下面是小编为大家整理的物管部年终总结，本文共14篇，仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!
篇1：物管部年终总结
一年来，小区物管办在局党组的准确指导下，在业主委员会、小区住户、劳务公司的支撑、共同下，环绕优质效劳主题，增强政治思维进修，不时加强效劳认识和进步效劳质量，积极探究，勇于立异，起劲为住户发明平安、温馨、舒适的寓居情况。现将全年任务总结如下：
一、增强组织指导，狠抓责任落实
物管办环绕全局任务大局，连系小区实践，制订了响应的任务准则，对员工(含聘用人员)进行治理分工，明白任务职责，做到各司其职、各负其责。要求各项营业任务担任人熟习主管营业任务，调查合同内容，按期和不按期反省督查，发现问题实时处置和改正。每月一次任务例会，进修时势政治和营业常识，回忆上月任务，总结经历，发扬成果、改正错误，布置下月任务。严重事项实时向指导申报并与业主委员会沟通，求得支撑和了解。
二、抓好日常治理任务，不时进步效劳质量
(一)办公室
做好小区内各类突发公同事件应急措置、组织协谐和日常治理、营业协调、投诉受理并与相关业主沟通等任务。全年接业主征询德律风约3200次;写申报、请示约30份;对单位门的贴出的告诉约20次;现场受理住户提出的问题约2500次。
(二)维修任务
在维修义务重、经费缺乏、投诉多、人员少的状况下，在做好日常维修任务和突发事情措置的还，抓任务重点，带动小区治理任务。二月份革新了西区、南区路灯;三月份对泊车库顶棚水槽进行了革新并对漏水局部进行了防水处置;四月份对食堂旁路途进行了拓宽革新;蒲月份整理维修队并恢复维修队食堂，使维修队人员安心任务;六月份对运动中间四周高灯进行了革新;七月份革新南8-2单位主水管、西12幢落水管、铺东门保安室外路面;八月份从新制订维修队人员的岗亭职责;九月份改换四大门遥控器;十月份围墙护栏进行了除锈和粉刷;十一月份对西21―西23路灯进行了革新;十二月份对地下车库遮雨棚进行了改换、抵消防通道的拦车桩进行了革新。一年来接住户要乞降报修德律风约7300次，上门效劳7100余次，换网科门主机26台、闭门器33台、分机37台、改污水管31处、清水管22处、楼道灯3000余次、草坪灯500余次、屋面维修约906.28平方。
(三)安保任务
一是要求保安严厉依照有关规则执行，仔细填写好交代班记载、日常巡查记载;上班工夫着装标准、持证上岗、文明用语，仔细履职。二是发现平安隐患、违规施工和设备设备损坏实时处置上报，依据政协委员的建议和小区实践，在消防重点部位规划放置灭火器，做到防患于未然。三是每周对小区进行一次夜间执勤反省，发现违规违纪景象实时传递，并进行响应的处分。
(四)绿化任务
依照相关标准和省会乡情况综合整治的要求进行绿化治理，全年移栽乔木93株，修剪草坪面积43.2万平方米，修剪各类球形植物2.8万余株，各类乔灌木4.17万株;施各类化肥约6吨，实时防治病虫，确保花木安康发展。
(五)环卫任务
每日反省，从未连续。要求环卫工人上班着装或佩带任务证，做好小区日常洁净、保洁任务，确保到达“七无”(无烟头、无纸屑、无果皮、无尘土、无蜘蛛网、无渣滓袋、无投诉)规范。积极共同情况综合管理运动，对小区卫死活角进行重点打扫，按期施放灭蝇、灭鼠药。依据天气转变情况，四月份和十月份对环卫工人的作息工夫进行了调整，对重点部位确定专人担任。改换果屑箱12个、渣滓桶10个。起劲为住户发明卫生、舒适的寓居情况。
三、存在的首要问题和下步计划
虽然我们做了很多任务，但仍有不尽人意的当地。一是“泊车难”问题愈加凸起，存在严峻的平安隐患。二是单个保安上班不恪守规律;三是单位防盗门已运用太久，常常呈现毛病，加上零配件购置坚苦，不克不及实时维修，住户投诉多。
为进一步标准治理，处理小区一些遗留问题，近期做好以下几项任务：一是近期向业主代表大会传递一年来的物督工作，对卫生、安保进行称心度测评;二是与业主委员会沟通，争夺XX年进步物管费;三是尽快启动四门“车辆进出智能治理系统”装置工程;四是宣传、指导由业主自我革新单位防盗门和粉刷外墙。
1.品质部年终总结
2.品质部的年终总结
3.配件部年终总结
4.行政部年终总结
5.保安部年终总结
6.生产部年终总结
7.物业工程部的工程部年终总结
8.公司工程部年终总结
9.生产部经理年终总结
10.物业部经理年终总结
篇2：物管部经理个人简历
姓名：
目前所在： 海珠区 年龄： 31
户口所在： 越秀区 国籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
培训认证： 未参加 身高： 162 cm
诚信徽章： 未申请 体重：
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 物业管理经理/主管：商场客服经理或主管，物业招商/租赁/租售：商场招商经理或主管
工作年限： 11 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州,,
工作经历
天林物业管理有限公司 起止年月：-08 ～ 至今
公司性质： 私营企业所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 物管部经理
工作描述： 负责物管部统筹管理工作，定制内部管理制度，商场管理规定，商场的日常管理，租金及相关费用的催收工作等
离职原因：
广福国际商贸城 起止年月：2010-03 ～ 2010-06
公司性质： 私营企业所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 商场客服部经理
工作描述： 负责商场开业前期筹备，商场客服部筹建、人员岗位安排，部门管理制度。定制商场相关管理规定和制度、工作流程标准，费用收取标准、催收方式等。以及商场日常管理、租户沟通联系。以及商场后期招商等。
离职原因： 已完成本职工作
花都人山上人海商业广场 起止年月：-11 ～ -11
公司性质： 私营企业所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 商场客服、招商部经理
工作描述： 11月―8月前负责花都区新华镇龙珠路人山人海商业广场(大润发超市旁)商场推广宣传方面的工作，8月开租金及相关费用收取工作为主物管部经理个人简历范文物管部经理个人简历范文。并成功一次性收取商场内所有租户的半年租金及之前场内商户所欠的相关费用。而在招商方面成功推出送一年送半年的招商方案，并在最短的时间内填满商场的空置商铺物管部
离职原因： 回广州发展
地王广场 起止年月：-04 ～ 2008-04
公司性质： 民营企业所属行业：物业管理/商业中心
担任职位： 客服专员、招商主管
工作描述： 4月至5月开始负责商场客服部工作，主要负责租金及相关费用催收，商场的日常管理工作。20至204月调至商场招商部工作，主要负责商场招商工作并成功招入仙踪林、大卡士、迪士尼、A1、nike、converse等多个知名品牌，及与众多客户保持一定的联系和合作关系
离职原因： 个人发展
志愿者经历
教育背景
毕业院校： 广州电视大学
最高学历： 大专获得学位: 毕业日期： 2010-07
专 业 一： 工商管理 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2008-09 2010-07 广州电视大学 工商管理 - -
语言能力
外语： 英语一般 粤语水平： 精通
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
本人具有丰富既商场工作经验，并有良好的沟通能力及执行能力，拥有较多的客户资源。在商场招商及管理方面有较多的经验，亦有较强的适应能力和团队合作精神，能承受较大的工作压力物管部经理个人简历范文个人简历 。
自我评价
本人拥有十年的商场工作经验，3年的部门主管经验，对工作热诚，性格开朗，有强烈的责任心，执行能力强。虽然学历不高，但拥有一定的.社会经验，特别是对商场管理方面拥有较多的经验，对招商方面亦有一定的能力并与多个知名品牌保持良好的沟通联系与合作关系。本人处事脚踏实地、勤奋好学，善于与人沟通，具有良好的适应能力和团队合作精神，能承受工作压力，乐于接受新的挑战。
篇3：综管部年度总结
工作即将结束，综合管理部在公司领导的带领和支持下，紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥综合管理部承上启下的作用，联系协调各部门的中心枢纽工作。现将一年的工作做如下总结： 一、20主要工作及完成情况
1.根据公司多年来的管理经验，结合现实际情况，继续完善各项规章制度。对公司所有成文资料、各类文件资料及各项目上报的文件和资料要等纸质资料已经做到了整理，备案存档。
2. 为保证各项目工作的正常开展，保证人员的及时到位，实施公司人力资源的调配，多渠道进行人力的招聘与配置。通过网络在人才网长期招聘，鼓励内部员工推荐等形式进行人员招聘。各项目与本部门人员齐心合力、共同协作，基本保证公司人员的配备需求。
做好日常人事工作，如：人员入职、转正、离职、出勤、奖惩的统计工作，能按时完成工资的核发和员工社保的办理。
3. 加强企业文化建设，做好企业宣传，收集各类相关宣传资料并及时的上传到公司网站，维护了公司网站，丰富了网站的新闻内容。
4. 组织了2次员工集体活动，丰富了员工的业余文化生活，提高员工认同感，增强企业凝聚力。
5、做好行政服务支持，维护良好办公秩序
及时处理好各项目交上来的`各类文件及报账单等，确保文件不被丢失并完成各位领导签字的传递手续。督促各项目按时完成各类报表的上报工
作。并按类别整理各类行政文件，保证各部门的及时查阅。
6、积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜，与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察，配合制作项目投标方案及方案测算，参与新项目投标工作。
二、阶段性工作
1. 7月份，完成社会保险缴费基数稽核工作。
2. 10月份，完成全区物业服务企业专项检查。
3. 12月份，办理总公司证照分公司的换证工作。
完成了公司宣传册的修订工作。
三、工作中存在的问题和不足
回首过去，我们也遇到各种比较难解决的问题和发现自己的不足：
1、基层岗位流动性大，招聘质量不高，公司福利不够优越导致人员稳定性差。培训力度不够，岗位人员素质没能得到提高。
2、对各项目有些工作了解的不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、服务意识不够、互相协调性不强
服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中，综合管理部要增强服务意识，加强互相合作的协调性。
4、制度形同虚设、执行力度不够
“没有规矩不成方圆”，但是有了制度又不执行或是执行不下去，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展造成了小的障碍，造成各部门工作不能优质、高效地对接运转。这是在以后工作中须要改正的。
四、对公司的几点建议和意见
作为一个企业，追求必然的利润是企业继续生存下去的必要条件。针对公司目前的现状，个人认为，综合起来，需要改善的有以下几点：
1、公司领导有决心、无行动，无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
2、有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。
3、管理人才缺乏。个别部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之能力。
附：
◆对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，服务好，对客户反映较快，业务拓展能力强。
◆对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全； 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能达到制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。 有创新的意识，有活力。
这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，达
到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。
综合管理部 年12月31日
篇4：公司物管部的工作汇报
在经理的有力领导下，我们物业部坚持“求实创新，追求卓越”的精神理念，在提高效率的同时，也更好的完成其他任务，在工作后及时总结，分析吸取经验，对上半年的工作进行如下总结：
一、维保跟踪与保洁、绿化：
1、5月17日维保公司对我商场中央空调进行维保 ，在维保过程中部门派专人全程跟踪，对维保中出现的的问题提出合理的建议，建立了空调运行方案，空调运行记录，中央空调机组巡视表等系列文档。
2、 6月7日变压器进行维保由电气工程师进行跟踪，并对维保过程进行拍照，两台10kv变压器进行除尘除垢，对各部位进行检测，瓷套管进行更换，漏油修理，绝缘油进行耐压检测。制定了高压配电房巡查记录,高配安全检查表等文档。
3、各期的电梯维保，与维保单位建立联系，有突发事件进行紧急处理，要求维保单位在例行维保后需到部门进行签到，并提供维修保养回执单，填写维修保养记录。在维保时部门派货梯工进行跟踪监管。
4、消防维保由好家居工程部负责，部门负责监管。
5、保洁对内外场和一、二期的水池进行清洗，商场的蜘蛛网进行清扫，电梯的外壁亮化处理，进行两次灭四害行动。
6、绿化外包，部门按照合同要求进行检查。
二、人员培训：
为了不断提高员工队伍素质和工作能力，部门通过加强员工培训，分期分批对新进员工、在职员工进行培训，在培训后进行技能测试，取得明显效果。
三、加强队伍建设，树立良好形象：
上半年来物管部保安队结合工作实际，强调外树形象，内强素质的工作重点，建立建全管理制度和行为规范，在实际工作中不断提高，使队伍走向规范化、程序化的发展轨道，着手仪容仪表，纪律严明的工作作风，使队伍的精神面貌得以改观，其次是加强训练，增强体质，展现保安队伍的精神面貌。
四、台账建立和警示牌的制作张贴：
结合实际，制定相关的设备操作流程，设备的运行管理，维修保养制度，制定了设备保养维护记录，巡查记录，岗位制度，查岗制度等一系列的台账，通过台账建立，增强检查巡查意识，确保商场设施运转正常，及时排除不安定因素。
部门为了提醒前来商场购物客人和商场员工制定了各种安全指示牌，张贴到各个醒目位置，时刻提醒商场购物客人和商场员工注意安全，并制定了消防疏散图，消防设施图。
五、加强监管力度，排除隐患：
结合去年三期二楼配电箱着火事件，部门在夏季商场用电高峰到来前，组织电工对商场的用电大户进行控电，对超过规定的安全保护开关进行更换。例如：三期原规定使用40a的保护开关，在装修后，展位换成60a，且原先使用的开关不具有过载保护功能，在更换后如果超过设定的电流后，会自动跳闸，切断商户用电，直到关掉一部分灯后，达到额定的电流才可以送电。组织进行用电安全大检查，对检查中查出的三相不平衡进行调节，加强每日的配电房巡查制度，建立建全每周、每月的安全检查制度，具体落实到各个责任人。在5月中旬对商场的19个配电房57个控制柜进行除尘。商场大功率电器进行不定时收缴，对配电房安装门扣，要求电工灯后，及时将门关好，防止小孩进入。对装修队伍进行全天候的监管，检查出的问题进行现场解决，对不整改的进行停装，直到整改结束。消控中心在四月将稳压、喷淋泵更换，对消防水压进行测试，消防设备进行检查，建立义务消防队，对楼层进行消防培训，举行两次消防演习。
回顾上半年的工作，我们遇到不少困难，在面对这些困难时，也显示出我们面对突发事件的预见性不强，下半年及今后的工作要求将会更高，我们要在困难面前不退缩，正视老商场中遇到的实际问题和困难，力求变动，在思想观念上有改变，在工作质量上有进步，在工作中再细致点，再全面点，再认真点，让我们的成绩提升，自身形象提升，人员素质提升，达到让领导满意，商户满意，员工满意。总结教训，找出自身原因，在工作中实践，不断提高自己，争取打造出一支高素质的服务团队!
篇5：年度物管部材料保管员个人工作总结
年度物管部材料保管员个人工作总结
作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的xx年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下：
一、主要职责：
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。
严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时，手续检验不合格要求不准入库；出库时必须有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，及时编制相关的报表。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成领导临时交办的其他任务。
二、工作完成情况：
1．包材收发及时、准确。
2．严格执行公司出入库制度。
3．卫生良好，储存条件适宜。
4．合理规划仓库货位。
5．帐实相符，品质完好。
6．不良资产及时提报，报表准确、及时。
7．做好防盗门工作。
三、个人工作中出现的问题和不足：
1、在工作中存在创新精神。
2、缺乏与相关部门的沟通意识。
四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施：
1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。
2、极积主动的'与相关部门进行工作中的有效沟通。
六、自我设定的本岗位关键考核指标：
1．遵循仓库各项管理制度。完成100%，考核数据部门财物。
2．发放物料及时、准确。完成100%，考核数据部门营管。
3．对呆滞包装材料的即时提报。完成100%，考核数据部门企划。
4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%，考核数据部门财物。
5、保持卫生区无杂物。完成100%，考核数据部门管理。
6.及时完成领导下达的各项任务。完成100%，考核数据部门财物。
篇6：学生会 宿管部年度总结
在院领导和老师的关心和帮助下，这一学期，我部进行了一系列的活动和工作，现将总结如下：
一、寝室文化节
这是自从我加入学生会以来，宿管部的第一次校级大型活动“宿舍文化节”——“宿舍文化创意大赛”。按照往年的惯例，学院宿管部都会组织一次院级的宿舍文化创意大赛来为校级的比赛做准备，我们进入紧张的备战阶段。首先，在财经学院20xx级新生群里上传往届宿舍文化创意大赛的优秀照片。然后集合个班级的宿管委员开会给他们传达并强调此次活动的重要性意义和需要注意的事项。晚上放学后走访各宿舍再次给她们讲解比赛的规则并督促女生整理宿舍。在整理自己宿舍的同时利用闲暇时间到个宿舍去查看一下宿舍的装扮情况，主动和宿舍成员交流思想。利用空课时间，我到男生宿舍检查卫生时发现，男生宿舍的装扮效果不太显著。为调动同学们的积极性，在班级再次强调此次比赛重要意义和彰显大学生的风采。经常和各宿舍舍长联系以便详细了解宿舍装扮的最新动态。另外组织13级财经各班的男女宿舍进行互访。我认为男女宿舍互访的实例可以在下届宿舍文化创意大赛中广泛应用。
这次财经学院2栋宿舍被评为“文明楼栋”，并且还有一些宿舍被评为“文明寝室”。
二、日常工作
1、内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中
很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一打扫，并进行检查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。
2、晚上查夜不归宿，为保证学生安全，杜绝夜不归宿现象，我们每天晚上都会进宿舍查人数，保证每位同学都在宿舍休息，大大加强了同学们的安全。
3、晚熄灯，为让同学们休息好，养成良好的作息习惯，我们每天晚上都会定时敲晚熄灯的宿舍，再为养成同学们良好的生活习惯的同时，也节约了用电。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯，我们将检查的结果及时统计整理，每周一汇总交到学生柯老师并及时反映给各位辅导员。
三、安全工作
安全永远是寝室管理工作的重点，这学期，我们宿管部配合宿管科加强了宿舍安全用电检查，我们加强与同学的交流，经常提醒他们，宿舍内无人是不能充电，插插座，认真宣传防盗，防火和安全用电的相关知识，加强同学们的安全意识。加强查处大功率电器，易燃、易爆物品的查出。
四、工作总结
总结这一年的工作经验，我认为负责的态度在工作时较为重要。因为只有具有责任心，才会尽其所能去完成一项工作。在工作时，沟通、团结、相互理解、相互学习、择优而从之等等一系列能力或精神
都会大幅度提高。在面对反对意见时，首先要做的不是说服他人同意自己观点而是放松情绪站在对方的立场上考虑别人这样想的立场，是否真的由此必要。经过缜密的思考之后在做决定。如果每个人都负起自己的责任，那么就没有翻不过的山，过不去的河。所有的坎坷都会化为一缕尘烟为我们的成功增添一笔色彩。
我在这一学期的工作中尽管有了一定的进步，但是还存在着很大的不足。有些工作做的不到位，创造性的工作思维没有彻底的发展起来。在新的一学期里我会认真改正这些不足，努力提高工作水平。尽自己最大的努力为老师和同学们服务。
篇7：学院宿管部总结
宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门，宿管部现有干事8人，本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍，贴近同学，及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，定期进行宿舍卫生检查，促进同学们健康文明生活习惯的养成，在做好本职工作的同时，积极配合其他部门的工作。回顾过去的半个学期，宿管部在学院领导和学生会主席团的指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在广大干部的努力下我们取得了可喜可贺的'成绩。为此，在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面：
一、常规工作：
在寝室查夜方面：并采取定时检查、特定检查制度。
（1）定时检查：做到每天在晚上21:30时抽查各个寝室，双休日也照常.督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，为同学们一个良好、舒适的宿舍生活空间。
（2）特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上10：30以后进行检查。
（3) 突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。
（4）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。
二、迎新工作：
主要负责新生宿舍区的安全保卫工作，介绍学校学院的有关情况，解答他们的疑问和要求。当天白天接待了几个师弟师妹，领他们去建筑与材料大本营注册和领取宿舍钥匙。后来在注册处帮忙。傍晚时，和其他部门的几个干部一起拜访了男女生宿舍，了解了一些需要，解答了些问题，并提醒了一些安全注意问题。
做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。
三、招新工作：
为了本部门的发展与壮大，我部门和学生会所有部门一样通过公开招募，向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，根据宿管部的职能和特点，经过筛选，招收了适合宿管部发展的8名12级新生为干事。将其聘用为本部门的正式部员，随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。
四、寝室文化工作：
本学期举行了“寝室文化节”的活动,主要对象是12级新生，也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。在“寝室文化节”活动中，同学们积极装扮寝室，以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“文化节”寝室大赛，旨在调动同学们的积极性，活跃学校气氛，鼓舞同学们开动脑筋，发扬团结合作的精神，依靠集体智慧共同建设好宿舍，同时，通过同学之间的共同合作，互相关心、互相帮助，营造一个和谐、美好的人文环境，使同学们的生活更加丰富多彩，使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。
五、协作工作：
本学期在11月22日至24日举行了冬季运动会，本部门积极配合了其他部门的工作，承担着准备工作和会场秩序的维持工作。同时，在文娱方面，宿管部于课余时间组织本部干事聚会，
促进各个干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进学生会之间各部的感情，使个部相互配合的能力得以提升。
六 、不足方面：
在这一学期的工作当中，既有值得我们骄傲的方面和成功的经验，同样也有许多不足的地方和失败的教训。
（1）由于大一的班委都还不健全，日常检查通知也没有做到位，导致日常检查虽然到位，但是结果却不理想，尤其是在院里检查中，我系检查方式与院里的有一定出入，导致我系在院里检查中结果不令人满意。
（2）防偷、防盗方面有所疏漏。
（3) 宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。
七、今后的设想：
（1）加强各系男女生部与院宿管部的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。
（2）加大防火、防偷、防盗的宣传力度。
（3) 把宿舍管理与宿舍文化相结合，提高同学们的素质修养。
目前，我们宿管部正在积极努力不断更新，提高整体综合素质，为了给同学们创造更好的环境而贡献自己的一份力量。本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们建筑与材料学院的明天将会更加辉煌。
建筑与材料学院
学生会 宿管部
篇8：社管部部门总结
社管部部门总结
20xx年是特别的一年，在今年，我们加入了金华职业技术学院，成为其中一名学生。在新的环境下开始我们新的学习生活。如今，这学期的学习，工作就要告一段落了。可以这么说：这一学期是累的一学期，忙的一学期，快乐的一学期，收获的一学期，难忘的一学期。
网管部作为学生会的一个组成部分，承担着学校网络文明建设，促进学校网络文化建设，加强校园网络建设的重要任务，是学生会与学校活动组织宣传阵地和喉舌。通过发挥网路的作用和力量，有效宣传系学校各项方针、政策及活动，树立学校的良好形象，积极将学校教育工作，组织活动在网路上有效的宣传和服务同学。
由于网管部做为一个新生的部门，有太多地方不成熟，任然处于建设状态中。本学期，最主要的是高职各个班级的班网建设。通过班网，老师及领导能更快更快更有效的了解各个班的状况和第一时间掌握班级情况。可能由于各个班的班网并不重视这项事情，导致了班网迟迟建设不起来。在下学期，我们部门会开展班网培训。引导班网建设自己的班级网站，让老师们能更早的掌握班级动态。
本学期，学校组织了许多活动。如：技能周，音乐与“爱”同行等活动。再与新闻部的合作下，我们部门尽快的有效的'将活动内容，情况上传学校网站上。以提供给老师们和同学们了解活动情况。
在部长的带领下，网管部举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情，这一个学期，我们网管部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对部分的事物还是需要许多部门的指教，有些事到底还是缺少经验的。而且，要学的东西另有很多，我们会更加虚心请教。
总结这半年来的工作，网管部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务，积极配合其他部门开展活动，部内部长干事相处融洽，工作积极认真，目前由于本部干事许多网络技能不太掌握。不能自主完成上级下发任务和活动。望下学期经过锻炼和学习，网管部全体成员会成长进步很多，希望在今后的工作中吸取经验教训，经过全体成员的共同奋斗拼搏，将工作做的更好，将学生会工作做的更好，将学院工作做的更好。
篇9：学院宿管部总结
宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门，宿管部现有干事8人，本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍，贴近同学，及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，定期进行宿舍卫生检查，促进同学们健康文明生活习惯的养成，在做好本职工作的同时，积极配合其他部门的工作。回顾过去的半个学期，宿管部在学院领导和学生会主席团的指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在广大干部的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面：
一、常规工作：
在寝室查夜方面：并采取定时检查、特定检查制度。
（1）定时检查：做到每天在晚上21：30时抽查各个寝室，双休日也照常。督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，为同学们一个良好、舒适的宿舍生活空间。
（2）特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室，我们将在晚上10：30以后进行检查。
（3） 突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。
（4）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。
二、迎新工作：
主要负责新生宿舍区的安全保卫工作，介绍学校学院的有关情况，解答他们的疑问和要求。当天白天接待了几个师弟师妹，领他们去建筑与材料大本营注册和领取宿舍钥匙。后来在注册处帮忙。傍晚时，和其他部门的几个干部一起拜访了男女生宿舍，了解了一些需要，解答了些问题，并提醒了一些安全注意问题。
做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。
三、招新工作：
为了本部门的发展与壮大，我部门和学生会所有部门一样通过公开招募，向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，根据宿管部的职能和特点，经过筛选，招收了适合宿管部发展的8名12级新生为干事。将其聘用为本部门的正式部员，随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。
四、寝室文化工作：
本学期举行了“寝室文化节”的活动，主要对象是12级新生，也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。在“寝室文化节”活动中，同学们积极装扮寝室，以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“文化节”寝室大赛，旨在调动同学们的积极性，活跃学校气氛，鼓舞同学们开动脑筋，发扬团结合作的精神，依靠集体智慧共同建设好宿舍，同时，通过同学之间的共同合作，互相关心、互相帮助，营造一个和谐、美好的人文环境，使同学们的生活更加丰富多彩，使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。
五、协作工作：
本学期在11月22日至24日举行了冬季运动会，本部门积极配合了其他部门的工作，承担着准备工作和会场秩序的维持工作。同时，在文娱方面，宿管部于课余时间组织本部干事聚会，
促进各个干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进学生会之间各部的感情，使个部相互配合的能力得以提升。
六 、不足方面：
在这一学期的工作当中，既有值得我们骄傲的方面和成功的经验，同样也有许多不足的地方和失败的教训。
（1）由于大一的班委都还不健全，日常检查通知也没有做到位，导致日常检查虽然到位，但是结果却不理想，尤其是在院里检查中，我系检查方式与院里的有一定出入，导致我系在院里检查中结果不令人满意。
（2）防偷、防盗方面有所疏漏。
（3） 宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。
七、今后的设想：
（1）加强各系男女生部与院宿管部的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的.顺利开展。
（2）加大防火、防偷、防盗的宣传力度。
（3） 把宿舍管理与宿舍文化相结合，提高同学们的素质修养。
目前，我们宿管部正在积极努力不断更新，提高整体综合素质，为了给同学们创造更好的环境而贡献自己的一份力量。本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们建筑与材料学院的明天将会更加辉煌。
篇10：学院宿管部总结
在不知不觉中，这个学期已经过了两个月，回想起我们部门在这两个月内的工作，其总体上有条不紊地进行着。但其中也存在着一些小问题。现在我总结一下，以求精益求精，争取把我们部门的工作做好。
9月4日，我们部门参加了商学院全体学生干部会议。会上，书记重点向我们强调了怎样处理学习与工作的关系。参加这次会议，我们受益匪浅，其为我们在工作和学习中指明了方向，使我们的工作有序地进行。所以，在以后的工作中我们要时时处理好工作与学习的关系。
9月18日，我们部门参加了宿管系统会议。会上，我们讨论了常规工作中的问题，如上交材料的规格、时间，和招聘新干的问题。常规问题的讨论，使我们在以后的工作中，更加注重细节问题。招聘新干问题的讨论，给我们在招干工作前有了一个明确的目标——招聘适合自己部门的新干，通过招干工作，说明它极大的推动作用。
9月23日，我们部门协助学院安排各个宿舍怎样防御台风。最后，使各个宿舍把台风影响降到最低程度，这项工作表明我部门的工作到位。所以，在以后的类似工作中，我们继续发扬积极主动，服务大家的精神，争取更好地为同学们服务。
10月8日，我们召开了部门会议。会上，老部长给我们传授了她的工作经验和建议。我们都铭记于心，应用于工作中，事实证明这些经验和建议有很大的帮助作用。所以，在以后的工作中，我们要虚心学习先辈们的经验来充满自己的工作能力，争取把自己的工作做得更好。
10月9日，我部门召开各班副班长会议，主要讨论宿舍方面的问题。由于出通知和宣传力不到位，出席的副班长人数不多，这给我们的工作带来了很大的影响。所以，在以后的工作中我们加大宣传力度和出通知到位。
10月11日，我们部门开始招聘新干。期间，我们坚持平等、公平的原则，选出了几位表现不错的新干（事实证明我们当初的选择没有错）。所以，无论在以后的工作中做什么，我们都要坚持平等、公平的原则。这样你的工作就会越做越好。
10月12日，我们部门协助学院举办院运会，我们的主要工作是协助裁判开展检录和保证运动通道的畅通。其中，我们部门发挥了自己的后勤工作的本色，出色地完成了自己的工作。现在回想起来，这完全得益于我们的积极主动。
10月21日，我们走访了08级新生宿舍。收集他们遇到的生活问题和建议，而且在学习和生活上给他们传授了一些知识，给予他们关怀。之后，我们感觉这项工作做得不错。所以，在以后的工作中，我们必须时时走访新生宿舍，时时为他们解决问题。
10月26日，我们部门各成员参加宿管干部培训活动。通过这次活动我们学到了很多东西。所以，以后有类似活动，我们部门决定积极参加。
10月中旬，我们部门计划开展一次“舍徽设计大赛”后来由于方案写得不好，老师没有批准高这次活动。所以，以后要想搞活动，我们就得认真对待，特别要认真写活动方案。
以上是我们商学院宿管部九、十月份的工作总结。从这个总结中可以看出，我们在工作中存在着一些小问题，希望通过这次总结，能给我们反省。以后，我们扬长避短，争取把日后的工作做得更好。
篇11： 宿管部月总结
宿管部已经结束了十月份的工作，这一个月在宿管部新人的工作认识中，开始工作到熟练，虽然有不足之处，但各项工作进行的很顺利，完成了各项任务。
我们的工作整体来说主要有以下几点：
【定时检查】
第一：每天早上进行宿舍卫生检查，把检查结果记录下来，写到小黑板上进行通报，重点检查地面，厕所卫生，物品摆放，军被，洗刷台，阳台等。
第二：每天晚上十点半查熄灯，确保学生有充分的时间休息。
第三：本月进行了大列会，重点讲了进入学生会锻炼自己，对自己有好处，对将来工作积极主动有重要作用。
第四：精细化大检查 进行维持一周的大检查，对每个宿舍的地面卫生，头发;厕所地面，垃圾桶不能有垃圾，洗刷台不能有污垢，阳台不能乱放东西，一进宿舍不能看到衣服，军被必须叠整齐保持和军训时一样的状态。
第五：男女混查 通过第一天的观察男生的军被普遍比女生好，但是美中不足，地面拖不干净。
【不定时抽查】
1.院里会从宿管部派几个人到各个楼去查，主要是否实用查大功率电器,扯插排和清点人数宿舍人员是否到齐，有夜不归宿现象记下来。
2.中午在宿舍门口查校牌和带饭情况。
最后，不足之处：
1.首先宿管部个别人干活不积极，总有理由推脱，有开会迟到现象。
2.针对扯插排还是有个别宿舍晚上
偷偷进行，一定要严查强调用电安全问题。
3.放假回来之后，宿舍出现整理不理想的现象，还被批评扣分，宿管部要严于律己，才能不落人话柄，才能去检查他人宿舍，树立好榜样。
4.加大检查力度，多开展活动促使大家养成良好习惯。
5.平时多联系同学，发现问题及时将问题汇报并解决。
6.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理，团结进取，提高宿管部工作效率。
篇12： 宿管部月总结
时间飞逝，我们又进入新的学期，度过愉快的假期，也很快投入工作。在这个月中我们没有忘记工作的内容，勇往直前积极地完成了工作。经过了一月的工作我们不断的吸取经验教训，不断的开拓创新，才能发展的更快更好。
现将本月工作总结如下：
一、工作过程总结
(一)在本月，我部门在系上及院上的工作例会上都做了详细的工作计划和安排，让各个部门和各个系部看到我们宿管部的工作效果，监督我部门在今后的工作中不断改进错误，改进不足之处，监督我部门按时定量的完成工作，不断取得进步。
(二)在这个月中，我部门参加了院上组织的工作例会，在工作例会中提出我们部门工作中的不足，为我们提出宝贵意见，以便以后工作有条不紊的进行。
(三)本月，我们继续保持着对我们系大一、大二的同学进行作息时间和安全做了严格的检查。为了能确保同学们能充分的利用好学习时间，我部门还特意的针对的规定了周一、周三、周五晚不定时检查各个寝室是否有使用大功率用电器的违规使用，新学期，我们部门增加了新的工作，周二、周四检查晚归。在这几次的突查中我部门也有一定的收获，同时也督促同学们的学习意识。
(四)为促进我部门干事对工作的熟悉，更好的建设和发展部门，部长对从其它部门新来干事进行了公文格式的培训，让他们试着做资料，并对他们资料中的问题进行耐心的指导。为今后工作顺利开展奠定基础。（五）还有一些临时例会、报告需要我部的配合时我们都能积极认真配合。这不仅仅是本部门的机会，也是我们学习的机会，更是接触其他同学的一个平台。
(六)在本月，有很多其它部门的干事到我部门来实习，工作中他们也很积极、认真和负责。可见，我部门还是比较可以的。
工作过程中的不足
(一)在干事的工作过程中，发现有的在工作交流中礼貌问题做的不够好，工
作积极性还不是很高。
(二)部门成员对其他部门的工作还是缺少了解，与其他部门的沟通较少，工作开展起来没有达到最佳效果。
(三)部门干事对自己部门的工作不够激情，做事懒散不积极，从而使得其工作的效率低，效果差。
(四)过了一个寒假，干事对自己部门的工作事项有些都搞忘啦，因此在工作中经常出一些小错误，对自己的要求也低，成绩就不好。
(五)在工作中，干事没有真正的认识到我部门所做的工作，对于我部门的工作干事都认为是任务，就是为了完成的任务，而不是一项为同学们服务、为了锻炼自己。
存在问题
1.内务差 由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。
2.安全意识低 在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关,充电器未拔现象严重。
二、改善的措施
(一)必须加强对新干事的思想交流，首先要做到礼貌问题。了解他们生活和工作中的困难，及时为他们排忧解难。合理安排他们的学习和工作时间。
(二)对我部门成员进行指导，作为宿管部的成员，必须与其他部门保持较好的联系，而且要做到对我系学生分会各个部门都有所了解。
(三)工作之余加强干事对部门事务的了解，部长与干事之间多多交流，相互沟通团结一致。
(四)重新在各个干事脑中建立项为学生服务的意识，以及锻炼自己的心态来工作。
(五)对部门干事进行进一步的培养，加强干事的办事和处事能力，强干事的工作心和责任感，保证干事在工作上的积极性和热情，并让干事们做好自己的本职工作。
(六)加强部门干事对我系各个班的认识与了解，好让我部门在班级考核时做到公平、公正。
(七)我们部门的成员工作将会更加认真，杜绝迟到出勤问题，我们部门会按规章制度工作，摆正自己的态度，用我们的真诚之心，让大家感受到我们部门的诚心诚意的服务态度。(八)进一步加强对学生会的认识，对每一项的工作准确地认识清楚，并增强我系大局意识，将使我们部门的工作水平进一步提高。
(九)加强和各部门之间的`交流和合作，做好综合协调工作，积极配合其他部门的工作。在以前，我部和一些部门有一定的交流和合作，但总体来说还不够。因此组织开展一些活动让干事和部长、部门与部门之间更了解是必要的。搞好部门与部门之间的协助，树立良好的部门形象。若各部门有需要帮助的，我部一定会积极配合。
目前，我们宿管部正在积极努力不断更新，提高整体综合素质，为了给同学们创造更好的环境而贡献自己的一份力量。当然成绩只代表过去，本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们系宿管部会越来越灿烂。
最后说一句俗套的话，新学期抛开过去，展望未来，加油！
电子信息工程系学生分会宿管部
20xx年xx月xx日
篇13： 宿管部月总结
宿管部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，帮助同学提出问题的部门。同时，宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。因此十月份我们也做了许多的努力：
一、为了壮大宿管部的队伍，十月十二日，本部门与其他各部门在新篮球厂举行了一次学生会招聘活动，并取得了圆满的成功。刚经历招新，每个新干事虽然对工作不太熟悉，但他们怀着满腔的热情，发扬不懂就问的精神，积极地做好每项工作，使宿管部得以正常快速的运行。
二、为了提高部门内部的沟通交流能力，十月十九日，我部门在一教711举行了一次新老干事见面会。此次会议以放松的心情进行得非常顺利。
三、为了使宿管部新干事的所有成员认识宿管部，了解工作，并熟悉工作流程，十月二十二日，我部门的老干事带动新干事开始了第一次的查寝工作，并且能够顺利的完成。
四、为了促进本部门与学生会其他部门的合作关系，十月二十一日，在迎新晚会中，我部门干事协助文体部的所有成员成功的举办了这次活动。
五、为了提高部门干事参加活动的积极性，十月二十三日，我部门的老干事进行了一场户外野炊的活动。此次活动增加了同学、干事之间的友谊和凝聚力。
六、对大一新生的要求：由于新学年的开始，大多数大一的新生对宿管部查寝的原因还不是很明白。相对的，大一未归记录比较多，使得本部门的工作不能愉悦的进行，因此希望各班能够注意。
总体来讲，宿管部的所有成员本着全心全意为同学们服务的态度，主动积极，吃苦耐劳，认真负责，及时的完成了院、系及本部门安排分配的任务，为学生会宿管部美好的明天奠定了扎实的基础。
篇14：中学后勤物管部运行方案
一、指导思想
为改善后勤物业管理工作，提高在岗员工的整体素质和服务水平，科学地评价他们履行岗位职责情况，进一步提升物业管理服务的师生满意度，促进管理工作的制度化、规范化、科学化，特制定本方案。
二、主要工作
学校后勤物业管理部的主要工作：
（1）制订后勤物业管理方面的各项规章制度，经校长室批准后组织实施。
（2）做好各类建筑物的使用调配和保养维修工作。
（3）负责全校家具、被服装具、行政办公设备、劳动工具、器皿等一般设备固定资产的计划购置、制作、验收、供应、调配、保养、维修、登记、清查和报废等工作。负责全校行政办公用品、劳护用品、基建和动力材料等物资的购置、验收、保管、供应、核算等工作。
（4）做好教学后勤保障工作，配合学校其他部门抓好全校卫生工作、绿化工作和环境保护工作，并具体负责水电供应，电话通讯、环境、会场布置、活动保障等行政事务性工作，并努力做好节水、节电，负责核实上交的水电费。
（5）负责维护学校的防盗、消防等各类安全设施，做好安全保卫工作。
（6）其他工作。
三、岗位设置
依据注重实绩、择优聘用的原则，物管部所有岗位全面竞聘、一年一聘，所有岗位取消职员岗和工人岗的划分，所有岗位的学期津贴均须通过考核发放。
主要岗位：大组长1人；保管员1人；办事员2~3人；水电工岗位：3人；清洁工岗位（4人 ）：行政楼卫生（含校史馆）兼会议服务员1人；报告厅、阶梯教室、科艺楼卫生兼教工之家管理员1人；教学楼卫生（含环保垃圾回收、出售水票）兼自行车管理员1人；校内道路卫生兼女生宿舍清洁员1人；勤杂工岗位（后勤杂务兼辅助木工、花工、水电工）：3~4人。
四、岗位职责
（一）物管大组长
1、主持物管部的工作，检查、考核物管部各岗位人员的正常工作和值班、加班情况。
2、组织工勤人员维护校园房屋、水、电等各项配套设施的正常运转，参与和监督各项维修工程的实施。指导工勤人员做好校园绿化、美化工作。
3、协同保管员调配各办公室、教室的桌椅等各种办公、学习设备。指导、协调办事员和保管员做好办公物品和维修器材的采购、保管、发放工作。
4、组织人员定期检查学校的白蚁防治、防风、防雷、防火、防盗等设备，协助有关部门和处室做好安全工作。
5、组织人员做好学校各项活动的后勤保障工作。协助主任负责后勤处办公室的日常工作，为主任决策提供可靠依据。
6、完成主管领导交办的临时性工作。
（二）保管员
1、严格校产、校具及各类物资的保管、验收、领发、报损制度，及时向后勤处提供购物计划。购入、调入固定资产及时分类登记入册。
2、物质出库应先登记并经批准人、领货人签字后再发货，做到帐物相符，日清月结。做好对财产的电脑管理工作，月底及时对帐清仓，编制出库报表。
3、注意仓库安全，切实做好防火、防盗等工作，物品应分类堆放整齐，防腐防蛀，发放合理。特殊物品和危险品必须存放在专柜里。
4、及时做好教师办公用品的分发工作，管好仓库，保持仓库的整洁，杜绝浪费或公物私用。
5、学期开始和结束时，负责调配、检查各教室桌椅，留存、管理学校所有教室、办公室和公共场所的钥匙（会计室等少数房间除外）。
6、完成主管领导交办的临时性工作。
（三）办事员
1、分工合作，团结共事，做好主任和物管大组长的助手。
2、负责后勤处的文秘工作，协助物管大组长做好考勤、考核工作，抓好后勤人员的教育培训和思想政治工作。
3、协助主任抓好学校资产管理、校园基础设施规划和建设。填写、上报有关报表，负责有关文件图片资料的'归档。
4、按时高质地完成采购任务。定期检查水电维修器材库存和消耗帐册，核查器材的用途和用量并及时做好验收记录。
5、每学期开学初，做好书本发放工作。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。
（四）水电工
1、严格执行《电工安全操作规程》，了解水电设备和线路的使用情况，集中思想规范操作，杜绝事故发生。
2、定时巡视、定期检查学校的各种水电器设备及线路有无故障，发现不安全因素和隐患及时排除并做好记录，防止触电和火灾事故发生，保证不出事故。对损坏的公用水具、电器，小者要及时修理或更换（要建帐备查），大者报告后勤处，再研究解决。
3、做好所管辖区域内的节水、节电工作。注意节约、爱护工具和水电维修器材，做到以旧换新，坚持修旧利废，不允许用公料干私活。
4、每次维修完毕后要及时记录维修时间、地点和器材用量，建立水电维修器材库存和消耗帐册。
5、负责维护配电室的正常运转和安全卫生工作，定期按供电部门规定检修、保养。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。
（五）勤杂工
1、负责后勤杂务。负责门、窗、玻璃、黑板、桌椅等设备的调配、搬运、维修，负责各类活动的后勤保障。
2、做好绿化、美化校园的工作,对校内的树木、草坪、花圃和盆栽要及时除草、施肥、修剪、浇水、灭虫。精心安排，确保四季常绿，四季有花，重点位置要有时令花卉点缀。
3、维修及时认真，现场清理干净。注意节约用料，爱惜维修工具，防止丢失。
4、协助财产保管员做好平时对各教室、办公室、教学楼、办公楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、电教室、多媒体电子教室等的财产检查和管理维修工作。
5、协助水电工等其他岗位开展维修工作和突击活动。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务
（六）清洁工
1、负责后勤处所分配的区域内的各项清洁工作，发现脏物随时清扫。做好所管辖区域内的门窗关锁和节水、节电工作。
2、所管辖范围内要求做到地面、楼梯无垃圾、无果壳、无纸屑；楼梯扶手无灰尘；墙面、天花无蛛网；痰盂清洗干净，做到所负责的区域始终保持清洁。
3、定期检查所管辖区域内的污、雨水管道是否畅通，一经发现阻塞和阻塞隐患应及时排通，保持管道始终处于通畅。
4、配合学校的卫生检查工作，做好校园内各卫生死角的打扫和垃圾清理工作。
5、端正服务态度，提高服务质量，按照学校的安排，完成学校安排的其他任务，如会议服务、教工之家管理、自行车管理和环保垃圾回收等。
6、完成主管领导临时分配的其他工作任务。
五、考勤、考核
（一）日考勤制度
准时上下班是反映职工工作态度的重要指标。物管部建立日考勤制度，对所属工勤人员每日进行考勤，上下班时间由物管部依据季节，结合工作需要并参照学校作息时间制订，考勤地点为后勤物管部办公室。每日考勤的结果除作为月量化考核的重要内容之外，还有相应的扣罚措施：
1、旷职的，扣50元/天。私假半个月内扣10元/天，超过半个月的按学校有关规定另行处理。
2、一个月内，上下班迟到、早退的第一次扣2元；上班、加班、值班时间不在岗位的第一次扣5元；加班、值班时有问题未及时到现场处理问题的第一次扣除日加班、值班津贴；以上情况出现第n次时，第n次的扣除金额为第一次扣除额的n倍。
3、上班时间聚众打牌、下棋的，视情节轻重给予相应的处罚。
（二）月量化考核制度
月量化考核是物管部尝试规范评价职工履行岗位职责情况的重要举措，通过不断的探索与实践，推进后勤服务工作评价体系的科学化、制度化。物管部每个月对所属工勤人员进行量化考核一次，月量化考核的主要依据是每日考勤的结果和本月履行岗位职责的情况，主要细则如下：
1、执行制度（10分）
遵守国家法令及学校各项规章制度，进行标准、规范、科学的操作得10分。对有关制度、规定不熟悉、业务能力差、安全意识薄弱、野蛮操作，发现一次扣1分。
2、服务态度（10分）
主动做好本职工作，发现问题及时处理，态度热情、不刁难推诿得10分，否则发现一次扣1分，扣完为止。同事之间有矛盾可协商解决，对主管领导有意见可向上级反映，凡吵架、吵闹的，第一次出现的扣5分，第二次出现扣除10分，屡教不改的或出现严重问题的除扣分外还应作出书面检查，必要情况下，可作待岗或解聘处理。
3、工作质量（35分）
（1）无论上班还是加班、值班，在分配的工作岗位上，责任心强，工作认真，发现问题及时处理、回报，否则发现一次扣5分。
（2）购买、领取、验核有关材料，工作及时、手续齐全，否则发现一次扣1分。
（3）要主动做好所辖区域的门窗关锁、物品保管和节水、节电工作，否则发现一次扣1分。
（4）水电工要建立水电维修器材库存和消耗帐册，每个月要认真配合有关人员验收和复核，否则一次扣1分。
（5）工作中有问题，第一次出现的扣5分，第二次出现扣除10分，屡教不改的或出现严重问题的除扣分外还应作出书面检查，必要情况下，可作待岗或解聘处理。
4、出勤情况（30分）
出满勤得30分。迟到、早退一次，扣1分；病假一天扣2分；私假一天扣5分；旷职一天扣30分。
5服从调配（-15分~+15分）
积极主动做好学校安排的其它非本职责任区的临时性、突击性工作，服从调配，不推诿扯皮，否则出现一次扣1~3分；凡服从调配，圆满完成任务的，经主管领导确认，可加1~3分/次，每月的加分、减分均以15分为上限。
6、其它（加分）
各组长、归口负责人，工作成效显着且当月无责任事故，每月加5分；独立承担并完成一方工作，公认工作负荷量大，且无责任事故，每月加5分；评议中一致认为有贡献突出者，每月加5分。
7、出现责任事故的，本月工作量化考核分为零分。
8、特殊情况，另行评定。
（三）学期综合考核制度
后勤物管部对所属工作人员每学期综合考核一次，学期综合考核的主要依据是月量化考核情况、工作满意度测评情况、考核小组评议意见、校领导组审核意见等。主要内容如下：
1、每学期综合考核一次，考核奖设贡献、优秀、良好、一般四个等级奖（按学期发放）。其中贡献奖、优秀奖均不得超过参与考核的总人数的三分之一（物管大组长的评奖的可不占份额）。
2、贡献奖的获得者须为各组长、归口负责人中的责任心强、工作成效显着且所负责的责任区未出任何事故，对改善后勤工作有贡献的同志；或公认工作负荷量大、服务态度好、工作勤恳，在后勤工作中能起模范带头作用的同志。贡献奖可空缺。
3、考核程序由自我认格、后勤服务满意度测评、考核小组评议、校领导组审核四个部分组成。
4、每学期最后一个月的量化考核情况，进入下一学期综合考核材料库。
5、几点说明：
（1）所属责任区出现事故的，不论是客观原因还是主观原因，不论责任大小，直接负责的职工学期综合考核不得评为贡献奖、优秀奖等次，主管领导学期综合考核不得评为贡献奖等次。
（2）出现给学校带来负面影响的违纪事件、出现失职行为的，该职工学期综合考核不得评为贡献、优秀等次。
（3）出现违法事件、重大安全事故的，除取消参与考核的资格和学期综合考核津贴外，还应追究其他经济和法律责任。
六、本方案解释权属学校后勤处。未尽事宜，另行通知。
文档为doc格式
