以下是小编为大家整理的Linkedin创始人霍夫曼：成功的三个秘诀，本文共6篇，希望对您有所帮助。
篇1：Linkedin创始人霍夫曼：成功的三个秘诀
社交网站Linkedin的创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)
我父亲当初不让我拥有电脑，因为他觉得电脑是没用的东西。我上了大学才有了第一台电脑。我觉得，如果我父亲意识到电脑的重要性，他肯定会让我早点拥有电脑。
不过，我一直对如何改善人们的生态系统这个问题感兴趣。当我在斯坦福上大学的时候，我认为实现这一目标的方式就是做名学者。但后来我就觉得这个想法存在误区，因为就算我成为了一名学者，在某个领域写书著作，或许只有50个人会看我的书。
寻找影响人的方式
如何才能影响数百万人的生活？在牛津大学就读哲学硕士的时候，我认定软件行业是一个实现目标的方式。
于是我回到硅谷，先后为苹果和富士通工作，直到后来离职开创了社交网站Socialnet。但后来有一阵子，我和合伙人就网站发展方向出现了分歧。我和斯坦福时期就认识的好友彼特·泰尔(Peter Thiel)(PayPal共同创始人)谈到了此事，
泰尔对我说：“不如加入PayPal，和我们一起干吧。”
致力改善用户生活
在PayPal被出售之前，我意识到未来的世界将受到两股力量的作用。
一股力量是工作环境将如何变化——从某种程度上说，每个人都可以成为创业者。
另外一股力量则是互联网，这些人都可以在网上建立资料，以便其他人可以找到他们。你可以通过网络，和人进行沟通，更好地规划你的发展道路。
我之所以开创LinkedIn，是因为改变人们的职业生活就是一个巨大的变化。的时候，我们从红杉资本获得了融资，开始让越来越多的人使用我们的服务。每个人都开始意识到其中的价值。
分享成功秘密
1、合理高效安排时间
当人们问我如何在工作和生活之间实现平衡时，我只会微笑置之。我会高效安排我的时间，安排会议时间不超过15分钟。我还努力着让人们了解，一封简短的电子邮件并不是冷漠的表现。
2、灵活调整计划
企业家总是认为，“恩，我已经做了决定，那就坚持到底，绝不放弃。”但我建议他们认真考虑一下，他们的商业计划是否真的无可指摘，他们是否需要作出改变。根据现实灵活调整计划，你才不会盲目从事一个项目五年，最后才无奈接受失败。
3、别做完美主义者
我经常对互联网企业家说，“如果你总是对产品吹毛求疵，那么你的产品肯定已经推出的太晚了。”作为一家企业，你有必要尽快推出产品，和消费者进行沟通，了解他们的意见反馈。这有助于指引你的发展。
篇2：超级课程表创始人的成功秘诀
超级课程表创始人余佳文起初是一个程序员，今年才24岁的余佳文，高一开始创业，理由是“零花钱不够用”。他创办了高中生社交网站，两年后卖掉赚了一百万。他考入广州大学华软学院。上了大学，余佳文发现老师教的很多东西，他都学过，而大学生活对他的最大触动是是可以认识很多来自五湖四海的朋友。
作为热门手机APP“超级课程表”的创始人，这位90后CEO的管理方式令人咋舌，“我的公司全是90后，员工薪水自己开，我鼓励员工之间吵架，吵不了就打，住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”面对社会上对于90后的各式标签，余佳文说：“别拿90后说事儿!90后终将过去，年轻的思想才会一直流行!”
超级课程表创始人余佳文看起来非常瘦小，也没有名校背景的90后创业者这样形容自己：“我是一条变色龙，我有很多种性格，见投资人时是一个样子，跟同事一起是一个样子，看到美女时是另外一个样子。我觉得什么时候做什么样的事情，就叫做成熟。”
对于盈利模式，超级课程表创始人余佳文说“超级课程表怎么赚钱关别人什么事，因为我是一个很典型的潮州人，潮州话里，我怎么做关你什么事，我们喜欢聊梦想，不喜欢聊赚钱，赚钱在我心目中是关上门来讲的，一个CEO整天说他怎么赚钱，说难听点他肯定不赚钱。”
篇3：成功求职的三个秘诀
成功求职的三个秘诀
1、你必须决定你想要在什么地方施展你的技能。
对，那个城市，比如北京，还是杭州，一线城市还是中小城市，是考虑发展还是生活质量，和不和相爱的人在一起，这些都必须考虑自己的个人情况。
2、你必须明确你有什么可以提供给世界。
也就是你最擅长的，这包括你的专业，你关注和热衷的领域。比如你的专业是中文，你特别喜欢汽车资讯，那么到汽车媒体工作就是一个很好的方向，也是这些媒体所欢迎的。
3、你必须直接到你感兴趣的公司中求职，无论这些公司是否有空缺职位。
听起来象废话，不是没有办法，谁不想去感兴趣的公司?其实很多人在遇到小小的阻力的时候退却了，甚至还没有尝试就退却了，把机会白白留给了别人。
下面这个故事相信对你有所帮助：
西蒙·福格大学毕业到《泰晤士报》找工作，问：
“你们需要编辑吗?
“不需要。”
“记者呢?”
“也不!”
“那么排字工、校对员呢?”
“不，都不。我们现在没有空缺。”
“那么，你们肯定需要这个。”
他从包里掏出一块精致牌子，上面写着“额满，暂不雇用”。结果，福格被留下，25年后，升至总编高位。
求职面试的14个成功技巧：
一、没有雇主这回事
求职者仅仅经过两次面试，就这样来下结论，“雇主们都不会要我，或者不会录用我这样背景的人，也不会录用我这样有残疾的人。”说出诸如此类荒.唐的话。我的朋友，你说的不是事实。
别因面试历史而灰心。职场专家汤姆·杰克逊精确地把求职描述为一个序列：
否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否是是
经过每个“否”，你都离“是”更近一步。
二、面试前，一定要做功课
面试前，一定要做功课。你会很自然地想，面试时雇主会想知道更多你的情况，但雇主更好奇你对他们了解多少。去之前做大量研究会让雇主更喜欢你。相信我。如果你花费精力尽可能了解对方，他们会感觉很受用，对你印象更深刻。
去找你能找到的任何信息，也可以去他们的网站(如果有)，读“关于我们”(About us)一栏下面的所有隐藏信息。如果企业是当地的，你们有公共图书馆，请管理员帮忙找出所有关于这家公司的新闻和信息。最后，问问你所有的朋友，是否认识曾经在那儿工作过，或还在那儿工作的人，你可以请他们吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面试前，通过职业访谈挖掘出内部故事。
三、遵守承诺尽可能控制面试时间的长短。
如果他们同意，你就要遵守时间承诺，虽然你的生活就靠这个机会了。当然，如果是他们邀请你面试，时间就由对方掌控。还是要安静地关注时间，同时注意下面的提示：
四、面试不过就是一场对话。对话是双方的，雇主的决定很关键，你的决定同样关键。
对雇主而言，面试是收集信息的过程，无论是一个人还是一个团队面试你，他们都是要搞明白“为什么是你?”这个问题，包括：“我们喜欢你吗?我们想让你在这儿工作吗?你有我们需要的技能、知识或经验吗?你的职业道德如何?能和其他员工和谐相处吗?”
五、他们会问的问题，和你能问的问题
你只需要重视五个基本问题。有权录用你的人需要答案，有的问题可能直接问，有的可能没明确提出：
1.“你为什么来这里?”这个意思是，“你为什么敲我们的门，而不是去别人家?”
2.“你能为我们做什么?”这个意思是，“如果录用你，你能帮我们应对挑战吗?你有何技能，对这个主题或领域了解多少?”
3.“你是什么样的人?”这个意思是，“你适合吗?你的个性容易相处吗?你和这里的人有同样的价值观吗?”
4.“是什么将你和其他19个，甚至900个申请人区分开来?”这个意思是，“你有更好的工作习惯吗?早来，晚走，有始有终，高效率，高标准，不须扬鞭自奋蹄?……”
5.“我们请得起你吗?”这意味着，“如果要录用你，我们得花多少钱?我们愿意付，能付那个数目吗?”预算有控制，而且你赚的，不能和组织机构里位于你上面的那个人一样多。
顺带说一句，如果你去面试一份公司为你特设的工作，雇主的五个问题又会跳出来，只是形式稍有变化。问题变成了表述，你讲给有权创造工作的人听。
1. 告诉他们你喜欢公司哪里。
2. 告诉他们你觉得这个领域总体来说有什么需要，具体到这家公司可以做什么(顺带说一句，除非你是从对方嘴里先听到的，否则别用“问题”这个词，因为大多数雇主倾向用更温和的同义词，比如“挑战”或者“需要”)。
3.告诉他们为了满足这类需求，你觉得需要什么能力，而你过去的经验证明，你恰恰具备这样的能力。在“行为面试”盛行的今天，雇主希望从你过去的绩效和成就里找证据——你的行为——而不只是含糊的表达：像“我擅长……”对你声称的，诸如可迁移能力、岗位技能，或者自我管理能力等，他们想要的是确凿的证据。在去之前把这个问题抛给自己将很有帮助：“干好这份工作最重要的三项能力是什么?”然后，当然，面试中你要展示出你具备的这三项能力，来干好希望他们创造的职位。
4. 告诉他们你展示这些技能的独特方式。每个潜在雇主都想了解，是什么让你有别于其他19个或900个同样能干这类工作的人。你不得不知道这个。然后不仅讨论，而且在你单方主导的“招聘面试”(不是求职面试，而是你主动说服他们招聘你)中展示出来。
5. 然后告诉他们，长期来说，雇用你得花多少钱。你得准备好并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他们给你的更多。一定要强调这点!
六、面试中，遵循“50—50原则”
研究表明，一般来说，被录取的是那些用50%的时间说，用50%的时间听的人。也就是说，面试中一半时间他们让面试官说，另一半时间自己说。不遵循这个原则的人，根据研究，就不会被录取。我对这个结果的理解是，如果你讲自己太多，对方会认为你忽略了组织需要;如果讲得太少，对方会以为你有意隐瞒什么。
七、回答问题时，遵循“20秒到2分钟”原则
研究表明，该你说话或回答问题时，如果想给雇主留下最好印象，一次尽量不超过2分钟。实际上，有时一个好答案只需要20秒来阐述。
八、细节决定成败
你需要反复彩排，对自己的经验、技能、知识了如指掌，准备侃侃而谈。可雇主根本没听。他们坐在对面仔细观察，某些小细节，就会毁掉你的面试，甚至直接决定成败。
你的形象和个人习惯。
紧张表现。
缺乏自信。
对待他人的态度。
你的价值观。
九、不管你找什么职位，雇主大都在乎通用能力
不管你找的是什么职位，关注大多数雇主都在乎的通用能力。他们在找这样的员工：
守时，准时上班，最好早到;按时下班，最好晚走;
可靠;
态度良好;
有动力，热情积极;
要的不仅是钞票;
自律，自我驱动，有计划，擅长管理时间;
很好地处理人际关系;
擅长语言表达;
能用电脑工作;
能团队合作;
灵活，能适应新环境，工作环境变化时能调适自我;
可培训，热爱学习;
任务导向，目标导向;
有创造性，擅长解决问题;
正直;
对组织忠诚;
能辨别机会、市场和未来趋势。
面试中要表明自己具备这些能力。面试之前，坐下来，列个清单，写出一些能证明你具备该项能力的经验。
十、即使前任雇主很糟糕，也不要在面试中贬损他们
雇主们有时会觉得他们和其他雇主是同盟军或兄弟会，面试中你得对同盟军里的所有成员表示尊重。背地里说前任老板坏话，只会让正在面试你的人担忧：要是录用了这家伙，还不知道以后会怎么说我们呢。
说前任雇主点儿好话，如果你确定面试官知道你和前任相处不佳，也尽量轻描淡写，比如这样说，“通常和谁我都能和睦相处，但与前任老板的关系却不理想。我也不知道为什么，以前从没这样，希望以后不再发生。”
十一、雇主不在乎你的过去
面试中要记住：雇主不在乎你的过去，他们了解过去，只是为了预测你将来的行为。他们有顾虑，我们不都有顾虑吗?
因此，面试中，在回答对方问你的任何关于过去的问题前，你都得停下想一想：“他们问这个有关过去的问题，是担心什么呢?”然后或间接或直接地强调他们的顾虑。
十二、面试进行中，暗自留心面试官问题的时间框架
面试进行中，暗自留心面试官问题的时间框架，它是衡量面试的方式之一。如果时间框架经历以下阶段——但很慢，说明对你有利。
那么，你明白了吧，面试官问题的时间框架，越从过去移向将来，你可以认为面试对你越有利。反过来说，如果面试官的问题就紧盯过去，看起来就不妙了。啊，干脆地说，你根本不可能胜出了!
十三、结束面试前，通常你要问五个问题
离开(终极)面试前，假如你喜欢对方，并感觉对方也可能喜欢你，通常你要问五个问题：
a“我能得到这份工作吗?”我知道这听上去很愚蠢，但令人惊讶的是(至少对我而言)，很多求职者因为有胆量，以他们感觉舒服的语言问了这个问题，从而得到了工作。我不知道为什么，只知道确实如此。总之，了解过这份工作，你决定想要它，就必须提出请求。面试官最坏的答案会是“不”，或者“我们需要时间进行完所有面试”。
b“我什么时候能得到最终消息?”如果雇主说，“我们需要时间考虑考虑。”或者“我们会打电话约你进行下一次面试。”你可不能让这成为雇主单方的、含混的良好意愿，你要具体、确凿的时间。
c“我能问一下最晚何时能得到您的答复吗?”面试官大概思索一下，然后会给这个问题一个答案。现在你想知道：最晚会是什么时候?顺便说一句，有次我求职，问面试官最晚什么时候我能得到答复。他说：“永远不会!”我以为他很幽默，结果表明，他相当认真。
d“如果到时候因为一些原因您没答复我，我能联系您吗?”有些雇主讨厌这个问题，你能判断出来，如果他们的声音突然变得冷冰冰。但大多数雇主欣赏你的建议，他们知道自己很忙，可能被其他事情吞没，忘记对你的承诺。如果这样，你主动联系将拯救他们。
e“您觉得其他人会对我的技能和经验感兴趣吗?”只有当他们对你的第一个问题回答“不”，你才可能提出这个问题。
十四、写感谢信的重要性每个面试专家都会告诉你两件事情：
1. 每次面试，必须写感谢信。
2. 大多数求职者，会忽略这个建议。
的确，说这是面试流程中最容易被忽视的步骤绝不为过。
如果你想从面试同一份工作的候选人中脱颖而出，那么，给当天所有面试你的人写感谢信。问他们是否有名片，没有的话，请其写下名字和地址。可以问秘书，也可以直接问面试官。
篇4：大学生面试成功的三个秘诀
求职面试时，为了能在较短的时间内成功地推销自我，应试者的讲话策略是一个关键因素。如何在回答面试官问题时，既能充分展现自己的优点，又能避免自己劣势的暴露，这是很多求职者提到的问题。
大学网教你三个秘诀，让你在面试中游刃有余。
技巧一：把紧自己的嘴巴，三思而后答
面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况
你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。
技巧二：留足进退的余地，随机而应变
面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入“圈套”之中。
当考官提出“……你认为应抓住几个要点?”之类的问题时，你回答时最好这样：“我认为这个问题应抓住以下几个要点：……”在此用“几个”而不用具体的数字“三个”、“四个”或“五个”来回答，给自己预留了灵活发挥的空间，可以边回答边思考边丰富。反之，如果话一讲死，一旦出现卡壳，就会慌乱、紧张，本来完全可以应答的问题也就答不好了。
当考官提出“据说你对XX问题很有研究，不妨谈些你的看法”这样一些诱导式的问题时，你的应答须特别谨慎。因为考官提出问题的时候，实际上是为了对你作深入了解所设定的“圈套”。即使你真的对‘××’问题很有研究，也切不可自以为是，否则你将面临难度更大的追踪性问题。你不妨这样回答：“谈不上很有研究，只是略知一二，可以共同探讨一下。”这表面上是对考官的谦恭，而实质在于给自己留下回旋的余地，以便随机应变。
技巧三：不置可否地应答，模棱而两可
应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。比如，考官问：“依你现在的水平，恐怕能找到比我们公司更好的单位吧?”如果你的回答是肯定的，则说明你这个人心高气傲，或者“身在曹营心在汉”;如果你的回答是否定的，不是说明你的能力有问题，就是自信心不足;如果你回答“我不知道”或“我不清楚”，则又有拒绝回答之嫌。真是左右为难!
别急，当你遇到这种任何一种答案都不是很理想的问题时，就要善于用模糊语言来应答。可以先用“不可一概而论”作为开头，接着从正反两方面来解释你的观点。不妨这样回答这个问题：“或许我能找到比贵公司更好一点的企业，但别的企业在对人才培养方面或许不如贵公司重视，机会或许也不如贵公司多。我想，珍惜已有的是最为现实的”。这样回答，不仅能让自己置于一个有利的位置，而且会让考官领略到你的高明和“厉害”。
[大学生面试成功的三个秘诀]
篇5：大学生面试成功的三个秘诀
求职面试时，为了能在较短的时间内成功地推销自我，应试者的讲话策略是一个关键因素。如何在回答面试官问题时，既能充分展现自己的优点，又能避免自己劣势的暴露，这是很多求职者提到的问题。
中国人才网教你三个秘诀，让你在面试中游刃有余。
技巧一：把紧自己的嘴巴，三思而后答
面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况
你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。
技巧二：留足进退的余地，随机而应变
面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入“圈套”之中。
当考官提出“……你认为应抓住几个要点?”之类的问题时，你回答时最好这样：“我认为这个问题应抓住以下几个要点：……”在此用“几个”而不用具体的数字“三个”、“四个”或“五个”来回答，给自己预留了灵活发挥的空间，可以边回答边思考边丰富。反之，如果话一讲死，一旦出现卡壳，就会慌乱、紧张，本来完全可以应答的问题也就答不好了。
当考官提出“据说你对XX问题很有研究，不妨谈些你的看法”这样一些诱导式的问题时，你的应答须特别谨慎。因为考官提出问题的时候，实际上是为了对你作深入了解所设定的“圈套”。即使你真的对‘××’问题很有研究，也切不可自以为是，否则你将面临难度更大的追踪性问题。你不妨这样回答：“谈不上很有研究，只是略知一二，可以共同探讨一下。”这表面上是对考官的谦恭，而实质在于给自己留下回旋的余地，以便随机应变。
技巧三：不置可否地应答，模棱而两可
应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。比如，考官问：“依你现在的水平，恐怕能找到比我们公司更好的单位吧?”如果你的回答是肯定的，则说明你这个人心高气傲，或者“身在曹营心在汉”;如果你的回答是否定的，不是说明你的能力有问题，就是自信心不足;如果你回答“我不知道”或“我不清楚”，则又有拒绝回答之嫌。真是左右为难!
别急，当你遇到这种任何一种答案都不是很理想的问题时，就要善于用模糊语言来应答。可以先用“不可一概而论”作为开头，接着从正反两方面来解释你的观点。不妨这样回答这个问题：“或许我能找到比贵公司更好一点的企业，但别的企业在对人才培养方面或许不如贵公司重视，机会或许也不如贵公司多。我想，珍惜已有的是最为现实的”。这样回答，不仅能让自己置于一个有利的位置，而且会让考官领略到你的高明和“厉害”。
篇6：助你一夜成功的三个秘诀
虽然成功不是一朝一夕的事，但如果知道合适的方法就会少走很多弯路，节省了宝贵的时间。正确的方法就像是导航仪带领我们前进。在成功的路上，我们不走捷径，但是我们坐火箭。
The 3 Secrets to Achieving Overnight Success
How’d you like to hear about the one way to achieve success faster? Perhaps even overnight.
In a world filled with on-demand, instant-view, right now results … it’s easy to become impatient and want success today. Of course, most of the suggestions for instant stardom are hype and fluff. But there is actually a simple formula for achieving rapid success.
Let’s talk about that 3-part formula now.
First, know where you’re going.
Before you can have any amount of success, you need to know why you are doing what you’re doing. Only once you have a clear vision of where you’re going and why you’re going there will you understand the best (and fastest) way to get there.
I can’t tell you the best way to get to your specific goal, but I can tell you that the fastest way to go nowhere is by not having somewhere in mind.
Furthermore, when you have a destination that you are moving towards, it becomes easier to embrace the process of getting there. With each step you can see how you’re getting closer and closer to the end goal.
Second, connect with people who can help you get there.
When we hear the term “overnight success” we often associate that with someone who has very quickly become an authority or a celebrity in a particular industry or sector.
But here’s a nifty little secret about success: it’s much easier to connect with authorities and celebrities than it is to become one.
And when you connect with them, you automatically set yourself up for rapid success because you now have direct access to someone who can help you get to the top. They know the roadmap because they already walked it. Now all you have to do is ask questions about their success and listen carefully.
Third, it’s not about who you know, it’s about who knows you.
It’s easy to think that if you just knew the “right” person or if you just get a recommendation from a key influencer, then the doors would burst open and success would come pouring through.
And while it is critical to connect with influencers and decision makers (see point 2), the reason why it’s important is because they can show you where to go and what to do. In other words, they don’t do it for you, they simply show you how to do it.
Given that, you may be wondering, if success is not about who I know, then what’s the key?
The key is who knows you.
Connection is what gives meaning to our work. If you want to be successful and if you want your work to matter, then connection is the key.
Connections are the foundation of any meaningful work. It doesn’t matter how brilliant you are, how groundbreaking your work is, or how useful your discoveries are … if you don’t connect with someone else, then nobody knows about it. And if nobody knows about what you do, then you can’t make a difference or be successful or change the world.
This means that, if you’re truly serious about becoming an overnight success (or about achieving any type of success), then you need to commit to learning how to spread your message and your work. In an age where anyone can create content with publishing, writing, videos, podcasts, blogs, social media, and more, it has become critical to develop the skill of capturing attention.
What you should do now…
If you’re ready to be successful, then the time is now. There is no need to wait.
Start by getting very clear about why you do what you do. Know the direction and why you’re going that way.
Once you know where you want to go, start seeking out people who are already there. The influencers, decision makers, and connectors. Get to know them and they will kindly show you the way to go.
This simple path is the fastest way to overnight success.
★成功秘诀
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