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生产组长个人简历的

时间：2022-05-22 00:50:33 其他范文收藏本文下载本文

【导语】这次小编给大家整理了生产组长个人简历的（共13篇），供大家阅读参考，也相信能帮助到您。

生产组长个人简历的

篇1：生产组长个人简历

吴天

三年以上工作经验|男|26岁(1987年5月9日)

居住地：上海

电话：139********(手机)

E-mail：xuexila.com

最近工作 [ 1年8个月]

公司：XX公司

行业：机械/设备/重工

职位：生产组长

最高学历

学历：本科

专业：机械一体化

学校：XX职业学院

自我评价

本人性格开朗、乐于助人，做事严谨仔细、认真负责。同时善于观察周围的事物，善于收集资料分析问题。也喜欢与他人交往，热爱生活。学习能力较强，刻苦努力，不断要求自己、提升自己。大学期间也积极参与志愿者活动，并与团队进行良好的互动，具有良好的沟通能力，对人对事也拥有较足够的耐心和信心,且勇于接受新鲜事物带来的挑战。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：机械/设备/重工

目标地点：北京

期望月薪：面议/月

目标职能：生产组长

工作经验

/7—至今：XX公司[1年8个月]

所属行业：机械/设备/重工

业务部生产组长

1. 负责公司内塑胶类新制品开发生产准备，模具外协制作，内部量产前的试模评价。

2. 根据制造现场统计的月度成形不良状况，分析整理数据。

3. 采购设备的选型、采购、验收以及相关资料安排文员归档。

4. 关键设备停机率的情况跟踪，对影响停机率较大的设备问题整改对策。

/6—2012 /6 ：XX公司[1年]

所属行业：机械/设备/重工

业务部生产技工

1. 安排关键设备备品清单和安全库存的编制、更新。

2. 采购设备的维护操作规程和点检表的制订，资金支付申请。

教育经历

/9—2011 /6 XX职业学院机械一体化本科

证书

/6 大学英语四级

/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好) 听说(良好)，读写(良好)

看过“生产组长个人简历模板”

篇2：生产组长个人简历

用心创作出来的简历不仅未能表现出高质量的一面，同时它所发挥出来的受欢迎程度多少也会表现的非常低。那么是什么影响了求职者的就职成功性?究竟是什么原因导致了自己在职场中行走的如此困难呢?如若简历中表现出来的内容偏离了预期的方向，那么它的可运用效果多少也会大幅降低，尤其是近些年来，越来越多人在关注简历创作问题的情况下，该怎样书写，以及如何书写才能够达到吸引效果，也成为了每一位渴望获得工作的求职人员关心的问题。

招聘方需要的人才不仅仅要在个人能力上非常出色，同时他们对待生活，工作，以及企业的理念，也应该处于一种比较正常的标准，只有这样创作出来的简历，才可以在没有偏离方向的情况下，如愿以偿达到高质量的彰显效果。没有足够实力的求职者，即便付出再多的`努力，也很难有效的增加它的实用性，所以在简历存在先天性劣势的情况下，我们需要做的不是怎样来使简历达到吸引效果。

下面是yjbys小编分享的生产组长个人简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。

个人信息

yjbys

性别：男

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：四川-其他年龄： 24

现所在地：广东-佛山身高： 175cm

希望地区：广东-广州、广东-佛山、广东-深圳、广东-东莞、广东-珠海

希望岗位：工业/工厂类-生产经理/主管

工业/工厂类-生产管理主管/督导

工业/工厂类-组长/拉长

教育经历

2007-09 ～ -07 北京经济学院工商企业管理(函授) 大专

-09 ～ 2008-07 四川联合经济学校电子商务中专

培训经历

2009-01 ～ 2009-04 电子电工焊接手工焊接

工作经验至今6年9月工作经验，曾在3家公司工作

**公司 (2012-05 ～ 2012-10)

公司性质：私营企业行业类别：皮革业(家私、造鞋、皮具…)

担任职位：生产主管岗位类别：车间经理/主管

工作描述：全权负责边油生产

**公司 (2010-04 ～ 2012-05)

公司性质：股份制企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：生产主管岗位类别：其他相关职位

工作描述： 1：生产交期管理

2：过程品质管理

3：现场5S条例和奖罚制度制定

4：员工培训技能提升和员工动态管理

5：物料的跟进与生产的协调

6：成本管理和新模式的推行

**公司 (-07 ～ 2010-02)

公司性质：股份制企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：组长岗位类别：组长/拉长

工作描述：拉上的人员调动生产安排 5S三定的实施品质的控制配合上级部门工作信息的传达和有关部门沟通协调

项目经验

QCC (2011-06 ～ 2011-09)

担任职位：小组组长

项目描述：利用生产优化做PPT项目发表自身经验提出部分可仿效改善经验分享

责任描述：统筹运作实施

技能专长

专业职称：优秀组长

计算机水平：初级

计算机详细技能：一般

技能专长：熟悉QCC OEE TPM QC七手法接受过ISO9000 ISO14001等培训

熟悉电子元器件曾经获得优秀QCC小组熟悉精益生产和佳能细胞生产模式

语言能力

普通话：流利粤语：较差

英语水平：口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：希望公司有培训机会和提升空间

其他要求：包吃住

自身情况

自我评价：本人有较好的沟通协调能力对工作认真负责能绝对服从工作安排团队荣誉感强有较强的品质意识重视5S现场管理注重员工技能培训和个人能力提升

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篇3：生产组长个人简历的

基本信息

姓名：何先生

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：云南-文山

年龄：23

现所在地：广东-东莞

身高：173cm

希望地区：广东

希望岗位：工业/工厂类-组长/拉长；工业/工厂类-制造课长

寻求职位：班/组长、科文、主任

待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

-09 ～ 2006-06 西畴县第二中学文科高中

工作经验

至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作

***公司名称（-07 ～至今）

公司性质：股份制企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长

工作描述：1.负责4生产线【插件-后焊-组装】的生产运行及调度，生产制令，品质及效率跟进：

2.及时处理产线异常问题，追踪异常控制后续的品质；

4.生产ok入库数据统计，相关报表，每日按时完成上报；

5.人员培训计划也实施，现场6s的实施也管控。

6.协助主管完成生产车间一些规划工作，保证上传下达的任务及时完成。

7.各部门之间的生产沟通也协调、

8.每日生产设备及各种物资核查，人员出勤汇总及其他相关细节工作等、

***公司名称（-08 ～ 2009-07）

公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：技术员岗位类别：其他相关职位

工作描述：1.负责线路板镀铜线电流操作，镀铜要求及注意事项；

2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;

3.现场5s实施及控制；

4.白夜班交接工作详细。

***公司名称（2006-08 ～ 2008-07）

公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备

担任职位：员工--线长岗位类别：组长/拉长

工作描述：1.服从上级安排，按时完成任务，并且保证质量！

2.维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题：

3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。

4.熟练操作常用办公软件；熟悉5s的实施及管控。

技能专长

专业职称：

计算机水平：初级

计算机详细技能：熟练操作办公软件，会使用erp系统

技能专长：

1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。

2.生产现场的人员管制和培训，沟通；

3.熟悉smt贴片作业流程；

4.熟悉种连接器，电脑主板，显卡，dip插件的作业流程及品质要求，及生产品质管制。

5、了解iso质量管理体系，熟悉制造部作业流程；

6、拥有良好的.表达能力和沟通能力，人性化管理能力；

7、吃苦耐劳，做事认真、踏实；

8、较好地敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；能够承受高强度的工作压力

语言能力

普通话：流利

粤语：较差

英语水平：口语较差

求职意向

发展方向：本人生产现场班组长管理经验3年多，从中学到了很多技术和方法，也懂得了一个管理人员的目标；

现在我希望能从管理这块发展，做得更好，希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展，想拥有自己的事业。

其他要求：公司提供食宿，试用合格后购买保险，入职签定劳动合同。

篇4：生产组长年终工作总结

在工厂当车间组长已经很久了，在这段不短的时间里，我学到了很多事情，积累了不少经验。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。20xx年也要过去了，我对我一年的工作做出以下总结：

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，在提高产品质量的同时，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，像在安全管理方面就做得不到位。还有在生产和成本方面出现了一些问题。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，在来年的工作中，我们要齐心协力，努力把工厂的效益做到最好!

篇5：生产组长年终工作总结

xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将今年工作做以下总结：

一：加强管理，严明纪律，安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足，提高工作责任心。

加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。

今年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

篇6：生产组长年终工作总结

在过去的一年中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。

班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。

因此便从重要岗位入手，主控是一个特殊岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组生产乃至全面工作，必须从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心控制的作用。

有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。

从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。

针对今年生产情况、钢铁形势严峻，公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质、增效工作开展顺利有序。

今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况，班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时，并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人，并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要配合的随叫随到，有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见，这些确实难能可贵。

从年初开始班组制订了相应的措施：

一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。

二、设立设备五定管理，环境卫生分区域并分配到个人。

三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作，确保操作正确无误。

四、坚持每班不低于3次的巡检，保证当班的所有设备保持在最佳状态。

五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年生产的实际情况，班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。

回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。

篇7：生产组长简历

欧先生

现在地点：黄埔区年纪：31

户口地点：广西国籍：我国

婚姻情况：未婚民族：壮族

身高：170cm

体重：70kg

求职意向

人才类型：一般求职

应聘职位：出产主管/督导/工头/组长，电子工程师/技术员

作业年限：4职称：中级

求职类型：全职可上任日期：随时

月薪要求：期望作业区域：广州，中山，深圳

作业经历

xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05

公司性质：私营企业所属作业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位：出产组长

作业描绘：1．下达出产计划，以低成本，少人力去完结。

2．树立和完善办理制度，组织施行并监督、查看。要点着重纪律和质量。

3．担任协作人事部做好本部分内部人员的招聘面试、调岗、请假、解雇等人事办理作业。

4．把握出产进程中的出产，质量情况，调和各部分之间的交流与协作，依据反常及时找相应的部分处理问题。

5．监督和查看根底设备的保护和保养，还有5S的办理情况，保证出产现场处于杰出情况。

6．监督、查看所属下级的各项作业记载，把握作业情况和有关数据。

7．向上级领导报告当天的出产进展，总结当天的出产，质量，设备反常，人力情况等。

离任原因：薪水问题

xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09

公司性质：私营企业所属作业：电力/水利

担任职位：查验组组长

作业描绘：1、依据出产需求合理组织作业人员。

2、按定置办理，5S要求搞好作业环境。

3、辅导、训练新员工标准作业操作。

4、担任处理检测进程中和出产进程中呈现的反常现象。

5、担任质量剖析计算和出产任务计算。

6、担任保管好检测物品，相关文件和记载，并保护设备的正常运转。

7、参加帮忙工艺室对新产品机器的查验标准标准的拟定、完善及推广。

离任原因：想提高自己的才能空间。

教育布景

结业院校：广西机电作业技术学院

学历：大专取得学位：结业日期：20xx-07

专业一：使用电子技术专业二：

开始年月停止年月校园（组织）所学专业取得证书证书编号

20xx-09-07广西机电作业技术学院使用电子技术结业证108671200606000713

20xx-032006-07广西机电作业技术学院家用电子产品修理中级证中级证0576003008401684

20xx-092006-07广西机电作业技术学院电工低压修理特种作业操作证45000105009260

言语才能

外语：英语杰出粤语水平：一般

其它外语才能：

国语水平：杰出

作业才能及其他特长

做过修理技术员，所以能独立完结各种家用电子产品的修理及保护。当过出产办理，对电子产品的出产作业流程和人力出产组织十分了解，担任期间能按时完结质量计算和出产计算，并且能提前完结出产任务，任职期间通过了［质量办理体系内部审核员训练］，考试成绩合格。自己有杰出的交流才能，会用Protel99制图软件，了解Excel操作等，头脑灵活，能很快习惯电子类等其它相应作业。

自我点评

自己自小在乡村长大，能吃苦耐劳，作业认真活跃，上进心强，道德观念好，与人调和共处，从小喜爱各种新鲜事物，着手才能很强，遵守公司的组织，自己愿与贵公司一起生长！

篇8：生产组长简历

个人信息

性别：男

年龄：31岁民族：汉族

工作经验：3年以上居住地：浙江台州临海市

身高：户口：浙江台州临海市

求职意向

希望岗位：生产线组长

寻求职位：生产线组长

希望工作地点：

期望工资：20xx/月（可面议）到岗时间：随时到岗

其它待遇要求：有发展空间

工作目标/发展方向

往机械设计师和模具造型设计师或者品质工程师方向发展，相信自己，一定能行，用自己的能力证明自己。

工作经历

▌20xx-03——20xx-08：台州恒仑顿制冷机械有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业（外资企业）

担任岗位：机械（电）/仪表类/其它相关职位

职位名称：质量部外协主任

职位描述：检验供应商提供的产品，不良处理，偏差申请单，检验记录单，退货单，与供应商的联系，制定检验流程，外协实验室管理，爆破测试，PPM月报表，ERP系统的输入。文件的管理，首页检验。制定质量部外协的工作流程，ISO9001质量体系的维护。

▌20xx-03——20xx-02：临海市中承洁具有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业（私营企业）

担任岗位：机械（电）/仪表类/其它相关职位

职位名称：品管

职位描述：在公司做过巡检，完工检，出货检，来料检，检验记录管理，PPM制作，协助经理处理质量上的问题。

▌20xx-08——20xx-03：黄岩日成模具有限公司

所属行业：互联网、电子商务（私营企业）

担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称：机械制图

职位描述：CAD制图，三维造型学徒，偶尔下车间做模具工，学习模具构造，原理。

离职原因：实习期满，返回学校做毕业论文。

▌20xx-09——至今：台州宏园空调设备有限公司

所属行业：互联网、电子商务（民营企业）

担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称：品质组长

职位描述：负责精工车间品质管理，质量跟踪，测试，质量统计。

教育经历

20xx-03——20xx-06电子科技大学机械类/机电一体化大专

培训经历

20xx-08——20xx-03兴华造型室基础命令点造型，还有模具结构造型还没设立这个证书

在日成模具公司上班期间，晚上在造型室学习造型技术，专业等级有车工4等级证书，数控车工4级，全院机械制图比赛三等奖，机械制图四级，钳工四级。

证书

20xx-06获得：电子科技大学未上传照书照片

技能专长

技术职称：机械

语言能力：英语：一般；中文普通话：精通

所在地方言：精通；本地语言

计算机能力：中级

计算机详细技能：会装系统，还有修电脑，办公软件

篇9：生产组长简历

————-基本资料————-

名字：

性别：

学历：

身高：

原籍：

出生年月：

现在地点地：

结业院校：

主修专业：办理学=>办理科学

作业经验：

现在年薪：

有效证件：身份证

证件号码：

预求职位：出产组长

技术特长：有五金厂冲压相关办理经验两年以上，能独立完结架模，调试。能剖析处理反常

————-求职意向————-

寻求职位：出产组长

求职区域：

工资待遇：

到岗时刻：随时到岗

自我点评：性格开朗，爱运动，有较强的责任心，心态佳。

开展方向：有必定开展空间

————-作业经验（1）————-

上任公司：

上任时刻：

公司性质：民营/私营企业/非上市公司上任职位：出产组长

作业描绘：20xx度被评为优异班组长

————-作业经验（2）————-

上任公司：

上任时刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出产部

公司性质：民营/私营企业/非上市公司上任职位：快走丝操作员

作业描绘：看图加工

————-联系方式————-

联系电话：

联络手机：

电子邮件：

篇10：生产组长简历

个人信息

性别：男

婚姻状况：未婚

民族：土家

户籍：湖南-吉首

年龄：37

现所在地：广东-惠州

身高：165cm

希望地区：广东

希望岗位：生产线组长

物流/采购类-仓库经理/主管

寻求职位：生产线组长

待遇要求：3200元/月可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

1993-01～-12湖南财经学院会计大专

1990-09～1993-07湖南娄底供销学校财会中专

培训经历

20xx-09～20xx-11湖南永顺县长安驾校湖南驾驶科目一机动车辆B2驾驶证

***公司名称(20xx-01～20xx-07)

公司性质：合资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员

工作描述：1.仓库进行规划。异常处理及日常工作的协调。

2.仓库人员日常工作的管理，与各部门沟通，配合生产部完成客户所下的订单。

3.不定时抽查仓管员进、销、存台账是否一致。

4.有效的配合财务提供准确的原始数据，从源头控制来料数量的准确性。

5.对仓库现场执行“5S”管理，配合采购、业务、生产等相关部门有效的控制仓库的存量，确保仓库不出现呆料、滞料现象。

6.严格实施物料计划的管理规定，配合上级领导的工作，使仓库管理系统化、数据化。

7.保证现场正常生产的连续，降低公司的运作成本。(合理利用库存物料)

8.定期组织盘点,合理的控制库存量。

离职原因：有事

***公司名称(20xx-01～20xx-12)

公司性质：合资企业行业类别：交通、运输、物流

担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员

工作描述：完善仓库管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作。

核实仓库员递交的仓库库存报表，按计划搞好各时段的盘点工作。

监控仓库各岗位操作流程，保证岗位操作质量。

主要负责成品,包材类物料按照公司的流程进行收、发、管、控工作;ERP系统进销存帐务的管制.进行每月盘点并提供盘点报表;协助相关部门提供及时准确的物料库存情况和物料的跟催;物料的'申购及跟催和5S的日常维护,产品出货等工作。

协助主管的工作安排，及时准确报送区域产品需求计划与发货事宜、并及时追踪生产公司的进度确保区域市场的需求库存流转。对ERP系统公司资料维护和操作及票据管理、产品的调拔、客户档案管理及货款跟催和接受顾客投诉，并作投诉记录，及时联系相应人员前往处理等工作。

离职原因：有事

技能专长

专业职称：会计员

计算机水平：中级

计算机详细技能：

技能专长：能熟练掌握WINDOS20xx/XP操作系统，会应用办公软件WORD，EXCEL，对ERP系统有较深刻认识。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：物流调度员/仓库组长/仓库主管

其他要求：按国家法定节假日上班

自身情况

自我评价：我有8年仓库管理工作经验，对数字敏感，细心，责任心强，工作踏实，我在工作中比较看重细节。在工作中很看重与同事沟通，并能做到用眼.用耳.用心使沟通效果达到。我喜欢在高效.快乐.具用很强的执行力的团队中工作。为建设这样的团队我有我的办法。

篇11：生产组长简历

陶先生

目前所在：XX区年龄：XX

户口所在：XX 国籍：中国

婚姻状况：XX 民族：XX

身高：XXXcm

体重：XXkg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：生产线组长

工作年限：XX 职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：XXXX～XXXX元希望工作地区：XX

工作经历

**公司起止年月：XXXX-XX～至今

公司性质：外商独资所属行业：快速消费品（食品，饮料，化妆品）

担任职位：生产组长

工作描述：

负责车间生产线的的管理，车间工作安排，岗位人员安排，生产进度的跟进，生产异常处理及跟进，日报表的统计汇总，生产物料确认，员工的绩效考核等。

离职原因：寻求更好的平台

教育背景

毕业院校：XXXX

学历：大专获得学位：毕业日期：XXXX-XX

专业一：行政管理专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

20xx-0X 20xx-0X 中山大学行政管理大专

语言能力

外语：其他较差粤语水平：精通

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

1、性格开朗﹑有活力，待人热情﹑真诚。工作认真负责，积极主动。

2、有较強的組织能力﹑实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应环境，并能融合其中。

3、管理能力较强，沟通协调良好，有亲和力；能吃苦耐劳，适应能力较强；具备发现问题并能够组织解决问题的能力。

4、熟悉word及excel的操作。

自我评价

本人有较强的独立工作能力和良好的团队精神；在以前的工作中积累了丰富的工作经验及技巧，有良好的职业作风！精神积极向上，对工作努力勤奋，有较强的学习能力，可以胜任不同环境下的挑战，将工作尽善尽美！

篇12：生产组长月度工作总结

时光荏苒，又一个月已经悄然离我们而去，回首过去的一个月，内心不禁感慨万千。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将上个月工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，周周讲，天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一个月来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一直以来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1.安全生产方面

在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

3.班组管理方面

虽然在过去的一个月中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

下个月，我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一个月中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。

最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!