今天小编就给大家整理了合同签订的流程及管理，本文共10篇，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：合同签订的流程及管理
合同签订的流程
(一)签订合同流程
1、立项：根据立项依据及资金来源(预算内与预算外)等进行。
2、意向接触：确定合作主要条件及运作方式，开展相关合作条件或价格方面的咨询，或者按招投标管理规定组织招标。
3、资信调查：确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履约合同的能力。
4、草拟合同(协议)文本、谈判：经办部门根据项目进行草拟合同(协议)文本后，与合作主体进行谈判，就合作条款达成共识。
5、审查会签：承办人填写《合同送审责任表》，附合同草案，连同合同立项依据、他方当事人的资信状况证明材料，送会签部门、分管领导、法律顾问、公司领导审查。
6、签订合同。
公司合同签订管理办法
(一)合同签订审核流程
1、部门负责起草职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签;
2、运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价。
3、财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款。
4、总经办负责审核合同的真实性、合同风险等有关条款。
5、总经理负责审核合同的商务条款，确认等签合同与审批合同的一致性及最后确认。
(二)合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：
1、合同名称;
2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话;
3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章;
4、合同签订日期;
5、运价、运量;
6、付款方式;
7、履约方式、地点、费用的承担;
8、违约责任(甲乙方权利和义务);
9、生效、终止条件;
10、争议解决的方法;
11、合同的份数及附件;
12、保密条款(视合同履行需要)
13、合同主办部门填写《合同审批表》、合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批;
14、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
(三)各部门合同审核的重点
1、合同执行部门对合同的文字结构、通用条款、特殊条款、双方权利义务、履约、担保条款做详细审核。
2、财务部审核签约公司名称、合同运费支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款。
3、法务分析判断合同风险及与法律相关的内容。
(四)合同的签署和盖章
1、合同按照规定审批顺序全部完成后，由总经办按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续;
2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件交总经办存档，合同副本复印件交财务部、运作部或营销部门留存使用;
3、公司严格杜绝不签字不盖章执行合同的风险;
(五)合同变更、转让及解除必须采用书面形式
1、变更合同范围和付款条件，转让合同、解除合同必须以书面形式提交审核;
2、变更、转让、解除合同后应在一周内完成修改存档和通知相关部门。各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。
签订合同的十大注意事项
一、合同主体适格
所谓的合同主体适格，就是合同的当事人，具备签订该合同主体资格，也就是当事人有资格签订这个合同。在这方面应注意如下问题：
(一)当事人是企业的分支机构或企业的职能部门时，应重点审查合同当事人有无企业法人的授权，是否领有营业执照。
(二)当事人对合同的标的是否有处分的权利。
(三)对不了解的当事人应进行资信调查。
(四)当事人委托代理人订立合同的，应当审查并保留代理资料。
(五)如果合同当事人以外的人在合同上签字盖章，应明确他的身份，比如见证人。
二、正确确定合同性质
《合同法》对十五种常用的合同作了专门规定，十五种常用的合同之外的合同，《合同法》规定：本法分则或者其他法律没有明文规定的合同，适用本法总则的规定，并可以参照本法分则或者其他法律最相类似的规定。
不同性质的合同，双方当事人的权利义务是不同的，甚至有很大的差别。
三、保障合同结构完整
重要的合同应当采用书面形式，一般而言，合同应具备《合同法》规定的必要条款，即：
(一)当事人的名称或者姓名和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;(七)违约责任;(八)解决争议的方法。
当有关部门提供了合同的范本时，当事人应当尽可能适用合同范本，或参照合同的示范文本订立合同。
四、保障合同标的是可执行的
尽管我们国家的有关法律没有规定，当合同标的不可执行时合同无效，但是当合同标的不可执行时就无法达到双方当事人订立合同的目的。
五、权利义务尽量对等
《合同法》第五条规定：当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。所以在签订合同时应注意合同约定的双方的权利义务是否对等，如果合同约定的双方的权利义务明显不对等，应提示对方当事人，如确属对方当事人放弃自己的权利，应在合同文字中体现出来，避免将来以显失公平或有重大误解为由主张撤销合同。
六、合同用语规范准确
签订合同时要特别注意合同行文中用语规范准确，基本要求就是合同中所用文字绝对不能有歧义。如果认为合同中有表达不准确、不完整的地方，要不惜文字，直到表达清楚为止。如果合同中有专业术语，应有专门的注释作为合同的附件。如果有多种语言文本，应约定当事人对合同条款的理解有争议时，以哪种语言文本为准。
七、合同效力约定明确
《合同法》规定，当事人对合同的效力可以约定附条件。附生效条件的合同，自条件成就时生效。附解除条件的合同，自条件成就时失效。当事人对合同的效力可以约定附期限。附生效期限的合同，自期限届至时生效。附终止期限的合同，自期限届满时失效。如果合同当事人对合同生效附条件或附期限，那么所附条件或期限必须明确，避免双方对成就或期限是否到达发生争议。
八、重大合同应设定担保
对于标的很大或对一方至关重要的合同，应当建议当事人根据《担保法》及相关规定设定担保或采取相应措施，比如为标的物投保险等。
九、违约责任应细化准确
违约责任的约定是合同的重要的组成部分，一旦对方违约，当事人可以以此为依据直接向对方主张权利。所以合同中的违约责任约定部分不宜只约定如一方违约，依法赔偿经济损失。
十、注重争议条款的设定
在什么地方解决争议、以什么方式解决争议，往往关系到当事人的切身利益，所以合同中应注重争议条款的设定，国内合同主要涉及诉讼管辖和是否选择仲裁，涉外合同还应选择解决争议适用哪国法律。
以上十个方面，仅仅是签订合同的一般性要求，因为合同是多种多样的，对于每一份合同，还应根据双方订立合同的目的，双方当事人的情况和合同本身的特点，来确定签订合同的方案。
篇2：工程项目合同签订流程
工程项目合同签订流程
为加强完善合同管理，维护公司合法权益，特制定本流程。
一、合同签订与执行程序（流程）
项目申请→考察论证→填写合同申请表→草拟合同文本→合同洽谈→合同签订→合同履行→合同验收→合同结算。
二、办理签订合同申请，必须有签约依据。
三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。
合同承办部门应审查
(一)企业营业执照、税务登记证、法定代表人身份证明、授权委托书
(二)特种行业生产经营许可证书
(三)工程建设企业的施工资质等级证书
(四)依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料
(五)审查对方当事人近三年来的经营业绩材料
(六)审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资料,以确定其履约能力
四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确属需要预付款或定金的'，必须经公司总经理批准，但定金数额不得超过合同标的额的20％。
五、合同会审
合同承办人牵头，首先由工程部长、预算部、工程副总、财务副总及法律顾问进行部门会签，然后交由总经理审批后实行。
六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知工程副总、预算部、财务副总等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。
七、合同履行完毕，填报《工程竣工验收单》和《结算报告书》，如合同履行期间有违约事件的，应写明违约情况及处理意见。最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。
八、经总经理特批的特殊合同可以简化上述手续。
九、5000元以上的支付，原则上必须签订合同，否则财务部门拒绝报销支付。
十、签订合同至少一式五份，业务部门一份、财务部门一份、合作方自留一份，公司财务副总一份,办公室存档一份。
宁夏煜基集团合同会签单(工程项目)
注：（如意见内容较多可另做附件说明）
篇3：劳动合同签订流程
劳动合同签订流程
一、总则
1、本流程旨在规范和明确劳动合同的签订及职责，促使劳动关系得到动态的管理。
2、本流程为业务指导规范，若有新的制度办法从其规定。
二、相关职责
人力资源部作为劳动关系的职能管理部门，负责劳动合同签订流程规范的实施，负责员工劳动关系的管理。人事专员负责审查新入职员工的主体资格、对新入职员工履行告知义务、签订劳动合同、发放劳动合同、建立职工名册、续签手续办理、劳动合同续签等。
三、签订流程
签订劳动合同时，由人事专员按以下流程进行：
1、审查新员工的主体资格
（1）对新入职员工进行学历、资格及工作经历的审查；核实个人资料的准确性，并由本人签字确认；
（2）查验新入职员工与其他用人单位是否存在劳动关系，签订劳动合同前要求其提供与前用人单位的解除或终止劳动合同证明，并保留原件；
（3）对于应届毕业生，必须在其取得毕业证书后与其签订劳动合同。毕业前可以与其签订就业协议书。
2、对新入职员工履行告知义务
签订劳动合同前如实告知新员工工作内容、工作条件、工作地点、劳动报酬，以及新员工要求了解的`其他情况。
3、签订劳动合同
（1）签订劳动合同、协议等应先由员工签字，单位统一盖章。禁止空白合同、协议盖章。
（2）劳动合同应在新员工报到当日签订，最迟不得超过5日。在签订劳动合同的同时还需签订《保密协议》、《个人信息授权书》，
如入职员工需要培训的，还需签订《员工培训协议》。新入职员工拒绝签订上述合同、协议的一律不予录用。
4、发放劳动合同，建立员工名册
人事专员制作《劳动合同发放签收表》，由收到劳动合同的员工签字确认，根据《劳动合同发放签收表》制作员工名册。
5、劳动合同一式二份：公司和员工各执一份。
四、续签流程
1、人事专员每月整理一次劳动合同，在劳动合同结束前一个月，将劳动合同到期人员名单报送公司相关部门负责人；
2、根据到期合同人员情况填写《续签劳动合同意向表》确定公司续签意向，明确续签的向员工发《续签劳动合同意向书》；不续签的发《不续签劳动合同书》；
3、员工收到《续签劳动合同意向书》后应在3日内将是否续签的意向通知公司，逾期未通知的视为同意续签。
4、劳动合同双方确定续签的续签劳动合同。
五、审批流程
1、一般员工劳动合同签订由归属部门负责人确定签订意向，人力资源部实施；
2、部长及以上人员签订劳动合同的，由单位负责人确定签订意向，人力资源部实施。
六、资料管理
1、劳动合同应动态管理，定期整理，过期或终止的劳动合同另行造册归档，保存至少。
2、续签意向书应分册归档保存，人力资源部应不定时进行自查。
3、续签意向书自劳动合同续签后的一年可予以集中销毁。
六、其他
1、本办法由法务部负责解释。
2、本办法自20XX年3月1日起实施。
篇4：房地产合同管理流程
房地产合同管理流程：
1.目标
1.1规范合同拟订、签约、执行及监控过程。
2.适用范围
2.1本流程适用于悦达地产公司工程类(含设计、材料设备)合同的管理。
3.各部门职责
3.1 项目公司：负责标准合同的审核，负责招投标后合同技术条款的审核，负责合同的执行及执行中的问题上报及定期通报工作;
3.2 规划设计部：负责标准合同的审核，负责招投标后合同技术条款的审核，负责合同的执行及执行中的问题上报及定期通报工作;
3.3 合约管理部：负责合同的拟订，采购相关文档的存档，合同原件及复印件的分发，合同执行过程中的协助协调及监控;
3.4 其他合同执行部门：指物业公司、商场经营公司、销售企划部等部门，执行与工程相关的合同时，须按照本流程进行合同管理;
3.5 总师室：负责对合同进行审核，负责对重大合同问题进行协调;
3.6 总裁室：负责对合同进行审批。
4.工作程序
活动 | 说明 | 负责部门/负责人 | 输出 |
1、拟订标准合同 | 1.1合约管理部根据不同采购性质（施工类、材料设备类、设计类）拟订标准合同文本； 1.2项目公司、规划设计部、合约管理部、总师室、法务分别对标准合同条款进行审核修订； 1.3总裁室对标准合同进行审批； | 合约管理部 | |
2、采购合同审批 | 2.1合约管理部根据具体采购行为在标准合同基础上拟订合同文本； 2.2项目公司、规划设计部、合约管理部、总师室、法务分别合同条款进行审核修订； 2.3总裁室对采购合同进行审批； | 总师室 | |
3、合同交底 | 3.1签订合约后，合约管理部根据具体情况分发合同文件原件及复印件； 3.2合约管理部组织合同交底会议，会议中合约管理部应对合同界面、关键条款、可能被忽视的条款进行详细说明； 3.3项目公司、规划设计部及供应商参加合同交底会议； | 总师室 项目公司 规划设计部 合约管理部 | |
4、合同执行 | 4.1项目公司负责施工及采购合同的执行，规划设计部负责设计类合同的执行； 4.2各合同执行部门在合同执行中碰到纠纷，应主动进行协调解决，对于合同条款不清楚的，须请合约管理部进行相应解释。 4.3各合同执行部门碰到协调困难或重大合同事件时须上报总师室，由总师室组织技术商务共同协调，必要时，总师室可提请总裁室参与协调。 4.4合同执行部门负责对合同执行情况进行定期填表反馈，反馈内容包括合同执行进度，合同执行是否有异常情况，如果有，异常情况的说明及解决进度，合约管理部负责并将相关信息汇总，作为结算依据存档； | 合约管理部 总师室 总裁室 | |
5、合同履约评价 | 5.1合同执行完毕后，由合约管理部组织，项目公司、规划设计部参与，对供应商进行履约评价； 5.2合约管理部汇总履约评价，并将相关信息录入供应商信息库。 | 合约管理部 |
篇5：房地产合同管理流程
房地产合同管理流程：
1.目标
1.1规范合同拟订、签约、执行及监控过程。
2.适用范围
2.1本流程适用于悦达地产公司工程类(含设计、材料设备)合同的管理。
3.各部门职责
3.1 项目公司：负责标准合同的审核，负责招投标后合同技术条款的审核，负责合同的执行及执行中的问题上报及定期通报工作;
3.2 规划设计部：负责标准合同的审核，负责招投标后合同技术条款的审核，负责合同的执行及执行中的问题上报及定期通报工作;
3.3 合约管理部：负责合同的拟订，采购相关文档的存档，合同原件及复印件的分发，合同执行过程中的协助协调及监控;
3.4 其他合同执行部门：指物业公司、商场经营公司、销售企划部等部门，执行与工程相关的合同时，须按照本流程进行合同管理;
3.5 总师室：负责对合同进行审核，负责对重大合同问题进行协调;
3.6 总裁室：负责对合同进行审批。
4.工作程序
篇6：公司合同管理流程
1、目 的：为加强和统一我司经济合同的管理，特制定本流程和要求。
2、适用范围：xx实业有限公司各部门
3、流程和要求：凡对外签订的经济合同，一律到财务部盖具“合同专用章”，并留存双方已盖章确认的原件一份在财务部。
3. 1供应商购销合同
3.1.1供应商的购销合同，由相关运营部经理负责前期谈判和签定。
3.1.2运营部经理将拟定好的合同条款和品牌经销情况的预测分析，交财务部经理复核。
3.1.3财务经理复核后签署意见，交总经理审核。
3.1.4我公司代理品牌及新增设品牌的年度购销合同最终需由集团总裁审定。
3.1.5总裁审定后的购销合同交由财务部盖具合同专用章。
3.1.6运营部经理负责落实购销合同对方单位盖章事宜，双方盖章生效后，交一份原件在财务部存档。
3. 2分销商购销合同
3.2.1各品牌运营部根据年度计划，编制年度分销商购销合同的基本框架，交总经理审定。
3.2.2区域经理根据分销商历史销售情况和新年度的销售计划，与分销商进行谈判并办理签定手续。
3.2.3运营部经理审核区域经理拟定的合同具体条款，并作修调。
3.2.4财务经理审核合同中的相关经济条款，审核后签署意见提交总经理审批。
3.2.5总经理审定后交分销商分别盖章确认，再由财务部盖具合同专用章，并交由财务部统一存档。
3. 3工程销售合同
3.3.1业务人员负责与对方单位进行业务谈判工作，拟定合同条款。
3.3.2业务人员根据合同条款的内容，填制《工程审批表》交各级主管审批签字。
3.3.3品牌助理审核该工程的销售价格，并确认或预计该工程的成本，在《工程审批表》上签字后交运营部经理审批。
3.3.4财务经理审核该项工程的利润、费用等相关经济指标及付款方式、涉税事项等。
凡利润指标在规定比例范围的，且现款现货的合同，由财务经理最终审批。
3.3.5如工程利润低于公司规定的，或有欠款情况的，财务经理签署意见后提交总经理审批;如工程金额超过30万元的，或需欠款10万元以上的，还需由集团总裁审批。
3.3.6工程销售合同经办人员凭相关人员核批过的《工程审批表》到财务部办理合同盖章手续。
3.4装修合同
3.4.1专卖店装修项目或分销商装修项目，经办人需先填制《费用返还表》，确认该项费用的承担单位，由相关主管审批。
3.4.2装修合同需附审核过的预算等资料一同交财务经理审核，财务经理审核装修合同的价款、费用预算情况、付款方式等。
签署意见后提交总经理审批。
3.4.3总经理审批后交由财务部盖章并留存。
3.4.4合同金额在5万元以上的,需由集团总裁审批。
3.4.5工程中需要增加项目的，费用在1万元以上的需签定增补合同。
3.5广告合同
3.5.1品牌运营部提出的广告申请，其广告费用原则上应由工厂承担或部分承担，并控制在审核过的预算内。
3.5.2经办人员在签定广告合同前需填制《费用返还表》确认该项费用的承担者，交由相关主管审批。
3.5.3财务经理根据审批后的《费用返还表》审核广告合同的金额、付款方式等。
合同金额5万元以下且无异议的，提交总经审批后予以盖章;5万元以上或有异议的合同，财务经理签署意见后再提交集团总裁审批。
3.6租赁合同
3.6.1经办人员拟定的合同条款，由部门经理审核，签署意见交财务部。
3.6.2财务经理审核合同条款中的付款方式、单价、金额及其他涉税事项等，签署意见后提交总经理审批。
3.6.3合同年度金额5万元以下的，总经理审批后生效，交财务部盖章并留存。
3.6.4合同年度金额5万元以上的，需再提交集团总裁审批。
3.7家装公司合同协议
3.7.1品牌运营部确定家装公司合作的销售标准价格，部门经理审核家装协议中的协议价格和其他条款。
3.7.2财务经理审核货款的结算方式
篇7：公司合同管理流程
第一章 总 则
第一条 为规范公司的合同管理工作、满足合同管理工作需要，实现公司合同管理的制度化，预防和减少合同纠纷的发生，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和有关的法律、法规，结合公司实际情况制定本办法。
第二条 本办法适用于公司及公司下属单位的一切合同管理活动。
劳动合同的管理按照上级劳动人事部门的有关规定执行，借款合同、财产保险合同按公司财务部门要求执行。
第三条 本规定所称合同，是指公司在经营管理活动中，与其它平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第四条 本办法所称合同管理，是指公司制定和修改有关合同管理制度以及对合同的订立、审查批准、履行、变更与解除、纠纷处理等进行监督、检查与考核等全过程的管理活动。
第五条 合同经办部门负责本部门合同的订立和管理工作，实行“谁订立，谁负责”和“谁主管，谁负责”。
主要职责为：
1、负责组织本部门职责分工范围内的合同谈判，拟定合同条款;
2、全面准确地填写合同条款，必要时组织进行合同评审。
办理合同送审、报批、盖章及送交存档手续;
3、负责合同履行跟踪，追踪合同标的的内外质量，收集使用单位意见;
4、及时妥善办理合同的变更或解除事宜，并报管理规划部和有关领导审查、批准;
5、及时向合同管理部门报送合同正本、招投标文件以及合同有关的各种纪要、变更澄清等资料，及时反映合同履行中出现的法律问题;
6、参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼，负责提供有关的一切资料;
7、安排专人负责合同管理工作，及时做好本部门合同副本及有关文件的归档工作，建立本部门合同台账;
订立合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一意见，然后签约。
对于涉及多个部门或难以确定由哪个部门作为合同经办部门的，由与该项业务最相近的部门负责，或由与该项业务最相近的上级主管领导确定哪个部门作为合同的经办部门。
第二章 合同管理部门
第六条 管理规划部为公司合同管理的主管部门，统一管理公司的合同工作。
其主要职责是：
1、负责拟定、修订合同管理制度，并组织实施;
2、组织宣传贯彻《合同法》及相关法律法规，组织对各业务部门合同经办人的培训;
3、参与公司对外订立重大合同的谈判;
4、参与标书评审和合同评审;
5、对合同订立、变更及解除进行审查把关;
6、负责公司本部及所属各单位的各类合同执行情况的监督检查;
篇8：合同签订格式
需方（以下简称“甲方”）：
供方（以下简称“乙方”）：
甲乙双方经协商一致，就甲方向乙方购买 事宜，达成以下设备购销合同范本，双方共同遵守：
一、产品名称、数量、价格
序号 产品 名称及牌号或商标 产地或国别 规格、型号 计量单位 数量单价 金额（元）合计金额￥ 大写： （含税价）
卖方保证所提供的所有设备是全新的，并且采用卖方最新设计和合格的材料制造，各方面符合合同所规定的质量、规格、型号等要求。
二、质量要求、技术标准
执行国家、地方颁发的质量标准和行业标准。乙方在本合同签订前5日内向甲方提供加盖公章的关于该产品的国家质量标准文件，在供货时附出厂合格证书，作为本合同的有效附件。
三、设备购销合同范本的交货：
1、交货日期：甲方支付预付款后 个工作日。
2、交货方式：乙方负责运输并承担运费、装卸货费用。
3、交货地点： 。
四、卖方对质量负责的'条件及期限：
1、设备自安装、调试合格之日起保质期 年。
在保质期内因设备本身的质量问题，卖方在接到买方通知后24小时内到达买方现场，卖方负责免费修理、更换零部件或退换。在质保期内，卖方应对设备出现的质量及安全问题负责处理、解决。
2、乙方提供 年免费维修，如在设备使用过程中发生质量问题，乙方在接到甲方通知后48小时到达甲方现场，在设备使用过程中发生的有关技术性问题，卖方在接到买方通知后24小时内给予答复。
3、因设备质量问题发生争议，由甲方所在地的技术单位进行质量鉴定。
五、设备的包装、发运及运输：
1、乙方应在设备发运前对其进行满足于运输距离、防震、防锈和防破损装卸要求的包装，以保证货物安全运输到达甲方指定地点。
2、包装上注明货物品种及数量。使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单与设备一起发送。
3、设备在发运手续办理完毕后24小时内发货到甲方，乙方通知甲方准备接货。
六、设备的安装、调试及验收：
1、甲方对乙方所交设备依照国家有关技术标准和双方确认的技术标准进行现场验收。
2、安装由甲乙双方现场安装调节器试，性能达到技术要求的，给予签收，验收不合格的不予签收。
3、甲方收货时对产品的外观检查或开箱清点，不能免除供方对产品内在质量的责任。
七、付款方式：
1、签订设备购销合同范本后 个工作日内支付合同总金额 %的预付款。
2、设备到达交货地点后，经甲方指定人员初步检验，甲方在检验符合合同附件所规定的数量、规格、型号后 个工作内支付合同金额的 %。
3、设备安装调试完成后，并经甲方验收合格后 个工作日内，支付合同总金额的10%。
4、合同总金额的 %作为质保金，在质保期届满后支付。
5、乙方在甲方每次付款前开具正式增值税发票。
八、设备购销合同范本的违约责任
1、逾期交货、调试合格或付款的，每天按合同总价的万分之五向对方支付违约金。
2、甲方无正当理由拒收的，应向乙方支付合同总价10%的违约金。
3、乙方不能在合同规定时间内调试合格的，甲方有权解除合同，此时乙方应向甲方支付合同总价款10%的违约金。
4、乙方所交的设备品种、型号、规格、质量不符合合同约定、国家标准，所供设备达不到约定技术要求的，乙方必须无条件退回全部货款，向甲方支付合同总价款30%的赔偿金。
九、禁止商业贿赂和保守商业秘密、知识产权：
1、乙方承诺在业务往来过程中，不向甲方人员赠送现金、物品或以其他形式给予甲方人员利益。
2、双方负有谨慎保护对方商业秘密及知识产权的义务。未经对方书面允许，任何一方不得披露、自用及许可他人使用。
十、争议解决方式：
本设备购销合同范本在履行过程中，如发生争议，双方友好协商解决，如协商不成，双方同意由签约地法院起诉解决。
甲方：
乙方：
签订日期：
篇9：合同签订格式
甲 方： ××县政府
乙 方：
为壮大地区经济，促进共同发展，甲乙双方本着互惠互
利，实现双赢的原则，就乙方在县境内投资兴建塑胶日用制品项目，经过认真考察和多次磋商，达成以下协议：
一、项目名称：
二、投资规模：项目计划总投资亿元人民币，其
中固定资产投资 万元人民币。
三、主要产品及生产规模：
四、项目选址及占地：项目拟建在产业集聚区，计划征
用土地约 亩(土地面积以国土部门测核为准)。
五、甲方承诺
1、甲方保证乙方按要求享受有关招商引资优惠政策。
2、甲方负责办理土地征用报批等一切手续，土地价格
为上蔡县招商引资优惠政策规定的用地价格，土地属性为国有工业用地，出让期限为50年。
3、甲方负责协调用电，帮助争取有关用电优惠政策。
4、甲方协调水利部门，允许乙方在项目区打深水井一
眼，作为乙方项目的生产和生活用水，。
5、在乙方提供相关资料的前提下，甲方指定专人协助乙方办理新建企业的相关手续，包括立项、工商、税务、生产许可、环评、消防、规划、城建等，部分手续可以边建边办，相关费用由乙方支付。
6、甲方保证乙方的生产自主权，并负责项目建设及生产经营期间外部环境工作，将乙方作为重点保护单位实行挂牌保护。建设期间，明确一名区班子领导负责协调服务，及时解决项目建设中出现的`问题。正常生产期间，未经县政府许可，其它管理部门不得擅自检查，妨碍乙方正常生产。
六、乙方承诺：
1、乙方依法享受全部土地权益，但该土地仅限于本项目产品及相关产品的生产经营，不经甲方同意，不得任意改变土地用途。
2、企业依法自主经营，按章纳税，且环保达到当地环保部门验收标准。
3、依照约定，按时将资金和各项费用兑现到位。
4、企业用工，按《劳动法》中的有关规定办理。
5、土地、建设等部门的测绘、评估费用，由乙方据实支付。
七、组织实施
1合同生效后，由甲方协调土地部门提供土地红线图和测绘图，项目建设于年 月正式启动，建设期 个
月，于年 月试生产。
2、根据本合同书，双方各指定一人具体负责合同书的落实。
3、其它未尽事宜，由双方协商解决。本合同书一式四份，双方各执两份，签字盖章后生效。
甲 方：
代表人：
乙 方：
代表人：
年月 日
篇10：合同签订范本
住宅小区建筑容积率在1.0(含1.0)以上;
单套建筑面积在140平方米(含140平方米)以下;
实际成交价低于同区域享受优惠政策住房平均交易价格1.2倍以下。
各省、自治区、直辖市要根据实际情况，制定本地区享受优惠政策普通住房的具体标准。允许单套建筑面积和价格标准适当浮动，但向上浮动的比例不得超过上述标准的20%
首次上市的已购公房、危改回迁房、合作社集资建设住房、安居房、康居房、绿化隔离地区农民安置住房等具有保障性质的住房，均视同普通住宅。
普通住房租房合同范本
出租方：______(以下简称甲方)
身份证：__________________________
承租方：______(以下简称乙方)
身份证：__________________________
根据甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上，经协商一致，为明确双方之间的权利义务关系，就甲方将其合法拥有的房屋出租给乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，订立本合同。
一、房屋地址：__________________________，用于普通住房。
二、租赁期限及约定
1、该房屋租赁期共_____月。自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、房屋租金：每月_____元，按月付款，每月_____日前付款。另付房租押金_____元，水电押金_____元，共计押金______元。(大写：_____万_____仟_____佰_____拾_____元整)，房屋合同终止时，甲方验收无误后，将押金退还乙方，不计利息。
3、乙方向甲方承诺，租赁该房屋仅作为普通住房使用。 乙方负责交纳物业管理费和水、电费(按实际发生数与下月租金同时缴纳，入住时的水电数：电________，水________，)
4、租赁期满，甲方有权收回出租房屋，乙方应如期交还。乙方如要求续租，则必须在租赁期满前一个月内通知甲方，经甲方同意后，重新签订租赁合同。
三、房屋使用
1、在租赁期内，乙方应合理使用其所承租的房屋及其附属设施。如乙方因使用不当造成房屋及设施损坏的，乙方应负责修复或给予经济赔偿。
2、在租赁期内，乙方应合理使用家用电器，注意防火、防盗，如因乙方使用不当造成的财产损失一律由乙方负责。
四、房屋的转让与转租
1、租赁期间，未经甲方书面同意，乙方不得擅自转租、转借承租房屋。
五、乙方违约的处理规定
在租赁期内，乙方有下列行为之一的，甲方有权终止合同，收回该房屋，乙方应向甲方支付合同总租金20%的违约金，若支付的违约金不足弥补甲方损失的，乙方还应负责赔偿直至达到弥补全部损失为止。
(1) 未经甲方书面同意，擅自将房屋转租、转借给他人使用的;
(2) 未经甲方同意，擅自拆改变动房屋结构或损坏房屋，且经甲方通知，在规定期限内仍未纠正并修复的;
(3) 擅自改变本合同规定的租赁用途或利用该房屋进行违法活动的;
(4) 拖欠房租累计一个月以上的。
六、本协议一式两份，甲.乙各执一份，签后即行生效。
甲方签： 乙方签：
联系方式： 联系方式：
__年 月 日
★合同签订
文档为doc格式
