下面是小编给大家带来工资管理的自查报告，本文共20篇，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。
篇1：工资管理的自查报告
根据《xx市人力资源和社会保障局关于开展工资管理专项检查工作的通知》精神，市志办高度重视，充分认识到加强工资管理，规范工作程序，提高管理服务水平的重要性，安排专人，对照检查内容进行自查，为下一步机关事业单位工资结构调整做好准备。现就自查情况报告如下：
一、执行工资福利与离退休政策方面
根据人事变动及人员变化，及时办理调出、辞职、长期病假人员及死亡人员的工资核减或停发手续；我办没有未经批准长期在外地进修学习及从事其他工作仍领取工资的现象；也不存在死亡后继续领取工资或采取不正当手段虚报冒领工资的情况。
市志办现有2名退休人员，分别于20xx年3月和6月退休，我办财务人员能够严格执行退休制度，及时填写退休审批表办理退休手续；至今再没有病退和提前退休人员。没有退社保补差人员，不存在已办理退休人员通过考录、调动等方式到机关事业单位；不存在一人两个身份，既在企业办理退休，又占编在机关事业单位领取退休费。没有拘役和受行政、刑事处罚人员，没有不按规定擅自进入，弄虚作假或挂名占编领饷情况。
二、工资信息管理方面
严格对照年龄、工龄、党龄和学历、简历建立工资信息，并及时根据变化进行申报变更。不存在将不符合纳入机关事业单位的在职和退休（退职）以及编制外人员纳入到数据库集中管理。截止20xx年6月1日前的各类工资晋升、工资变动、年度考核晋档晋级、警衔津贴、岗位津贴、信息变更等工资变动已经同步完成。
三、工资档案资料管理方面
按照工资管理要求和人员变化，新进人员工资审核相关材料能够做到齐全、规范。按照市委组织部的要求，及时将在职人员的年度考核晋档表、个人工资审批表等存入个人档案。
篇2：工资管理的自查报告
根据市委组织部、市人社局有关通知精神，为进一步严肃组织人事纪律，加强我单位人员工资管理，围绕重点环节和长效机制，重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查，做到思想到位，制度建设到位。现将自查情况汇报如下：
一、领导重视
我单位在接到通知后，领导高度重视，立即召开会议，成立了以中心主任为组长，各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组，负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。
二、全面排查
我单位严格按照国家工资政策规定，重点对以下几点情况进行认真核查：
1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况；
2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员；
3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况；
4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申报工资的.情况。
经过自查，我单位未发现职工违反规定领取工资的情况，但在今后的工作中，我们也不丝毫懈怠，坚决做到持续改进，常抓不懈。
篇3：市志办工资管理专项检查工作自查报告
市志办工资管理专项检查工作自查报告
根据《xx市人力资源和社会保障局关于开展工资管理专项检查工作的通知》精神，市志办高度重视，充分认识到加强工资管理，规范工作程序，提高管理服务水平的重要性，安排专人，对照检查内容进行自查，为下一步机关事业单位工资结构调整做好准备。现就自查情况报告如下：
一、执行工资福利与离退休政策方面
根据人事变动及人员变化，及时办理调出、辞职、长期病假人员及死亡人员的工资核减或停发手续；我办没有未经批准长期在外地进修学习及从事其他工作仍领取工资的现象；也不存在死亡后继续领取工资或采取不正当手段虚报冒领工资的情况。
市志办现有2名退休人员，分别于xx年3月和6月退休，我办财务人员能够严格执行退休制度，及时填写退休审批表办理退休手续；至今再没有病退和提前退休人员。没有退社保补差人员，不存在已办理退休人员通过考录、调动等方式到机关事业单位；不存在一人两个身份，既在企业办理退休，又占编在机关事业单位领取退休费。没有拘役和受行政、刑事处罚人员，没有不按规定擅自进入，弄虚作假或挂名占编领饷情况。
二、工资信息管理方面
严格对照年龄、工龄、党龄和学历、简历建立工资信息，并及时根据变化进行申报变更。不存在将不符合纳入机关事业单位的在职和退休（退职）以及编制外人员纳入到数据库集中管理。截止xx年6月 日前的各类工资晋升、工资变动、年度考核晋档晋级、警衔津贴、岗位津贴、信息变更等工资变动已经同步完成。
三、工资档案资料管理方面
按照工资管理要求和人员变化，新进人员工资审核相关材料能够做到齐全、规范。按照市委组织部的要求，及时将在职人员的年度考核晋档表、个人工资审批表等存入个人档案。
篇4：国有企业工资管理规定
l 总则
1.1 为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。根据国务院、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。
1.2 本规定适用于公司本部在册员工。
2 工资管理的原则
2.1 根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。
2.2 谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。
2.3 有利于员工能力开发的原则。
2.4 优化劳动力配置的原则。
2.5 正确估价工资作用的原则。
3 工资的提取及构成
3.1 工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。
3.2 本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。
3.3 技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。
3.3.1 基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。也被称作标准工资。
3.3.2 加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。
3.3.3 各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。
3.3.5 绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。
3.3.6 特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。
3.4 月薪工资制：原技能岗位工资作为档案工资保留，打破原技能岗位工资的等级，根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。
4 工资的审核及程序
4.1 工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。
4.2 每月5日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月2日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。审核无误的，即作为本月结算工资的依据。
4.3劳资部门将审核后的工资清单发给各部门，各部门应校核无误后才能发给个人。如有问题应及时与劳资部门取得联系并落实处理办法。
5 工资的结算
5.1 每月19日为工资支付日，遇休息日、节假日向前顺移。
5.2 每月制度工时天数为：(全年天数-法定节假日、休息日)/12，即为结算每月工资的天数。
5.4.调入、招收员工：在新定技能工资时均不含企业内部增加的工资等级标准。
5.6 岗位工资以岗变薪动为原则，每月10日前变动的当月变动;10日后变动的下月变动。
5.7 对获得晋升技能工资资格条件的员工，每次只增加技能工资0.5级。
5.8 加班工资：
5.8.1 构成：
5.8.1.1 固定加班工资。
5.8.1.2 加班工时奖金。
5.8.2 支付标准：按不低于无锡市最低工资标准执行。
5.8.3 支付办法：
延长工作时间：支付基本工资150%的劳动报酬。
休息日：支付基本工资200%的劳动报酬。 法定节假日：支付基本工资300%的劳动报酬。
5.10 各项津贴和补贴：
综合补贴(其中30元)：当月缺勤小于5天(含)扣15元;
综合补贴(其中30元)、工龄补贴、岗位津贴：当月缺勤大于5天，停发; 岗位津贴：缺勤l天扣1天;
综合补贴、房贴：全月事假、旷工停发。
5.11 绩效工资：详见《关于绩效工资分配的规定》。
5.12 特殊情况下支付的工资：
5.13 内退、离岗休养、退休留用人员工资按公司有关规定执行。
5.14 涉嫌违法犯罪，被有关机关收容审查、拘留或逮捕期间工资停发。
6 工资的管理
6.1 劳资部门实施归口管理。
6.2 各部门应设一名兼职工资员(分厂、分公司一般由核算员兼任)，负责日常有关工资管理工作。
6.3 工资卡片的管理：
各部门存有一套本部门员工的工资卡片。工资卡片是记载员工工资演变过程的基础资料，是处理、查阅工资信息的依据。工资员应根据劳资部门工资变动通知单及时变更工资信息，每月根据工资单校核工资并进行班组变动，保持与劳资部门信息一致。
新进公司员工的卡片由劳资部门建立后发放到部门;公司内部调动人员的卡片由调动人员本人从原部门随同月考勤卡带往新部门报到;从本部门办理离开公司手续的(离开公司通知单上部门盖过章的)，因故停发工资的(被劳资部门临时调入编外的)工资卡由部门保管。
6.4 凡岗位变动的应及时填报“岗位变动审批表”，做到岗变薪动。
7 与工资有关的扣交款
7.1 养老保险、公司内部养老保险、医疗保险个人当年缴费部分，根据有关文件按一定比例以上年本人工资收入计扣。
7.2 房贴、房屋公积金扣款基数、比例，根据无锡市有关文件执行。
7.3 交纳个人所得税：
月计税基数=月工资收入-税务部门规定的扣除基数-应交个人公积金-应交个人养老保险金-应交个人医疗保险金-应交个人失业保险金。
计税方法：根据基数分段计算(超额累进)： 税率：
计税基数≤500元 税率5% 500元<计税基数≤元 税率10% 2000元<计税基数≤5000元
税率15% 5000元<计税基数≤20000元 税率20% 20000元<计税基数≤40000元
税率25% 计税基数>40000元 税率30%
篇5：国有企业工资管理规定
1. 总则
1.1劳动定额是在一定生产技术条件下，合理组织生产劳动和有效运用先进经验的基础上，为完成一定的产品(工作)所规定的时间消耗标准，是正确编制生产、技术、财务、劳资等方面的计划及按劳分配的依据。
1.2劳动定额必须贯彻劳动经济政策和上级有关定额工作指示，应结合实际，运用科学方法，制订和修改劳动定额，保持劳动定额水平的先进合理性。
1.3劳动定额属经济法规，必须维护其严肃性。凡公司批准实施的现行“法定工时定额”，各分厂、部门必须认真贯彻执行，任何部门、个人不得任意修改。
2. 管理
2.1 在公司内劳动定额工作实行一级管理,以工时定额为主，产量定额为辅。
2.2工艺部门负责公司的各类产品劳动定额的制订、修改工作，参与对工时定额执行情况的分析、考核工作。
2.3 工具制造部门工时定额由劳资部门依据工艺文件制订、贯彻、修改。
2.4 工程部门、专机制造部门、产品开发部门下属车间工时定额由兼职定额员负责制订。
2.5 劳资部门负责对生产工时完成情况的检查、统计分析和考核等工作，有关资讯及时与工艺部门沟通。
3 工时定额的制订
3.1 工时定额(产量定额)的标准：定额水平必须保持先进合理，即在正常生产条件下，经过一定时间的操作实践，多数人能达到，少数人可以超过或接近水平。
3.2 制订工时定额必须以产品图纸、工艺文件为依据，根据不同工种、不同操作条件，逐道工序制订定额。
3.3 制订工时定额的方法：以技术计算、技术测定为主，以类推比较、经验估算、模特排时等方法为辅。
3.3.1 各工艺部门(驻分厂工艺组)在生产技术准备阶段的小批试生产前，应编制并提出“试行工时定额”。
3.3.2 各工艺组在“试行工时定额”通过工艺验证和生产确认后，应将其整理并提交工艺部门定额管理员和主管领导审批后成为“正式工时定额”。
3.3.3 “正式工时定额”报审时，各工艺组应同时提交试行定额的计算、估算资料和测定、验证资料。
3.4 凡是有条件执行多机管理的工种，应制订多机单件定额。凡是一机多人操作的机床，定额以一机单件定额乘以定员人数计算，以便于核算和汇总产品台套定额。
4 劳动定额的修改
4.1 为了保持定额的先进合理，适应生产发展的需要，定额必须适时进行修改。定额修改由工艺部门提出修改方案，审批后即为法定定额。
4.2 在定额执行期间，如发生以下情况之一，应立即进行定额修改。
4.2.1 工艺内容改变：产品设计要求改变、原材料规格及材质改变、设备和工艺装备改变、工艺参数改变、工艺过程改变等。
4.2.2 定额有明显的不合理。
5 劳动定额的基础管理
5.1 产开技术资料室、工艺部门负责提供产品零件的工艺规程，工艺或加工路线如有变动，应及时修改并通知有关执行部门。
5.2 工艺部门负责制订公司的劳动定额，并及时提供给有关部门。
5.3 企管部门、生产管理部门负责提供年、季、月的生产计划、生产作业计划及生产完成月报(新产品试制计划应提前二个月通知)。各分厂外协工时统计表经外协归口管理部门(对外协件号、外协工序、入库数)审核后，在每月二十八日前报劳资部门。
5.4 各有关部门在工时统计中应做到准确、全面、及时，并对汇总的有关报表负责，审核后的票证作为计算和统计生产完成情况的依据。
5.5 各生产班组应设兼职定额员，一般由生产组长或统计员担任，兼职定额员的具体任务是：了解和掌握本组人员的工时定额完成情况，作好定额的贯彻与统计工作。
6 几项具体规定
6.1 由于本人责任造成产品(或零、部件)退修，则退修工时不另加计算，非本人责任退修工时按劳动工时计算，同时必须在造成退修责任者的完成工时中扣除。修理后仍不合格，修前修后耗用工时均不计算完成定额工时。
6.2 废品一律不计算完成定额工时。
6.3 为保证原始记录和统计报表的真实性，凡是个人记录和部门上报的实动工时和完成工时，均不得以任何理由或其他借口否认其真实性。
6.4 多机管理的班组定额计算：单机班产定额乘以多机管理系数(1.5～2)，并以此计算定额完成情况。
6.5 师徒凡分机床操作的，均须分别记录工票，其学徒所完成的定额工时由部门酌情处理。
6.5 严格一序一票的日常工作票管理制度，各类时间应按规定正确记录，凡加班延点必须填写在实动工时栏内。
篇6：国有企业工资管理规定
1.1 为适应公司生产经营发展的需要，为维护正常的生产工作秩序，进一步加强对外来务工人员的管理，根据市劳务派遣企业管理规定和《无锡市外来劳动力管理暂行办法》，特制订本规定。
1.2 使用外来务工人员的基本前提是：用工部门必须严格定岗定员，基本员工必须满负荷工作。
1.3 使用外来务工人员的基本原则是：严格执行政策，严格控制人数，严格审批手续，严格日常管理。各用工部门、有关职能管理部门应切实负起责任，齐抓共管，对外来务工人员思想上严格要求，生产上指导传授，生活上关心帮助。
2 外来务工人员对象
2.1 劳务派遣人员
2.2 其他人员
3.劳务派遣人员
3.1劳务派遣人员的隶属：由劳务派遣公司负责与劳务派遣人员签订劳动合同、办理录用、解除合同手续;负责工资发放、缴纳社会保险等。公司负责使用和日常管理。
3.2 录用、进离公司的手续程序
3.2.1 部门确因生产能力不足需要补充劳务派遣人员，应事先提出申请计划，经劳资部门生产能力平衡、审批同意后方能进行。
3.2.2 劳务派遣人员的补充，必须通过合法的、具有相当担保能力的社会劳动服务部门进行。
3.2.3 劳务派遣人员必须持有“居民身份证”、“暂住证(或临时户口登记证)”、学历证书。进公司前必需由职工医院体检合格，进食堂的另需到市卫生防疫中心体检取得健康证。
3.2.4 劳务派遣人员进入公司，由公司劳资部门审核，然后办理进入公司的有关手续，并与劳务派遣单位签定劳动合同。
3.2.5 劳务派遣人员必须经过三级安全教育、法纪法规教育，方能上岗。
3.2.6 劳务派遣人员在公司内部跨部门工作调动，必须经劳资部门办理有关手续。
3.2.7 劳务派遣人员离开公司，应当提前一个月报告所在部门，所在部门必须在十五日之内上报劳资部门，并及时通知本人前往劳资部门办理离开公司手续。具体方式：由所在部门填报“外来务工人员离职通知书”，到相关部门盖章后方可离开公司。
4 管理
4.1 劳务派遣人员的归口职能管理
4.1.1 进出公司由劳资部门、保卫部门统一扎口办理有关手续。
4.1.2 生产安全部门负责安全生产教育和监督管理。
4.1.3 劳资部门负责劳动技能培训。
4.1.4 保卫部门负责治安保卫管理。
4.1.5 财务部门负责劳务费用管理。
4.1.6 后勤部门负责宿舍管理。
4.1.7 用工部门负责日常管理。
4.2 用工部门应从思想上、工作上、生活上对劳务派遣人员予以关心、教育、指导和帮助，并对劳务派遣人员发生下列情况承担管理责任(对公司造成经济损失的，同时承担相应的经济赔偿责任)：
4.2.1 违法犯罪;
4.2.2 违反公司规章制度，造成各种事故;
4.2.2 无理取闹，影响正常的生产工作秩序。
4.3 用工部门应严格执行本管理规定，建立健全相应的管理制度和人员台帐，并对本部门发生下列情形承担管理责任和经济责任：
4.3.1 私招乱雇人员;
4.3.2 人、帐不清，管理混乱;
4.3.3 弄虚作假，虚报工时;
4.3.4 发生事故不及时报告。
4.4 公司生产区域范围内严禁劳务派遣人员住宿(基建项目外来施工人员另行规定)。
4.5 劳务派遣宿舍区域范围内，必须严格执行消防安全规定，严禁使用包括煤球炉、煤油炉、电炉、电饭锅、电水壶在内的各种加热器具。
5其他人员
5.1 基建项目外来施工人员，因看守工地、材料等必须在施工现场临时居住的，其居住区域严格限定在施工区域范围内;严禁携带家属、小孩进入公司。其居住人数、地点、时间由部门统一提出书面报告，报请保卫部门同意后方能进入。本条规定精神，由工程基建部门在签订工程项目合同时，对承建方提出明确要求。
5.2 保洁公司、绿化维护、常住公司内的其他协作、合作单位等人员的日常管理，由归口部门负责管理，人员名单必须报劳资部门、保卫部门备案。
篇7：工资管理系统论文
有关工资管理系统论文
工资管理系统是一款为适合广大用户而推出的管理系统,它可以根据不同的单位、不同的要求来设置所需的项目,充分体现了它的灵活性特色，下面为大家分享高校薪酬管理系统设计分析的论文，欢迎借鉴！
摘要：薪酬管理是每个企事业单位必不可少的日常工作，而高校具有职工人数多、工资构成复杂等特征，所以实行了不同于一般行政事业单位的“高校会计制度”，故在薪酬管理方面有其独特性。文章结合高校的实际情况，文章对高校薪酬管理系统的设计思路及功能进行了探讨，为高校薪酬管理系统的人性化、实用化提供重要参考。
关键词：高校；薪酬管理；信息化
1高校薪酬管理系统存在的意义
薪酬管理是对职工进行管理和激励的有效方式，影响着高校师资队伍质量的提升和高校的稳定发展，体现着管理层的管理水平和质量。公平的绩效评价机制和高效薪酬管理方式有助于凝聚人心，吸引和稳定优秀人才，确保高校持续健康地发展。如何整合各个部门人员工作，建立一个有效的薪酬管理系统，变得尤为重要。进行薪酬管理能提高工作效率并规范管理职工的薪酬，一个设计良好的薪酬管理系统直接影响着高校管理的好坏，是高校稳定和激励优秀人才的关键，是提高高校管理水平的强大动力。
2高校薪酬管理现状
随着计算机信息化办公的普及，虽然excel的运用较传统手工数据管理而言有了质的变化。但目前高校薪酬管理仍存在以下问题。
（1）高校薪酬管理参与部门偏多。各个部门之间的管理系统无法对接，各项信息资源得不到充分的利用共享。高校薪酬管理涉及人事、教务、财务、监审几个部门。人事处存放各个员工的基本信息、教务处存放着各个职工的授课课程信息、财务处存放着职工银行卡信息。各部门数据存在着格式不一致问题，数据在各部门间对接需要先进行格式转换。导致大量重复劳动且容易出错。工资的构成分为岗位工资、职级工资、薪级工资、课时津贴、安全责任津贴、独生子女费、工改保留津贴等，同时还有缺勤、五险一金、个税等扣款。一个人的工资信息由30多个项目构成，常用的财务辅助软件excel已不能满足工作的需要，大量数据需要有效地整合并适时拆分。在进行五险一金扣款核算时则需要整合各项收入，对职工个人薪酬查询时则需要了解全面信息。而监审处在进行内部审核时，需要对整个数据发放进行监督和审计，面对大量的数据，会计人员难于有效着手工作。
（2）薪酬信息得不到充分披露。职工无法及时掌握个人的收入及扣款情况。同时领导难以获知下属职工薪酬信息，对本部门管理缺乏相关数据。由于高校规模的扩大，高校教职工亦是一只庞大的队伍，以纸质工资条的形式将工作信息发放给每位职工显然不现实，也不便于职工对自己每年各项收支进行统计。教职工到财务部门查询，增加了会计人员的工作量。
（3）薪酬数据的档案管理成为难题。传统的薪酬数据档案采用excel表格电子档案和纸质档案方式存储。由于高校师资队伍庞大，工资又由几大块数据构成，以纸质档案作为备查，数据查询十分困难，电子档查询相对容易，但依然存在着一个职工的工资需要查询几张表才能全面地反映其收入、扣款情况。日积月累的电子档案，会在人员岗位调整变更后随着时间推移出现数据不完整、丢失、篡改等不可控问题。与此同时，使用传统的纸质和excel档案进行工资查询时，不可避免地会透露其他人员工资信息，也带来职工与财务人员之间一些不必要的矛盾。
3高校薪酬管理系统的设计
高校薪酬管理系统的设计本着规范财务人员账务处理，提高工资处理发放效率、方便职工及审计部门查询数据的目的，以界面美观、操作简单、功能齐全为要求进行设计。
3.1管理员统筹整个系统
高校薪酬管理系统需要多个部门的参与，不同的部门对该系统有各自的操作模块。工资在相关部门进行数据流转处理时，需要各部门是一个能相互通信的'整体。同时全校教职工可以对各自的工资信息进行查询，外部审计、税务等部门对工资信息进行审查等功能。系统管理员对整个系统有权限管理、密码管理功能以及对整个系统进行维护功能。
3.2功能需求设计
系统管理员预先设置用户角色，用户通过网页的形式访问服务器，实现数据的查询，增加、删除、修改等工作。根据用户模块分类来实现部分功能的更新。
（1）人事管理模块。人事管理模块包括职工基础数据和基本工资核算两部分。职工基础数据包括职工数据的增加、删除、修改和查询等功能。职工属性包括：职工号、姓名、性别、身份证号码、部门、职级、薪级、是否是独生子女、备注（备注工龄及职称认定文件编号）等重要属性。职工基础数据可通过excel电子表格导入，也可以逐条编辑。编辑好的基础数据能够导出，并按照用户要求打印部分数据。预先设定基本工资计算规则，通过基础数据提交，自动计算基本工资。计算出的基本工资信息提交后进入财务系统的收入核算模块。该模块仅能由人事部门工资科相关人员操作。
（2）教分管理模块。教分管理模块只需要教务处相关人员，将本学期授课教师的授课的课程信息（包括课程系别、班级人数等信息）通过直接录入或excel电子数据导入到系统数据库，系统自动匹配教师的职称信息，由于每个院系课时单价每学期都有所不同，需要手工录入。基础数据完整填录后可实现课时津贴的自动计算，提交后进入财务管理系统的收入核算模块。教职工教分管理模块的详细数据的收集，也可以实现职工网上核对教分，减少了纸质核对的工作量，加快了薪酬支付的进度。
（3）财务数据模块。主要由收入核算、扣款核算、银行卡信息、汇总数据清单四大部分构成。收入核算部分主要来源于人事处提交的基本工资数据和教务系统提供的由教分核算的课时津贴，同时在收入核算部分可灵活增加职工补发工资数据。支出核算部分主要由收入核算的总数，通过预先设定公式，自动计算养老保险、医疗保险、住房公积金、个人所得税等各类扣款数据，同时也自由增加其他扣款项目，并在备注栏里可备注其他扣款说明，以便会计记账和职工查询。银行卡信息部分是对每个职工的银行卡的一个管理模块，可对银行卡信息进行增删改操作，可根据身份证来匹配，便于生成与银行对接，实现批量代发的数据清单，减少差错。汇总数据清单便是将所有信息汇总的数据,包括人事管理模块的职工基础数据、教分管理模块的本学期课时情况、财务管理模块的各类扣款数据、银行卡信息等。
（4）数据查询系统。数据查询系统分由两部分构成，个人查询和单位查询。个人查询是由管理员设定账户，职工可通过自己的职工编号和设定的密码登录进入薪酬系统，查询个人的信息、工资构成和各类扣款银行卡信息。用户只能查询不能更改除密码外的任何数据，以防范潜在的风险，如电话号码、身份证、银行卡等信息的修改需要提供资料到数据管理部门来进行修改。查询系统可将职工的收入扣款信息按年度汇总形成图表，工资薪酬更直观反馈给职工。通过此查询系统可实现网上教分核对，对教分有疑问可到教务处核实更改。单位查询主要用于监审部门审核数据，以及税务部门查账时使用。此查询功能会屏蔽职工个人与数据审核查账无关的信息，确保个人信息的安全。
（5）系统管理员。该部分为该软件系统维护人员操作，可创建用户角色并设置用户权限、有重置密码、系统数据备份等功能。对后台数据进行维护，保障系统正常运行，数据安全。3.3性能需求设计薪酬管理系统里面包括了大量职工的个人信息、工资数据、银行卡数据，在保障用户方便使用的同时，对数据存储安全和访问控制安全提出了更高的要求。数据存储采用学校内部专程的大容量服务器，其采用双硬盘备份，连接不间断电源，在突然断电的情况下也能保证数据的安全。由于用户众多，包括很多非计算机专业人士及离退休老同志，在工作界面上要求简单易操作，有良好的交互性。同时为了方便查询，个人工资查询可以通过网页实现，为防范数据泄漏风险，网页查询仅限于学校内部网络。随着时代的进步，制度的变化，需要考虑到系统未来在结构和功能上的扩展更新，所以系统应具有良好的开放性和伸缩性。
4结语
本文详尽地阐述了高校薪酬管理系统开发的必要性，并解释了设计方案。结合高校运行的实际情况为高校薪酬管理系统的实用性提供了重要参考意见。该系统集合了人事，教务、财务等几大模块，每个模块内部又包括了许多功能，是一个比较大型的系统软件。随着信息化建设的推进，成熟的网络技术和计算机硬件设施设备为软件的运行提供了智力支撑。通过Java实现的高校薪酬管理系统可以用浏览器网页的形式实现，这种B/S架构便于用户操作，用户只需要知道网址，通过用户名密码登录即可，不需要下载安装软件。通过网络使得薪酬数据在不同部门之间进行流转，过程更加简单、数据更加准确。对缩短工资发放时间，提高薪酬管理效率，优化会计账务处理。同时在软件开发过程中，会通过后期持续改进，完善和优化各部分功能，以适应高校薪酬管理信息化的需要。
参考文献:
［1］曹彤华.高校工资管理信息系统的设计与实现［D］.吉林：吉林大学，.
［2］李振峰.民办高校薪资管理系统开发设计与实现［D］.济南：山东大学，.
［3］李文俊.基于Web的某高校薪资福利管理系统设计与实现［D］.成都：电子科技大学，.
篇8：工资管理系统论文
工资管理系统论文范例
摘 要：网络信息技术的普及在一定程度上推动了我国各行各业的发展，对于计算机技术而言，其应用在不同的管理系统中，促进了各项工作效率的提高。因此在企业管理中，工资管理系统逐渐被广泛应用。本文从各个角度分析企业管理中应该如何运用工资管理系统，进而实现企业工资管理的科学化。
关键词：企业；工资；管理系统
随着经济发展步伐的加快，市场竞争也日益激烈，对于企业而言，其必须要不断改革，以适应市场发展的需求。随着企业工资结构的不断变换，财务工作人员的任务量大增，单靠人力已经无法解决，因此计算机工资管理系统应运而生。文章针对企业管理中工资系统的相关内容展开论述，希望能够为进一步完善企业工资管理提供参考借鉴。
一、企业需求分析
随着企业发展速度加快，其人员数量正在不断增加，并且相关福利也在增加，而关于企业的工资管理，也变得越来越复杂。工资管理系统的不断健全完善，在一定程度上可以帮助企业工资管理人员解决工作量繁重的问题，使其能够及时有效地完成工资管理的相关工作。针对普通企业而言，工资管理在一定意义上是企业财务管理职能体现，同时与企业人事管理密切相关。进一步改良工资管理系统，不仅在内容上需求更复杂，而且在内容上呈现出繁多趋势。此外，工资管理在一定程度上，必须与人事管理相联系，并且还要连接工时考勤，完善医疗保险等等，进一步生成每一个员工的工资构成，主要包含其基本工资、津贴、医疗保险、保险费等等。如图一所示，为基本的企业工资管理系统示意图。
（一）作为企业资金管理来说，企业员工的工资是其中一项基本支出。而对于企业工资管理来说，其实质就是员工工资管理。针对工资管理的各个环节而言，其每一个部分都必须以数据作为支持，这项工作相对而言相当琐碎，同时对工作人员的要求也非常严格，其在工作过程中，必须要仔细核对各个项目，一旦出现问题，即使是小数点的问题，就会产生失之毫厘谬以千里的效应。基于上述原因，对于企业工资管理而言，相关财务人员在运用该系统进行工作时，必须要进行周密思考。比如针对计算机，要考虑其两方面的高效性，如快速技术、实时统计，确保系统正常运作。
（二）对于员工工资，每一个企业都必须按时发放，依照公司相关规定，准确完成员工工资的核算，并且在规定时间内及时发放。对于企业工资管理而言，其具有一定的特性，如复杂性、规律性、时间性，因此企业必须对工资管理进行更新，并借助现代化的技术完善工资管理系统。采用计算机程序这种先进的办公软件，以此取代大量人工计算以及数据统计，促进企业工资处理的效率得到有效提高，与此同时还可以将这些数据信息进行完整并安全地储存，以便随时查看。
（三）在企业的工资管理中，数据是其重要组成，但是在使用过程中，其会由于操作不当，或是断电等原因，致使相关数据极易丢失，这在一定程度上对该系统提出了更高的功能要求，使其具备数据恢复还原。在系统运作过程中，一旦突然发生断电，而相关数据没有保存，还有一些其它原因致使系统重启。为了保证数据信息不丢失，系统会提供相关防患措施，如每间隔30秒，系统就会自动保存数据，这样一来可以从最大限度上，确保相关数据得以恢复。
二、功能需求分析
针对上述观点可以看出，对于工资管理系统，企业主要是借助该系统完成工资发放，并进行数据录入，然后对各项数据，通过对其分析计算，最后经汇总生成台账，并且可以进行工资报表打印，采用相关安全机制，如用户名，按照用户的.不同权限，进行登录访问。对于企业工资系统，需要具备以下功能。
（一）用户管理。在对系统进行访问时，采取控制策略，没有经过授权的用户，不能进入系统。同时，根据用户级别不同，给予其不同权限。而只有系统管理员，其才拥有所有权限，可以修改系统数据，而其他人只可以查看信息，但并没有权利修改信息。
（二）员工管理。对于工资管理系统而言，其首要功能就是增加员工，或是删除员工，对于员工一些基本信息，可以随时更改。而对于系统中的所有数据，都可以随时进行处理，并且对于员工的档案，可以进行调入与调出。
（三）考勤管理。针对工资管理系统，其可以接收考勤系统，并且可以实现该系统与工资管理两者之间的联通，并可以根据员工考勤数据进行计算与核对。而对于每月考勤情况，可以将其结果通过系统传输使其进入薪酬管理系统，然后系统可以实现自动计算功能，进而对工资进行最后地核算。
（四）薪资绩效管理。针对工资管理系统，其对于不同薪酬方案，根据总体计划，进行分门别类的工作。对于不同类型的员工，完成他们的工资计算，并进行发放，而且要做好相关统计工作。进一步促使绩效系统与工资管理系统实现互联，并建立不同形式的绩效考核方法以及奖励体制。
（五）保险福利。工资管理系统在一定意义上可以完成员工的相关保险上缴，如五险一金以及其它保险，还涉及到企业年终奖金。可以通过个人台账以及公司台账对于员工福利进行反馈，并且完成数据统计。
三、结语
综上所述，社会经济的不断发展推动了信息技术的不断进步，信息技术被应用于各个领域并取得了良好的效果。通过对计算机技术不断普及时代背景下的企业工资系统管理进行阐述，并从企业需求以及功能需求两个方面进行了具体分析，希望能够促进工资管理系统的进一步完善。
参考文献：
[1]未培.存储过程在企业工资管理系统中的设计与实现[J].赤峰学院学报（自然科学版），（24）.
[2]孙量.浅谈企业工资管理系统[J].才智，2013（35）.
[3]唐莉君.企业工资管理系统的分析与设计[J].中国科技信息，（12）.
[4]王畅，王玲.企业人事工资管理系统的设计与实现[J].电脑学习，（03）.
[5]王媛.浅谈企业工资管理系统的设计[J].黑龙江科技信息， 2014（20）.
篇9：工资管理系统毕业论文致谢
转眼间，在职研究生即将毕业。回想在此期间的学习生活，我感觉是很充实的，利用周末时间给自己充电，在离开大学校园，步入工作之后，我越来越认识到回到学校，踏踏实实坐在书桌前学习时间多么幸福的事情。我是一个幸运的'人，在工作之余，我有幸又回到学校拿起了书本，重新用知识武装自己。
在这不到三年的时间里，我学习到了很多关于软件工程的基础知识，为我在之后的学习，打下了良好的基础。感谢软件工程的老师们，他们在向我们传授知识时，要求我们掌握学习知识的方法，真正的做到了“授人以鱼，不如授人以渔”,让我们具备了独自学习知识的能力。
论文的顺利完成，我得到了很多人的帮助、指导以及支持，我要感谢我的毕业设计指导老师张会清老师。无论是研究方法上的悉心指导，还是在论文写作过程中给予的持续帮助。从论文的选题、提纲制定到论文的最终完成以及最后的修订，张老师给予了我很多的技术指导，以及大量的建议，期间的多次督促和帮助。另外还要感谢我校外辅导老师王群，在论文的设计过程中给予我了很多帮助，帮我安排公司的调研等。
我还要感谢北京工业大学，是这个学校给我提供了大量的学习和锻炼的机会，这里的老师在学业上给予的鼓励和帮助，在生活上也给了我很多的关心和帮助，他们渊博的知识，严谨细致、一丝不苟的工作作风，宽厚坦诚的待人之道使我受益终身。在这里，我还要感谢我的单位，在整个论文写作中，我多次咨询人力资源部门相关人员，他们在工作过程中给予我非常热情的帮助。最后，我要感谢我的同学们，在我困难的时候，你们支持鼓励我，让我们班像一个大家庭一下。并在撰写论文过程中，遇到不明白的问题，同学们都给予我了很多解答，希望你们将来都有很好的发展，实现自己的梦想。
最终我还明白了作为一名软件工程专业的毕业生，我们要会的不仅仅是编写代码，更重要的是要有整体把握系统设计的能力。我会在以后的工作和学习中不断完善自己，为我最热爱的母校争光，为自己翻开辉煌的新篇章。
篇10：工资管理系统毕业论文致谢
时间总是飞速即逝，学习时间更是如此，一转眼，两年就已过去。在郑州大学MPA 中心学习的这两年里，我深深的被老师们的渊博知识与严谨治学态度所震撼，并为之感动，暗暗下定决心要以老师们为榜样。在诸位老师的带领下与悉心教导下，我在知识的海洋里畅通无阻，为本篇论文的撰写减少了很多曲折。
诸位老师中，丁老师是我的最高尊崇对象，同时，她也是我的论文指导老师，本次写作中，她给予了我很多帮助，尽管她的每次的课程都是排的满满的，但依旧空出休息时间来给予我指导，所以，在丁老师的鼎力相助下与我自身努力下，本篇论文终于顺利完工，在这里，我要向丁老师说声谢谢您，您辛苦了，未来的日子里我必定会以您为榜样，不断来突破自我。
借此机会，我还要向郑州大学 MPA 中心所有老师与同学表示谢意，感谢诸位老师在这两年里给予我的所有支持与帮助，也非常感谢和我一起学习与玩乐的同学们，和你们在一起的日子我很开心，相信这些日子将会成为我未来人生中最为美好的回忆。
最后我还要感谢我亲朋好友和我的爸爸妈妈，是您们在我最需要的时候给予我默默支持与关注，尤其是我的爸爸妈妈，总是自己省吃俭用来供我读书，并教会我为人处事的道理，谢谢您们，我爱您们，在未来的日子里，我将会努力成为您们的贴心小棉袄。
篇11：工资管理系统毕业论文致谢
本课题的完成由始至终离不开我的导师王皓教授的支持与帮助。导师在传给我知识的同时，也让我明白了许多做人做事的哲理。论文创作期间，他耐心帮我解决各种难题，使我能够真正成长与进步，在课题确定、调研分析、最终定稿等一系列流程中均有着导师的陪伴和无微不至的关怀。导师认真负责的治学理念、渊博的知识，均值得我们去学习与借鉴。而以上种种，正是导师的人格魅力所在，对于我今后的学习、生活而言意义十分重大。再次给导师送上祝福，也希望自己今后能成为导师的骄傲。
在此我要向所有老师表示谢意，无论是学习还是生活，你们都是那样的细心细致，感谢你们的鼓励，让我能够顺利的完成学业。
借此机会向我的家人送上感谢与祝福，因为你们的支持，使我能够茁壮成长。家人的关心是无私的，你们永远在我身后，这是我坚持下去的动力，也将推动着我谱写出全新的人生篇章。你们的关心，在我人生道路上始终难忘。
最后，对所有参与答辩、审阅论文的老师表示谢意，也希望得到你们的批评与指导。
篇12：基本的工资管理理念
建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急，员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把工资结构设计好，能够最恰当地反映职位本身的劳动价值，这是工资管理理念的一个最基本的问题。
薪资福利要求
在相当多的公司里，薪资福利计划一经制定，就许多年“躺”在上面睡大觉，很少有人花心思去想想这些计划执行起来有什么问题，是否是员工需要的，哪些方面可以改进，福利计划激励员工的效果怎么样。这就需要有专人负责改进已有的薪资福利计划，并根据需要去研究和开发新的项目。
要做好薪资福利工作大致有三项要求：围绕企业的经营管理和业务效益展开。工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。
绩效导向
各种类型的薪资工资都要与员工业绩或绩效要素相挂钩（绩效要素，如技能、工作表现），
福利项目也可以与员工基本工资挂钩或与某些绩效要素挂钩，如医疗保险、员工休假分别与员工个人的基本工资和工龄相联系。
市场导向
结合一年一度的市场薪资福利调查，明确并保障企业在人力资源市场的战略定位。
战略定位的内容是，工资标准在市场上是要保持中间位置，还是想保持前25%的位置；福利工作要做最有吸引力的服务，还是只提供一般水平的福利。虽然这是针对市场和相对于竞争对手而言的，但这直接影响到企业能不能吸引到人才和吸引到什么样的人才。
工资系统设计
薪资管理反映到工资结构上面，就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。
具体而言，工资系统设计可采用如下方法：
采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单的一个做法，就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门，有30个职系，100个或者150个职位，但是整个级别就15个，工资系统就是按15个等级的工资系统，每一个级别，都给一个范围，在哪个级别里，就用哪个级别的工资范围来发工资。
从另外一个角度来看，薪资福利管理有一个市场导向的原则，每个职位都是从市场上来的，越来越多的人才都是专业化人才，有专业化市场。这样，给专业人才提供的薪资和报酬也是按专业化的思路来做，这是一个必然的发展趋势。
篇13：java工资管理系统论文
java工资管理系统论文
工资管理系统能提高企业的管理效益，各位同学们，大家看看下面的java工资管理系统论文。
java工资管理系统论文
摘 要：本文使用Java Swing技术设计系统界面，使用Mysql作为数据库服务器，使用hibernate技术解决系统对数据库的访问和操作。本系统包含四个模块，界面友好、操作简单，基本能满足工资管理的需求。
关 键 词：JAVA；数据库；工资管理系统
一 引言
随着经济的发展，企业正向着大型化、规模化发展，员工、绩效等跟工资管理有关的信息也随之急剧增加。在这种情况下如果单靠人工或简单的计算机统计来管理员工的工资不但显得力不从心，而且极易出错。为了使办公人员可以轻松快捷地完成工资管理任务，降低工作强度，提高工作效率，确保工作质量，有必要开发一个基于JAVA实现工资管理的系统来满足他们的工作需求和企业的发展要求。
二 系统总体设计
(一)系统目标
工资管理系统是进行信息的采集、存储、维护和使用的系统。利用本系统，可以实现工资的`计算机自动化的集中管理，可供工作人员对本单位的人员以及工资进行增加、删除、修改、查询，对人事的员工考勤绩效管理及工资发放中的应发工资合计等项目自动进行计算，操作直观、方便，使用安全，不仅节约时间，节省开支，而且方便工作人员的办公，提高了工作效率。
（二）系统开发环境
1.硬件环境
Cpu(Duo T2350 1.83GHz);内存(512MB以上)；硬盘(160G)。
2.软件环境
操作系统(Windows XP/Windows //Windows 7)；数据库(Mysql)；开发工具包(JDK Version1.6.2);开发工具(Myeclipse8.5)。
（三）系统开发技术
MyEclipse企业级工作平台（MyEclipse Enterprise Workbench ，简称MyEclipse）是对Eclipse IDE的扩展，利用它可以在数据库和JavaEE的开发、发布以及应用程序服务器的整合方面极大地提高工作效率。它是功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、测试和发布功能，完整支持HTML、Struts、 JSF、CSS、Javascript、SQL、Hibernate。
（四）业务流分析
基于JAVA实现的工资管理系统的业务流程：管理员可添加或删除管理员，若有新员工入职或有旧员工离职可对他们的档案进行添加记录或删除清理；每月管理员要把所有员工的特殊考勤状况如请假、旷工等记录到系统并保存到数据库；每月对每一个员工的工作绩效进行评估，系统会将评估结果保存到数据库中，并根据评估结果对员工绩效工资进行调整，在工资数据表中进行修改。每月系统会自动根据数据库中员工的岗位基本工资、考勤、绩效等在工资结算期进行工资的计算，统计出每月的工资报表并录入数据库供后期查询。
（五）系统总体结构
本系统主要由四个子模块组成：管理员管理、档案管理、考勤绩效管理和工资管理模块，整个系统的功能结构框架图如图1所示：
（六）数据库设计
根据数据逻辑结构设计的情况，本系统数据库的数据表共有7个，分别为管理员登录表（userinformation）、员工信息表（employeeinformation）、职位信息表（jobinformation）、员工工资登记表（wageinformation）、员工考勤表（attendanceinformation）、员工绩效表（assessmentinformation）、员工工资记录表（payrollrecords），在这里只将其中两个表列出来进行分析。
三 系统各功能模块介绍
本系统的开发本着节约时间和成本，方便工作人员对企业员工信息进行管理，实现工资管理计算机自动化的基本思想，意在为企业开发一个符合公司人事和工资管理制度的工资管理系统。本系统的主要功能模块如下：
（一）管理员管理模块
管理员信息的维护，可进行管理员的添加或删除。
（二）人事档案模块
本模块主要是对员工的信息进行管理和维护，分为档案登记和离职管理两部分。1.员工档案登记主要实现员工信息的录入，可以对员工的基本信息如员工编号、姓名、性别、出生日期、户籍、身份证号、职务、员工照片等进行添加、修改或删除。2.离职管理：员工离职后可对员工的档案进行删除清理。
（三）考勤绩效管理模块
本模块主要分为三个部分：1.考勤登记：每个月对员工迟到、早退、旷工或请假等考勤情况进行登记，保存到数据库中。2.考勤列表：可按年、月和员工缺勤的次数来进行考勤的查询，为人事管理工作提供方便。3.绩效评估：对员工上一个月的绩效评估进行录入，针对个人和全员可按年月查询以往的绩效评估。考勤登记的信息将影响绩效的评估的分值，最终反映到季度、年终奖金中，同时考勤情况还和月工资挂钩。
（四）工资管理模块
该模块分为工资登记和工资列表两部分。1.工资登记：可按编号查看员工的基本工资水平，还可修改调薪后员工的基本工资。2.工资列表：按编号对员工的年/月度工资进行查询，根据年/月对全员进行工资查询,方便管理者对公司财务进行年/月度总结。
四 结束语
基于JAVA实现的工资管理系统实现了计算机自动化的工资管理，轻松快捷，操作简便，界面设计简洁实用，但也存在对数据库操作的性能有待进一步优化等问题，如有部分功能程序代码对数据库的操作过于频繁，如果后台数据库过大将会影响运行速度等等，我们将在未来的工作中对系统进行进一步的改进和完善。
参考文献
[1]张妍梅.基于J2EE技术工资管理系统的开发[J].辽宁科技学院学报,.3(14):31-33.
[2]王丹丹,杨飞亮.工资管理系统的设计[J].赤峰学院学报(科学教育版),.1(3):15-16.
[3]余乐.基于ASP_.NET 技术的工资管理系统的设计与实现[J].网络安全技术与应用,2011.2:60-62.
[4]王畅,王玲.企业人事工资管理系统的设计与实现[J].电脑学习,.6(3):85-88.
[5]冯桂莲,陈宇联.基于JSP的工资管理系统的设计与探析[J].计算机应用与软件,.3(26):268-271.
[6]尹继平,张帆.Java范例大全[M].北京：机械工业出版社,2009.
篇14：工龄工资管理执行方案
一、制度目的
为尊重员工对企业发展创造的价值和作出的贡献，同时为减少员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业共同发展，在企业效益不断提高的'情况下，特推行如下工龄工资制度，具体计算标准如下。
二、适用范围
所属公司全体员工（本办法为统一标准，不论职位级别）
三、具体办法：工龄工资设定标准
在本公司工作满一年的员工，将从满一年后的次月开始每月增发工龄工资，标准为50元；满二年后的次月开始在原有基础上每月增发工龄工资，标准为100元，满三年后的次月开始在原有基础上每月增发工龄工资，标准为100元。工龄工资三年封顶。
例如：A员工20XX年5月入职，在20XX年6月开始每月计算工龄工资50元，到20XX年6月每月工龄工资为150元，到20XX年6月每月工龄工资为250元，之后维持每月工龄工资250元标准。
四、其他规定：
1、所有员工按入职时间计算工龄。
2、员工辞职后又入职，原工龄取消，按新入职时间重新计算工龄。
3、员工连续请假（不含正休假、补休假）超过20天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄。
4、原已经有工龄工资的员工，按入职时间计算，不足250元的补足。
五、执行时间和方法：
1、本工龄工资从20XX年2月1日起开始增加。
2、工龄工资同当月薪酬一起发放。
六、本工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。
七、本管理制度由行政人事部制定，经总经理审批通过，解释权归属公司行政人事部。
篇15：工龄工资管理执行方案
为了尊重员工为公司发展创造的价值和贡献，激励员工和企业共同发展，给公司员工增加相应的福利，实现利润共享，特制定工龄工资管理制定。现将工龄工资的具体要求及计算标准做如下规定：
一、工龄工资的定义
工龄工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿，工龄工资不作为离职补偿金计算。本规定所指的工龄是指企业工龄，即员工在本企业工作的年数。
二、适用范围
与本公司正式签订劳动合同的所有员工，超龄人员不适用工龄工资标准。
三、工龄标准
1、工龄以“年”为单位计算。
2、试用期不计算工龄。
四、员工工龄工资的设定标准：
1、基层岗位工龄工资标准：在本公司连续工作满一年的基层员工每月工龄工资为30元，连续工作二年每月工龄工资为60元，依此类推，增加每年递增30元，最高封顶为360元。
2、管理岗位工龄工资标准：在本公司连续工作满一年的管理岗位员工每月工龄工资为50元，连续工作二年每月工龄工资为100元，依此类推，增加每年递增50元，最高封顶为600元。
3、员工一年内病假累计超过45天或请其它假累计超过20天，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。
5、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
6、员工入职当月工作满15天以上（包括15天）者其工龄可按整月计算。
7、有下列情况的当年工龄工资不予以计算和发放，已发放的将在当月工资内予以扣除。
（1）员工当年内有旷工或等同旷工等违纪现象者；
（2）员工当年内因工作失职造成公司经济损失达1万元及以上者；
（3）被公司开除、辞退或者违反国家法律法规者。
五、20XX年8月1日以前入职，符合工龄工资适用范围、设定标准的在职员工统一按5年工龄计算；20XX年8月1日后入职的按实际年限计算工龄。
六、每月由人力资源部统计员工工龄，工龄工资每月随当月工资一同发放。
七、基层岗位指保安、保洁、驾驶员、炊事员等非管理岗位员工。
八、此工龄工资不影响公司的其它调薪政策。
九、此工龄工资从20XX年11月1日起正式执行。
篇16：企业工资管理系统的论文
随着经济发展步伐的加快，市场竞争也日益激烈，对于企业而言，其必须要不断改革，以适应市场发展的需求。随着企业工资结构的不断变换，财务工作人员的任务量大增，单靠人力已经无法解决，因此计算机工资管理系统应运而生。文章针对企业管理中工资系统的相关内容展开论述，希望能够为进一步完善企业工资管理提供参考借鉴。
一、企业需求分析
随着企业发展速度加快，其人员数量正在不断增加，并且相关福利也在增加，而关于企业的工资管理，也变得越来越复杂。工资管理系统的不断健全完善，在一定程度上可以帮助企业工资管理人员解决工作量繁重的问题，使其能够及时有效地完成工资管理的相关工作。针对普通企业而言，工资管理在一定意义上是企业财务管理职能体现，同时与企业人事管理密切相关。进一步改良工资管理系统，不仅在内容上需求更复杂，而且在内容上呈现出繁多趋势。此外，工资管理在一定程度上，必须与人事管理相联系，并且还要连接工时考勤，完善医疗保险等等，进一步生成每个员工的'工资构成，主要包含其基本工资、津贴、医疗保险、保险费等等。如图一所示，为基本的企业工资管理系统示意图。
（一）作为企业资金管理来说，企业员工的工资是其中一项基本支出。而对于企业工资管理来说，其实质就是员工工资管理。针对工资管理的各个环节而言，其每个部分都必须以数据作为支持，这项工作相对而言相当琐碎，同时对工作人员的要求也非常严格，其在工作过程中，必须要仔细核对各个项目，一旦出现问题，即使是小数点的问题，就会产生失之毫厘谬以千里的效应。基于上述原因，对于企业工资管理而言，相关财务人员在运用该系统进行工作时，必须要进行周密思考。比如针对计算机，要考虑其两方面的高效性，如快速技术、实时统计，确保系统正常运作。
（二）对于员工工资，每个企业都必须按时发放，依照公司相关规定，准确完成员工工资的核算，并且在规定时间内及时发放。对于企业工资管理而言，其具有一定的特性，如复杂性、规律性、时间性，因此企业必须对工资管理进行更新，并借助现代化的技术完善工资管理系统。采用计算机程序这种先进的办公软件，以此取代大量人工计算以及数据统计，促进企业工资处理的效率得到有效提高，与此同时还可以将这些数据信息进行完整并安全地储存，以便随时查看。
（三）在企业的工资管理中，数据是其重要组成，但在使用过程中，其会由于操作不当，或是断电等原因，致使相关数据极易丢失，这在一定程度上对该系统提出了更高的功能要求，使其具备数据恢复还原。在系统运作过程中，一旦突然发生断电，而相关数据没有保存，还有一些其它原因致使系统重启。为了保证数据信息不丢失，系统会提供相关防患措施，如每间隔30秒，系统就会自动保存数据，这样一来可以从最大限度上，确保相关数据得以恢复。
二、功能需求分析
针对上述观点可以看出，对于工资管理系统，企业主要是借助该系统完成工资发放，并进行数据录入，然后对各项数据，通过对其分析计算，最后经汇总生成台账，并且可以进行工资报表打印，采用相关安全机制，如用户名，按照用户的不同权限，进行登录访问。对于企业工资系统，需要具备以下功能。
（一）用户管理。在对系统进行访问时，采取控制策略，没有经过授权的用户，不能进入系统。同时，根据用户级别不同，给予其不同权限。而只有系统管理员，其才拥有所有权限，可以修改系统数据，而其他人只可以查看信息，但是并没有权利修改信息。
（二）员工管理。对于工资管理系统而言，其首要功能就是增加员工，或是删除员工，对于员工一些基本信息，可以随时更改。而对于系统中的所有数据，都可以随时进行处理，并且对于员工的档案，可以进行调入与调出。
（三）考勤管理。针对工资管理系统，其可以接收考勤系统，并且可以实现该系统与工资管理两者之间的联通，并可以根据员工考勤数据进行计算与核对。而对于每月考勤情况，可以将其结果通过系统传输使其进入薪酬管理系统，然后系统可以实现自动计算功能，进而对工资进行最后地核算。
（四）薪资绩效管理。针对工资管理系统，其对于不同薪酬方案，根据总体计划，进行分门别类的工作。对于不同类型的员工，完成他们的工资计算，并进行发放，而且要做好相关统计工作。进一步促使绩效系统与工资管理系统实现互联，并建立不同形式的绩效考核方法以及奖励体制。
（五）保险福利。工资管理系统在一定意义上可以完成员工的相关保险上缴，如五险一金以及其它保险，还涉及到企业年终奖金。可以通过个人台账以及公司台账对于员工福利进行反馈，并且完成数据统计。
三、结语
综上所述，社会经济的不断发展推动了信息技术的不断进步，信息技术被应用于各个领域并取得了良好的效果。通过对计算机技术不断普及时代背景下的企业工资系统管理进行阐述，并从企业需求以及功能需求两个方面进行了具体分析，希望能够促进工资管理系统的进一步完善。
参考文献：
[1]未培.存储过程在企业工资管理系统中的设计与实现[J].赤峰学院学报（自然科学版），20xx（24）.
篇17：企业工资管理系统的论文
[3]唐莉君，企业工资管理系统的分析与设计[J].中国科技信息，20xx（12）.
[4]王畅，王玲.企业人事工资管理系统的设计与实现[J].电脑学习，20xx（03）.
[5]王媛.浅谈企业工资管理系统的设计[J].黑龙江科技信息，20xx（20）.
篇18：公司员工升迁绩效工资管理规章制度
1.目的
1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。
1.2结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。
2.适用范围
本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级(含)以下员工。
3.工资模式
3.1薪酬构成
员工工资=基础工资+岗位工资绩效工资+福利
3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
3.1.2岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。
3.1.3绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
3.1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。
4.薪酬层级及薪点
4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门)，一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列的相邻薪点的差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人的工作能力、工作经验、工作业绩、承担的职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人的薪酬薪点。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。
4.4新入职试用期内的员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资的80%发放。
4.5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.6.4;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6;博士为2.4.7;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
4.6薪资级别及对应薪点值
附表一《公司职业通道与工资级别对照表》
5.年度绩效奖金
5.1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。
5.2在总公司范围内调动的员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动的人员不计发年终奖励。
5.3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
5.4整年度之内请事假累计两个月以上的(含两个月)，累计请病假四个月(含四个月)以上的，不计发年终奖励。
5.5员工绩效奖金计算按《公司绩效考核管理制度》执行。
篇19：公司员工升迁绩效工资管理规章制度
9.薪酬制度保密原则
9.1公司的薪酬制度是公开的，人力资源部应对公司员工做好培训、宣传，使每一个员工都了解公司的价值导向和价值评价、价值分配原则。
9.2公司薪酬制度的标准薪点是保密的，从部门经理起，对上透明，对下、对平级都不透明。
9.3任何员工都不能打听、攀比、议论或公开自己的(或他人的)薪酬数据，如有违反者则给予记大过一次处分。
9.4任何员工对公司工资报酬的申诉，只能“点到点”地按申诉及处理流程进行，不能“广播式”地以口头、书面的方式发表意见，如有违反者，则给予记大过一次处分;造成严重不良影响的，给予开除。
10.工资的发放
公司每月20日发放上月工资。
更多相关阅读推荐：1、事业单位新录聘用人员工资标准 2、部队工资调整 3、东莞最低工资规定 4、20工资纳税标准 5、事业单位绩效工资计算方式篇20：公司员工升迁绩效工资管理规章制度
6.实习期、试用期内的员工及临时聘用人员不发绩效奖金。
7.职位晋升与薪酬调整
7.1转正定级后员工的薪酬调整，分为正常年度调薪、异动调薪和特别调薪三种。薪酬调整时，只考虑绩效结果和能力表现，不考虑学历，工龄，性别等因素。薪酬调整的结果应在调整确认后的第二个月体现。
7.2正常年度调薪是公司根据年度绩效目标完成情况、外部薪酬水平变动情况及员工个人绩效、能力、任职的实际情况进行的例行性薪酬调整，每年的三月份进行一次。正常年度调整并非全员普调;薪酬调整幅度，还需根据公司的效益状况、社会上同行业薪酬变化情况、通胀情况来确定。调整时，主要以员工上年度每月绩效考核的工作绩效为依据，同时考核其工作能力和工作态度。
7.3异动调薪是指因员工具体担当的职位发生变化而进行的薪酬调整，不受时间限制，每月都可以进行。
7.3.1调整的基本条件为：因公司需要或员工个人因素发生职位晋升、职位调整、职务兼任、奖惩、解职等异动，根据公司制度需进行薪酬调整。
7.3.2中层以下员工的异动调整由该员工的直接主管填写《异动单》提出薪酬调整申请，经所属部门经理初审，主管领导审批，公司总经理批准后报人力资源部备案执行(若为新任岗位，则在新任岗位上试用三个月合格后调整工资)。
7.3.3中层管理人员的异动调整，由主管领导提出，总经理批准后报人力资源部备案执行。
7.4特别调薪是指员工具有特别贡献、具有突出绩效或外部人才及薪酬状况有了突发性的变化，而对部分职位、部分人员进行的薪酬调整，不受时间限制，每月都可以进行。
7.5特别调整的工资级别控制，以保证薪酬水平的外部竞争性和内部合理性，既能留住优秀人才又不打破内部总体平衡的原则，公司根据实际情况酌情考虑员工的岗位工资晋级。进行特别调薪的基本条件为：
7.5.1本集团公司内(含本公司)被评为优秀的员工。
7.5.2员工做出特别贡献或业绩，可使公司长远受益时。
7.5.3对于避免重大事故发挥了关键作用的人员。
7.5.4在日常工作中，革新创意，向公司提出合理化建议，并取得明显经济效益的人员。
7.5.5在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大损失的人员。
7.5.6生产部门全年绩效考核结果名列前三名者(指:生产一部/生产二部/生产三部的员工)。
7.5.7经国家职业资格认证或经本公司考核获得相应技能资格，其专业技能水平达到相应岗位要求，且具有良好的工作业绩的技术人员;或其他专业技能人员。具体文件《员工技术职称评定管理制度》。
7.5.8外部人才及薪酬状况发生了重大变化，如不调整薪酬，则面临关键岗位、关键人才流失。
7.5.9以上情况发生时，距年度例行的薪酬调整时间还相差二个月以上。
7.6定期普调。一般情况下，根据公司经营情况以及所在城市物价指数增长等情况，2―3年提出调薪方案，报董事会薪酬与绩效考核委员会审批。
7.7危机调薪。当公司面临严重经济困难或遭受重大经济损失时，可启动危机降薪方案，经董事会薪酬与绩效考核委员会批准后，可降低员工的薪酬标准。
7.8职位晋升与工资级别调整需依据公司《员工职位晋升与工资晋级考核管理制度》执行。
8.特殊人才薪酬
8.1特殊人才谈判工资。为吸引和留住优秀人才，公司可酌情考虑实行特殊人才谈判工资机制。特殊人才标准主要为：市场上稀缺的管理、技术及销售精英和公司急需的专业人才。
8.2特殊人才工资水平由双方根据人才市场供求关系，最新市场劳动力价格情况、同行业工资水平、个人工作业绩、个人工作能力等因素协商确定。对特殊人才以年度为周期进行考核，如个人工作业绩及能力明显不符合公司特殊人才标准，或已非市场稀缺及公司急需人才。
★自查报告
文档为doc格式
