下面小编给大家带来德勤公司笔试题目，本文共10篇，希望能帮助到大家!
篇1：德勤公司笔试题目
1、第一部分
这部分有3块verbal、numerical还有个逻辑部分(忘记叫什么名了)，这3块结构都是一样的，一个题干，后面跟4个问题，我就称这样四个小题叫一个大题，每个大题对应3分钟，每块有两个这样的大题，合起就是24个小题，18分钟完成，
这里每块前面都要有例子，所以就是“例子-答题-例子-答题-例子-答题”,这个顺序来完成整个第一部分的。
verbal
每个大题是一段或者两段很短的英文，然后回答问题。楼主这种裸考的人都觉得文章很简单，相信大家都很容易读懂的。
numerical
这部分是我认为第一部分里面最容易的，每个大题就是一个或两个图表，问题基本就是从图表上直接可以读取或者进行简单的运算的
逻辑
也是图表，我做的那几题都是，题目定义3种或4种运算规则，将左边的一系列图形处理成右边的一系列图形，我在这里的时候终于用到了草稿纸，因为有几个规则对某系列图形叠加处理的情况。
问题有两类，一类是“?”类的，就是问利用哪种运算规则可以将左边的一列图形处理成右边的一列图形(或者逆向);另一类是“!”,比如题目中定义了1、2、3、4四中规则，题目中会给两列图形，选项是诸如“需要用2这种规则来进行处理”,让你选择哪个选项说的对。
2、第二部分
就是传说中的性格测试吧，40分钟，我用了25分钟吧，相信已经算慢的了。这部分我没什么好说的了，完全凭自己的感觉回答的。
总结
1、整个过程都是英文
2、MS没有出现德勤的员工
3、我带了计算器，用了一下，建议有的话就带一个
4、场面很混乱，我的草稿纸是在我快做完逻辑题的时候发下来的，今天写在上面的东西大部分都是我记在我的确认函上带回来的，包括我的演算也是在确认函上进行的，
5、不能回头修改答案
篇2：德勤公司笔试题目
1. a比b快,c比a慢，不能判断b和c谁快谁慢是对是错?
2. 6个硬币加起来为0.41元,可能的面值为1分、5分、10分和25分。是否能肯定其中三个必为1角(1角为10分)?
3. 三个单词：dos、tam、man相叠加书写。dos在最上面，tam在中间，man在最下面。问：能否找出nad和mas这两个单词?
4. 从起点向西走1个单位，向南走2个单位，再向东走1个单位后，距起点的距离是否是2个单位?
5. 有三种颜色涂一个立方体，每一面一种颜色。问：能否让相邻两面均为不同种颜色?
6. 一个正八边形( regular octagon)，能否用4条直线分成8个三角形?
7. 三个大小相同的圆互相重叠，能否划分出九个区域?
8. 从第b页开始看，看到第e页，问：一共看了几页?
9. a、b、c、d四本书放在书架上，b在c的左侧。如果b和c相邻，则d和b一定也相邻。问：共有几种可能的摆放顺序?
10. 一群老太太带着她们的猫在屋中聚会，共22个头和72只脚。问：有多少老太太，多少只猫?
11. 一只原本戴在右手的手套从里向外翻出(inside-out)后，能否戴在左手?
12. 选出与其它几项不同的一项：(1)a;(2)z;(3)n;(4)f;(5)e。
13. 寻找规律填写：3968，63，8，3，。
14. 寻找规律填写：k，w，x，y，j，t，u，v，i，q，r，s，，，。
15. 6个分散的任意点，两两相连，需多少根线?
16. 某商品降价20%，问现在要涨百分之多少才能恢复到原来的价格水平?
17. 7个芭蕾舞演员跳8小时，共消耗20单位热量。现在若只跳4小时，仍消耗20单位热量，需多少新加入者?(新加和者消耗热量数为原演员的一半)
18. john和tom赛跑，从a点跑到b点，再从b点折回a点。john从a到b的速度为24，从b返回a的速度为16;tom往返速度均为20。问：谁先返回a点?
19. 两个数相加为110，其中一个为另一个的150%，求：两个数各为多少?
20. 某人卖掉两张收藏卡，每张600元。其中一张搛了20%，另一张亏了20%。问：他总体是盈是亏?盈/亏多少?
21. 从1到100这100个自然数中，数字9共出现了几个?
22. 某俱乐部中，男性会员占80%，游泳爱好者占70%，网球爱好者占60%。问：既是游泳爱好者，又是男性网球爱好者的至少占多少?
23.1到15按顺序排列，问相邻两个数字相加是否偶数?(关键是要知道奇数英文是odd number，偶数是even number)
24.按规律填数：1，3，6，10，____
25. 12 9 _____2 6 8 3 4 5
26.小明帮老师去拿球，一共要拿15个，小明一次拿3个，要跑几次?
27.一根箭从左到右要转几度?
28.谣言d和e之间互传，然后另一途径是a到b到c到e(不可逆)，问如果谣言从b开始传，有谁不知道?
29.a欠b$64，a自己有$28，c又借给a$28，问a是不是可以把钱还清?
30.某人是班级里的正数第16名和倒数第16名，问该班是不是共有32人?
31.5个厨师花1小时可以做一顿饭，问4个厨师做一顿饭需要花多少分钟?
32.与discord相反意思的词是哪一个? supportive，agreement……
33.stoke and smother的关系相当于…
34.与club和golf关系一样的有：glove和baseball，ball和soccer，type和book，board和chess…
35.和facilitate意思最近的单词foil，expedite，extol，…
36.gratuitous的反义词…
37.虽然这次的矛盾被平息了(意见达成一致了)，但是从以往的经验来看，结果并不乐观，然后根据句意理解选一个单词(gre填空原题)
38.不符合规律的数字：64，54，42，31，20
39.所有的a都是b，c是a，所以c是b
40.open-ended的篱笆长100米，两根柱子之间隔20米，问需要几根柱子?
41.小红吃威化饼干，吃了1块后将剩余的一半给小明，小明吃了1块后，他还有2块，问小红原来有几块?
篇3：类似德勤笔试题目的逻辑题
类似德勤笔试题目的逻辑题
在网路上流传着一个推理问题，据说题目源自1981年柏林的德国逻辑思考学院改编的，98%的测试者无法解题，连爱因斯坦也会大唿过瘾!国内某家半导体设计公司曾以此题目招考员工。题目有许多的版本，内容大同小异，以下仅是其中一种版本。
逻辑思考开始：
有五位小姐排成一列
所有的小姐穿的衣服颜色都不一样
所有的小姐姓也不同
所有的小姐都养不同的宠物，喝不同的饮料，
吃不同的水果
钱小姐穿红色的衣服
翁小姐养了一b狗
陈小姐喝茶
穿绿衣服的站在穿白衣服的左边
穿绿衣服的小姐喝咖啡
吃西瓜的小姐养鸟
穿黄衣服的小姐吃柳丁
站在中间的小姐喝牛奶
赵小姐站在最左边
吃橘子的小姐站在养猫的隔壁
养鱼的'小姐隔壁吃柳丁
吃苹果的小姐喝香槟
江小姐吃香蕉
赵小姐站在穿蓝衣服的隔壁
只喝开水的小姐站在吃橘子的隔壁
请问那位小姐养蛇??
————————————————
【神探贺达雅的解答】
我所用的是最笨的方法，但也是最浅显易懂的方法，如果各位还有其他更好的方法，也欢迎提供。
我们把这题重新整理如下：
【基本规定】
1.有五位小姐排成一列
2.所有的小姐穿的衣服颜色都不一样
3.所有的小姐姓也不同
4.所有的小姐都养不同的宠物，喝不同的饮料，
5.吃不同的水果
【线索】
6.钱小姐穿红色的衣服
7.翁小姐养了一b狗
8.陈小姐喝茶
9.穿绿衣服的站在穿白衣服的左边
10.穿绿衣服的小姐喝咖啡
11.吃西瓜的小姐养鸟
12.穿黄衣服的小姐吃柳丁
13.站在中间的小姐喝牛奶
14.赵小姐站在最左边
15.吃橘子的小姐站在养猫的隔壁
16.养鱼的小姐隔壁吃柳丁
17.吃苹果的小姐喝香槟
18.江小姐吃香蕉
19.赵小姐站在穿蓝衣服的隔壁
20.只喝开水的小姐站在吃橘子的隔壁
【问题】请问那位小姐养蛇??
【答案】江小姐。
【推论过程】
根据19.「赵小姐站在穿蓝衣服的隔壁」得知：赵小姐不穿蓝衣;
根据14「赵小姐站在最左边」以及9「穿绿衣的站在穿白衣的左边」得知：赵小姐不穿绿衣也不穿白衣(因为赵小姐站在最左边，她的右边是穿蓝衣的);
根据6.「钱小姐穿红衣」，得知赵小姐不穿红衣;
根据五个基本规定(姓、衣服、宠物、饮料、水果皆不同)并综合以上各点，我们得到了一个新的线索：赵小姐穿黄衣。
现在再在根据12「穿黄衣的小姐吃柳丁」，得知：赵小姐穿黄衣吃柳丁。
根据8「陈小姐喝茶」、10「穿绿衣小姐喝咖啡」、13「站在中间小姐喝牛奶」、17「吃苹果的小姐喝香槟」可以推知：
赵小姐不是喝茶(赵小姐不姓陈)、不喝咖啡(赵小姐穿黄衣而不是绿衣)、不喝牛奶(赵小姐不是站在中间而是最左边)、不喝香槟(因为赵小姐吃的水果不是苹果而是柳丁);所以只剩下一种饮料：开水。
我们由此得知赵小姐喝开水。
综合以上各点有关赵小姐的资料，我们可以整理出一条新的线索：
21.赵小姐站在最左边、穿黄衣、吃柳丁、喝开水。(目前还不知道她养的宠物)
根据19.「赵小姐站在穿蓝衣服的隔壁」、20「只喝开水的小姐站在吃橘子的隔壁」由于只喝开水的小姐是赵小姐而且她又是站在最左边(→21)，所以只有一个隔壁，因此可以得到一条新线索：
穿蓝衣服的小姐吃橘子，
再根据第16.「养鱼的小姐隔壁吃柳丁」，可以推知一个新线索：
22.穿蓝衣服的小姐吃橘子而且养鱼。(因为赵小姐吃柳丁→21;而赵小姐只有一个隔壁，可知养鱼、吃橘子、穿蓝衣者是同一人)。
现在我们来看翁小姐：
根据8.「翁小姐养了一b狗」、11.「吃西瓜小姐养鸟」、18「江小姐吃香蕉」、21「赵小姐站在最左边、穿黄衣、吃柳丁、喝开水」、22「穿蓝衣服的小姐吃橘子而且养鱼」等可以推出：
翁小姐不吃西瓜(因为她养狗而不养鸟)、不吃香蕉(因为她姓翁而不姓江)、不吃柳丁(因为她不是赵小姐)、不吃橘子(因为她不养鱼);
我们因此得知：翁小姐吃苹果。
再根据17.「吃苹果的小姐喝香槟」，得知：
翁小姐喝香槟。既然喝香槟就不可能喝咖啡，所以根据10「穿绿衣的小姐唱咖啡」，推知：翁小姐不穿绿衣;根据6.「钱小姐穿红衣」、根据21「赵小姐…穿黄衣」、根据22「穿蓝衣小姐吃吃橘子养鱼」等等，可以推知：翁小姐穿白衣。
再根据9.「穿绿衣服的站在穿白衣服的左边」、14「赵小姐站在最左边」、19「赵小姐站在穿蓝衣服的隔壁」、以及13「站在中间的小姐喝牛奶」可以推知如下线索：
翁小姐站在最右边。
(为求方便计，全部以面对我们的方向来看好了，这只是定义问题，不会影响推论：因为赵小姐在最左边，次左是穿蓝衣的小姐，中间是喝牛奶的小姐;这些都已固定了，剩下最右边两个位子，而穿绿衣的又在穿白衣的左边，所以[就面对我们方向而言]最右边的是穿白衣的小姐，而我们已得知穿白衣的小姐就是翁小姐。)
如此我们得到了新的线索：
23.翁小姐站在最右边、穿白衣、吃苹果、喝香槟、养狗。(关于翁小姐的全部资讯我们都得到了。)
在来看陈小姐：
根据8「陈小姐喝茶」、6「钱小姐穿红衣」、10「穿绿衣服小姐喝咖啡」、21「赵小姐…穿黄衣」、23「翁小姐…穿白衣」，可以推出，陈小姐不穿红衣、不穿绿衣、不穿黄衣、不穿白衣，所以她穿蓝衣。
再加上22「穿蓝衣服的小姐吃橘子而且养鱼」、19「赵小姐站在穿蓝衣服的隔壁」，我们可以推出有关陈小姐的所有资讯如下：
24.陈小姐站在左边算来第二个(赵小姐隔壁)、穿蓝衣、吃橘子、喝茶、养鱼。
现在来看钱小姐：
根据6「钱小姐穿红衣」、10「穿绿衣服的小姐喝咖啡」、8「陈小姐喝茶」、21「赵小姐…喝开水」、23「翁小姐喝香槟」，可以知道钱小姐不喝咖啡、不喝茶、不喝开水、不喝香槟;所以钱小姐喝牛奶。
又根据13「站在中间的小姐喝牛奶」，所以钱小姐站在中间的位置。
又根据21「赵小姐…吃柳丁」、23「翁小姐…吃苹果」、24「陈小姐吃橘子」、18「江小姐吃香蕉」，可见钱小姐不是吃柳丁，不是吃苹果，不是吃橘子，不是吃香蕉：她吃西瓜。
再根据11.「吃西瓜的小姐养鸟」，可以推知，钱小姐的全部资料：
25.钱小姐站中间、穿红衣、吃西瓜、喝牛奶、养鸟。
现在我们来看江小姐：由于其也所有的人的基本资料都已齐全(只剩赵小姐的宠物不知道)
所以剩下江小姐的资料只要对号入座就可以了，我们可以做成这样的一个表：
赵----陈----钱----江----翁
黄 蓝 红 绿 白
水 茶 牛奶 咖啡 香槟
柳丁 橘子 西瓜 香蕉 苹果
? 鱼 鸟 ? 狗
江小姐站在右边算来第二位，穿绿衣，吃香蕉，喝咖啡，养什么宠物还不知道。
而赵小姐也是只剩下宠物一栏是问号。
但是根据15「吃橘子的小姐站在养猫的隔壁」，可以推出：赵小姐养猫。(因为养鱼的陈小姐有两个「隔壁」，但右边的钱小姐已经养鸟了，所以只剩下赵小姐有养猫的可能性。)
所以我们得知：
26.赵小姐站在最左边、穿黄衣、吃柳丁、喝开水、养猫。
也同时可以推出最后一种宠物「蛇」是江小姐养的：
27.江小姐站在右边算来第二位，穿绿衣，吃香蕉，喝咖啡，养蛇。
整个表可以完成如下：
赵----陈----钱----江----翁
黄 蓝 红 绿 白
水 茶 牛奶 咖啡 香槟
柳丁 橘子 西瓜 香蕉 苹果
猫 鱼 鸟 蛇 狗
以上就是全部的推论过程，其实不难，很累就是了。
篇4：德勤笔试题库
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)是世界四大会计事务所之一，为德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构，后者在126个国家内共有约59,000名员工。Deloitte(德勤)泛指德勤有限公司(一家根据英国法律组成的私人担保有限公司，以下称 “德勤有限公司”)，以及其一家或多家成员所。每一个成员所均为具有独立法律地位的法律实体。
品牌特点
Deloitte(德勤)是一个品牌，在这个品牌下，具独立法律地位的全球各地成员所属下数以万计的德勤专业人士联合向经筛选的客户提供审计、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。这些事务所均为德勤有限公司(一家根据英国法律组成的私人的担保有限公司，以下称“德勤有限公司”)的成员。每一个成员所在其所在的特定地区提供服务并遵守所在国家或当地的法律及专业规则。德勤有限公司并不参与向客户提供服务。德勤有限公司及其每一个成员所乃独立及独特的法律实体，相互之间不因对方而承担任何责任。德勤有限公司及其每一个成员所仅对其自身作为或遗漏承担责任，而对相互的行为或遗漏不承担任何法律责任。德勤有限公司的每一个成员所的结构各自根据其所在国家或当地法律、法规、惯例及其他因素而设定，并且可以在其经营所在地透过从属机构、关联机构及/或其他实体提供专业服务。
国际四大会计公司之一，英文名称是Deloitte，全称：Deloitte Touche Tohmatsu，简称Deloitte或DTT。注：四大会计事务所是：德勤(DTT)、普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)和安永(EY)。
关于德勤全球
Deloitte (德勤)泛指德勤有限公司(一家根据英国法律组成的私人担保有限公司，以下称“德勤有限公司”)，以及其一家或多家成员所。每一个成员所均为具有独立法律地位的法律实体。请参阅德勤主页中有关德勤有限公司及其成员所法律结构的详细描述。
德勤为各行各业的上市及非上市客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。德勤成员所网络遍及全球逾150个国家，凭借其世界一流和高质量专业服务，为客户提供应对最复杂业务挑战所需的深入见解。德勤拥有约200,000名专业人士致力于追求卓越，树立典范。
关于德勤大中华
作为其中一所具领导地位的专业服务事务所，我们在大中华设有22个办事处分布于北京、香港、上海、台北、成都、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、新竹、济南、高雄、澳门、南京、深圳、苏州、台中、台南、天津、武汉和厦门。我们拥有近13,500名员工，按照当地适用法规以协作方式服务客户。
关于德勤中国
德勤品牌随着在19设立上海办事处而首次进入中国。目前德勤中国的事务所网络，在德勤全球网络的支持下，为中国的本地、跨国及高增长企业客户提供全面的审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。在中国，我们拥有丰富的经验，一直为中国的会计准则、税务制度与本地专业会计师的发展贡献所长。
中国
德勤会计师事务所是全球领先的专业服务事务所之一。德勤在中国的业务主要是为企业和投资者提供全面的审计、企业管理和财务咨询和税务服务等。实行“四大本土化”转制后，在中国大陆地区称为德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)，总部设在上海。
早在1917年德勤即在上海开设了首家办事处，至今德勤已成长为中国最大的专业服务机构之一，面向大型国有企业、跨国公司及成长迅速的新兴企业提供服务。1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。现在广州、大连、天津、南京都有常驻代表处。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所，并于6月在北京设立了北京分所。，德勤与具备长期中国业务经验的香港著名的关黄陈方会计师事务所合并，使其中国业务的实力得到了极大加强。合并后的公司成为中国规模最大的专业服务事务所之一。在，德勤宣布其5年计划，于中国大陆投资1.5亿美元，这亦是德勤创建百多年来对单一市场所注入的最大一笔的投资。在香港，德勤更为大约三分之一在香港联合交易所上市的公司提供服务。3月19日,宣布并入北京天健会计师事务所。双方于6月1日进行了业务及人员的全面合并。208月4日，宣布并入深圳天健信德会计师事务所。
德勤中国的目标是成为中国专业服务机构之首，为客户架起一个双向桥梁，即将外国投资者与中国的机遇连接起来，向希望成为国际化的中国公司提供专 业资源和服务。为了加强这种桥梁作用，德勤的专业人员共同分离并吸收了丰富的专业知识和经验，以支持在北京、香港、上海及其他新兴商业中心的专业服务。
德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构之一，共拥有近13,500名员工，分布在上海、北京、大连、广州、香港、澳门、南京、深圳、苏州、杭州、武汉、天津和成都。德勤以全球网络为支持，为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的服务。
在中国大陆地区，德勤的主要大客户包括中国电信、中国海洋石油、交通银行等。
篇5：德勤笔试题库
1. 你有几个内部客户，需要在今天结束之前和他们进行交谈。你注意到，你的几个同事现在有些空余时间，因为他们提前处理完了当天的事务。你的最佳行动是：
A. 请其中一位同事替你与一些内部客户进行交谈
B. 继续独自工作，尽管你也许无法与你所有的内部客户进行交谈
C. 在你处理内部客户的问题上，要求得到管理层的协助
D. 请你的主管指示其他团队成员来帮助你
答案：D理由，自己出面可能不能解决问题，本着团队利益最大化的角度考虑，同事idle也是闲着，请主管出面指示既有权威同时找符合找上级帮忙的原则：提出一个上级很容易做的方案或者决策，对他只有好处没有坏处的方案
2. 陈洁，你所在职能部门的一位同事，在一次项目会议后把你叫到一旁，向你抱怨另一职能部门的一位同事，她与这位同事在一系列项目任务上搭档过。她说这个人很少听她的建议和想法。因此，陈洁觉得这位同事独自住到了这个项目。这时，你最好的回应是：
A. 提出和陈洁及这位同事见面以讨论这个情况
B. 与陈洁的这位同事见面，并让她了解陈洁的顾虑
C. 要陈洁与那个人对抗，并坚持要他听陈洁的建议
D. 与来自另一职能部门的另一位同事讨论陈洁的两难处境，并请求那个人来帮助解决
这个状况。
答案：AB 理由，对抗不解决问题，让另一个无关紧要的知道也没有什么实际效果。AB应该是第一或者第二选择，试人而定，你要是比较open的人，选A，大家开诚布公的谈，谈好了解决问题。B的话可以避免问题的激化，留有回旋的余地。
3. 你正在从事一项以客户为导向的项目。你一开始就被告知非常具体的操作准则，客户在整个项目过程中都用这些准则来批评你。不过，你的结果还是达到或者超出了客户的所有标准。在交付产品后，你的主管说，客户不高兴，因为有几项标准没有达到。在项目进行期间，你从未告知过这几项标准。鉴于你在项目上投入的时间和精力，你非常恼火。最好的回应是：
A. 打电话给客户，要求召开一次会议来讨论他们的困扰
B. 复印最初的项目明细单，然后给你的主管
C. 提出对产品加以修改，并向你的主管解释事情的原委
D. 将最初的项目准则及预计时间和成本记录在案，以满足客户提出的出乎意料的要求
答案：C 理由，服务性行业，只要不违反法律和准则，首先满足客户。因此要对产品加以修改，哪怕多花时间和精力。同时，和客户出现分歧有必要要主管知道。
4. 你正在与一位客户和其他职能部门的两位同事进行一次项目会议。你被你的主管派去参加会议，代表你们团队的利益。在讨论中，客户提出了一个要求，你知道这对你的团队来说，即便不是不可能，也是很难达到的。你最应该做的是：
A. 告诉客户，你的团队能满足他的要求
B. 告诉客户，你的团队无法满足这样的要求
C. 建议一个你确信你的团队有把握的、更合理的替代方案
D. 暂缓回答客户，直到你能与团队中的关键成员一起决定是否有办法满足该要求之后
再回答
答案：C 理由，题目说的很明白，即便不是不可能，也是很难达到的。所以，AD不选，B的解释参见第三题。C告诉我们一个原则，越狱第三季某集里的，也是另一个对我影响很深的学长告诉我的――――――如果你说现在什么什么不好，或者什么什么不行，毫无意义，你要提出一个可行的方案!Offer a solution or shut up!
5. 你和你的项目小组被要求制定一个问题解决方案。问题并不复杂，你也确定自己有了解决方案。你的主管要求你和你的小组一起研究问题，并在下次的会议上制定解决方案。最恰当的回应是：
A. 等到和项目小组的会议后再把解决方案提交给你的主管
B. 让小组知道你有了可能的解决方案，但你首先想听听他们的想法
C. 和小组一起研究问题，然后看看小组成员是否形成和你一样的解决方案
D. 向小组阐述问题和你的解决方案，然后让小组努力想出更好的方案
答案：C 理由，本着团队协作的思想，要小组讨论，为了避免影响大家的思维，我的方案先不说，也可以根据团队好的建议修改自己的方案
6. 你的项目小组到达了一个阶段，这是需要你们工作的一项重要成果与组织内其他关键成员分享。你的主管指定由你和另一位来自另一个职能部门的同事作为小组代表，你的一名项目小组成员王翔，告诉你的主管他想要这份工作。王翔也跟一些小组成员说，他认为你不是这个工作的合适人选。你最应该做的是：
A. 将情况告诉你的主管，并请他和王翔谈谈
B. 执行你被分派的工作并希望王翔最终能接受这种情况
C. 告诉王翔是主管分派你做这个工作的，并要他停止在小组中诋毁你
D. 告诉王翔你很遗憾事情没有像他希望的那样，你会感谢他为确保成功提供的支持。
答案：D 理由，大家还要在一起工作互相帮助，因此找主管或者不作为都不是最佳选择，因此先找王谈谈是必需的，但是态度一定要谦逊和低调，避免得意或者其他自我感觉良好刺激到王
7. 在对一个问题的潜在方案进行脑力激荡后，你的项目小组决定要实施一个方案。然而，一位小组成员明显抵制团队的决定。尽管这个人对项目的成功至关重要，任何将来可能的延误都会导致不能在最后期限内完成任务。应该采取的最佳行动是：
A. 继续推进小组决定的建议方案
B. 将项目小组的处境告诉你的主管，让他来解决这个问题
C. 和有抵触意见的那位团队成员面谈，以获得他对提议方案的支持
D. 向该成员解释，大多数小组成员支持该解决方案，而且现在是在最后期限前完成任
务的时候了。
答案：C 理由，为了实现团队目标，必须所有人通力协作，关键成员更是不可或缺，攻心为上，先尝试说服他。
8. 你在一个为其他运营职能制定标准的项目小组中任职。在设定了一套标准三个月后，你收到了内部客户的反馈，说其中一项标准在实际情况中不可能达到。最恰当的回应是：
A. 在下一次小组会议上提出这个问题
B. 召开一次小组紧急会议来解决这个问题
C. 通过备忘录回答那些给你反馈的人，告诉他们你将在下次小组会议上讨论这个问题
D. 发给所有团队成员一份备忘录，记录下问题并请他们在下次会议上拟定一些可选方案
答案：D 理由，立即开会成本太高，而且自己未必能有权限召集所有人，标准已经三个月，等下次会议应该可以接受，为了下次措手不及，对所有人发个备忘并请拟定方案是上上之选，还是那个原则，offer a solution
9. 你被分派了一项全新的任务。你花了些时间从以前做过这项工作的人那里学习。任务很清楚，但让你有点被动。这要求他们部门在你执行任务的两星期前为你提供信息。如果一个部门没有及时提供信息，你将被严重耽误。你的最佳行动是?
A. 召开一次所有相关人员参与的会议来进行脑力激荡，寻找解决问题的方案
B. 继续像以前一样工作，但是提前两星期给所有部门发出及时的提醒
C. 告诉你的主管，你将改变这个任务的工作流程，希望得到他的指导
D. 花时间来调查整个流程，制定一个不危及生产效率的较不被动的系统
答案：D 理由，召集所有相关人员需一定的权限，发出提醒未必解决问题，未作调查就找主管不符和offer a solution 原则
10. 在一次会议中，一位同事提出了一个问题，这个问题在你们部门最近开展的项目中反复出现，但是因为有其他议题，这次会议没有时间进一步讨论这个问题。尽管你没有参与提到的任何一个项目，但你可能很快就会开始另一个类似的项目。在这种情况下，最适合的行动是：
A. 向将在下一个类似项目中工作的员工建议一些改进建议
B. 联系那位同事，向他提出一些有关问题细节和可能原因的额外问题
C. 在会议后去找你的主管，问她是否知道导致问题的原因
D. 在新的项目开始后，密切监控任何显示该问题可能再次发生的迹象
答案：B 理由，调查，了解情况再做决定
[德勤笔试题库]
篇6：德勤笔试归来
德勤笔试归来
这周四大的笔试通知哄的就来了～整天的人心惶惶～在听到别人收到笔试通知时，不断的调整心态，就在已经能心平气和的接收现实的时候，忽然在邮箱里发现了德勤的笔试通知～～当时的感觉真是复杂啊～因为第二天早上就要考了，汗！
晚上的时候，找来了德勤以前的笔试题，纯逻辑题啊～～以不会做为名给师傅打了电话。之后才在网上发现今年考的是中文的SHL题～～今天早上匆匆忙忙的`奔过去考试～～德勤还真是广撒网啊～来考试的人还真是多，
大家就像等着要看晚会一样在视听中心门口三五成群的等着～～好不轻易放行了，进去发现我居然做在第一排的中间，VIP席～～这要是看节目的话，那倒是非常的爽，不过要是考试的话。。。我右边的同学没来，值得钦佩。HRJJ 讲完怎么图答题卡后，离十点就差25mins了，果然和网上的那好心的JJ（GG），说的一样，就考25mins。刚开始做的挺慢，15mins才做了6道，后面的6道做的很赶，做完时居然
还没到时间，不过我的表显示已经到点了～～正在纳闷，HPJJ有力的说了声“停！”交卷吧，估计没什么戏，都不记得答题时怎么想的，心里没底～～
不过还得感谢下德勤，让偶见识了下笔试的壮观，体验了下笔试的紧张～～
笔试归来，坚持不懈的投简历，多练习下SHL的题，也该练练自己的英语了～～
折磨的日子还在后头静静的等着呢
篇7：北京德勤笔试
北京德勤笔试分享
今天下午两点半在北大笔试的，笔试的内容就是专业人员适职测试，就跟我们平常做的心里测验差不多的，只不过给你的环境是工作环境，一个小时做128道选择题，全中文的，时间是肯定够的，我半个小时就做完了，里面有一半以上的题都是让你选：
极为有效（或者是同意）、有效、不能决定、无效、极为无效，大概有70道以上吧，我全都是凭着自己的感觉写的，没有猜他们想要什么样的人。我是选了很多个极为有效，极为同意的，不知道结果会怎么样，不去想他啦，下面是遇到的一些题目，只能记下这些了……
1. 你有几个内部客户，需要在今天结束之前和他们进行交谈。你注意到，你的几个同事现 在有些空余时间，因为他们提前处理完了当天的事务。你的最佳行动是： A. 请其中一位同事替你与一些内部客户进行交谈 B. 继续独自工作，尽管你也许无法与你所有的内部客户进行交谈 C. 在你处理内部客户的问题上，要求得到管理层的协助 D. 请你的主管指示其他团队成员来帮助你
2. 陈洁，你所在职能部门的一位同事，在一次项目会议后把你叫到一旁，向你抱怨另一职 能部门的一位同事，她与这位同事在一系列项目任务上搭档过。她说这个人很少听她的 建议和想法，
因此，陈洁觉得这位同事独自住到了这个项目。这时，你最好的回应是： A. 提出和陈洁及这位同事见面以讨论这个情况 B. 与陈洁的这位同事见面，并让她了解陈洁的顾虑 C. 要陈洁与那个人对抗，并坚持要他听陈洁的建议 D. 与来自另一职能部门的另一位同事讨论陈洁的两难处境，并请求那个人来帮助解决 这个状况。
3. 你正在从事一项以客户为导向的项目。你一开始就被告知非常具体的`操作准则，客户在 整个项目过程中都用这些准则来批评你。不过，你的结果还是达到或者超出了客户的所 有标准。在交付产品后，你的主管说，客户不高兴，因为有几项标准没有达到。在项目进行期间，你从未告知过这几项标准。鉴于你在项目上投入的时间和精力，你非常恼火。 最好的回应是： A. 打电话给客户，要求召开一次会议来讨论他们的困扰 B. 复印最初的项目明细单，然后给你的主管 C. 提出对产品加以修改，并向你的主管解释事情的原委 D. 将最初的项目准则及预计时间和成本记录在案，以满足客户提出的出乎意料的要求
4. 你正在与一位客户和其他职能部门的两位同事进行一次项目会议。你被你的主管派去参 加会议，代表你们团队的利益。在讨论中，客户提出了一个要求，你知道这对你的团队 来说，即便不是不可能，也是很难达到的。你最应该做的是： A. 告诉客户，你的团队能满足他的要求 B. 告诉客户，你的团队无法满足这样的要求 C. 建议一个你确信你的团队有把握的、更合理的替代方案 D. 暂缓回答客户，直到你能与团队中的关键成员一起决定是否有办法满足该要求之后再回答。
篇8：德勤笔试推理题
德勤笔试推理题
五个人来自不同地方，住不同房子，养不同动物，吸不同牌子香烟，喝不同饮料，喜欢不同食物，根据以下线索确定谁是养猫的人。
1，红房子在蓝房子的右边，白房子的左边(不一定紧邻)
2，黄房子的主人来自香港，而且他的房子不在最左边。
3，爱吃比萨饼的人住在爱喝矿泉水的人的隔壁。
4，来自北京的人爱喝茅台，住在来自上海的人的隔壁。
5，吸希尔顿香烟的人住在养马的人?右边隔壁。
6，爱喝啤酒的人也爱吃鸡。
7，绿房子的人养狗。
8，爱吃面条的'人住在养蛇的人的隔壁，
9，来自天津的人的邻居(紧邻)一个爱吃牛肉，另一个来自成都。
10，养鱼的人住在最右边的房子里。
11，吸万宝路香烟的人住在吸希尔顿香烟的人和吸“555”香烟的人的中间(紧邻)
12，红房子的人爱喝茶。
13，爱喝葡萄酒的人住在爱吃豆腐的人的右边隔壁。
14，吸红塔山香烟的人既不住在吸健牌香烟的人的隔壁，也不与来自上海的人相邻。
15，来自上海的人住在左数第二间房子里。
16，爱喝矿泉水的人住在最中间的房子里。
17，爱吃面条的人也爱喝葡萄酒。
18，吸“555”香烟的人比吸希尔顿香烟的人住的靠右
篇9：诺和诺德笔试题目
诺和诺德笔试题目
笔试时间内容详解提前10分钟签到，考试时间大概半个小时，
诺和诺德笔试题目
。没有想到完全是考英语。共分4部分，1，2，3分别是限时1、2、2分钟的口语发言，审题加思考时间为20秒，第一部分是热身，不计入成绩。第4部分是20分钟写200字的命题作文。机考，口语录音，作文录入。
参考题目
考完交流了一下，我跟邻座同学的考题是不一样的。我的题目如下：
1.Briefly introduce yourself: where are you from,where do you study, what are
your hobbies, what is your future plan, etc.(1 min)
2. Introduce your favorite newspaper or magazine: how often do you read it, wh
y like it, which section do you like best, etc.(2 min)
3. Some people say historic buildings should be replaced by modern buildings,
what do you think?
4. Restricitons should be put on mobile phones in public places like restauran
ts and theatres. Do you agree? Write a 200-word essay in 20 minutes.
这种考试最讨厌的是大家都坐的'满近的，同时开口说话时，很难听清自己说的是什么，思
路也就比较乱，说了一分钟就没话说了，
篇10：公司笔试题目
，
PHP：语法简单，非常易学易用，很利于快速开发各种功能不同的定制网站，PHP因为结构上的缺陷，使的PHP在复杂的大型项目上的开发和维护都比较困难。
JSP：对于网站开发来讲不像PHP和ASP那样易学易用，支持JAVA的主机也少于支持PHP的主机，这从一定程度上限制了Java技术在网站上的发展，不过在企业软件应用上来讲，MVC还是拥有相当大的优势的.，虽然其配置和部署相对其他脚本语言来说要复杂一些，但对于跨平台的中大型企业应用系统来讲，基于JAVA技术的MVC架构几乎成为唯一的选择。
1. 用预处理指令#define 声明一个常数，用以表明1年中有多少秒（忽略闰年问题）
#define SECONDS_PER_YEAR (60 * 60 * 24 * 365)UL
我在这想看到几件事情：
1). #define 语法的基本知识（例如：不能以分号结束，括号的使用，等等）
2). 懂得预处理器将为你计算常数表达式的值，因此，直接写出你是如何计算一年中有多少秒而不是计算出实际的值，是更清晰而没有代价的。
3). 意识到这个表达式将使一个16位机的整型数溢出-因此要用到长整型符号L,告诉编译器这个常数是的长整型数。
4). 如果你在你的表达式中用到UL（表示无符号长整型），那么你有了一个好的起点。记住，第一印象很重要。
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