【导语】下面是小编整理的节约成本培训感想范文（共15篇），欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。
篇1：留学如何节约成本
一、赴美攻读硕士、博士等高学历
在中国迅速发展的今天，赴美留学大军主要都是攻读研究生的，这其中，有些是获得了奖学金的。获得奖学金的条件主要是看你的硬件条件(GPA、托福成绩、GRE成绩)，以及软性条件(即大学期间的成绩和课外活动，在研究方面有些自己的东西，以及推荐信等)。奖学金通常还包括提供助教(Teaching Assistant，简称TA)或 助理研究(Research Assistant，简称RA)，每周要工作20个小时，主要就是帮助教授做事。
国内大学(或研究生)毕业，加上专业上较为突出的成绩，即可申请美国大学(包括私立和公立大学)的研究生奖学金。全额奖学金是足以覆盖学杂费和生活费。若是部分奖学金，也可以大大减轻家庭的财务负担。所要注意的是，不是所有的专业都是有奖学金。最好在选读中国大学的专业时，就要考虑那些美国提供奖学金的研究生专业。
二、赴美读私立大学本科
美国的公立大学都是州立大学，其经费来源主要依赖所在州的税收。美国公民或者永久居民，居住在州立大学所在州至少1年以上才可享受学费优惠，即付州内学费(In-State tuition)，每年约1万美元左右。外州的居民和外国人，则需要支付约2万多到3万美元。因为这些学生的父母没有在该州缴过税。没有贡献，自然没有福利。而且，州立大学即使有各类奖学金，也只限于授予美国公民或者永久居民。然而，私立大学则不同，其经费来源主要靠捐款和学费。所以，不管是州内居民还是州外居民，甚或是外国居民，都是一视同仁。每年约3万到5万美元。虽然学费看起来如此之贵，美国普通百姓都望而生畏，但其实美国的私立大学，特别是名校，为了吸引优秀学生，会提供奖学金给经济困难的学生。如同学费一视同仁，奖学金也是一视同仁的，也就是说，不管你来自何方，你都享有获得奖学金的等同权利。
三、获得经济担保读大学
这里的“大学”，包括私立和公立大学，读本科或研究生。大学申请人若非优秀学生，只要符合基本条件，美国的大学就会录取，但没有奖学金。
那如何让签证领事相信你有经济来源支持读书期间的所有费用呢?这就需要递交一份担保书(Affidavit of Support)，即I-134表格。该担保由学生本人有经济实力的亲友填写签字，承诺愿意承担学生的留学费用。但是，实际上担保的亲友并没有掏钱。那么，那些留学生的学费、生活费从何而来?中国留学生基本都会通过打工的方式来赚取学费和生活费。中国留学生打工，基本都在中国餐馆。留学生打工，属于非法黑工，但是中国餐馆有接受短时间的留学生打工。
四、争取公派作访问学者或攻读学位
虽然做访问学者的门槛很低，但攻读学位则是有学历和英语能力的要求。中国每年都有公派，公派留学期满，按规定必须回国服务。如果说准备回国，公派当然应该争取。回国服务一段时间后，若想念美国，重新返美也是相当容易的。
五、到美国读公立中小学
为什么必须是公立中小学呢?原因是美国公立中小学是免费的。不仅对美国公民、对永久居民是免费的，对居住在美国的外国人的孩子也是免费的。
符合入读美国公立中小学的条件就是父母至少有一人住在美国。可以是在校学生，比如博士;可以是持工作签证在美国工作的人;也可以是访问学者，那么，其孩子就可入读公立中小学，分文不收。当然，父母签证结束要回国，那么孩子也只得离开学校。这一方式的优势在于孩子具有美国中小学的学习经历，将来申请大学可大大加分。
篇2：节约成本倡议书
全市党政机关各部门、各单位：
牢固树立和落实科学发展观，大力发展循环经济，加快建设生态型和资源节约型社会，是实现市委市政府确定的把我市建设成为全国重点中心城市和世界知名特色城市目标的重要途径。为进一步贯彻落实国务院关于在全社会开展资源节约活动的通知精 神，在全市特别是党政机关中引导形成人人节约资源，保护生态环境的良好氛围，始终保持勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，我们倡议全市党政机关积极开展节约资源活动，实现经济社会发展和环境保护良性互动，为建设资源节约型社会率先垂范：
一、牢固树立资源节约意识。“一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰”。充分认识我市资源状况和供求矛盾，不断增强资源节约意识，带头节约资源，养成科学合理利用资源的好习惯，争做全市节约资源的示范者、推动者。
二、强化资源节约的责任制。资源节约工作应落实到每个部门、每个岗位，做到人人有责、人人负责，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，加强资源节约的监督检查，把节能、节水、节材、减少一次性用品的使用等，变成自觉的行动。
三、坚持从源头上抓起。积极推广高效节电型灯具、器具，广泛使用节水型产品。在政府采购中优先购买经国家认证的节能设备、产品，尽早淘汰国家禁止使用的低能效设备和产品。
四、完善资源节约的各项措施。尽快建立和完善资源节约的各项切实有效措施。对机关的建筑、照明、采暖、制冷、办公设备、公务用车等用能设施、设备严格管理。加强办公设备和公务用车的维护和保养，确保设备完好，最大限度地延长使用寿命。降低办公、通讯费用支出，减少会议、出差等公务活动的经费开支。
五、倡导资源节约自律行为。积极开展“六个一”的节约活动，珍惜每一度电，每一滴水，每一张纸，每一升油，每一粒米，每一分钱。积极倡导绿色消费和健康文明的生活方式，坚持节约，杜绝浪费。充分利用自然光照，减少照明设备能耗，做到“人走灯灭，人走机关”。提倡双面用纸，注意信封、复印纸的再利用，充分利用金宏网等电子媒介修改文稿、收发文件和网上办理。夏季将空调温度调高一点，充分利用自然通风进行调节。
六、进一步加大资源节约的宣传力度。利用新闻媒体、内部简报等多种形式，广泛宣传资源节约的重大意义，注意总结、交流推广节约措施和方式，宣传典型事例，进一步扩大节约活动的影响和示范带动作用，在全社会形成珍惜资源、节约资源的良好风气。
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。开展资源节约活动，功在当代，利在千秋。让我们积极行动起来，牢固树立资源意识和节约意识，“让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”，坚持从自己做起，从每一天做起，从每一件小事做起，切实发挥全市党政机关的表率作用，为加快建设资源节约型社会，为创建全国文明城市，为推进“繁荣XX、文明XX和平安XX”建设，全面构建社会主义和-谐社会，做出我们应有的贡献。
XX市人民政府办公厅
二○XX年六月
篇3：节约成本倡议书
部机关全体干部职工：
为贯彻国务院关于在全社会开展资源节约活动的.通知精神，落实市委、市政府关于开源节流、节能增效的有关要求，全面推进能源、资源节约和综合利用工作，树立人人讲节俭、事事讲节约的风气，形成节约光荣、浪费可耻的风尚，办公室向部机关干部职工发出开展“降低成本、节约资源”活动的倡议：
1、白天充分利用自然光，尽量不开照明灯;夜间减少开灯数量，做到“人走灯灭”，坚决杜绝长明灯。
2、尽量减少计算机、打印机、复印机等用电设备的待机时间;有省电功能的，启用省电模式;长时间不用要关机，延长设备使用寿命。
3、提倡打印双面用纸和信封、复印纸的再利用，充分利用金宏网等电子媒介修改文稿、传递材料和收发文件，努力实现无纸化办公。
4、对可以再利用的办公耗材(如墨盒、硒鼓等)，坚持修旧利废，实现资源再生和循环利用。尽量减少使用打印机、复印机和传真机的次数，节约办公耗材。
5、用办公电话联系工作业务尽量长话短说，言简意赅;不用办公电话聊天，拨打机关前、后楼电话使用内线(*键加后四位数)。
6、合理调控空调温度，尽量减少大功率运行的时间,下班时及时关闭空调。
7、合理安排车辆行驶路线和乘车人员，减少车辆空驶里程;定期维护和保养车辆，降低油耗。
8、爱护公共物品，平日搞好维护，发现破损及时报修。
9、严格执行接待客人用餐标准，减少陪餐人数，节约接待经费。
10、节约用水，洗手、冲厕后要关好水龙头，杜绝长流水。
开展“降低成本、节约资源”活动，是树立和落实科学发展观、构建社会主义和-谐社会的要求，是全面建设小康社会、率先基本实现现代化的要求。让我们积极行动起来，从自身做起，从现在做起，从点滴做起，努力争做降低成本、节约资源的表率，为建设繁荣XX、平安XX、文明XX，创建全国文明城市贡献力量!
20XX年6月20日
篇4：成本节约名言
成本节约名言
成本节约名言 水是不可替代的宝贵资源1、水是不可替代的宝贵资源。
2、树立节约意识，共创和谐港湾。
3、世界缺水、中国缺水、城市缺水，请节约用水。
4、省一点能源，多一点资源。
5、请珍惜每一滴水。
6、勤俭节约，从我做起，从点滴做起。
7、浪费用水可耻，节约用水光荣。
8、金山银山，不如绿水青山。
9、节约用水，重在合理用水，科学用水。
10、节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力。
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成本节约名言 水是不可替代的`宝贵资源(2)
11、节约大家做，能源大家享。
12、节能降耗，任重道远。
13、节能减排多一点，健康生命长一点。
14、节能减排创美好家园，持续发展为子子孙孙。
15、减少待机能耗，节约使用电能。
16、呼唤节约意识，倡导节约行为。
17、合理使用能源，提高能源利用效率。
18、地球是我家，节能减排靠大家。
19、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
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篇5：成本节约格言
成本节约格言
1、水是不可替代的宝贵资源，
2、树立节约意识，共创和谐港湾。
3、世界缺水、中国缺水、城市缺水，请节约用水。
4、省一点能源，多一点资源。
5、请珍惜每一滴水。
6、勤俭节约，从我做起，从点滴做起。
7、浪费用水可耻，节约用水光荣。
8、金山银山，不如绿水青山。
9、节约用水，重在合理用水，科学用水。
10、节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力。
11、节约大家做，能源大家享，
12、节能降耗，任重道远。
13、节能减排多一点，健康生命长一点。
14、节能减排创美好家园，持续发展为子子孙孙。
15、减少待机能耗，节约使用电能。
16、呼唤节约意识，倡导节约行为。
17、合理使用能源，提高能源利用效率。
18、地球是我家，节能减排靠大家。
19、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
篇6：创业初如何节约创业成本
1. 少孤军奋战，多合作。你可以选择和其他的公司合作来完成你事业的起步状态，比如说，你是做工装的，你完全可以和制造业的公司合作，工人衣服少用不了。
2. 减少对门面的投资。刚开始是不用太大的门面的，你可以选择先租一个大一点的门面，然后把这个门面隔开转让出去，你可以将转让的门面价格稍微提高一些，因为现在的门面是越小越值钱，这不仅可以分担你的压力，在无形中也可能获得一个合作伙伴。
3. 根据你创业的项目选择适合的场地。如果是电子营销方面的，你完全可以租一些租金比较便宜的地方，比如说地下室、仓库、住家等等，这可以有效的节约资本，或者和别人共用办公室，这也是一个很好的选择。
4. 日常的开销最好从网上来进。特别是做广告，这是一个很大的投资，经过考察，在实体店做宣传单页要比网上做的贵将近一倍多，你可以选择网络。如果你不会设计的话，并且你对宣传单样式要求不高，你可以选择在一些设计类网站下载现成的模板，很多都是免费的，这样又能够节省设计的开支。
5. 做一些免费的广告。比如说一些免费的网站发布消息，有些网站收录还不错，只要收录百度搜索可以永久展示，说不准都是商机。
6. 你最好将你的办公室或者店面和卧室融为一体。这样就可以有效的节约路费，对于刚创业的人来说是一个很不错的选择。
7. 对于装修方面，建议你不要去找熟人，也不要去迷信大的装修公司。你可以选择一样样来完成，比如说你要做背景墙，可以在网上订购，然后找工人来安装。比如说隔断，你可以自己去建材公司买什么的材料，这样是非常便宜的，然后找人来安装。
8. 对于找员工方面，我建议你一开始找一些兼职。特别是大学生，他们没有太多的工作经验，但是他们的可塑性强，关键是人力成本比较低，也可以找一些刚退休的员工，他们基本上没有太多负担，工作对他们而言就是找个事情来做，此时人力成本也不会太高。
篇7：节约成本的口号
呼唤节约意识，倡导节约行为。
减少待机能耗，节约使用电能。
节能减排创美好家园，持续发展为子子孙孙。
节能减排多一点，健康生命长一点。
节能减排齐出力，五星南海共得益。
节能降耗，任重道远，
节约大家做，能源大家享。
节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力。
节约用水，重在合理用水，科学用水。
金山银山，不如绿水青山。
浪费用水可耻，节约用水光荣。
勤俭节约，从我做起，从点滴做起。
请珍惜每一滴水。
省一点能源，多一点资源。
世界缺水、中国缺水、城市缺水，请节约用水。
树立节约意识，共创和谐港湾。
水是不可替代的宝贵资源。
珍惜水就是珍惜您的生命。
篇8：怎么帮老板节约成本？
钱，该花还是不该花?小时候，大人总是告诫我们“该花的钱要花，不该花的不要花”，但很少有人告诉我们如何衡量该不该花，总是等我们花完钱，大人们才事后点评：真是败家啊!
长大后，我们开始经营企业，却依然不知道什么钱该花，什么钱不该花，我们依然重复着小时候的模式，
这几年我担任多家工厂的管理顾问，在我担任一民营企业的顾问，老板给我的指标是年销售量增加30%，我问老板：能不能换个指标，变成年利润增加30%?老板当即拍掌高兴地说：我要说不行那不是傻吗，但利润指标难度更大，你有把握吗?
我告诉老板，从我第一次参观完他的工厂开始，我就知道，我们有办法让工厂增加30%以上的利润，理由很简单，只需要降低成本即可。老板娘在旁边差点笑出声：他的抠门是出名的，总想削减成本，能不花的钱已经尽量不花了，你总不至于有本事让我们的工人不要工资白做吧?
我一时不知道如何跟他们解释：降低成本不一定是通过节省，有时，有些钱不舍得花，反而导致成本更高;有些成本是可以避免的，因为不增值。
第二天开始，我给工厂全体管理层上课《内部管理流程》，要求每个部门，每个环节检讨：在工厂的运营过程当中，哪个环节是高增值?哪个环节是低增值?哪个环节是不增值?如何减少不增值的活动?
首先是仓库，
老板为了节约成本，请了自己的岳父做仓管主管，再配两个仓管员。岳父忠诚可靠，所以仓库长期混乱不堪也没人敢有意见。
原材料种类太多，到底库存多少没有精确数据，导致采购出了问题：要不就是采购太多，造成呆滞料;要不就是采购不及时，造成停工待料。
然后是半成品仓库、成品仓库也陆续发现许多不增值的流程，造成过多的资金压在生产环节当中。
其实，光是管好仓库，配合好生产与采购，成本就能下降十几个百分点。
第二步是采购，采购每降低1元，就是1元的纯利润。
第三步是……
经过近一个月的研讨、争论、定目标、定方案、执行、反馈，一切围绕是否增值，如何高增值，大家终于明白了花钱和做事的标准，也明白了“向管理要效益”是怎样一回事。
工厂原来贴了很多标语，如“团结、创新”等，我让人统统撕下来，换上两句话：“这件事增值吗?”“我们工厂还有浪费吗?”
我认为，企业经营管理最根本的一点就是把不产生增值的东西去掉，把浪费去掉，一切围绕客户做工作，围绕怎么给客户增值。无论企业还是个人，花钱和做事的标准是――增值!
几个月下来，企业的成本下降了30%.一年之后，适逢国家宏观调控，许多同行无以为计，甚至倒闭，而我服务的企业却成为当地行业老大，老板非常感激，视我们如神明。
我在企业里一直倡导一种“增值”文化―――将“增值”的价值观植根于每个人的内心深处，直至变成一种习惯―――为客户增值、为公司增值、为自己增值、为家人朋友增值。
篇9：办公节约成本倡议书
开展“降低成本、节约资源”活动倡议书
公司全体干部职工：
为贯彻国务院关于在全社会开展资源节约活动的通知精神，落实市委、市政府关于开源节流、节能增效的有关要求，全面推进能源、资源节约和综合利用工作，树立人人讲节俭、事事讲节约的风气，形成节约光荣、浪费可耻的风尚，公司党员志愿者，向全公司干部职工发出开展“降低成本、节约资源”活动的倡议：
1、白天充分利用自然光，尽量不开照明灯;夜间减少开灯数量，做到“人走灯灭”，坚决杜绝长明灯。
2、尽量减少计算机、打印机、复印机等用电设备的待机时间;有省电功能的，启用省电模式;长时间不用要关机，延长设备使用寿命。
3、提倡打印双面用纸和信封、复印纸的再利用，充分利用OA办公自动化修改文稿、传递材料和收发文件，努力实现无纸化办公。
4、对可以再利用的办公耗材(如墨盒、硒鼓等)，坚持修旧利废，实现资源再生和循环利用。尽量减少使用打印机、复印机和传真机的次数，节约办公耗材。
5、用办公电话联系工作业务尽量长话短说，言简意赅;不用办公电话聊天，拨打内部电话使用内线(后四位数)。
6、合理调控空调温度，尽量减少大功率运行的时间,下班时及时关闭空调。
7、合理安排车辆行驶路线和乘车人员，减少车辆空驶里程;定期维护和保养车辆，降低油耗。
8、爱护公共物品，平日搞好维护，发现破损及时报修。
9、严格执行接待客人用餐标准，减少陪餐人数，节约接待经费。
10、节约用水，洗手、冲厕后要关好水龙头，杜绝长流水。
开展“降低成本、节约资源”活动，是树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，是全面建设小康社会、率先基本实现现代化的要求。让我们积极行动起来，从自身做起，从现在做起，从点滴做起，努力争做降低成本、节约资源的表率，为建设繁荣合肥、平安合肥、文明合肥，创建全国文明城市贡献力量!
倡议人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
篇10：办公节约成本倡议书
华之锐的兄弟姐妹们：
企业的勤俭节约更是关乎每一位员工的工作习惯和切身利益。鉴于此，我们企业特向所有员工提出勤俭节约的倡议。树立节约观念，开展节约实践 。从岗位做起，提高资源利用率。尽自己所能节约每一点资源，倡导循环性，节约型消费模式，让节约和低碳办公成为一种工作方式和工作习惯，从而建立一个节约型企业。
倡议节约细则：
一 节约用电：
1.节约办公照明用电，尽量使用室外光源;下班之后及时关闭灯具、空调及办公设备的电源。
2.计算机、复印机和打印机等办公设备长时间不用的情况下，请尽可能关闭电源。
3.开空调时要关闭门窗，炎夏的空调温度以26度为宜，冬天空调温度以20度为宜。
二 节约用纸：
1.在满足要求的前提下，注意打印格式尽量少用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印;打印时，适当将字体缩小、页边的空白处缩窄，这样每页纸能容纳更多内容。
2.在进行普通复印时，复印机调到省墨状态。
3.对于一些在公司内部流通的文件，提倡双面复印。
4，尽量自带水杯，减少使用一次性纸杯
三 节约办公用品：
节约办公用品，严格审批和控制办公用品发放数量。同时使用办公用具和办公设施时注意节俭，尽可能延长其使用寿命和减少耗品使用量。
四 节约通信费用：
根据工作需要，选择电话通信提倡言简意赅，缩短通话时间。
五 资源的回收和再利用：信封，打印纸等尽量循环利用，报纸，废弃的纸箱和办公耗材等收集整理，等待回收。
六，珍惜每一滴水
1， 随手关闭水龙头，见到滴水的水龙头及时拧紧，合理利用水资源。 2，珍惜饮用水，杜绝浪费。
倡议人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
篇11：节约成本合理化建议书
企业在生产过程中一定会对生产进行一定的管理，其实，成本也是需要管理的一大部分，因为在现在的额社会形势下，削减成本已经是势在必行了。怎样才能合理的进行成本的节约呢？宏智瑞达企业管理有限公司为大家提供生产管理合理化建议，如何节约成本。
目标成本法
这个方法主要是从客户愿意支配的价格角度出发的，根据公司所要取得的目标利润，倒算出来允许发生的最大成本。这样很轻松的就避免了一些想法，例如：我造出来他们就会买。这样虽然听起来很有逻辑性，但是实行起来有一定的难度。
第二个方法就是作业成本法，它又被称为是“ABC成本法”。
首先是要了解企业成本变动的方式，这个时候作业成本法就有很大的帮助，因为它可以确定哪些作业会导致间接成本的发生，依此来计算出间接成本的总额。它不仅可以计算出间接成本而且还有助于理解间接成本，这样就更有利于削减间接成本。
其次是根据需要定制员工，这个听起来很简单，不过它确是作业成本法出现之后才有的一个技巧。它的思路就是怎样将直接人力成本与价值联系起来。这样就可以很好的控制人力成本。它主要关注的是生产作业的整个过程，关注具体活动以及他们所对应的成本。
还有一点也是属于作业成本法当中的，就是消除非生产性作业。可以帮助企业使用比以往更有创造性的方式去填补间接成本的空白或者说是间接成本中的黑洞。而且，这些节约都不是一次性的。如果管理者可以做到位并且保持警醒，这些非成产性的或者说是多余的作业就会被消除，会一去不复返。
篇12：节约成本合理化建议书
20XX年10月19日，在综合各个方面的提议后，品质管理部出台了《房屋公园总部办公区成本控制管理规范V1.0》，以总部为第一试点，开展控制成本行动。节约成本的小贴士于当晚18：00前全部粘贴完毕，之后品质管理部联合各个部门进行了统一巡检，对还没有达标的部门给予通报批评。通过这次试运行，大家发现了在执行过程中存在的许多问题并加以改进，真正做到了把节约成本的观念深入每位职能体员工的思想深处。
随后的时间，节约小贴士迅速发放到全公司的各个门店，短短几天的时间，所有的门店积极响应公司的号召，对各自的门店进行了整改，并详细地为大家讲解了成本控制的重要性，节约的风气盛行内外。在此我们还是要着重强调下，各个部门的成本控制并不是简单的节约多少钱的问题，它是我们在工作中，生活中的一种精神体现，只有把公司当成自己家一样地去爱护，一样地去珍惜，才能真正地在日常所有环节去认真负责的.工作，才能真正地做到有责任，有担当。
公司正处在新长征的路上，抛弃过去所有沉重的枷锁，轻装上阵，快速前进。首先，身为挑战者地位的我们只能集中全部的优势资源和优势力量来进行局部的攻坚战。
成本控制合理化可以让我们避免浪费大量的人力物力，集中所有的精力去冲击业绩的高点。其次，经过成本合理化控制，我们的人员思想得到了洗礼，人员的战斗素质得到了提高，在市场外部环境没有变化的同时，我们自身的综合战斗力得到了提高，从而公司的竞争力也极大程度地得到了加强。
最后，合理的成本化控制是一个优秀企业的必须条件，全球许多优秀的企业都有各自的合理成本控制，并都在不断地改进和创新，我们房屋公园要想做到房产经纪领域的最强者，那么我们就从成本的合理控制开始做起。
篇13：节约成本合理化建议书
一、施工合理化建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后，在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4—12mm，其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30—40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20—30%。
3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆（长效脱模剂）。
BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮丰满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。它有以下三大功能：
（1）保护模板，保护模板免遭磨损；
（2）提高混凝土外观质量，可达到清水混凝土效果；
（3）长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平整光滑，无污染，混凝土表面气孔减少90%以上。以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。
4、砌墙采用GS—32砂浆宝外加剂
现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是采用其他砌体材料时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。经过多项工程的实践证明，采用GS—32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。
5、建议窗户密封采用Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。
Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下，白色Sikaflex可能会变黄，但其它性能不会显著降低。
6、模板采用竹胶合板
竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可达到清水混凝土效果。
7、结构设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。根据我公司的施工经验，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。
8、由于创杯涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以及相关管理部门，所以建议业主设立“夺杯工作专员”，使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。我公司可以提供全面和免费的培训等，向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。
二、降低成本措施
本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：
1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进常材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥，节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。
6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼（砂浆）的和易性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。
9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。
篇14：成本培训心得体会
通过马楠老师关于成本管控两天的培训，我对成本管控有了更深的理解与感悟，主要心得体会如下：
1、成本管控中预算的重要性
这次培训让我懂得了成本管控贯穿于企业管理全过程，企业在总收入一定的条件下，想提高利润，必须降低成本。成本管控的好坏，直接影响企业盈利。对我们物业行业来说，在收入基本既定的前提下，成本降低就成为利润增加的决定性因素，传统观点认为，降低成本主要依靠节省开支，但是通过这次培训我又再一次认识到，控制支出是成本管控的一个重要方面，但是好的成本管控企业，成本目标应该是提前制定出，并层层分解执行，也就是我们现在所说的成本预算。预算是根据企业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是年度内资金来源和各方面支出的统筹依据，是进行各项财务活动的前提，是一定时期内发展的保障。现在我们物业公司各方面也正按照预算计划一步步执行，随着公司的发展，预算管理的科学、全面、细化的要求也需要越来越高，由此可见做好财务预算对成本管控的作用是显而易见的。
2、成本管控工作要突出以人为本。
通过培训，我深刻感受到成本不是控制出来的，而是激励出来的，成本控制不是降低成本而是以人为本。员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种情况都比较了解，企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来，发挥出每位员工的成本控制作用，如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。
3、成本管控工作要注重数字化。
马楠老师在培训中强调，要想做好成本控制工作，要学会利用各种工具，还要把各项工作和活动进行数字化。能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改进之处。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分，如果该部分做的不到位，有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程中的浪费现象，便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。
4、做好成本管控工作要向优秀企业学习。
成本管控的重要性已经形成共识，但是成本管控应根据不同的行业要求有针对性的开展。本次主讲是房地产行业成本管控方法，对于我们物业行业来说，也需要根据自身行业特点确定合适方法，向优秀的企业学习。我们首先要确定成本管控工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标，然后参照他们成本控制工作方法来开展本企业的成本控制工作，三是通过学习落实使自己达到标杆企业的管理水平，最后形成自己的成本管理模式超越目标企业。现在我们聘请了长城物业公司的财务人员作为顾问，也正是在向优秀企业学习的一项措施。设定一个优秀企业作为目标，可以使我们少走弯路错路，可在较短的时间内取得理想的成本管控效果。
以上是我对本次培训的几点心得。成本管控工作是一个挖掘潜力的过程，很多成本浪费都是隐藏在各个流程环节中，所以成本控制工作要做人本化、数字化。通过规范的制度形成一个成本控制的良好氛境，最终达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。
篇15： 成本培训心得体会
建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那也就更容易。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是表现在哪呢？预算水平不高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。那他高在哪里―实际经验。如何积累经验，做法虽不一，但实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟，之后的事就是找规律。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
另外很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗。其实是你理解错了，我说的钱是合同以外的钱，作为施工单位的成本人员，你要看的人工投入、机械投入、材料投入等。我们大部分的成本人员在人工、机械上的工作就是一个结清账，很少有控制的过程。材料采购方面是基本没关心过采购合同中约定的质量、数量、供货时间地点、支付方式、质保等问题。其实，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。例如，现场施工人员可不会对钢材上偏差有什么意见，但对成本的影响却十分严重。所以，有时候造价控制人员还得肩负起一部分质量员和材料员的职责。
我认为成本人员在各阶段的工作方向有以下几个方面：
一、招标文件。公司很多预结算人员都觉得自己与招标文件的编制关系不大，实质是忽视了项目成本人员在分包单位的招标管理工作中的职责。招标文件写的好与不好，直接关系到合同执行过程与结算成果的效果。写招标文件，有很多模板可以利用，但要注意工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料、工程范围、安全、质量、进度要求、界面节点写进去。对于施工期间产生的工程变更计算方式也要写清楚。比如什么样的变更不计费用，多少金额的变更不计费用、变更计算原则等。最重要的一点，是对分包施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是在具备相应资质的分包单位事前可以考虑到而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个句话。
二、投标的技巧。如今很多投标工作是大家已把图纸熟悉完，并开始算量的时候还没拿到招标文件，这是盲目的。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要用笔记下来，在答疑的时候提出来。图纸的分析工作很重要，并非是所有的图纸问题都要提疑的，前提是确定图纸问题中的利润点。大部分单价工程，清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造做法等问题还是要弄明白的。采取不平衡报价，可以适当的降低报价，有利于中标。单价对于每个单位的成本人员都有自己的组价方式，却对施工组织设计、专项施工方案不予重视，觉得关系不大，觉得影响最大的是总价。其实往往有经验的施工单位是在施工组织设计找出路。
三、变更的办理。变更单一般情况是由现场施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由成本人员来把控。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候该模糊，有时候该明确。有时候该详细，有时候该粗糙。有时候该及时，有时候该不及时。目前我们的红星系项目报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细办理。这里就得多想办法，采取各种方式，或者说手段来办理。
四、结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的，当然这样讲略显偏颇。但结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是结算编制的思路要清晰。重点把控结算工程量计算的准确性和合理性问题。我们报送结算首先要做出自己的底价，简单来说就是根据合同计算价格和结合实际成本投入编制结算价，在此基础上才是谋求利润的扩大化。前者是准确性问题，后者就是合理性问题。
五、结算造价分析。工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。我们在某项工程完成后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚，这很好的。但如果能把造价分析做出来，分享大家那就最好了。分析出所需要的人材机数量、单价、合价等数据指标，把主要权重的材料单独分析出来。日后新工程可以根据此工程材料单价及目前市场单价走势很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式相近、功能相同的工程，也可以根据造价分析数据结果计算出总价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
六、厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等参数的不了解。平时多收集厂商资料编制成册，需要时就查一下。这个工作对于安装专业的成本人员由为重要，因安装材料种类繁多，档次不一，对于各类工程提供预定品牌有很大帮助。
七、限额领料的问题。材料费占到建筑工程造价的50~60％左右，因此，材料用量的控制好坏关系到项目盈利高低。我们也实行了限额领料但效果并不理想。大件的材料一般没什么问题。对于一般的小型耗材、和非主要材料的管理还不够严谨。这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案。这些工程管理中的小钱，预算人员应该控制。
八、加强成本预控，吃透合同条款，仔细核算。在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一门工作技能。如何进行预控，我的看法首先要对即将或可能发生的工作施工工艺进行了解，之后结合施工方案编制预算。对不合理的施工方案和工艺提出经济意见供技术人员参考，从而选择提高方案的经济性。另外，预算人员应该是除项目经理、技术负责人外最为核心的合同管理人员。因此对合同的研读不能仅限于计价条款，把合同中工期、质量、安全、材料、违约、保修、明确的企业标准等对经济的影响都应结合起来看。并提出在工程各阶段对成本及利润的影响程度、范围和控制的重点，根据成本变化程度提出合理建议。
近年来我们已经很明显的感觉到结算办理的难度，这是受房地产行业的大环境影响。一线结算对量人员面对的是业主有理无理的拖。对方表面上很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告，但事实却是万般刁难，很小的问题也要求拿走修改。报上来之后再发现，再打回修改。把控结算时间的主动权全部在业主。这样一来结算工作对施工企业要求就更高，对于项目施工管理过程中的基础工作要求就更完善，对造价员的业务能力要求也更高，即公司整体的综合实力要求更高。
从工程定额方面看不管是在施工单位还是建设单位，预算定额作为社会平均水平总体是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。例如控制定额损耗就是降低成本的一条途径。因此施工预算人员更应该把精力放在从降低自身成本，而不是挖空心思从建设方那多捞一笔。
如今很多施工单位的朋友都在叫苦。低价中标，垫资量大，进度款苛扣支付拖延，结算不及时的情况彼彼皆是。我们面临的是整个行业的洗牌。中国是一个人口大国，劳动力非常的充足，并且教育相对落后。而建筑业相对于其它行业来说技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多良莠混杂。现阶段的市场环境就是在去莠留良，对企业如是，对从业人员也如是。此番竞技盈利能力或许是企业生存的关键。对于成本人员来讲应做的就是控制成本、扩大利润。
以上所述纯属个人观点，如有不对请予指正。
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