以下是小编为大家准备了关于上报的报告的范文，本文共15篇，欢迎参阅。
篇1：上报工作计划报告
根据20xx年度的实际情况和现有的组织构架管理体系，对20xx年度工作计划是针对后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。
第一部分 总体目标
一、总体目标：
根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展 20xx 年度的相关工作：
1、行政管理：
（1）制度保障方面：行政部在 20xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。
（2）文化建设：行政部将在 20xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。
（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 20xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。
2、人力资源方面：
（1）人员招聘：行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团 20xx 年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。
（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训， 加大集团内部人才开发力度。
（3）薪酬与福利方面：集团行政部将在20xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。
（4）绩效管理方面：行政部在20xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。
（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在 20xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。
3、后勤管理方面： 20xx 年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。
4、5S 管理方面：
20xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理（Seiri）、整顿 （Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这 5 个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5S 活动。
5、工会管理方面：
20xx 年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。
6、行政部日常工作方面：
20xx 年度行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在 20xx 年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。
第二部分 具体内容及时间安排
一、行政管理方面： （一）文化建设：
1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。
2、具体实施方案：
（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。
（2）录制集团 20xx 年度企业文化宣传片，即写实题材纪录片。
（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。
（二）行政部内外沟通机制建设与完善：
1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。
2、具体实施方案：
（1）行政部横向沟通机制建立：
行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。
（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容， 保证集团行政部内部的信息通畅。
二、人力资源方面：
（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。
（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。
（3）企业文化培训计划：
① 20xx 年3月至 20xx 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。
② 自 20xx 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。
（三）绩效管理方面：
1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。
2、具体实施方案：
（1）行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。
（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。
（四）员工关系方面：
为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生， 保证集团的正常运营。
具体实施方案：
（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对不符合转正的员工不予转正或延期转正。
（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。
三、后勤管理方面：
每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。
每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。
每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。
六、行政部日常工作方面：
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》 。
（二）车辆管理：
1、行政部分管车辆管理工作的行政专员， 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定， 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。
2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。
3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。
4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。
（三）卫生管理：
1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。
2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。
（四）档案管理：
行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求， 对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案安全。
（五）服装管理：
1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。
2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况，做好集团员工工装的换季统计工作。
（八）办公用品管理：
1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。
2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月 5 日前采购完毕，并将购回的办公用品交及时入库保管。
3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。
4、办公用品在入库完毕后，将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。
（九）库房管理：
1、行政部共有库房 2 处，位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房，
2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。
3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。
（十）集团内部管理：
1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。
2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决，保证集团正常运转。
（十一）办公设备维修与保养：
1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。
2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。
3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备，集团行政部需对其进行报废处理。
（十二）集团相关证照年检：
按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。
（十三）临时事宜办理：
集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。
善和改进行政部在 20xx 年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。 第二部分 具体内容及时间安排
一、行政管理方面：
（一）文化建设：
1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。
2、具体实施方案：
（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。
（2）录制集团 20xx 年度企业文化宣传片，即写实题材纪录片。
（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。
（二）行政部内外沟通机制建设与完善：
1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。
2、具体实施方案：
（1）行政部横向沟通机制建立：
行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。
（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容， 保证集团行政部内部的信息通畅。
二、人力资源方面：
（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。
（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。
（3）企业文化培训计划：
① 20xx 年3月至 20xx 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。
② 自 20xx 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。
（三）绩效管理方面：
1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。
2、具体实施方案：
（1）行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。
（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。
（四）员工关系方面：
为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生， 保证集团的正常运营。
具体实施方案：
（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对不符合转正的员工不予转正或延期转正。
（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。
三、后勤管理方面：
每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。
每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。
每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。
六、行政部日常工作方面：
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》 。
（二）车辆管理：
1、行政部分管车辆管理工作的行政专员， 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定， 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。
2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。
3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。
4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。
（三）卫生管理：
1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。
2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。
（四）档案管理：
行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求， 对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案安全。
（五）服装管理：
1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。
2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况，做好集团员工工装的换季统计工作。
（八）办公用品管理：
1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。
2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月 5 日前采购完毕，并将购回的办公用品交及时入库保管。
3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。
4、办公用品在入库完毕后，将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。
（九）库房管理：
1、行政部共有库房 2 处，位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房，
2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。
3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。
（十）集团内部管理：
1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。
2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决，保证集团正常运转。
（十一）办公设备维修与保养：
1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。
2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。
3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备，集团行政部需对其进行报废处理。
（十二）集团相关证照年检：
按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。
（十三）临时事宜办理：
集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。改进行政部在 20xx 年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。
第二部分 具体内容及时间安排
一、行政管理方面：
（一）文化建设：
1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。 2、具体实施方案：
（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。
（2）录制集团 20xx 年度企业文化宣传片，即写实题材纪录片。
（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。
（二）行政部内外沟通机制建设与完善：
1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。
2、具体实施方案：
（1）行政部横向沟通机制建立：
行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。
（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的.记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容， 保证集团行政部内部的信息通畅。
二、人力资源方面：
（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。
（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。
（3）企业文化培训计划：
① 20xx 年3月至 20xx 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。
② 自 20xx 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。
（三）绩效管理方面：
1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。
2、具体实施方案：
（1）行政部将于 20xx 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。
（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。
（四）员工关系方面：
为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生， 保证集团的正常运营。
具体实施方案：
（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对不符合转正的员工不予转正或延期转正。
（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。
三、后勤管理方面：
每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。
每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。
每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。
六、行政部日常工作方面：
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》 。
（二）车辆管理：
1、行政部分管车辆管理工作的行政专员， 将根据集团《车辆管理制度》等相关规定， 每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。
2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。
3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。
4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。
（三）卫生管理：
1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。
2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。
（四）档案管理：
行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求， 对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案安全。
（五）服装管理：
1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。
2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况，做好集团员工工装的换季统计工作。
（八）办公用品管理：
1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。
2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月 5 日前采购完毕，并将购回的办公用品交及时入库保管。
3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。
4、办公用品在入库完毕后，将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。
（九）库房管理：
1、行政部共有库房 2 处，位于集团办公楼二楼有 2 处分别为办公用品库和机房，
2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。
3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。
（十）集团内部管理：
1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设 备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。
2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决，保证集团正常运转。
（十一）办公设备维修与保养：
1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。 2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公 设备进行相关的维修与保养。
3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备，集团行政部需对其进行报废处理。
（十二）集团相关证照年检：
按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。
（十三）临时事宜办理：
集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关 指示后必须第一时间予以办理。
篇2：上报工作计划报告
集团公司各单位、部门：
为全面总结全年各项工作，提前谋划安排20xx年工作目标和任务，现就上报20xx年工作总结及20xx年工作计划有关事项通知如下：
一、总结及计划要求
1.工作总结主要包括：
（1）全年各项生产经营指标、工作任务及工作目标完成情况；
（2）对全年工作，尤其是重点、亮点工作进行客观全面的概述、评价、分析，总结经验教训；
（3）反思生产、管理等方面存在的问题，肯定成绩，查找不足。
2.工作计划主要包括：
（1）20xx年总体工作思路及目标；
（2）20xx年重点工作及打算。
3.上报的材料要分清主次、详略适宜，条理清楚、语言精炼，能量化的量化。所涉及的各类数据可预计上报，待最终核准后再调整。
二、请各单位高度重视此项工作，将总结和计划经主要领导审核同意后，形成书面材料并附电子版，于12月20日前上报至集团公司办公室。
集团公司办公室
20xx年11月10日
篇3：上报工作计划报告
关于报送20xx年上半年工作总结
及下半年工作计划的通知
公司各单位：
为全面、客观反映公司及各部门20xx年上半年工作情况，科学合理地做好公司20xx年下半年工作安排，根据5月份总经理办公会要求，现将报送要求通知如下：
一、工作终结撰写要求
请各部门依照实际工作，对20xx年上半年工作情况进行全面回顾和科学总结，要求语言精练、实事求是、数据准确、重点突出。
二、工作计划撰写要求
紧密围绕公司的发展规划和建设目标,结合本部门实际，认真谋划20xx年各项工作。工作计划要求重点突出、思路清晰，要明确本部门下半年发展的工作思路和具体工作任务，并提出工作目标及主要措施。
三、工作要求及报送时间
各部门务必高度重视，认真做好20xx年上半年工作总结和20xx年下半年工作计划的撰写工作，报送人员为各部门负责人及助理级以上人员。工作总结、计划需要经主管副总认真审核并签字。于20xx年6月30日前报至综合管理部，同时将电子文本发送至小星星邮箱（ ）。
特此通知。
附件1：报送人员名单
XXXXXXXXXXXXXX 20xx年6月19日
附件一：
报送人员名单
篇4：上报工作计划报告
仁赤十六标呈
[20xx]安30
号 签发人：徐 华 上报20xx年安全生产工作计划的报告 致仁怀至赤水高速公路RCJL-6驻地监理工程师办公室： 20xx年即将过去，在这一年里，我部始终坚持安全第一的指导思想，努力做好相关的安全工作，项目部在20xx年虽整改的安全隐患较多，但未发生过一起安全事故，现将20xx年的工作安排汇报如下：
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。
二、安全生产工作目标
㈠、杜绝员工死亡事故；
㈡、员工重伤率控制在0.5‰以下；
㈢、员工轻伤率控制在3‰以下；
㈣、消灭责任交通车辆、设备、食物中毒和火灾事故，杜绝危险化学品爆炸事故；
㈤、实现安全达标；
㈥、创建安全文明工地。
三、安全生产工作任务及实施方案
（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到各部门、班组，传达到每一位员工，增强项目部员工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各部门要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
（二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。
1、2月份项目部组织职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。
4、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：
（1）、转动设备防护设施齐全有效。
（2）、设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。
（3）、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。
（4）、大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌。
5、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
6、标化工地内线路铺设正规，架线合理安全，各种电器用具防护严密，安装规范。
7、每月至少三次安全自查。将安全隐患列入安全隐患台帐，及时制定整改措施，落实整改责任，项目部无能力整改的要立即向主管部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立项目部安全自查记录及安全整改记录。
（四）、加强事故应急与处理能力
1、项目部制定符合自身实际的切实可行的事故应急救援预案。
2、项目部根据事故救援预案定期组织职工进行事故应急救援预案演练，并总结演练经验，不断修正应急预案，改进救援措施。
3、事故发生时，根据事故实际情况立即启动相应应急预案，积极组织抢救，降低损失，减少人员伤害。
4、事故抢救完毕后，立即成立事故调查小组，严格按照事故管理制度及“四不放过”原则对事故进行深入调查。
（五）、加强职业病防治
1、每年定期组织职工进行身体检查，协助上级卫生防疫部门做好职业病的检查防治工作。对有轻微职业病的职工立即调离工作岗位，立即进行相应治疗；对有严重职业病的职工立即离岗，进行抢救性治疗。并根据岗位实际对生产岗位提出职业病预防性建议。
2、对生产作业场所危害因素每年要配合有关上级部门进行定期检测，将检测结果及时公布，对超标场所及时提出整改建议。
（六）、积极开展“安全生产月”和“安全生产责任落实年”目标分解活动
1、深入开展“安全生产月”活动。以有效防范、坚决遏制安全生产事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产检查、安全生产治理“三项行动”，切实加强项目部安全生产责
任体制、安全生产能力、安全生产监管 “三项建设”，推动安全生产状况的持续稳定。
2、“安全生产责任落实年”目标分解活动要打响“四个战役”。 春季战役(2—4月份)。逐级签订三级教育、安全技术交底、岗位告知、签定安全生产目标责任书。
夏季战役(5—7月份)。一是认真组织开展“安全生产月”活动，在项目部营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围；二是针对汛期安全生产特点，及早排查治理自然灾害隐患点，严防各类事故灾难发生；三是检查落实安全生产管理工作，严格自然灾害措施落实的管理。
秋季战役(8—10月份)。针对夏季高温和雨季潮湿特点，抓好员工劳动用品防护、防暑降温。排查施工当中存在的各类安全隐患。
冬季战役(11—01月份)。一是围绕冬季安全生产，采取有针对性的工作措施，严防安全事故发生，确保实现全年工作目标；二是对全年隐患整改情况进行梳理，凡是没有整改到位的，年底前要全部整改销号；三是抓好全年安全生产目标责任的考核工作。
总之，20xx年安全生产工作头绪多、任务重，为实现本年度目标，希望各部门、班组在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护公司与项目部集体利益，确保职工生命财产安全，为建设“平安工地、和谐工地”奠定坚实的基础。
仁怀至赤水高速公路RCTJ-16合同段
二0xx年元月5日
篇5：上报工作计划报告
经过公司人力资源系统人员的不懈努力下，公司人力资源管理上半年工作告一段落。总结工作，其中有成绩也有不足，现将工作情况及下半年工作计划汇报如下。
一、员工队伍结构分析 （一）员工总量及岗位结构分析
公司现有员工149人，其中，正式员工140人，占93.9%；劳务派遣工9人，占6.1%；临时用工0人。
正式员工140人中，男员工78人，占55.7%，女员工62人，占44.3%。 员工总数149人中，管理者16人，占10.7%；一般管理人员13人，占8.7%；专业技术人员8人，占5.4%；销售人员6人，占4%;操作人员98人（含劳务派遣工9人），占65.8%；见习人员4人，占2.6%。
从以上人员构成情况分析，销售人员的数量偏低，根据现有市场方向和产业推进方向，销售人员应维持在20人左右。
（二）员工年龄及性别结构分析（正式员工）
公司员工平均年龄37岁，其中正式员工平均年龄37.64岁。 正式员工中，男员工78人，占55.7%，平均年龄为35.66岁；女员工62人，占44.3%，平均年龄为38.85岁。公司35岁及以下年龄的正式员工51人，占36.4％；36岁至50岁员工81人，占57.8％；51岁及以上员工8人，占5.8％。
从以上数据分析，女员工的占比较大，目前，***和****工作基本是女员工，****工作劳动强度较大，女员工的占比在30%为正常。
（三）员工学历构成（正式员工）
公司正式员工140人中，本科及以上学历33人，占23.6％，其中第一学历本科及以上人员30人，占本科及以上学历的90.9％；大专26人，占18.6％；中专22人，占15.7％；高中及以下学历59人，占42.1％。
（四）员工专业技术及技能等级结构（正式员工）
公司应持有专业技术证书者40人；公司现持有专业技术证书者80人，应取得专业技术证书者尚有8人未考评。
公司现有操作岗员工89人，持有技术等级证书80本，其中4人持双证、1人为销售人员。
由于**公司是由机械产品转型到现在的**产业，操作工人的技术等级证书主要是机械行业方面的证书，像钳工、焊工、作业机修理工等。目前***公司主要操作工种为高低压电器装配工和电机装配工，这两个工种在油田尚未开展技能鉴定工作，20xx年1月份，51名高低压电器装配工参加了东营市的初级工技能鉴定，通过率100%。20xx年下半年，将组织32名高低压电器装配工和18名电机装配工（包括应取得相应证书的技术人员和管理人员）再次参加东营市的技能鉴定。二批取证工作完毕后，如果达到预期100%的通过率，我公司操作岗员工的对口持证率将达到100%。
今后将继续加大对操作岗员工的技能提升培训力度，未来5年内，操作岗员工对口工种中级工持证率力争达到90%，高级工持证率达到30%。
（五）员工队伍结构及技能水平与本单位生产经营发展匹配情况分析 专业技术结构中，专业工程技术人员的技能水平尚需提高，**公司的
技术人员都是近几年入职的大学生，工作经验欠缺。技术人员理想的配置结构应为老中青三代结合，中老年龄段的技术人员经验丰富，阅历较多，熟悉产品结构、配置，能够熟练掌握设计及施工技巧，工作效率较高；年轻的技术人员优点是精力充沛，接受新鲜事物的能力强，学习能力好，如果在人员结构配置上再做有效调整，将会大大提升**公司的技术设计能力、研发新产品的能力、攻克难关的能力，从而有效提高公司的经营水平和盈利能力。
二、上半年各项指标、重点工作计划完成情况分析
（一）各项指标完成情况
上半年指标与20xx年上半年同期比较，均有不同程度增幅，外部收入和新签订单指标实现了双过半的目标，总体来说达到了预期目标。对比今年计划指标，增长较大的是外部收入指标，同比增长61%，总收入同比增长9%，货款回收指标同比增长28.9%；
（二）各项重点工作计划完成情况
1、关于公司培训工作
公司年初工作论证中，人力资源系统的重点工作就是培训，1-6月份完成培训34期，参训人数524人次，从电器原理知识和图纸的识图到质量控制，从基础管理制度到管理知识、安全到定置管理，覆盖范围广，培训对象有针对性，培训工作的开展大大提高了员工队伍素质，从培训的形式到内容都较以往年度更加务实和追求实效。
2、关于大学生见习工作
总的来说，见习工作需要思想引导和业务引导同时开展，公司注重个人能力发挥的同时，也注重团队理念的培养。在思想方面，公司从大学生入厂开始着手，制定见习培养计划，并展开一系列的培训活动，在每个见习期满的阶段进行谈话，同时每个月都直接或间接了解和掌握见习人员的思想动态和工作表现，切实把他们引导向优秀方向发展；在业务方面，合理安排接触一些核心的知识，引导他们掌握和更新专业知识。培养团队合作精神，安排他们合作处理同一个问题，讲解关于沟通和正确心态方面的知识。
3、关于基础管理工作
公司年初修订了请销假管理规定和打卡管理规定，并进行了大力宣传贯彻，明确请销假的范围、时间等，对打卡时间、执行、代打卡惩罚措施都进行了完善和重申。年初，公司便体现出了勃勃生机和活力，在集团公司整体交货不理想的情况下，外部收入和新签订单二项指标均实现了硬过半。总体来说，在培训培养、劳动定额、信息管理系统、技能提升、员工思想动态引导等工作方面开展了一系列工作；传达了集团公司人力资源系统文件精神，（督察传达到应知具体员工）、文体娱乐活动、三八妇女节活动、人力资源制度学习和检查（重点组织法定节假日前后员工请假和到岗情况）等基础性工作。
在集团公司的指导下公司开展的这些基础性管理工作，有力地促进了人力资源管控，强化了管理工作，为正常的生产经营活动提供了有力保障。
三、存在问题及改进措施、意见和建议
从最近亚通项目的任务突击中可以明显看出，员工技术的不全面性已经在一定程度上阻碍了生产任务的进度。今后我们将对新入职员工制定相应计划，培养全面复合型技能人才，对老员工选出合适的人员进行有针对性的培训，掌握本岗位主要工序的操作技能。
四、下半年用工需求（不含高校毕业生）
根据本单位上半年生产经营实际并结合下半年生产经营运控目标，我单位下半年操作服务人员用工需求计划为：
电机装配工2-3人，为技校机械或机电类毕业的人员，初、中级工（男）； 控制柜高低压装配和铜排制作及试车工等2-4人，技校**类专业毕业的学生即可，初中级工（男）。
五、下半年重点工作计划及运控目标和措施
（一）取证工作
工作目标：公司下半年完成32名高低压电器装配工和18名电机装配工取证工作，争取在下半年操作人员对口技术等级证书持有率达到100%。
保障措施：
一方面加强对相关人员的技术培训，提高他们的业务水平;另一方面加强与集团公司和技师学院的结合，寻求帮助和指导性意见。
（二）培训工作
工作目标：下半年开展培训工作25项 保障措施：
制定专项培训计划，落实到具体人员，主要加强操作人员和管理人员3C知识的培训。
（三）见习工作
一方面，制定20xx年见习生培养计划和相关的培训工作，加强理论方面的水平提高;另一方面，加强对见习生的实践能力的提升，通过与一线员工一起生产，提高操作和处理问题的能力。
（四）组织企业年金计划实施
根据集团公司整体进度要求，进行企业年金计划的实施，做好信息系统的完善工作和信息的及时更新。
（五）组织做好劳动合同意向调查和续签工作
在维护集团公司和公司利益的原则上，处理好各个方面的矛盾，抓好基础性调查摸底工作，完成好此项工作。
（六）组织做好员工技术比武工作
员工技术比武是一个展示员工和检验员工的平台，公司全力以赴组织好、参与好员工技术比赛工作。
（七）集团公司安排的重点工作和日常基础管理工作。
全力以赴完成好集团公司交办的各项重要工作，保质按时完成任务。对于日常管理工作，做到常态化，并注重在运行中不断完善提高。
公司上半年经济指标实现了较大幅度增长，相信在集团公司的正确领导下，通过公司全体员工的不断努力，公司下半年工作将取得更大突破，年底向集团提交一份满意的答卷！
**集团**公司20xx年7月7日
篇6：上报工作计划报告
***文?20xx?31号
***路街道办事处
关于上报20xx年上半年工作总结及
下半年工作打算的报告
市政府：
现将我办事处20xx年上半年工作总结及下半年工作打算的呈报市政府，请审核。
附：***路街道办事处20xx年上半年工作总结及下半年工作打算
二○一一年六月二十七日
***路街道办事处
20xx年上半年工作总结及下半年工作打算
20xx年上半年,***路街道工委、办事处在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以领导方式转变加快发展方式转变，紧紧围绕市委、市政府的整体工作部署，结合辖区实际，按照“项目带动、规模推进、均衡发展、富裕文明”的整体工作思路，团结带领辖区广大干部群众，解放思想，干事创业，经济建设及各项社会事业呈现出快速健康发展的良好势头。现将上半年的工作总结及下半年的工作打算报告如下。
一、大力发展三产，推进非公有制经济发展
20xx年以来，我们加快发展方式转变，大力优化经济发展环境，努力提高服务意识及水平。按照“在谈项目抓签约、在建项目抓推进、建成项目抓成效”的思路，大力发展三产，扶持上新项目、上大项目。截止目前，新建固定资产投资100万元以上工业或商业项目9个：
（1）香榭世家二、三期工程，计划投资15000万元，完成投资15000万元；
（2）汝丰大酒店，计划投资万元，完成投资2000万元；
（3）华予金城，计划投资36000万元，完成投资1600万元；
（4）实验中学，计划投资17770万元，完成投资1800万元；
（5）朝阳福地花园，计划投资9100万元，完成 投资1000万元；
（6）市一院综合病房楼，计划投资3800万元，完成投资1000万元；
（7）三毛温泉假日酒店，计划投资8000万元，完成投资5000万元；
（8）贵宾楼，计划投资150万元，现已投入使用；
（9）伊兰德饭店，计划投资200万元，现已投入使用。上半年累计引进域外资金23000万元，固定资产投资完成5890万元，规模以上工业总产值完成960万元。
汝州技师学院、实验高中、体育文化中心等项目前期基础设施建设已经完工。实验高中于20xx年元月25日举行了开工奠基仪式，正式开工建设。平顶山市幼儿师专项目中下程刘庄组拆迁安置工作正在向前推进。20xx年我们又超期完成了近千亩的土地储备工作，为汝州市的重点项目建设和“东城规划建设”做出了积极贡献。
二、扎实推进“三农”工作，加快新农村建设步伐
今年，我们立足实际，按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，扎实稳步推进了社会主义新农村建设。农业产业化取得新进展。党屯、吴洼发挥千亩河南省无公害蔬菜基地作用，积极引导村民发展蔬菜生产，增加农民经济收入。城北、下程以养鸡业为龙头带动了养猪和肉鸽业的发展，现正向规模化方向发展。塔寺、党屯等村的养殖业也有较大的突破。城北的花卉种植、党屯的经济林、张鲁庄的瓜果、蔬菜种植各有特色。农村生产生活条件得到新改善。认真落实对农民补贴政策，对农民发放各种补贴112.16万元；新打机井36眼，整修 配套机井87眼，有效灌溉面积达100 %，确保农业稳步发展，粮食总产量达到5047吨，农民人均纯收入达到4808元。塔寺、城北、张鲁庄、党屯的文化大院不断扩充设备，为农民业余文化生活提供了基本条件。每个村(居)委都建立了一支文艺表演队，在闲暇时进行文艺表演，进一步丰富了群众的文化生活。村容村貌有了新的改变。辖区各村居主村道和街巷全部硬化，生活垃圾集中堆放，定期清运，进一步改善了人居环境。
三、深入开展城市创建，城区面貌发生较大改观
以城市创建工作为载体，认真落实城市建设规划，认真落实领导班子成员分包社区、联系重点创建工作任务等制度，加大了城市建设与管理力度。配合城建、工商、交通等部门加强对辖区主干道及小街小巷环境的综合整治。办事处出动专用车辆一部，配备专职人员3名，经常性的开展巡查整治活动，总计纠章和清理占道经营1340余次，组织清理各类垃圾2000余立方米。由城管办具体负责，对辖区内的违法建设行为进行严厉打击，拆除违章建设7起。
四、落实计划生育基本国策，提高人口素质
上半年，我们认真落实计划生育家庭特别扶助制度和计划生育奖励扶助，积极开展“婚育新风进万家”活动，深入村街开展春季计划生育服务活动，有效的稳定了低生育水平。截止目前共完成各项手术168例，其中结扎90例，引流产43例，上环43例，人口出生率3.7‰，人口自然增长率控制在2.6‰以内，人口 出生性别比趋于正常，政策生育率达到93%以上，二孩率控制在29%以内，节育措施率达到95%以上，流动人口办证率达95%，按时寄回合格证明率达到90%以上。独生子女父母领证率达到已婚育龄妇女数的10%以上，独生子女父母奖励每人每月20元落实率达100%，共发放58800元。严格依法行政，无违犯“七不准”行为、计划生育案件立案率达到100%，社会抚养费上缴财政代管率达到100%。
五、信访稳定工作扎实，社会发展环境良好
建立了信访工作网络，完善了群众信访工作机制，信访事项三级办理复核评查制度得到了落实。坚持苗头性信访信息排查，从源头上化解信访问题，把矛盾消灭在萌芽状态，本照“政策攻心，真情感化”工作思路，办事处、村居领导干部通力合作、协调一致，把信访人当成家人，把信访问题当成自己的事，认真解决信访矛盾，化解了数期长达数年之久的信访积案，较好了维护社会和谐稳定，***路街道信访工作呈现了良好的势头，全国“两会”期间实现进京、赴省零信访，上半年共排查化解矛盾60期，共受理上级交办案件22起，7起正在办理中，15起已按时办结，群众满意率达93.3%，为稳定辖区的社会秩序提供了有力保障。 加强社会治安综合治理，确保稳定。我们牢固树立“稳定压倒一切”和抓稳定、促发展的思想认识，认真落实综合治理工作领导目标责任制，细化目标，层层签订目标责任书，层层抓落实。 积极构筑办事处、村（居）、组、户四级联动，技防、人防、物防三位一休的综治网络，实行人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”化解矛盾机制。充分发挥治安巡防队作用，有效防范了治安事件的发生，充分发挥村级民事调解员的积极性，使基层矛盾纠纷得到有效化解。以“六五”普法教育为抓手，着力加强了平安建设宣传工作，营造 了“人人谈论平安、人人支持平安、人人参与平安”的良好氛围，提高了群众知晓率、参与率及守法意识。辖区治安案件和刑事案件同比逐年下降，群众安全感、安居感不断增强，上半年公众安全感指数达到95%以上。
积极开展安全汝州创建工作，积极开展“防灾减灾宣传周”和“安全教育月”活动，加大生产、消防、食品等方面安全的监管力度，全面提高安全监管水平。综治办、安监办、派出所联合，2次对辖区的密集场所、商业店铺、建筑工地进行安全大检查，对有安全隐患的单位下发了整改通知书，并对整改情况进行了复查。截止6月底辖区未有重大伤亡事故发生。
六、努力增收节支，财税收入稳步增长
坚持“巩固老财源，建设新财源，抓好零星税”的方针，加大财税征管力度。一方面加强契税的征收以及直补政策的宣传工作，另一方面积极配合国税、地税征管部门对辖区内的工商企业、个体商户的生产经营及纳税情况进行排查，防止应征税款的跑、冒、漏，堵塞税源流失，使税款及时上缴入库。截止5月底，财 税收入达到2125.1万元。
七、各项工作稳步推进，社会事业协调发展
认真落实“应保尽保，分类施保”的工作方针，积极做好优抚、低保、残疾人维权和保障工作。加大低保救助工作力度，发放农村低保款253056元，救济面粉37000斤，五保款23300元，优抚定补对象85人，发放定补及抚恤资金133866元。对辖区残疾人进行登记建档，并完善村组残协组织工作，为4名肢残者，发放了轮椅。审核发放下岗职工小额担保贷款120万元。
依法行政、防汛、秸杆禁烧、环保整治、人大建议、关心下一代、妇联等工作任务均较好落实。
三、存在的不足
在20xx的上半年工作中，我们还存在有不少问题。一是新增固定资产投资、招商引资规模及力度还不是很大，与市里提出的“建设大工业”的总体要求还有差距。二是农业经济发展速度较慢，与社会主义新农村建设的要求还不相适应。三是城市建设步伐需进一步加快，环境综合整治的力度还需加大等等。这些都需要在今后的工作中认真加以解决。
四、下半年工作打算
我们将在下半年着重抓好以下几个方面的工作。
（一）抓好项目建设，推动经济快速发展。进一步强化招商拉动、项目带动作用，围绕重点项目深入开展跟踪服务工作，积极培育新的经济增长点。坚持落实各项服务重点项目制度，确保今年的招商引资、项目建设工作出成效。
（二）大力发展农村经济，快速推进新农村建设。一是积极调整农业结构，扩大经济作物种植面积。二是通过规模化发展、产业化经营，使我区畜牧业有一个大的发展。三是进一步强化对新农村建设工作的领导，不断增加经费投入，争取在年内实现该项工作的新突破。
（三）加大城市管理力度，提升城市品位。一是着重加强辖区基础设施建设。在城乡结合部和背街小巷加大硬化、绿化和美化工作力度，努力改善居民生活环境；二是着重加强辖区环境卫生工作，努力实现辖区无卫生死角的目标；三是着重开展辖区经营秩序的集中整治工作，坚决遏止“三种经营”现象的发生。
（四）深入查挖税源，保证完成财政收入目标。组织相关人员全面分析辖区企业今年的经济运行规律，找准突破口实现新突破；加派人力，强化征管，努力完成财政收入任务。
（五）做好计划生育优质服务，稳定低生育水平。一是加强计划生育培训工作，坚持每月对计生专干进行一次培训，提高其业务水平；二是重点抓好单月康检，四项手术一遍净；三是继续开展“婚育新风进万家”活动；四是抓好计划生育后进村转化工作。
（六）做好信访稳定工作，营造干事创业的良好氛围。夯实综合治理工作基础，健全群众工作机制和网络，认真落实领导责任制，深入基层解决群众关注的热点难点问题，将信访苗头解决在萌芽状态。深入开展各种矛盾纠纷排查，保证小事不出村，大事不出街道。
（七）强化以人为本的执政理念，切实解决改善民生。加大民生领域薄弱环境的投入力度，根据百姓需求和街道财力，合理确定为百姓办实事内容，并积极争取上级和社会单位资金支持，尽最大努力争取多为百姓办实事、办好事。认真做好优抚、低保、残疾人维权和保障工作，积极做好“新农合”及城镇居民医保工作。实现社会保障的规范化、常态化。
（八）加强机关自身建设，全面提升服务质量和工作水平。以开展“真抓实干学习讨论活动”为契机，以创“五型”机关为抓手，扎实推进创先争优活动，全面转变机关干部工作作风，大力提升机关干部工作服务质量和工作水平。努力建设勤政、务实、清廉、高效的新型服务型政府，着力构建和谐***。
尽管20xx年上半年我们的工作取得了一定的成绩，但与辖区人民的要求还有一定的差距。我们一定在市委、市政府的领导下，进一步解放思想，克难攻坚，扎实工作，努力实现辖区经济社会的新跨越、新崛起。
篇7：上报工作计划报告
公司各部门：
为了认真扎实地做好公司20xx年度年终总结及明年工作计划上报工作，现将各项具体工作及需求通知如下：
一、年终总结工作
1、各部门在20xx年1月5日前完成本部门及员工个人20xx年度工作总结，并交公司人力资源部张婷处。
2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结20xx年全年工作，主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况，总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。
二、明年工作计划上报及拟定需求
1、各部门及个人在20xx年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划，并交公司人力资源部张婷处。
2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度，每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。
附表一：20xx年年度计划分解（季度）
附表二：20xx年年度计划分解（月度）
杭州和盈房地产营销有限公司
20xx年12月16日
附表一：
20xx年年度计划分解（季度）
附表二：
20xx年年度计划分解（月度）
篇8：上报工作计划报告
根据《全国慢性病预防控制工作规范》的要求，结合我区实际情况，制定20xx年永商镇心脑血管事件登记报告工作计划。 一 、病例报告
（一） 目标。建立和完善符合我镇情况的肿瘤、心脑血管事件登记报告方案，反映我镇不同地区、不同人群的居民肿瘤、心脑血管事件发病、死亡、生存状态，为我镇的肿瘤、心脑血管事件防治提供相关信息。
（二） 内容和方法。
1.我院制订了肿瘤、心脑血管事件登记工作方案，组织培训。建立肿瘤、心脑血管事件新发和死亡病例登记报告制度，规范工作程序，明确肿瘤、心脑血管事件登记报告单位和管理单位职责、工作内容和质量控制要求，统一印制报告卡片及登记本和有关表格，分级培训登记报告相关人员。
2. 登记资料的收集。建立健全人口死因登记报告制度，收集肿瘤登记资料，包括人口资料、新发病例资料和死亡资料。肿瘤新病例的报告范围是全部恶性肿瘤（ICD-10 ： C00.0-C97）和中枢神经系统良性肿瘤（D32.0-D33.9）。死亡资料主要用于补充发病资料和评价登记质量等。以具有重大公共卫生意义，并较容易确诊的急性心肌梗死（I21-I22）、心脏性猝死（I46.1）、脑卒中（I60-I64）（ 指：原发性脑实质出血、脑栓塞、脑血栓形成、蛛网膜下腔出血）等心脑血管事件作为报告病种，并用ICD-10 进行编码。
3. 死亡补充发病和剔除重复卡。我院每年应当将收集的肿瘤、心脑血管事件死亡资料与肿瘤、心脑血管事件报告资料进行核对。
（1） 补填肿瘤发病卡。对只有死亡卡而没有病例报告卡的发病漏报病例，应当进行追溯调查，获得肿瘤的部位、病理学类型、诊断日期等诊断信息后，及时按规范补填。
（2） 剔除重复报告卡。
4. 病例的随访。我院按属地化管理原则组织肿瘤患者户籍所在地的定期随访，进行健康促进与干预。随访要有记录，并及时归档。
5. 肿瘤、心脑血管事件登记质量与审核督导。疾控中心负责分级定期考核及督导。按照《全国慢性病预防控制工作规范》，对登记报告实施过程、数据质量进行评价，发现问题及时指导改进。
6. 登记资料的保存与利用。登记资料定期备份。登记报告卡经编码、剔重录入并完成年度统计后，应当按照规则存放、备份，以备核查。
二、职责范围
（1）肿瘤登记报告单位。具有肿瘤诊治能力的医疗机构按规范填写肿瘤登记报告卡及肿瘤报告登记本。明确诊治肿瘤病例的责任医生，在病例确诊1 周内填写肿瘤登记报告卡；配备专人负责肿瘤登记报告卡收集、登记、上报及录入。协助村卫生站对确诊肿瘤病例相关资料的核对、随访。
（2）辖区内各级各类医疗卫生单位为心脑血管事件责任报告单位，并制定责任报告人（执行职务的所有医务人员和乡村医生) 登记报告单位。
（3）我镇卫生院明确专人填写报告新发肿瘤、心脑血管事件病例报告卡及完成相关资料的核对、上报，并建立档案，定期随访。
（4） 村卫生室乡村医生填写报告户籍所在地新发肿瘤、心脑血管事件病例报告卡及完成相关资料的核对、上报和随访。
三、工作及方法
（一）具有肿瘤诊治能力的医疗机构发现肿瘤病例后要及时填写报告卡和登记本。辖区内各级医疗机构发现心脑血管事件后要及时填写报告卡和登记本。登记本及报告卡片要一致，内容填写应完整，真实，不得缺项，漏项，杜绝出现逻辑错误，字迹要清楚。
（二） 村卫生室报新发病例于次月的2日前将报告卡上报当地乡卫生院，乡卫生院审核后登记在《永商镇慢病登记本》上，将卡片于每月5日前将上月报告卡报送新津县疾控中心；
（三）具有肿瘤诊治能力的医疗机构每月5日前将卡片报送县疾控中心。
（四）由疾控中心将各医疗单位上报病例进行分类汇总，剔除重卡，于次月10日前将病例进行分类、汇总，反馈给病例所属乡（办）及社区卫生服务中心，由他们进行随访登记。疾控中心于次年2月份审核订正前一年的病历卡及工作总结，考核、评价
（五）不定期按照工作需要举办培训，定期进行督导检查并于二月份进行漏报调查。
（六）每年年底组织乡（办）防保人员进行一次随访，并于次年1月30日前将随访结果上报疾控中心。
永商镇卫生院
20xx年3月20日
篇9：上报工作计划报告
半年来，额尔古纳市编办在额尔古纳市委、政府和呼伦贝尔市编办的统一领导和大力支持下，认真按照新时期机构编制工作“改革、管理、法制化”总要求，坚持“控制总量、盘活存量、整合资源、动态管理”的机构编制管理工作原则，积极落实上级编办提出的“突出一个中心、做好两项改革、强化三个基础”的工作思路，不断深化政府机构改革和事业单位分类改革，扎实有效地全面做好各项机构编制工作。现将上半年工作总结如下：
一、上半年主要工作
1、完善政府机构改革工作，对政府机构改革工作进行评估。评估各部门“三定”规定落实情况，重点是部门间职能划转是否到位，转变政府职能和强化部门责任的要求是否落实，部门职责关系是否理顺，规定的机构设置、人员编制和领导职数是否得到严格执行，特别要看改革中职能整合较大部门入轨运行情况如何。通过评估，进一步查找体制机制运行中存在的问题，督促落实好各项改革要求，同时结合发现的问题，认真探索建立新的机构编制管理机制，保证本次机构改革圆满成功。目前我办已将制订完毕的“三定”规定汇集成《政府机构改革资料汇编》，备案存档。
2、顺利完成市食品药品监管、物价管理机构移交工作。按照政府机构改革要求，我市顺利完成了食品药品监督管理机构改革移交工作。改革后食品药品监督管理局改为分级管理，保留原级别为人民政府组成部门，同时业务上接受同级卫生行政部门的指导和监督。将工商行政管理部门管理的物价管理和监督职能，连同机构、编制、在职人员一同划转至市发展和改革局。
3、夯实乡镇机构改革成果，把乡镇政府职能转变和市乡权责的合理划分落到实处，确保乡镇机构改革取得实效。围绕乡镇行政区划及功能定位深入开展调研，根据《内蒙古自治区人民政府关于呼伦贝尔市分设部分苏木乡镇的批复》（内政字[20xx]144号）文件要求，认真做好恢复设立恩和俄罗斯族民族乡和室韦苏木、恩和哈达镇等乡镇机构改革的各项工作。
4、继续探索事业单位分类改革，对掌握的全市事业单位基本情况和相关数据进行分析，进一步修正完善我办形成的事业单位分类改革调研材料，为推进分类改革打下基础。
5、深化乡镇卫生院体制改革，规范卫生院机构编制管理，加强乡镇卫生院建设，保障广大农民享受到安全、便利、有效的医疗卫生服务，改善卫生技术人员结构，提升乡镇卫生院整体服务水平，对全市4所乡镇卫生院重新核定的编制使用情况进行跟踪评估，优化人才资源配置，创造性地开展工作，真正提高乡镇卫生院的服务质量、管理水平和运行效率。
6、实现机构编制档案电子化管理。按照创新思路，服务发展的要求，主动探索档案管理发展的新路子、新办法，将档案工作重点放到现代化管理上来，不断提升档案管理水平，实现了机构编制档案电子化管理工作。
7、机构编制管理程序进一步完善。根据新的形势和要求，制发使用了《机关事业单位使用空编增人计划申请表》和《准许使用编制通知单》，将办理编制手续的各个环节都掌控起来，做到环环相扣，充分发挥机构编制的“龙头”作用。同时我办不断探索研究机构编制宏观管理和总量控制的动态管理机制，不断创新机构编制管理制度，全面推行“入编审核”与“编制实名制管理”等制度，不断完善管理手段，推动管理工作创新。同时，配备专人管理机构编制实名制管理信息系统，做到随时更新、随时完善，动态掌控全市行政事业人员的变化情况。
8、事业单位登记管理工作。20xx年度我市应年检事业单位90个，截止3月30日，已年检事业单位90个，全部为合格，年检率为100%，合格率为100%。年检中办理变更登记事业单位33个，变更登记事项40项次。网上受理、审核事业单位上传的证明材料、表格及各类文件、证件等1580余件次，打印《事业单位法人证书》正、副本68个，打印《事业单位法人年度报告书》、《事业单位法人变更登记申请书》及受理、审核、核准意见368件次，扫描各类文件、表格、证书335件次。目前正在对各事业单位报送的纸质材料进行整理和归档，并根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定，对办理设立、变更、注销等登记手续的事业单位和已通过年检的事业单位进行公告制作，按照规定的程序将统一送呼伦贝尔日报社驻额尔古纳市记者站的《内蒙古商报.额尔古纳新闻专刊》上和额尔古纳市政府网上予以公告，为促进事业单位的发展和保障其合法权益提供了有力支持。我办成功的召开全市事业单位法人登记管理工作暨业务人员培训会议，营造了事业单位法人登记工作的良好氛围，增强了社会各界对事业单位法人登记管理工作的理解和重视，促进了登记工作的开展。截止5月末，我办收集整理装订设立、变更、注销各类登记档案95卷，1000余页。做到了目录清晰，整齐，便于查阅。
9、信息工作。为了增强全办人员信息调研开拓意识，提高众人参与信息调研的积极性、主动性，我办建立健全全员编写信息及表彰奖励制度，形成全员参与，共同争先的工作氛围，并借鉴先进旗市经验，为实现我办信息工作跨越奠定坚实基础。
10、内业工作。自身内业建设进一步提高。我办完善了机关工作制度，建立健全了会议、议事、学习、调研、公文处理和印鉴管理与使用等多项制度和办法。通过建立岗位责任制、考核考评制等，调动了工作人员的积极性和主动性。进一步做好机构编制档案工作，不断提升机构编制档案工作水平。同时对信息网络专用钥匙使用作了规定，提高档案管理人员安全教育意识，落实专人负责，进一步强化网络建设保密工作的安全性，做到了“谁使用、谁保管、谁负责”的专人管理制度。从而使编制内业工作逐步走上规范化轨道。
11、市直单位共性目标工作。一是加强政治业务学习。二是加强机关党建工作。三是加强廉政建设。四是加强“两个文明”建设。五是认真做好信访工作。
二、工作中存在的主要问题
一是部分事业单位与主管行政局还没有完全分离，造成了事业单位法人登记工作不能有效到位。二是还需不断提高编制业内工作水平，适应新形势下机构编制工作的需要。三是部分单位由于长年不能进人，人员结构、知识结构已出现断层断档现象。
三、下半年工作安排
一是不断完善行政管理体制建设，全面完成政府机构改革工作，进一步推进政府职能转变。二是配合政府
机构改革，完成相应机关事业单位机构编制调整工作。三是深入开展工作调研，积极推进事业单位分类改革工作。四是认真执行机构编制各项规定，积极落实“有减有增、改善结构、统筹考虑”的原则，继续强化机构编制监察工作。五是完善事业单位机构编制演变电子档案。六是进一步强化机构编制部门自身建设，切实提高干部队伍整体素质。
篇10：上报自查报告的报告
海城市“禁实”工作自查报告
海城是全国第一批公布的限时“禁实”城市之一。几年来，在省和鞍山市墙改办的关心和支持下，在市委、市政府的重视和领导下，我市“禁实”工作进展顺利，成绩显著，经自查，已实现了国家和省规定的“禁实”标准，现将工作开展情况报告如下：
一、认真执行“禁实”标准，“禁实”工作效果显著
我市被列入全国第一批“禁实”城市之后，按照省政府第142号令的要求，我们严格掌握“禁实”标准，认真对各项指令予以落实。重点抓了两项工作：
一是下大力气限制实心粘土砖生产，逐步压缩生产规模。，我市共有粘土实心砖生产企业97家，生产规模10亿块。经过5年多的工作，到，已关停53家，仅剩44家，生产规模为4亿块，到11月已经实现关停所有粘土砖生产企业的目标。
二是扶持新型墙材企业发展，努力扩大生产能力。到20末，我市新型墙体材料生产企业已发展46家，生产规模7.38亿块标砖，其它墙体材料生产企业2家，这些企业产品质量都符合标准，基本能够满足本市需求。在我市城区新建建筑工程中，已全部使用新型墙体材料，应用比例为100%。
为扶持新材企业发展，增加新材产品的科技含量和规模，，我市又制定了《关于扶持新型墙体材料企业发展若干规定的通知》，以政府文件形式下发，在政策上对新材企业予以重点扶持，促其更快发展。
二、制定“禁实”措施，全面推进“禁实”工作
（一）制定文件，确定目标，加强对“禁实”工作的领导与协调 。为全面开展“禁实”工作，几年来，我市在认真贯彻执行国家、省、鞍山市法律法规的前提下，在职权范围内，根据工作开展进度先后制定下发了多个文件，对“禁实”工作及时进行部署和安排。“禁实”初期，我市计划、建设、经贸、技监和墙改办等部门就联合下发了“禁实”文件，并将省政府令传送到市委、市人大、市政府、市政协主要领导，并在市政府常务会议上汇报讨论我市“禁实”工作方案，提出了贯彻国家、省、鞍山市“禁实”工作措施，得到了市各界领导的支持。我们还制定了《海城市推进墙体材料革新加强建筑节能工作实施意见》，以政府办文件下发。206月，为鼓励、扶持新型墙体材料企业发展，又制定下发了《关于扶持新型墙体材料企业发展若干规定的通知》，以海政办发[]71号文件下发。为巩固工作成果，使 “禁实”范围不断扩大，，我市对“禁实”工作确定了目标和计划，实行目标管理。即：到2008年末，在城区已实现“禁实”的基础上，实现五个卫星城镇（西柳、南台、牛
庄、牌楼、腾鳌）中心区全面禁实；到实现全市镇区所在地中心区多层建筑全部“禁实”，11月份市政府下发了[]113号文件《海城市政府关于做好淘汰落后产能工作的实施意见》确定了分期关停实心粘土砖的目标。
为加强对“禁实”工作的领导，及时协调各方面关系，保证工作有续进行，我市成立了推进墙体材料革新、加强建筑节能工作领导小组，由市政府常务副市长兼任组长，明确了相关部门的职责和工作任务，以政府文件形式予以明确。每年都召开领导小组成员会议，总结年度“禁实”工作情况，制定下年工作目标和任务。各部门按分工和政府布署的任务，认真履行职责，重点抓基础工作，工作上互相配合，关系顺畅，形成了合力。
（二）全程审查、现场监督，保证“禁实”标准。在实际工作中，按照省政府142号令要求，我们对建设项目实施全程审查监督。
第一，搞好施工现场监察。在项目建设中，我们把建筑材料的使用做为施工现场重点检查的内容之一，凡检查不合格的，责令纠正，纠正之前不准进行下道工序施工。
第二，日常检查与竣工验收相结合。按“禁实”文件规定，我们不但对建筑节能的.各个环节进行日常监督检查，还在竣工验收时进行全面检查，检查的重点是：建设单位是否存在施工图纸设计文件未经审查或审查不合格就擅自组织
施工；是否擅自变更已批准的施工图设计文件；建设单位有无明示或暗示施工单位违反节能设计标准，不做或少做节能措施；设计单位是否按建筑节能设计标准设计，选用的节能材料、产品是否规范；施工单位是否按经审查合格的图纸施工；工程监理是否按照审查合格的设计文件和建筑节能标准进行监理等。
与此同时，我们每年都组织“禁实”工作自查和联合检查，通过检查，随时查找出工作漏洞，完善工作措施，处罚违规行为，保证目标如期实现。
（三）做好宣传，大力推广，不断提高人们对新材的认知。在开展“禁实”工作中，我们利用本市新闻媒体（报纸、电视台、电台）对“禁实”工作进行了连续宣传、报道。并召开了由各有关部门、人员参加的全市“禁实”大会，贯彻省政府令，宣布我市“禁实”方案，规定“禁实”方法、目标和任务，并以文件形式公布了我市“禁实”分阶段时间和区域范围。每个镇区都设立一名联络员，墙改办对联络员定期进行培训。培训的内容主要是墙改、“禁实”政策，墙材生产企业和建筑施工企业信息传递要求。市各相关部门也根据各自的职能开展业务培训，如建设局多次举办培训班，培训内容为建筑节能管理业务，包括禁止使用粘土实心砖的要求和节能建筑新规范、标准及建筑节能条例等。各相关部门人员都按时参加省、鞍山市组织的培训活动。
我们还对工作不断进行总结，对部门的创新工作及时推广，形成创新经验材料，使这项工作始终稳步健康发展，截止年10月我市所有粘土实心砖企业已全部关停。
三、加强新材基金征缴，合理使用基金
我市新材基金的征收和使用，按鞍山市的管理办法实施细则执行。具体征收程序是：项目建设单位提供办理基本建设计划的相关文件，到市行政服务中心发改局项目审批（核准或备案）窗口申请，发改局审核合格后，开出缴纳新材基金通知单，建设单位直接到市行政服务中心财政局收费窗口缴纳。发改局凭财政局开出的记账凭证给予建设单位办理基本建设计划手续。征收使用的票据为省财政部门统一印制的发票。征收的专项基金在财政已纳入预算管理，实行收支两条线。20以来新材基金征收率都在70%以上。
征缴的基金入财政专户后，市财政每年向市墙改办（隶属市发改局）划拨一定的管理经费，但因我市新建工程使用的新型建筑材料大多不在省规定的产品目录中，不符合返退条件，企业没有申请，所以没有返退。又因我市目前的新材企业大都规模较小，没有独立研发条件，所以，也没有对其予以资金支持，节余的基金全部存在财政专户上。今年，针对上述问题，市有关部门已制定了整改计划，一是加大了对使用新材返退政策的宣传，增加在行政服务中心发送宣传单窗口；二是选择1—2个具有一定规模、产品档次较高、有
篇11：上报自查报告的报告
关于20xx年度信访稳定工作自查报告
区信访局：
20xx年我局信访工作在市局、市政府的领导下，在区信访局的具体指导下，按照《20xx年度信访工作目标责任书》的要求积极开展信访工作，认真办理每一件信访，热情接待每一位来访人，尽力协调、解决群众反映的困难和问题，从根源上化解矛盾纠纷，为杜绝群体性不稳定事件，维护社会稳定和和谐作出了贡献。现将信访工作自查情况报告如下 :
一、基本情况
截止12月31日，我局共收到上级交办、群众寄(交)来的各类信访件@@件，比上年同期（@@件）下降@%。所有信访件（信访问题）处理率、办复率 100%。按照信访问题分类，我局今年办理的@@件信访件中，涉及@@问题的@@件。从来信反映的问题来看，涉及###管理问题的仍然较多，占整个信访件的81.03%。涉及的信访问题较多是由于艰巨性、复杂性、动态性、反复性和直接面对弱势群体的特性等原因。
二、目标完成情况
全年接办信访案@@件，均按期结案，结案率达100%；集体访或突发性事件能及时处理。
全年安排集中下访活动两次，排解矛盾10件。及时受理和解决市民的举报和投诉，全年受理@@件，做到件件有落实。
三、加强领导，健全群众和信访工作网络
1、加强领导，层层分解责任。我局层层落实信访工作责任，坚持把信访工作纳入党政工作重要议事日程以及目标管理考核，明确了局机关和各直属单位主要领导为信访工作第一责任人，其他领导班子成员按照“一岗双责”的要求，对分管工作范围内的信访工作进行统一部署，统一研究和落实，统一督查和考核。我局将信访工作纳入年度目标考核的重要内容，在年初的考核目标任务中就进行了下达分解，在年中和年底进行定期考核，在日常工作中进行督促和抽查。
2、定期研究信访问题。我局按有关要求定期研究信访工作，认真传达贯彻中央、省、市各级信访工作会议精神，使全局职工强化信访工作意识。做到局党组会和每月的局长办公会，都要听取信访工作的情况汇报，专题研究信访突出问题，将信访工作列入每月的工作计划中。对于上级来的信访件及重要群众来访，局领导均亲自批阅或亲自接待。班子成员亲自阅批群众来信、接待群众来访，针对较为突出的信访问题，局领导亲自参与督查督办。
3、健全完善机构机制。设立了信访接待室。同时，我局进一步完善了信访工作各项规章制度，切实做到信访工作领导重视，机构、人员、经费落实。
四、及时解决，化解矛盾，建立健全信访接访长效机制
1、畅通信访工作渠道。在局机关设置了专门的信访接待室，方便了市民来访。设置专门版块，征求群众工作意见和建议。
2、加大对信访工作的督办力度。对重大信访问题、疑难信访案件和重要信访事项实行限时督办，确保群众信访问题妥善解决。
3、认真开展矛盾纠纷排查化解，落实领导包案。我局坚持矛盾纠纷月排查和零报告制度。
我局在处理群众来访过程中，坚持做到热情接待、认真记录、耐心解答, 虚心听取、接受群众意见、批评和建议。对能解决的问题及时给予解决；对因客观原因暂不能解决的做好宣传解释工作或与有关部门协调后再着手解决，力求得到广大群众对我局工作的理解、支持和监督。
我局按照国务院《信访条例》和省、市信访工作指示精神，不断加强信访工作自身建设，进一步规范信访工作程序，不断改进工作方法，努力做好新形势下的信访工作，全力协调、解决涉及群众利益的问题，切实为群众办好事、办实事。
篇12：上报党组织巩固提升工作方案报告
上报党组织巩固提升工作方案报告
县教育局党委关于上报党组织巩固提升工作方案的报告市教育局：
为深入开展基层组织建设年活动，切实增强各党支部的创造力、凝聚力、战斗力，不断巩固和深化创先争优活动成果，发挥先进党委的引领示范作用，根据“基层组织建设年”党组织分类定级要求，结合我局党委实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，全面落实党的十七大、十七届四中全会提出的基层党建工作各项任务，着力增强党委的创造力、凝聚力、战斗力和党员队伍的生机活力。以“创先争优”、“基层组织建设年”和“双联”行动为抓手，模范践行先进党支部“五个好”的基本要求，强化措施，总体推进，突出加强党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设，突破就党建抓党建的思维模式，把机关党建工作融入到审计工作中去，在“结合”、“渗透”、“贯彻”中下功夫，进一步拓展机关党建工作的空间，不断增强机关党建工作的生机与活力，凝聚上下合力，为实现县委“科学发展、转型跨越”战略提供有力的思想、政治和组织保证。
二、巩固提升目标
以服务全县工作大局为根本，以基础建设为着力点，以改革创新精神加强党组织和党员队伍建设，积极探索用党建科学化推进科学发展为学习的有效途径，把领导班子建设成为学习创新、民主和谐、勤政为民、清正廉洁、成效显着的科学发展排头兵；把党组织打造成为坚强有力、团结奋进、推动科学发展战斗堡垒；把广大党员干部锻炼成为经得起各种风浪考验，在落实各项工作任务中发挥先锋模范作用的骨干力量。通过加强党员干部的学习教育，健全完善工作制度，加强和改进作风，使党建工作的整体水平再上一个新的台阶，各党支部的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，党员干部队伍建设达到“五个新”，即党性修养有新的提高、个人素质有新的增强、工作作风有新的改进、精神面貌有新的.气象、工作实绩有新的突破。通过一年的努力，实现各支部党建“重点工作有新起色，难点工作有突破，薄弱环节有加强，常规工作全落实，整体工作创一流”的目标。
三、主要任务
（一）抓学习型党组织建设，提升党员队伍的能力素质。
1、提升理论素养，武装党员头脑。组织党员干部深入学习党的基本理论，努力掌握中国特色社会主义理论体系，做到真学、真懂、真信、真用。把宣传学习、贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神作为重要的政治任务抓实抓好。
责任人：张红英3月-6月完成
2、提升业务技能，增强党员干部工作能力。立足教育工作特点和业务需要，深入开展以增强业务技能为主要内容的学习教育活动。围绕教育工作中心，大力培养和提高党员干部的开放意识和创新能力，促进能力水平的转型升级。引导广大党员深入学习现代科技、法律法规和教育教学管理等方面知识，努力做到把学习理论与学习业务知识、研究解决实际问题结合起来，不断提升干好本职工作的水平，不断提高服务中心、推动发展的能力。
责任人：李生先全年坚持学习
3、提升综合素质，促进党员干部的全面发展。以争创学习型党组织为契机，营造浓厚的学习氛围，培育多样的学习载体，建立完善的学习机制，鼓励党员干部不断提高学习的自觉性和主动性，树立终身学习和工作学习化、学习工作化理念，在向书本学习、向实践学习、向基层学习、向群众学习中不断增强综合素质。充分尊重党员干部的个性差异和兴趣爱好，立足他们的所需所想开展各类学习活动，通过不断扩大学习领域，完善知识结构，健全文化人格，促进党员干部的全面发展。采取积极措施，促进学习成果转化，推动实际工作，以学习力提升决策力、强化执行力、激发创新力、增强凝聚力。
责任人：张红英长期坚持
（二）抓基层组织建设，增强各支部的凝聚力和战斗力
1、推动创先争优活动深入开展，发挥各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。把创先争优活动作为提高党员素质、推动教育工作的一件大事来抓，通过确定主题、设计载体，抓好各个环节活动，推动创先争优活动深入开展。要不断提高工作标杆，创新活动方式，大力践行“五好”先进基层党组织、“五带头”优秀共产党员标准，进一步抓好党的建设各项基础性工作，推动党建工作规范化建设。
责任人：张红英203月-12月完成
2、发扬党内民主，维护和保障党员的主体地位。以落实和保障党员民主权利为重点，进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。建立完善党员定期评议党支部领导班子成员、党员领导干部双重组织生活、谈心交心、党性分析、党内情况通报等制度和载体，拓宽党员意见表达和参与党内事务的渠道。
责任人：张红英年3月-12月完成
3、做好管理工作，强化党员队伍建设。着眼于增强党员干部队伍生机活力，抓紧抓好党员队伍建设，努力建立健全符合教育实际、具有教育特色的党员管理长效机制。广泛开展党员关爱活动，构建党内激励关怀帮扶机制。坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导。
责任人：张红英2012年3月-12月完成
（三）抓廉政和作风建设，树立良好教育工作形象
1、深化党风廉政建设，提高反腐倡廉工作水平。坚持党要管党、从严治党，加强党风廉政建设和做好反腐败工作，坚定不移地推进惩治和预防腐败体系建设，坚持做到“五严五到位”，即严筑防线，教育到位；严明制度，规范到位；严格监督，检查到位；严明责任，追究到位；严格考核，总结到位。不断加大反腐倡廉宣传教育力度。大力加强廉政文化建设，继续推进廉政文化进机关等活动，进一步增强党员干部的廉洁意识。
责任人：李生先2012年3月-12月完成
2、优化机关作风，密切党群关系。把始终保持同人民群众血肉联系作为加强和改进机关作风的重点。通过开展走访座谈、体验群众生活、接待信访群众、宣讲政策形势、帮扶弱势群体、推动实事落实、形成调研成果、完善政策机制等方式，深入基层了解社情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变，实现服务效能的转型升级。
责任人：李生先2012年3月-12月完成
（四）抓和谐机关建设，为教育工作创造良好环境
突出文化引领作用，提升机关精神文明建设水平。把社会主义核心价值体系作为思想文化建设的重要组成部分，广泛开展社会主义核心价值体系的学习教育活动。组织广大党员干部积极投身公务员职业道德主题教育实践活动，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育和世界观、权力观、事业观教育，进一步加强教育工作人员理想信念和思想道德建设，在机关中进一步营造积极向上的良好风气。
责任人：李生先2012年3月-12月完成
（五）加强自身建设，着力提高党的建设水平
1、强化阵地建设。要广泛开展献计献策、专题调研、争当业务标兵等活动，引导党员立足岗位创新工作。要落实党组织活动阵地建设有党建工作简介、有党建特色经验、有党建工作电教片，进一步推进党支部阵地建设。
责任人：张红英2012年3月-12月完成
2、强化队伍建设，提高党务干部的积极性。按照政治强、业务精、作风好的标准，努力建设一支高素质的党务干部队伍。支持党务干部积极参加上级机关举办的党建理论、实务培训班，拓宽党务干部的视野，不断提高机关党务干部的理论素养和工作能力。为党务干部开展工作创造有利条件，关心党务干部的成长进步，引导党务干部切实履行好党建工作职责，在本职岗位上创造一流业绩。
责任人：张红英2012年3月-12月完成
3、强化交流沟通，形成齐抓共管、协同推进的党建工作格局。(www.fwsIr.com)注重加强各个层次、多种形式的沟通交流，充分调动各方积极性，聚合有利于党建工作开展的各种资源，形成共同提高党**平的工作合力。加强对上和对外的工作联系和交流，及时了解和掌握党务工作动态，学习借鉴外地党务工作的先进经验，开展课题研讨和工作交流，积极向上级机关报送党建信息，促进机关党建工作上下联动、共同发展，不断提高党的建设整体工作水平。
责任人：张红英2012年3月-12月完成
三、保障措施
（一）加强领导，形成创建合力。在局党委的统一领导下，加强协调，齐抓共管、狠抓落实，努力使创建活动跃上一个新台阶。各支部委员每人都要靠实创建责任，抓好创建活动的实施，确保局党建工作落到实处。
（二）加强监督检查，推动工作落实。局党委对创建活动要进行经常性的督促检查，对不按时参加组织生活的党支部和党员要及时进行批评教育，并督促限期改正。对党员参与组织生活、完成党委与支部工作任务的有关情况进行综合考核，并将考核结果作为年终评先评优的重要依据。
（三）加强宣传，营造创建氛围。局党委要创办活动专栏，加大宣传力度和信息报送工作，创建浓厚的氛围，做到电视有图像，报刊有文章，奖励有制度，充分发挥创建典型的示范辐射作用，营造浓厚的舆论氛围。
二O一二年六月二十五日
篇13：上报3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划的报告
上报3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划的报告
市政府：
根据相关要求，现将我局2xxx年3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划报告如下：
一、3月份重点工作完成情况
1、组织召开2xxx年度全市水务工作暨党风廉政建设大会，回顾总结2xxx年度水务业务和党风廉政、作风建设工作，安排部署2xxx年度工作任务。华静副市长出席会议并做重要讲话。
2、完成两湖地区水利治理规划文本修改并上报省发改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民专项报告招标文件；继续修改完善秦淮东河一期工程可研报告；修改完成八卦洲河段整治可研和航道影响评价报告初稿；完成江宁河下坝泵站可研批复；修改完成了清流河等重点河道综合整治工程可研报告。
3、编制完成《南京市2xxx年水资源管理工作要点》初稿；组织完成我市2xxx年度实行最严格水资源管理制度情况的技术核查和现场检查。
4、完成江宁区河湖和水利工程管理范围划定实施方案市级符合性批复工作，推进完成溧水、浦口、六合区实施方案区政府批准实施工作；组织召开全市水利工程管理工作会议；强力推进全市深化小型水利工程管理体制改革工作。
5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成进度27%、水阳江近期防洪治理工程完成进度93%、新济州河道整治工程进度达98%、秦淮东河一期先导段完成进度30%；九乡河与地铁四号线交叉段加固工程已完成洞内加固，正在进行灌注桩施工；城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成进度约35%，新禹河闸等4座水闸除险加固工程加快闸室主体施工，完成进度约65% 。
6、组织开展了全市2xxx年冬春水利建设专项督察活动，全市冬春水利建设全面推进，总体形象进度约90%；基本完成全市2xxx年农田水利重点县项目建设，全面启动2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造项目建设，当前进度约35%；会同市财政局，布置开展全市2xxx年度水美乡村建设工作；办理生产建设项目水土保持方案审批2项。
7、紧扣全市水污染防治及黑臭河道整治重点任务，全力推进省考12条河道整治工作；积极推进市区两级河整办组建； 2xxx年度各区36条黑臭河道整治方案和计划已基本细化完成；完成2xxx年排水达标区任务梳理编制。
8、积极推进二次供水改造项目前期工作，完成61个小区初步设计，50个小区的正在进行前期审批；完成了方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案；推动城南水厂取水口整合项目前期工作；组织完成省住建厅对我市城市供水安全保障工作考核。
9、按上级要求，全面部署了各区排水户调查登记工作；启动了污水管网调查工作，完成水务集团主次干管示意图；配合黑臭河道整治，做好唐家山沟、内秦淮河南段等河道的清淤工程引调水工作；完成南十里长沟河道验收移交。
10、印发汛前检查督导通知，全面开展市级汛前检查和物资专项检查；收集整理各类险工隐患，落实责任和整改措施。完成水系图、中型水库调度规程及市级预案修编初稿；迎接长江防总检查我市汛前准备工作；督促做好各区加快消险项目建设进度。
11、召开新闻发布会，就做好“3.22”世界水日暨中国水周宣传工作进行对接。并联合省水利厅在鼓楼荔枝广场举办纪念第二十四届“世界水日”等宣传系列活动，向市民宣传节水和水环境保护知识。
二、4月份重点工作计划
1、修改完成水务发展“十三五”规划报告；进一步修改完善秦淮东河与铁路交叉节点加固设计方案；争取八卦洲汊道整治工程可研通过水规总院审查，航评通过行业部门审查；完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置报告招标工作；启动2xxx年省补市县和省区域治理项目市级审核和省级申报工作。
2、做好南京市2xxx年度落实最严格水资源管理制度考核迎查准备，做好综合考核相关工作；制定下发《南京市进一步推进“河长制”工作的实施方案》。
3、督促高淳、江宁、栖霞、雨花台区完成河湖和水利工程管理范围划定实施方案区政府批准实施工作。
4、加快推进石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水阳江近期防洪治理工程、新济州河道整治工程、秦淮东河一期先导段、九乡河与地铁四号线交叉段加固工程等重点工程建设；扎实推进城南河、句容河、便民河等河道治理工程实施堤防加固及配套建筑物建设；加快新禹河闸等4座水闸除险加固工程闸室主体施工进度。
5、督促各区做好2xxx年全市冬春水利建设验收工作，完成农村河道疏浚1700万方年度土方任务；加快2xxx年农田水利重点县各项工程建设，推进2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造等项目建设，确保春灌前完成；督促加快开展2xxx年农田水利重点工程前期工作；完成全市水土保持定量监测数据更新工作；推进全市农田水利设计及管护标准规范的'研究与制定工作。
6、继续推进2xxx年黑臭河道整治工作，完成今年36条河道整治工作立项，全力推动国考12条河道整治工程建设；细化编制下达排水达标区工作计划，督促各区启动排水达标区调查评估，编制实施方案，开展立项等前期工作。
7、全力推进二次供水改造，计划完成60个小区的初步设计文本及及前期审批工作，同时计划安排45个小区进场施工；完成对方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案的比选认证，报市政府审定；积极推动城南水厂取水口整合项目前期工作。
8、做好河道挖掘占用、排水规划前置审批等日常审批项目。协调穿越九乡河污水管道改迁抢险工程。启动铁北污水厂、桥北污水厂单价核算工作。完成3月主城7家污水厂运营经费核算工作及考核工作。
9、组织召开全市防办主任会议和长江水下河势分析会，筹备做好全市防汛防旱工作会议准备工作；修改完善水系图、中型水库调度、市级预案修编初稿；完成市防汛防旱指挥部及联防指成员名单调整；积极开展积淹水工程整治工作。
10、组织召开2xxx年度全市水政工作会议，制定下发2xxx年度市水务依法行政工作要点；加强城市供排水体制机制研究，确保供排水执法工作顺利进行。
篇14：上报财政专项资金的自查报告
关于上报财政专项资金的自查报告
县财监局：
根据市财政局《关于印发的通知》要求，我局对财政下达的食品及重点商品安全监管、标准化工作专项资金的使用情况进行了自评，现将具体情况汇报如下：
一、单位基本情况
XX县质量技术监督局是主管全县质量、计量、标准化、特种设备、认证认可等工作并行使行政执法职能的行政机关。全局共有机关行政编制11名，实有在职人员x人;质量技术监督检测检验所编制8名，实有在职人员x人;离退休人员x人。XX县质量技术监督局于2月份下划至县政府，局内设办公室、业务股、安监股、代码办和稽查队，局下设XX县质量技术监督检测检验所。
二、专项工作基本情况
20省财政厅通过转移支付下达我局食品及重点商品安全监管、标准化工作专项资金x万元。其中，食品质量安全及重点产品监督抽查经费x万元，标准化工作经费x万元。
(一)工作开展及资金使用情况
，我县成功申报XX县x庄无公害大棚蔬菜为省级农业标准化示范区，我局对标准化示范区的建设提供了x万元资金扶持。其中年示范区建设宣传费等x万元，2013年12月为示范区购买化肥x万元。
2013年1月至2013年12月，我局支出食品质量安全及重点产品监督抽查经费10万元，主要用于开展食品及重点商品安全监管人员差旅费、执法执勤车辆费用、会议费、培训费及其它工作费用。主要开展的工作有：
1、开展多次食品专项检查，查处了3起食品违法案件，罚款x万元。
2、配合县公安局对全县豆芽小作坊进行了摸排检查，取缔了三家豆芽小作坊，销毁了问题豆芽x吨多。
3、对没收回来的.不合格产品进行了集中销毁。
(二)财务管理情况
我单位已建立内部财务管理制度，在实际执行过程中符合国家有关法律、法规、政策及财务会计管理制度，但未对食品及重点商品安全监管专项资金设置专户和专项核算。
三、专项工作主要成效
一是提高了食品及重点商品安全监管效率。
1、加大不合格食品及重点商品处置力度。
2、有效遏制食品安全重大事故的发生
3、加强食品安全检测，努力消除食品安全质量隐患。
二是增强了消费者食品安全意识。我局通过各种宣传活动，为消费者增强了食品安全意识，为抵御有毒有害、假冒伪劣的食品和监督举报提供了有力保障，引导食品安全消费。
三是加快本县农业标准化示范区工作的步伐，确保了创建标准化示范区工作顺利开展，增强了县域特色产品形象，提高了特色产品的市场竞争力，增加了产品附加值，大大增加了农民的收入。
篇15：上报新闻记者证年度核验自查报告
上报新闻记者证年度核验自查报告
根据《新闻记者证管理办法》，为进一步加强对采编人员的管理，我台认真开展了对新闻记者证的`自查、核验工作，现将自查情况报告如下：
一、严格按照规定发放记者证
不存在党务、行政、广告等非采编岗位工作人员办理新闻记者证的情况；不存在离岗、离职、离退休人员继续持证情况。
二、规范使用记者证。
我台在做好已批准记者证的发放工作后，要求已取得记者证的采编岗位人员，严禁在采访活动中，利用记者身份获取不正当利益；严禁将记者证借给他人使用，并要求新闻记者不得以新闻报道为名从事有偿新闻，强拉广告，或者向采访对象索取财物等。违反者一经发现，按规定予以严肃处理，情节严重的，注销新闻记者证，20xx年度，我台无此类现象发生。
三、完善治理，建立社会监督机制。
1.根据国家新闻出版总署关于认真贯彻落实《新闻记者证治理办法》的通知要求，我台认真组织学习并把贯彻落实“治理办法”纳入新闻从业人员的日常教育培训工作中。
2.建立投诉电话，鼓励社会各界对我台新闻记者的采访活动进行监督，对新闻记者的违规违纪行为进行举报，一年来，我台未收到此类举报。
文档为doc格式
