以下是小编为大家准备了工会厂务公开自查报告，本文共16篇，欢迎参阅。
篇1：工会厂务公开自查报告
根据市厂务公开领导小组荆厂开办字[20xx]6号文件，10月份开始，我们粮食工会对所属的8家企事业单位近几年来厂务公开民主管理工作进行了自查。现将自查情况报告如下：
一、企事业单位基本情况及“厂务公开”基本情况
目前，市直粮食现有企事业单位10个，其中：事业单位1个，国有企业2家，国有控股企业1家，民营企业6个。在职在岗职工191人。
从自查情况看，近几年来，市直粮食部门的基层企事业单位认真贯彻落实中纪委、全国总工会等六部委关于认真做好厂务公开的有关文件精神，按照《湖北省企业民主管理条例》、《湖北省企业职工代表大会工作标准》要求，结合单位的具体实际，积极在公司内开展厂务公开工作，坚持把厂务公开与企业职工代表大会结合在一起，不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作，进一步健全和完善工作机制，使厂务公开工作形成了党支部统一领导、党政工齐抓共管、有关部门密切配合、职工全员参与的运行机制。
1、组织机构健全，措施到位。近几年来，各单位都成立了“厂务公开”工作领导小组和监督小组，制定了实施方案，明确了公开的主要内容、公开形式和考核办法。大多数单位有公开栏，有信息反馈，有整改措施，有公开次数，有公开实效。在20xx年企业转型升级工作中，荆州市粮食储备库、玉和坪油库、江天公司都能严格按照局党委的要求，多次召开职工大会，张贴宣传资料，宣讲转型升级的意义、人员竞争上岗方案，反复征求职工意见，不断修正转型升级方案，确保了转型升级工作的顺利推进。3个企业转型升级后，机构精减了，人员更加精干，企业更具活力和朝气。
2、关注热点难点，丰富公开内容。在开展“厂务公开”工作中，对群众普遍关心的涉及个人切身利益的“四金”缴纳情况、劳动合同执行情况及工资奖金分配方案等，各单位予以高度重视，按照《劳动法》，签订了员工劳动合同，并辅以《集体合同》作保证。企业按照缴纳了员工“四金”保险，并及时公布。荆州市粮食储备库坚持业务招待费使用情况、廉洁逢律情况报告制度和民主评议干部制度，他们每年坚持向职工大会报告全年的生产经营情况、业务接待费使用情况，每年坚持民主评议干部，让职工群众为企业领导中层干部打分。玉和坪油库严格执行定岗定责绩效考核办法，并经员工大会集体讨论，确定分配比例，公开操作，使员工体会到了公平和公正，增强了企业归属感;江天实业有限公司主要经营活动是粮食储备与轮换，其收购与销售定价直接影响企业效益，员工对此十分敏感。因此，企业班子以此为重点，在轮换工作中，始终坚持价格公开、标准公开、环节公开，并利用中层干部会、员工大会、各科室小组会等形式反复宣讲，采取阳光操作，提高透明度，受到员工好评。
3、瞄准焦点，促进干部廉洁自律。在“厂务公开”工作中，各企业积极构建科学的权力运作机制，进一步加强对权力运作中容易诱发不廉洁行为和腐败现象的部位和环节的监督，不定期公示业务招待费、小车使用费等问题。荆州粮食储备库实行大额费用集体核准制，凡非生产经营性开支超过元的，须经公司办公会审核后方可开支，凡10000元以上的报上级主管部门审批，有效的遏制了腐败现象的滋生。
总之，通过开展厂务公开，各单位重大决策能 及时向职工代表通报，各项措施出台前都能广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项都提请职代会审议通过，职工的知情权、参与权、监督权得到较好落实，职工参与管理企业的积极性显著提高，有效地促进了企业的民主管理，加强了基层党员廉政建设，效果是明显的。
二、存在的问题
在自查中，也发现了一些影响厂务公开继续推进和深入开展不可忽视的问题。
1、民营企业认识呈现淡化。少数单位认为企业已经改制转民，单位人少事少，有事几个领导商量通气就行了，没有必要像国有大中型企业那样事事公开，公不公开无所谓。因此对厂务公开的重要性必要性的认识明显淡化。
2、民营企业制度老化。少数单位厂务公开制度已制度几年，有些该修改的没有修改，该重新制定的没有重新制定，内容和要求缺乏与时俱进。
3、形式不够多样化。少数单位在公开的形式上比较单一，一般在年终上讲一下，平时很少通过公示栏、黑板报等形式公开所有事项。
三、改进的方法和建议
一是要强化认识，加强领导。要加强对厂务公开工作重要性和必要性的宣传教育，进一步健全厂务公开领导小组和监督小组，切实履行职能。
二是要完善制度，健全机制。要坚持和完善职代会、职工大会制度。同时要注意从各单位的实际出发，根据不断发展变化的形势，不断修改充实相关规章制度，健全运行机制，保证厂务公开健康有序进行。
三是要形式多样，方法灵活。除了坚持定期召开职代会和职工大会外，还要通过办墙报、黑板报、内部信息、公开栏等灵活多样的形式，使厂务公开活动健康活泼的开展下去。
四是要突出重点，讲究实效。凡是企业的重大决策和生产经营管理方面的重大问题，涉及职工切身利益的问题，以及与企业领导班子建设、党风廉政建设密切相关的问题，都是厂务公开的重点和职工关心的热点问题，必须公开。要密切结合自身实际，扎扎实实抓落实，讲究实效，避免厂务公开工作图形式、走过场。
五是加强厂务公开的调研和交流。市总可通过多种形式组织厂务公开工作的调研和交流，推广好的经验和典型，不断促进厂务公开民主管理工作的健康发展。
篇2：厂务公开自查报告
，在集团公司的正确领导下，深入贯彻铁道部《关于印发铁道部厂务公开领导小组有关全路开展创建厂务公开民主管理示范单位活动的通知》和集团有关精神，在全XX开展了创建厂务公开民主管理示范单位活动，不断加强基层民主政治建设，坚持党政纪工齐抓共管，规范段务公开内容，拓展厂务公开形式，严格厂务公开程序，使厂务公开工作取得了较好实效，有力地促进了XXX的民主管理、安全稳定和队伍稳定。
一、主要做法
1.健全体系，在公开制度上求完善。厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容，是贯彻落实党的全心全意地依靠工人阶级的根本指导方针，是保护、调动和发挥广大职工积极性，依靠职工群众办好企业的一种很好的形式和方法，XXX党政纪工对这项工作高度重视。一是完善组织领导体制。成立了由党委书记、X长为组长，纪委书记、工会主席为副组长，有关领导和科室负责人为组员的厂务公开领导小组，以及由纪委书记任组长的职代会厂务公开监督委员会。形成了党委统一领导、行政高度重视、纪委监督检查、工会协调落实，党政纪工齐抓共管的组织领导体制。二是切实提高
思想认识。在抓好此项工作中，我们首先把提高领导班子的思想认识作为关键来抓。通过抓好班子对有关政策、制度的学习，使班子成员明确厂务公开的意义，统一班子成员的思想认识;利用班子民主生活会，面对面的交流，消除班子成员的顾虑和疑虑，协调一致开展工作。三是建立健全工作制度。为使厂务公开规范化、科学化，并具操作性，制订了《XXXX厂务公开管理办法》和《XXXX创建厂务公开民主管理示范单位细化方案》，对厂务公开的原则和主要内容、公开的基本形式，以及实施公开的保障机制等都做了具体规定。健全了公示资料卷、会议记录等资料，形成了XXX、XX两级透明公开制度。
2.关注焦点，在公开内容上求规范。厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的，是为了搞好XXX的运输安全生产和经营管理。为此，在推行厂务公开中，XXXX突出了“四项焦点”，即：职工最关心、反映最强烈的问题;涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题;容易引发矛盾的问题;关系企业改革、发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。把“四个突出”作为厂务公开的重点落实对象。通过厂务公开，让职工知晓情况，消除疑虑。在具体公开内容上，做到了“六公开”：一是职工入党、干部提级、评先树标、专业技术职称评聘一律事先进行公示。去年，XXX发展的29名党员、评聘的3名专业技术
人员、提职的28名干部，以及出席集团的标准化职工、先进工作者、健康职工，出席XXX的11个先进集体、50名先进生产者均进行了公示。二是机关干部的考核、职工被发牌考核情况一律公开。其中，机关干部月度量化指标完成情况及考核结果，每月下发一期《考核通报》，并在厂务公开栏张榜和段办公网上公布。职工的考核情况，分别利用《安全通报》、《运输简报》、《职教简报》等形式每月进行一次通报，并在厂务公开栏张榜公布。三是职工福利情况一律公开。大病职工X人，金额达XX元，办理集团公司
特殊困难补助、重点救助X人XXXX元，一般困难职工补助、节日慰问XX人XXXX元，互助金补助XX人XXXX元，职工生育补助XX人XXXX元，并对XX名困难职工子女办理了助学补助XXXXX元，对补助原因、补助金
额一一进行了公布。职工住房公积金的发放，分二次进行了公示：第一次于4月份公布公积金账目基本情况;第二次于7月份公布符合提取手续的人员名单和金额。四是职工每月的伙食费用一律公开。XXX要求机关干部下站一律在食堂就餐，为了消除职工疑虑，各站伙食费用每月统计公布一次。五是物资采购一律公开。制订了物资采购管理办法，每半年公示一次。XXX全年采购的830多件设施设备，合计金额300多万元，对每一件物资名称、规格型号、购入数量、标准单价、购入单价、购入金额逐一进行了公示。六是奖金分配办法一律公开。针对近年来职工反映收入偏低的情况，今年XXX重新出台了《绩效奖励管理办法》、《20非
运输业务工效挂钩考核办法》和《职工离岗培训管理办法》，在制订办法过程中，充分地发扬民主、集中民智、体现民意。首先由人劳科组织专人深入沿线进行调研，广泛听取意见和建议，在此基础上形成初稿，之后，XXX多次召开党政联席会议进行研究，数易其稿，并下发到各站征求意见，最后提交职代会团组长联席会议讨论审议，并根据团组长提前收集的职工代表提出的建议进行修改完善后再颁布实施。其中，对XXX等调车作业量相对较大车站的调车人员、现车员的奖金系数分别提高了0.5个系数;对接发列车作业量、安全压力较大的XXX值班员每月补贴150元，信号员每月补贴100元;对艰苦小站干部职工倾斜，每月补贴100至300元，受到了职工群众普遍认同和好评。平时，XXX每次发放的一次性奖金的分配办法、考核办法，在网上进行公布，车间班组将奖金分配均张榜公布，避免了暗箱操作。
3.创新载体，在公开形式上求拓展。一是把职代会作为厂务公开的基本形式。严格按规定程序召开职代会和职代会联席会，在组织筹备和召开过程中做到了“五个坚持”：即：坚持将XXX的重大决策和生产经营情况向大会报告;坚持需经职代会审议讨论的文件必须上会;坚持会议主要文件在会前发到各代表团广泛征求意见;坚持领导班子成员分别深入各代表团与职工代表一起讨论听取意见;坚持领导干部在职代会上述职、述廉，并对领导班子成员和机关科室作风进行民主测评，测评结果向职工代表
当场公布。二是《公开栏》上公示。机关大院内、各车站分别设了厂务公开栏，对涉及职工切身利益、群众关心的问题和必须让群众监督的事情及时公示，做到常换常新。三是网上公开。将规定的内容，按程序、时限在办公网上进行公开，同时及时收集、整理、研究职工群众的反馈信息。今年6月15、16日，XX工会分别在XX、XX组织召开了两场脏、苦、累工种职工座谈会，120多名调车、车检等工种职工参加了座谈，对劳动防护用品的发放管理、质量数量以及生产生活线建设等方面，提出了很好的意见，XX工会将职工座谈提出来意见和建议进行了疏理成31条，召开党政工联席会议进行研究，逐项进行了整改和完善。四是编发《宣传手册》。对XXX的生产经营形势和职工关心的热点难点问题，我们采取一问一答的方式，对职工进行公开、解释、说明。去年9月份，我们根据收集到的职工反映的16个问题，如职工收入情况、所得税扣缴情况、社保情况、落实“三不让”情况、捐款情况，分别由有关部门作出解答，最后汇编成2500份《宣传手册》，下发到沿线各班组,做到人手一份。
4.加强监督,在公开质量上求实效。厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情、厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实，厂务公开就不可能持久，也不可能深入。为此，在推行厂务
公开工作中，XXX段注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。一方面，实行组织监督。职代会厂务公开监督委员会每季度对“厂务公开”、“站务公开”工作进行一次有重点的检查，检查公开内容、程序、时限和形式是否规范，并及时督促整改，严格执行站务公开制度。另一方面，实行群众监督。设了XXX维权热线电话、意见箱、工会主席回访、车间工会主席接待日等多条职工维权、监督渠道。职工群众有意见可随时举报、反映。对群众的要求及建议，及时进行整理、归纳、答复，确保了厂务公开工作真正落到实处，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效
1.促进了安全生产。通过厂务公开，把厂情厂务告诉给广大职工，让职工了解XXXX的大政方针，了解XXXX的产生经营情况，使职工的主人翁精神得到了进一步提高，较好地调动了职工保安全、保运收的积极性。截至12月25日，XXXX实现连续生产安全、劳动安全XXXX天。
2.促进了队伍稳定。通过厂务公开，使XXX的管理更加规范、透明，避免了因管理不规范而诱发的思想矛盾，特别是在职工收入、实施三个安全管理办法考核、地震的捐款、“三不让”的缴款、各种补助、住房公积金等关系职工切身利益的问题上，及时进行公开，消除了职工的思想疑虑，XXX成立以来，没有发生在
职职工越级上访事件。
3.促进了干群关系。通过厂务公开，使干部的行为于职工的监督之下，干部自律意识、为现场服务意识明显增强。比如：机关干部下现场一律吃在食堂，并按规定交纳餐费，车站每月对伙食费进行公布。又如：在一次性奖金的分配上，XXX在网上发布通知，干部职工拿多少钱，大家一目了然。
4.促进了民主管理。通过厂务公开，完善了民主管理工作，凡是重大决策实施前做到早宣传、敏感问题早研讨，认真地搞好调查，主动听取职工代表的意见，拓宽了职工民主管理渠道，加强了职工代表对XXX事务的了解和参与力度，群众参政议政意识和能力得到进一步的增强。去年职工提合理化建议55条，进一步了推进了决策的科学化、民主化。
三、几点启示
1.厂务公开必须健全和完善管理机制。建立以党委为主的公开领导机制，以行政为主的公开工作机制，以纪委为主的公开监督机制，以工会为主的公开协调机制，做到同检查、同验收、同考核。真正形成齐抓共管的局面，厂务公开工作才能健康发展。
2.厂务公开必须坚持依靠群众办企业的方针。企业管理制度不断变化，但全心全意依靠职工群众的指导思想不能变;经营机制不断变化，广泛吸引职工群众的参与民主管理不能变;劳动管理制度不断变化，真正体现职工主人的翁地位不能变。
3.厂务公开必须是群众关注，反映强烈的热点问题。要把职工群众普遍关心迫切需求的问题作为维护的重点。针对热点、难点问题做好文章，把广大人民群众热切盼望的事情办好。把握住职工群众的思想脉搏，真正弄清职工群众想什么、急什么、需要什么，把职工的呼声作为改进和推动工作的动力，段务公开才会有生命力。
4.厂务公开必须实事求是地及时通过有效形式进行公示。要突出职工代表参政的重点，完善职工代表大会和职代会联席会制度。要在现有的基础上，建立健全厂情、站情发布会、报告会制度，加大公开工作力度，确保公开内容的及时性、真实性、时效性，厂务公开工作才能收到更好的效果。
5.厂务公开必须坚持以调动包括经营管理者在内的干部职工的积极性。要紧密围绕安全运输生产的重点、难点，开展好群众性的劳动竞赛、技术练兵、合理化建议等活动，最大限度地把广大职工的积极性、主动性和创造性调动起来，推动和促进企业的发展，厂务公开工作才是真正的从根本上维护了职工的利益。
篇3：厂务公开自查报告
根据市厂开[xxxx]4号文件《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》精神，我们公司“厂务公开”领导小组及“厂务公开”协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》(中办发[]13号)和省委办公厅、政府办公厅《关于转发〈省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发[2002]13号文件精神,结团公司的实际情况和市《厂务公开民主管理工作实施意见》的情况，对集团所属4个子公司和2个改制企业的“厂务公开”工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为100%;职工对“厂务公开”工作的满意率达到97%以上。先将自查情况报告如下：
一、要工作
实行厂务公开，是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是实践科学发展观和“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，我们认真贯彻市办发[]13号和市厂开[]1号文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入发展。
(一)加强领导，有序运行。
自以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，多次开会进行部署，制定下发了《关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见》和《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、规范化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。
(二)健全制度，规范运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了《厂务公开民主管理工作实施意见》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》、《领导小组成员联席会制度》、《工作汇报交流和定期督查制度》等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原则，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题;容易引发矛盾和滋生腐化现象的问题;企业改革发展和国有资产保值增值的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项;职工晋级、奖金分配、奖惩及评优树先情况;医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况;福利基金及公益金的使用方案，基建工程项目等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，规范工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了年度工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。
(三)通力协作，落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员单位和各级办公室各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手，负责协调、推动和督查;组织部门从加强企业领导班子建设入手，侧重干部选任考核;工会组织从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，使这项工作既有明确分工、又有通力合作，达到运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，纪检工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。
(四)考评督导，确保实效。我们成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查和汇报，做到心中有底，规范指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门，都明确了相应的责任，各职能部门本着谁主管，谁负责的原则，各负其责。为全方位的增加工作透明度，确保厂务公开效果，我们还充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜，因事制宜，多层次广泛公开。一是凡企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格按程序提交职代会审议通过后，责成相关部门整改，落实。二是定期召开联席会议，由董事长和总经理公布有关情况，接受监督。三是通过厂务公开栏，民主监督意见箱以及企业简报、板报等形式，定期公开有关事项，让职工知情、议事、监督。今年以来，集团公司及各子公司共召开职代会(职工大会)10次，召开代表团和专门工作小组负责人联席会议3次，建立建立厂务公开栏3个，举办各类厂务公开板报12起，编写企业简报10期。职代会的各项职权得到了充分发挥。
二、主要特点
近几年年来，我们各级党委高度重视，各级行政及其有关部门积极支持，各单位工会认真组织运作，使得全集团厂务公开民主管理工作有了新进展。
一是推动了企业改制改革的顺利进行。自以来，集团公司为适应市场的变化，提高市场竞争力，决定转换经营管理机制，建立健全现代企业制度，首先建立了以集团公司为核心的母子公司体系，实施了集团内部改革。在明确了产权关系的基础上，集团公司又结合企业实际，按照市委、市政府关于加快国有资本退出的总体思路，确立了“因企制宜、分块搞活，条件成熟一个改制一个，将国有资产分步退出”的改制思路。为了使企业顺利实施改制改革，实现国有资产的退出，集团公司充分发挥职代会的职能作用，将企业改制方案及其配套文件提交职代会讨论，审议、通过，进一步完善了企业决策、执行、监督三位一体的管理机制。各子公司则围绕集团公司改制改革的整体思路，结合企业实际，逐步实现改革、改组。所有改制方案均提交本企业职代会讨论、审议、通过，使广大职工认清形势，进一步明确了企业的发展方向，增强对企业改制的信心和决心，在得到职工群众的理解和支持下顺利实施企业改制。
二是加强了企业民主政治建设。工作中，我们注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议活动，充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。近两年来，我们共收到合理化建议近千条，涉及人事制度、工资制度、用工制度、行政管理、经营管理、职工教育、节约挖潜、劳动竞赛等十几个方面为企业的改革和发展提供了可靠依据。去年以来，公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等6个方面入手，在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理化建议活动，收到合理化建议400余条，有力地促进了企业的经营发展。
篇4：厂务公开自查报告
11月，工程院按照公司工会要求，进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：一、领导重视、制度健全
在实行厂务公开民主管理工作中，工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证全院稳定，促进全院持续发展都有着重大的意义。
根据工会要求和我院生产经营实际，于制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》，对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长，副院长、院工会主席担任副组长，机关各科室、各基层单位主要领导担任组员，领导小组下设办公室，负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中，院行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。我院厂务公开的内容具体如下：
1、重大决策问题。主要包括我院中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项;
2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等;
3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等;
4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等;5、其它需要公开的情况。
二、联系实际，突出重点
深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此，我院在公开内容的确定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意区分层次，建立起从院、基层单位一直到基层队和班组的一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实
维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。
三、责任明确、工作规范
我院厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从各单位实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，我院坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我院以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开;属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。
2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职;既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众
监督;既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解;既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工参与到了我院的日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。
四、公开及时、效果明显
院厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、院重要规章制度、院业务招待费使用情况、院通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给院行政领导(院党委)决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证院行政(党委)领导决定的事项的贯彻落实。今年2月，
院厂务公开小组将《20生产经营责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位，并张贴在院厂务公开栏上予以公布;6月，对于职工关心的健康疗养分配办法张贴在院厂务公开栏上予以公布;对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。
五、存在不足及改进措施
在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：
一是在搜集院厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。
二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的厂务公开自查报告，不妥之处，请指教!
篇5：厂务公开自查报告
根据市文件《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》精神，我们公司“厂务公开”领导小组及“厂务公开”协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅和省委办公厅、省政府办公厅《关于转发〈省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发[XX]13号文件精神,结团公司的实际情况和市《XX年厂务公开民主管理工作实施意见》的情况，对集团所属4个子公司和2个改制企业的“厂务公开”工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为100%；职工对“厂务公开”工作的满意率达到97%以上。先将自查情况报告如下：
一、要工作
实行厂务公开，是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手段。近几年来，我们认真贯彻市办发文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入发展。
(一)加强领导，有序运行。
自以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，多次开会进行部署，制定下发了《关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见》和《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、规范化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。
同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。
（二）健全制度，规范运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了《XX年度厂务公开民主管理工作实施意见》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则》、《领导小组成员联席会制度》、《工作汇报交流和定期督查制度》等方面的制度。
为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原则，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；企业改革发展和国有资产保值增值的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项；职工晋级、奖金分配、奖惩及评优树先情况；医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况；福利基金及公益金的使用方案，基建工程项目等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，规范工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了年度工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。
（三）通力协作，落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员单位和各级办公室各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手，负责协调、推动和督查；组织部门从加强企业领导班子建设入手，侧重干部选任考核；工会组织从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，使这项工作既有明确分工、又有通力合作，达到运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，纪检工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。
（四）考评督导，确保实效。我们成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查和汇报，做到心中有底，规范指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门，都明确了相应的责任，各职能部门本着谁主管，谁负责的原则，各负其责。为全方位的增加工作透明度，确保厂务公开效果，我们还充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜，因事制宜，多层次广泛公开。
一是凡企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格按程序提交职代会审议通过后，责成相关部门整改，落实。二是定期召开联席会议，由董事长和总经理公布有关情况，接受监督。三是通过厂务公开栏，民主监督意见箱以及企业简报、板报等形式，定期公开有关事项，让职工知情、议事、监督。今年以来，集团公司及各子公司共召开职代会（职工大会）10次，召开代表团和专门工作小组负责人联席会议3次，建立建立厂务公开栏3个，举办各类厂务公开板报12起，编写企业简报10期。职代会的各项职权得到了充分发挥。
二、主要特点
近几年年来，我们各级党委高度重视，各级行政及其有关部门积极支持，各单位工会认真组织运作，使得全集团厂务公开民主管理工作有了新进展。
一是推动了企业改制改革的顺利进行。自XX年以来，集团公司为适应市场的变化，提高市场竞争力，决定转换经营管理机制，建立健全现代企业制度，首先建立了以集团公司为核心的母子公司体系，实施了集团内部改革。
在明确了产权关系的基础上，集团公司又结合企业实际，按照市委、市政府关于加快国有资本退出的总体思路，确立了“因企制宜、分块搞活，条件成熟一个改制一个，将国有资产分步退出”的改制思路。为了使企业顺利实施改制改革，实现国有资产的退出，集团公司充分发挥职代会的职能作用，将企业改制方案及其配套文件提交职代会讨论，审议、通过，进一步完善了企业决策、执行、监督三位一体的管理机制。各子公司则围绕集团公司改制改革的整体思路，结合企业实际，逐步实现改革、改组。所有改制方案均提交本企业职代会讨论、审议、通过，使广大职工认清形势，进一步明确了企业的发展方向，增强对企业改制的信心和决心，在得到职工群众的理解和支持下顺利实施企业改制。
二是加强了企业民主政治建设。工作中，我们注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议活动，充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。近两年来，我们共收到合理化建议近千条，涉及人事制度、工资制度、用工制度、行政管理、经营管理、职工教育、节约挖潜、劳动竞赛等十几个方面为企业的改革和发展提供了可靠依据。去年以来，公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等6个方面入手，在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理化建议活动，收到合理化建议400余条，有力地促进了企业的经营发展。
篇6：厂务公开自查报告
工厂厂务公开检查小组：
近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、领导重视、制度健全
在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治x败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。
公司根据上级工会要求和生产经营实际，于20xx年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下：
1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况；
2、公司各项改革方案；
3、公司重要规章制度；
4、工资调整方案、奖金分配方案；
5、公司业务招待费用使用情况；
6、公司物资、设备、配件等采购情况；
7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况；
8、公司招聘人员方案及结果；
9、公司职代会民主评议领导干部的情况；
10、其它需要公开的情况。
二、责任明确、工作规范
厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。
2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。
三、公开及时、效果明显
公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司经理（党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理（党委）决定的事项的贯彻落实。
篇7：工会厂务公开工作总结
20xx年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。
一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化
公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实
际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展；监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果；对公开的各个环节抓好落实，确保公开工作常规化、制度化；抓好厂务公开的具体组织实施，做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。
二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入
在巩固已取得成效的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是公司今年厂务公开工作的着力点。
一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况，公开执行中央八项规定情况，公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。
二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据信息平台建设的大趋势，着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。
三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道，确保厂务
公开信息畅通，是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工群众意见建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道，广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道，由行政一把手报告工作，广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道，及时务时进行厂务、党务网上公开，广泛征求职工群众意见建议，厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。
四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅20在党的群众路线教育活动中，通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条，基层企业收集到职工群众意见建议XX条，两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。对意见建议，可采纳的制订措施组织实施，不能采纳的或暂时难于实施的，及时说明原因，争取职工群众理解；以问题为导向，制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。据统计，职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上，职工提案落实率达100%。
五是更加注重了工作效果的检验。年专门安排了民主管理绩效考核清算工作，考核由工会牵头组织了专门的考
核小组。按照“年度民主管理考核评分表”，分5大项24个子项目、4个加分项目，设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法，对每个单位民主管理绩效进行严格考核，考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果，也推进了民主管理的实效性。
三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面近两年来，陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量实效，有力地助推了企业健康稳定发展，形成了稳定和谐的局面。
一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策，坚持职代会决定；一般性厂务由党组会、领导班子集体决定，并及时通过专栏公开，接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护，参政议政热情高涨，在全公司形成干事创业氛围。
二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中，注重推进各项制度建设，坚持用制度管理，职权责明晰，干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。
三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过
程中，始终坚持以人为本的经营理念，切实维护职工的合法权益，依靠职工谋发展，发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制，依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工，及时给予困难职工帮扶和慰问。
四是有效促进了企业持续稳定健康发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证，开拓创新，艰苦奋斗，与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故，截止三季度末，陕西公司提前完成了年度利润目标，创历史同期最好水平，所属秦岭公司实现扭亏为盈，公司无亏损单位，整体盈利。
五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓，扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度，从源头上防止腐败。企业有改革发展过程中，人心越聚越齐，干劲愈挫愈坚，党员领导干部廉洁自律，没有违纪违法行为。
近两年来，陕西公司厂务公开工作在完善中提高，在创新中发展，取得了较好成效，但对照中央、集团要求仍有差距。存在不足是：深入开展调查研究力度不足，网上公开内容有待进一步细化，与干部职工交流沟通有待加强，厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中，我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神，扎实推进厂务公开民主管
篇8：工会厂务公开工作总结
20xx年以来，按照xx管理中心关于厂务公开的有关规定和工作要求，紧紧围绕xx管理中心经济工作大局，准确把握工作定位，努力提升工作实效，不断提高厂务公开工作水平，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开和民主监督工作，取得了显著的成效，促进了单位各项工作的健康发展。
一、进一步深化了厂务公开各项活动。
今年以来，xx中心认真按照xx管理中心关于厂务公开的工作要求，积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神，积极深化“厂务公开深化年”活动，进一步明确了职责，强化了民主意识，自觉全面地推行厂务公开工作，主动接受职工群众的监督，厂务公开运行机制规范有序，厂务公开的内容更加丰富，厂务公开工作的范围更加全面，保证了职工对经营管理和有关职工切身利益等问题有知情权、参与权、表达权，强化了职工的主人翁意识，调动了职工的积极性、主动性和创造性，密切了干群关系，促进了xx管理中心健康、和谐、稳定发展。
二、进一步明确了厂务公开工作的重点。
按照xxx工会和深化厂务公开工作的活动的要求，进一步明确厂务公开工作的重点，结合xxx中心工作的实际，我们将xxx管理中心职代会审议通过的各项决议、xx中心行政工作、工会工作、生产经营管理目标、决策和执行方案，职工工资、各种奖金分配发放情况，
职工出勤、加班、夜班，民主评议单位领导干部的结果，劳动保护措施和有关规章制度，困难职工救济、职工疗休养、先模评选、创先争优活动评选结果等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等作为厂务公开工作的重点内容进行及时公开。
三、进一步健全了厂务公开工作的制度。
根据xxx工会和深化厂务公开活动的要求，完善了关于开展厂务公开活动的意见和《xxx管理中心厂务公开实施细则》，调整了厂务公开领导小组，明确了中心事务员具体负责厂务公开的各项工作，按照深化“厂务公开深化年”活动的规定和要求开展好各项活动，规范了厂务公开的程序，形成了事前、事中、事后全过程公开的厂务公开工作制度。
四、进一步拓展了厂务公开工作形式。
xxx中心根据单位不大、部门分散、人员不多、分布广泛的实际，xxx车间工会确定厂务公开主要以职工大会为主，并且结合中心厂务公开栏、宣传栏和中心各种相关的会议等多种形式进行公开。班组主要采用班组民主生活会、班务会和班务公开栏等形式进行公开，从形式上不断加以拓展，实现了厂务公开工作的全覆盖、全过程，增强了工作的透明度，避免了由于职工群众对关心的、关注的、涉及自身利益的相关工作、重大事项不了解、不理解、不知情而引起的误会、矛盾和猜忌，保护了职工群众的知情权、参与权和表达权。
五、进一步规范了厂务公开的程序。
根据厂务公开确定的内容、形式，及时填写厂务公开记录表，及
时在公开栏和相关会议上公开相关事项和信息。厂务公开领导小组定期通过意见箱、职工座谈会、举报电话、发放征求意见表、厂务公开需求表等多种形式，听取职工对公开事项的意见和建议，提出整改意见、落实整改措施。每一次公开都按照厂务公开的程序完成以后，公开事项的记录表、公开内容、职工提出的问题及答复、处理结果等资料做到及时整理汇总，备案保存备查。
六、进一步显现了厂务公开工作的成效。
厂务公开活动的开展，规范了xxx中心经营管理和各项工作的程序，增强了工作的透明度，建立了稳定的干群关系，实现了单位内部的和谐稳定，促进了各项工作的健康发展。通过厂务公开活动的有序、有效开展，保障了职工群众的知情权、参与权和表达权，调动了职工参与单位管理和参与经营管理的积极性，体现了单位经营管理和决策的民主性、正确性和科学性。通过推行厂务公开制度，坚持对中心领导班子成员进行民主评议，转变了中心领导班子成员的工作作风，增强了事业心、责任感。同时，厂务公开活动的开展，广大职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，实现了单位内部的和谐稳定，激发了广大职工爱岗敬业的热情，增强了职工关心单位工作完成、单位健康发展的主人翁责任感。20xx年，广大干部职工团结一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承担的各项工作任务，经营管理指标均保持了较好水平。
xxx管理中心的厂务公开工作，在xxx党委、工会的正确领导下，经过中心上下的共同努力和职工群众的广泛参与，取得了一定的
成效，但还存在着一些不足之处，一是厂务公开工作在某些环节是做的不够细致。二是职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高。
[工会厂务公开工作总结]
篇9：货车公司厂务公开自查报告
货车公司厂务公开自查报告
工厂厂务公开检查小组：
近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、领导重视、制度健全
在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。
公司根据上级工会要求和生产经营实际，于20xx年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下：
1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况；
2、公司各项改革方案；
3、公司重要规章制度；
4、工资调整方案、奖金分配方案；
5、公司业务招待费用使用情况；
6、公司物资、设备、配件等采购情况；
7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况；
8、公司招聘人员方案及结果；
9、公司职代会民主评议领导干部的情况；
10、其它需要公开的情况。
二、责任明确、工作规范
厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：
1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。
2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的'事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。
三、公开及时、效果明显
公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司经理（党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理（党委）决定的事项的贯彻落实。今年2月、6月，公司厂务公开小组分别将20xx年度效益奖分配方案、20xx年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后，将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布；4月，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及强制报废管理制度（试行）》及《现场督察的管理办法（试行）》两项规章制度；5月，公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各单位，并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布；对于公司业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在公司厂务公开栏上予以公布。3年来，公司公布年度生产经营计划3次、重要规章制度2次、奖金分配方案6次、业务招待费使用情况2次、中层领导通讯费7次、招聘人员方案及结果1次等项目共计26次，通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。
四、存在不足及改进措施
在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：
一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。
二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。
篇10：厂务公开信息
摘要：信息化是厂务公开方式创新的有效途径。厂务公开传统形式存在局限性，信息化具有积极作用。对厂务公开信息化的主要方式、存在问题及实现途径进行研究探索。
关键词：民主管理 厂务公开 信息化
一、厂务公开信息化概念
厂务公开就是企事业单位依照有关法律法规规定，将与本单位发展和广大职工切身利益密切相关的问题，通过适当形式向广大职工公开，吸收广大职工参与决策、管理和监督的民主管理制度。厂务公开信息化就是运用现代信息技术(主要是计算机网络技术)的手段和载体，开放厂务公开信息，实现企业与职工双向沟通的过程，是创新厂务公开方式的有效途径。
二、厂务公开传统形式局限性分析
1、职代会形式：职代会是职工民主管理的基本形式，是厂务公开的主要载体，具有很强的科学性、代表性和权威性。其局限性是存在职工代表“不敢说话、不想说话、不会说话”的现象。害怕被“打击报复”、“穿小鞋”，因而“不敢说话”;代表责任意识和民主权力意识淡薄，因而“不想说话”;代表素质不高，对方针政策不理解，对“民情民意”不掌握，思想观念落后，缺乏相应的企业管理和民主管理知识，提不出好的建议，想不出好的点子，因而“不会说话”。
2、专用公开形式：公开栏公示公告、专题会议发布等是专用公开的主要形式，具有及时、直观、便捷的特点，其局限性在于缺乏信息反馈和双向沟通机制。
3、职工参与形式：职代会联席会、党政工联席会、工会参加党委会和行政办公会等都是厂务公开的职工参与形式。这种形式讨论问题深入，有利于双向交流，但其局限性在于参与人数少，代言的意见和建议不一定具有全面性和充分性，如果参与者会后没有以适当形式向职工传达参与情况，又会形成信息梗阻，甚至形成“参与者特权”。
4、新闻媒体形式：主要指广播、电视、报刊、资料、板报等形式。这种形式公开范围大，信息量丰富，但信息的受众不明确，针对性不强，且信息单向传播，缺乏反馈交流。
5、市场经济形式：主要是指物资设备和工程建设项目招投标、人才公开招聘选拔等形式。这种形式科学、规范，公开的范围广，其局限性在于往往是结果出来以后，职工才能获取相关信息，存在一定的滞后性。
三、厂务公开信息化的积极作用
1、信息共享范围扩大。网络信息的可复制性和可传输性，使网络成为了一个无限超越的传播空间，厂务公开信息化就可以充分发挥信息资源网络化的优势，扩大信息共享的范围。
2、信息获取更加便利。如果是国际互联网，你可以通过信息高速公路随时随地上网查询相关信息资料，鼠标轻点，转瞬即达;如果是企业内部局域网，你也可以通过网内任何一台终端进行信息查阅，实现无纸化，可以为职工节约经济上和时间上的相应成本。
3、信息公开效率提升。信息发布和查询的即时性，缩短了信息传播的周期;信息传播的直接化，拉近了企业与职工的“距离”，避免信息多层过滤传播失真;网络精准定位技术(如搜索引擎)的应用，使职工能最快捷地获取自己关注的、感兴趣的信息，实现传播低成本和高效率的最大化;信息网络的互动性，强化了参与双方的沟通互动，使企业能以最快的速度了解所发布的'各项信息在职工中的回应，并及时做出调整，提高管理效率。信息化条件下的厂务公开模式不是一个被动过程，而是一个双方积极参与的过程，职工既可以有选择性地接受信息，又可以主动发布信息，单向传播模式被双向互动的传播模式所取代。
4、信息主体更加平等。虚拟网络匿名交往，不论是理论上还是事实上都实现了交往主体的平等性，任何人，不分部门、身份、级别，在不知道对方真实身份的条件下，往往可以做到更自由、更真实地表达观点，交流思想;信息网络主体的平等，对于增加企业管理及决策透明度，削弱企业官僚现象和管理者的权力倾向，构建人本和谐的人际关系，甚至遏止腐化现象都具有革命性的意义。
四、厂务公开信息化的主要方式
1、网络视频发布。在厂务公开网站开辟网上视频播放界面，以现场录像或流式动画、图片、文字形式，对需要公开的重大事项、重要决策过程进行直播或再现。声音和视频表现结合，效果真切、生动，吸引眼球。
2、网络信息查询。将需要公开的有关政策、法规和数据信息，建立专栏或数据库，供职工依据个人需要进行搜索和查询。信息量大，使厂务公开的内容全面完整，还可以满足职工个性查询需求。
3、网络在线答疑。开设“聊天室”或“留言板”，针对职工关注的重点和热点问题进行宣传解释，对职工的疑问进行回应解答。一对一交流，互动效果好。
4、网络论坛讨论。网络论坛也叫“BBS”，中文译名“电子公告板”，它是以文字为主的界面，按照不同主题可以分成很多栏，每个注册用户都可以在上面书写，发布信息或提出看法。用户一般都是网名注册，不会暴露真实身份，可以就任何问题进行讨论。
五、厂务公开信息化的存在问题
1、硬件技术支持缺乏。厂务公开信息化的实现大多都是依托企业内部局域网，局域网网络终端多集中在机关科室和职能部门，而生产车间班组、岗点相对缺少，因而一线职工上网条件受到制约;网络管理、网站建设、网络维护需要一批高素质的专业人才，许多企业缺乏相应的人才技术支撑。
2、网络信息质量不高。内容有限，公开的信息数量少，信息更新速度慢;网页形式单一，静态网页多，动态网页少，缺少互动性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隐患。电脑病毒、黑客恶意攻击的情况时有发生，网络信息安全存在隐患;有的对于属于保密范畴的内容把关不严，网络公开后造成泄密，侵害到企业商业机密甚至危害国家安全。
4、公开内容参差不齐。各职能部门公开的内容缺乏统一的规范和管理，各自为政，各为其事，没有统筹安排，有的形成“公开盲点”，有的造成“公开重复”。
六、厂务公开信息化的实现途径
1、加大投入，加强信息基础建设。
信息基础建设包括硬件和软件两个方面：硬件方面主要是路由器、交换机、网线和计算机。要根据现场工作的实际需要，最大范围地配置计算机，提高网络终端在一线的覆盖率，为一线职工上网创造条件，提供方便。
软件不仅是指连通网络，建设网站所需要的系统软件，更重要是企业管理者及职工的思想认识和企业网络信息技术支持。要认识到厂务公开信息化是厂务公开意识和方式的变革，要做得好，难度自然不小，投入人力物力，不是为了装点门面，而是为了提高效能，促进工作。信息技术支持重点在人才的支持，要有一批既精通计算机信息技术，又具备厂务公开民主管理及企业管理知识的人才，对厂务公开信息网络进行开发、管理和维护。
2、统筹规划，提高网络信息质量。
要加强对厂务公开信息化工作的领导，要有专门的部门和人员对厂务公开的相关内容进行统一规范和统筹安排，做到明确责任部门，明确公开格式，明确时间限制，明确内容要求，使厂务公开内容全面、及时、有效。
3、加强管理，保证信息网络安全。
运用防火墙、加密技术和安全隔离等技术手段，增强反病毒、反黑客的技术能力，通过加强监管，使网络系统正常运行，确保网络数据的可用性、完整性和保密性。对厂务公开的内容要按照有关保密规定，履行把关审查程序，防止引发泄密事件。
4、规范引导，维护职工网络民权。
美国著名新闻评论家道格拉斯·卡特曾指出：新闻媒介是政府的第四大部门，可以监督立法、行政、司法三权。这个说法在今天已经被人们广泛地接受。而网络的出现可称之为第五种权力。它不是刚性的权力，而是一种无形的、柔性的权力。人们不必服从它，但不能忽略它。要加强网络伦理教育和网络文明教育，要运用相关的法律和法规手段对网络行为进行监管和疏导，既要规范职工网络行为，也要真正保证职工在网络上的知情权、参与权、表达权和监督权。
篇11：厂务公开汇报材料
厂务公开汇报材料
积极推进厂务公开促进企业良性发展――××××公司厂务公开汇报材料
目前，公司已步入物质文明和精神文明互相促进、协调发展的新阶段。公司之所以能两个文明同步增长，不仅来源于公司深化改革，开拓创新，为企业发展提供了物质基础；也得益于公司持续推进厂务公开，扎实开展民主管理，为企业发展提供了精神动力。
一、抓住中心，社会承诺“三公开”，打造“亮丽工程”
公司厂务公开活动，紧紧围绕落实社会承诺，提高社会效益的中心工作做文章。一是公开承诺内容。公司大张旗鼓，深入持久地宣传社会承诺内容。公司不仅为每台营运车制作了精致的社会承诺宣传牌和投诉热线电话号码，而且在驾驶员、站务员、售票员等工种的培训班重点宣讲社会承诺。二是公开答复市民投诉。公司建立长效机制，将为市民服务作为第一职责，将市民满意作为第一标准，开通了24小时乘客投诉热线，随时接受社会各界的监督、检查，建立了一套答复社会服务投诉的工作流程。并在网上公开答复市民投诉。三是公开处罚结果。针对市民投诉，公司严格执行三个工作日答复，七个工作日处理完结的规定，并将处罚结果在责任单位上墙公示。今年1至5月，接到市民咨询、投诉416起，答复率、满意率均为100，至今无一人因投诉处理不满意而上访。今年以来乘客投诉率逐月下降，元月份客流为1923万人次，投诉率为万分之零点五四，5月份客流为2179万人次，投诉率为万分之零点三七。在投诉率下降的同时，表扬信件逐月上升，1至5月，仅公司本部即收到表扬信59封。离休干部李天培在来信中说：“我想通过你们对134路司乘人员提出表扬，同时也希望你们把他（她）们在日常工作中的先进事迹总结出来在行业内推广，号召大家向他们学习。对乘客的投诉要重视，但对表扬更要重视。”社会承诺“三公开”，提升了员工素质，亮丽了企业形象。
二、抓住重心，完善厂务公开机制，建设“形象工程”
厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。公司领导统一思想，将厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。为此，企业成立了以“党委书记、经理任组长；工会主席、纪委书记任副组长；公司职能部门和二级单位主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“党委书记、经理是厂务公开第一责任人和第一执行人；纪检、工会负责人是厂务公开第一监督人；职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时，建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制，把厂务公开纳入企业综合考评体系。公司制定的《××××公共交通有限公司厂务公开制度》，规定了平等协商签订集体合同制度、工资协商谈判制度、公示制度、公布制度、审查制度、物资采购制度、监督检查制度、监督评议制度、职工呼声反馈平台，使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”；认识、措施、检查“三个到位”；机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行，确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。
另外，公司大力加强党风廉政建设，公司纪委制定了《领导干部廉洁自律若干规定》，用制度约束领导干部的言行。纪监部门在加强自律建设的同时，定期召开两级领导班子民主生活会，自下而上征求职工意见。公司纪委做好民主生活会事前、事中和事后的意见收集、梳理、反馈和整改工作，使企业党风廉政建设走上了规范化的轨道。
二、抓住核心，推进厂务公开透明化，塑造“透明工程”
实践告诉我们：厂务公开民主管理工作，要与建立社会主义市场经济体制相适应，与发展社会主义民主政治相适应，与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法，不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明，我们将厂务公开定位为工作的透明化，要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此，公司建立起多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。为确保物资采购的公开、公平、公正，公司成立了技术委员会，每次采购大宗物件由技术委员会招标确定品种和厂家。同时，公司巧借载体，通过互联网，只需要点击鼠标，招投标的所有信息一目了然。这一形式，是公司充分利用网络管理系统，对厂务公开形式的完善和补充。公司人员招聘，实行张榜公告、笔试、面试、集体讨论的原则。今年5月，公司招聘财务人员，首先在各基层单位张贴公告，欢迎符合条件的员工报名，然后组织面试和笔试，根据其综合评分，由经理办公会决定人选。凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项，公司均坚持征求意见、集体讨论和公示的三步曲。为保证分配方案透明，公司要求车队每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情况在公司局域网和《××××》报上定期公布。公司对违纪员工处理必须经工会委员会审查
并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式，达到公开内容与职权相一致，这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权利。另外，公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《××××》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。
四、抓住民心，服务职工群众，构建“民心工程”
企业的凝聚力从哪里来？一靠企业效益提高；二靠正确舆论引导；三靠凝聚起来的人心。常言道：“人心齐，泰山移”。而一个企业的“人心”，就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点，就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力，提高企业经济效益，最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性，从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工，真心诚意服务职工，热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”，做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的.问题等，作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开，与群众形成良好的沟通和互动。
去年以来，公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等，尽可能最大限度地提高职工福利，维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式，向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工，公司设立了帮困扶贫助学基金，公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工×××几年前得尿毒症，去年接受肾移植手术，目前每天都要服用抗排异药物，每月自付医药费需要1200元。他说：如果不是组织上多年来对他的关心和帮助，他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策，表示以后要尽自己所能努力工作，来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中，通过发动职工提合理化建议，组织职工座谈、设立经理意见箱等，广开言路，营造了和谐氛围。同时，公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训，以此提高企业员工的文化技术素质，不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求，全力维护企业职工的文化需求权利。
厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量，营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”，根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通，职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈，往往使工作陷入困境。
公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱，欢迎广大职工反映情况；公司工会设立了职工接待站，对职工来访进行登记接待，做好解释工作，并及时向领导进行汇报；在厂内设立了职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见；在企业局域网上，设立“留言版”专栏，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。今年，在公司党委、工会组织的员工座谈会上，及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过民主参与的形式，为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条，内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。
通过推进厂务公开，公司强化了企业经营管理，规范了领导干部行为，密切了党群干群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步，我们将继续完善党政共同负责，有关方面各司其职、齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制，加大宣传力度，加强调查研究，努力改进工作，进一步提高厂务公开民主管理工作的水平
并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式，达到公开内容与职权相一致，这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权利。另外，公司还通过企业局域网oa系统、厂务公开栏以及《××××》报进行厂务公开。让广大职工能及时了解到厂务公开的内容。
四、抓住民心，服务职工群众，构建“民心工程”
企业的凝聚力从哪里来？一靠企业效益提高；二靠正确舆论引导；三靠凝聚起来的人心。常言道：“人心齐，泰山移”。而一个企业的“人心”，就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点，就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力，提高企业经济效益，最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性，从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工，真心诚意服务职工，热心实意帮助职工”是公司推进厂务公开的工作宗旨。公司党委将企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”，做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的问题等，作为厂务公开的重点内容。通过厂务公开，与群众形成良好的沟通和互动。
去年以来，公司通过建立完善各类补充保险、设立职工子女助学奖金、修订集体合同、持续开展“夏送凉、冬送暖”工程、访贫问苦、慰问一线员工等等，尽可能最大限度地提高职工福利，维护职工的经济利益。并以厂务公开的形式，向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工，公司设立了帮困扶贫助学基金，公司二级领导每月为基金捐款。三分公司培训中心职工×××几年前得尿毒症，去年接受肾移植手术，目前每天都要服用抗排异药物，每月自付医药费需要1200元。他说：如果不是组织上多年来对他的关心和帮助，他真不知道怎样度过人生中最困难的时期。他深深感谢湖南巴士工会对困难职工给予这么好的政策，表示以后要尽自己所能努力工作，来报答同事、领导对他的关爱。厂务公开活动中，通过发动职工提合理化建议，组织职工座谈、设立经理意见箱等，广开言路，营造了和谐氛围。同时，公司组织岗位练兵、技术比赛、各类学习培训，以此提高企业员工的文化技术素质，不断满足职工群众日益增长的物质文化需求和精神追求，全力维护企业职工的文化需求权利。
厂务公开的精髓在于集中职工群众的智慧与力量，营造一种宽松、主动、广泛的参与机制。很多问题之所以存在“难”与“热”，根本原因还在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通，职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈，往往使工作陷入困境。
公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导都公开了自己的电子信箱，欢迎广大职工反映情况；公司工会设立了职工接待站，对职工来访进行登记接待，做好解释工作，并及时向领导进行汇报；在厂内设立了职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见；在企业局域网上，设立“留言版”专栏，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃留言，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。今年，在公司党委、工会组织的员工座谈会上，及时向职工公布企业的大政方针和执行的工作制度。广泛发动群众，集思广益，群策群力，通过民主参与的形式，为企业经营管理决策提供群众基础和智力支持收集合理化建议100多条，内容涉及设备维修、保养改进、卫生环保、生产调度等方面。
通过推进厂务公开，公司强化了企业经营管理，规范了领导干部行为，密切了党群干群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步，我们将继续完善党政共同负责，有关方面各司其职、齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制，加大宣传力度，加强调查研究，努力改进工作，进一步提高厂务公开民主管理工作的水平
篇12：厂务公开实施细则
厂务公开实施细则
为了进一步贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。
一、实行厂务公开的指导思想
坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。
二、厂务公开的组织领导
1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。
2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。
三、厂务公开的原则
1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。
2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。
3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求的，可结合企业实际，灵活掌握，重要的是把这项制度有效地坚持下去。
四、厂务公开的主要内容
厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和我厂有关规定，又要公开具体内容和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。为此，结合我厂的具体情况，提出厂务公开的内容如下：
（一）企业重大决策方面
1、企业发展规划、投资和生产经营，基建项目重大决策方案。
2、参与污水处理厂BOD投标项目。
3、企业改制、重大技术改造方案。
4、重要规章制度和管理办法。
5、财务预决算和财务计划完成情况。
6、污水处理费收支情况和利润完成情况。
7、职工裁员、分流、安置方案。
8、劳动用工制度改革、职工工资制度改革。
（二）涉及职工切身利益方面：
1、职工奖惩办法及奖金分配事项。
2、集体合同的协商制度和履行情况。
3、职工的住房补贴。
4、职工培训计划。
5、职工晋级、专业职称的聘任情况。
6、职工养老、医疗、工伤、失业、生育及其他社会保险、保障基金缴纳情况。
7、福利金的分配和使用情况。
8、住房公积金管理以及企业公益金的`使用方案。
（三）与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
1、领导干部述职、民主评议、组织考核情况和任免情况。
2、中层管理人员任用、重要岗位人员的选聘。
3、领导干部廉洁自律规定执行情况。
4、企业业务招待费支出的项目和金额、超支和节支的数额、原因等情况。
5、工会经费的来源和支出情况。
6、领导干部的工资、公车和通讯工具使用情况。
7、领导干部任期经济责任审计情况。
8、企业管理人员出国出境费用支出情况等。
（四）其他应让职工知情的事宜。
1、职工教育培训经费。
2、发展第三产业经营状况。
3、计生指标计划及完成情况。
4、企业大宗物资采购供应情况。
5、各类先进评比、奖励情况。
五、厂务公开的实现形式
（一）职代会制度：以报告、说明、方案、决定等方式公开厂务，履行职代会的审查同意或否决、审议决定、评议监督、选举等职权。
（二）通报和ü???帷⒊?窕帷⒌痴?で嗔??岬刃问剑???窆??泄毓ぷ髂谌莺突疃?问焦???BR>（三）宣传载体：设置多媒体展示厅、公开栏等文件载体公开厂务内容并及时报道和宣传。
（四）对其他应让职工知情的事宜应选择适当形式公开。
六、厂务公开的程序、时间
1、公开的程序。实行事前、事中、事后的全过程公开。在公开过程中，抓好提出、审查、批准、公开、评议、整改六个环节。厂务公开工作小组提出公开内容，厂务公开监督小组评议审查核实，经厂务公开领导小组研究批准后进行公开。每次公开的内容要有文字记载，公开后要存档，并做到专人负责管理。要搞好厂务公开情况的反馈工作，可以在各工段泵站采取座谈会、聘请民主监督信息员等形式，对公开内容进行评议，及时收集、反馈职工群众的呼声、意见和建议，进行整改并认真负责地予以答复，不断完善厂务公开工作。
2、公开时间。厂部要根据公开内容和职工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合。属于职代会职权范围的重要事项，要通过每年一至二次的职工代表大会或临时召开的职工大会实行公开；属于常规性工作，要通过公开栏等形式按年度、半年、季度、月份实行定期公开；属于一事一议的工作要及时公开。
七、厂务公开监督考核制度
（一）厂务公开监督小组要开展不定期、经常性的监督检查工作，及时总结经验，使厂务公开工作健康有序进行。
（二）开展厂务公开工作、推进国有企业真正建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”，适应社会主义市场经济运行机制的现代企业制度。
八、本实施办法经厂部第一届第二次职代会审议后实施。
篇13：浅谈深化厂务公开
浅谈深化厂务公开
厂务公开制度的关键是落实职工群众对厂务的知情权。正如尉健行同志指出的：“职工行使民主监督和民主管理的权利，首先必须知情”，职工只有在广泛了解和掌握企业各方面情况的基础上，才能实行有效的民主管理。也就是说，有效的民主管理是建立在深化厂务公开的基础上的，如何深化厂务公开呢？
一、深化厂务公开，要认识到厂务公开在企业管理中具有的广泛意义。推进厂务公开，是进一步加强企业民主政治建设和民主管理的基本方略，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强党风廉政建设，增强企业凝聚力、战斗力的重要措施。实践证明，实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现；是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的具体要求；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段；是推进基层民主政治建设、保证和落实职工当家做主的民主权利，维护职工合法权益、建立企业稳定协调的劳动关系的有效途径；是密切党与企业职工群众的关系、巩固党的阶级基础和执政地位、保护、调动和焕发广大职工的主人翁积极性、责任感，促进企业改革、发展和稳定的重要措施。
二、深化厂务公开，要加强对企业职工的宣传教育，提高他们对厂务公开重要性的认同感和自觉性，增强他们的主人翁责任感和使命感，积极投身企业的民主政治建设，主动关注企业的发展，热情参与企业的民主管理，才能不断提升职工政治地位，维护好职工合法权益，在经济建设主战场发挥好职工应有的'作用。
工会工作者要不断增强政治意识，责任意识和大局意识，始终把厂务公开作为维权基本职责的工作重点抓住不放。以顽强的工作姿态营造出利于职工监督、职工乐于监督的企业文化和社会氛围，调动和发挥两方面的积极性，达到企业和职工双盈。
三、深化厂务公开，要建立健全厂务公开的科学管理机制和规章制度。管理机制和规章制度的建立健全可以保证厂务公开发挥积极的作用，一是要对厂务公开的标准、内容提出要求；二是对各层管理者是否正确执行厂务公开作为奖惩、任免的依据；三是为职工更好的知情、议事、参与管理和监督。管理机制和规章制度的建立健全使权力有了可靠的保证，对于不正当行使权力的各层管理者起到了制约和监督的作用。
四、深化厂务公开，要明确厂务公开民主管理必须坚持真实公开的原则，禁止搞“假公开”。对公开事项进行审计监督，并公布有关审计结果，确保公开的工作质量。监督检查工作要注意实际效果，对重点问题、群众关心的热点问题和薄弱环节，要加强跟踪检查指导。对通过公开落实民主监督、民主决策，实行厂务公开民主管理制度化、规范化的典型，要注意总结、树立和推广。对不按公开要求，阳奉阴违，弄虚作假搞“假公开”的行为，要严肃查处，典型案件要公开曝光。
五、深化厂务公开，更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开不但重视形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。对反馈回来的意见及建议，可采纳的制订措施组织实施；不能采纳或暂时难于实施的，及时向职工说明原因，争取理解；对存在问题有针对性地制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实。
六、深化厂务公开，必须始终坚持创新发展的理念。创新厂务公开工作，有利于引导职工以规范有序、理性合法的方式表达利益诉求，构建和谐劳动关系，建立企业与职工相互尊重、平等公正、互利共赢的利益共同体；有利于保护好、调动好、发挥好职工群众的积极性和创造性，凝聚职工的智慧和力量促进经济发展；有利于企业加强管理、完善现代企业制度，深化改革，科学发展，提高效益。
篇14：厂务公开制度
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则，
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业；
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的.情况。
附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。
（三）公开内容
1、计划编制的原则；
2、计划的内容和计划分解、落实情况；
3、计划执行结果。
（四）公开的程序和形式
1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；
2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；
5、半年或一年总结执行结果向职工公布，
二、重大生产经营决策公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
五、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则
（一）主管部门：纪委
（二）主管部门的责任：通过有效方式，使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督。
（三）公开的内容
1、个人重大情况报告；
2、住房情况、收入申报情况；
3、执行党风廉政建设责任制情况；
4、上交礼品礼金登记情况。
（四）公开的形式和程序
1、本人填写廉政档案卷宗；
2、召开党委、纪委会，审议廉政卷宗的内容；
3、上报…..集团公司纪委。
篇15：厂务公开工作计划
为了深入开展公司的厂务公开工作，根据省、市委、政府和镇厂务公开领导小组的有关精神，结合本公司的实际情况，制定厂务公开工作计划。
一、加强宣传力度，提高广大职工的认识。深化厂务公开，必须坚持职代会制度，进一步规范民主程序，拓宽职工代表民主参与渠道。同时要扩大参与、知情范围，让广大职工拥有知情权。要加强宣传让广大职工充分认识企业民主管理和推行厂务公开工作意义，自觉地参与到企业民主管理和厂务公开中来，变以“职工代表为主体”为“以职工为主体”。工会要深研,正确引导职工客观评价本单位民主管理和厂务公开工作.
二、不断加强制度建设，一方面要加强基层职代会制度建设。强化职代会三项刚性制度，即企业经营管理和深化改革重大决策预告制，涉及职工切身利益重大方案表决制，职代会民主评议不合格干部免职建议制。另一方面要建立健全厂务公开工作制度。制定厂务公开实施细则和年度公开计划，建立厂务公开工作责任制、厂务公开工作监督制度和厂务公开工作评估评议制度，并逐步实行分车间、科室、班组多级公开制度。
三、坚持行使职代会职能。一是要制定职代会实施条例或实施细则。二是按时按规定程序召开职代会，职代会不能与行政布置工作大会混淆，不能与工代会混淆，即使合并召开，也要分清议程，分清程序。三是保证基层普通职工的比例；四是职代会要
做记录，并建立文书档案；五是及时调整补充民主管理专门工作小组人员，补充缺额部门的代表人选，保证代表的广泛性、群众性; 六是重视日常民主管理丁作。
四、深化厂务公开内容。一是要继续把企业经营管理方面的重大决策、涉及职工切身利益的重大决策、职工生活福利方(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网)面的重要决定作为重点公开内容。二是在一定范围内公开公司的发展规划、重大投资决策，听取职工的意见。三是加强职代会民主评议领导干部工作，每年进行一次，评议结果报上级干部主管部门存档，作为下一届聘任依据.
五、拓宽民主管理渠道。一方面要实施职工董事、监事制度开展代表巡视、厂情发布等日常民主管理工作。建立集体合同、平等协商制度。另一方面要坚持走好民主程序；一是工会源头参与。凡涉及职工切身利益的决策、方案、决定在酝酿起草中要让工会共同参与，听取工会的意见，二是征求群众的意见.草案形成后通过工会呀取群众意见；三是提交职代会审议。至少提前一星期下发职工代表,职代会组织职工代表进行审议；四是职代会表决。在职代会表决权、决定权范围内的重大事项，坚持采用无记名投票表决方式。
厂务公开制度的通知
各部门、科室、车间班组；
为贯彻党中央关于进一步加强基层民主政治建设的精神，落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，进一步加强民主监督、民主管理、促进党风廉政建设，充分调动职工的积极性和创造性，推进企业的稳定与发展，根据市纪委、市总工会《关于推行厂务公开，加强民主监督管理的实施意见》要求，结合我公司的具体实际，继续实现厂务公开，在各项目部实行厂务公开。现将有关事项通知如下；
一、指导思想
实行厂务公开制度的指导思想是：在公司党支部的领导下，以党的十七大精神和实践科学发展观为指针，以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，加强公司领导班子建设和党风廉政建设，维护职工主人翁地位，发挥职工在改革及生产建设中的主导作用，促进公司“三先同创”建设。
推行厂务公开制度必须坚持公司党支部的领导，认真执行党和国家的方针、政策、法律、法规，保证公开的合法性。要抓住职工反映强烈的热点问题，涉及职工切身利益的问题，有计划、有重点分层次、分步骤、实事求是地实施公开制度。全面贯彻党的“依靠”方针，坚持和完善民主管理、民主监督机，促进并加强领导班子建设和领导干部思想作风建设，密切党群、干群关系，最大限度地调动广大职工参与改革的积极性，营造
良好的生产发展、科技进步、改革出新氛围，努力增强公司的综合实力，创造新辉煌。
二、厂务公开的内容：
1、年度方针目标，中、长期发展规划和生产经营重大决策，财务预决算方案。
2、集体合同、劳动合同的签订和履行情况。
3、职工基本养老金及其它社会保障金缴纳情况。
4、企业的规章制度。
5、劳动安全防护和劳动卫生保护费用提取和使用情况。
6、职工评先表彰的情况。
7、不涉及商业秘密，职工要求公开并经企业和工会协商同意公开的其它事项。
三、厂务公开的形式：
1、职工代表大会。是实行公开制度的基本形式。每年至少召开一次职工代表大会。按规定须经职代会审议的重大事项，必须在职代会上公开，提请职代会表决、通过或决定。
2、职代会联席会，代表小组长会议。
3、厂情发布会。定期或召开厂情发布会，向职工通报生产经营、改革举措和管理等方面的情况，接受职工的质询和建议。
4、建立厂务公开栏。在职工活动集中、便于大多数职工观看的地段，设置比较醒目的厂务公开栏。公布涉及职工切身利益、群众特别关注和必须让职工群众监督的事项。
5、设置职工意见箱。在公开栏旁设置职工意见箱，收集职工群众的意见、建议和要求。每周五为开箱日。由工会负责整理、登记职工的来信，并及时转交有关领导和部门负责处理。做好职工的反馈工作，党支部对职工意见的整改措施要在公开栏予以公布。
6、通过黑板报、墙报、橱窗、广播、内部刊物等宣传媒体，作为厂务公开的辅助形式，尽可能地满足职工群众的知情权。
四、公开的程序：
1、提出；依据生产、经营、改革和管理情况，以及职工代表大会的要求，由领导小组责成有关部门提出公开事项。
2、审查：由领导小组对公开事项的内容的真实性和准确性进行审核。
3、决定：根据公开事项的内容和工作要求，由领导小组决定公开时间，范围及形式。属于职代会工作权限的事项，应按规定行使表决，通过或决定后再予以公布。
4、落实与反馈：由领导小组办公室负责公开事项，及时、准确地贯彻落实；负责收集、归纳职工的意见、建议，并将党支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向职工反馈。
五、组织领导：
推行公开制度要在公司党支部的统一领导下进行。建立党、政、工齐抓共管，各有关部门密切协调配合的有效运行机制。
篇16：厂务公开工作计划
20xx年厂务公开民主管理工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会、第十七届中央纪委第四次、五次全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，解放思想、开拓创新，着力发挥厂务公开民主管理在应对后国际金融危机时期中的独特优势，着力抓好国有企业改制重组中的厂务公开民主管理工作，着力推进非公有制企业建立厂务公开民主管理制度，着力建立健全法规和制度体系，不断探索新的实现形式和途径，切实提高工作实效，把厂务公开民主管理工作推向一个新阶段，为促进劳动关系和谐和社会稳定、发展基层民主、保持经济平稳较快发展作出应有的贡献。
我公司20xx年厂务公开工作在市总工会和公司厂务公开办公室的领导下基本完成预定目标，现就20xx年的工作做如下计划：
一、认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，切实增强做好新形势下厂务公开民主管理工作的责任感和使命感
党的十七大对发展社会主义民主政治建设作出了部署，对发展基层民主，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求；党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署；中央经济工作会议明确提出了20xx年经济工作的总体要求、主要任务和发展目标，对进一步做好当前和今后一个时期的厂务公开民主管理工作提出了新的更高的要求。深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，按照中央经济工作会议的部署和要求，把思想和认识统一到中央对国际国内形势的分析判断上来，把智慧和力量凝聚到中央的决策部署上来，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果，切实增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感。
找准工作的结合点和切入点，充分发挥厂务公开民主管理工作的独特优势，更好地服从和服务于党和国家工作大局。按照四中全会关于以党内民主带动人民民主的要求，加强厂务公开民主管理工作，推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益；按照抓基层、打基础的要求，把加强基层党建工作和以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度建设有机结合起来，切实保障职工群众行使民主选举、民主决策、民主监督、民主管理等民主权利，夯实党执政的组织基础；按照健全权力运行制约和监督机制要求，将涉及职工群众切身利益的重大决策和事项予以公开，接受职工群众监督，推进党风廉政建设和反腐败斗争。通过加强厂务公开民主管理工作，积极应对国际金融危机的影响，促进加快经济发展方式转变、推动经济结构调整，调动好、保护好、发挥好广大职工群众的积极性和创造性，推进中央决策部署的贯彻落实，为实现经济平稳较快发展作出积极贡献。
二、适应新的形势和任务，继续深化应对后国际金融危机时期的厂务公开民主管理工作
当前，后国际金融危机时期的国际经济环境更加复杂，巩固应对国际金融危机冲击的成果、保持经济平稳较快发展、保障和改善民生、维护社会和谐稳定的任务艰巨繁重。随着加快转变经济发展方式、调整经济结构，厂务公开民主管理工作将面临许多新情况、新问题。深入研究劳动关系和职工队伍的新变化、新特点，高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题，深刻认识职工群众在应对国际金融危机、调整经济结构、推动企业改革中的`重要地位和积极作用，同时，把促进企业发展与改善民生有机结合起来，切实保障职工群众的民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益，努力实现劳动关系和谐，促进经济发展方式转变和企业可持续发展，充分发挥厂务公开民主管理工作在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用。把厂务公开民主管理工作与加强集体合同制度建设和创建劳动关系和谐企业等工作结合起来。深入推动企业与职工开展“共同约定行动”,把保岗位、保工资、协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过，向职工群众公开，监督企业严格执行国家法规政策和协议的约定，切实维护职工合法权益，促进企业劳动关系和谐稳定。针对教育、卫生等事业单位实行劳动合同制度和绩效工资改革，认真研究相关政策和实施中的问题，发挥厂务公开民主管理工作的积极作用，推动改革的顺利进行。
三、不断加强规范化和法制化建设,健全和完善厂务公开民主管理工作制度体系
结合实际完善厂务公开民主管理各项工作制度，增强制度建设的系统性、协调性、科学性，推进厂务公开民主管理立法进程。要注和研究企业产权结构、组织形态和经营方式等变化对职代会制度建设的影响，对职代会的代表构成、组织构架、职权内容、会议规则等进行科学调整，使职代会充分发挥作用。要从规范化建设入手，进一步完善职工代表选举、培训和考核等制度；健全职代会提案、议事等制度；坚持闭会期间的代表团（组）长和专门小组负责人联席会议制度、职工代表巡视检查等制度，积极开展职代会质量评估工作，为职代会履行职责、发挥作用提供保障。要积极推动厂务公开民主管理立法进程，建立健全厂务公开、职代会、职工董事监事等企业民主管理地方性法规和实施办法。推进《企业民主管理条例》的制定和出台，为厂务公开民主管理工作提供坚实的法律依据，逐步形成实体性与程序性相统一的厂务公开民主管理工作法规体系和制度体系。
把厂务公开民主管理的制度和要求融入到企业管理的体制、机制、制度中去，成为企业管理的有机组成部分，逐步建立与企业组织结构和治理结构相适应、与企业管理模式和权限相对应的民主管理体系。要坚持和完善厂务公开民主管理的工作责任制、责任检查制和责任追究制，使厂务公开民主管理工作做到组织落实、工作落实、责任落实。尊重基层的首创精神，总结地方和企业创造的新经验，不断研究新情况，解决新问题，并逐步形成制度规范，在更大范围推广实施，使厂务公开民主管理工作更加符合职工群众的意愿和要求，更加有利于企业的改革发展稳定，更加符合经济社会发展的需要。
四、进一步加强组织领导，不断提高厂务公开民主管理工作的水平和成效
厂务公开协调领导机构要加强领导，健全厂务公开民主管理工作领导体制和工作机制，进一步明确各成员单位的职责分工，不断建立
完善工作协调、督促检查等制度，加强工作的衔接和配合，推动各成员单位发挥自身优势，合力做好工作。通过组织开展调研检查、召开工作通报会、工作汇报会、经验交流会等形式，加强对工作的具体指导。拓宽厂务公开民主管理的宣传渠道，积极争取社会新闻媒体的关注和支持，充分利用报刊、电视、广播以及网络等载体，营造良好的社会氛围。
20xx年1月20日
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