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寻找共同点

时间:2015-10-29 08:19:08 哲理故事 收藏本文 下载本文

  与别人交谈,不要先讨论你不同意的事,要先强调——而且不停地强调
  ——你所同意的事。因为你们都在为同一结论而努力,所以你们的相异之处是在方法,而不在目的。
  让对方在一开始就说:“是的,是的。”假如可能的话,最好让你的对手没有机会说:“不。”
  根据哈理·奥维屈博士的说法,一个“不”的反应是最难克服的障碍。当你说了一个“不”字,所有本性里的自尊都要你继续坚持下去。虽然以后,你也许发现这样的回答有欠考虑。但是,你的自尊往哪里摆呀?一旦说了“不”,你就发觉很难再摆脱。所以,如何让对方一开始就有个肯定的方向,这是很得要的。
  懂得说话技巧的人,会在一开始就得到许多“是”的答复。这可以引导对方进入肯定的方向,就像撞球一样,原先你打的是一个方向,只要一稍有偏差,等球碰回来的时候,完全与你期待的方向相反了。
  以下是一位詹姆士·艾伯森的经历,他是“格林威治储蓄银行”的出纳,即用此方法挽回了一位差点失去的顾客。
  “有个年轻人走进来要开个户头,”艾伯森先生说道:“我递表格给他填写,有些问题他回答得很爽快,有些问题他断然拒绝答复。”
  “在我没有研读人际关系以前,我会告诉这个存户,假如他拒绝给银行完整的资料,我们很难让他开户。但是今天早上,我知道最好不要谈及银行需要什么,而是顾客需要什么,所以我决定从一开始,就先诱使他回答:‘是的,是的。’于是,我先同意他的观点,告诉他,那些他所拒绝回答的资料,其实不是非写不可。”
  “‘是的,当然愿意。’他回答。”
  “‘那么,你是不是认为应该把这位亲人的名字告诉我们,以便我们的届时可以依照你的意思处理,而不致出错或拖延?’”
  “‘是的,’他再度回答。”
  “年轻人的态度已经缓和下来,知道这些资料并非为着银行的好处,而是为了他个人的好处。所以,最后他不仅填上所有资料,而且在我的建议下,开了一个信托帐户指定他母亲为法定受益人。当然,也回答了所有与他母亲有关的资料。”
  “由于一开始就让他回答‘是的,是的’反而使他忘了原本问题所在,而高高兴兴地做所有我建议的事。”
  

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