以下是小编整理的企业总务部工作职责，本文共14篇，欢迎阅读分享。
篇1：企业财务科工作职责
1.全面主持财务管理工作，熟悉融资渠道并精通流程;
2.负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查财务运作和资金收支情况;
3.负责项目公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;
4.负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向总部提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;
5.负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理;
6.负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;
7.参与公司投融资事项的分析和决策，为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据，就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议。
篇2：企业财务科工作职责
1、负责财务信息化的规划、推进和落地，逐步实现财务自动化与智能化目标;
2、负责制定应收应付结算有关标准化手册、流程管理制度和监控机制;
3、负责日常与业务各部门或用户沟通，响应各部门及用户的业务需求、优化需求，进行相应的各项系统优化，撰写业务需求文档及功能设计文档,配合开发人员进行客户化或应用系统开发,参与对开发结果的测试工作，确保最终实施落地;
4、推进需求或项目进展和实施,并持续跟进系统应用效果,推动各部门深入应用并改善工作效率、节约成本、增加客户价值;
5、负责各项目进展汇报、提交现场周、月报,运行指标报告和指定文档。
篇3：企业财务科工作职责
1、制定产品线的成本结转流程、标准作业手册等，并完善会计制度;
2、统计类报表的设计、审核、维护及合并;
3、成本异常分析、追踪、成本作业考核;
4、产品线损益分析、供货区域安排、毛利分析、营业组织损益状况分析;
5、该岗位的合作与协助事项:检核产品线每月异常点，定期与事业部召开沟通协调会，并配合事业部及其它相关部门提供相关决策支持;
6、完成领导安排的其他工作。
篇4：企业财务科工作职责
1. 负责财务共享中心项目的实施落地，包括具体方案流程的执行监控和调优建议、协调项目各方按时完成项目的实施和上线运行;
2. 负责财务共享中心运营管理体系及统筹管理，规划共享中心业务流程，共享服务中心各业务组的绩效管理以及专业能力评定;
3. 建立和优化共享中心的业务流程、管理体系及系统平台，负责财务共享中心上线后的日常运营管理;
4. 负责会计基础管理、组织建设和完善共享中心会计体系，组织会计工作规范化建设;
5. 组织共享中心会计人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，按时出具公司财务报表;
6. 2、组织编制各分公司有关的财务指标预算，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施;
7. 3、有效进行业务沟通及费用管控，完善优化公司业务流程，提升工作效率;
8. 4、认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给;
9. 5、审核年、季、月度各种财务会计报表，安排年度报表的审计工作;
10. 6、组织且完成相关子公司财务年度法定外审的审计计工作;
11. 9、完成上级交代的其他任务。
篇5：企业财务科工作职责
1. 负责现金的保管，对经由负责人签字的报销单予以审核进行报销，负责登记现金日记账，做到日清月结。准确准时完成每月一次的现金盘点工作;
2. 负责保管银行印鉴卡等有关资料，负责登记银行存款日记账的工作，及时到银行取回回单及银行对帐单;
3. 负责统一管理发票和收据，做好开具、领用和核销工作;
4. 其他公司财务部安排的事项。
篇6：企业财务科工作职责
1、调查客户回款情况，审核回款补贴申请表的数据，确保数据的准确性
2、审核相关协议明细，确保相关数据与兑付明细一致
3、整理销售、营运资金周转相关数据，汇总分析并反馈给集团及公司领导
4、领导交办的其他事项
篇7：企业人事部工作职责
1.熟悉业务部门，并了解业务战略、促进人力资源战略的有效规划和实施;
2.负责业务部门的人才招聘、人员变动管理、培训开展、内部激励、员工关系等;
3.协助业务部门进行人才管理、团队发展、组织氛围建设等，确保公司文化/价值观的落地;
4.部分公司行政类工作
篇8：企业人事部工作职责
1、负责招聘工作跟进、职位发布、简历筛选、面试安排、录用沟通等工作;
2、负责公司员工入职、合同签订、转正、离职手续办理;
3、负责统计汇总月度考勤相关工作;
4、负责行政来访接待及行政日常工作;
5、完成领导交办的其他工作任务。
篇9：企业人事部工作职责
1、按照公司用人需求，负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;
2、负责员工试用期面谈、跟踪、转正的考核工作;负责员工劳动合同的签订、变更、续签、解除、终止等手续;
3、完成公司人力资源体系文件的编制，包括员工手册、绩效考核、薪酬体系等系统文件;
4、负责管理员工劳动关系、员工考勤、绩效考核、等工作并办理有关手续;
5、协同开展新员工入职培训，安全技能等培训计划，以及培训效果的跟踪、反馈;
6、协助公司各部门建设企业文化，组织公司团队活动，与员工进行有效的沟通，增强企业职员凝聚力，激励员工的积极性;
7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;
8、完成上级领导交办的其他任务。
篇10：企业人事部工作职责
1、负责员工招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续建立人事档案;
2、负责员工社保公积金，员工考勤、核算工资;
3、公司会议安排，做好会议记录会议纪要;
4、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理;
5、员工加班餐补审核及报支，行政相关费用请款及报支;
6、人事行政相关资料资料搜集及存档;
7、人事行政后勤相关工作;
8、快递对账，请款;
9、办公用品、劳保用品的申购、发放、核销、管理。
10、领导安排的其他事宜。
篇11：企业人事部工作职责
1、按照公司招聘管理流程，组织开展招聘工作，确保所需人员及时到岗并保证岗位的匹配质量;
2、按照公司培训管理流程，对新员工开展企业文化、规章制度等通识培训;
3、督导员工按公司规定程序办理入职、转岗、离职等人事手续;
4、积极协助各部门开展招聘、培训、绩效管理等人事工作;
5、上级领导交办的其他工作事项。
篇12：企业人事部工作职责
1、负责人员的招聘、培训
2、员工入离职、转正手续的办理
3、月度考勤的汇总核对及人事报表制作
4、公司行政用品的申请、购买与发放与固定资产管理
5、公司5S检查及督促清洁、维护
6、公司行政后勤事务的处理
7、人事行政相关报表的制表及工作日志的汇总
篇13：企业人事部工作职责
1、负责每月员工的考勤统计工作和员工加班、请假等审核和报批;
2、来访人员的接待，包括面试人员的接待，填写表格的安排;
3、负责办公用品的申购、发放及管理工作;
4、办理入职、转正、离职手续，整理员工花名册、社保增减员;
5、负责公司的所有通知文件的撰写、发放;一般性文件的分类，整理和归档工作;
6、负责公司人才的招聘工作并管理和维护公司招聘渠道的工作;
7、组织公司文体活动，登记报名、订场地等工作;
8、上级安排的其他工作。
篇14：企业宣传部工作职责
企业宣传部工作职责
1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。
2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。
3、围绕公司中心工作、工作重点，用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。
4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。
5、建立和完善对内外宣传报道网络，组织对外宣传报道。
6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。
7、负责企业内部报刊编辑和出版工作，做好相关上报资料工作。
8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。
9、负责公司文化的建设工作。
10、认真完成部长交办的其他任务。
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公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1) 职务名称：策划总监
2) 直接上级：总经理
3) 直接下属：策划经理
4) 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿
5) 直接责任：
a) 统筹组织本部门的策划与设计工作
b) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控
c) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据
d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报
f) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束
g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l) 坚决贯彻执行总公司所下达的.所有一切任务
二、策划经理
1) 职务名称：策划经理
2) 直接上级：策划总监
3) 直接下属：策划专案
4) 工作职责：
a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析
c) 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档
d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e) 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况
f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
三、策划专案
1) 职务名称：策划专案
2) 直接上级：策划经理
3) 本职工作：策划文案的撰写
4) 工作职责：
a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库
c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d) 负责广告费用计划并组织实施及监控
e) 统筹组织相关广告活动并监控
f) 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)
四、设计主管
1) 职务名称：设计主管
2) 直接上级：策划经理
3) 直接下属：设计师
4) 本职工作：负责所有项目的设计工作
5) 直接责任：
a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
五、设计师
1) 职务名称：设计师
2) 直接上级：设计经理
3) 本职工作：平面设计
4) 工作职责：
a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
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