第二天,办公室里诸事顺遂,你比前一天完成了好几十倍的工作。但是,回家的时候你仍然像雪白的栀子花一样清新。
这里的结论是:我们的疲劳往往不是由工作引起,而是由于忧烦、挫折和不满。
那么,你该怎么办呢?以下是个例子:有个速记员在奥克拉荷马州吐萨市的一家油公司工作。每月总有好几天,她得处理一些很枯燥无味的东西,像填写租约表格、整理统计资料等,这些工作实在太无聊,她不得不变通地把方式弄得有趣些。她每天跟自己比赛,先计算早上填写多少表格,下午再尽力超过那个数目;然后计算每天工作量,第二天再想办法做得更好。结果,这种方式帮她不致对工作厌烦而产生疲劳,也对她产生了鼓舞作用。因为她毕竟尽力使一件原本枯燥无味的工作变得有趣,而自身也因而更有活力,对工作更有兴趣,更能从自在的时刻里得到快乐。
下面是另一位速记员的故事。她是伊利诺州艾姆赫斯特的维莉·高登小姐,她写了这么一封信给我:
“我的办公室里有四位速记员,每个人都被分派处理某些特定信件。有时候,我们会被那堆信件搞得头昏脑胀。一天,某部门的助理坚持要我把一封长信重新打字,我不愿意。我告诉他,信根本不用重打,只要把错处改正过来就可以,他却说,如果我不做,他照样可以找到别人做!我真气坏了,但不得不重新打字,因为我想到是有一个人会趁机取代这个工作,而且,公司是付了钱要我工作的。我于是觉得好过些,决定假装自己喜欢这个工作——虽然我其实很讨厌。然后,我发现了这个重要事实:如果我假装喜欢自己的工作,那么,我真的就多少有点喜欢它了。我也发现到,一旦我喜欢自己的工作,就能做得更有效率。所以现在我很少需要加班。这个新的工作态度,使大家认为我是个好职员。后来,某部门主管需要一名私人秘书,就选上了我——因为他说,我总是高高兴兴做额外的工作!这种心态的改变所产生的力量,实在是我最重要的大发现,的的确确神妙无比!”
高登小姐正是利用了汉斯·瓦兴格教授的“假装”哲学。他教我们“假装”自己很快乐——诸如此类的方法。
《让枯燥变得有趣.doc》
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