千万别当会计

时间：2022-06-05 08:11:33 其他范文收藏本文下载本文

以下是小编为大家准备的千万别当会计，本文共11篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

千万别当会计

篇1：千万别当会计

本人从事十年会计了，每年都在酝酿转行，我几个有关系的朋友,都在武汉和一些地方做房地产,纯假帐，工资一般在7500-8500包吃包住，我现在才3800,不想做了，累人，做会计跟孙子差不多，千万别当会计，会计的职业病就是人越来越变得沉稳，安分守已。。。。这是个讲究创新的年代。。。老子真的讨厌当会计，，，激情，青春都离我而去了。。。剩下的就是所谓的养家糊口。。。

[千万别当会计]

篇2：脑筋急转弯：什么样的强者千万别当？

1、在饭店里

2、立交桥

3、强盗

4、上嘴唇和下嘴唇

5、搭成圆周率“∏”

6、金太太在吃甘蔗的时候吞吞吐吐

7、这是一对聋哑人

8、盔

篇3：脑筋急转弯：什么样的强者千万别当？

1、熊掌和鱼什么时候才能兼得

2、什么桥下没水？

3、什么样的强者千万别当？

4、什么东西说“父亲”是不会相碰，叫“爸爸”时却会碰到两次？

5、你能否用3跟筷子搭起一个比3大比4小的数？

6、金太太一向心直口快，可什么事竟让她突然变得吞吞吐吐了呢？

7、公共汽车上，两个人正在热烈的交谈，可围观的人却一句话也听不到，这是因为什么？

8、烟缸，打一字。

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篇4：千万别当办公室里的烂好人

千万别当办公室里的烂好人

前些日子打电话回原来的公司向老同事问好，不料同事的一句客套话就把我的好心情搅没了，他在电话那头诉苦：“天气好热呀，你走了，都没人给我们买可乐了，”

现在想想真后悔，要是当初刚进公司时，不依着那帮懒人，后来就不会有那么多的麻烦，落了个不得不离职的下场。

刚进公司，我总是小心谨慎，每逢休假日值班，只要谁开口，我都答应，为此不知浪费了多少个休假日，久而久之都变成值班专业户了;平时上班，我总是早早就到了，收拾台面，打扫办公室，只要谁说一句“没吃早餐好饿呀，有没有什么东西填肚子?”我就赶紧拿出自己买的牛奶麦片，送到他们手上;炎炎夏日，我还经常买些冰镇可乐带给大家喝。我成了大家公认的“大好人”。

但随着工作的渐渐增多，我没有再像以前一样，帮他们跑腿，抱怨也就接二连三，有的还当着我的面开涮：“摆什么架子吗?来来来，帮我把这份材料送到各个部门去。”“嗨，去仓库帮忙领一包打印纸过来，我们等着用呢!”碍于情面，我还是做了。

有一次我的主管差我去车站帮他接一个亲戚，结果刚出公司大门就被出差回来的经理撞了个正着，经理问我去哪儿，为了不得罪主管，我就说出去招工。后来经理不知从哪里知道了事情真像，把我叫去训了一顿，说我身为人事部职员，都不能做到诚信二字，又怎能管理他人呢!给经理留下个此等印象，还在公司呆下去只会自讨没趣，于是我递交了辞职申请，我又背着“好人”二字摔了一跤，

我想许多职场新人也有类似苦衷：不分场合示人微笑，人家觉得你没个性;对同事有求必应，必然有某次因为能力或其他原因你“应”不了，人家便觉得你不够意思，从而疏远你;你心无城府地多次借钱给同事，他很快心安理得习以为常，你倒是被逼入两难的境地——讨，怕伤感情，不讨，白遭损失;办公室里只有你不时地操练扫把和拖把，久而久之，大家把你当成兼职的清洁工，坦然享受你带来的整洁干净。久而久之，就变成了大家呼来唤去的“杂工”。所以，“职场好人”还是不要乱做为妙。(芙蓉)

点评：距离产生美

每天和你在一起时间最长的人是谁?不是你的亲人，也不是你的朋友，是你的同事。他和你在办公室面对面、肩并肩，同劳动、同吃喝、同娱乐。但当我们有了“私人空间”的`概念之后，我们同样不能忽视合理的社交空间和公共空间，办公室里的距离如何把握，并不是那么简单的事。

当然，和同事搞好关系是应该的，但这要看你和同事之间的“好关系”是靠什么来维持的，他们对你的“好感”是如何形成的?如果只是因为你是一个很好“使唤”的同事，能够为他们减轻很多负担，甚至成了他们犯错时的“牺牲品”，显然，这样的“好关系”不值得庆幸。尤其作为初涉职场的新人，要记住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持适当的距离，会使你看起来更美。

篇5：高考生心理压力大家长千万别当四类家长

高考生心理压力大家长千万别当四类家长

面子型家长这类家长对孩子持否定与排斥的态度。有一位父亲，自己是一位出色的领导，当孩子的一模成绩只够三本线，与他的期望有很大偏差时，他生气地说，我怎么有你这样的窝囊废儿子。儿子眼泪哗哗地流下来。家长这样做会让孩子丧失信心。

陀螺型家长这类家长情绪不稳定，家长的态度随着孩子的变化而变化。无论孩子回家和家长说什么事情，家长马上随着话题像陀螺一样旋转。有个考生告诉家长，说他的成绩忽上忽下，担心高考(论坛)时发挥不稳。家长马上着急起来，万一高考赶上孩子发挥最差时候怎么办？妈妈眼泪汪汪，好像孩子真的已经考砸了，这更加剧了孩子紧张情绪。

物质型家长这类家长只顾满足孩子的物质需要，不关心孩子的切身感受。有的家长说，这段时间他们不敢惹孩子，孩子要什么就买什么，吃什么就做什么。可是，他们又常常不注意说话方式，有时会跟孩子说你要是考不好，别怪我们，那是你的事。其实家长这话表面上是说给孩子听的，实际上是家长自己安慰自己。

控制型家长这类家长爱一切包办，他们希望孩子把所有时间都用在学习上，不能有片刻放松。一位妈妈说，她的孩子进了家门，把书包放下，聊几句当天校园的生活与学习情况，孩子的爸爸就大喊着要孩子去学习。这位父亲就属于一切包办的'控制型家长，孩子必须按他的要求时刻把心放在学习上，每分钟都要用在学习上，一切作息以学习为目标。这位父亲的控制行为遭到孩子的强烈反抗，孩子哭着愤怒地和父亲争吵，然后一眼书也没看，在哭泣中睡着了，父亲则气得浑身发抖。

家长再有阅历，再有水平，也不能代替孩子去参加高考。每个家长都希望孩子在高考中能考个好成绩，并且每个家长都很爱自己的孩子，但当家长的行为和爱孩子的初衷背道而驰时，就很难给孩子创设一个好的学习环境。高考在即，奉劝家长别把自己的意愿强加给孩子。家长要对孩子有一个正确的认识和评价，充分尊重孩子的意见，相信孩子有足够的能力安排好属于他们自己的高考。（北京密云二中心理教师武金红）

篇6：千万

千万

千万qiān wàn[释义]

①基本义：（数）表示约数；成千上万；数量非常多。

②（副）务必；一定（表示恳切叮咛）。

[构成] 并列式：千＋万[例句] 这事～不可大意。（作状语）

篇7：成为老鹰,别当鸭子美文

成为老鹰,别当鸭子美文

你知道印度有一则创造世界的故事吗？根据这个故事，神首先创造了蚌壳，接着是老鹰。人类有权在安逸无味的蚌壳生活和精采刺激的老鹰生活中择其一。

「这选择很简单嘛！」你也许会这麽说。答案当然是要老鹰的生活罗。但是令人意想不到的事却发生了，很多人既不要老鹰的生活也不要蚌壳的生活。

他们要老鹰生活的优点，却不愿意付出相当的代价。於是他们找了一种符合他们要求的动物━━「鸭子」。

「鸭子」只会嘎嘎叫

只看表面的话，鸭子和老鹰的确有很多相似的地方。但实际上，它们却是两种截然不同的动物。如果你知道从何处切入观察的话，你很快就会认出鸭子来。两种动物都会飞。但是老鹰在高空盘旋的同时，鸭子只能紧依在水面生活。

鸭子一个很明显的特徵是它的嘎嘎叫声。它整天都发出这种叫声。早上醒来时嘎嘎叫，喂食前也嘎嘎叫；别的鸭偷它的饲料它也嘎嘎叫；有一件事没做到，它也会嘎嘎叫。只有高叫，没有行动━━这是一个很糟的方法。

现在来看看一些可让我们更清楚了解鸭子个性的状况。

住饭店时，你有没有比规定时间迟了十五分钟用早餐的经验？

如果你这时遇到一只鸭子，他一定会说：「很抱歉，您来晚了。您没有看见外面标示牌的时间吗？早餐时间只到早上十点。嘎嘎嘎...」反之，老鹰一定会问：「很可惜，自助式的餐点已经收了，我可以请厨房赶快做点什麽？您想吃什麽呢？」

你有没有到过建材大卖场？这种店的面积大概有五千平方米的面积，只有一个售货员。这个售货员没有一刻是闲着的，他一定正在跟某人交谈，跟某个准备盖大楼的人交谈。如果这时你很有礼貌打断他们的谈话，会发生什麽事呢？

「对不起，我只有一个小小的问题。请问一下咖啡色的木材漆放在哪里呢？」

一只鸭子会回答你：「您没有看到我正在忙吗？我一次只能服务一个客人。请您等到我叫您的时候好吗？嘎嘎嘎...」这个鸭子售货员一定不会再理你。

请你给我找一个「老鹰」来！

几个月前，到亚特兰大饭店住宿。我手上有饭店的订房及确认证明。我到的时候，饭店已经客满。接待处的小姐却告诉我，我的订房是无效的，因为饭店已经客满了。说完，她就让我继续站着。

我要求我的权利。那位小姐却说：饭店客满了就是客满了，我也没办法变出一个房间给你，嘎嘎嘎...接下来那位小姐便不再理会我。

「喔，」我心想，「一只鸭子」。接着我要求见她的。她很不高兴地说：「他也不会说不同的话。」她一边说着，一边正要消失在门後。这门後一定是个鸭子池塘，她一定会跟另一只鸭子出来。

我请她给我带只「老鹰」出来。「一只什麽？」她想知道我问了什麽。我跟她解释：「请你带个能解决问题的人来？」

她懂了。後来出面，他真的是老鹰。他说道：「我们这里真的客满了。一定是我们作业有所疏失，为此我得向您道歉。我会尽快想办法解决这个问题。我马上打电话帮你找个适合的旅馆，到这个旅馆的交通费理所当然由我们来负责。在找到之前我可以先请您用个晚餐吗？」

不是鸟类都会飞翔

你认得出老鹰吗？老鹰会做事，鸭子只会嘎嘎嘎。

鸭子嘎嘎嘎的内容不外是理由、藉囗、没有意义的话和抱怨。总有一天，鸭子会被解雇。如果公司有问题，他们一定是第一批被开刀的。接着他们会说：「真不公平，我想我的对我有成见。」反之，老鹰会得到支持。

很重要的一件事，我们不应该像鸭子般，不做出个成果，只会嘎嘎地叫。我们要避免公司内、部门内及小组内有鸭子的存在。有些人认为我们也可以给鸭子一点动力。但你知道结果是什麽吗？顶多是一只有动力的鸭子罢了。

这里我列出一些鸭子和老鹰的不同之处：

1.鸭子说：「这我可做不到。」老鹰会问：「我如何才能做得到？」

2.鸭子是悲观主义者；老鹰是乐观主义者。

3.鸭子们互相叙说负面结果，甚至会为了这事由开个鸭子大会；老鹰大多报导正面的成果。

4.鸭子不到必要绝不做事，大多是连一次都不做；老鹰会多飞几哩。他们付出的比要求的.多。

5.鸭子工作缓慢。他们的准则是：「我是来工作的，又不是来逃难的。」老鹰则是「尽快完成所有的事」。

6.鸭子光是一只嘴很会说，找藉囗不做事更是一流。老鹰时时学习，做事。

7.鸭子很会找藉囗；老鹰会找解决方法。

8.鸭子不敢冒险。老鹰也会恐惧，但是他们还是去做。老鹰很有勇气。

9.鸭子从十点工作到下午六点；老鹰从六点到十点都在工作。

10.鸭子在每个机会里找问题；老鹰在每个问题里看见机会。

11鸭子在人背後闲言闲语，他们要这样做才会觉得；老鹰只谈正面的事，否则就保持沉默。

12.鸭子要花很长的时间做决定，做事却没有三分钟的热度；老鹰果决行事，因为他对自己很有信心。

13.鸭子把精神都摆在问题上，而且只会空谈；老鹰把时间摆在解决方法上，而且会实践。

14.鸭子会记恨；老鹰懂得宽恕。

15.鸭子等人喂，如果饲料不够，他会大声叫；老鹰懂得负责，他只取所需。

16.鸭子爱他所拥有的东西；老鹰设法取得所爱的东西。

17.鸭子一有小事就激动得不得了，还以为这样做很好；老鹰不会做这种可笑的事。

18.鸭子的生活圈只有一个小池塘；老鹰可以登高峰。

19.鸭子责备不如意的事；老鹰不如意的事。

?别再养一群小鸭子了！

小鸭子从鸭群学到什麽呢？学到怎麽嘎嘎叫。反之，老鹰会督促身边的人。你有没有观察过老鹰是如何带小鹰学飞的呢？首先，鹰爸鹰妈会丢弃以前筑巢用的羽毛，然後把草衔出来巢里於是变得越来越不舒服。接着他们会把小树枝也丢弃。小鹰没了温暖的巢，只能蹲在光秃秃的树枝上，没多久就会觉得不舒服，只好学飞。如果小鹰胆怯不前，鹰爸妈乾脆就把小鹰推出巢。

如果小鹰没有展翅，鹰会飞去撑起小鹰，把小鹰抓回巢里。这麽做只是为了把小鹰再推出去一次，直到小鹰学会飞为止。

在老鹰四周的人都得。老鹰没办法忍受停滞不前和懒惰。他们对环境的期望很高，也会督促他人。所以老鹰是有影响力的人，是者。他们对新事物有兴趣，他们观察环境，想让一切变得更好。

这可能是老鹰受人尊敬，常被拿来做徽章的原因吧。老鹰是我们的典范，赢家的生活就如同老鹰的生活。

你的徽章上是哪一种动物呢？

篇8：别当这样的兔和虎

●龟兔重赛与战略运筹

有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次，赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，心想：这次我输定了。可当到了终点，却又不见兔子，正在纳闷时，见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问：“兔兄，难道又睡觉了？”兔子哀叹：“睡觉倒没有，但跑错了路。”原来兔子求胜心切，一路上埋头狂奔，恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了，它抬头一看，却发觉自己竟跑在另一条路上，因而还是落在了乌龟的后面。

这则寓言故事深刻地说明：竞争道路上，你的实力再足、条件再好，也要依赖于明智的战略指导。可以说，战略决定胜负，这对我们的企业来说具有重要的借鉴作用。

今天的企业已进入战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。有报道说，国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60％。而我们的企业经营者对此却很少有深入的思考。很多企业从一开始乃至直到企业破产也没有制定出一个企业发展的战略，或者根本就是错误的发展战略。而一个企业战略的失误却往往是致命的，难以挽回的。

有鉴于此，企业经营者应该增强战略意识，强化战略思维，花大力气搞好企业战略研究设计，并根据市场形势的变化，适时调整企业的战略重点，从而把企业引向胜利的彼岸，

●老虎之死与风险防范

明朝作家刘元卿，在一篇题为《猱》的短文中论述了这样一个故事：猱的形体很小，长着锋利的爪子。老虎的头痒，猱就爬上去搔痒，搔得老虎飘飘欲仙。猱不住地搔，并在老虎的头上挖了个洞，老虎因感觉舒服而未觉察。猱于是把老虎的脑髓当作美味吃个精光。

用“生于忧患，死于安乐”诠释上面的故事，是恰如其分的。经济生活中，类似的行为也很多。有很多的企业，由强变弱，最终惨遭淘汰。尽管这些企业败走麦城的原因各不相同，但有一点却是共同的，即缺少一种忧患意识和危机意识，安而忘危，缺少远虑，对面临的危险认识不足、准备不足，最终导致企业失败。企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说，最大的风险就是没有危机意识。他们有的只看到企业发展的有利因素，而忽视了潜在的风险；有的只看到对手的弱点，却没看到自身的不足。我们必须看到，在我国迈入WTO门槛后，市场竞争将更加激烈，如果缺少应有的忧患意识和危机意识，不努力提高自身的整体素质和竞争能力，那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。

篇9：干公务员就别当“性感女郎”

为规范机关工作人员行为，浙江省交通厅发布了《机关工作人员行为规范(试行)》，明确提出全体机关工作人员，男同志不能留胡须，女同志不能穿的过于暴露，上班不能穿拖鞋……据悉，像省交通厅这样专门制订并明文发布机关工作人员行为规范的机关，在省内尚属首次。

如同广州、北京等地规范公务员着装一样，浙江省交通厅的新规定，遭到了大量网友质疑。如搜狐网专门就这个问题进行表决，70％以上的网友投了反对票。不少网友认为，“穿衣戴帽，各有所好”，时代的发展赋予社会更加色彩斑斓的空间，我们已经领略过上世纪六七十年代一片蓝、一片灰那给人以压抑、给人郁闷的群体着装，给公务员一点着装的“个性化”，正是时代文明发展的进一步展示，显示出更加向上、更加宽松的生活、工作氛围。针对“女同志不穿露背装等过于暴露的服装”规定，不少人说，女机关工作人员首先是女人，爱美之心人皆有之，她们有权追求美，也有权追求性感，你凭什么压抑人家的性感与美？压抑女公务员的性感，不是嫉妒别人的美丽，就是龌龊的的叵测心态在作怪。还有人认为这是抹杀个性，限制个人自由，是一种侵权行为。

笔者对以上观点并不完全认同。先举一例。香港立法会一次例行会议上，前特首董建华先生拒绝回答新当选的一位立法委员的问题，也不与他讨论问题。为什么？因为这位委员是一身t恤、牛仔裤之类的休闲打扮。这显然有悖于讨论严肃和重大问题的气氛和行为准则，从信德的角度看，这位委员缺乏最基本的尊重和礼貌，还有和委员之间相互信任、平等讨论重大和严肃问题的基础。

这个例子告诉我们什么呢？形象问题是一个入场券。就是你不按照着装要求去做，在交流当中别人对你的行为判断就会出现失误，你们就没有平等交流的环境和基础。着装个性化与工作着装，是不同地点的不同诉求。对于公民非工作时间，如何着装，完全应由自己说了算，在工作岗位则不然。无论是国内还是国外，无论是机关还是企业，一个组织对自己成员着装做出限制，属于十分正常的事。如，许多行业都有自己特定的工作服装，即使单位不给统一配，也会作出具体要求和限制，尤其一些机关单位，其着装必须得体亲切。我看，除了“男同志不能留胡须”有些不合时宜外，浙江省交通厅的“女同志不穿露背装等过于暴露的服装，上班不能穿拖鞋”等规定合情合理，根本谈不上人性歧视。

着装能体现一个人的品位，反映一个单位的形象。特别对公务员来说，其着装相当于一种身份标志，一种告示，严谨的办公场所不同于娱乐场所，女公务员也不同于交际花，在一个严谨的办公场所，打扮得暴露性感，难免会给人错觉，也许还会干扰别人的正常工作。交通厅的机关干部代表的是政府形象，如果想当性感女郎，那还是把交通厅机关人员这个热的烫手的公务员岗位，让给适合干的人为妥。