【导语】下面是小编收集整理的公司信息化工作简报（共11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：公司信息化工作简报
公司信息化工作简报
目 录
一、信息化工作重点任务考核情况
二、信息化建设情况
(一)信息化建设总体情况
(二)阶段工作进展情况
(三)近期工作计划
三、信息化项目计划
四、工作简要动态
五、基层声音
六、近期工作安排
二、信息化建设情况
1、信息化建设总体情况(20××年第××期)
表1：20××年第1期信息化建设总体情况
序号 系统类别 目前所处阶段 本期里程碑工作项 滞后工作项 总体进度完成率 受控状态
一 “6+1”工程
1.1 资产管理系统 试点实施 20 0 91%
1.2 营销管理系统 试点实施 11 1 92%
1.3 人力资源系统 试点建设 15 1 90%
1.4 财务管理系统 试点建设 9 0 98%
1.5 协同办公系统 试点建设、部署实施 11 1 86%
1.6 综合管理系统 系统设计、试点开发 6 0 91%
1.7 企业分析决策系统 推广应用 13 1 67%
二 综合技术平台
2.1 信息集成平台 推广实施 33 0 90%
2.2 数据管理平台 试点建设 33 0 98%
2.3 营配一体化系统 试点建设 33 0 90%
2.4 GIS系统 试点建设 33 0 98%
2.5 企业门户系统 试点建设 33 0 99%
2.6 云计算关键技术研究 试点建设 33 0 90%
三 三大保障体系
3.1 项目管理
3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统
3.3 信息化评测中心
3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施
3.5 全网4A平台典型设计
3.6 “两级三线”运维体系试点建设
3.7 全网异地数据级灾备中心建设
3.8 IT产品集中采购
红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：
a、当前累计计划完成率≥90%时，项目里程碑进度受控，用绿灯 表示;
b、90%>当前累计计划完成率≥80%时，项目里程碑进度略有滞后，用黄灯 表示;
c、80%>当前累计计划完成率时，项目里程碑进度滞后，用红灯 表示。
此处以文字或者表格对里程碑工作项特别是滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行单独说明和关注。
表2：20××年第1期信息化建设重点关注里程碑工作项一览
序号 系统类别 目前所处阶段 本期重点关注和滞后的工作项内容 当前情况说明 后续工作计划以及存在问题的解决思路
1、“6+1”工程
1.1 资产管理系统 试点实施 现场部署实施，服务器调试 服务器硬件尚未到位，需要协调供货商 计划下周2全部设备到位
1.2 营销管理系统 试点实施 相关业务人员培训 培训人员较为分散，培训时间与计划又说延迟 增加培训教员，对分散的'小范围人员进行集中。
1.3 人力资源系统 试点建设 …… …… ……
1.4 财务管理系统 试点建设 …… …… ……
2、阶段工作进展情况(20××年第××期)
表1：20××年第1期阶段工作进展情况
序号 系统类别 项目进度完成情况 阶段进度完成率 受控状态项目准备阶段 需求分析阶段 典型设计阶段 开发试点阶段 推广应用阶段
一 “6+1”工程
1.1 资产管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%
1.2 营销管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%
1.3 人力资源系统 100% 98% 32% 50% 20% 95%
1.4 财务管理系统 100% 40% 30% 10% 0% 96%
1.5 协同办公系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%
1.6 综合管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 94%
1.7 企业分析决策系统 100% 80% 77% 65% 40% 92%
二 综合技术平台
2.1 信息集成平台
2.2 数据管理平台
2.3 营配一体化系统
2.4 GIS系统
2.5 企业门户系统
2.6 云计算关键技术研究
三 三大保障体系
3.1 项目管理
3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统
3.3 信息化评测中心
3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施
3.5 全网4A平台典型设计
3.6 “两级三线”运维体系试点建设
3.7 全网异地数据级灾备中心建设
3.8 IT产品集中采购
红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：
a、当前累计计划完成率≥90%时，项目里程碑进度受控，用绿灯 表示;
b、90%>当前累计计划完成率≥80%时，项目里程碑进度略有滞后，用黄灯 表示;
c、80%>当前累计计划完成率时，项目里程碑进度滞后，用红灯 表示。
以文字对滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行说明和关注。
3、近期工作计划(20××年第××期)
序号 系统类别 计划时间 计划内容 需要协调的事项
一 “6+1”工程
1.1 资产管理系统 20××.4--20××.6 整理虚拟业主项目部测试改进意见要求，按照紧急程度分批逐步完善系统功能。开展调峰调频公司系统实施推广工作。
1.2 营销管理系统 20××.2--20××.3 继续进行系统设计;进行技术选型工作。
1.3 人力资源系统 20××.2--20××.3 配合完成业务模型构建项目定标工作;配合开展业务模型构建项目前期准备工作。
1.4 财务管理系统 20××.2--20××.3 配合财务部启动业务模型构建项目：组建项目团队;编制项目工作计划;开展建设管理相关规范培训。
1.5 协同办公系统 20××.1 开展《业务模型设计说明书》编制工作。 提供业务专家和技术专家进行函审。
20××.2 开展《协同办公系统需求规格说明书》编制工作。 提供业务专家和技术专家进行评审。
20××.3 开展《协同办公系统推广实施方案》编制工作。
1.6 综合管理系统
1.7 企业分析决策系统
二 综合技术平台
2.1 信息集成平台
2.2 数据管理平台
2.3 营配一体化系统
2.4 GIS系统
2.5 企业门户系统
2.6 云计算关键技术研究
三 三大保障体系
3.1 项目管理
3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统
3.3 信息化评测中心
3.4 基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施
3.5 全网4A平台典型设计
3.6 “两级三线”运维体系试点建设
3.7 全网异地数据级灾备中心建设
3.8 IT产品集中采购
【公司信息部各处提供材料，公司信息部技术与综合处汇总】
本期发至： 公司领导(10)，总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师、首席信息官、副总工程师(7);公司总部各部门(18)、所属各单位(16)
共印51份
篇2：信息化建设工作简报
近日，北京市卫生计生委印发《人口健康信息化重点工作的通知》，明确将推进医院及区域标准化互联互通，深化医改分级诊疗任务落地，加强服务供给及服务监管信息化，开展互联网+健康医疗大数据应用，提升网络信息安全行业防御水平，加强行业统筹管理提升能力建设等。
《通知》指出，将启动智慧医院建设，探索开展对三级和二级公立医院的相关评估。以健康卡标准推进医院就诊卡标准化和医院互联互通。推进二级及以上医疗机构相关诊疗信息的标准化采集。建设北京地区统一权威、互联互通、业务协同的市级人口健康信息平台，完善区级人口健康信息平台。逐步联通市级相关纵向信息系统，促进诊疗信息在区域间标准互联互通。在部分三级医院和3个区开展人口健康信息标准化成熟度互联互通预评估。
为了支撑今年4月8日实施的`医药分开综合改革，《通知》明确，将建立深化医改的专项统计信息分析评价指标体系，联合开展医药分开综合改革的信息监测。另外，在健康卡标准联通试点基础上，统一推进医疗卫生机构接入市级健康卡主索引系统，支撑个人健康身份安全识别，医师执业资格以及医疗机构行医许可同时有效授权。
《通知》要求，加强基层医疗卫生信息化对社区首诊、慢病康复、医养结合、家庭医生签约及绩效考核等支撑力度。开展中医馆信息化建设，建设北京中医药大数据中心及北京中医药监督管理平台。同时，开展该市传染病远程会诊中心信息化，启动危重孕产妇抢救和危重新生儿会诊信息系统建设。在行业网络信息安全建设及管理方面，20将对30%医联体核心医院开展网络信息安全部门联合检查。
篇3：信息化建设工作简报
近年来，布尔津县在社区管理服务方面，坚持把推进社区信息化建设作为进一步夯实基层党组织维稳和服务群众的基础，探索建立“互联网+社区服务”新模式，切实发挥其在社区服务与管理中的作用，有力提升了社区维稳和管理服务水平。
加快信息化平台建设。按照相关要求，建立集社区基础信息管理、党建管理、行政服务等业务应用功能于一体的综合信息化平台，实现了社区人、地、物、情、事、组织六要素的精细化管理与大数据分析。在辅助工作人员完成日常业务的过程中，将产生的数据自动入库。目前，已完成额河社区信息化平台建设。
完善小区监控设备。通过安装监控设备，对小区主要道路和背街小巷进行24小时全方位监控，实现全天候电子巡逻与车巡、步巡相结合，构建了全方位24小时无缝网格化巡控体系，使突发事件的处置更加高效。同时，延伸家庭监控，按照居民申请的时间段对家中老人、行动不方便的残疾人实行监控，确保安全。
健全信息化服务载体。依托QQ、微信等网络传输功能，在每个楼栋分别建立了居民交流QQ群、微信群，由社区工作人员、物业公司、社区民警等向居民提供全方位咨询服务。同时，结合居民日常服务需求，建立了社区网站、公众平台，及时发布社区动态、工作通知、政策宣讲、活动开展等情况，进一步增加社区工作透明度。
篇4：水利信息化工作简报
3月29日，水利部在京召开水利部网络安全与信息化领导小组(以下简称领导小组)全体会议，会议传达中央网信领导小组20工作要点，研究部署今年水利网络安全与信息化重点工作。受水利部部长、领导小组组长陈雷委托，水利部副部长、领导小组常务副组长刘宁主持会议并讲话，水利部总工、领导小组副组长汪洪出席会议。
会议听取了水利部网信办工作总结和《年水利信息化工作要点》(以下简称《2017年工作要点》)汇报，审议了《关于推进水利大数据发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)。
会议充分肯定了20水利网信工作成效，陈雷部长明确提出了水利网信工作新思路,先后召开了领导小组第一次全体会议、全国水利网信工作视频会议和水利网信工作理论专题讲座等;正式印发《水利信息化“十三五”发展规划》，出台《水利部信息化建设与管理办法》《关于进一步加强水利信息化建设与管理的指导意见》，审议通过《水利网络安全顶层设计》;一批水利信息化重点工程取得积极成果，水利网络安全防护能力明显提升，实现了“十三五”水利网信工作良好开局。
会议同意《2017年工作要点》，要求各级水利网信部门要全面贯彻中央网信领导小组“四个着力”要求，围绕国家网络安全与信息化发展战略，结合水利改革与发展实际需求，深化信息技术与水利业务的融合，抓好《2017年工作要点》相关部署的落实，确保网信安全运作高效，推动“数字水利”向“智慧水利”转变。
会议提出，党的十八届五中全会明确提出实施国家大数据战略，国务院正式印发了《促进大数据发展的行动纲要》，国家发展改革委、国土资源部、农业部、环境保护部等相关部委已陆续出台了推进大数据工作的指导意见或实施意见。水利作为国民经济和社会发展的基础性行业，是大数据形成和应用的重要领域之一，出台《指导意见》非常必要。会议要求，在确保水利数据安全的前提下，积极做好水利数据采集、存储管理和水利大数据资源的挖掘分析和生产运用，推进水利大数据有关共享、开放工作。
篇5：水利信息化工作简报
3月16日，《淮委信息化顶层设计》和《淮委信息化建设与管理办法》经淮委网络安全与信息化领导小组(扩大)会议审议后正式印发。
以水利部《水利信息化顶层设计》和《水利信息化资源整合共享顶层设计》为依据，淮委网络安全与信息化领导小组办公室于年组织编制了《淮委信息化顶层设计》，提出了淮委信息化“五统一”和应用“五统一”的发展布局和要求，通过建立“3类应用+3个平台+2套数据库+2个信息安全+1个运行环境+1个保障体系”(简称“332 211”体系)，构建淮委信息化综合体系。
为保障《淮委信息化顶层设计》的有力执行，依据《水利部信息化建设与管理办法》，结合淮委实际情况，淮委同期出台了《淮委信息化建设与管理办法》，从机构与职责、项目前期、项目实施、项目验收、运维管理、安全管理和监督检查等方面对淮委信息化项目的建设以及管理提出了具体规定和要求。
《淮委信息化顶层设计》、《淮委信息化建设与管理办法》的推出施行，是淮委信息化健康有序发展的重要保障，是淮委深入开发业务应用和广泛利用流域水利信息资源，强化资源整合、信息共享和业务协同，全面实现流域管理数字化，最终实现“智慧淮河”的坚实基础。
篇6：水利信息化工作简报
为深入贯彻全河工作会议和黄委岳中明主任调研信息化工作时的讲话精神，3月6日，黄委信息化工作交流座谈会在郑州召开。水利部网络安全与信息化领导小组办公室蔡阳主任受邀，在会上作了题为《贯彻国家信息化战略的几点思考》的专题报告。
会议全面梳理了国家和水利信息化的发展要求，分析了治黄信息化面临的形势和要求，听取了信息化“六个一”的主要内容和做法介绍，交流了信息化建设与管理工作经验和体会，观看了黄委信息化“六个一”重点工作成果演示。
会议指出，黄委党组大力推进信息化“六个一”重点工作，是顺应国家信息化战略和水利信息化发展趋势及要求的'重大决策，对于解决黄委当前比较突出的“数据资源碎片化和应用资源碎片化”问题，加强信息资源整合共享和树立全委信息化一盘棋的意识，具有非常重要的意义。在短短的一年时间里，黄委信息中心强化组织协调，委属有关单位积极协作配合，“六个一”建设取得了明显成效。 各单位代表表示，将进一步贯彻落实各项工作要求，以信息化促进管理规范化，通过信息化带动治理体系现代化和治理能力现代化。
篇7：公司工作简报
一、加强思想政治学习，保持积极进取的精神风貌 认真学习了_总在200_年第一次、第二次工作会议上的讲话，深刻领会“抓住机遇，发挥市场优势，诚信经营，以人为本，调整结构，每建必优，建筑做强，房产做精，优化机制，精细管理，加快发展，提前实现三年再造一个新__的主要经(本文权属本网所有，济指标”的工作思路和目标，正确认识自己的职责和角色，对自己的岗位负责，对自己的言行负责，树立“诚信、务实、创新、领先”的理念，保持积极进取的精神风貌，以__的“四心”、“六不”来指导、激励和鞭策自己。 此外还学习了公司的各项规章制度和文件，了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版cis进行了认真学习，对__独具特色的企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。
二、积极服从领导工作安排，努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的，涉及到企业的方方面面，总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来，本人认真服从领导的工作安排，努力做好各项工作，主要是：
1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止，今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季度工作总结、公司__年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。
2、做好公司简报编排、有关宣传工作 公司简报是企业的新闻媒体，员工的精神天地，是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验，结合公司实际情况，认真编好每一期简报，做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片，增加简报内容，做到图文并茂，增强其可读性、知识性，并努力学习相关电脑软件的应用，使编排简洁、美观。今年共编写了10期简报，在简报上撰写文章16篇。同时，及时将公司工作动态反馈给集团公司简报、__人杂志，以扩大宣传范围和力度。在“__人”杂志上共刊登文章26篇(含简讯)、图片6幅，其中本人4篇;在“__简报”上共刊登文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣传作用。
3、档案管理、文件收发工作 主要是配合同事__做好档案管理与文件收发工作。按照公司有关制度做到收文收函、发文发函及时登记，及时办理，做到不积压、不延误文件;同时学习档案的分类、归档、保存，并结合在实际中运用，对今年工程管理处每次提交的工程类档案(工程施工技术资料和竣工图)进行及时的整理。
4、总务工作
后勤工作是办公室工作的一项分散而又重要的内容，事细又多而杂，主要是及时做好办公楼、观音塘宿舍、仓库的设施如门锁、灯具、水龙头、阀门、卫生用具的购买和更换等工作。
篇8：公司工作简报
xx月x日上午，自治区副主席XX率自治区国土资源厅厅长XX、自治区旅发委主任XX等区直部门领导，在市长XX的陪同下，到公司调研、指导工作，了解公司发展情况。
自治区政府副秘书长XX，市委常委、副市长、宣传部长XX，市政府秘书长XX，市长助理、国家旅游局人事司副司长XX，桂林市旅游局局长XX，桂林市国土资源局局长XX，市体育休闲项目指挥部以及公司领导班子全体成员、各部室主要负责人参加调研会。
调研会上，公司党委书记、董事长XX代表公司从公司基本情况，明年及未来3—5年的发展目标和思路，存在的主要困难与问题，请求给予解决的问题和工作建议等五个方面向XX副主席等区市领导一行作了工作情况汇报。
截止20xx年9月30日，公司注册资本3.6亿元，总资产30.9亿元，净资产14.15亿元，员工总人数约4000人。
现拥有三个分公司、七个全资子公司、七个控股子公司、五个参股子公司。
今年前三季度共接待游客582万人，同比增长5.62%;实现收入3.36亿元，同比增长1.12%。
20xx年，力争完成接待人数同比增长12%、营业收入同比增长12%、净利润同比增长30%以上，争取实现一次再融资，融资额度不低于10个亿。
在听取了公司党委书记、董事长XX关于公司工作情况汇报后，XX市长、自治区旅发委XX主任、自治区国土资源厅XX厅长先后作了讲话。
XX市长指出，旅股份经过近年来发展，打牢了基础，提高了影响力，取得了不俗的成绩，为桂林旅游业的发展做出了卓越的贡献。
他要求公司围绕“明大势、定战略、强运作、提管理”等四个关键点，抢抓桂林建设国际旅游胜地和当前良好的资本市场发展环境以及各级部门对桂林旅游发展的大力支持等机遇，分析自身优劣势，加强资本运作，提升管理水平，突破发展瓶颈，做大做强企业，力争三年内实现公司市值100亿元，早日进入中国旅游企业十强行列。
他要求分管市领导针对公司所请求给予解决的问题，摸清情况，择期专题研究，支持公司做大做强。
他强调，要采取邀请专家授课、“走出去”等多种形式，组织公司高管和中层干部加强学习，进一步提高业务能力和企业管理水平。
自治区XX主任首先传达了国家旅游会议精神，他认为公司作为广西唯一的旅游类上市公司，发展潜力巨大。
他要求公司要积极寻找优质旅游资源，认真做好投资分析论证，自治区旅发委将在旅游宣传促销、信息化建设、旅游项目的规划建设、景区创4A、5A和酒店评级及引入品牌管理等方面给予大力支持和配合，并鼓励公司走出桂林、走出广西，面向东盟，走出国门。
同时，他对我市的旅游市场监管、漓江游览秩序整治、旅游车船管理和高铁站旅游集散地建设等方面提出了意见建议。
自治区XX厅长指出，当前，旅游进入黄金发展期，国务院、自治区都陆续出台了促进旅游发展的相关政策措施，在全国5个旅游产业用地改革试点城市中，桂林成为第一个获批的试点市。
他要求公司要抓住这一重大机遇，加快创造出旅游产业用地改革试验的经验做法，推动旅游业实现多元化发展。
他强调，自治区国土资源厅将加快公司项目用地审批步伐，在项目用地、土地政策等方面全力支持公司做大做强。
他指出，罗山湖体育休闲项目用地要分期做好论证，逐步报批实施。
他要求市国土部门，积极协调荔浦县、资源县和龙胜县政府及国土部门，研究解决公司在征地及证件办理等方面存在的主要问题。
自治区XX副主席最后作了重要指示。
他认为公司工作情况报告目标明确、思路清晰、分析透彻、要求迫切、前景光明。
希望公司在市委、市政府的大力扶持下，在自治区有关部门的全力支持下，在新的领导班子带领下，进一步做大做强，实现跨越式发展。
蓝副主席指出，旅股份作为广西唯一的旅游类上市公司，拥有较好的发展基础。
要依托桂林丰富的旅游资源，充分利用桂林在国内外享有的良好声誉，重点从以下三个层面对公司的战略目标和经营管理进行研究策划，把公司的优势转化成在市场上的胜势。
一是创新产品服务。
游客对旅游产品的需求一直在更新，要在旅游产品的开发和运营上注重创新，提升产品的有形价值和无形价值，为游客提供更好的旅游产品;二是打造核心品牌。
品牌是企业品质的象征，对很多上市企业来说，品牌影响力也影响到了市场对企业的信心，要在企业发展过程中，注重长期积累，努力打造企业核心品牌，提高公司品牌影响力和市场竞争力;三是培育企业文化。
桂林文化底蕴深厚，形成了独具特色的文化脉络，要逐步减少门票经济，注重挖掘旅游产品的文化内涵，加强文旅融合，提升公司旅游产品内涵。
对公司下一步工作重点，蓝副主席指出，一是要加强资本运作，上市公司最核心的能力就是资本运作，要认真分析研究国内外形势和国家、自治区的改革措施以及资本市场态势，把优质资源和好的政策结合起来，通过资本市场做大做强企业;二是要走出桂林、走出广西、走到全国，面向东盟，走出国门。
通过创新服务模式、服务标准和管理经验，打造属于企业自己的产品服务品牌，引领旅游消费和经营模式。
要把握好政策优势，通过高层面的运作，整合广西旅游资源，形成统一的服务品牌;三是积极争取政府的政策支持，把公司打造成在全国具有较强实力和独具特色的企业品牌，为广西旅游业发展和桂林国际旅游胜地建设做出应有的贡献。
篇9：公司工作简报
会议简报是会议期间为反映会议进展情况、会议发言中的意见和建议、会议议决事项等内容而编写的简报。
**总公司于x月xx日召集公司总部全体员工及所属招标公司、燕山酒店、华南油品公司中层以上干部在燕山大酒店召开工作会议。
会议首先由公司党委书记、常务副总经理田陆屏同志传达集团公司总经理熊群力同志1月19日在集团公司20工作会议和年党建暨纪检监察工作会议上所做的题为“深入贯彻落实党的十八大精神，深化改革，加速发展，开创全面转型新局面”的工作报告，以及集团公司党组书记樊友山同志代表集团公司党组所做的题为“深入贯彻十八大精神，全面推进体系建设，为集团公司转型发展提供有力保证”的党建工作报告和集团公司纪检组长毛远建同志所做的“体系牵引，量化有效，着力提升纪检监察工作水平”的报告主要精神和相关内容，并结合远东公司发展实际，从六个方面强调了公司党委2013年的工作要点。
其主要内容：一是强化理论武装，不断增强思想引领保证;二是以求真务实为要，不断促进工作作风的转变;三是创新工作方法，加强干部队伍建设;四是以惩防体系建设为主线，切实加强内控监督;五是千方百计化解矛盾，高度重视维稳工作;六是以人为本，加强对职工群众工作的领导。
会议的第二项内容是由公司总经理黄国强同志就远东公司新一年的主要工作做报告。
他说，今天，我们济济一堂，共商远东发展大计，话题并不轻松。
从今天的会议议程和会期的安排上，大家也能感受到，会期缩短到仅有一天，形式简约。
关键是我们的议程，只有传达集团工作会议的精神和由我来报告工作，剩下半天时间就是座谈，用座谈的形式集思广益，群策群力，围绕着集团工作的要点，围绕着远东发展的思路，结合着本单位的实际情况，想方设法，探索一条复兴远东之路。
接着，通过数字列举中央企业、集团公司和电科国际的经营状况，对比远东公司在过去几年的经营现状，进行知彼知己的分析后，对今后远东的长远发展提出了一些思路。
黄国强同志认为，尽管远东公司当前确实面临着不少问题，甚至可以说远东到了最危险的时候，黄金时刻已去，但比黄金更金贵的'时期到来了，这就是信息化，信息革命的高潮即将到来，这对集团对远东都是利好消息。
他在会上提出，远东正面临着一个极为难得的机遇期，理由有三：一是远东独立运作经营。
远东还是我们了解他，熟悉他，喜欢他。
有了这样一个独立的空间，我们可以用我们的智慧、聪明把他梳妆打扮得美丽动人。
二是去年集团通过一系列的干部队伍调整和资源整合，首次确立了军品、民品、外贸、投资、薪酬与福利等专项预算纳入全面预算管理并启动实施，形成了军品、民品贸易相互促进，协调发展的战略格局，我们生正逢时，贸易、海外贸易和工程是集团今后几年发展的重点，熊总第一次表态，要和大家一起开拓市场。
强调做企业就是做市场，做市场就会有风险，在风险中才有机遇，才有发展。
没有做风险迎接风险的意识是做不成企业的。
贸易、市场，这恰恰是远东公司所具有的传统优势，虽说我们的企业和员工有点“廉颇老矣，尚能饭否”的状态，但是经验阅历丰富，业务熟悉的各位，只要振作精神，行动起来，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照样能够重返市场。
在这一方面上，应该说，我们比有些科研院所有优势。
这个机遇期，对集团重要，对远东尤为重要，生正逢时，多难得呀，这样的时候，就是天赐良机。
集团的胡总就告诉我们，远东要放开手脚，国际贸易能做多大就是多大，做什么都可以。
当然，我的注释是，加强与电科国际的业务联系合作，可以有交叉，但绝不对立更不能内讧，通过协调、商量、沟通来工作。
三是年近而立的远东有着开拓市场的基础，有着不畏艰险，顽强拼搏的传统，有着攻坚克难的勇气，有着抱团取暧、共创未来的团结协作精神??????这么多的利好，让远东起死回生，重振我们远东雄风是能够做到的。
会议最后组织全体与会人员分组进行讨论，围绕着这次会议的主要内容，特别是结团公司提出的思维方式，组织方式和工作方式三个转变的总体要求，座谈讨论如何提高公司核心竞争力，为公司的长远发展建言献策。
会上，与会人员讨论气氛热烈，大家畅所欲言，各抒已见，使大家的思想高度统一，谋求长远发展的信心得到进一步的巩固和增强。
篇10：公司工作简报
x年x月x日下午，我XX工业区在单位会议室召开贯彻学习一岗双责工作会议，县工业园区管理委员会副主任XX、XX工业区办公室主任XX、全体党政领导干部参加会议，会议由XX工业区办公室主任XXX主持。
首先，XX工业区办公室主任XX就我XX工业区党风廉政建设一岗双责工作作了简要的情况汇报。
汇报主要介绍了我XX工业区在落实一岗双责工作的的工作计划、具体做法、取得的实效、以及存在的问题和下一步工作打算。
在听取完情况汇报后，XX副主任对我乡的党风廉政建设一岗双责工作所取得的实效给予充分的肯定的同时，就我乡的一岗双责工作提出了以下几点要求：
一、强化责任意识，切实抓好党风廉政建设。
一是抓好制度建设。
强化遵守《党章》《党员干部监督工作条例》等党内规章条例意识，健全民主集中制，完善议事规则，规范民主科学决策程序。
二、抓好思想教育。
切实抓好理论学习，特别是认真组织学习了省、州、县相关文件精神。
大力弘扬理论联系实际的学风，坚持勤奋学习，建设学习型组织。
始终注重抓好一把手教育工程，逢会必讲、逢节必强调廉洁自律的重要性，教育大家要牢记两个务必，艰苦奋斗，勤俭节约。
大力倡导廉政文化建设，开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动，形成持久浓厚的廉政文化氛围。
三、抓好作风建设。
从促进科学发展、构建和谐社会、提高党的执政能力和保持发展党的先进性的高度，认识抓好领导干部作风建设的重要性，常抓不懈，树好榜样。
篇11：公司工作简报
20XX年5月21日，中国建筑工程总公司(以下简称“中国建筑”)组织召开20XX年法律事务暨合同管理工作会议。
中国建筑总经理官庆出席会议并作重要讲话，副总经理兼总法律顾问曾肇河作题为《融入主业经营、助推转型升级，为中国建筑平稳健康发展保驾护航》工作报告。
中国建筑总经理官庆强调，20XX年是中国建筑“十二五”发展时期的关键一年，形势复杂、任务艰巨、责任重大。
法制工作要在党的十八大精神指引下，按照国资委相关要求，锐意进取、开拓创新，为公司在转型升级、提质增效道路上提供坚强法律保障。
在下一步工作部署上，官庆总经理提出三点要求：
一是强化法律体系建设，为“行稳致远”提供有力支撑。
集团公司外部面临市场竞争压力，内部面临调整结构转型升级压力。
因此，企业法律工作最重要的就是发挥预防保障作用，通过加强法律体系建设，化解外部产生的法律风险，规范内部经营活动，不断提升公司法律风险防范水平。
同时，要不断缩小各单位之间法律管理差距，法律管理基础薄弱的企业要与法律管理先进的企业进行对标，及时解决法律管理短板，就制度设计和管理措施等内容进行总结，在对标中提升，在对标中超越，促进公司整体风险防范能力的提升为公司稳健经营提供有力支撑。
二是要提升法律管理水平，为“提质增效”奠定坚实基础。
通过引进和培养法律人才、提高法律人员持证上岗率、推进商务法务人才队伍建设，提升法律队伍专业素质能力;通过强国际国内市场环境分析、政策法规研究，认清企业发展形势;探索多渠道为海外业务提供法律支撑和服务，不断加强海外法律管理，增强海外风险管控能力;以知识产权管理为手段，以商标、专利及著作权等为载体，加强自主创新，强化公司品牌打造。
三是要加强法律管理创新，为“转型升级”提供法律保障。
适应公司转型升级的需要，拓宽法律服务领域，加紧开展有关城镇化建设、国企改革、自贸区政策、节能环保、ppp等业务领域的.前瞻性研究;在国有企业股权多元化、优先股试点的大背景下，延续创新发展的“传统”，
促进企业按照现代企业管理制度科学运营，在法治框架内开展管理活动，在创新中实现“依法治企”;探索建立协同创新的工作机制，整合内、外部法律资源，尝试在具体法律业务处理上打破单位之间的壁垒，营造共同创新发展的良好氛围。
中国建筑总部相关部门、事业部、子企业相关负责人、总法律顾问、法律人员共900余人在北京主会场及全国20处视频分会场参加会议。
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