下面是小编帮大家整理的500强如何培养中层经理，本文共3篇，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：500强如何培养中层经理
中层经理很重要，但如何让他们重要起来，发挥重要的作用呢？实践证明，需要中层经理的不是经验而是学习能力，获得中层经理不一定非要猎头空降，其最佳途径是自己培养。这一方面，世界500强有很多值得学习的经验。
“鼓励人们作出承诺，并实现自己的承诺，诚信的人在GE永远是受到欢迎的。”通用电气如此说，也如此做：给中层经理提供正式的机会来管理一个团队或者一个业务部门，同时向他们提供管理方面的专业培训，他们会有机会接触公司更高层的领导，身体力行地学会如何成为一个高层领导。不仅如此，从CEO做起，由领导人亲自授课。
为培养中层经理的全球化意识和视角，GE让中层经理都来参与制定全球化工作的程序。一个人可能在北京办公室工作，但他所做的工作可能会与欧洲、美国的客户，德国、日本、法国的供货商进行大量的接触，让他们学会如何身处异地，站在全球化的视角上，客观、公正地做出正确的决策。
英特尔按照三个阶段来培养中层，
第一个阶段是让中层经理对管理层的事情有更多的了解并工作流程和制度；第二个阶段是管理业务技能的训练，培训中层经理如何去进行管理；第三阶段是如何管人的培训，培训中层经理良好的沟通技能和发展员工的能力。
英特尔非常重视对人的管理，这个培训周期最长，分五个环节进行：第一步是制定工作目标；第二步是完成计划；第三步是怎么帮助别人共同解决问题；第四步是对员工如何实施管理；第五步是对业绩好的员工将如何去强调和激励。
和通用电气一样，朗讯也没有自己的专业培训师，这一职务全部由高层领导担纲，这也是考核高层领导人的指标之一。他们认为，做领导的同时也要充当员工的老师，高级管理人员需要教书的能力。他们采用“出去学回来教”的方式，即先培训高层领导人，然后由领导人再来培训中层经理。
惠普规定，中层经理可以自己决定接受什么培训，并通过“向日葵计划”（Sun Flower Program） 帮助中层经理不断成长。第一个阶段是自我约束阶段，不做不该做的事，强化职业道德；然后进入自我管理阶段，做好应该做的事――本职工作，加强专业技能；进 入第三阶段，自我激励，不仅做好自己的工作，而且要思考如何为团队做出更大的贡献，思考的立足点需要从自己转移到整个团队；最后是自我学习阶段，学海无 涯，随时随地都能找到学习的机会。
篇2：500强经理的职场发迹经验
1、学会运用语言
在与领导和同事交流时语气要平和中透着坚定，如果每次都是“啊、这样啊”等，只能说明你犹豫不决，紧张而缺乏智慧。
“你的语言是他人判断你的重要依据之一。”“你说话的方式告诉别人你的智力与整体能力。”
因此，你要知道，如果你说话时喜欢呵这那，你的语言会把你带出事业成功的圈子。“最大的职业陷阱之一就是在工作中频繁使用‘呵、这’等装饰词。”
2、得体的着装
不成功的着装所传达的惟一信息是：重要的任务不能放心交给你去做。
“你应该为你希望做的工作选择着装，而不是为你已有的工作着装。”一般来说，你在上班时应该配一套较为正式的服装，不要穿很多饰边的衣服――你希望你的同事们把注意力集中在你的想法上，而不是你那紧身背心的穗子上。要想树立完美的职业形象，只是穿上完美的衣服还远远不够――不合适的发型和化妆照样会损害你的职业形象。发型很主要，化妆也是必须的，总之要适合自己的职业身份。
3、善于驾驭会场
大会讲话不能表现出怯场。“摆脱怯场的关键是要意识到怯场只不过是多余的能量没处用――像早已经开了水的壶一样。”语音训练教师王平说：“你需要想法子重新支配过剩的精力，建议你在公开发言之前，做些体育活动，比如散散步，跳跳绳。” 专家认为，充分的准备是降低紧张情绪的有效措施。在作重要的会议发言前应该作什么呢?临阵磨枪，把你要讲的关键问题列下来。“在正式发言前作彩排应该是习惯成自然的事，但是你会吃惊地发现，有多少次这一必要的步骤被忽略了。
篇3：500强企业销售经理的“快男”营销
闲着没事，最近也赶了回热闹，就是看了几场湖南卫视的《快乐男声》，一是想弄清楚他的游戏规则，毕竟当年的超女给错过去了，算是补个课，二就是纯粹凑热闹，
刚一看，还是海选那阵，真的是很多人太有勇气了，不知道我如果年轻十年，会不会也去试试?现场的气氛确实太让人兴奋了!而在所有的看下来之后，自己有点泄气了，因为这些选手唱的歌，我90%以上都没有听过，而且评委对于唱的好坏的评价标准和我的标准完全不同，一般我认为唱的不错的结果直接就被CUT下来了，而我没啥感觉的歌曲，反而得到评委的一致好评，什么世道呀!-----当然也只能说明一点，我真的老了。
直到我看到南京唱区的204号选手吉杰出场后，让我找到了乐趣，并不是因为吉杰年龄大，而是他在10进1的比赛过程中使用的营销手段，不禁让我感叹，好结果，靠实力，也要靠策划。下边分析一下。
先从游戏规则说起，快乐男声的10进1规则是，第一轮淘汰4个，评委淘汰2个，观众淘汰2个，实际上这个时候观众是没有多少忠心的，除非是选手的亲戚朋友什么的。此时决定他们命运的基本上是现场的3个评委。所以这个时候吉杰选择了技术含量较高的英文歌，而且还是黑人唱的那种，当然不得不承认，他唱的确实非常好，虽然我不懂具体的技术细节，但感觉非常舒服，不出意料，3位评委都给了非常高的评价，并且顺利过关，第一个直接进入下一轮。
第2轮开始时，我们注意一下，实际上这个时候张远的场外观众支持率是最高的，而吉杰只排第3位，
比步可少的，我们还得研究一下游戏规则，第2轮决定他们命运的是谁呢?这次是13个唱片公司的高层，用我的话说还是属于技术专家。实际上这轮还是在拼实力。所以吉杰还是选择了他比较拿手的英文歌。意料之中又一次得到认可。这一轮，可能需要多说几句，因为是个擂台赛，所以吉杰选择了第4个出场，前边2个已经被张远干掉了，应该他已经分析过了，在场上能和他较量的只有张远，这个结论在其他选手的嘴里也说出过，他不会不知道。
第3轮时，张远作为观众选票最高者和吉杰进行终极PK。我们还得研究一下游戏规则，这一轮决定他们命运的是谁?是场外观众。场外观众是什么水平?可以说良莠不齐，有的是专家，但我敢肯定的是，象我这种凑热闹的人肯定占80%以上。而且这些人的学历程度如何呢?我认为80%应该不具备大学本科以上学历(仅用于评价英文水平的参考)。在这种情况下，吉杰选择了大家耳熟能详的《青藏高原》。这首歌选的有水平，一是大家都听过这首歌，先混个耳熟，二是大家都知道这首歌难唱，我评价他唱的好坏的标准就是最后那个高音能不能唱上去。不知道有多少人和我一样。而张远呢，选择了一首我从来没有听过的英文歌。结果可想而知，在吉杰没唱前，观众还是一面倒，张远一路领先，等一唱完了，票数立刻变了，这就是策划和魅力，也就是营销的力量所在。
说到这里，我们不得不说说吉杰的背景，他是一世界500强企业的销售经理，来唱歌用他自己的话说是追逐梦想，用我的话说就是玩票。所以他的心态最好，最无所谓，所以表现起来就最放得开。所以成功是什么?运气 营销，而且往往成功在你最不在意的时候降临!
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