以下是小编帮大家整理的农林局新年工作计划，本文共15篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：农林局新年工作计划
一、发展计划
1、继续建设5000亩无公害蔬菜基地引水工程。春雷绿色种植园区建设以来，灌溉用水一直是制约园区发展的瓶颈，解决园区供水、降低用水价格势在必行。为此，区领导经多方努力，协调供水公司承建5000亩无公害蔬菜基地引水工程。该工程从301国道原水管线处铺设1980延长米高压供水管线至种植园区，预算投资542万元，其中区政府投资350万元，供水公司投资192万元，由供水公司承建。该工程于去年9月底全面开工建设，主管线1980米已安装完毕。由于资金不到位，剩余9980米副管线铺设及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我们将继续加大协调力度，促成该后续工程开工建设，近早投入使用。
2、继续推进春雷种植园区电网改造工程。虽经区、企两级领导的共同努力，协调有关主管部门建设春雷农场养殖园区及种植园区一、二期电网改造工程，但种植园区三、四期电网尚未改造，还需进一步协调，加以彻底解决。同时还要协调两个园区用电权属移交电业部门管理的事宜，以减轻企业管理和电损成本，促进企业发展。
3、继续推进国债建设项目。利用国债扶持资金，在两个园区继续推进“四位一体”沼气开发项目，力争在20xx年5月末保质保量建设完成剩余580套沼气池，全面完成1000套沼气池国债项目，为用户提供能源、肥料支持。
4、积极争取通村公路建设项目。春雷农场各连队的主干道大多为砂石路或土路，年久失修、破损严重，而且又远离国道，交通不畅，严重制约了该地区工农业生产的发展，道路急待改造，总长度23.64公里。我们早已将该工程项目有关情况上报，并列入市里“通村公路”工程建设计划。我局将继续协调市交通局近早建设通村公路，以彻底解决该地区的交通环境。
5、认真完成盐碱地造林任务。积极做好秋季造林整地工作，认真落实任务，争取明年4月份全面完成500亩盐碱地造林任务。
6、协调项目支持农村水利建设。一是继续实施膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备，用于800亩蔬菜的种植。二是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元，在春雷农场窑地（地名）打水源井一眼，铺设自来水管线3500米，安装压力罐1个，解决300户居民1000人2800头牲畜的饮水问题。
7、做好种植园区四期棚室招商工作。种植园区四期已投资300多万元，建设完成了排水、供水及路面等基础设施工程，建设四期176组棚室（看护房为楼房的80户，平房的96户）项目势在必行。为此加大招商引资力度，建设种植园区棚室工程是明年工作的重中之重，必须一抓到底，见到实效。
二、发展精品农业的对策和建议。
为加速我区精品农业的发展，推进农业产业化进程，提高土地产出率，使农户增收、农业增效、农业综合生产能力增强，提出如下对策建议：
1、抓好发展规划。在调查研究基础上，重新制定发展精品农业的总体规划，规划要高起点、高水平，要定位在全市最大的无公害蔬菜生产基地的目标上，在兼顾企业经济效益和农户收入基础上，进一步明确发展重点和主攻方向，使规划充分体现生产、生活、休闲、旅游、观光等多种功能于一体的精品农业。
2、构筑保障体系。一是政策保障。结合我区实际，在发展精品农业上，对达到一定规模的农户在土地政策、财政政策、信贷政策、用水政策、用电政策、人才引进等政策方面要予以优惠。通过优惠政策，进一步吸引工商资本、个体私营资本、民间资本进入农业生产领域。二是科技扶持。由区农林牧业局牵头成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主导产业专项课题组。各课题组要积极与高校、科研机构合作，为农户解决实际困难，为精品农业发展提供科技支撑。三是加大投入。精品农业的建设需要大量的投入，要逐步建立起政府投入为帮扶，企业和农户投入为主体，信贷投入为驱动，外资投入为补充的多渠道、多层次、多元化的农业投资体制。
3、抓好检测关。以现有的大庆市绿色食品监测中心、大庆市产品质量监督检验所等技术机构为依托，重点对种子、农药、化肥、农膜等生产资料及种植环境进行检验检测，对农业生产和农产品加工全过程实施监控，严把质量关，保证产品真正绿色、真正无公害。
4、实施品牌战略。精品农业必须注重发展品牌战略，这也是农产品增强国际、国内市场竞争力和提高自身效益的重要途径。商标是创建品牌的载体和前提，因此要采取多种有效措施增加商标注册总量，积极推行无公害产品认证工作，力争有更多的农产品获得无公害食品标识。对已注册的商标要培育好知名度和信誉度。
5、打造销售平台。一是引进销售代理，培养农民经纪人，在城市中设窗口、建市场。二是区政府做规划，面向社会，以优惠招商政策，吸引有实力的业主就地建设农产品批发市场。三是推行现代流通方式，鼓励发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态。
6、提高农户素质。一是聘请农业专家和种植能手定期开展技术讲座，解决农户在生产中遇到的各种技术难题，逐步提高农户种植水平。二是发挥先进典型的带头示范作用。大张旗鼓宣传种田能人、宣传新方法、新科技，使其他农户看了心动，受到启发，向先进榜样学习。三是狠抓培训。按照分层次培训原则，重点搞好农场管理层人员的培训，走出去学习，使他们开阔视野，提高管理水平。同时，搞好农户和农技人员的培训，选择有文化的农户及有一定基础的农业技术人员到高等院校深造，重点学习实用科技知识，提高农业科技水平。
7、引进龙头企业。按照中央关于“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头就是扶持农民”的指导方针，积极引导工业企业参与农业项目开发，千方百计地引进大型农产品加工企业入驻我区，与此同时，积极引导有实力的工商业者、房地产开发商等投资农业产业化，加快全区精品农业的发展步伐，争取1-2年内有1-2家劳动密集型、技术密集型食品加工企业落户我区。
8、建立现代企业制度。由于春雷农场属国有企业，机制不活、体制不顺、“婆婆”多、职工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不适应市场经济的发展要求。针对这一现状，必须按照“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则，逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展的现代企业制度。可以考虑采取两种方式进行改革。一是引进大户经营。把春雷农场的债权、债务以及土地以外的所有固定资产整体出售，土地整体出租，引进农业龙头企业经营。另一种可以采取股份制改革，成立春雷农业开发股份有限公司，从原企业剥离出来，出租现有的土地，建立全新的现代企业制度。
三、保障措施。
1、成立组织，加强领导。结合今年工作实际，我局与春雷农场共同成立了以主要领导为组长、主要责任人为成员的10人项目推进和招商工作领导小组，加强我区农业项目建设和招商引资工作的领导，加大项目建设和招商工作的推进力度。
2、分解指标，落实责任。明年工作任务十分艰巨，为确保项目建设和招商工作的顺利完成，局领导会同春雷农场领导及相关人员召开专门会议，将明年项目建设和招商指标进行细化分解、明确任务、落实责任，真正做到人人头上有指标，人人身上有重担，确保明年任务顺利完成。
3、活化形式，搞好招商。通过电视报道、报纸刊登、发放宣传单等多种形式宣传春雷无公害蔬菜基地良好的投资环境和优惠的投资政策，进一步扩大春雷农场的知名度。通过“走出去，引进来”的方式及采取以商招商、网络招商、载体招商等多种形式，加快招商步伐。
4、辟建招商载体。辟建以种植园区四期棚室建设项目、畜牧园区三期建设项目、地热资源开发项目为载体，广泛进行招商，扩大该地区建设及生产规模。
5、加强服务。积极为来我区投资的业户做好服务工作，努力创造良好的投资环境。
篇2：农林局年度工作计划
全面贯彻党的十八届四中全会、中央1号文件和中央、省、宁波市农村农业工作会议精神，以强产业、促增收、保稳定为主攻目标，突出高产、优质、高效、生态、安全，以创新强农、科技兴农、生态美农、品质立农、服务为农为主题，以转变农业发展方式为主线，以农业“两区”建设为主抓手，稳定粮食生产，构建产业体系，创新经营机制，完善保障网络，全面提升农业现代化建设水平。
(一)坚持“搭台”与“唱戏”并重，着力推进产业转型升级。加强政策扶持，进一步明确政府搭台、企业(农户)唱戏的角色定位，不断优化发展环境。一是要以集约化规模化经营为主线，把“两区”打造成现代农业发展的主战场，重点推进滨海现代农业先导区建设，进一步完善园区农业基础设施、提升农业公共服务、强化农技保障支撑，力争建成现代农业示范区、特色农业精品园5个，宁波市级标准化粮食功能区2.4万亩、滨海现代农业综合服务中心全面投入使用，余姚创建国家级现代农业综合区取得阶段性进展。二是要把走出去与引进来相结合，积极开展农业招商推介活动，组织举办农博会、甲鱼节、杨梅节等农事节庆活动，组织本地企业参加国内外各类展示展销活动，不断创新营销手段，进一步拓展本地优质农产品的影响力。全力做好农业重大项目招商引资工作，努力使以色列-余姚高新绿色农业产业园项目等重大招商引资项目取得实质性突破。三是要深入实施政策性农业项目，根据重新修订的《余姚市农业政策管理实施办法》，针对农产品生产基地建设、现代种子种苗建设、设施农业建设、标准化生态牧场提升、规模水产养殖场建设、网络营销建设等建设项目，给予充分的技术指导服务和财政资金支持，进一步实现农户增收、农业增效和转型发展。
(二)坚持“眼前”与“长远”并重，着力改善农业生态环境。进一步转变发展观念，妥善处理经济发展与社会、生态之间矛盾，不断增强生态承载能力和农业可持续发展能力。一是要突出农业水环境整治，结合全市五水共治工作，重点开展畜禽排泄物污染整治、农业面源污染整治和渔业“一打三整治”专项行动，争取全市市级河道50米范围内和镇级河道25米范围内畜禽养殖场全面完成关停搬迁、化肥农药用量得到进一步下降、电捕鱼现象得到明显扼制、渔业伏休管理全面实施。二是要深化森林余姚建设。深入实施《余姚市森林城市建设总体规划-20xx》，突出“四边三化”重点，推进森林镇村建设、沿海基干林带、通道绿化、生物防火林带等绿化造林项目建设，积极开展四明山区域森林生态修复和森林资源管护，大力发展生态公益林、产业经济林和设施林业建设，力争到年底，计划完成平原绿化亩、营造基干林带700亩、珍贵树种造林2000亩、发展生物防火林带15公里。创建宁波市级以上森林城镇1个、森林村庄12个，森林抚育30000亩，森林城市规划全面完成。三是要积极发展生态循环农业，深入实施《余姚市生态畜牧业布局与规划》，全面开展全市畜禽养殖生态化治理，推进畜牧业转型升级大行动，进一步优化畜牧业发展布局，重点实施生态畜牧业示范工程建设，积极开展“三沼”治理和综合利用，大力推广应用生态型、节约型、循环型技术和农牧结合、农林结合、林牧结合、农渔结合、能量循环养殖等新型种养模式，使农林牧渔各业联系各加精密、效益得到提升。
(三)坚持“质量”与“效益”并重，着力提升农业竞争实力。坚持质量优先、精益求精发展思路，深入实施品牌发展战略，不断拓展本地优质农产品的综合竞争力。一是要狠抓农产品质量安全监督、管理和服务。加大农产品检验检测和农业执法力度，严厉查处违规用药、药残超标等生产行为，争取检测样品2000只以上。充分发挥各乡镇(街道)农产品免费检测中心作用，拓展服务功能，进一步提升农产品生产经营单位和广大消费者农产品质量安全意识。二是要深入实施农业品牌发展战略，鼓励发展自主品牌，积极引导同类农产品生产者联合培育区域农产品知名品牌，重点提升“余姚榨菜”、“余姚瀑布仙茗”、“余姚杨梅”、“余姚甲鱼”等公共品牌形象，加强农产品品牌宣传和营销，促进优质品牌农产品健康发展，全面提升我市特色农产品知名度和影响力。三是要不断推广应用农业标准化生产，以绿色食品、有机食品、无公害农产品和地理标志产品为突破口，加大培育力度，强化认证程序，建立农产品质量安全管理数据库，力争新增“三品”认证10只以上。加强农技指导服务，促进农产品标准化生产水平，通过科技下乡、结对帮扶、蹲点服务等形式，“面对面”、“手把手、键对键”地解决广大农民群众遇到的生产难题，力争开展大型科技下乡活动5次以上，农业生产技术培训2000人次以上，推广新技术20项以上，引进农作物新品种100只以上。
(四)坚持“输血”与“造血”并重，着力增强农业发展活力。以挖掘农业自身发展潜力为目标，通过输血与造血相结合，进一步提升农村、农民的自我发展能力。一是要创新惠农政策，积极开展农信担保业务，加大宣传力度、规范担保程序，逐步解决农业融资难、种养植户贷款难问题。进一步加强政策性农险推广工作，不断扩大参保品种和范围，完善农险服务网络，实现应保尽保，切实增强农户防灾抗灾能力。二是要促进农村改革创新，在小曹娥镇农村土地承包经营权确权登记试点基础上，逐步在全市范围内推进确权登记工作，进一步明晰农村土地承包经营权归属、强化物权登记管理，促进城乡要素自由流动、实现资源优化配置，增强农业农村发展活力。全面推进村经济合作社股份制改革，理顺村级集体经济分配关系，创新村级集体经济经济管理体制和运行机制为重点，促进村级集体经济发展壮大和集体经济组织成员收入持续增长，力争到年底前全面完成股改工作任务。三是要进一步构建新型农业经营体系，不断增强农业经营主体自我发展能力，指导做好规范社、星级社、示范社创建工作，积极探索土地、服务、技术等方面的合作和整合，探索组建农民专业合作社联合社;鼓励种养大户开展工商登记，积极培育发展家庭农场，培育发展市级以上示范性家庭农场20家以上。壮大农业龙头企业和规模牧场，鼓励通过品牌嫁接、资本运作、产业延伸等方式重组联合，促进龙头企业和规模牧场集群发展。加快培育新型职业农民，完善大学毕业生从事现代农业政策，力争新引进大学毕业生50名以上。
篇3：农林局年度工作计划
是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面深化农业农村改革的攻坚之年。今年，全市农业工作的总体要求是：全面贯彻落实各级农村工作会议、市委十三届十次全会和市政府十五届五次全会部署要求，以“创新、协调、绿色、开放、共享”新理念引领农业新发展，大力推进农业现代化，加快转变农业发展方式，推进农业结构性调整，保障农产品有效供给，保障粮食安全，保障农民收入稳定增长，为推进结构性改革创造良好环境，为改革发展稳定提供有力支撑，打造特色农业、美丽农业、智慧农业、创新农业、平安农业，努力把我市建设成为高效生态农业强市、特色精品农业大市，为实现“十三五”开好局、起好步提供有力支撑。
一、主要目标
1、产业结构不断优化。着手构建粮食、蜜蜂、茶叶、食用菌、畜禽及新兴产业“5+X”产业体系。全市计划种植粮食面积44.45万亩，粮食总产20万吨以上。养蜂规模保持23万箱以上，年产蜂蜜2万吨、蜂王浆700吨、蜂蜡300吨、蜂花粉300吨。茶园面积稳定到5万亩，茶叶总产达2000吨。食用菌年栽培量1.5亿袋，鲜菇总产量达5.8万吨。生猪饲养量控制在100万头以内，家禽饲养量保持在1600万只左右。发展以果菜、休闲农业为主的“X”产业，建成果菜基地200亩、蔬菜标准园2个，新建休闲农业与乡村旅游示范点5个。
2、平台建设绿色提升。推进农业“两区”绿色发展，园区基础设施设备配套更加完善，“两区”土壤污染加重态势得到扭转。新建粮食生产功能区1.7万亩，争创智慧农业示范点1个，创建江山市级现代农业园区10个。农业有效投资进一步增长，储备农业项目20个以上，实施建设各类农业项目50个，争取上级各类农业项目资金1亿元以上。
3、经营活力稳步增强。农民增收渠道不断拓展，农民人均纯收入增长9%。农业主体逐步壮大，培育规模粮食生产经营主体170个，百亩以上种粮大户达115户，争创省级示范性家庭农场5家、衢州市级9家、江山市级15家，力争培育省级以上农业龙头企业1个、衢州市级2个、江山市级5个。农业农村改革不断深化，基本完成农村土地确权登记颁证。
二、重点工作
围绕今年农业工作总体要求及主要目标，重点抓好以下五个方面工作：
1、打造特色农业。在保障粮食安全的前提下，实施传统产业振兴行动计划，振兴发展茶叶、蜜蜂、白菇、白毛乌骨鸡、白鹅等传统产业，促进产业特色化、精品化发展。
一是保障粮食生产安全。把保障粮食安全作为重要战略任务，大力扩种早稻面积，努力实现粮食播种面积和总产量不滑坡。加快粮食生产功能区建设进度，巩固和提升粮食产能，抓好千亿斤粮食增产工程、水稻产业提升、标准农田质量提升等项目建设，在凤林、大桥等乡镇23个田畈建设粮食生产功能区1.7万亩。开展粮食高产创建和绿色增产活动，加强病虫害监测预报，推广优质高产品种和先进适用技术。
二是提升亿元绿色产业。加快茶叶、蜜蜂、食用菌、畜禽等亿元绿色产业转型发展。抓好茶产业生产全程社会化服务试点，构建茶产业生产全程社会化服务体系，社会化服务面积1.5万亩。积极开展茶树良种选育推广，新发展无性系良种茶园800亩，优化改造老茶园3500亩，实施标准化茶厂改造1家，新增绿色或无公害认证企业1家。加大茶产业品牌建设力度，提升我市茶产业知名度。深入实施蜂产业振兴计划，积极推广机械化养蜂设备，努力发展土蜂和定地养蜂，推广蜜蜂授粉技术，开展蜂产品功能因子开发，延长蜂产业链。培育中蜂养殖龙头主体3个，建设专业授粉蜂繁育蜂场及蜜蜂授粉示范基地5个，建设标准化示范蜂场14个。食用菌产业探索走多品种、多元化发展道路，重点发展工厂化白菇、工厂化秀珍菇及“水稻—黑木耳”稻菌轮作生产，提高食用菌工厂化、资源化发展水平。推进禽类养殖区域调整和结构调整，稳定温氏肉鸡养殖规模，培育振兴江山白毛乌骨鸡、江山白鹅等传统特色养殖，积极发展白毛乌骨鸡、江山白鹅等土法养殖基地，创建美丽生态生猪养殖示范场20家。
三是加强特色良种保护。加强江山白毛乌骨鸡、江山白耳黄鸡、江山白鹅、江山白菇等地方种质资源和良种的保护。重点提升江山白毛乌骨鸡、中华蜜蜂等保种场建设与管理水平，抓好育种保种。着手完善食用菌菌种生产经营机制，培育食用菌母种生产企业1家。
2、打造美丽农业。发挥特色产业优势、生态资源优势，推进农业园区绿色提升，不断拓展农业功能，加快“三产融合”，把农业建设成为美丽产业。
一是推进园区绿色提升。依托现代农业园区建设，谋划构建生态特色农业集聚区和农业特色小镇“一区一镇”发展格局。推进现代农业园区基础设施建设，加快江山市级现代农业园区创建，在园区内谋划建设智慧农业孵化园(示范园、示范点)，把农业园区建成生态特色农业集聚区。推进现代农业园区景区化建设，发挥蜜蜂、猕猴桃等特色产业基础优势，谋划建设农业特色小镇。
二是推进产业融合发展。深入实施我市“两轮驱动”发展战略，丰富“农业+”产业，推进休闲农业与乡村旅游发展。发展“农业+旅游”产业，完善休闲农业示范点评定办法，利用油菜、彩色稻等农作创意，打造美丽田园，创建休闲农业示范点，谋划休闲农业景观带，争取创建休闲农业示范点5个、全国休闲农业与乡村旅游星级示范园区(企业)1个。发展“农业+文化”产业，推广江山市休闲农业统一标识，弘扬茶文化、蜜蜂文化、菌菇文化、农耕文化，积极谋划举办各类农业节会，建成恒亮蜜蜂博物馆，谋划菌菇博馆建设，继续举办绿牡丹开茶节、三省四县农产品展销会等农业节会。
三是推进生态农业建设。继续推进整建制现代生态循环农业创建活动，加强农业面源污染治理，控制农业用水量，减少农药、化肥使用量，畜禽排泄物及死亡动物、农业投入品废弃包装物及农膜、农作物秸秆基本实现资源化利用。规范生猪养殖管理，严防生猪养殖复养反弹，做好养殖排泄物资源化治理，大力推广养殖排泄物“零排放”生态循环治理技术模式。启动农业“两区”土壤污染防治。推广高效适用农作技术和模式，推广测土配方施肥面积55万亩次以上，病虫害统防统治面积10万亩以上，推广使用以本地猪粪为原料的商品有机肥1万吨以上，实施沼液综合利用示范工程6个，降低化学农药和化肥使用量。切实开展农作物秸秆综合利用与焚烧控制工作，秸秆综合利用率达88%以上。
3、打造智慧农业。加快互联网、物联网等现代化信息技术在农业领域应用，通过智能化、信息化发展手段，发展智慧型农业，加快补齐农业现代化短板。
一是引导电商化发展。鼓励农业生产经营主体应用“互联网+”技术，借助第三方电商平台提升经营管理水平，积极发展农业电子商务。抓住腾讯公司、农村淘宝等与我市合作契机，发挥地域性农产品特色，鼓励发展蜂产品、茶叶、土鸡蛋、猕猴桃等特色农产品为主的电商化主体。指导村级电子商务服务点建设。努力促进蜂蜜产品在渤海商品交易所上市交易。
二是提高农机化水平。扎实推进农业“机器换人”，促进农机农艺融合。加大油菜直播、粮食机播、机耕、机收和烘干、“无人机”植保、秸秆粉碎等先进适用农机推广应用，提升油菜、水稻等生产机械化程度。推进农业遥感技术和物联网在农业生产上的配套，应用自动控温控湿、智能化施肥、立体栽培、微蓄微灌等农机设施设备，谋划打造智慧农业示范点。
三是加强信息化服务。加快发展农业信息技术，提升江山农业信息网建设，完善江山农产品质量安全监管信息网、江山畜牧科技信息平台、江山农业微信公众平台等建设，推广农民信箱APP，拓展农民信箱综合服务功能。实施万村联网工程，提高农村信息化水平。做好基层农技人员及相关农业主体信息化培训。加强农业气象灾害、动植物防疫、农作物病虫害等信息化预警。
4、打造创新农业。把创新作为激发发展活力的重要抓手，从农村土地、金融服务、农业科技等方面着手，积极探索农业农村经济新的增长点。
一是推进农村土地改革。抓好农村土地承包经营权改革，做好确权登记颁证工作试点。严格按照法律法规和政策规定，以农村土地二轮承包为基础，以农民为主体，以确权确地为重点，基本实现农村土地承包经营权确地到户，达到确权精准、权属合法、登记完整、权证适用、信息管理等目标，努力在6月底前，基本完成全市农村土地承包经营权确权登记颁证，年底前通过省市考核验收。积极引导发展多种形式适度规模经营，促进农民分享改革红利。
二是推进支农机制创新。优化金融支农服务，积极破解农业主体融资难题。逐步完善粮食补贴政策体系，整合省以上粮食补贴资金，侧重耕地地力保护补贴和粮食适度规模经营补贴，引导组建粮食生产专业合作社联合社，强化粮农互助服务。不断完善农业保险工作机制创新，努力扩大农业保险覆盖面和受益面。指导推进恒亮、天蓬、人尔、秀地等农业主体加快上市进程，引导农业企业规范开展股权交易和融资。发展一批示范性家庭农场，培育壮大农业龙头企业。深入推进我市农业对外合作，推进四川华朴猕猴桃基地建设进度，争取引进双汇集团来我市投资。
三是推进农业科技创新。强化农业科技创新驱动作用，以实施农业科技项目为抓手，推进农业科技创新，重视农技队伍建设，完善首席农技推广专家制度，积极发挥产业技术创新和科技服务团队作用。注重农业科技人才培养，大力培育新型职业农民。鼓励农业企业与科研院所、高等院校等建立科技合作关系。引进先进适用技术和农作模式，充分发挥省级农作物区试验站的功能，规范新品种试验示范管理，主推优质农产品品种，加快农业科技成果转化。积极开发特色蜂产品，持续研发“江山万年红”红茶。
5、打造平安农业。共同推进生产发展和平安建设工作，突出抓好农产品质量安全监管、动植物疫情防控、农业生产安全、农村“三资”管理、农民负担监督，促进农业农村和谐发展。
一是严抓农业安全。抓好农产品质量安全监管，加大抽检覆盖面，全年计划完成畜产品速测2万个批次、农产品速测7500个批次、定量检测400个批次。提升农产品质量安全追溯体系建设，探索建立考核评价机制，完善监管追溯平台，提高追溯体系运行质量和覆盖面。建成集现代农业、特色农产品展示和质量追溯查询于一体的多功能江山农业展示中心。继续强化农产品质量品牌建设，引导农业主体开展无公害、绿色、有机“三品”认证，培育认证有机农产品5个。抓好动植物疫病防控，确保不发生重大动植物疫情。抓好农业生产安全、农机安全监理、消防安全等安全生产工作。
二是严格农业执法。突出重点行业、重点区域、重要节点的执法检查力度，推进执法检查常态化，规范畜禽屠宰、农资销售等经营行为。扎实推进农业行政执法工作规范化建设，实行网上办案,行政处罚结果信息公开，做到执法检查现场处置率、限期改正复查率、投诉举报交办率、农产品案件查处率、涉嫌犯罪移送率、案卷质量合格率达到100%。扎实做好扎实做好农业生产事故、涉农纠纷的`调处和信访维稳工作。
三是严管农村“三资”。完善农村集体“三资”管理制度，健全村级财务代理会计队伍，加强基层农经员、村级财务代理会计业务培训。开展“三资”管理监督检查，强化村级财务审计。强化农民负担监督，保护农民合法权益。努力壮大农村集体经济，推进扶持经济薄弱村发展集体经济项目、村级公益事业一事一议财政奖补项目建设。
三、保障措施
1、强化项目支撑。树立工作项目化理念，把项目建设作为推进农业转型、扩大农业有效投资的重要抓手。加大农业招商力度，积极谋划储备农业大项目，依托我市特色产业资源招商、依托龙头农企招商，努力引进一批符合产业布局、质量效益好的农业项目，培育一批带动力强的农业主体。规范项目管理，统筹资源要素，不断优化投资结构和投入方式，财政支农资金重点向农业“两区”、特色产业、龙头企业等倾斜，实现精准化扶持。
2、优化涉农服务。按照我市“四张清单一张网”要求，加快政务服务网平台应用建设，推进涉农审批流程再造，公布部门权力清单，提高审批效率，规范权力运行。建立健全服务企业长效机制，对重大农业项目成立专业招商组，开展“店小二”项目服务。积极与财政部门对接，争取整合出台简便实用的惠农政策。推进法治部门建设，强化法制教育，健全民主决策机制，做到“法无授权不可为，法定职责必须为”，提高农业系统依法行政的能力和水平。
3、深化作风建设。深入践行“三严三实”，强化干部队伍建设，以更严的标准和更实的作风做好各项工作。强化担当意识，坚决杜绝庸懒散，责任面前不推诿，培养“敢于负责、乐于负责、善于负责”的农业干部。强化廉政建设，严格落实党风廉政建设“一岗双责”，严肃工作纪律，建立健全“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。强化执行力度，严格制度落实，坚决杜绝中梗阻，集中精力抓落实，确保各项重点中心工作执行到位。用严和实的作风提升农业部门形象。
篇4：农林局工作年终工作总结及工作计划
农林局工作年终工作总结及工作计划
农林局工作xx年工作总结及xx年工作计划 XX年，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我局认真贯彻中央一号文件精神，把促进农民增收当作各项工作的重中之重。突出做好农业结构调整、农业技术推广、农业优质化、标准化、产业化工作，各项工作取得明显成绩，现总结如下：
一、生产情况
（一）粮油生产全面丰收
全区粮食生产面积92.6万亩，单产283.1公斤，增产106.6%，总产26.2万吨，增产108%。其中小麦面积43万亩，比上年增加2.4%，单产341公斤比上年增长95%，总产14.7万吨，比上年翻一翻;玉米单产412.5公斤，比上年增长151.6%，总产6.3万吨，比上年增长125%;黄豆单产105.5公斤，比上年增长73.2%，总产2.8万吨，比上年翻一翻;油菜单产120公斤，比上年增产43%，总产0.42万吨，比上年增长27%。
（二）林业生产稳步推进
全区今年完成退耕还林XX亩，占计划XX亩的101%，义务植树110万株，补植完善农田林网3万亩，其中新建农田林网1万亩，育苗2700亩，低产林改造5000亩，防治病虫害2.6万亩。
（三）渔业生产稳中有升
今年，我区水产养殖面积达到2.1万亩，其中池塘养殖面积约9500亩，河沟围拦网养殖面积11500亩，与去年持平，鱼苗、鱼种投放量8000万尾，水产品产量4700吨，比去年增长2.17%。
（四）蔬菜生产形势喜人
XX年，全区蔬菜播种面积11.5万亩，与去年基本持平，总产22万吨，比去年增长19%。总产值1.8亿元，比去年增长6%。其中，瓜菜面积2万亩，保护地面积4万亩(棚室菜0.8万亩，地膜覆盖3.2万亩)，马铃薯0.8万亩，大蒜2.2万亩，推广遮阳网覆盖栽培3.5万m2，防虫网保护栽培1000m2平方米。蔬菜良种覆盖率达98%以上。
二、所做的主要工作
（一）大力推进农业结构调整
农业结构调整是农业发展永恒的主题，通过近几年来的全区上下共同努力，我区农业结构调整取得了明显的成效。
一是优化品质结构。根据市场需求扩大优质农产品面积，抓住中央出台良种补贴政策的契机，大力推广优质良种，优化了农产品的品质。我区今年发展优质强筋小麦20万亩，占全区小麦总面积的41.7%。另外我区还扩大适销对路的优质粮油、蔬菜、中药材等经济作物面积，全区经济作物面积达15万亩以上。全区优质农产品比重已超过50%。二是提高农产品质量和安全水平，大力发展无公害农产品，标准化农产品生产。我局会同区技术监督局制定出台了颍东区无公害西瓜生产技术规范、无公害大蒜生产技术规范、无公害小麦生产技术规范等一系列无公害农产品生产标准，为发展无公害农产品奠定基础，同时在实现口孜镇曹庄村无公害西瓜认证的基础上，积极申报口孜大蒜、杨楼马铃薯、新乌江粉丝的无公害生产认证。三是发挥比较优势，建立优质特色农产品生产基地。我局积极向区委、区政府建议，重点抓好特色农产品生产基地建设，通过近几年的努力，逐步形成了口孜镇优质大蒜、杨楼脱毒马铃薯、新乌江镇脱毒红芋和粉丝、口孜袁寨沙河沿线的优质花生、新华正午的优质蔬菜、袁寨口孜铁路沿线的优质水产品、口孜钓台的蛋鸡饲养、插花正午的优质肉牛等十大优质特色农产品生产基地。同时，我局建立颍东区农业信息服务中心，搭建了千家万户的小生产与千变万化大市场联接的平台。四是订单农业不断扩大，全区今年发展优质小麦、优质棉花、优质大豆等优质农产品订单生产20多万亩。
（二）着力推广农业实用技术
一是引进推广了一大批优质新品种。如强筋小麦新品种郑麦9023、豫麦68等，优质高蛋白大豆新品种中黄13，转基因抗虫棉，脱毒红芋，脱毒马铃薯等。全区农作物良种覆盖率达95%以上，瓜果蔬菜良种覆盖率达98%以上，林牧渔业良种覆盖率都达到90%以上。二是加大了农业实用新技术推广力度。今年全区重点推广平衡配方施肥、无公害农产品生产、病虫草害综合防治、节水灌溉、科学养鱼等一批农村实用新技术，举办各类农业技术培训班370期，举办了科技下乡、科技赶集、科技大比武活动，印刷了《颍东农业》报纸和技术资料20万份，无偿赠送农民，受到群众的真诚欢迎，收到了良好的效果。三是建立农业科技示范园和科技示范基地，做到了试验、示范、推广一条龙，不仅通过典型辐射，示范带动周围群众走上致富路，而且减少了新品种、新技术推广的风险，提高农业科技成功率和科技贡献率。
（三）加强病虫测报，搞好农作物病虫害综合防治
1.测报工作逐步规范。我局测报是全省先进单位，承担省安排系统测报对象11个，并对30余种病虫草害进行普查，同时在插花、枣庄、老庙、口孜等乡镇聘请兼职测报员6人，设立6个测报基点，今年共发布病虫情报8期，向省植保总站，报送病虫发生动态周报表48期次，病虫预报准确率在90%以上。
2.农作物病虫防治成效明显。全年病虫草害发生总面积344.8万亩次，防治293.4万亩次，挽回粮食损失55606.8吨，棉花37.43吨，油料388.2吨。
（四）加强“双生”市场清理整顿，加大农业执法力度
我区按照省市统一部署，加大“双生”市场清理整顿，重点对全区豆制品市场、水产品市场、农资市场、种子市场、林业经营市场进行地毯式的巡回清查，查处假劣化肥5吨，假农药300多公斤，标示不规范种子2万余斤，取缔了脏乱差豆制品加工作坊5个，查处破坏林业资源案件15起，查处电毒炸鱼违法案件5起，移交法院1起，查处违法犯罪人员13人，其中取得候审1人，行政拘留1人，提请行政拘留2人。有力打击了生活资料、农业生产资料市场违法犯罪份子，保障人民群众身体健康，维护了农业发展的正常秩序，树立了农业执法的良好形象。共2页，当前第1页12农林局工作xx年工作总结及xx年工作计划
（五）加强内部管理，提高工作效率
1.加强局属企业管理，确保社会稳定
局属的两个农场、两个公司历史遗留问题多，职工生活困难，不安定因素多。针对以上情况，我局一是及时做好思想工作，将矛盾消除在萌芽状态，一年来没有发生一起上访事件；二是做好最低生活保障工作，将困难职工摸底造册登记，对符合最低生活保障的职工张榜公示，全局共有40多位困难职工享受到最低生活保障。
2.做好局直机关内部管理工作
一是开展“学习两个条例、进行警示教育、规范从政行为，促进经济发展”的主题教育，使全局党员干部深化了立党为公、执政为民意识，转变了工作作风，提高了工作效率。二是建章立制，狠抓落实。我局建立严格的考勤制度、学习制度、财务制度，并在日常工作中认真贯彻落实，保证全局工作正常有序开展。三是加强党建和党风廉政建设，增强党员干部拒腐防变能力。同时抓好计划生育、社会治安综合治理工作，坚决落实一票否决制。
在肯定今年工作成绩的同时，我们也看到自身工作中存在许多缺点和不足，需要在明年工作中着力改进。具体有以下几方面：
一、农业结构调整档次不高，效益不明显。
二、颍东农业闪光点、亮点不多，缺乏特色，示范点建设力度不够，多处于分散种植，没有规模优势。
三、无公害农业步伐已落后其他县市区，需迎头赶上。
四、农业投入不足，工作经费缺乏，推广手段落后，制约工作开展和农业经济发展。
五、受机构改革的影响，个别同志工作存在浅尝则止、疲于应付的局面，缺乏积极创新、锐意进取的'思想。
xx年工作计划
一、工作思路
以“三个代表”重要思想统揽全局，认真贯彻上级农业和农村工作方针、路线、政策，以市场需求为导向，以农民增收工作为中心，以农业结构调整为主线，以科技推广为手段，以农业无公害化、优质化、产业化为目标，内强管理、外树形象、锐意进取、扎实工作，为颍东农业增效、农民增收和农村繁荣作出应有的贡献。
二、工作目标
粮食生产面积稳定在93万亩左右，着力提高粮食单产和总产。粮食单产达300公斤，同比增长6%，总产达27.9万吨，同比增长6.4%；其中小麦44万亩，同比增长2.3%；单产400公斤，同比增长16.6%，总产17.6万吨，同比增长11.8%；玉米面积18万亩，同比增长17.6 %，单产450公斤，同比增长9%，总产8.1万吨，同比增长28.6%；黄豆面积25万亩，同比减少5.6%，单产120公斤，同比增长13.7%，总产3万吨，同比增长7.1%。
蔬菜计划面积12.5万亩，增长8.7%，总产26万吨，同比增长18.2%。
林业成片造林XX亩，四旁植树110万株，义务植树80万株，补植完善农田林网5万亩，其中新建2万亩，林业育苗3000亩，低产林改造5000亩。
渔业养殖面积2.1万亩，其中池塘面积1万亩，水产品总量4800吨，渔业产值争取突破2880万元。
三、工作重点
（一）继续推进农业结构调整，提高农业效益
一是提高优质农产品比重，引进一批优质农作物品种，扩大优质农产品面积。二是大力发展无公害农产品生产，制定更多农产品无公害生产标准，做好口孜大蒜、杨楼马铃薯等更多农产品申报、认证工作。三是继续做好“6611”工程，巩固完善十大优质农产品示范基地建设。
（二）狠抓农村实用技术推广、培训、服务工作
主要推广优质小麦生产技术，高蛋白大豆生产技术，双低油菜生产技术，平衡施肥技术，速生丰产林栽培技术，特种水产品养殖技术等十项农村实用技术。利用一切有利条件、有利因素加大农业实用技术培训力度，做好农业产前、产中、产后各个环节的信息引导、技术指导、产品销售等全方位服务，依靠科技提高农业整体效益。
（三）加大农业执法力度，保护农民合法利益
我局农业、林业、渔业行政执法单位在XX年将严格按照法律规定，依法行政、热情服务、文明执法，加强自身素质建设，树立良好形象，继续加大农资、种子、林木、渔业、豆制品加工市场的清理整顿，加大打击违法行为的力度，保证正常的经营秩序，杜绝伪劣生活、生产资料坑农害农行为发生，为我区农业发展和农村经济繁荣，提供良好的外部环境。
（四）强化内部管理，创新机制，激发活力
一是加强党建工作，狠抓思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党员干部先锋模范作用，激发机关党组织的活力，增强战斗力。二是完善和建立各项制度，加强党风廉正建设，促进全局党风、政风、作风转变，牢固树立立党为公、执政为民的意识。三是加强局属企业管理，加快企业改革步伐，创新机制，使其适应市场发展的需要，逐步摆脱目前困境，焕发出新的生机和活力。
篇5：农林局关工委关心下一代工作计划
农林局关工委关心下一代工作计划
，我们将继续以“三个代表”重要思想为指导，按照建设社会主义新农村、提高农村青年科技素质的总体要求，紧紧围绕我市专用小麦、优质稻米、双低油菜、优质茶叶、菜鹅养殖、奶牛、生猪、山羊、特种家禽、特种林、花卉、优质果品等特色农产品生产技术，积极开展培训，加快科技成果转化，增强农产品市场竞争力，增加农业生产经济效益，拓宽农民增收渠道，为青年农民致富奔小康作出新成绩。
一、培训目标：计划培训农业实用技术青年农民2万人。惠及全市11个乡镇和2个办事处、148个村、3418个村民小组。通过培训，达到每人掌握一至二门农业实用技术，掌握相关法律法规和查阅农业信息的基本技能。
二、培训内容：根据全市稻、麦、茶、菜鹅等优势农产品产业和高效农业规模化发展要求，围绕全省16个主导产业，开展种植和养殖新技术、无公害农产品生产技术、农产品质量安全与标准化生产技术、农产品加工与营销、农产品贮藏与运输、动植物病虫害综防技术、测土配方施肥技术、新型农业机械使用、农村环境保护、生态农业等实用技术和文化知识、卫生、环境、道德及法律常识等素质培训。
三、培训方式：开展生动活泼、形式多样、丰富多彩的培训方式。培训地点主要以村为主，推行整村推进，可以延伸到规模较大的村民小组，选择有较大活动场所的农户家中，进行培训。其培训方式主要有：一是采用专家和农技人员进村开办讲座、组织学员集中收看农业实用技术教学片现场培训等培训方式，实施面对面、手把手培训。二是通过开展农业科技直通车进村、农民科技书屋等流动和固定的培训方式，围绕重点推广的农业技术项目，结合生产季节特点，开展多种形式的农业实用技术培训。三是会同市电视台、广播电台等联合开办农业栏目，进行长期培训，普及农业实用技术。
市农林局将依托市农广校、市农民科技教育培训中心、市农业技术培训中心会同技术推广单位，培训各乡镇农业实用技术培训所需教师，培训普通技术人员。成立以农业技术骨干为主体的'50人左右的农业实用技术讲师团。整个培训按照三部委共同组织实施的“四个一”培训模式，即由市农广校免费为核心农户和参加普及性培训的农户发放一张培训卡、一张明白纸、一本技术手册，并为每个培训点发放一张弱筋小麦生产技术光盘。按作物生育阶段、关键生产技术，开展专题讲座、田头现场指导、农业科技“110”及集市咨询等多种培训形式，分级、分层、分次的开展培训。
市级重点班由市培训承担单位负责，分2期组织培训，主要参加培训对象是承担主讲教师的50名专业技术人员和各乡镇农业技术推广中心国家农业技术人员，培训150人次；乡镇重点班由各乡镇农业综合服务中心具体组织，市培训承担单位派员主讲，主要培训各村农业生产负责人和部分专业大户，举办30期次，培训人数人1000人次；普通班主要在全市148个村、约200个教学点举办，办班400班次，培训农民19000人，每个村民小组3－4人，同时吸纳有意愿接受培训的农户参加。
统编教材：使用的教材为省统编的《弱筋小麦栽培技术》、《水稻生产技术》、《家禽养殖新技术》、《测土配方施肥技术》、《动物养殖技术》等和生产流程明白图为主，视听教材以教学光盘和电视片、录相片、幻灯片、各类专业技术光碟等为主。
自编教材：重点围绕农作物生产和相关产业的特点，结合我市生产实际，聘请相关人员编写，从产、加、销等不同环节，编写通俗易懂的技术明白纸，并注重吸纳现代实用技术和最新的科技成果，收集各专业大户在生产经营过程中积累的丰富实践经验为教材的编写内容，编写简洁的法律、法规和建设社会主义新农村的公民准则内容小册子。自编培训教材的编写与制作要按照“实际、实用、实效”的原则，能反映当前农业最新的技术和成果，强调技术的可操作性，既要有文字手册，又要辅之以挂图和课件，文字要通俗易懂、图文并茂，让农民一看就懂、一学就会。
四、积极开展送科技下乡活动。组织关心下一代工作志愿者队伍，开展送科技下乡活动6次；继续做好农业科技“110”服务，送科技进村、进户，深入田间地头，帮助青年农民解决致富过程中的技术难题，引导和推动农村青年创业和致富，为建设社会主义新农村作出新贡献。
篇6：新年工作计划
(一)、在20xx年度项目部经营奋斗目标如下：
1.按照变更设计要求,在20xx年5月完成全部工程施工;
2.安全无一切事故，事故频率为零;
3.其中质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创一项优质工程，
项目部年度工作计划
(二)、要抓好各项管理，实现奋斗目标
三环线南环段B标工程属于武汉市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备 重点抓好以下几个方面的工作：
1. 做好成本控制工作。
其中项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
2. 确保工程进度。
为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、被用地方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。
3. 严抓工程质量
我们的质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
4. 确保施工安全。
要坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。
5. 认真做好惯标工作。
关于项目部切切实实对照公司《质量手册》、《环境/安全管理手册》及质量/环境/安全管理体系的程序文件来有效地做好方方面面的事情，并真实地记录它们。主要做到以下几点：一是建立健全项目部质量/环境/安全体系的职能机构，对管理要素按职能进行分配，并将程序文件分解到每个责任人，明确质量/环境/安全体系全部要素的控制、实施及质量/环境/安全方针和目标的实施与落实。二是组织全体职工进行学习。项目部对公司《质量手册》、《环境/安全管理手册》及质量/环境/安全管理体系的程序文件，分组织管理层、作业队、民工三个层次进行组织学习。让每个员工都懂得惯标，重视惯标。三是对照质量、环境、安全管理体系和公司下发的《中铁七局武汉工程有限公司施工项目管理办法》，项目部一方面组织人员修订完善项目管理规章制度，另一方面，在实际工作和生产中，结合公司质量、环境、安全管理体系逐步执行。四是在项目部贯彻质量、环境、全管理体系中，重点做好施工过程的控制和记录。
6. 加强环境保护工作。
项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。
7. 加强党建及思想政治工作。
认真学习贯彻关于加强党建工作精神。切实发挥项目部党支部战斗堡垒作用，坚持“创岗建区”为载体，充分发挥党员先锋模范作用，做到一名党员一面旗帜。结合工程实际开展富有成效和特色的活动，努力把职工凝聚在项目部大家庭中，充分调动职工群众工作积极性。坚持“三会一课”制度。在上级党委指导下，努力创建一支强有力的项目部班子，切实抓好党员队伍作风建设。以正确有效的方式积极宣传企业，努力朔造大公司大集团的优良形象。深入一线做好细致的思想政治工作，确保队伍稳定。
我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的不懈努力下，我们一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌!
篇7：新年工作计划
20xx年是**物业中心管理探索、稳步发展的一年。机遇和挑战并存，但挑战大于机遇，企业发展必须遵循“转变观念，树立服务意识”的指导思想，以“我为业主服务好，我为企业添光彩”为服务精神，以培养造就一批骨干，树立**企业形象为宗旨，将物业管理规范化服务深入每个细节当中。物业管理是残酷的“逆水行舟、不进则退”。如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏，是我们立足之本。针对**物业管理中心的实际情况及发展前景，制定如下工作计划：
一、20xx年的指导思想
以服务群众为重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，促进和谐社区、和谐村镇的建设，适应村委会体制改革和物业市场竞争的需要，结合企业自身情况创建具有**物业管理特色的物业管理模式。努力探索企业内部的管理机制，强化企业的综合服务能力和管理标准。坚持对客服务、多种经营的思路，全面提高各级人员的思想素质和业务素质。
二、20xx年主要经营指标
1、全面完成四方景园五区住宅部分收入45696平米，510户物业费收费率达到98％以上。
2、积极拓展停车场的租售活动，争取新的突破。
3、底商物业费要达到全额收取（包括3号楼的物业费供暖费）。
4、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利润。
5、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。
6、合理安排岗位，根据员工自身特点、专长、进行合理评估。明确发展方向和目标，把企业的发展和员工的需求相结合，给有发展潜质的员工提供机遇。
7、E区指标另行修订。
三、20xx年管理指标计划
紧密围绕**物业管理中心的发展方向，贯彻执行为社会服务、为业主服务、为用户服务、为企业服务的企业宗旨，通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一，为实现这一目标，特制定如下计划：
1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。
2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。
3、强化管理、提高技能、培养选拔一批技术骨干，成为企业支柱，树立**企业形象。
（1）村委会体制的改变，滋生出物业管理中心。从优越的环境逐步过渡到独立经营，自负盈亏的物业企业。从金饭碗到泥饭碗，从思想上转变需要一个过程。但必须适应环境，忘记自我，从零开始，学好技能把握未来，把主动权留给自己。所以必须转变观念，摆正位置，真正溶入到企业中来。
（2）坚持良好的工作作风，逐步完善服务体系，理顺关系，明确责任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
（3）坚持原则，维护团结和协作单位经常沟通。保证较好配合，协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。
（4）管理规范，树立健全各式档案，力争全面详实有据可查。
（5）定期走访业主，并进行满意度调查。不断变换工作方式让业主满意，树立**物业形象。
（6）逐步完善各项规章制度，通过实践，修改再实践，再修改，最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质，不断提高员工的综合素质。
四、20xx年的基础准备工作：
1、端正思想、改变认识，与开发商保持统一的思想，树立“本一家”的理念，勇于承担责任，为了共同的利益，不计得失，做好全方位的服务赢得业主对我们的信任，通过我们的.言行让开发商和业主了解、理解、肯定、选择**。
2、做好专业化物业管理流程的准备。使**管理的项目，都能够通过规范的作业流程，确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。
3、做好新项目接管的准备工作。
4、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估工作业绩，并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配，让利益差别与业绩差别成比例，保证团队持续的工作热情。
5、要做好多区域、多级分权管理架构的准备，要使整个体系的运转高效且风险受控。
6、要做好核心管理和团队建设的准备。
五、20xx年主要工作计划
1、规范服务、构建和谐
以“规范服务、构建和谐”为主题，进行深入规范化活动，以服务业主为为重点，规范物业管理的服务行为，提高物业管理工作水平，为业主创造一个良好的居住和工作环境，推动**物业管理中心精神文明建设，促进和谐社区的建设。紧扣“规范服务、构建和谐”主题，组织员工开展“知情、真情、亲情、社情”活动。工作重点如下：
（1）知情：继续按照住宅物业服务基本标准，在管理项目的适当位置向广大业主公开物业服务标准、收费标准及依据；利用各种形式，宣传物业管理的政策法规，在宣传栏等醒目位置张贴或以手册、印张形式向业主发送《物业管理条例》、《业主大会规程》、《业主（临时）公约》等文件，让居民了解、熟悉相关法律、法规、政策，做到服务透明，居民知情。
（2）真情：召开业主座谈会、发放民意调查表等形式了解居民对物业服务的意见和建议，真正倾听群众的呼声，在此基础上制定切实有效的措施，进行认真的改进。
（3）亲情：在“元旦”、“春节”前后开展形式多样的爱民、便民、助民活动，开展上门服务，慰问孤寡老人、军烈属等，为广大居民创造更加便捷的生活条件和环境，增进相互了解，融洽彼此关系，体现亲情，凝聚人心。从业户最关心的问题入手，切实为业户办实事，如免费检查电气线路、义务维修、建立孤寡老人档案，参观机房设备、宣传燃气使用常识等，加强业户回访、征求业户意见等；
（4）社情：通过业主座谈会形式建立与社区居委会的协商议事制度，定期共同研究社区共驻共建共管事项，及时沟通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各级开展安全防范、文明礼仪、科普、教育、文化体育等社区建设活动，促进团结友善、邻里互助良好社会风气的形成。
2、奠定基础搞好培训、让业主满意
**物业管理中心人员来自基层，接触物业行业不久。所以我们要从基础培训、从政策法规，从业技能，从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。并结合成人教育特点，项目部的具体情况，开展形式多样的培训。从而达到对工作程序，工作内容怎样做，该做什么，不该做什么。对本职岗位有初步的了解达到上岗的要求。
为迎接业主入住做好各项前期准备工作，达到预期效果。
3、树立热爱企业、建设企业的思想、积极配合、开展工作
在工作中我们要始终强调“主人翁”精神，以热爱建设项目的态度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部门岗位做好配合，发挥团队精神，主动为客户服务不强调客观。有条件要做，没有条件创造条件也要做。只要对项目部发展有利，都要积极做好。当好主人。热爱、建设、管好项目为**在丰台区树立良好的品牌
4、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录
为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名；在内容上，记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。要求各部门档案按期、细致的整理完成，并不断更新，保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养，保持良好运行，延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益，争取合理化建议，把能源费控制在最低水平，减少开支
5、大力加强项目安全保卫工作及安全生产工作
项目保卫及安全生产工作一直是项目部工作的重点，我们要做到事前控制，流动巡视堵塞漏洞相结合。消除安全死角，确保项目不发生任何安全问题，对施工单位出现违章操作和违反操作规程的事件，要立即予以制止，并上报上级领导进行批评，对突发事件要做好预案，同时也要让全体员工牢记生产事故对社会及单位的重要性和严重性
6、加强社区文化活动，促进精神文明建设
发挥**物业中心本地区域优势，依托村委会的支持积极开展有益的社区全民健身文化交流，民俗展示等一系列活动，以满足业主业余文化的需求，积极参加上级单位和地区的公益事业。如赞助“希望工程”给灾区捐款捐物等。
7、加强物业管理知识的学习，提高专业化管理水平
通过对员工的定期，不定期业务培训和考核，从而提高服务层次，改进服务质量，使员工专业培训率达到100％。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业主服好务，赢得对**物业管理中心的信任。
8、搞好宣传教育，拉近业主与物业距离，用心与业主接触沟通交流：
（1）业主们，在从四面八方聚集到一个新的生活环境下，开始肯定有很多的不适，特别是预期值很高的消费心理和幻想的房间雏形被很少接触的毛坯房给打破后，产生极大的心理不平衡，这种不平衡会持续一段时间，装修以后或者更久，如果在其这段时间或装修中出现不理想或一些堵心事，其的心态会有更突出的异常现象，在传统思想的支配下产生一种自我保护意识，怕吃亏，怕受骗，怕被宰，说明他们对我们的企业不了解，缺乏认知度；这要靠我们在实际工作中去感动靠我们日常的宣传；
（2）在物业管理这个事物或管理服务形式被全面认可接受前，要有一个较长的逐渐被认识、被接纳的过程和过度期，在这个时期，方方面面都在做物质和经济基础方面的准备，在做思想、法规、理论、标准方面的准备、意识观念方面的准备；我们需要积极、主动的去做一些基本的宣传工作，去与业户、客户作沟通工作，介绍我们的基本日常工作和基础工作，使我们企业的管理服务理念深入人心，主动创造条件、机会，营造适合的氛围；主动引导舆论，去控制舆论导向；
（3）物业要充分利用宣传栏，开展物业基本知识，政策法规。社区活动概括。消防常识，防盗窍门等一系列宣传活动。同时把一些典型案例分析介绍给业主引起警觉，真正为业主着想，共同建设自己的家园。保持和谐的邻里关系，物业真正起到穿针引线作用让业主满意。
篇8：新年工作计划
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20xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20xx下半年的工作计划：
一、总的工作目标：
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化
4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。
20xx年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。
篇9：新年工作计划
20xx年已经过去了，我们为20xx年写下了完美句号了，为了迎来20xx年工作，做为一个新人我为自己特制定了以下20xx年新年工作计划
一、要熟悉公司业务、学会干细胞分离技术。
二、要想有好业绩就得加强业务学习，多看书，上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合。
三、自信是非常重要。要经常对自己说你是最好，你是独一无二。拥有健康乐观积极向上工作态度才能更好完成任务。
四、对所有客户工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好形象。
五、和公司其他员工要有良好沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能
六、对待工作要脚踏实地、持之以恒，个人一切想法与做法要从公司利益出发。
七、希望自己可以快速成长起来，能够适应工作各种需要。
以上就是我在新一年工作计划书，我想做为新人在工作中难免会有各种各样困难，但是不管遇到什么>挫折我都会保持一颗积极向上工作态度，在能力范围以外我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大贡献。
篇10：新年工作计划
去年以来，在州县各级各部门的关心支持下，全镇村镇建设管理的力度不断加强，各项工作也逐渐转入规范化，但少批多建、未批先建、不按规划实施的违章现象依然存在，集镇范围内土地私下倒卖行为时有发生，集镇管理水平急待提升，为尽快扭转这种状况，经研究，决定对镇村建设、规划、国土、环保等管理工作进一步优化完善，特提出如下意见：
（一）商定调整集镇监管执法范围。根据集镇总体规划和州、县相关文件精神，镇城市综合管理执法组将与镇景点圈总公司、县经济开发区召开联席会议，进一步商定集镇和重点区域四址监管范围，并对其进行调整明确。（完成时间：2月28日前）
（二）召开全镇城镇化工作会议。召开镇城镇化工作会议专题研究部署镇村建设管理工作，举办相关培训班，对建设管理相关法律法规进行宣传学习，安排开展全镇范围内集中“两违”专项整治行动。（完成时间：3月初）
（三）配合完成镇区控制性详规修编。去年根据县人民政府安排，县规划局正在准备相关专家对我镇镇区控制性详规进行修编，镇城市综合管理执法组要加强配合，争取4月份拿出修编成果。（完成时间：4月底前）
（四）组建城建综合管理办公室。分别给县委常委、常务副县长，县长等领导作专题汇报，争取领导来镇现场办公，对县直单位设在镇的相关职能机构进行统一整合管理，设立镇城建综合管理办公室和行政审批服务大厅。（完成时间：3月上旬）
（五）研究制定相关文件。由党政班子成员和镇城市综合管理执法组干部分别与各村、各单位进行座谈调研，拿出《镇建设规划管理暂行办法》、《镇城建管理考核实施方案》、《镇城乡同建同治工作实施方案》、《镇城乡城镇化工作计划》、《镇城建联席会议制度》等相关文件草案，提交镇党政班子会研究后交镇政府、景点圈、经开区联席会议审定。（完成时间：3月底）
（六）加强工作保障。各村（社区）都要成立工作领导小组，社区增设城建管理专干1名，工资待遇比照计生专干执行；村增设城建设管理专干，与村安全生产专干“一岗双责”，工资待遇适当安排。镇财政年初预算在去年基础上增列工作经费20万元，保障工作机构日常运转。（完成时间：4月底）
（七）营造深厚氛围。制作专题宣传教育电视片，在镇电视台循环播放；利用赶场日，设立宣传咨询台宣传；制作宣传单，上门上户进行散发宣传；组织文艺演出和沿街巡游进行氛围宣传。（完成时间：4月底）
（八）组织集中违建拆除。分类分户摸清底数，一户一档、一户一策地制定强拆方案，完善好相关法律手续，预备好处突队伍和预案，适时组织集中强拆。（完成时间：5-8月）
篇11：新年工作计划
20xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好****年广告创收工作，对开创市尝媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义，因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过***x年上半年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将xx年工作计划陈列如下：
一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的工作市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以工作市场铺垫、推动工作市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告工作市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的十一中秋双节，广告工作市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据工作市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。
做工作市场开拓是需要根据工作市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队计划。
对每个人来说都是必要的，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计很多良性循环带来的攻效。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对***年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作计划，努力学习，提高工作、业务能力。
篇12：新年工作计划
一、xxxx年旅游产业发展目标
接待游客xx万人次，实现旅游收入xxxxx万元，同比增长xx%。
积极协助杜氏旅游争创国家xA级景区。
二、xxxx年工作计划
一是继续下大力抓好重点旅游企业的扶持和发展。积极争取星级农家乐补助，坚定不移地实施扶优扶强战略，解决农家乐发展中的实际困难，使农家乐进一步发展壮大，为提升我镇农家乐以及景区档次，积极配合各农家乐以及杜氏旅游创建xA级旅游景区前期筹备工作，截止目前我镇已拥有xA级旅游景区x家，A级景区x家，x星级农家乐x家，x星级农家乐x家，x星级农家乐x家，x星级农家乐x家。计划明年完成x星级农家乐x家，x星级农家乐x家的申报与验收工作。
二是进一步加大宣传力度。充分利用参加各类商贸洽谈活动和各种新闻媒介，加强对镇域旅游资源、旅游企业的宣传。
三是加大招商引资力度。进一步完成我镇对接旅游项目x个，分别是世纪中盛置业生态农业科技观光园项目、沃特农耕创意文化体验城项目。拓宽融资渠道，吸引项目、资金和人才，打造渔业餐饮、休闲垂钓、葡萄观光、蔬菜采摘、酒庄休闲等项目为一体的“镇一日游线路”，吸引周边城市和疆内外游客到，拉动旅游消费，带动镇域经济的发展。重点启动镇区渔业旅游综合开发项目，建设集特色鱼类养殖、休闲垂钓、旅游休闲、观光度假、渔业餐饮为一体的综合性渔业休闲旅游示范园，成为旅游业发展新的增长点，在带动全镇经济快速发展的同时，进一步促进农村富余劳动力转移，提高农民收入，使农民得实惠。
四是切实加强旅游安全管理。把安全生产做为头条大事来抓，联合企业办、卫生办、旅游办、劳保所组合成安全生产检查工作组，完成年内至少进行x次安全生产大检查，发现不安全因素要尽早解决。督促企业负责人对职工进行安全教育，提高安全意识，确保不发生重大安全事故，保持安全生产的大好形势。
五是积极筹备举办钓鱼大赛活动，按期举行镇第三届垂钓大赛。我镇已将缘溪堂农家乐做为垂钓大赛基地发展，同时积极争取相关资金为其发展提供良好的环境。通过扩大宣传影响力度，将镇垂钓大赛举办成为全疆重大赛事。钓鱼大赛已经取得了钓鱼网和自治区相关媒体的长期关注，钓鱼大赛也得到了我镇各农家乐的长期大力支持。同时也推动了我镇农家乐的知名度。
篇13：新年工作计划
一年很快就过去了，回望过去的20xx在平凡简单的工作岗位上奋斗，也有着不同的意义。xx年我在工作中取得很大的进步，先后背评为：幼儿园优秀标兵和空军司令部先进个人等荣誉。在9月份开学时我开通与家长交流的平台：蓝天后厨博客。
把我们最真实的一面给家长，诚恳接受家长们的每一个建议，与家长互动，帮助家长解决问题。比如有一个小朋友不喝奶，可是每天的早点都是奶，家长也不好意思麻烦老师，就在我的博客上跟我说了，第二天通过与班级老师沟通，还有跟医生交流后给不喝奶的小朋友换了豆奶，这样就不用每天其他小朋友喝奶时他一个人喝水，后来考虑总喝豆奶太单一，我又尝试果汁等效果也不错。还有很多很多。就这样在园领导＇老师们的大力支持下＇家长的理解中使我的工作不断进步。
给孩子工作就是良心活，孩子是天真的。同样后厨也是良心活，有谁知道好吃的饺子陷里有那么多虾仁＇鸡蛋。改进也算是为小朋友提供方便。比如说：炖肉菜都会放大料＇桂皮。幼儿偶尔会吃到，小孩没有识别能力，我就想到饭店里的“料包”把料用纱布包起来，这样即避免孩子吃到，又让孩子尝到了美味。xx挥手已过去，迎来的是更富有挑战性的20xx年，新的一年我们不断的精益求精，加强自身技能＇服务意识。服务孩子，服务家长。创造好的工作气氛，共同为孩子做出好的饭菜。
篇14：新年工作计划
今年以来，丽水工业园区深入践行“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展理念，以“归零翻篇开新局”主题活动为契机，围绕“三美融合、主客共享”的工作主线，聚焦“工业发展如何从传统的生产能力提升转向控制能力提升”的关键问题，结合园区实际，抓做大做强一批企业，抓扩大有效投资，抓招商引资，抓维稳保障工作。
一、主要工作完成情况
做大做强一批生态工业，加快培育一批名企、名品、名家。立足园区生态优势，依托现有泵阀、电气等装备制造业基础，挖掘企业潜力，呵护、做大、做强原有的处于萌芽状态的创造力和活力。
一是营造鼓励企业发展的良好氛围，围绕“纳爱斯翻番了，园区企业怎么办”开展主题讨论，组织重点企业负责人参观学习研究纳爱斯“双翻”精神以及优秀的企业管理经验，与区新闻媒体合作策划企业专题访谈，加大对当前经济下行背景下仍然充满活力、仍然朝气蓬勃的企业的宣传力度，让他们有地位，有成就感，有好的社会环境，增强企业的发展信心。
二是着力做好查补短板的工作，以“归零翻篇开新局”主题活动为契机，加快补齐园区、企业的发展短板。通过走访辖区内规上企业、重点企业以及僵尸企业，围绕供给侧结构性改革，制定“做大做强一批企业、腾龙换鸟、扩大有效投资、年度重点工作”四张清单，敲实企业目标、干部联系、科室领办、领导负责的企业服务制度，实施挂图作战，销号管理。今年以来，园区共为企业解决诉求20余件，协调融资2600万元。
三是建立精准帮扶机制，宣传贯彻落实区政府《关于加快生态工业发展的若干意见》、《加快推进企业直接融资工作的补充意见》等文件精神，分行业、分企业完善个性化扶持政策，转换发展思路，坚持从“扩量”向“量质并举”，从“投资”向“创新驱动”的转变，集中资源重点培育一批行业龙头骨干企业，依靠重点企业引领行业发展，精准发力在最需要投入最需要发展的企业上，把企业撬动起来，做好政企联手“1+1>2”的文章。
20xx年1-10月，丽水工业园区实现工业总产值28.16亿元，同比增长7.65%，规上工业产值22.11亿元，同比增长7.25%。
2、推进园区一批项目落地，抓好有效投资。抓投资就是抓关键，园区成立以来，一直把完善基础设施建设和抓好入园项目“三促”工作，作为园区提升和发展的落脚点。
一是确保政府投资项目落地。稳妥推进高溪低丘缓坡区块开发建设，截至10月，路网一期三个标段全部进场施工，完成总工程量近85%，预计今年春节前基本完成建设；竹溪安置地完成填方,配套设施施工已发布招标公告并于11月24日开标，同步开展安置地农民建房审批工作；黄塘窑安置地正在表土剥离和填方施工准备；碧湖产业北区块路灯亮化工程及通济堰绿化工程基本完成。
二是重点抓好企业投资。强化项目投资“不抓等于不落实”的理念，按照“一名领导牵头挂帅、一个方案统筹推进、一遇困难快速解决、一鼓作气落实到底”的“四个一”要求，重点针对碧湖北区块在建的16家企业，一个项目一个项目去落实，一个企业一个企业去推进，通过狠抓项目落地和资金到位，确保续建项目投资不减少、投产不延后，画好招商句号。
今年1-10月，园区已累计完成企业投资2.20亿元，同比下降44.8%，其中技改投资2.14亿元，同比下降38.01%；北区块在建企业16家，其中7家企业已完成主体工程及厂区内道路硬化工作。
3、找准定位，抓好招商引资，补齐产业发展短板。按照莲都区新的产业布局要求，依托现有的机械装备等优势产业，找准定位，以产业集聚为重点，开展新一轮招商，加快补齐产业发展的的短板。
一是突出“零地”招商。面对当前经济形式，园区一方面招商工作主动靠前，强化“自助”意识，千方百计打破招商瓶颈，另一方面积极探索推进积极探索推进股权转让、腾笼换鸟、工业技改等形式的“零地招商”。今年以来，园区共完成6个项目的零地招商；大力推进低效用地、闲置厂房招商，落实责任领导包干制，目前正在走招拍卖程序的项目5个（玛贝乐家具、万顺印刷、联鑫轴承、汉金科技、百山食品），全力对接洽谈的项目3个（市农发公司盘活华雅电子闲置厂房，永嘉哈比树玩具盘活掌声阀门，温州福达文教公司盘活舒美特闲置厂房），共计2.2亿元。
二是开展“借力招商”。立足长远，科学谋划推进高溪区块开发建设，在招商引资过程中针对区块整体推出的特点，积极尝试依托浙江东方龙控股公司、南京留正投资有限公司、北京莫非投资有限公司等中介机构开展“互助”招商，利用中介机构的资源和团队优势，构建涵盖、微博、微信、app等立体式的招商引资自媒体平台，提高招商信息的投放精准度和覆盖面。
三是强化“重点”招商。强化对重点项目的盯引，在前期对接的基础上，莲都区及园区的主要领导坚持重要客商亲自会见、重要考察团亲自接待、重大问题亲自协调、重大项目亲自洽谈，以盯引促项目落地。今年以来，区领导多次带队赴省内外开展招商推介。
今年1-10月，丽水工业园区共实现合同引资2.35亿元，同比下降43.51%，实际到资2.25亿元，同比下降41.56%，合同利用外资536.8万美元，实到外资100万美元。
4、抓好安全环保网络建设。以建设“美丽莲都、平安莲都”为目标，以确保稳定为前提，以环境治污和安全监管为突破口，抓好安全生产、环境保护保障网络建设。
一是稳步推进环境保护。继续做好园区企业环保“三同时”验收，主动对接市环境监测站和第三方检测机构，积极开展环保“三同时”验收检查，督促企业整改存在的问题，目前园区在生产企业三同时验收率达70%；加强入园项目管理，联合相关部门对违规入围企业进行联合执法，并立案处罚；开展企业厂内清污分流专项整治，对园区内的生产企业雨污排水管网开展地毯式排查整治，对园区用水量超过1万吨和疑似超标排放的企业废水进行抽样检测。
二是不断夯实安全生产。继续推进园区企业安全生产社会化服务，通过实行“委托服务方式”进一步落实企业安全生产主体责任，并对园区范围内从事安全生产社会化服务的6家机构实施定期考核；完善企业安全标准化建设，截至目前，园区规上企业和年产值在500万元以上的小微企业达标率100%。
二、存在的主要问题
丽水工业园区在规模体量和发展水平上都与兄弟园区都存在较大差距，自身发展也面临着巨大挑战，主要存在以下三个方面的问题：一是招商引资困难，与市本级及兄弟园区相比，园区的区位条件、配套设施、投资环境、政策支持等优势不明显，企业入园环保门槛较高，招商效果不理想；二是现有企业存在产业层次低、企业规模小、亩产效益低等问题，同时受企业自身能力及当前经济环境影响，转型升级难度很大；三是园区机构职能不全，管理、服务、支持企业发展的职能分散在相关部门，限制了对企业的管理和有效服务，辖区内企业安全生产、环境保护的管理力量也相对不足。
三、下阶段工作计划
下一步,丽水工业园区将着眼于转变经济发展方式，立足碧湖产业区块（含南山）转型升级、推进高溪低丘缓坡区块开发利用，按照“绿色环保、高端低碳、高效低耗”的发展要求，加快一二三产融合，稳中求进，提质扩量，构建“特色产业布局”，体现“生态”产业内涵。
一是加快推进碧湖区块新的发展，有针对性地开展招商引资、腾笼换鸟，加快碧湖区块现有企业的转型升级，优化产业结构，加速产业集聚，打造先进装备制造业、健康制造业两大基地。1、加快创新升级。①引导做大做强，发展总部经济,鼓励龙头企业将总部搬迁到丽水，培育一批市场占有率高，行业技术领先、带动能力强的支柱企业；②加大科技创新，鼓励引导企业通过技术改造提升产品层次，发展新兴产业市场。2、促进产业融合。①互联网+模式创新，抓住信息产业融合机遇，引导企业改变原有的产业形势、组织模式，“互联网+”发展成为企业创新的'强劲驱动力。②促进工业与文化、旅游的融合，打破传统思维壁垒，寻找一二三产融合发展的切入点，催生1+1+1＞3的叠加效应。③扶持企业上市，积极培育企业上新三板，破解融资困难。3、助推倒逼转型，完善资源要素差异化配置，以提高“亩效益”为核心，建立健全导向、约束、评判等机制，推动工业发展模式向质量效益型转变，加快倒逼企业转型，腾出发展空间，增强内生动力，推动提质增效。4、重抓腾笼换鸟。①对涉嫌土地闲置，因企业自身长期未开工建设的出让用地，依法依规予以处置。②建立低效闲置、破产拍卖厂房收购机制，采取建立科技孵化园、企业出租、重新拍卖、退二进三等方式处置，节约土地开发成本，培育小微科技型企业。
二是重点抓好高溪低丘缓坡区块开发利用。根据《关于加快推进莲都-义乌山海协作产业园建设发展的实施方案》和《莲都区国民经济和社会发展“十三五”规划》要求，充分发挥高溪台地地形特色鲜明，交通便捷，周边山水环境较好、农耕文化底蕴深厚等优势，整体开发并从生态工业、养生养老健康制造、运动休闲文化旅游等三个方向分别制订招商方案，结合实际推进相关工作。
篇15：新年工作计划
20xx年，根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和计划特制定内科20xx年护理工作计划如下：
一、加强临床护理质量管理管理
1、加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展
1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理，落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人；既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理，做到护士分层不分等。
4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。
5、完善内科常见疾病健康宣教资料，逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。
6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作三、规范开展护理工作。
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