意，又可增加其风格特色，使其写实、写意两者有机结合，但需注意控制其字数。根据消费者记忆的规律，菜品名称最好不要超过五个字，否则，不易记住。
篇12：菜品广告语
1、喝绍兴酒，品妙香酥鱼。
2、妙香酥鱼，真好吃！
3、绍兴专享酥鱼，九州齐拥妙香。
4、江南水乡，酥鱼故里；妙香远播，人人称赞。
5、妙香酥鱼，味美健身；过嘴不忘，意犹忘返。
6、用心做的美味——妙香酥鱼。
7、口口鲜香，回味无穷。
8、不需要记住，一吃就知道——妙香酥鱼。
9、美妙滋味让你一吃忘不了，终身难忘——妙香酥鱼。
10、昔日荷下莲动，今朝齿甲留香。
11、妙极了！香极了！酥极了！鱼你分享妙香酥鱼。
12、江南美食哪里寻？绍兴赵妙香。
13、一口酥鱼，万家飘香。
14、赏青山绿水，品妙香酥鱼。
15、要吃酥鱼，我只选妙香。
16、人间妙香唯有酥鱼，上虞秘制其寿必续。
17、妙香酥鱼，口福，心更服。
18、一品妙香语，总念酥鱼香。
19、妙香酥鱼，酥香美妙好味道。
20、妙香酥鱼，吃出美丽赛貂蝉！
21、（妙）不可言，（香）气扑鼻，（酥）脆可口，（鱼）中新秀。
22、年度最雷广告语，不过吃过了才知道。
23、真正的美味留下的是无限回忆——妙香酥鱼。
24、绍兴妙，酥鱼香，绍兴酥鱼妙香传天下。
25、人中吕布，鱼中妙香。
26、品尽天下美味，独尊妙香酥鱼。
27、妙香酥鱼，自己吃过才能感受到的美味！
28、江南妙，妙香酥鱼更妙。
29、吃一口妙香酥鱼，享一世无忧无虑。
30、妙香酥鱼，香溢天下。
31、钓鱼不及食鱼乐，妙香稣鱼客满座。
32、品尽江南美味，只在妙香酥鱼。
33、妙香酥鱼，品奇酥，留其香！
34、妙香酥鱼，犹如江南美人，骨酥了才懂。
35、妙香酥鱼好味道，吃了还想要，品一次就知道。
36、香酥无比，回味无穷，耐人寻味——妙香酥鱼。
37、江南好，妙香酥鱼更好。
38、独特配方，奇香爽口——妙香酥鱼。
39、尝尽天下美食，却未尝妙香酥鱼，真遗憾。
40、素闻绍兴花雕美，哪及妙香酥鱼醉。
41、一鱼吃出天下香，除却酥鱼不是鱼。
42、览江南美景，品绍兴酥鱼。
43、天下美食选战，妙香酥鱼味冠。
44、妙香酥鱼，不得不尝的`人间美味。
45、妙香酥鱼入口，美味天下独有。
46、最美不过江南景，最妙不过香酥鱼。
47、江上往来人，但爱酥鱼美。
48、上有天堂，吃（下）有酥鱼。
49、“妙”不可言，“香”脆可口，“酥”肉软骨，“鱼”沈落雁。
50、亲亲的我来了，只带妙香酥鱼。
51、酥鱼尽在绍兴，一色二品三味。
52、源自乌篷船下的美味，绍兴妙香酥鱼。
53、绍兴酥鱼口感妙，香融中华名小吃。
54、妙香酥鱼真给力！亲们，你们还在hold神马？
55、江南美景看水乡，水乡酥鱼冠妙香。
56、上虞酥鱼鱼天下，妙香色香香万家。
57、借问妙香何处有，江南酥鱼美名扬。
58、妙香酥鱼，您得来一口！
59、妙不可言，香绕人间，酥鱼一绝。
60、美味酥鱼，你是我最好的朋友。
61、妙香酥鱼妙香酥，其他美味不在图！
62、江山美景赏不尽，妙香酥鱼品不腻。
63、正是江南好风景，妙香酥鱼恰逢君。
篇13：菜品广告语
“甲·鱼映像 湘菜制造”是一家向中高端客群提供以甲鱼、蛇类、鱼头为主打的精品湖南菜品的时尚餐厅，人均消费在180元—280元之间，主要以周边写字楼商务客、各大院校、政府企事业单位、小区公寓白领阶层等人群为消费目标。
餐厅以以甲鱼为核心制作内容，辅以蛇类、鱼头，真正展现湘菜原本口味浓郁，醇厚特色，实现“回归农家原味的奢华”这一返璞归真之理念。菜品物美价廉，物超所值；风格标新立异，引领潮流；餐厅环境优雅舒适、清新时尚，充满活力、激清无限的氛围。
现在餐厅特征集“甲·鱼映像 湘菜制造”广告语，要求广告语要以“回归农家原味的奢华”之类返璞归真理念进行构想；和餐饮业结合考虑，贴切，有震撼力；精炼，过目不忘，朗朗上口（附上创意说明）。
经过举办征集活动，现将部分精彩应征作品予以展示，以供品鉴（仅限参考）：
1、湘约农家，品鉴生活！
2、甲鱼映像，领导健康食饮新潮流！
3、酸辣潇湘，味道中国。
4、甲·鱼映像，饮誉湘江！
5、美食用心品味，真情让心陶醉。
6、甲鱼映象：新滋味，心知味。
7、湖光山色，水府人家——尽在湘菜·甲·鱼映象
8、甲·鱼映像，湘菜食尚新颠峰。
9、什么才是人间美味·湘味甲鱼。
10、臻湘味，好想家。
11、甲·鱼映像甲天下，农家原味享奢华。
12、聚甲鱼映像，品原味湘菜。
13、幸福的嘴，纯粹的味——甲·鱼映像。
14、原味湘风，尽享奢华。
15、甲·鱼映像，映出浓郁湘味；湘菜制造，制出珍馐佳肴。
16、食现魅力，甲鱼尽显！
17、田园风，地道味。
18、满园沁湘皆甲·鱼映象。
19、甲·鱼映像 湘菜制造，将你引回昔日的好时光！
20、田园美景品“甲·鱼”，对酒当歌悦人生！
21、湘味来袭，诱惑舌头一起跳舞。
22、不经意间，我吃到了人间极品，湘味甲鱼。
23、田园湘菜，美味佳肴，口口流尚。
24、甲·鱼映像·甲天下。
25、跃龙门，甲天下。
26、君称甲，湘之鱼。
27、甲·鱼映像奢华，湘菜制造味（唯）美。
28、甲鱼臻味，湘菜至尊——甲·鱼映像 湘菜制造。
29、甲·鱼映象 邀你共享湘菜美食。
30、甲·鱼映像，引领湘菜新理念。
31、给予平常价，尽享味奢华。
32、三湘印象，甲鱼流传。
33、湘味甲鱼，满足你挑剔的口味。
34、甲园飘湘（香），鱼（余）味农家。
35、一品甲·鱼湘天下。
36、尝不尽的美食，道不完的湘情。
37、愿为（原味）农家“鱼”，丢盔卸“甲”。
38、食尚先锋，国色天湘。
39、食出美丽，尽在甲鱼映像！
40、吃到情深处，湘菜味更浓。
41、食在草根，品在精华。
42、原生态甲鱼，原生态湘菜。
43、桂林山水甲天下，鱼映湘菜甲湘西！
44、好味道，真口福。
45、甲鱼，家“湘”的映像。
46、传统湘菜，美味甲鱼。信念湘菜，余味留香！
47、回归农家原味的奢华。
48、甲·鱼映像，湘菜新印象。
49、甲·鱼映像：湘辣情，甲天下。
50、农家味道佳，甲·鱼映天下。
51、食尚湘菜，为你而来……
52、甲·鱼映像，味甲天下。
53、乡“湘”土的'味道，舌尖的舞蹈。
54、“湘”情道不尽，“湘”味品不尽！
55、甲鱼映像，品鲜菜色隆重上市，敬请品尝。
56、奢华的享受，极品的味道。
57、湘味来袭，诱惑你的胃。
58、甲·鱼映像，湘乡香！
59、鱼甲天下，湘菜飘香。
60、烹湘农甲鱼，宴天下英秀！
61、田园湘菜甲天下，山水制造鱼为先。
62、湘味来袭，让舌头一同跳舞。
63、香（湘）满天下，誉（鱼）满天下。
64、甲鱼映像——湘肴独醉。
65、湘的有滋味，诱惑你的胃。
66、湘江甲鱼鲜天下，农家客去蛇骨香。
67、享受田园乐趣，品尝自然美味。
68、鱼蛇湘，甲天下。
69、原味拔萃，不难——甲·鱼映像 湘菜制造。
70、原味湘风，奢华毕现。
71、甲·鱼映像 湘菜制造。
72、浓湘情，享淳朴人生。
73、盛世经典，自然风味，为看过世界的人量身定做！
74、天下一甲，物美价廉。
75、朴实农家的美味，不是宫宴更胜宫宴！
76、湘西炉火纯，独烹甲鱼香。
77、感受领袖家“湘”菜，品味甲鱼真“元”味，甲·鱼映像是首选！
78、超值餐饮服务，完美“上帝”享受。
79、甲·鱼映像奢华，湘菜制造原味。
80、一看二闻三品味，美味还是甲——鱼好！
81、甲·鱼映像 湘菜制造——创造中国湘菜“原·生”之美。
82、巅峰味觉，世界品我。
83、甲鱼映像，食现健康！
84、香约农家奢华，香遇湘鱼美味。
85、品潇湘甲味，鉴城市生态
86、中国最具湘土湘情（结）的餐厅。
87、约会生态湘菜味，尽享“湘”美甲——鱼纯！
88、湘菜航母，鱼甲食府。
89、乡里乡亲，甲·鱼温馨。
90、甲鱼映像，美丽显像！
91、湘菜香中华，甲鱼甲天下。
92、甲·鱼户晓湘菜味，影像中国一品香。
93、湘菜三千，我只取甲·鱼品——甲·鱼映像 湘菜制造。
94、农家小舍甲鱼香，湘菜制造甲天下。
95、湘鱼味甲，鱼香满天。
96、甲·鱼映像：梦湘鱼，甲天下。
97、湘情最珍贵，湘味最难忘。
98、湘家珍滋味，食尽新感觉。
99、鱼，河鲜美！甲，海真鲜！
100、湖光山色甲天下，水府人家风光好（美、佳）。
101、甲·鱼户晓湘菜味，影像中国自然香。
102、至珍至湘至农家，至美至香至奢华。
103、湖光山色，水府龙宫——尽在湘菜·甲·鱼映象
104、我们的厨师知道你的舌头在想什么。
105、富“甲”天下客，畅“湘”四海情。
106、美食每客，甲·鱼映像。
107、农家原味享奢华，甲·鱼映像甲天下。
108、美味升级，让湘菜更加湘菜。
109、人生百味，精华所在！
110、富“甲”天下鲜，“湘”飘四溢客。
111、最湘情，最食尚。
112、城里的“湘”味盛宴！
113、品甲鱼印象，抒浪漫情怀。
114、一点激情，一点热辣，一点心动，一点关怀。
115、甲·鱼户晓，湘菜原味。
篇14：菜品广告语
一、好味，更要好滋润宏番魔芋，净化身心的完美佳品。
二、美中华药膳，享红番魔芋。
三、选择宏番，选择健康。
四、宏番魔芋，就是如此不平凡。
五、宏番魔芋，舒适予你。
六、真的需要，增为生活。
七、宏番魔芋，益康人生。
八、健康的菜，用宏番魔芋。
九、宏番魔芋，誉享海内。
十、养颜之道，美味佳肴。
十一、我的食代，我健康宏番魔芋，健康宝物。
十二、宏番魔芋，百年难遇。
十三、宏蕃魔芋，健康有余。
十四、宏番魔芋，精品大补。
十五、宏番魔芋宏番魔芋，缔造窈窕淑女。
十六、神奇的`魔芋宏番魔芋，与您同欢。
十七、绿色健康，宏番魔芋。
十八、宏番魔芋，品享健康。
十九、吃健康，选宏番魔芋。
二十、魔力生活，宏藩魔芋。
二十一、拌出的美味，吃入的精华。
二十二、药膳佳品，宏番魔芋。
二十三、吃宏番魔芋，享健康人生。
二十四、宏番魔芋，排毒养颜就靠它。
二十五、膳生活，选益康优质红魔，美好人生。
二十六、天然美食，健体美姿。
二十七、宏番魔芋，喜欢的味道。
二十八、宏蕃魔芋，你的健康伴侣。
二十九、素食菜品，宏番魔芋。
三十、宏番魔芋，芋中人参果。
三十一、宏番魔芋，魔出健康。
三十二、绿色美味，好身材宏番魔芋，为你的健康增添魔力。
三十三、无芋伦比的健康魔芋，我选择宏番。
三十四、宏番魔芋，健康之需。
三十五、宏番魔芋，怎么吃都有道理。
三十六、食补佳品，让人着魔。
三十七、常吃长康，魔芋宏番。
三十八、物运天成，益康魔芋。
三十九、健康膳食，魔芋有道。
四十、宏番魔芋，给身休最好的待遇。
四十一、经典宏番魔芋，缔造非凡享受。
四十二、宏番魔芋，非芋莫属。
四十三、芋”罢不能，让人着魔。
四十四、食魔芋，选宏番美食美客，美姿美味。
四十五、宏番魔芋，健康零距离。
四十六、宏番魔芋，越吃越美。
四十七、宏番魔芋，调养一体。
四十八、天然素食，宏番魔芋。
四十九、吃宏番魔芋，健康永陪伴。
五十、宏番魔芋，助你入净界。
五十一、宏番魔芋，进补有度。
篇15：菜品广告语
1、三色山药，滋补润燥。
2、秘制羊肉串，独家好味道。
3、鞑子烤羊腿，特色原始味。
4、砂锅碟鱼头，好吃又健脑。
5、山楂红烧肉，认真的搭配。
6、烩出食尚，炒出想象！
7、清酒鹅肝，爽口美味。
8、食代在召唤，坚持真煮艺！
9、拾壹道菜，食艺真功夫！
10、缸酸辣粉，酸辣杠杠的`。
11、缸缸酸辣粉——辣出你的新生活！
12、聚天下美食，会四海宾朋！
13、一菜一味，一客一乐！
14、师傅，好吃！哇，猴赛雷啊。
15、华灯昏黄，从旧时岁月中走出的美食，在这都市繁华处与你不期而遇，体验山林珍馐在味蕾间华丽绽放的感动。
篇16： 菜品广告语
1、工作之鱼（余），来点妙香酥鱼，享生活，得健康。
2、好吃不得了，从此恋上鱼
3、妙香，飞鱼时代！
4、妙香酥鱼天下传，能不下江南？
5、酥香齿间留，妙味不绝口。
6、吃一口妙香酥鱼，回味半生美味。
7、品尝天下山珍海味，妙香酥鱼独领风骚。
8、品酥鱼，识妙香。
9、醉意江南美，妙香酥鱼味。
10、酥妙天下，鱼香万家。
11、给舌头一次香浓的享受——妙香酥鱼。
12、妙香酥鱼，口服心服。
13、用妙香酥鱼展现江南风光。
14、来上虞，你得吃邵氏酥鱼。
15、此鱼只应天上有，何时酥鱼凡人尝。
16、黄河之水天上来，绍兴酥鱼落万家。
17、妙香酥鱼，源自江南。
18、妙香传万家，酥鱼甲天下！
19、人道江南多美味，我言妙香酥鱼才叫绝！
20、没品过妙香酥鱼，莫说到过江南。
21、妙香酥鱼，味美绵长。
22、妙香珍滋味，酥爽欣生活。
23、万般风味皆下品，妙香酥鱼品江南。
24、酥鱼到妙香，妙香道酥鱼。
25、妙香酥鱼，品味生活。
26、妙香酥鱼——非同一般的“酥”。
27、妙香酥鱼——妙酥脆嫩，口口留香。
28、妙香酥鱼，你骨酥了才会懂。
29、人寻妙香啖美味，神随酥鱼游江南。
30、香焦玉嫩，妙不可言——绍兴妙香酥鱼。
31、游山游水游江南，品酥品鲜品妙香！
32、妙在香味奇，酥在鱼味鲜。
33、香酥美妙，醉在口中的浪漫。
34、江南美景醉天下，妙香酥鱼醉江南。
35、数江南珍馐，还看妙香酥鱼。
36、酥鱼我所欲也，妙香酥鱼亦我所欲也。
37、妙香酥鱼，老字号，值得信赖！
38、妙品非凡滋味，香飘百姓人家。
39、妙香酥鱼，江南一绝。
40、品妙香酥鱼，赏烟雨江南。
41、品尽江南美味，还数妙香酥鱼。
42、美女，我所欲，妙香酥鱼，亦我所欲也，二者不可兼得，选妙香酥鱼。
43、妙香酥鱼，妙在自知，香在回味。
44、畅享酥鱼，回味妙香。
45、妙不可言，香飘四溢！
46、不言不语却是名声远扬，靠的是实力。
47、酥鱼还是妙香的.好。
48、酥鱼选战，妙香味冠。
49、一口妙香酥鱼，尽享世间美味。
50、妙誉天下，香气宜人，酥身爽骨，鱼跃龙门！
51、绍兴酥鱼具美味，丝丝爽口都陶醉。
52、妙香酥鱼，无法抗拒的妙！妙！妙！
53、酥鱼妙香，美味长传。
54、香酥够味，味妙绝伦——妙香酥鱼。
55、你我首选，品美食尽在妙香酥鱼！
56、绍兴好风景，酥鱼恰逢君。
57、黄酒数绍兴，酥鱼数邵氏！
58、绍兴三味鱼，鱼香肉酥“喵”。
59、用你的嘴见证我们的鱼。
60、醉爱江南美景，独恋妙香酥鱼。
61、仙境自江南，酥鱼出妙香。
62、回味悠长，妙香酥鱼！
63、口中酥鱼肚里吞，只余妙香齿间留。
篇17： 菜品广告语
1、品尝酥鱼，享尽妙香。
2、忍不住去“享”，不如把酥鱼一尝。
3、妙香酥鱼，我的劲敌。
4、妙香酥鱼，味美香妙；近邻常吃，远客必尝。
5、妙香酥鱼，我的心里只有你！
6、生活之妙，在于有妙香酥鱼。
7、妙香酥鱼，年年有余。
8、品妙香酥鱼，享美味传奇。
9、传奇绍兴，一绝酥鱼。
10、妙香，闻在口里的味道！
11、一生一梦一江南，一品酥鱼惟妙香。
12、酥鱼到，满席欢。
13、味妙香酥鱼，鱼米乡美味。
14、酥嫩鲜香，健康妙香。
15、妙香酥鱼，酥到骨头的美味。
16、妙香出深山，酥鱼传天下。
17、渐渐淡忘了的鱼味——妙香酥鱼。
18、不到江南不知美，不吃酥鱼不知香。
19、美味酥鱼有妙香。
20、千里寻妙香，只为求酥鱼。
21、妙香酥鱼，尽而余香。
22、绍兴老酒臭豆腐，美味酥鱼合家福。
23、辽阔钱塘江，奇妙酥鱼香。
24、妙香酥鱼——不得不爱的美味。
25、小心你的口水——妙香酥鱼。
26、酥鱼万千，妙香领鲜。
27、一“味”封喉，不厌百尝。
28、妙香绵长，酥鱼唯美。
29、尝妙香酥鱼，品中华文化。
30、寻遍人间美味，还是酥鱼好吃。
31、鱼跃水乡，味越妙香——妙香酥鱼。
32、闻香识鱼，好鱼，好香——妙香酥鱼。
33、餐餐不忘，酥鱼妙香。
34、人间极品，那是可以享受的。
35、丝丝香浓，意犹未尽。
36、美食有妙香，惟有酥鱼味。
37、健康真滋味，妙香好美味。
38、江南好，江南妙，妙香酥鱼绍兴灶。
39、儿时的回忆，妙香的酥鱼。
40、尝罢酥鱼味，方感妙香来。
41、酥鱼妙香，妙香酥鱼。
42、妙香飘入鼻，酥鱼游齿间。
43、闻香识酥鱼，缕缕透妙意。
44、梦里寻酥鱼，醒来找妙香。
45、妙不可言的妙香酥鱼。
46、口口酥鱼妙香，哪管他天帝佛皇。
47、江南多美味，妙香数酥鱼。
48、妙香酥鱼，品质上极。
49、携美偶得香酥鱼，红袖添香江南韵。
50、妙香酥鱼，鱼味无穷。
51、妙香江南，鲜酥天下。
52、不到长城非好汉，不吃酥鱼是遗憾
53、鱼，我所欲也，妙香，亦我所欲也，二者可得兼——妙香酥鱼！
54、妙香，带你享味酥鱼的`奇迹！
55、妙香酥鱼，江南的美丽传奇。
56、人人尽说江南好，妙香酥鱼是一宝。
57、闻妙香悠远，品酥鱼温馨。
58、品酥鱼，阅美景，方领江南本色。
59、咸甜鲜麻辣，不掩酥鱼香。
60、妙香酥鱼，酥脆香口。
61、妙品酥鱼，香恋一生。
62、好山好水好绍兴人，妙品妙味妙香酥鱼。
63、酥鱼在口，别无他求。
64、十里妙香，百年酥鱼。
65、酥鱼还是妙香的好。
66、妙香唯酥鱼，酥鱼唯妙香。
67、妙香酥鱼，留恋鱼的味道。
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