以下是小编为大家整理的麻醉科医生的年终总结，本文共14篇，希望对您有所帮助。
篇1：麻醉科医生实习总结
在这边实习，尤其在麻醉科实习的几个月，每天都忙不歇的感觉，早上5点40或6点半起床，匆匆忙忙洗漱，又匆匆忙忙在等公交车时把早饭吃完，半小时的颠簸然后开始一天的忙碌，期间是没时间休息的，病人很多，择期的还有日间的以及急诊的，麻醉科实习小结。午饭也在科室里解决，20分钟左右吧，你不能吃太慢，因为你还要回去换老师过来吃饭。似乎午饭的时候才能有时间喝口水，再上个厕所。
每天下午的时光跟早上是差不多的，唯一的不同就是下午可以期盼你的手术早点结束，最好在4点半之前结束并能将病人顺利送进复苏室，不然你就只能自己在手术室里复苏咯，更倒霉的，是当天手术太多，值班麻醉根本人手不够，而你到了接班时间后面还有好几个日间病人在排队，这时候你就只能乖乖的留下来加班咯。这种情况这边似乎很多。
上班的日子似乎是根本见不到太阳的，早上出来时没见到太阳，下午下班时太阳已经下山——这边似乎看不到山——每天作伴的是手术室的无影灯，所以我们科里的人，唉，不形容了。
不过在麻醉科除了工作忙点其他还是蛮好的，科室很和谐，大家相处的也很融洽，我觉得我们科室这一点很好，不像瑞金，不是说他们科室不融洽，通过我在那边的同学形容，我就觉得我们这边比他们大家跟随意一些，比如，我们会跟主任在同一张小饭桌上面对面很自然的吃饭，谈笑风生都无所谓，貌似他们要规矩的多。
上周在科外待着实在无聊，还回去上了两天麻醉的，感觉真好啊，大家热情的嘞，搞得我后来几天在科外整天心神不宁只想回麻醉科。
大前天去考研报名现场确认了，唉，其实心里没底啊，在这边时间不充裕，书看的乱七八糟的，平时还老被一些琐事纠缠，算了，人生难得几回搏嘛，努力拼一下总不会后悔的。
今天说多了，还把这边麻醉科实习说的这么恐怖，希望不会给以后准备来这边实习的学弟学妹留下不好印象啊，否则我就对不住这边的可爱的老师们了，他们可是很希望每年多来几个同学帮忙的～～其实就像我们小潘老师说的，来这边实习你绝对不会后悔的，各种手术你都能遇着，半年的实习，除非太笨，不然你的基本功一定可以很扎实，出去马上就能顶半边天啦。
篇2：麻醉科医生年终总结
我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以医院发展“十二.五”规划为指导，以创建三级综合性医院活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了年初预定的各项工作目标。
一 加强思想道德教育，营造廉洁行医之风今年以来，根据院领导的安排，认真学习党的方针政策，深入开展“三好一满意”的窗口服务单位创建活动，加强优质服务学习培训，切实转变工作作风，有效遏制行业不正之风，妥善处理医患关系，塑造人民满意的白衣天使的形象。我科按照医院开展“拒收红包、回扣，回扣集中整治月”活动的实施方案，明确活动的指导思想和工作目标，进一步统一思想，提高认识，规范行为，认真开展自查自纠，扎实做好以下几方面工作。
1，将县局统一制作的关于对收受红包回扣的处理规定，在科室入口处公布上墙，科室所有人员认真学习，牢记在心。
2，形成声势、形成氛围，制作“三好一满意”服务承诺板，科室人员全部签名，公示上墙，接受社会监督。
3，宣传发动、学习教育，科室每个工作人员签署拒收“红包、回扣”承诺书，接受领导考评。
4，以法律法规、党纪政纪，以社会主义荣辱观来衡量是非对错。科室内部排查，互相监督，思想上共同进步。对患者的红包坚决退回，无法退回的上交县局廉政账户。
5，规范医疗行为，科室制定并落实诊疗规范，制定常见手术麻醉的临床路径，为患者的切身利益着想，尽量减轻患者的负担。
二、夯实理论知识基础，提升业务实践能力
在院领导和相关职能科室的高度重视和严格管理下，我科认真对待各项理论考试和实践考核。同时我们对自己提出了更高的要求，因为我们知道医院是高风险单位，而麻醉科则是医院中的高风险科室 。医学是一门深奥的科学，我们要想为患者提供安全优质的服务，就必须充实理论知识和实践能力，不断学习，逐步提高。具体来说，我们做了以下工作。
1，认真备考历次全院三基考试，内部监督，互学互进，领会三基考试的深刻意义，并在历次考试中均取得满意成绩。
2，科室内部每月定期进行三基考核，并及时批阅，装订成册，随时接受检查。
3，科室每周四下午进行业务知识讲座，科室成员轮流备课并采用多媒体演讲，逐步形成了浓厚的学习氛围。
4，今年我科有四名同事参加执业医师资格考试且全部通过，有三名同事参加中级职称考试且全部通过，这些成绩的取得与我科历来重视对年轻医生的培养是分不开的。
5，今年我科成功举办市级“无痛分娩学习班”，对前沿知识和技术进行积极有效地学习和传播，提升了我科乃至我院的知名度。同时并积极参加市局组织的麻醉技术操作规范培训，增加知识技能。
三、发扬无私奉献精神，实现业务快速发展
20是我院十二五规划的第一年，开局之年的重要性可想而知。院领导在年初对我科提出了更高的任务目标要求。在全科人员的共同努力下，已经圆满完成年初制定的任务目标，这与院领导的高度重视和相关科室的大力支持是分不开的。全科人员群策群力，发扬无私拼搏、敬业奉献的精神，取得了更加骄人的成绩。 1，全年1至11月份，共完成各类手术台次，较上年增加 %其中骨科 台，胸科 台，其中心脏外科台，普外科 台，其中腹腔镜胆囊 台，妇科 台，其中腹腔镜台，产科台，五官科台，其中内窥镜 台，泌尿科 台，其中内镜 台，脑外科台。共接待专家会诊手术 台。全年接待急诊手术台。全年完成业务收入万，较上年增加%。
2，全年1至11月份，共完成各类麻醉例，较上年增加 %，其中全麻为例，已经占到40%以上，椎管内麻醉例，神经阻滞例，实现业务收入万，较上年增加%。
3，开展无痛胃镜、无痛人流手术麻醉共例，较上年增加 %，实现经济收入万，取得了良好的社会效益和经济效益。
4，疼痛门诊自今年年初开始已经常规化运行，社会知名度逐步上升，患者逐渐增多，对相关患者进行疾病咨询诊断和治疗，群众反响较好。
5，在危重患者抢救方面，我们有充分的技术优势，急诊气管插管、深静脉置管、腰穿置管，随叫随到，及时救患者于危难之中。
四，积极创建三级医院，努力实现十二.五规划
我科根据院部的部署和要求，组织全科人员认真学习王健院长在《全面推进医院建设，努力实现十二五目标》动员会上的讲话精神，认真学习和研究《江苏省三级医院评审标准和细则》，熟练掌握《江苏省三级综合性医院麻醉科技术指标》，对照《麻醉科医疗质量控制指标和标准》，寻找工作上的差距与不足，制定科室年度创建计划，细化创建工作任务。主要工作报告如下：
1，开展疼痛门诊，从事慢性疼痛治疗。这项工作已经开展，目前已有三名医生已从苏北人民医院疼痛科学习回来，初步掌握(版权归好范文网：wwW.haowoRd.CoM)了疼痛科常见疾病的知识和诊疗技术，疼痛门诊已经运营了将近一年，还在进一步完善之中。
2，全麻气管插管患者进行petco2监测，这些工作也已经开展，，但设备的数量还明显不够，亟待完备。
3，具备困难气道处理的条件和能力，这项工作我们正在逐步提高，从困难喉镜的应用、纤支镜的添置，到喉罩通气，解决了许多困难气道的问题，但我们还需
要完备可视化喉镜设备。
4，在人才培养方面，针对我科的实际情况，目前女医生较多，急需招录研究生和男医生。
5，在管理措施上，全科人员参加了市局组织的麻醉技术操作规范培训，科室制定和完善了麻醉技术操作常规，大家都能在工作中认真执行和落实，在恢复室正规化管理上，还有待完善，例如需要增加设备和安置定岗护士，以保证患者术后安全。
五，注重科室科学管理，提高医疗安全质量
医院是高风险单位，是与人的生命健康打交道的地方。麻醉科则是医院中的高风险科室，出现意外，轻则致残，重则致命，加之现在的医疗形势十分严峻，所以医疗安全质量显得尤为重要。我科已连续多年实现无麻醉相关死亡事件，为全院外科手术安全保驾护航，得到了手术科室的一致好评。取得了成绩的同时我们也发现自身存在的问题，我们一方面总结成功的经验，另一方面也在吸取失败的教训。总结起来，包含以下几方面内容。
1，实行主治医师负责制。
2，术前访视制度和晨会病例讨论制度
3，加强麻醉过程质量控制和完善恢复室管理制度。
4，手术安全核查制度
5，特殊危重病例讨论制度
篇3：麻醉科医生年终工作总结
人们往往把手术病人的康复归功于主治医生的精心施治，却忽视了麻醉人员的默默奉献。**市中心医院就有这么一位麻醉科工作人员，他兢兢业业，通过自己平凡的工作为手术病人扬起了生命的风帆。他就是从事麻醉事业20多年，共产党员、**市中心医院麻醉科主任**副主任医师。
一、麻醉质量高于一切
殷主任深知麻醉科在全
院的分量和工作的风险，每一项细微的工作都关系到病人手术的成功与否。作为科室管理者的他，对科室30多个工作人员的优缺点都了然于胸，他结合每个人的特长安排人员的工作位置，确保医疗质量，尽可能避免麻醉意外的发生。他要求麻醉医生，无论手术病人的病情轻重与否、手术或大或小、年龄或高或低，都要亲自访视，仔细判断病人能否承受手术的创伤、失血和麻醉药品在体内对生理的干扰。因为麻醉质量高于一切，病人的生命高于一切。
今年九月下旬，旬阳县一名九岁患儿因粘连性肠梗阻、空腔脏器穿孔、腹膜炎等急症来医院手术治疗，该患儿三个多月前曾因外伤在当地医院做过肠修补、肠外植等多次手术，殷主任在术前访视时见到患儿奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨头，腿和胳膊的肌肉已经萎缩、关节粘连挛缩不能平伸，九岁的年龄体重不到10公斤，这样的病人能否经得起麻醉吗?殷主任立即组织全科人员进行手术麻醉前讨论，最终形成了采用手术麻醉中能保证血氧交换通气功能的气管插管浅全身麻醉，同时做好心脏停跳的抢救准备的意见。在殷主任指导下，经过值班医生的严密监测，三个多小时的手术及麻醉管理、抢救、输血、输液，终于获得了手术的成功，使危重患儿得到有效的治疗。
有时最普通的手术也隐藏着巨大的危险，麻醉工作人员必须思想高度集中，不能有半点马虎。一次，一位剖腹探查病人在手术过程中，突然出现呼吸异常情况，殷主任立即赶到病人身旁，凭借多年的经验他判断病人是呼吸道分泌物阻塞气道，随时都可能窒息，他迅速为病人进行了呼吸道清理，改善病人的通气后，他又采取了一系列急救措施，使病人很快转危为安。
据统计，至今麻醉科共进行了8300台(次)手术，未发生医疗事故和重大纠纷。
二、学科发展重于泰山
**市中心医院麻醉科这几年的蓬勃发展，一方面得益于医院领导的重视和全科人员的努力，另一方面则归功于殷主任的开拓精神。
近年来，医院为麻醉科的房屋改建和引进设备先后投入200余万元，引进数台中高档麻醉机，建起了符合国家标准的手术室9间。在陕西省卫生厅组织的对手术室质量管理达标的验收中，专家组依照十三项标准、九十七条规定对麻醉科手术室进行了严格的检查，最后以全省第三名的成绩验收合格。
在引进设备的过程中，殷主任提出买设备严格做到三点：第一，买设备前结合手术使用量和使用率进行充分论证，以提高使用率尽快拿回投资的资金;第二，设备买回来后能否使用5至不落后;第三，设备各项参数精确度和灵敏度是否科学性强，并做到每一个医生能用能管、能懂。
有了先进的设备，还应该有先进的人来操作它。殷主任认为现代医学要求每一个医生必须有深厚的医学知识，还要进行不断的知识更新，学习发达国家的先进技术，引进先进的医疗设备，以便更精确地做出对疾病的诊断、监测和治疗。
20夏季以来，手术科室的设置渐趋完备，建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神经外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、妇科和产科等10余个科室。手术专科化日趋明显，许多新技术、新项目不断开展，对麻醉科提出了更高的要求。
心胸外科过去没有开展心脏手术，麻醉科为了配合心脏直视手术的麻醉管理，科室选派出两名麻醉医师到四军大学习心脏手术的麻醉管理，使心脏直视手术的麻醉新技术得到解决。
口腔科过去一直认为麻醉科有关专科麻醉技术不过关，腭裂修补不安全。在殷主任的倡导下，科室克服人员紧缺的困难，下决心送出麻醉医师进行短期专科麻醉进修学习。经鼻腔气管插管的全麻管理实现后，又改进为经口腔气管插管麻醉，终于攻克了腭裂修补麻醉管理这一难题。
麻醉科在殷主任的带领下，技术水平稳步提高，有力地配合了临床科室新业务的开展。目前麻醉科可以对上至八九十岁的老人、下至未满周岁的婴幼儿实施各种麻醉。例如八十多岁的老人骨折了可以在严密麻醉监测下维持正常生命进行手术治疗，九十岁的老人得了胆结石也可在全麻监测下进行腹腔镜胆囊摘除术，都取得了良好的治愈效果。麻醉科取得了前所未有的发展， 年手术麻醉2597台(次)、经济收入150万元，2019年手术麻醉2748台(次)、经济收入240万元，2019年1-10月手术麻醉2694台(次)、经济收入340万元，预计全年能达3000台(次)，经济收入可达400万元。
三、病人利益是最高追求
来住院准备
手术治疗的病人，其亲属的基本要求是早日手术，目的是早手术少花钱治好病。在治好病的同时尽量节省医疗费用，因为在**这个贫困山区，大多数家庭经济收入不高。殷主任一直把如何为病人服好务作为自己人生的追求。
今年8月下旬，汉阴县山区某镇一15岁女中学生以左股骨颈骨囊肿、骨软骨瘤的诊断来医院就诊，需要急诊手术治疗。这种病在**市
中心医院住院治疗需要八千至一万元，如果到西安某大医院则至少需要两万元。而患者的家庭经济十分困难，其父母为了给她治病，在村里东借西凑也只凑了两千元，这与手术所需费用相差甚远。万般无奈的情况下，患者的父母找到了同为汉阴人的殷主任，希望能给予帮助。素昧平生，殷主任得知实情后，二话没说当即从工资中拿出500元钱，并表示一定为患者想办法解决困难。一方面他帮患者找亲朋好友借钱筹到了6000余元，一方面他找到骨科主管医生协商手术方案，尽量减少手术开支。就这样，患者成功的施行了手术，而手术前后住院只有半个月，总计花费不到六千元。患者的父母感激的对殷主任说：“娃的第二次生命是你给的!”这就是**主任，那个扬起手术病人生命的风帆的人。
篇4：麻醉科医生年终工作总结
2019年是我院十二五规划的第一年，开局之年的重要性可想而知。院领导在年初对我科提出了更高的任务目标要求。在全科人员的共同努力下，已经圆满完成年初制定的任务目标，这与院领导的高度重视和相关科室的大力支持是分不开的。全科人员群策群力，发扬无私拼搏、敬业奉献的精神，取得了更加骄人的成绩。 1，全年1至11月份，共完成各类手术台次，较上年增加 %其中骨科 台，胸科 台，其中心脏外科台，普外科 台，其中腹腔镜胆囊 台，妇科 台，其中腹腔镜台，产科台，五官科台，其中内窥镜 台，泌尿科 台，其中内镜 台，脑外科台。共接待专家会诊手术 台。全年接待急诊手术台。全年完成业务收入万，较上年增加%。
2，全年1至11月份，共完成各类麻醉例，较上年增加 %，其中全麻为例，已经占到40%以上，椎管内麻醉例，神经阻滞例，实现业务收入万，较上年增加%。
3，开展无痛胃镜、无痛人流手术麻醉共例，较上年增加 %，实现经济收入万，取得了良好的社会效益和经济效益。
4，疼痛门诊自今年年初开始已经常规化运行，社会知名度逐步上升，患者逐渐增多，对相关患者进行疾病咨询诊断和治疗，群众反响较好。
5，在危重患者抢救方面，我们有充分的技术优势，急诊气管插管、深静脉置管、腰穿置管，随叫随到，及时救患者于危难之中。
我科根据院部的部署和要求，组织全科人员认真学习王健院长在《全面推进医院建设，努力实现十二五目标》动员会上的讲话精神，认真学习和研究《江苏省三级医院评审标准和细则》，熟练掌握《江苏省三级综合性医院麻醉科技术指标》，对照《麻醉科医疗质量控制指标和标准》，寻找工作上的差距与不足，制定科室年度创建计划，细化创建工作任务。主要工作报告如下：
1，开展疼痛门诊，从事慢性疼痛治疗。这项工作已经开展，目前已有三名医生已从苏北人民医院疼痛科学习回来，初步掌握了疼痛科常见疾病的知识和诊疗技术，疼痛门诊已经运营了将近一年，还在进一步完善之中。
2，全麻气管插管患者进行petco2监测，这些工作也已经开展，，但设备的数量还明显不够，亟待完备。
3，具备困难气道处理的条件和能力，这项工作我们正在逐步提高，从困难喉镜的应用、纤支镜的添置，到喉罩通气，解决了许多困难气道的问题，但我们还需
要完备可视化喉镜设备。
4，在人才培养方面，针对我科的实际情况，目前女医生较多，急需招录研究生和男医生。
5，在管理措施上，全科人员参加了市局组织的麻醉技术操作规范培训，科室制定和完善了麻醉技术操作常规，大家都能在工作中认真执行和落实，在恢复室正规化管理上，还有待完善，例如需要增加设备和安置定岗护士，以保证患者术后安全。
医院是高风险单位，是与人的生命健康打交道的地方。麻醉科则是医院中的高风险科室，出现意外，轻则致残，重则致命，加之现在的医疗形势十分严峻，所以医疗安全质量显得尤为重要。我科已连续多年实现无麻醉相关死亡事件，为全院外科手术安全保驾护航，得到了手术科室的一致好评。取得了成绩的同时我们也发现自身存在的问题，我们一方面总结成功的经验，另一方面也在吸取失败的教训。总结起来，包含以下几方面内容。
1，实行主治医师负责制。
2，术前访视制度和晨会病例讨论制度
3，加强麻醉过程质量控制和完善恢复室管理制度。
4，手术安全核查制度
5，特殊危重病例讨论制度
篇5：麻醉科医生的年终总结
本人在20xx年度的工作中，严格遵守各项操作规程和日常工作制度，对每一台手术的麻醉，从麻醉前访视患者了解患者一般情况，熟悉病例，评估患者对麻醉及手术的耐受程度，到麻醉器械的准备，核查，到麻醉的具体实施，到麻醉过程的管理及处理，到术后随访，点点面面，烂熟于心，一丝不苟。多年磨练，具备了娴熟，精湛，正确的操作技术和处理技术，可独立，熟练规范完成部位麻醉（如椎管内麻醉，神经阻滞麻醉及神经丛阻滞麻醉），全身麻醉(静脉，吸入及静吸复合全麻），中心静脉（颈内静脉，锁骨下静脉，股静脉等），周围动脉（桡动脉，股动脉，足背动脉）穿刺置管。
本年度本人独立成功的为700余例病人实施了麻醉，未出现任何麻醉意外和医疗纠纷，病人满意度达到百分之百。其中共完成全身麻醉200余例，硬腰联合麻醉400余例，神经阻滞麻醉100余例，深静脉穿刺置，50余例，动脉穿刺置管并进行有创动脉监测2例，参与全院病人的抢救60余次，成功抢救了40余例危重症患者。在院领导和科主任的关心和支持下，麻醉科全科创新开展了自体血回输技术，既减少了输异体血的风险又减轻了患者的经济负担，受到了广大患者及家属的欢迎，已独立完成10余例。对病情复杂多变，危重，合并多器官衰退患者的麻醉，如创伤病人，老年人，小儿，产妇等，亦积累了丰富的经验。参加实习进修人员带教20余人次。
在参加20xx年度的市劳动之星竞赛中，荣获气管插管组优胜奖。
在临床工作中，遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，积极配合医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，尽量与手术医师配合好，满足手术医师对麻醉的要求，以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人服务。
在如今医患关系紧张的时期，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之若，用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。
篇6：麻醉科医生个人工作总结
想要做好一名麻醉科医生并不容易，要完成很多目标，以下是一位优秀麻醉科住院医师工作总结谈谈他的学习工作总结，希望能给大家带来帮助。
20xx年8月起，我正式的成为了芜湖市弋矶山医院住院医师规范化培训中的一员，在这一年的时间里，不论在思想上，技术上还是个人方面，我都有了长足的进步，并努力朝着一个合格的医学工作者而努力。
我在住院医师培训的这一年里，能自觉的遵守医院的各项规章制度，做到不迟到不早退，以一个医学工作者的身份要求自己，在工作中，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛;救死扶伤，实行社会主义的人道主义。尊重病人的人格与权利，对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁;文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人;廉洁奉公。自觉遵纪守法，不接受患者红包、宴请，不向患者或家属借钱、借物不泄露病人隐私与秘密;正确处理同行同事间的关系，相互学习，团结协作;严谨求实，奋发进取，钻研医术，精益求精。不断更新知识，提高技术水平。誓将自己打造成一个合格的医务工作者。
努力完成上级下达的各项任务。如配合学校完成新生入学体检等。在工作中，本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，积极参加各种医学及麻醉学的学术会议、讲座，学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，在科室领导的带领和指导下，现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉，并且在科主任及各位上级医师的帮助和指导下能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外与医疗事故的发生，如手术前访视病人时，诚心的去与病人沟通，减轻病人的心理负担，使病人在术前达到最好的身心状态。
手术时，尽量与手术医师配合好，满足手术医师对麻醉的要求，以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人服务。在值班时，也曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少的东西，深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性，只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。
这一年的麻醉科轮转期间我有了长足的进步，麻醉医生又被称作手术室里的内科医生，不但要熟练各种麻醉操作技术，确保病人手术无痛、手术顺利进行，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题，就采取各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。
在麻醉科的这一年里，我主动学习麻醉的'各种基本操作方法和先进的麻醉理念，学习了临床麻醉学、急救复苏的基础理论，并和实际工作结合，积极参加术前病情评估，同时严格掌控术中生命功能的调控，并对常见麻醉并发症和术中危急症的正确处理有了进一步的认识，先后完成了近1000例的全麻气管插管，近150例的椎管内麻醉，同时对于麻醉特殊技能，如深静脉穿刺、动脉穿刺、纤维支气管镜、麻醉喉罩、双腔支气管插管有了更熟练的掌握，能在上级医生的指导下，独立完成此类操作，并将此用于特殊病人的手术麻醉与危重抢救，在新技术新方法的掌握上，也做到会一门，精一门，司可林纤维硬镜，可视喉镜技术的引进，都使自己的视野不断的开阔，于此同时，不断的完善自己的专科业务水平，同时在麻醉复苏室轮转期间，对于全麻病人的手术拔管指针以及病人苏醒的评估都有了进一步的认识，为自己未来的工作打下更夯实的基础，使自己成为一个更加成熟的麻醉医生。
在努力增加医学技术水平的同时，不断加强业务理论学习，积极参加各种医学及麻醉学的学术会议、讲座，学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，积极参加科室及医院组织的各种学术讲座，在科室主持病例分析，坚持特殊病例报告制度，并坚持早交班时间的业务学习，从一点一滴开始提升自己，从而开阔了视野，扩大了知识面。在此期间还参加了科室课题的研究工作，利用空闲时间参与部分课题的数据采集，逐步学会对数据的专业分析，对专业课题以及医学论文的基本方法有了一定认识，对医学研究的方式方法有了更全面的感官认知，为自己今后在教学和科研方面打下坚实的基础，同时争取在规范化培训期间，在一些优秀期刊上发表文章，使自身的学术理论更上一步。
在今后的2年里，第一目标是取得执业医师资格证，同时更好的完成其它科室的学习和轮转工作，使各学科的知识总结串联在一起，对于疾病有更加明确的第一认知，并努力使得相关知道知道专科麻醉的实施，对于危重合并症的病人以及疑难病例，处理的更加得当，进一步做好自己的本职工作。
最后，对于住院医师规范化培训有以下几点建议：
1、落实人事和待遇保障措施，加咳嗽惫芾怼2渭庸娣痘嘌档淖≡阂绞仁桥嘌刀韵螅彩谴邮铝俅舱锪苹疃墓ぷ魅嗽保Φ毕碛邢嘤Φ墓ぷ蚀龊蜕缁岜U稀J欠窨梢钥悸枪郝蛳嘤Φ纳缁岜U希毕硎芤皆旱幕”U先缭惫ぬ寮斓取
2、执行医师执业注册规定，保障临床实践活动，培训基地按照国家规定组织参加规范化培训的住院医师参加国家医师资格考试取得《医师资格证书》的，应当及时申请执业注册。并在取得执业医师资格注册后算入工作年限。
3、统一标准，促进培训与学位教育相互衔接，逐步统一住院医师规范化培训和临床医学硕士专业学位研究生的培养内容和学位授予标准。住院医师在参加规范化培训期间，可自愿申请参加在职研究生教育，取得《住院医师规范化培训合格证书》、达到国家学位要求后，经学位授予单位的学位评定委员会批准，授予临床医学硕士专业学位并颁发学位证书。按照住院医师规范化培训要求进行培养并考核合格的临床医学专业学位研究生，可取得住院医师规范化培训合格证书。
4、考虑给予住院医师考核优秀者以一定奖励，同事自愿培训者，可申请住院医师规范化培训年限满足后在相应培训医院工作，优先录取合格者。
如果你也是一名优秀的医生，那么也动笔写一些你的工作总结，把您工作中学习到的经验，懂得的道理和建议写下来，让我们共同进步吧。
篇7：麻醉科医生个人工作总结
本人自xxxx年7月从xxx医科大学毕业后即到单位参加工作，经各位上级医师指导及自己的努力，于xxxx年顺利的通过了执业医师资格考试、并注册，现在将本人作为住院医师的两年间的工作情况总结一下：
在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持党的方针政策，全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作尽职尽责、不计较个人得失。
在临床工作中，遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，积极配合医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。如配合学校完成新生入学体检等。在工作中，本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，积极参加各种医学及麻醉学的学术会议、讲座，学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，在科室领导的带领和指导下，现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉，并且在科主任及各位上级医师的帮助和指导下能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外与医疗事故的发生，如手术前访视病人时，诚心的去与病人沟通，减轻病人的心理负担，使病人在术前达到最好的身心状态。手术时，尽量与手术医师配合好，满足手术医师对麻醉的要求，以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结，总结麻醉失败的教训或成功的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更好的为病人服务。在值班时，也曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少的东西，深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性，只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。
在如今医患关系紧张的时期，医院迎来了全国性的“医院管理年”活动，实际工作中，切实的贯彻“医院管理年”活动的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之若，用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。
篇8：麻醉科医生三个月实习工作总结
麻醉科医生三个月实习工作总结
内容摘要：时间很快，已在xx麻醉科三个月，期间自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。短短的三个月我们不可能变得老练，不可能独当一面，在科室里呆了三个. 时间很快，已在xx麻醉科三个月，期间自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。短短的三个月我们不可能变得老练，不可能独当一面，在科室里呆了三个月，深深的认识自己的缺点以及不足之处，理论知识不够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，是我们所要面对以及付诸行动的，只有理论与实践相结合才能造就一名合格的.医务工作者，我们要学的还很多，要走的路也还很长。工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，能够很好的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。xx医院始终坚持“爱心奉献”的宗旨和“一切以病人为中心”的理念，努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院，能在这样的一家医院学习进步，我感到很荣幸。如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋，激动。因为我是临床专业的，所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子，如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我们，手把手的教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会，经验毕竟是有些书本上所欠缺的，这让我们倍感弥足珍惜。在这里我真的很感激蒋优君老师，她不仅能当面指正我们的缺点与不足，而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我们讲解，让我们懂得很多，学会很多，而且也避免了许多。徐元红、余云兰、户长龙还有张义几位老师，对于生活的态度，以及对于工作的那份责任，我在他们身上也学到了很多。王新主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，这句话让我时刻谨记，我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会及时上报领导前辈，不逞强逞能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。我觉得做人起码要有一份责任心，更何况是在从事医务这一行业。麻醉医生又被称作手术室里的内科医生，不但要熟练各种麻醉操作技术，确保病人手术无痛、手术顺利进行，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题，就采取各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。所以在这个岗位我们马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是我们做事的基本准绳。在xx医院上班的日子里，我喜欢上了麻醉这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xx医院里的职工，三个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，xx的明天作出一番成绩。篇9：医院麻醉科医生月工作总结
医院麻醉科医生月工作总结
时间很快，已在xx麻醉科三个月，期间自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。
短短的三个月我们不可能变得老练，不可能独当一面，在科室里呆了三个月，深深的认识自己的缺点以及不足之处，理论知识不够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，是我们所要面对以及付诸行动的，只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者，我们要学的还很多，要走的路也还很长。
工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，能够很好的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。xx医院始终坚持“爱心奉献”的宗旨和“一切以病人为中心”的理念，努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院，能在这样的一家医院学习进步，我感到很荣幸。
如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋，激动。因为我是临床专业的，所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子，如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我们，手把手的.教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会，经验毕竟是有些书本上所欠缺的，这让我们倍感弥足珍惜。在这里我真的很感激蒋优君老师，她不仅能当面指正我们的缺点与不足，而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我们讲解，让我们懂得很多，学会很多，而且也避免了许多。徐元红、余云兰、户长龙还有张义几位老师，对于生活的态度，以及对于工作的那份责任，我在他们身上也学到了很多。王新主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，这句话让我时刻谨记，我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会及时上报领导前辈，不逞强逞能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。我觉得做人起码要有一份责任心，更何况是在从事医务这一行业。
麻醉医生又被称作手术室里的内科医生，不但要熟练各种麻醉操作技术，确保病人手术无痛、手术顺利进行，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题，就采取各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的安全。所以在这个岗位我们马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是我们做事的基本准绳。
在xx医院上班的日子里，我喜欢上了麻醉这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xx医院里的职工，三个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，xx的明天作出一番成绩。
篇10：麻醉科总结
20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，以争创“三满意”科室为目标，加快科室发展，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照xx年的工作计划，我们的完成情况良好。
一、工作量
手术总例数2200余例，比去年同期增加500余例。抢救危重病人30余人次，门诊麻醉200余例，麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。本年度取得了良好的经济效益和社会效益。
二、技术水平
1、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加，但仍需医院领导的支持，使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。
2、参与抢救病房的危重病人，尤其是呼吸机应用于危重病人，参与危重病人的治疗和管理，如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用.
3、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成外请专家的疑难手术的.麻醉和术中护理。利用椎管内镇痛技术积极协助临床各科室对急慢性疼痛疾病的治疗，取得良好的社会效益和经济效益。
5、组织全科工作人员进行理论学习。利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室，个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。我们定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100％，急救药品、物品完好率为100％。充分利用麻醉科现有的人员、设备等资源，尽力满足手术科室的要求，基本上做到了外科有多少手术，麻醉科及时安排多少手术，保证外科手术渠道畅通。
四、精神文明、思想文化建设
随着医学事业的发展，医院间的竞争已经加剧，竞争不仅要求我们不断提高医疗水平，确确实实为患者解决痛苦，还要求我们不断改善服务态度，因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习，服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地，为我院的发展作出应有的贡献。
篇11：医院麻醉科医生先进事迹材料
医院麻醉科医生先进事迹材料
人们往往把手术病人的康复归功于主治医生的精心施治，却忽视了麻醉人员的默默奉献。市中心医院就有这么一位麻醉科工作人员，他兢兢业业，通过自己平凡的工作为手术病人扬起了生命的风帆。他就是从事麻醉事业20多年，共产党员、市中心医院麻醉科主任副主任医师。
一、麻醉质量高于一切
殷主任深知麻醉科在全院的分量和工作的风险，每一项细微的工作都关系到病人手术的成功与否。作为科室管理者的他，对科室30多个工作人员的优缺点都了然于胸，他结合每个人的特长安排人员的工作位置，确保医疗质量，尽可能避免麻醉意外的发生。他要求麻醉医生，无论手术病人的病情轻重与否、手术或大或小、年龄或高或低，都要亲自访视，仔细判断病人能否承受手术的创伤、失血和******品在体内对生理的干扰。因为麻醉质量高于一切，病人的生命高于一切。
今年九月下旬，旬阳县一名九岁患儿因粘连性肠梗阻、空腔脏器穿孔、腹膜炎等急症来医院手术治疗，该患儿三个多月前曾因外伤在当地医院做过肠修补、肠外植等多次手术，殷主任在术前访视时见到患儿奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨头，腿和胳膊的肌肉已经萎缩、关节粘连挛缩不能平伸，九岁的年龄体重不到10公斤，这样的病人能否经得起麻醉吗？殷主任立即组织全科人员进行手术麻醉前讨论，最终形成了采用手术麻醉中能保证血氧交换通气功能的气管插管浅全身麻醉，同时做好心脏停跳的抢救准备的意见。在殷主任指导下，经过值班医生的严密监测，三个多小时的手术及麻醉管理、抢救、输血、输液，终于获得了手术的成功，使危重患儿得到有效的治疗。
有时最普通的.手术也隐藏着巨大的危险，麻醉工作人员必须思想高度集中，不能有半点马虎。一次，一位剖腹探查病人在手术过程中，突然出现呼吸异常情况，殷主任立即赶到病人身旁，凭借多年的经验他判断病人是呼吸道分泌物阻塞气道，随时都可能窒息，他迅速为病人进行了呼吸道清理，改善病人的通气后，他又采取了一系列急救措施，使病人很快转危为安。
据统计，至今麻醉科共进行了8300台（次）手术，未发生医疗事故和重大纠纷。
二、学科发展重于泰山
市中心医院
麻醉科这几年的蓬勃发展，一方面得益于医院领导的重视和全科人员的努力，另一方面则归功于殷主任的开拓精神。近年来，医院为麻醉科的房屋改建和引进设备先后投入200余万元，引进数台中高档麻醉机，建起了符合国家标准的手术室9间。在陕西省卫生厅组织的对手术室质量管理达标的验收中，专家组依照十三项标准、九十七条规定对麻醉科手术室进行了严格的检查，最后以全省第三名的成绩验收合格。
在引进设备的过程中，殷主任提出买设备严格做到三点：第一，买设备前结合手术使用量和使用率进行充分论证，以提高使用率尽快拿回投资的资金；第二，设备买回来后能否使用5至不落后；第三，设备各项参数精确度和灵敏度是否科学性强，并做到每一个医生能用能管、能懂。
有了先进的设备，还应该有先进的人来操作它。殷主任认为现代医学要求每一个医生必须有深厚的医学知识，还要进行不断的知识更新，学习发达国家的先进技术，引进先进的医疗设备，以便更精确地做出对疾病的诊断、监测和治疗。
夏季以来，手术科室的设置渐趋完备，建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神经外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、妇科和产科等10余个科室。手术专科化日趋明显，许多新技术、新项目不断开展，对麻醉科提出了更高的要求。
心胸外科过去没有开展心脏手术，麻醉科为了配合心脏直视手术的麻醉管理，科室选派出两名麻醉医师到四军大学习心脏手术的麻醉管理，使心脏直视手术的麻醉新技术得到解决。
口腔科过去一直认为麻醉科有关专科麻醉技术不过关，腭裂修补不安全。在殷主任的倡导下，科室克服人员紧缺的困难，下决心送出麻醉医师进行短期专科麻醉进修学习。经鼻腔气管插管的全麻管理实现后，又改进为经口腔气管插管麻醉，终于攻克了腭裂修补麻醉管理这一难题。
三、病人利益是最高追求
来住院准备手术治疗的病人，其亲属的基本要求是早日手术，目的是早手术少花钱治好病。在治好病的同时尽量节省医疗费用，因为在这个贫困山区，大多数家庭经济收入不高。殷主任一直把如何为病人服好务作为自己人生的追求。
今年8月下旬，汉阴县山区某镇一15岁女中学生以左股骨颈骨囊肿、骨软骨瘤的诊断来医院就诊，需要急诊手术治疗。这种病在市中心医院住院治疗需要八千至一万元，如果到西安某大医院则至少需要两万元。而患者的家庭经济十分困难，其父母为了给她治病，在村里东借西凑也只凑了两千元，这与手术所需费用相差甚远。万般无奈的情况下，患者的父母找到了同为汉阴人的殷主任，希望能给予帮助。素昧平生，殷主任得知实情后，二话没说当即从工资中拿出500元钱，并表示一定为患者想办法解决困难。一方面他帮患者找亲朋好友借钱筹到了6000余元，一方面他找到骨科主管医生协商手术方案，尽量减少手术开支。就这样，患者成功的施行了手术，而手术前后住院只有半个月，总计花费不到六千元。患者的父母感激的对殷主任说：“娃的第二次生命是你给的！”这就是主任，那个扬起手术病人生命的风帆的人。
篇12：麻醉科年终工作总结
20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：
一、思想政治及医德医风方面
1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。
5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率继续为零。
6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。7.我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。
三、医疗业务及医学继续教育完成情况
截止20xx年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参与病房急救?人次。PACU收治?病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人25例，并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;疼痛门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。
今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：
1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
2、随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科(ICU)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。
20xx年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。
一、20xx年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌。
二、工作目标任务及工作重点
(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。
(二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”快速健康发展。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。
2、进一步完善麻醉护士岗位工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，20xx年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。
5、20xx年计划招聘2名工作人员，积极继续开展重症医学治疗科(ICU)诊疗活动。
(三)不断提高科室质量管理
1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，20xx年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。
2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作：
①积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;
②积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制;
③及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
(四)主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
(五)努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程;2、坚决抵制商业贿赂行为。
(六)坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。
(七)患者投诉率保持零水平。
(八)经济效益：在保证20xx年经济收入的基础上，20xx年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，20xx年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
篇13：麻醉科工作总结
20xx年，在医院的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快手术麻醉科的建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下：
一、思想汇报
今年以来，全科医护人员响应院领导号召，从思想上和政治上与院党委保持一致，继续深入学习各种相关的法律，法规。坚持医德规范加强医德医风建设，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，及时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗质量与医疗安全
手术麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。
为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，学习和探讨各项流程和规范，强化了各质量管理者和各医护人员的责任，将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围，避免了严重差错事故的发生，全年内无医疗事故发生。
贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。
三、医疗业绩
截止12月底，我科完成麻醉及相关268例，同比去年减少51例。其中：气管插管全麻32例（减少8例约20%），其他麻醉94例（减少58例约40%），疼痛治疗17例（增加1700%），抢救气管插管5人次，全科业务收入约17万元。
四、业务培训与学习
每月组织全科人员进行理论学习，利用空余时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务素质提高很多。全科医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的继续教育，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。
五、存在的问题及打算
由于手术量和较大手术的减少，医护人员在操作技能方面有所下降，对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。
过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年里，为科室、为医院的发展做更大贡献，为广大病患者解除痛苦。
篇14：麻醉科年终工作总结
20xx年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室领导班子带领全科医护人员，牢牢环抱加快科室成长为中心，以科学成长看为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科扶植与治理，在赓续进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项成长目标和工作任务，取得了令人可喜的造诣。以下为我科的年终工作计划。
一、思想政治及医德医风方面
全科医护人员继承深入学习各类相关的司法、律例，如毛病事故警备制度、执业医师法、感染病防治法、警备预案和处置惩罚条例等等，每月一次，并作勤学习记录和挂号。
坚持医德规范增强医德医风扶植，医德医风涉及医院内涵扶植和可持续成长的内在动力。要求所有医护人员对比学习，配合进步。切实改进工作风格，赓续进步工作效率和办事质量，扶植办事型、责任型、效能型、耿介型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，实时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风扶植。
全体人员自觉接收社会监督，建立了微笑办事，耿介行医的办事理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考＂假如我是病人＂，坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作，增强与病人的沟通，增强与手术大夫的沟通，满意地帮忙手术大夫完成各台手术。
二、医疗质量与患者平安
依据医院的支配和要求，认真安排和落实，进步医疗质量，保障医疗平安，包管医疗和护理质量，进步医疗办事的平安性和有效性。完善医疗质量节制体系，强化医疗办事质量治理，树立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心位置，我们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步施展，形成各人介入、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。
落实各项核心制度，增强手术和麻醉医疗平安治理。实行患者病情评估制度，增强围手术期质量治理，严格执行各类诊疗工作老例，防止手术患者、手术部位及术式发生差错。增强病历治理，进步病历书写质量。继承强化医疗、护理病历书写质量与治理，由质控员每月依据订定的规程和标准统计数据，经科室负责人检察，发明问题，并提出整改步伐，付诸实施。
树立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作法度模范。增强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉苏醒全程察观，实时处置惩罚麻醉不测，20xx年我科发生率继承为零。贯彻落实《医院沾染治理法子》和相关技巧规范，有效预防和节制医院沾染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责，每月反省卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。
三、医疗业务及医学继承教导完成环境
今年我科开展了可视化插管技巧等新项目，削减了插管并发症，进步了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继承教导任务，合格率100%，并派出x名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技巧，新理念。
四、20xx年工作中存在的艰苦
今世麻醉技巧扶植有待进一步成长，分外是可视化麻醉、准确靶控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深成长和拓展业务范围提供需要的保障。随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科（icu）收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员常常超负荷工作。
来岁年我科将依据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了赓续优化我院卫生工作情况，进一步增强我院卫生根基工作，强化职工的思想看念和办事理念，切实抓好自身内涵扶植，尽力构建具有生机和活力的工作运行机制，赓续进步我科办事质量和效益，积极完成科室各项工作指标。
五、来岁科室工作指导思想
实行医德医风扶植责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开发朝上提高、千锤百炼、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢靠建立为人民办事的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、连合奋斗、协调共处、扎实工作，在全院范围内形成一种＂各人为患者献爱心，各人为医院做供献＂的优越气氛，全力打造县级综合医院的名优品牌。
六、来岁工作目标任务及工作重点
继承增强科室人员的思想道德学习和教导工作。实时转达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪，果断杜绝私收费，乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求各人有笔记。不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室告假、销假制度。
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