下面是小编为大家推荐的行政人力资源部经理的岗位职责，本文共15篇，欢迎大家分享。
篇1：行政人力资源部经理的岗位职责
1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
篇2：行政人力资源部经理的岗位职责
行政模块--
1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;
4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;
5、负责公司外联及各项活动的组织;
6、主持规划公司各项基建项目;
7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。
人事模块—
人力资源制度建设：
1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;
3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：
4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;
5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;
6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;
7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;
员工的绩效管理：
1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;
2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;
3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);
4、建立公司职位调动及晋升体系;
5、负责建立绩效管理体系;
员工关系：
1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;
2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;
3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;
4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。
篇3：人力资源部经理岗位职责
1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施.
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核.
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策.
4.查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核.
5.依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理.
7.编列部门预算并控制费用.
8.为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率.
9.签发人力资源部文件.
10.对外建立与发展良好的公共关系.
11.了解并掌握员工的思想状况.
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理.
13.人员离职解聘的处理.
篇4：人力资源部经理岗位职责
1.负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2.建立和规范公司人力资源管理体系;
3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务.
篇5：人力资源部经理岗位职责
1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾.
1.总经理岗位职责
2.人力资源部岗位职责
3.财务经理岗位职责
4.副总经理岗位职责
5.it项目经理岗位职责
6.客户经理岗位职责
7.经理助理岗位职责
8.高级项目经理的岗位职责
9.总经理助理岗位职责
10.项目经理岗位职责
篇6：人力资源部经理岗位职责
1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;
2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;
4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;
5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
篇7：人力资源部经理岗位职责
1. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式
2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4. 绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。
5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
篇8：人力资源部经理岗位职责
一、人力资源规划与组织发展：15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘：70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系&绩效薪酬：15%
10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作
11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化：10%
12.负责公司培训的组织和管理工作
篇9：人力资源部经理岗位职责
1、参与制定公司发展规划、年度计划;
2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;
4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;
5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;
6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;
7、及时完成上级领导交办的其他工作。
篇10：人力资源部经理岗位职责
1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;
2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;
3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才;
4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。
5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。
6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;
7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;
篇11：人力资源部经理岗位职责
1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);
2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;
3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;
4、其他人力资源相关的临时性工作。
篇12：人力资源部经理的岗位职责是什么
职责：
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;
2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。
岗位要求：
1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
3、很强的计划性和实施执行的能力;
4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。
篇13：人力资源部经理有哪些岗位职责
1、依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。
2、结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。
3、结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。
4、负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。
5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习的平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。
6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。
7、主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。
篇14：人力资源部经理有哪些岗位职责
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
篇15：人力资源部经理有哪些岗位职责
组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;
负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;
根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;
制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;
完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;
负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。
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