采购物流通用给力个人简介

【导语】下面小编给大家整理采购物流通用给力个人简介（共10篇），希望大家喜欢！

篇1：物流管理个人简介

物流管理个人简介

大学生个人求职简历表格       漂亮的个人简历模板       basic程序设计专业简历表格     名人简历

空白简历表格样本         计算机工程学院求职信写作         毕业生通用简历表格样本        简历封面

个人简历表格模板下载           银行职位个人简历模板              暑假工简历           个人简历表.doc

篇2：物流采购求职信

物流采购求职信

尊敬的领导：

您好！感谢您百忙中阅读此信并考虑我的求职要求！

我叫XXX，写此封求职信应聘贵公司招聘的采购员职位。我很荣幸地在XX招聘网站获知你们的招聘信息，并一直期望能有机会加盟贵公司。

明年六月份我将正式毕业于XXXX软信息技术学院物流管理专业。在校期间学到了很多专业知识，如物流企业管理、仓储管理与实务、供应链管理、第三方物流管理、国际物流管理、现代物流专业英语、财务管理及SAP等课程。通过学习这些知识，让我更加系统地掌握了物流学理论，为以后在物流事业的发展奠定了坚实的'基础。

在校期间，我不仅在学习上刻苦努力，而且还加入了学院的SOVO虚拟公司，并担任宅急送校园代理的项目虚拟经理。主要从事该项目合同的谈判与协商，文件的制定与落实，以及参与公司新员工的培训工作和业务实际操作。在这个项目管理过程中带领整个项目团队不断进取，善于沟通与多方面合作，得到了学院和老师的充分肯定。本人还具备一定的宣传策划能力，在虚拟公司工作期间曾策划过多方校园快递合作和民办高校招生策划等项目。通过项目的策划，使我的思想和认知具备了一定的深度，能高角度地考虑各种问题。此外，本人熟悉各种办公软件，熟悉英语，能用粤语进行基本交流。通过在校的三年锻炼，我深信可以胜任贵公司采购员之职。

采购与人生一样，我们不断追求的是人与人之间的一种平衡，采购追求的是供需之间的一种平衡。我愿意为贵公司的发展作出自己的贡献。

个人简历及相关材料一并附上，希望您能感到我是该职位的有力竞争者，期盼回复！

此致

敬礼！

求职人XXX

篇3：简历：采购物流

个人基本资料

姓名：

性别：女

出生日期：

手机：

E-mail:

现就职于上海某公司   3年工作经验

求职意向

期望从事职业：供应链管理/采购/物流

工作经历

/07C至今**********有限公司，规模:10000人以上

在世界500强加工制造型外资企业中拥有3年多采购及物流管理经验，

工作内容包括：

一、从事采购工作

1、根据企业下达的产品配套件、新产品开发配套件和配件计划实施进口；

2、负责进口订单的交货时效、品种规格、质量和数量、报关等工作；

3、按照企业的要求搜寻，评价和开发新供应商的特定商品或产品；

4、监察供应商的表现，质量和交货；

5、通过与有关供应商和公司内部同仁沟通协调，解决供应问题；

6、与国外采购进行采购活动；

7、与工程部门等协同工作来完成新产品的采购；

8、协调内部质量工程师和供应商，以确保该产品的质量符合客户的质量标准；

二、从事关务工作

主要从事空运、海运出口、内销等关务工作；

并且对于保税区、物流园区之间出货流程比较熟悉，了解区间调拨流程，

1、制作相关报关文件；

2、管理运输商，每周，每月汇总和分析服务情况，提高其服务水平；

3、负责对运输部业务进行指挥，调度，协调，监督和指导，确保完成指标；

4、负责执行并不断完善公司运输业务流程，规范标准；

5、制作运输业务报表，进行数据统计，分析；

6、严格控制运输成本，做费用确认及报表并监控运输运作质量；

7、若为L/C付款，则制作押汇文件；

8、及时处理日常工作中的突发事件等；

9、负责协调海关事务；

10、建立每日运输报表，并确保符合出货计划；

批注：工作经验介绍方面，多举具体的例子和做过的大型项目会比较能引起HR注意力。

自我评价

积极热情，富有进取精神，责任心强，工作认真高效；

进取心强，注重结果，有获得成功和工作效果的强烈愿望；

善于识别问题，制定行动计划并达到目标；

较强的沟通，组织和人际关系能力；

较强的分析和解决问题的能力；

性格开朗乐观、社交能力突出；

为人正直诚恳、乐于助人；

篇4：物流采购个人简历

姓名：   性别：男性出生年月：1987年5月 身份证号：  身高：178视力情况：好 婚姻状况：已婚政治面貌：群众 户口所在地：泖港镇 家庭住址： 

阅读本时大学生个人简历网为求职者推荐一份相关的采购员兼职简历表样本，写求职个人简历时那么应该要怎样写呢以这篇物流专业管理简历表格为写简历时参考。

篇5：物流采购管理

物流采购管理

1、采购管理与采购的区别与联系：

采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制，是管理活动，是面向整个企业的，不但面向企业全体采购员，而且也面向企业组织中的其他人员（进行有关采购协调、配合工作的人）。一般有企业的采购科长或企业副总来承担。其使命就是要保证整个企业的物资供应，其权利是可以调动整个企业的资源。

采购只是指具体的采购业务活动，一般是由采购人员承担的工作，只涉及采购人员个人。一般有采购人员承担工作。其使命就是完成采购部门经理布置的具体采购任务，其权利只能调动采购部门经理分配的有限资源。

采购管理和采购并不完全一样，采购本身涉及具体管理工作，它属于采购管理。采购管理可以直接管到具体的采购业务的每一个步骤、每一个环节、每一个采购员。采购管理和采购是有联系的又有区别的。

2、ABC分类法原理、分类标准和应用：

原理：把库存的商品进行A、B、C分类，然后对不同类别的商品采取不同的管理方法

应用：库存管理

分类标准：一般来说，企业按照年度货币占用量将库存分为三类：

级别

年消耗金额（%）

品种数（%）

A

60―80

10―20

B

15―40

20―30

C

5―15

50―70

3、采购程序：

1、发现需求 2、需求说明 、制定采购计划 3、选择供应商 4、价格洽谈、签订采购合同5、采购订单安排6、订单跟踪7、接收和验收入库8、结算9、采购档案管理

4、编写采购计划的基础资料：

销售计划；生产计划；物料需求清单；设备维修计划和技术改造计划；基础建设计划和科研计划；存量管制卡

5、认证计划也订单计划在采购计划中的作用：

认证是采购环境的考察、认证和采购项目的认定过程，是采购计划的准备阶段。制定认证计划是通过对库存余量的分析，结合企业生产需要，在综合平衡之后制定为基本的采购计划，包括采购的内容、范围、大致数量等。订单计划是采购计划的实施阶段，采购计划的制定是通过订单实现的，订单制定要充分考虑市场需求和企业自身的生产需求进行，还要有相当的`时间观念，因为采购本身是企业市场预测结果的重要组成部分。

6影响采购价格的因素：

供应商成本的高低；规格与品质；采购物品的供需关系；生产季节与采购时机；采购数量；交货条件；付款条件

7、供应商评估的指标体系：

产品质量；交货期；交货量；工作质量；价格；进货费用水平；信用度；配合度

8、供应商选择的步骤：

分析市场竞争环境；建立供应商选择目标；建立供应商评价选择标准；建立评价小组；供应商参与；评价供应商；选择供应商；实施供应链采购合作关系

9、供应商选择时应考虑的因素：

产品质量；供货能力；企业信誉及历来表现；质量保证及赔偿政策；产品价格；技术力量；提前期；通讯系统；企业在同行业中的地位；地理系统

10、合同正文的主要内容：

1、物料名称和规格; 2、物料的数量、质量、包装条款; 3、价格条款; 4、运输方式; 5、支付条款; 6、交货地点; 7、检验条款; 8、保险; 9、违约责任, 仲裁; 10、不可抗力等

11、准时化采购的特点：

供应商越来越少，甚至单源供应；采用小批量采购的策略；对供应商选择的标准与以往不同；对交货准时性的要求更加严格；对信息交流的需求与以往不同；从根源上保障采购质量；可靠的送货和特定的包装要求

12、准时化采购的实施条件：

距离越近越好；制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系；注重基础设施的建设；强调供应商的参与；建立实施准时化采购策略的组织；制造商向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据；着重教育与培训；加强信息技术的应用

篇6：物流采购合同

甲方：

乙方：

甲乙双方经过协商，根据合同法有关规定，签订货物运输合同，条款如下：

一、合同从 年 月 日起至 年 月 日止。

二、上述合同期内甲方委托乙方带车运输货物，运输方式为陆路运输，货物的名称为食品，运输性质为门店配送。

三、送货地点： /元/辆，合同签订乙方支付甲方权益金元。所有结算币种均为人民币，合同到期押金退还，权益金不予退还。

四、乙方应做好车辆的安全保养检修工作，保证车辆的安全作业若乙方人员及车辆发生一切意外及安全事故而导致人员伤亡、车辆损毁、货物缺失等一切民事、刑事纠纷和经济赔偿均由乙方承担全部责任，甲方不承担任何连带关联责任，并与任何第三方无关(货物生产厂家)。

五、配送过程中，必须一车二人以上，每日配送，年终无休。

六、甲方根据配送过程中的变化，按实际情况调节每辆车的配送线路和每日的配送时间。

七、车辆由乙方自行提供，车辆产权归乙方所有，并在配送过程中，乙方运输为冷藏车，在物流配送全程必须达到甲方的温度要求，乙方车辆要求每天进行清洗消毒处理，并提供完整的消毒记录以保障甲方货物的安全并不受运输配送过程中的交叉感染。

八、如乙方虚报公里数一旦经查实，情节严重，甲方有权单方面提前解除合同，并赔偿甲方的一切经济损失，押金和权益金都不予退还。

九、每月对账日期为每月 ，结账日期为每月的 前。所有账目均由甲方负责运作往来，统一发放，甲方开出票据所产生的一切费用和税款均由乙方承担从账中扣除。

十、如果单方要求提前解除合同，那么提出方必须提前一个月以书面的形式召会对方，押金退还，权益金不予退还，但如果乙方单方提出解除合同必须要等甲方的后续车跟上方可离去，否则押金不予退还，权益金也不予退还，如果乙方违规甲方有权中途终止合同，权益金不予退还，押金退还。

十一、甲方义务：

1、确保每月的前把运费打到乙方的指定账户上。

2、线路后新开门店费用甲乙双方平均分配。

十二、合同到期，乙方有优先续签合同的权利。

十三、本合同未尽事宜，由双方协商解决，协商不成，按合同规定办理。

十四、本合同一式两份，双方各持一份，双方签字盖章后有效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇7：物流采购个人简历

[个人基本资料]

姓名：应届毕业生求职网 性别：女 出生日期：

手机： E-mail: /jianli/

[求职意向]

期望从事职业：供应链管理/采购/物流

[工作经历]

/07–至今XX有限公司，规模:10000人以上

在世界200强加工制造型外资企业中拥有3年多采购及物流管理经验。

工作内容包括：

一、从事采购工作

二、从事关务工作

[自我评价]

积极热情，富有进取精神，责任心强，工作认真高效；

进取心强，注重结果，有获得成功和工作效果的'强烈愿望；

善于识别问题，制定行动计划并达到目标；

较强的沟通，组织和人际关系能力；

篇8：物流管理专业大学生个人简介

姓 名：        性 别：  女

婚姻状况： 未婚       民 族：  汉族

户 籍：        年 龄：

现所在地：        身 高： cm

希望地区：

希望岗位：   物流师、采购员、物流专员

寻 求职 位：   物流专员、 跟单员、 采购员

待遇要求：   2500元/月  可面议  要求提供住宿

最快到岗：   随时到岗

教育经历

-09 ～ 至今 东莞理工大学 物流管理  大专

求职 意向

我是一名物流管理专业的应届毕业生，希望能找到一份与自己专业相关的工作，我知道刚刚走出校园，我缺少经验，但是我愿意学系，愿意从底层做起，慢慢累积，愿意吃苦，在工作中，我会利用大学学到的专业知识在工作中发挥才能，在工作中遇到什么问题能利用学到的去解决问题。

其他要求：  通过在贵公司的工作岗位上学习，逐步迈进高层次的工作岗位，不断的提高自己，利用自己拥有的经验为贵公司带来效益

主要课程

管理学基础、经济学原理、物流概论、市场营销理论与实务、仓储与配送管理、物流设施与设备、 第三方物流 、物流运输组织与管理、连锁企业物流、供应链管理、、、、

社会实践

1、自主实践 （2009-01 ～ 2009-02）

实践内容：  在大一的寒假，我在镇里的一间高级店当服务生，在当服务生的一段时间里虽然辛苦，但是更让我收到另外一笔丰富的财富，让我了解到人与人之间的合作团队精神外，更要服从上级给予的命令，以及作为一位管理者应当自己的一套管理模式和管理历练，这样才能让下属甘心、愿心、开心的接受工作和更好、更高的服务质量，

还有就是，我还利用课余时间和节假日去打一些促销类的 兼职 ，一方面可以增加一些额外的生活费，另一方面让我稍稍知道当今社会需要怎样的 人才 ，更加自己的实践机会。

2、蚬皇农庄 （-01 ～ 2011-01）

实践内容：  服务员工作

3、东莞永翔电子有限公司 （2009-07 ～ 2009-09）

实践内容：  流水线工作，包装作业等

技能专长

计算机水平：   全国计算机等级考试一级

详细技能：  考取了全国计算机等级考试一级证书，懂得word,excel,ppt的简单操作。

技能专长：  考取了助理物流师资格证书和基本掌握物流方面的运作。

考取了电脑一级证书，懂得word,excel,ppt的简单操作。

语言能力

普通话：   流利 粤语：   流利

英语 水平：   英语 应用能力B级  口语一般

相关证书

物流师职业资格证书（***） 2011-07-08

高等学校 英语 应用能力考试二级（***） -09-01

全国高等学校计算机水平一级（***） 2010-09-01

自我评价 ：

1、本人工作认真、有团队合作精神、责任心强，与人相处融洽。

2、掌握物流专业知识和流程，适应能力强，勤奋细心。

3、计算机一级，熟练word、excel等帮软件。推荐：

兴趣爱好：  羽毛球，篮球，排球、唱歌、跳舞

篇9：采购物流毕业生个人简历

回首自己这几年的大学生涯，我掌握了物流管理的专业知识，树立了终生学习的思想；我能够以饱满的热忱对待自己的工作与事业，并学会了在压力下工作；我参加过丰富多彩的实践活动并且与身边的伙伴建立了真挚的友谊，

采购物流毕业生个人简历

在学习上，我圆满地完成本专业课程，并具备了较强的英语与计算机能力，最重要的是我领悟到主动学习的重要性。

在生活上，我养成良好的生活习惯，树立了集体主义观念，平易近人擅于沟通，

工作中我认真负责，对人有礼，得到了实习单位与学校的一致肯定。项目经验2010.10-2010.12 顺丰杯第三届全国大学生物流设计大赛 参赛组成员-参与完成课题作品《优化车流，寻找利润的“趵突泉”》，获得评委的好评。-了解制作企划方案的流程，获得丰富的团队建设和管理经验，加强沟通协调能力。-熟练操作各类办公软件，优秀的信息检索、收集与分析能力。教育背景中南林业科技大学 物流学院 物流管理（管理科学）主要课程：供应链管理、运输组织与管理

篇10：物流公司采购业务流程

一、界定物流服务需求

服务需求的界定主要包括以下四个方面的内容：

1、职能描述界定。对需要采购的服务职能进行界定，如仓储、运输或增值服务等。

2、服务水平界定。确定物流服务水平，如订货提前期、货损货差、交付的一致性等。

3、活动描述界定。明确第三方物流服务供应流程，即怎样提供服务。

4、能力界定。依据企业物流需求确定提供商的服务能力，即第三方物流企业是否具备提供运输、仓储以及增值服务等满足企业物流需求的能力。

通过对服务需求的界定，企业在选择提供商时才更具针对性。

二、制定物流需求建议书

企业提出收购第三方物流效劳要到达的方针，如绩效方针、本钱方针等。依据方针，建立挑选第三方物流效劳提供商的规范，包含价格、呼应时间、运作管理结构、高层管理的有效性、质量维护体系、信息技术体系、财政稳定性、对不可预见环境的反响等。经过拟定规范，然后建立合适企业的第三方物流效劳提供商的规划，一般可设置为Top10，即合适企业的前10家效劳提供商，也可依据实际情况增加或削减可供挑选的提供商数目。

依据界定的效劳需求、建立的方针和挑选规范，拟定物流需求主张书。该主张书是详细描绘企业物流效劳需求，并将需求传达给效劳提供商咨询解决方案的文档，终究它将成为物流效劳合同的一部分，能够便利每个提供商完整地了解收购方的需求。物流需求主张书一般包含企业的根本介绍，如安排结构、顾客信息传递需求、项目描绘、产品流程、买卖信息以及电脑体系信息等；也包含企业对物流效劳需求的主张要求，如库房方位、运送道路、运送规划等。

三、选择提供商

调查研究适合企业的前10家服务提供商，了解提供商的专长和特性，重点调查以下四个方面：

1、第三方物流企业是否具有与企业近似的价值观目标；

2、是否具有稳定可靠的核心管理；

3、是否具有适时更新的信息技术系统；

4、是否具有建立长期合作关系的共同意愿。

其间，协作两边企业文化以及办理理念是否接近对物流提供商的挑选尤其重要，类似的企业文化和办理理念有利于协作两边的沟通和学习，提高安排技术以及运作水平。经过公开招标及交互挑选进一步筛选提供商，缩小目标至2-3家，企业将物流需求建议书递交给这些提供商，并要求各提供商提交物流解决方案；在比较各物流解决方案的基础上，挑选最合适的第三方物流效劳提供商。  因为第三方物流对收购方和提供方均触及相当程度的经营危险，为了削减危险，维护各自的利益，两边必须仔细洽谈协作进程中的权力和责任，详细描述效劳水平、效劳的项目、安排、酬劳及进程。

四、合同执行和控制

在服务实施过程中，企业应和提供商联合监督核查合同的执行，提供商也应及时反馈服务实施过程中出现的问题。如果因一些未预期因素的影响而需修订原合同条款，双方仍应充分沟通，协作解决问题，排除不利因素，否则在采购方看来无所谓的改变，可能会给提供方带来很大的损失；同样，提供方要求改变也会使采购方面临很大的困难。执行中的沟通可以成为联系采购企业与服务提供商的纽带，扩大双方的接触面，推进双方合作。

五、关系管理和绩效评估

企业应用第三方物流效劳，减轻了企业物流作业的负荷，但企业仍需慎重监控供给商的作业，以保证及时发现和处理问题，并树立信息交流机制，同享信息，保证效劳的稳定性，提高效劳的可靠性和效劳质量，下降运作本钱，使物流的继续改进流程得以达到，两边联系得以强化。在联系办理中，树立团队式联合任务小组是有效的办理方法。在企业与供给商之间常常进行有关本钱、作业方案、质量操控信息的交流与交流，两边的有关人员一起商讨处理供给过程中遇到的各种问题，树立杰出的协作气氛，添加体系柔性和应变能力，维护和改善两边协作联系。企业应设定绩效评价体系来评价第三方物流效劳供给商的绩效。绩效评价体系一般由两部分组成：定性评价和定量评价。定性评价首要包含效劳的可靠性、便利性、及时性、柔性、订购距离期、财政稳定性等；定量评价首要包含效劳的价格、呼应时刻等。企业拟定规范化、程序化和规范化的供给商评价规范，对供给商进行多渠道、多层次和全方位的绩效评价，为供给商绩效评价和鼓励的完成供给依据。通过评价，如果第三方物流效劳供给商不只很好地满意了企业的需求，不断改进了效劳质量和运作功率，并且与企业完成了亲近的协作，并成为企业经营中不可分割的组成部分，则企业可考虑与之树立长时间的协作伙伴联系。不然，在合同期满通过交流后能够考虑是否替换协作伙伴的问题。

[物流公司采购业务流程]

★物流采购个人简历

★采购物流简历

★给力春节晚会主持稿

★空间给力说说

★给力坚强作文

★给力星期天寄语

★给力的励志语录

★给力送别领导的话

★圣诞节超给力寄语

★cf给力经典广告词

《采购物流通用给力个人简介（合集10篇）.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

文档为doc格式