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年度关联业务报告分析

时间：2022-08-10 22:19:16 其他范文收藏本文下载本文

下面是小编帮大家整理的年度关联业务报告分析，本文共18篇，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。

年度关联业务报告分析

篇1：年度关联业务报告分析

年度关联业务报告分析

企业年度关联业务往来报告

表填写及申报实务解析

――转让定价先修篇

3月14日

北京

演讲嘉宾介绍

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议程安排

日期时间议程安排

15:05C15:35关联交易相关政策解析

203月14日

下午15:35-16:05关联交易申报注意事项解析

16:05-16:30互动问答

第3页

免责声明

?本次讲解所载资料以概要方式呈列,旨在用作一般性指引,不能替代详

细研究或作出专业判断。安永(中国)企业咨询有限公司或安永全球机构中任何成员概不对任何人士根据本讲解的任何资料采取或不采取行动而引致的损失承担任何责任。阁下应向适当顾问查询任何具体事宜。本演示资料中的任何税务建议的目的并非为逃避税务处罚，也不得用作此用途。?

第4页

关联交易相关政策解析

议题

?关联申报的主第一文库网体及范围关联关系的认定关联交易的类型相关法律责任与风险

第6页

关联申报的主体及范围

?关联申报的主体

实行查账征收的居民企业和在中国境内设立机构、场所并据实申报缴纳企业所得税的非居民企业。

?关联申报的范围

企业所得税实行查帐征收，是企业关联申报的前提条件。只要符合这一条件的居民企业和在中国境内设立机构、场所并据实申报缴纳企业所得税的非居民企业都必须履行关联申报义务。企业所得税实行其他征收方式的企业可以不进行关联申报。

第7页

关联关系的认定

?所得税法实施条例第一百零九条及征管法实施细则第五十一条所称

关联关系，主要是指企业与其他企业、组织或个人具有下列之一关系：

（一）一方直接或间接持有另一方的股份总和达到25%以上，或者双方直接或间接同为第三方所持有的股份达到25%以上。若一方通过中间方对另一方间接持有股份，只要一方对中间方持股比例达到25%以上，则一方对另一方的持股比例按照中间方对另一方的持股比例计算。

第8页

关联关系的.认定（续）――案例1A公司

25%

25%x26%=6.5%100%X公司

B公司25%

26%24%

C公司D公司

第9页

关联关系的认定（续）――案例2A公司

20%26%B公司C公司

80%20%

D公司

第10页

关联关系的认定（续）――案例3A公司

20%

B公司20%

30%

C公司

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关联关系的认定（续）

（二）一方与另一方（独立金融机构除外）之间借贷资金占一方实收资本50%以上，或者一方借贷资金总额的10%以上是由另一方（独立金融机构除外）担保。

（三）一方半数以上的高级管理人员（包括董事会成员和经理）或至少一名可以控制董事会的董事会高级成员是由另一方委派，或者双方半数以上的高级管理人员（包括董事会成员和经理）或至少一名可以控制董事会的董事会高级成员同为第三方委派。

（四）一方半数以上的高级管理人员（包括董事会成员和经理）同时担任另一方的高级管理人员（包括董事会成员和经理），或者一方至少一名可以控制董事会的董事会高级成员同时担任另一方的董事会高级成员。

第12页

关联关系的认定（续）

（五）一方的生产经营活动必须由另一方提供的工业产权、专有技术等特许权才能正常进行。

（六）一方的购买或销售活动主要由另一方控制。

（七）一方接受或提供劳务主要由另一方控制。

（八）一方对另一方的生产经营、交易具有实质控制，或者双方在利益上具有相关联的其他关系，包括虽未达到（一）项持股比例，但一方与另一方的主要持股方享有受基本相同的经济利益，以及家族、亲属关系等。

第13页

关联交易的类型

?国税发[]2号C国家税务总局关于印发《特别纳税调整实施办法（试行）》的通知

第十条关联交易主要包括以下类型：

（一）有形资产的购销、转让和使用，包括房屋建筑物、交通工具、机器设备、工具、商品、产品等有形资产的购销、转让和租赁业务；

（二）无形资产的转让和使用，包括土地使用权、版权（著作权）、专利、商标、客户名单、营销渠道、牌号、商业秘密和专有技术等特许权，以及工业品外观设计或实用新型等工业产权的所有权转让和使用权的提供业务；

（三）融通资金，包括各类长短期资金拆借和担保以及各类计息预付款和延期付款等业务；

（四）提供劳务，包括市场调查、行销、管理、行政事务、技术服务、维修、设计、咨询、代理、科研、法律、会计事务等服务的提供。第14页

篇2：业务分析报告

业务分析报告模板

今年上半年，我县联社在省联社及**办事处正确领导下，紧紧围绕市办“一季度工作会”要求，以加快业务发展和促进经营创新为中心，坚定不移地抓好资金组织和信贷投放工作，持续做好电子银行业务和不良清收工作，通过全体员工的共同努力，扎实工作，打开了20**年工作新局面，各项工作迈出了新的步伐。

一、基本情况及特点分析

截止二季度末，我县联社资产总额237669万元，较年初增加8122万元，其中各项贷款余额115268万元，较年初净增27108万元，负债总额220688 万元，较年初增加6671 万元，其中各项存款余额为215753万元，较年初净增17731万元;存贷比为53.42 %;所有者权益16981 万元，较年初增加1451万元。截止二季度末，全县存量富秦卡55885张,较年初增加4547张, 完成年任务的56.83%;企业网银户数174户，较年初增加32户, 完成全年任务的80%;个人网银户数7331户，较年初增加了户, 完成全年任务的50.52%;手机银行存量7144户，较年初增加2272张, 完成全年任务的56.8%;POS机商户144户，较年初增加12台;布设自助设备8台。截止二季度末，全县财务总收入6778万元，占市办下达财务总收入年计划14200万元的47.73%，同比增收891万元，财务总支出5204万元，占市办下达财务总支出年计划1万元的43.37%，同比多支1146万元。账面利润1574万元，占市办下达年任务2200万元的71.55%，同比减少255万元。考核利润为1894万元，占市办下达年计划2200万元的86.09%，同比增加950万元，增幅99.37%。综合费用率为26.38%，市办下达计划37.31%,同比减少11.37百分点。拨备覆盖率为175.10%，同比增加8.82百分点。

二、主要工作措施

(一)巩固市场，抓存款组织工作。一是向财政资金要存款。联社对县级38家政府单位进行了包抓分配，联社领导、联社部门分别包抓2至3家单位，对县级部门的重点项目持续跟进。基层信用社对辖区内的行政单位加强联系，确保乡镇财政资金不外流。二是向优质服务要存款。在客户服务上，建立优质客户档案，明确客户经理服务范围，强化服务手段，通过生日短信、节日祝福、定期回访、联谊座谈等形式，增强与客户的联系，加大对客户的感情投资。三是向激励机制要存款。在实行新的薪酬考核制度的基础上，制定员工业务营销管理办法，充分调动职工的积极性，挖掘职工潜力，不断推动存款、贷款业务的持续增长。四是向电子银行业务要存款。紧跟电子银行业务发展的节奏，加大对电子银行产品的推广和宣传，不断推进农村金融市场电子银行业务的渗透率。

(二)多措并举，寻求实体贷款投放突破点。一是联社做实做细“建档评级”工作。扎实开展“家济”调查和“扫街营销”活动，我县联社分别走访工商局、农业局、税务局等行政部门，做实做细农户、个体工商户的建档评级，为全年实体贷款投放夯实基础。二是重新修订富秦家乐卡评级标准管理办法，大力推广富秦卡家乐卡业务。截止6月底，富秦家乐卡存量4441 张，卡内贷款余额10940 万元，较年初增加597 张3274 万元，在富秦家乐卡业务上寻求信贷增长点;三是与政府部门积极对接，召开金融支持新型农业经营主体发展大会。与4个县级部门、4个乡镇签订了合作协议书，签约意向金额2.4亿元，在大项目对接上寻求信贷投放点。四是做好农户小额信用贷款。在做实小额农户贷款建档评级的基础上，继续加强小额信用贷款发放。截止6月底，农户小额信用贷款余额为10245 万元，较年初增加1662 万元，在农户小额信贷上寻求突破点。五是针对“担保难”的问题，我县联社与县政府协调，在土地流转经营权贷款、林权抵押贷款和扶贫基金担保贷款上探索业务发展新模式，在新模式上寻求突破点。六是激励客户经理投放积极性。修订完善联社《贷款发放计提风险奖励基金操作办法》，为客户经理计提风险奖励基金，并按完成任务和贡献大小进行兑现，使贷款责任人承担的风险和收入相匹配。制定《全员业务营销管理办法》，发挥全员的主观能动性，营造一个人人营销的工作氛围。

(三)明确目标，强化措施，逐步优化信贷资产质量。

一是优化薪酬考核体系，严肃奖惩，激励清收。今年联社及时修定了薪酬管理制度，提高绩效工资比例，进一步加大了不良贷款控制指标在绩效考核中的权重占比，对于收回上年不良贷款，按收回额的15%，给收回人员计发绩效工资，当月下迁的对管理人按5%进行处罚。充分调动了员工清收化解不良贷款的工作积极性和主观能动性。二是运用司法手段攻坚克难，诉讼清收。今年前半年共诉讼案件29起，诉讼金额373万元，至目前，有22起已开庭审理，其中有5起案件95万元，在审理阶段与借款达成和解协议，收回贷款55万元，剩余贷款按和解协议由被告继续履行。有15起案件金额160万元已进入执行程序，有7起案件118万元因对被告无法联系进行公告送达，待公告期结束后再开庭审理。在未开放审理的案件中已采取诉前保全的方式，保全被告存款16万元。三是破除局限，发动全员参与，引入社会清收力量，竞争清收。按照“谁收回，谁收益”的原则，打破贷款管辖区域和清收人员限制，将全县表内外不良贷款在相应范围内进行公开招标。对收回的不良贷款按相应计酬标准向收回人员计发薪酬。清收公司人员自六月中旬参与以来已收回不良贷款本金17.9万元，利息1.5万元，信用社员工跨社收回不良贷款8万元。四是盘活存量，置换增量，严防不良贷款余额反弹，巩固不良贷款清降效果。今年对于各社每月拟下迁的不良贷款，由联社统一建立台账，督促客户经理在贷款进入不良前全力消化，对于确有困难不能消除化解的可以在存量不良贷款中进行等额清降，但薪酬另计。这样做既防止了不良贷款余额增加，又促进了存量不良贷款的清降进度。五是加大不良贷款分账处置力度，确保商行组建指标顺利实现。上半年，联社在对不良贷款扎实摸排的基础上，对符合核销条件的2188.3万元不良贷款进行了分账管理。同时，将信用社历年分账管理的不良贷款纳入考核范围，视同表内不良贷款考核，在清收上要求平茬齐过，一户不漏的采取有效措施进行清收，尽量减少信贷资产损失。

(四)强化措施，促进电子银行业务快速发展。一是规范和制定电子银行相关工作制度。上半年我部门先后制定了《自助银行管理办法》、《助农E终端管理办法》、《门头LED显示屏管理办法》等一系列的业务操作类的规章制度，为电子银行业务合规操作发挥了基础性作用，杜绝了一线员工的违规操作现象。二是广泛宣传电子银行业务。通过文化广场LED电子屏、出租车LED屏进行不间断宣传，取得了社会公众的关注和好评。三是出台多项激励措施。在全辖开展电子银行竞赛活动，将各项指标分解到各基层网点、落实到每名员工，制定竞赛奖惩办法，做到人人营销、人人有奖。四是加大助农E终端乡镇覆盖面。截止上半年，已以南寨、张家塬、柿沟社布设助农E终端3台。我县联社计划在7个乡镇96个行政村中合理选择合作商户，于20**年分三批完成行政村全覆盖。五是警银联手，实现电子银行业务的新突破。上半年，联社于县城繁华路段及旅游风景区门口装警银亭2处。

三、业务发展中存在的问题

(一)资金组织工作压力较大。

为了改变过去在资金组织上“冲季末”、“抢时点”突击完成存款的现象，我县联社从今年年初起，严格按照存款偏离度考核的标准，对存款按照日均增量的变化加大考核。但从实际情况看，资金波动频率较大，季末摆动幅度较大，且存款日均净增不明显。一方面去年年底没有兑付的项目资金、工程款在今年前几个月集中兑付，资金流失现象严重。另一方面是受同业激烈高收益理财产品的影响，辖区内其他银行业金融机构采取各种手段争夺重点客户、优质客户，导致我社存款市场份额和存款客户不断减少，再加上利率市场化的影响，部分客户因在我社存款利息收入欠佳，欲将资金转走，为了留住该部分资金，我们要以更多的成本来看展资金组织工作。

(二)实体贷款投放局面未打开。一是受宏观经济下行、规模产业萎缩的影响，我县辖内实体经济发展缓慢，资金需求量较同期明显减少。虽然我社贷款余额较年初上升了2.7亿元，实体贷款却较年初下降了410万元，贷款增长部分全靠票据业务拉动，金融支持实体经济发展的效果不明显、职能不突出。这是信贷投放停滞不前的客观原因。二是部分客户经理仍未消除坐等经营的旧思路，且受不良问责的影响，疲于应付日常事务，客户经理主动营销贷款的积极性不强，这是信贷投放停滞不前的主观原因。三是业务发展受到产品的品种和功能的制约。部分客户在业务办理中，提出用自建房屋和宅基地做抵押，由于我县联社信贷系统中没有相对应的信贷产品品种，造成客户无法为客户办理贷款业务。以上原因导致我县联社实体贷款投放增长乏力，贷款增速缓慢，贷款规模急剧萎缩。

(三)不良贷款集中下迁，不良清收形势严峻。

上半年，通过全员共同努力清收，虽然收回部分不良贷款，但进度缓慢，收回金额无法抵消贷款下迁金额，使我县信用社不良贷款防控工作呈现出：不良贷款逾收逾难，收效缓慢;全年清降任务欠账越来越大;经济环境不佳，部分经营者失败，无法归还贷款，导致贷款持续逾期，下迁压力日益增加。这些特点的呈现，暴露出我们在当前工作中存在以下方面问题：一是在贷款管理方面：信贷人员对风险的预判能力不强，对借款人从事的行业不分析，经营情况不了解，简单的认为能清偿贷款利息就是正常贷款，而当借款人付息出现困难时才认识到问题的严重性，错失了最佳的贷款收回时间，只能眼睁睁的看着贷款下迁，而束手无策。二是在贷款催收方面：联社虽然三令五声，要求在不良贷款清收上下大力气，多策并举，但仍有部分信贷人员方法然单一，仅仅停留在电话催收上，往往是懒的动手，不愿动身催收，清收力度不强。三是在不良薪酬方面：今年联社逐人建立了不良贷款台账，薪酬绩效直接兑现到管户人，但由于不良贷款收回金额远远低于贷款下迁金额，导致客户经理因贷款集中下迁，绩效产生负值，使客户经理的清非工作积极性不高。四是在清收措施方面：今年六月份联社引入了专业清收公司参与清收不良贷款，同时在全县范围内下发了不良贷款名册，凡信用社员工均可参与清收，且按清收实绩向收回人员计酬，但个别信用社认识不清，缺乏大局意识，怕清收公司收回贷款，影响社里的绩效收入，与清收公司配合不力，使该社不良贷款清降停止不前，效果不佳。五是在诉讼清收方面：部分信用社，客户经理思想认识不到位，在向借款人催收过程简单打几个电话，联系不上，或找不见人，在未对借款人、担保人的资产状况未进行查询的情况下就要求诉讼，造成信用社诉讼的案件最终执行难。更有胜者，部分社贷款诉讼后对案件不闻不问，听之任之。

(四)电子银行业务还未实现全面覆盖。一是电子银行业务发展缓慢，设备使用率不高，没有充分发挥电子业务渠道分流业务的目的，特别是助农POS机推广以来，大部分设备没有真正发挥作用。二是考核机制不完善，导致业务人员片面追求网银开户数和POS机布设数量，而不注重业务宣传拓展，导致大量设备闲置和交易量不高。

四、下一步工作措施

(一)把资金组织工作继续放在首要位置。目前，农村金融格局多元化已经形成、存款保险制度已经出台、互联网金融不断冲击传统银行业务发展。资金成本、同业竞争、金融脱媒等因素已经考验着我们在资金组织工作方面的能力和水平。这就要求我们必须向服务质量要存款、向财政资金要存款、向信合品牌要存款。我县联社将在三季度对全体职工开展礼仪规范培训，继续落实资金组织任务，不断做精做细管理，提升服务质量，“盯”住存款不放松、“稳”住存量不下降，“扩”充总量不停步，“调”优结构不停步，通过优质的服务形象、规范的管理形象、扩大农村合作金融机构的客户群，围绕资金成本结构、期限结构、来源结构，有目的地对存款结构进行调整，扩大对公开户数量，进一步提高负债业务管控水平，夯实综合业务发展基础。

(二)拓宽信贷投放渠道和步伐，寻求新的信贷增长点。一是落实银政企座谈会上的签约项目。四月份，我县联社成功召开了金融支持新型农业主体座谈会，与8家单位签订了业务合作协议书，在下半年工作中，我们将紧盯项目开展情况，对已经动工的项目开展持续服务，把协议上合作内容落实在联社业务发展的过程中。二是开展好与政府部门的项目对接工作。我县政府正在实施加力提速“五大工程”建设项目，我县联社将紧紧围绕政府提出的加力提速“五大工程”19个建设项目，主动与项目单位对接，整合项目资金，提升信贷规模，实现我县联社业务发展与政府建设项目的完全融合。三是完善农户小额信贷工作。我县联社在学习定边联社农户小额信贷管理的基础上，结合本地情况，制定了小额信贷评定标准、工作流程，于6月分开展了为期一个月的农户评级建档工作。下半年，我县联社将从优秀农户中挖掘潜在客户，大力投放信贷资金，为业务持续增长做好基础。四是继续做好富秦家乐卡推广工作。我县联社在二季度修订了家乐卡管理办法，扩大了家乐卡的覆盖面。二季度发行家乐卡405张，卡内授信额度增加2500万元。在后半年，我县联社将继续向公职人员、个体工商户、优秀农户、专业大户和小微企业主推广家乐卡，实现全年新增家乐卡2000张、卡内贷款占卡内授信额度50%的目标。五是加强业务创新，制定特色产品。(1)建立农户信用共同体体系，积极开展农户联保贷款。(2)强化与政府职能部门沟通，打破融资担保难的瓶颈。与土地流转确权中心对接，尝试开展农村土地承包经营权抵押贷款;与林权确权中心对接，探索林权抵押贷款;与县政府对接，建议完善“扶贫基金担保贷款”管理制度，对全县有劳动能力的'贫困户和带动贫困户脱贫的农民专业合作社提供资金扶持，通过信贷业务的不断完善，解决农民担保难、个体工商户贷款难、小微企业融资难的问题。

(三)强化财务管理，提升财务水平。一是继续加大存、贷款营销工作、不断创新信贷业务品种，做好实体贷款的基础工作，加大吸收低成本存款，缓释企业经营压力，增加财务总收入。二是努力拓展收入渠道，增加中间业务收入，提高经济效益。寻找新的资金业务伙伴和融资渠道，努力增加收益途径。三是认真清理非生息资产占用，及时清理应收应付款挂账账务。消化表内外挂账应收利息，清理其他应收已付款挂账。四是加强财务成本管理，压缩费用开支。严格执行财务计划指标，合理控制各项费用支出，认真规范会计档案，全面提升会计操作水平，确保会计达标验收通过。

(四)再添措施，再鼓干劲，力促不良贷款管控工作再上台阶。在后期贷款风险管控中，我们将采取以下措施消除化解存在的和新出现的贷款风险：一是利用今年后六个月时间，开展“不良贷款清收竞赛活动”，在活动期间对收回不良贷款的收回人员按收回额给予一定奖励调动员工清收积极性;对不良贷款余额较六月末下降，且任务完成过半，排名靠前的信用社人均进行奖励，鼓励信用社消除化解当月新增的不良贷款;提高对清收公司收回贷款计入管户信贷员实绩的比例，鼓励客户经理与清收公司密切配合，清收不良贷款。二是向政法部门请求协助，开展普法宣传，营造清收氛围。向司法局，普法办联系，信用社参与在全县范围内开展依法收贷宣传，特别是对信用环境恶化，履约程度差的重点村组进行着重宣传，必要时请求政府协助，由执法人员向村民进行普法宣讲。三是针对性开展集中诉讼清收，对不良贷款集中，履约还款差的村组贷款中筛选出，赖债行为严重，有代表性的借款人进行集中起诉，协调法院快审、快结，采取司法手段强制收回贷款，起到打击一户带动一片，扭转当地信用环境恶化的效果。四是督促各信用社密切配合清收公司共同加大不良贷款清收力度。在安排好日常配合清收的基础上，定期召开信用社与清收公司人员座谈会，解决日常工作中出现的问题和矛盾，促进不良贷款清收。五是继续推进打破区域限制清收，坚持按照“谁收回，谁收益”的原则，鼓励信用职工，社会力量参与清收。同时，成立清收小分队，对大额不良贷款攻坚清收。

(五)继续深度挖掘电子银行业务发展潜力。一是着力提高非柜面业务替代率和电子银行业务渗透率，加大电子银行业务考核力度，定期通报，定期评比，特别是对于因业务发展不力的网点坚决撤机并按负数计算布放任务，努力提高发展质量，确保年末非柜面业务替代率达到23%，电子银行业务渗透率22%。二是努力提升我县联社网点信息科技管理水平和能力，在12月份以前完成旗舰型与核心型网点的硬件设备配备工作，统筹优化网点营销渠道管理等方面，提升银行的网点竞争力。

20**年下半年是我县联社进入到筹建农商行的冲刺阶段，我们将紧紧围绕改革的主线，把合规经营、求真务实、稳步发展的总思路贯穿全年工作当中，继续发扬齐心协力、众志成诚的工作精神，履职尽责，抢抓机遇，确保20**年各项工作任务的顺利进行。

篇3：论券商业务关联与其核心竞争力

我国券商业务主要由自营业务、承销业务及经纪代理业务三大块传统业务组成，在机构上也相应地设有经管总部、投行总部及资产管理总部三大业务主体。但由于券商发展的历史特点，我国券商三大主要业务之间关联度很差，三大业务部门各自为战，缺乏信息沟通，更谈不上业务上的支持与联合，使许多可以共享的资源及基础活动得不到共享，极大地影响了券商的进一步发展。

国内某券商曾就阻碍其发展的因素作过一次调查，其主要结论如下：

1.目前阻碍券商进一步高速成长的最重要因素仍来自于公司内部，而外部因素如监管过严等则处于比较次要的地位；

2.公司制度性因素成为目前阻碍券商进一步高速成长的最重要因素，具体说就是激励机制不足和各部门之间配合不够。这充分说明券商内部各部门配合协调问题已经成为影响其事业发展的重要制度性障碍；

3.从业时间越长的员工越是将各部门的配合问题放在第一位。这说明各部门配合不力是券商积恶难去的一个老问题；

4.管理部门将各部门的配合问题作为第一位的因素。其实各部门之间的配合实际上就是一个管理问题，管理部门将这个问题提出来，一方面说明这个问题管理部门体会得最深刻，另一方面说明券商现有的制度还不能使管理部门很好地解决部门间的协调与配合；

5.不仅员工在需要其他部门配合时感到配合不力，经理层包括总经理在需要其他部门配合时也感到不尽如人意。

笔者调研的结果表明，上述结论对我国券商来说具有普遍的意义，各业务部门间缺乏协调与合作、各业务单元间缺乏关联，已成为制约我国券商发展的一大主要问题。

随着证券业竞争态势的日益严峻，越来越多的券商已意识到构造自身竞争优势的迫切性，在经营管理上大下功夫。但由于我国券商的发展时间很短，且业务发展的粗放式进程使其核心能力大都未能形成。随着我国证券市场的发展与完善，随着证券业竞争的市场化以及券商自身能力的积累，今后将是我国券商形成各自特殊核心能力及竞争优势的时期。

本文认为，券商竞争优势的获得主要在于券商必须培育出可持久的企业核心能力，券商的核心能力是其持续性竞争优势的主要源泉。根据企业核心竞争力理论，核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合，是企业不同业务单元、不同技术系统、管理系统及技能的有机结合。其不仅仅表现为关键业务、关键技术、关键资源或企业的运行机制，更为重要的是它们之间的有机融合，是各种能力的提升。

对于核心竞争力有个很形象的解释。如券商这样的多样化公司就像一棵大树，树干和主枝是核心产品，分枝是业务单元，树叶、花朵和果实是最终产品，提供养分、维系生命、稳固树身的根就是核心竞争能力。它是公司内部如何协调纷繁复杂的生产技能和过程的知识及信息的汇总，是凝聚公司现有多种业务的“胶水”。

综上所述，券商的核心竞争力强调的是公司内部的协调机制。它不仅仅是业务部门之间的协调与配合，更应该是各种业务在技能、资源、管理等多方面的融合，尤其是提供与实现这种融合的企业运行机制。因此目前对于券商来说，合理构造自己的业务结构，使多项业务形成关联，并在制度及机构上作出相应安排，确保这种融合的实施，是券商构造其核心竞争力的当务之急。

券商业务关联结构三原则

经过一轮高速增长时期，我国券商正从强调增长转向强调效益，这也是全球经济的共同特点。笔者认为，为实现这一目标，我国券商应以业务组合规划策略代替业务单元策略，寻求业务单元间的关联，发挥业务单元间的协同效应，使各业务单元可彼此共享基础性和辅助性活动，从而降低成本或促进差异性，以获得持续的竞争优势。而实现这一战略的关键是合理构造券商业务结构，寻求最佳业务单元组合，以形成券商的核心竞争力和持久的竞争优势，为此必须遵循以下原则：

一、强项原则

构造券商业务关联结构首先要选择相应的业务单元，构成券商业务关联结构的每项业务最好是券商的强项业务，是券商拥有最多资源的业务，因而也是券商最易成功、效益最好的业务。因此券商业务关联结构的第一条原则即强项原则。一般来说，券商强项来自以下几方面：

1.过去成功业务的经验。如果券商在某项业务上获得较大成就，表明券商就该项业务形成了较丰富的成功经验，积累了大量人力资源、客户资源、销售网络资源和关系资源，该项业务自然是券商的强项业务。

2.特殊的背景及关系。券商与企业、行业部门或地方政府的特殊关系，是券商强项的另一重要来源。这种良好的关系资源，将有助于券商选择细分市场，实施差异化战略。因此券商应在业务开展的过程中，及时培育并长期保持这种紧密关系。

3.研究强项。券商对于某些问题特别的研究力量将有助于券商形成业务的创新能力，从而构成其相对强项。国内某券商在全公司范围内的一次问卷调查表明，研究力量对券商各项业务具有强大的支持作用，尤其是对营业部及经纪业务的强有力的支持作用。

4.成本强项。券商在何处形成规模或多项业务分担成本的状况，将使券商具有一定的成本优势，这样的一些业务相对成为券商强项业务。如申银万国在经纪业务上，由于形成了有效的资讯及管理等支持体系，从而具有了相对其他券商经纪业务的成本优势。

5.财务强项。如果券商能够对外界变化有快速的反应能力，在财务和其他资源方面能对业务单位的变化提供支持，则该券商在创新业务上也会具有强项。

6.资金强项。如果券商有大量的现金流或畅通的融资渠道，这无疑将给券商在许多业务方面带来优势。

经过的发展，应该说我国券商已积累了多个强项，各自在许多方面形成了相对优势。但是许多券商未能发现这种优势的重要性，从而未能有意识地积累和强化这种优势，更未能有意识地对其进行协调与组合，使得这种优势没有在券商发展过程中发挥应有的作用。今后一段时间里，我国券商的一项紧迫的工作就是客观地、理性地分析与找寻自身的相对强项，并在自身发展过程中不断加强这种优势、利用这种优势。

二、低成本原则及歧异性原则

券商业务关联结构构造的第二个中心问题是其在证券业中的相对地位，也即券商在证券业中的定位问题。在目前证券业结构并不理想、行业平均盈利能力下降的情况下，定位合理的券商仍然可能获取较高的收益率，其根本基础是持久性竞争优势，特别是两种基本的竞争优势：低成本和歧异性。券商在证券业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于其在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，因此券商的业务关联结构应在相对成本及歧异性方面作出反应。

券商低成本战略的目标是成为证券业中经营成本最低的券商，并将低成本地位转化为高收益，从而取得高于证券业平均水平的收益。券商成本优势的来源包括追求规模经济、特殊资源(如与地方政府或行业主管部门的良好关系)、特殊产品或服务及创新能力等因素。

尽管券商可依赖低成本战略来获得竞争优势，但仍必须在相对竞争对手标新立异的基础上创造优先的竞争地位，它保证券商为获取满意的市场份额而进行的必要的让利行为不会抵消低成本优势，从而确保领先于证券业平均收益水平。在歧异战略的指导下，券商应力求就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它可选择许多客户视为重要的一种或多种产品或服务(如并购、项目融资)，或某一特定区域(如东部沿海、中西部等)，以某种独特的方式来满足客户的要求，它将依靠该种独特的地位而获得溢价的报酬。歧异战略的基础是产品本身或服务、客户种类及地区分布、销售服务体系等因素。

因此，券商的歧异战略必须基于上述强项原则，分析自身的优势，合理选择构成业务关联结构的业务单元，并在下述关联原则的指导下，寻求各业务单元间的有机关联，使之协同作战，发挥整体优势，实现低成本战略和歧异性战略，从而真正实现规模效益。

三、关联原则

券商通常同时开展多项业务，但目前券商业务间(特别是经纪、自营、投行三大业务)缺乏相互关联，无法协同作战，大大影响了券商的经营能力。本文认为，券商业务结构构造的第三条原则是关联原则。即券商各业务单元应相互支持，彼此共享某些基础价值活动、分担某些成本，这样业务单元关联也可转变为券商竞争优势。

业务关联源于共同的客户、销售渠道、技术和其他因素，不同业务单元间基本技能或管理特定类型活动的经营手段的转化，业务单元之间有可能共享某些基本的价值活动并分担某些成本，业务关联即由此产生。如果关联带来的共享所降低的成本或增加的.产品歧异性足以超过共享成本，而且竞争对手难以在这种共享方面相匹敌，那么共享活动能导致持续性的竞争优势。

目前来看，券商各业务单元至少可在下列方面构成关联：研究、信息等后勤支持活动；政府机构、地方政府及上市公司等客户服务网络；研究、投行、自营及经纪业务间的纵向支持系统等。

我们不应孤立地看待本文提出的券商业务三原则，而应该看到这三条原则是相辅相成的，其关系十分紧密，在实际的运用过程中互相配合。简单来说，可将其关系概括为：业务结构中每项业务单元的选择要符合强项原则，业务单元的组合要遵循关联原则，其最终的组合结果要达到低成本原则和歧异原则。

实施券商业务关联

的制度与机构安排

一、区域性管理制度

券商区域性管理即指实行三级授权，设立区域性的管理总部，证券营业部作为三级法人在区域性管理总部的领导下从事工作，这种模式近年来已被许多券商所采用。它实质上是券商业务间的横向整合。

经济、文化的地域性是券商区域管理总部存在的基础。由于地区性的差异，各地经济、文化生活带有浓厚的区域性特点，如果能植根于本地，必将达到事半功倍的效果。但是目前券商大多有了业务匆匆而来，办完事又匆匆而去，难以与服务对象形成鱼水相融的关系。据统计，作为上市主承销商而又能接到第一次配股业务的不到30％，从而影响券商业务的持续发展。目前许多券商争当地方政府和企业财务顾问，可以说是对这一失误的纠正。从目前营业部的人员、知识构成来看，还难以承担如此重任，而总公司的经营业务相当程度上受经济效益驱动，难以在投资意识和投资群体上进行引导和培育，相对来看，区域性管理总部却具有这方面的优势，同时也有这种能力。

从效益成本来看，目前全国性券商的投资银行部、研究发展部大部分按行业分工来设置，二级市场的调研工作也是这样，当然依据专业的分工有重要意义，但从效益成本的角度看不合算。800多家上市公司分散在全国31个省、市、自治区，如果以行业划分，难免有许多重复性工作。如果能以一定的区划为基础，特别是依托营业部，发挥地区证券营业部的桥头堡作用，不但能节约成本，还能建立区域资料库，形成业务的持续发展力。

区域性管理总部(分公司)作为授权法人，不应设置过多职能部门，在有限的岗位中要强化三项职能：

第一项是营业部的服务与风险控制职能，促进营业部的竞争能力。

第二项是区域性市场培植职能。区域性管理总部要注意在当地政府和社会公众中的形象，精心耕耘和开拓区域内的市场和业务，才能为券商未来的发展提供市场，这还包括对区

域内潜质企业的发现与培育。

第三项是区域性信息反馈职能。区域性管理总部负有向公司提供本区域的经济发展状况、特殊企业等各类信息的义务。

二、业务链管理制度

业务链管理制度是指对券商的多项业务进行纵向整合，在该券商的范围内将不同的业务或其他经济过程结合起来综合管理，使之成为一个整体，发挥协同效应。这种管理制度的核心就是要寻找各业务间的关联，构造各业务间的联系，互相支持，联合作战，发挥整体竞争优势。

一般来说，券商业务间的链接关系有以下几种：

1.向前链接，即券商某项业务可通过供给与其他业务发生关联。如券商投行业务中积淀下来的各类证券可成为其自营业务的原材料，从而构成与自营业务的向前链接。事实上广发证券等券商已认识到二者间的关联，在实际运作中已将两者结合操作，共同考核，共同结算。

2.向后链接，即券商某项业务通过需求与其他业务发生链接。如上例中的券商自营业务与其投行业务就是向后链接。同样，券商的自营业务、投行业务及经纪业务对研究的依赖越来越大，从而与其研究业务也构成向后链接。

3.投入关联，即券商各业务部门间资源及管理等投入上的关联。它可用“投入系数”衡量，该系数的经济含义为券商某一业务所需要的其他业务部门的投入量。该系数有助于寻求券商各业务间结构比例的量化指标，并为券商业务结构比例的合理性提供判别标准。如根据券商直接创利业务(经纪业务、自营业务与投行业务)对研究业务的依赖，可以判断目前券商研究业务在整个业务结构中的比例偏小，券商业务结构存在不合理，应该加大对研究的投入与整合。

三、信息流动机制与数字化管理制度

券商业务关联的核心纽带应是信息，券商各业务部门经营及业务信息的顺畅流动、广泛共享是其业务关联形成的基础。为此券商应采取新的管理理念与管理技术。

事实上，一场新的管理革命正在广泛兴起，那就是数字化管理革命。它以企业内部信息的数据化及指标化为基础。在信息时代，对一个企业来说最重要的是对内部信息的分析与利用，因为内部信息记载了企业管理的全过程，只有通过一套完整的信息管理系统才能迅速地发现问题，解决问题。企业的发展就是这样一个不断纠正的信息反馈过程。但目前国内大多数券商机构尚无专门的信息收集与处理中心，更缺乏明确的信息流动机制，信息的采集、处理、流动处于无序状态，各业务部门信息不能及时传递至决策层，也无专门机构对各业务部门的信息进行归并综合分析，提出决策参考意见。这种信息流动机制的缺陷极大地妨碍了券商向现代化经营管理的转变。

为此，券商应制订公司内部信息收集及流动机制，明确各业务部门的业务信息文档管理责任，建立公司内部信息网及中心数据库，使各类信息在严格权限控制下顺畅地流动并得到广泛共享。中心数据库可以及时采集并处理各业务机构的业务信息并对其进行分析与综合，从而实现对公司及各业务部门经营业绩的评估，以及诸如客户构成、资产状况等的分析，并以可比的指标及数据形式提供给领导，作为公司决策的参考。

券商业务关联的试验与建议

一、已有关联试验的分析

1.投行与自营的关联

券商投行业务中由于包销会积淀一些股票，造成券商持股现实。但券商对这些股票的持有不是作为一项长期股权投资，而是要在二级市场上以合适价格兑现来获得收益。而二级市场运作业务的优势在自营部门而不在投行部门。如果投行部门为了保证其业务的连贯性，强揽积淀股票的二级市场兑现，要么由于缺乏专业性而影响收益，要么就得扩充自身机构，造成小而全的局面，同样是效益不高。

由此可见，投行业务与自营业务内部事实上形成了一定的纵向关联，目前国内已有券商将两部门打通营运，作出了成功试验。

另外，由于新股发行方式的改革，特别是战略投资者和机构投资者的引入，投行业务也需要自营部门的协助，从新股的二级市场前景、价格空间等方面提出建议，以此服务于认购机构和争取认购机构，从而保证新股的顺利发行。反过来，投行业务可以自身对企业的较充分的认识，向自营业务提供一些有用的信息，甚至可以是券商自己作为战略投资者的参考论证信息。关键的是这种信息流通机制要制度化，以确保其畅流。

2.经纪业务与研究的关联

经纪业务与研究的关联体现在两方面。一是研究对营业部的服务与支持，以扩大公司经纪业务量和经纪业务效益。如国内某大券商具有逾百家营业部，其研究所对各营业部实行统一的资讯服务，减少各营业部的投入，精简了营业部人员编制，大大提高了其规模效益。经纪业务与研究关联的另一方面是，通过研究对基金的服务获得基金的分席位，从而扩大券商经纪业务份额。

二、研究对券商各项业务的支持分析

券商研究水平与能力对其业务的支持作用是很大的，随着我国证券业的不断发展，这点已为业界普遍认同。上面已谈到研究对经纪业务的关联与支持，事实上，随着新股发行制度的演变，目前的新股发行方式对券商的整体要求也越来越高，其中对券商研究能力的要求则更高。仅以新股定价来说，就需要券商对该企业所处行业、该企业自身经营情况，以及其在二级市场的前景等方面进行全面研究。这些绝不是券商投行部门能做到的，需要其研究部门的全力支持。

同样，券商的自营业务更是离不开研究部门的支持，只是目前许多券商在自营部门下另设了研究部门。笔者认为，这种做法存在许多弊端。它一方面造成券商各业务部门的“小而全”格局，另一方面则削减了公司整体研究能力和研究水平。这种低水平重复带来低效益的现象实不应出现在券商机构。券商应该整合全机构的研究力量，提高整体研究能力，以支持和推动各项业务的开展和发展。

三、研究对业务信息的综合把握及对业务关联的敏感捕捉。

券商研究人员由于不拘泥于具体业务，从而处于一定的超然地位，能跳出某一具体业务而看到这项业务与公司其他业务的关系。同时，与其他一般的具体业务部门人员比较，研究人员更易从公司整体业务上来思考问题。因此，研究

人员通常会将券商各项业务信息进行综合的分析与研究，得出各项业务相关性与关联度，并对其相互间的支持与合作提出一些有用的建议。

上述分析的结论是：研究不仅对券商各项具体业务有很大的支持作用，还由于其自身的特性，对券商业务间的关联的捕捉与实施有极大的作用。因此，券商机构应加大对研究部门的投入，整合分散的研究力量，以研究为基础构造其业务关联，发挥自己的整体优势，各部门协调作战，实现规模效益。

篇4：论券商业务关联与其核心竞争力

券商的核心竞争力强调的是公司内部的协调机制，它不仅是业务部门之间的协调与配合，更应该是各种业务在技能、资源、管理等多方面的融合，尤其是提供与实现这种融合的企业运行机制。合理构造业务结构，使多项业务形成关联，并在制度及机构上作出相应安排，是目前券商构造其核心竞争力的当务之急。

企业核心竞争力概念的提出源于80年代的日美经济竞争。经过深入的观察和研究，经济学者发现在竞争中获胜的企业无一例外地在某些方面具有自己的独特优势，且这种优势来源于企业在资源、技术、内部机制或价值观等方面的创新能力和垄断地位，于是企业核心竞争力概念应运而生。

随着证券市场的日益成熟、监管的日益严谨及证券业竞争的日益激烈，我国券商经过10年的粗放式发展后，也愈来愈发现培育企业自身核心竞争力的重要性，并开始对其进行探索及研究。

笔者作过一次较广泛的券商调研，发现许多券商对于核心竞争力进行了思考，并得出了很有价值的结论。在此基础上，本文认为券商业务关联结构的构造与其核心竞争力的培育及其持久的竞争优势的获得有极大的关系。

篇5：论券商业务关联与其核心竞争力

我国券商业务主要由自营业务、承销业务及经纪代理业务三大块传统业务组成，在机构上也相应地设有经管总部、投行总部及资产管理总部三大业务主体。但由于券商发展的历史特点，我国券商三大主要业务之间关联度很差，三大业务部门各自为战，缺乏信息沟通，更谈不上业务上的支持与联合，使许多可以共享的`资源及基础活动得不到共享，极大地影响了券商的进一步发展。

国内某券商曾就阻碍其发展的因素作过一次调查，其主要结论如下：

1.目前阻碍券商进一步高速成长的最重要因素仍来自于公司内部，而外部因素如监管过严等则处于比较次要的地位；

3.从业时间越长的员工越是将各部门的配合问题放在第一位。这说明各部门配合不力是券商积恶难去的一个老问题；

5.不仅员工在需要其他部门配合时感到配合不力，经理层包括总经理在需要其他部门配合时也感到不尽如人意。

随着证券业竞争态势的日益严峻，越来越多的券商已意识到构造自身竞争优势的迫切

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篇6：业务分析个人简历

个人信息

fwdq

目前所在：广州年龄：30

户口所在：湖南国籍：中国

婚姻状况：已婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高：172cm

人才测评：未测评体重：66kg

我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：市场营销/业务分析-专员/助理，体育运动教练/救生员，销售主管/销售代表/客户代表

工作年限：6职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500～5499元希望工作地区：广州，广州，广州

工作经历

***有限公司起止年月：20xx-02～20xx-07

公司性质：民营企业所属行业：文娱、体育、办公用品及设备

担任职位：会籍顾问

简历表格下载个人简历表格简历表格简历自我评价模板个人简历模板工作描述：负责会所里的会员卡销售及会员的管理和服务.

离职原因：个人原因

教育背景

毕业院校：长沙南方职业学院

最高学历：大专获得学位:大专毕业日期：20xx-06

专业一：社会体育专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

20xx-09-06长沙南方职业技术学院社会体育大专学历毕业证书

语言能力

外语：英语一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：良好

工作能力及其他专长

社会体育导论、运动竞赛学、体育保健学、体育测量与评价、体适能与健康、社会体育指导、篮球、排球、足球、乒乓球、健身武术、形体健美操、游泳。

个人自我评价

本人性格务实，注重实践，始终相信实践出真知，在学习专业知识的同时也不断开拓各方面的能力，增长各方面的见识。通过不同的兼职和社会实践，学习到了做人眼光要长远开阔，学习永无止境，而真知来源于实践，因此必须不断在实践中来充实自己，学校的学习局限于文字，工作中的知识还得靠实践来得到，因此我愿意从事各项基层工作，踏踏实实从头做起。如果我能加入贵公司，一定能与您携手为企业共创佳绩，同绘蓝图。

篇7：业务分析个人简历

个人信息

fwdq

性别：女

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：广东-河源年龄：27

现所在地：广东-深圳身高：158cm

希望地区：广东-深圳、广东-东莞、广东-广州、广东-中山、广东-惠州

希望岗位：计算机IT类-开发/应用-系统工程师

计算机IT类-开发/应用-MRP/ERP/SAP实施工程师

计算机IT类-开发/应用-系统维护员

计算机IT类-管理/技术支持-系统集成/技术支持

计算机IT类-管理/技术支持-技术支持工程师

寻求职位：SAPMM/PP顾问、SAP应用咨询、SAP业务分析

教育经历

20xx-09～20xx-06广东松山职业技术学院电子工艺与管理大专

20xx-09～20xx-06东莞石碣中学高中部高中

培训经历

20xx-04～20xx-06广东松山职业技术学院电子CAD(protel99SE)职业证书

工作经验至今3年3月工作经验，曾在2家公司工作

**公司(20xx-03～20xx-10)

公司性质：股份制企业行业类别：计算机硬件

担任职位：SAP内部顾问岗位类别：MRP/ERP/SAP实施工程师

工作描述：主要负责SAPMM/PP模块及SCM系统，同时也熟悉SD模块，略懂ABAP，SAP里的模块都相互关联的，主要负责的内容如下：

负责MM/PP模块及SCM系统的业务调研、业务流程和需求分析、系统配置、系统测试、整理开发需求;

根据业务需求，组织公司资源，研究解决方案，组织和业务部门沟通，提出可行的优化解决方案，把增值流程业务需求转化成系;

负责公司SAP/SCM软件系统的日常管理工作，监督并促使系统的有效、安全、正常运行;

负责对系统发生故障时的及时处理，现场解决问题恢复正常运行;批处理数据;

负责系统内新加入用户的系统配置及权限控制;

负责对系统使用人员提出的各类意见/建议进行收集、整理、分析，提出梳理、优化的改进方案，作为系统升级、改进的依据;

负责并不定期对各类操作人员进行有效的培训，提高系统使用人员的工作质量;

完成各部门负责人、上级领导等交办的其他工作

**公司(20xx-03～20xx-01)

公司性质：其他行业类别：家具、家电、工艺品、玩具

担任职位：SAP工程师岗位类别：MRP/ERP/SAP实施工程师

工作描述：负责SAPMM/PP模块，具体如下：

1、SAP运作流程优化及维护，提供技术支持

2、解决MM/PP模块日常问题，针对业务提供最优的系统解决方案

3、需求整理，需求分析，系统测试，功能模块的配置实现

4、负责相关部门人员SAP系统的操作培训,指导用户开展工作

5、根据系统业务需求，对业务应用流程进行维护

6、报表需求确认，编写功能说明书

项目经验

SAP跨公司库存转储及销售(20xx-09～20xx-11)

担任职位：项目架构成员

项目描述：A公司向其客户销售的`产品要从B公司生产并转储到A公司，再从A公司销售出去

责任描述：担任MM/SD模块流程的架构/疏导,系统配置，测试，上线实现，问题解决及用户培训

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练使用办公软件Office、OA

技能专长：

1、精通SAPMM/PP、SCM业务原理、相关操作及系统配置;对SD/FICO有一定的知识掌握

2、三年制造业的业务流程系统经验，能快速响应用户需求，具有梳理、改善业务流程并转化成系统需求的能力;

3、具有解决系统日常运行过程中发生的问题、提出基于系统的觖决方案的能力;

4、具有业务流程督办，系统项目集成调研、需求分析、系统测试及配置上线的能力;

5、具有对系统操作的知识管理及操作培训的能力;

6、具有较强的学习意愿和学习能力，善于研究新技术并应用于实际项目;

7、具有较强的沟通、协调能力，能听说广东话;

8、懂Protel99SE软件了解电子元器件、电子产品的结构工艺等，学过CAD，C语言。

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：应用能力A级口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：会籍顾问

自身情况

自我评价：有耐心对待复杂的问题，善于学习研究，勤於思考，能实际地解决SAP业务问题。责任心强、积极进取、高度的工作热情、良好的团队合作精神、快速响应和良好的工作执行能力，很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。我热爱自己的工作，这是做好工作的前提!谢谢!

篇8：业务分析个人简历

目前所在：白云区年龄： 19

户口所在：阳江国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 173 cm

人才测评：未测评体重：

◆ 求职意向

人才类型：在校学生

应聘职位：汽车销售/经纪人，汽车售后服务，市场营销/业务分析-专员/助理

工作年限： 0 职称：无职称

求职类型：实习可到职日期：一个星期

月薪要求：希望工作地区：广州,顺德区,深圳

◆ 工作经历

广州市兆盈融资担保有限公司起止年月：20xx-11 ～ 20xx-01

公司性质：股份制企业所属行业：会计/金融/银行/保险

担任职位：电话业务员

工作描述：从事电话贷款、信贷、按揭等方面的业务办理

广东工贸职业技术学院青年志愿者协会起止年月：20xx-09 ～ 20xx-10

担任职位：青年志愿者

工作描述：负责新生接待，志愿协助学院工作安排

◆ 教育背景

毕业院校：广东工贸职业技术学院

最高学历：大专获得学位: 毕业日期： 20xx-06

专业一：汽车服务技术与营销专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

◆ 语言能力

外语：英语良好粤语水平：良好

其它外语能力：

国语水平：优秀

◆ 工作能力及其他专长

熟练计算机，熟练操作word，excel，PPT，拥有计算机四级证，拥有C1驾照，对汽车以及相关销售了解

◆ 个人自传

乐观开朗，人际关系良好，善于交际，社会适应能力强、独立能力好、团队合作意识强

篇9：业务分析个人简历

目前所在：天河区年龄： 21

户口所在：湛江国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 178 cm

人才测评：未测评体重： 60 kg

人才类型：在校学生

应聘职位：市场营销/业务分析-专员/助理，市场/营销企划人员

工作年限： 0 职称：无职称

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求： 1500-- 希望工作地区：广州,深圳,

工作经历

广州天达混凝土有限公司起止年月：-06 ～ 2012-07

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑

担任职位：市场部助理

工作描述：主要负责帮助市场部经理协调工作，进行商业投标准备；

为公司技术人员办理相关资格证件；

以及与相关客户进行沟通联系。

离职原因：在校仍有学习任务

毕业院校：广东工业大学-管理学院-市场营销

最高学历：本科获得学位: 毕业日期： -06

专业一：市场营销专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语良好粤语水平：优秀

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

工作积极认真，做事有计划，效率高，应变能力强。

有很好的适应环境能力，学习能力强。

思维活跃，观察敏锐，善于沟通。

爱好篮球足球。

个人自传

中学担任各类班干职务还有足球队长，成绩优秀，多次得到学校“三好学生”的肯定。

大学一年级担任班长一职，工作出色，曾组织各类大大小小班级集体活动，反响良好。

此外，在校期间也多次做过各类兼职（如市场推广员，康师傅销售员，诺基亚销售等）

本人喜欢体育运动，偏好打篮球和踢足球。

休闲时爱上网查看各类信息和听音乐，偶尔玩网游。

篇10：业务分析个人简历

业务分析个人简历模板

业务分析个人简历模板，写求职简历时应该要怎样写呢以这篇业务分析专员简历范文为参考。

目前所在：大学生校内网花都区年龄： 19

户口所在：广州国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 156 cm

人才测评：未测评体重：

人才类型：在校学生

应聘职位：文秘/文员，礼仪/司仪/迎宾/咨客，市场营销/业务分析-专员/助理

工作年限： 0 职称：初级

求职类型：兼职可到职日期：一个月

月薪要求： 2000--3500 希望工作地区：天河区,黄埔区,海珠区

工作经历:大学生个人简历网

广州半岛食品有限公司起止年月：-06 ～ 2011-08

公司性质：所属行业：

担任职位：文员

工作描述：主要处理每天的入库单，出货单。与财务对好单。

离职原因：短工，

毕业院校：花都区第一中学

最高学历：高中获得学位: 毕业日期： 2011-06

专业一：工商企业管理专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语一般粤语水平：精通

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

我是一个刚刚毕业的学生，现在就读成大。本人自信，自律，工作负责，责任心强，注重团队合作精神，具有吃苦耐劳的精神。

个人自传本文信息来源于HTtp://wWw.YJsjl.oRG大学生个人简历网请注明

本人性格开朗，热心，自信，自律，工作负责，责任心强，注重团队合作精神，具有吃苦耐劳的精神，虽然我欠缺工作经验但我不怕辛苦，能通过自己的`汗水努力拼搏，不断的积累经验和提高自己的社会实践能力，有信心和能力去胜任即将从事的工作

篇11：业务分析简历

目前所在：海珠区年龄： 22

户口所在：阳江国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 172 cm

人才测评：未测评体重： 67 kg

人才类型：在校学生

应聘职位：市场营销/业务分析-专员/助理

工作年限： 5 职称：无职称

求职类型：实习可到职日期：一个星期

月薪要求： --3500 希望工作地区：广东省,广州,珠海

工作经历

自主创业起止年月：-09 ～ 2011-09

公司性质：其它所属行业：批发/零售

担任职位：

工作描述：面对新生销售班服、篮球服、体育器材等产品

离职原因：

博世西门子广州分公司起止年月：2010-04 ～ 2011-01

公司性质：外商独资所属行业：

担任职位：临时促销员

工作描述：黄金假期期间帮助公司到大卖场销售冰箱洗衣机产品

离职原因：换届本文由WWw.YjSjL.oRG大学生个人简历网提供

志愿者经历

广州亚运会志愿者起止年月：2010-09 ～ 2010-12

担任职位：媒体休息区助理

工作描述：软式网球项目的媒体休息区助理，招待国内外媒体记者以及想其提供咨询服务

教育背景

毕业院校：广东技术师范学院

最高学历：本科获得学位: 毕业日期： -06

专业一：国际经济与贸易专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语良好粤语水平：优秀

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

在校期间曾担任学生会秘书部副部长一职，沟通能力以及协调能力较好，对文档资料整理有良好心得。

在校期间曾担任社团（篮球协会）会长一职，具备良好的活动策划能力以及管理能力，曾举办“篮球嘉年华”以及“学院杯”、“活力杯”班际篮球赛等活动。

篇12：关联交易开题报告

篇一：关联方交易与企业价值的关系-开题报告

一、开题报告包括文献综述和选题报告两部分

（一）文献综述（2500－3500字）

1、本课题来源（国家级项目，部、委级项目，省、市、区级项目，学校级项目和自选项目等）及项目名称。

2、本课题所研究领域的历史、现状和近期学术发展前沿等情况的分析。

3、前人在本课题所研究领域内取得的主要成果。

（二）选题报告（2500－3500字）

1、本课题的目的、意义及学术和应用价值，选题的主要依据和可行性。

2、本课题研究的主要内容、研究思路（技术路线）和研究方法。

3、本课题预期达到的结果。

4、本课题拟在哪些方面有所创新和突破。

5、本课题拟采取的研究方案、工作方法，所需的实验条件和经费预算。

6、本课题中可能遇到的问题及解决措施。

二、论文工作计划包括文献选读、科研调查、开题报告、研究方法、实验阶段、理论分析、文字总结等各项工作阶段的进度计划。

三、本报告要求填写清晰、表述准确。

四、开题报告中文字的字体均用宋体五号字，参考文献的书写按照《北京工商大学硕士学位论文写作规范》要求执行。

五、开题报告会在学院范围内以答辩的方式公开进行，各硕士点要成立由3－5名具有副高级以上职称的教师或具有博士学位、教师职称的成员组成的评议小组，对研究生的开题报告进行考核。考核成绩实行百分制，60分为合格。考核成绩由评议小组集体产生，组长需当场向研究生公布考核成绩和专家意见。考核成绩不及格的研究生，须在导师和学院同意的基础上提交“重新开题申请”，在开题结束后的1个月内由学院重新组织开题报告会，考核通过后方可开展后续论文撰写工作，仍未通过者不得申请硕士学位。

六、开题报告会结束后，本报告由学院留存，考核成绩报研究生部备案。

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篇13：复杂疾病关联分析进展

复杂疾病关联分析进展

确定影响复杂疾病的.遗传因素是一个相对困难的问题,随着大规模基因组测序技术、基因芯片和质谱技术等高通量技术的发展,以及国际人类基因组单体型图计划(HapMap)第一阶段的成功完成,在大规模人群中研究成百乃至全基因组的多态性位点与复杂疾病的关系成为可能.本文简要介绍了HapMap的研究结果、正在出现的全基因组关联分析、以及用于分析多个位点数据的一些新方法等.

作者：李彪陈润生 LI Biao CHEN Run-sheng 作者单位：中国科学院,生物物理研究所系统生物学中心生物信息学实验室,北京,100101 刊名：中国医学科学院学报 ISTIC PKU英文刊名：ACTA ACADEMIAE MEDICINAE SINICAE 年，卷(期)： 28(2) 分类号：Q347 R-1 关键词：复杂疾病多态性位点单体型全基因组关联分析

篇14：海洋产业关联模型分析

海洋产业关联模型分析

本文结合投入产出分析原理和海洋产业关联的`特点,建立了测量海洋产业关联的模型框架.具体而言,构建了海洋产业关联的一般模型、海洋产业与陆域产业关联模型、海洋三次产业关联模型,并提出了针对海洋产业关联的各项指标系数:完全消耗系数、中间投入率、中间需求率、影响力系数、感应度系数等,为海洋产业关联方面的研究奠定了模型基础.

作者：于谨凯曹艳乔作者单位：中国海洋大学,青岛市,266071 刊名：海洋信息英文刊名：MARINE INFORMATION 年，卷(期)： “”(2) 分类号：P2 关键词：海洋产业关联关联模型完全消耗系数

篇15：信贷等业务自查情况的分析报告

为准确掌握本行贷款投向情况,确保信贷及各项业务正常进行,根据**银监分局《关于农村中小金融机构资金违规流入股市以及住房按揭贷款和信用卡等业务进行自查的通知》的文件精神，按照自查范围和检查重点，我行对截止6月底的'信贷等业务进行了全面认真自查。现将自查情况报告如下:

一、基本经营情况

（1）截止6月底资产总额1082万元，其中贷款余额449.82万元46户，私营企业贷款余额150万元4户，占各项贷款余额的33.35%，个体及农户贷款余额299.82万元42户，占各项贷款余额的66.65%，累计发放贷款1007.1万元70户，累计收回贷款557.28万元24户，单一客户贷款占比10%，十大户贷款占比59.6%，无不良贷款。

（2）截止206月底负债总额为582万元，其中各项存款余额568.86万元，对公存款6.19万元，储蓄存款562.67万元；所有者权益为500.24万元，其中股本金500万元，资本充足率48.86%，存贷比79.08%。

二、自查情况分析

截止206月底，累计发放贷款715.6万元28户,现已累计收回666.78万元16户，余额为48.82万元12户； 2009年累计发放贷款591.5万元42户,现已累计收回190.5万元8户,余额为401万元34户。经过此次自查工作，贷款收回情况正常，没有逾期贷款和不良贷款记录，未发现存量资金流入和违规流入股市的情况，在业务开展上未涉及信用卡业务。在贷款投向上未涉及住房按揭贷款、房地产开发贷款。我行贷款主要投向果品收购的企业、资金周转的个体户、居民购房等。

今后将进一步加强对借款人贷前调查，贷中审查，贷后跟踪检查。严格按照“成纪惠农”贷款,“成纪**”贷款,“成纪**”贷款，“成纪**”贷款信贷四分类的要求受理贷款业务并执行利率标准。加强风险管理和内控管理，确保各项业务正常有序进行。

篇16：业务分析求职简历

业务分析求职简历模板

下面是一份由应届毕业生简历频道推荐的'业务分析简历模板了

姓名：	YJBYS小姐	国籍：	中国
目前所在地：	广州	民族：	汉族
户口所在地：	广州	身材：	158 cm kg
婚姻状况：	未婚	年龄：	29
	语言能力

外语：	英语一般
国语水平：	优秀	粤语水平：	精通

自我评价

本人对数据敏感，擅长观察思考，想象力丰富，有一定文字表达能力，对WORD、EXCEL操作熟悉，并善于自学，以往的会计各方面知识技能与工作中某些电脑软件都是通过自学学习到，目前在学习英语。

我在工作中表现认真、负责、有耐心，会计工作已熟知全盘账的帐务处理，而在客服跟进方面，通过了解客户需求，公司的制度流程和相关产品知识等，为客户解决难题，为公司提供重要信息。

我性格相对外向，喜欢工作中与人交往，同时喜欢独立思考，所以希望找的工作能同时兼备。

自我介绍

性格：开朗、好奇心、专注、毅力。

兴趣：搜集资讯、旅游与运动。

优点：善于观察与聆听，有一定沟通能力，逐步通过自学方式学习新知识、新技能。

缺点：有完美感。

求职意向及工作经历

人才类型：

普通求职

应聘职位：

市场营销/业务分析-专员/助理、商务/电子商务-经理/主管/专员/助理、服装/纺织/皮革/鞋业：

工作年限：

职称：

初级

求职类型：

全职

可到职日期：

随时

月薪要求：

--3500

希望工作地区：

广东省广州

个人工作经历：

公司名称：	起止年月：-06 ～ 2011-12
公司性质：	其它所属行业：批发/零售
担任职务：	店面工作
工作描述：	在朋友开的店面工作，主要负责日常店铺营运，店铺日常开销管理，还有店铺账目处理。

教育背景

毕业院校：	江西财经大学
最高学历：	本科	毕业日期：	2007-01-01
所学专业一：	会计学	所学专业二：

篇17：业务分析专员个人简历

乏味，简单的个人简历无疑是招聘方最不希望见到的，即便如今的职业多不胜数，但职场本身却是存在极大竞争的，求职者若随意的进行创作书写，如此便会导致最终呈现至招聘方面前的简历很难发挥出应有的作用。这便是简历中最为常见的一类误区，这种将自身的劣势的表达，也是非常不可取的，无论求职者是否对其注意到，他们都需要对简历的创作方向进行改良。

自信是好事，但太过于自信却并非一件值得庆幸的事情，即便求职者能够天花乱坠般的打造出看似比较独特的简历来，但求职者最终的`可获取到招聘方认可的程度却会因此大打折扣。俗话说谦虚使人进步，一位并不懂得谦逊的人又怎能够使招聘方对其侧目相待呢?

以下是yjbys小编和大家分享的业务分析专员个人简历范文，更多内容请关注(/jianli)。

个人信息

yjbys

目前所在：中山年龄： 27

户口所在：湛江国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：

身高： 170 cm

体重： 50 kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：外贸/进出口专员/助理，市场营销/业务分析-专员/助理

工作年限： 2 职称：

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求： 3500～5499元希望工作地区：中山，佛山，深圳

工作经历

**公司起止年月：-02 ～ 2011-02

公司性质：民营企业所属行业：贸易/进出口

担任职位：外贸业务员

工作描述： *2月~3月奈特丽婚纱礼服(香港)国际有限公司外贸业务员

*20到20之间参加的国际展览会：

*东莞厚街国际家具博览会担任顺德怡华家具厂的翻译员与业务员

*上海婚纱时装展、香港春季时装展

* 105、106、107届广交会

离职原因：

教育背景

毕业院校：顺德职业技术学院

最高学历：大专获得学位: 毕业日期： 2009-06

专业一：市场营销专业二：

起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语优秀粤语水平：精通

其它外语能力：

国语水平：精通

工作能力及其他专长

*熟练使用Windows操作系统以及Office等办公自动化软件,并已通过全工作能力：*熟悉外贸函电的阅读、写作，外贸单证的制作，流利的普通话、粤语。

*差不多两年的外贸工作中，具备了一定的外贸业务技能，能够熟练地将产品介绍给客户，与客户进行业务洽谈。

其他证书：全国计算机水平一级考证;

有较强的英语口语、阅读、翻译、写作能力，能流利地与外商进行日常对话及商务洽谈，已通过大学英语四级和全国公共英语等级三级。此外，还成功考过汽车助理营销师与驾驶执照C1牌。

自我评价

Trust me and choose me !

篇18：业务分析专员简历

业务分析专员简历模板

目前所在：白云区年龄： 26

户口所在：肇庆国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 156 cm

人才测评：未测评体重： 50 kg

人才类型：普通求职

应聘职位：市场营销/业务分析-专员/助理

工作年限： 2 职称：初级

求职类型：兼职可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：广州,,

工作经历

广州市车之道人力资源有限公司起止年月：2011-06 ～ 2012-11

公司性质：国有企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：业务员（考务员）

工作描述：车之道公司又是广州市第二公共汽车公司驾驶员培训中心，是一家国有资产与私人合资的公司，我是在公司担任职业教育中交通运输行业从业资格证的相关事宜。学员在门市部报名（收集资料）后，资料开始转交到我手中。这是我的工作就开始了，我收到学员的资料第一时间很本能的关注资料是否齐全，需要候补的资料明细、分好报考的种类，第二天就考试电话通知学员到公司上课。第二天准备好开班的资料、制作好校对表、收费表等等表格。再给学员上课，主要讲解课程中的安检这部分的试题，其他的理论、实操部分就担任后背的教务员。另外上完课就开始整理好课前学员补交的资料一一整理、订制好申请表格、复印资料。再来就是每一份资料录入系统：先分类好报考的类别就按照交委系统的要求一一的吧学员资料录入系统。录入完以后就开始进入校对工作。把已经录入到交委系统的资料打印校对出来，逐一的字字校对，修改，经过录入校对就把资料送到考试中心的审核。最后到了约考的阶段，做交委系统录入考试名单在电话通知学员考试时间，最最后就是到考试中心带考整场考试的过程都要holez住。

总之：就是从学员报名培训开班、资料录入、预约考试、最后带考都是本人的工作职能。

离职原因：

广州市维顺热能设备有限公司起止年月：2010-02 ～ 2011-06

公司性质：私营企业所属行业：航天/航空

担任职位：销售助理

工作描述：维顺公司只要经营热能散热器为主，本人主要协助业务经理数据的分析，各部门保修单觉得收集与整理，公司一个月后主要是在负责板块客户的维护、销售、要每天打电话对客户的`了解沟通，咨询最新的销售要求维护客户关系，最后按照客户要求下单订货。等等

离职原因：有更多的职场经历

毕业院校：湖南文理学院

最高学历：大专获得学位: 毕业日期： 2009-09

专业一：物流管理专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

2009-09 2009-11 广州现代信息工程学院物流管理高级物流管理员 -