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篇1:创业故事:卖蜂蜜两年,开十家分店
周明和他的名字一样普通,相貌普通、谈吐普通,可就是这样一个普普通通22岁的青年,刚大学毕业,就在全国开了十家蜂蜂蜜产品专卖店。
父母都是地道农民
周明是江山市长台镇人,父母都是地地道道的农民。父亲从16岁开始养蜂,靠手中的技术维持着一家人的生活。周明的童年,家里条件不好。那时他们一家人住在山里,周明还有一个弟弟,一个妹妹。妹妹刚生下来,就扔给了奶奶带,因为家里实在困难,弟弟被寄养在朋友家里。几年后,家里条件好一些了,弟弟才被抱回家。
周明的父亲养蜂技术相当好,只要看一种花就能知道今年的蜜好不好。除了养自家的400多箱蜂以外,他还是村里合作社的技术员。每年冬季,母亲都要带着帐篷到杭州来采蜜,白天采蜜,晚上就在杭城的城郊支个帐篷。等周明上高中以后,家里条件才有所改善,弟弟妹妹也上了大学。
学校经商创下第一桶金
,周明考进了浙江经贸职业技术学校,学习投资理财。大一第二个学期,周明和几个同学合开了一家公司。当时公司没有具体的定位,做的业务也很杂。看到什么赚钱,他们就做什么。周明觉得,在学校经商一方面能赚下学费和生活费,另一方面能将理论运用到实践,学以致用。
公司主要的业务是搞培训,英语培训、成功学培训、考研培训等等,还给学生提供兼职服务。新东方和李阳疯狂英语进校院都是周明他们公司推广的。他们找到了各大高校活动能力比较强的学生,通过社团、各校的学生会结交认识他们,有时在各大校园贴海报,有同学会主动联系他们。有了这些同学的加入,培训课在各大校园的宣传工作就不成问题了。一两年下来,周明他们公司搞的培训课业务扩展到了20多个学校。
周明所在的学校在杭州下沙附近,下沙没有鲜奶供应。于是,周明便主动联系了光明集团,拿下了杭州高教园的总代理。通过已经有的关系网,在下沙地区8个校园内,每个学校建起了100至200人的大团队。这些同学都是勤工俭学的,送牛奶帮他们提供了一条助学之路。
一年多时间里,周明一个人平均每月也能分到块钱。后来,合办公司的同学听说做电话卡生意利润高,周明他们一下开了很多卡,但短时间没有卖掉,亏了很多钱。
多动脑是创业的关键
公司卖电话卡亏钱之后,周明明白了一个道理:不熟悉的行业,生意不能做。,周明读大二。虽然公司亏了钱,可他手上还攒了一些钱。
那年,母亲又来杭州采蜜了,依然在城郊支着帐篷。周明有空就会去陪母亲。他发现,在城郊锻炼的中老年人很多,学校的从商经历,给了他灵感。来这里的人那么多,蜂产品又是针对中老年人的,为什么不在城郊开家卖蜂产品的店面呢?而且原料由父亲把关肯定没问题,东西好,回头客肯定多。
周明向学校提交了申请,提早一年离开了学校,在家里自学课程,参加学校的毕业考试。周明的想法得到了家里的支持,父亲也拿出了积蓄,支持儿子创业。周明就在母亲支帐篷的杭州玉泉青芝坞租下了一间店面,这里的店面价格全年只要一万多,是杭州市区店面价格的十分之一。
“我创业所用的钱都是最少的。”周明给自家的蜂产品取了名――江山百姓,自己设计商标,进行了注册。产品的说明书也是自己设计,自己写的。靠良好的人缘,周明找同学建起网站、找朋友印说明书、印包装盒等等。周明发现杭州人喜欢打折,于是在开业前几天,印了打折宣传单发给到这里来锻炼的人。一切准备就绪,20,周明的第一家蜂产品店开业了。
开业第一天,生意出奇的好,从早忙到晚,一天卖出了4000块钱的产品。周明说,他自己都没想到。隔了4个月,周明的第二家蜂产品店又开业了,这次店铺照样设在城郊,中老年人经常去锻炼的地方。不久,周明又开了第三家店。通过朋友的介绍,通过网络,到现在,山东烟台、江苏泰州和浙江宁波等地,已经开出了江山百姓共7家加盟店。周明现在已经顺利地拿到了大学毕业证,在杭州买了房,买了车。
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网上开店创业两年成富姐
在校大学生创业已不是新鲜的话题,大学生网上开店还是个热门行业。率先“吃螃蟹”的大学生不仅找到了创业的乐趣,还一举成为学生中的“款姐”。成都体育学院大四学生张娜经过短短两年的经营,身家已达8万元。生意滚雪球两年身家8万元在菊乐路的一家茶坊,一身休闲打扮的张娜眼神里透着精明,“给我创业灵感的是同寝室的姐妹,她们经常讨论穿着打扮,偶然得知网上开服装店,可免房租、装修、税收,投入人力不大。在联系其他省外城市的中学校友作了调查后,东拼西凑了2000多元钱就在易趣网上注册了店铺。”
“8月,我的店刚开张,接到南京和上海两位小姐的订单,也许是高兴过了头,我把货发错了。”张娜叹了一口气,为了维护诚信,她不仅发了几封电子邮件道歉,还横下心对客户作了赔偿。后来,她的生意开始滚起了雪球,在全球最大的中文商品交易网站易趣网上拥有3家连锁店,总的资产大概有8万元。张娜的同学刘艳说,张娜在她们系里已是小有名气的“款姐”。
程序很简单但也不乏辛苦
“开店很简单,按网站的规矩,300元的开店费,月租50元,不用上税,投入非常少。”张娜说,在网上开店并不比开个实体店铺轻松多少,她专门去学了photoshop的图片制作软件,买来数码相机。
制作程序很简单,但不乏辛苦。首先进货很辛苦,每天早上4点多起床,拿回商品挨个照相、量尺寸。发货也是个艰巨的任务,生意好的时候,每天卖出去10多件衣服,得自己在家缝包裹,写单子,然后一大包一大包地拿去邮局,一次拿不完还得跑几趟。
悟出小窍门网上开店卖“艺术”
当然,在网上开店,不仅商品本身要有档次,还要给每件商品写上好的说明,这说明不是普通的标价,而是要给商品赋予艺术性的语言,一定要符合网络顾客的口味。“忙碌的都市生活让很多人在网上购物世界创业实验室(elab.icxo.com),顾客多为30岁以下的中等收入男女,商品的包装要体现韵味和成熟。针对北方的顾客,要在商品中体现出一种秀美和灵巧。比如一双高帮鞋的制图,除了制图确保扯眼,还可在鞋帮上用玫瑰花点缀等等。”张娜说,这些小窍门是她逐渐悟出的。
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创业故事:女大学生开网店 两年身家8万元
]篇3:创业故事:开服装店卖样板衣年赚40万
在武汉有一家服装店,虽然店面只有五六十平方米,但是却在很多时尚女性中知名度很大。原因只有一个,因为这家店销售的都是各式各样品牌的样本衣,款型一样的衣服,价格上却要比正版衣服便宜很多,而质量甚至比正版衣服还要好。
店老板小杨也凭借这一特色,每年的净利润超过40万元。
何谓样板衣
小杨表示,众所周知中国是全球知名的服装代工厂,很多品牌都会将加工厂设立在中国。这些品牌在选择生产厂家实力之时,会要求厂家生产一批样衣,只有样衣合格了,才能拿下订单,而且为了杜绝山寨服装的出现,一个品牌只会在一个代工厂生产几个款式,剩下的款式会分给其他代工厂,这样出现了山寨的服装很容易就能查到源头。
相对而言,样衣在行业也叫做尾货,是尾货中的精品,因为样衣是工厂拿订单的敲门砖,所以做工上都是十分精良,基本上一点瑕疵也找不到。
样衣的数量通常不会太多,一个款式可能就几十件,最多不会超过500件。有时候品牌会将样衣收走,有时会留给厂家自行处理,一般情况下,厂家会处理给关系不错的品牌代理商,或者处理给自己员工。
而小杨的货源基本上都是二手货源,即从品牌代理商手里进的货,她一次也就进四五件。偶尔她也会通过朋友关系直接从厂里拿货。
选址扎堆服装精品店
小杨透露,自己生意好很大程度上取决于当初的选址。自己的合伙人认为服装店小,没有什么名气就应该开在普通的商业区,或者服装店扎堆的商圈里。而小杨不那么认为。小杨认为,首先,自己销售的样衣也都是高端品牌,扎堆普通商圈里,就会糟蹋商品,让人们认为就是山寨商品,再好的商品也卖不上价;其次,普通商圈的消费者卖服装只是注重款式,要炫,要好看,而很多品牌服装很普通,只是品质好,不会受她们欢迎。最后她决定进入精品店的商圈里。虽然房租比较高,但是逛这些店的顾客,大多数中高收入人群,而且她们具有一定的生活品质,眼睛也很毒,买东西更看重品质,而非表面上的花活。
更为重要的是,精品店的目标顾客与自己定位的顾客群体一样,在这里开店也省去了自己对外宣传的费用。事实上也证明了小杨当初的决策是正确的,小店开了半年左右,名气就打出去了,会员顾客就超过了500人(现在会员总数超过千人)。
“饥饿营销”打出名气
虽然大学学的是艺术,但是搞起营销小杨也不输给一些专业人士。当问及为何每个款式或型号不多进一些衣服时,小杨解释道,这是“饥饿营销”策略。因为:首先,如果每个款式的存货很多,顾客就会以为今天不买,明天也会有,购买欲望不强烈,成交率低,成交率低对于大店无所谓,对于小店而言就是致命的,毕竟每天一开门自己就欠房东钱了,为了提升成交率,就让顾客知道每个款式就一两件,这样她们就会毫不犹豫购买,一般服装业的进店成交率在10%,而我的店里基本上40%;其次,品牌服装的样衣,就是再便宜,进货成本也不便宜,对于我这样初期的小本经营负担不小,而且由于很多人都想销售样衣,所以代理商也会采取“拍卖制度”,价高者得,所以每个款式进一两件,可以降低前期投入;第三,门店面积不大,不能让库存占了主流,我要利用有限的面积尽量展示服装,所以也注定不宜进更多的货。
看似小杨是把一些生意拒之门外了,但是这种饥饿营销策略,却让她很快打出了名气,很多年轻女性都知道有这么一家店,服装基本都是一两件,反而引起她们的好奇心。
定价跟着天猫走
小杨透露,自己的定价基本上是跟着天猫上的品牌服装旗舰店走,基本上的差价是30%,即旗舰店销售1000元/件,我就销售700元/件。因为我的最大竞争对手不是天猫的旗舰店,也不是品牌实体店,而是淘宝网店。淘宝网店销售的品牌服装分为三类:一类为代购款,即店主从海外购买,扣除关税等因素,价格要比国内品牌旗舰店便宜20%―40%;二类为山寨款,就是假冒的服装,价格比品牌旗舰店便宜50%―60%;三类为样衣,价格比品牌旗舰店便宜40%左右。
自己定价便宜30%是有道理的,总体看比网店要略贵一些,但是贵的不多,顾客可以接受,最大的好处就是顾客可以来店里试衣服,而且服装都保真,而网店不仅不能试衣服,而且也不能保证就是百分之百的真货。虽然自己赚的不多,但是却赢得了一批顾客,有稳定客源,像我这样的小店就能一直生存下去。
会员增值服务黏住顾客
很难想象像小杨这样的小服装店居然有过千名的会员。小杨表示,自己开展会员主要就是为了黏住顾客。可是成为小杨的会员是免费,当然也享受不到什么优惠,那么如何才能黏住顾客呢?
小杨透露,前面已经说过,服装大多数都只有一两件,成为会员的最大好处就是可以第一时间了解到进货信息,她们可以通过微信、短信和我下单,进而保留住这件衣服。另外,现在市面上的山寨服装太多了,以某一线品牌为例,仅我知道国内生产该品牌高仿服装(品质接近正版衣服)的厂家就不下百余家,而一般情况下不是行内人,根本无法辨别服装的真伪,而我就是时不时给会员们上个课或者通过微信发个消息,告诉她们如何辨别品牌服装的真伪,其实这些技巧很多淘宝店也在用,但是实体店用的很少,所以自己多了一些增值服务,就真的把顾客给黏住了。
据了解,有近60%的会员顾客都是之前老顾客介绍过来的,可见小杨的会员工作做得还是相当到位。
预销售业务让小店增色不少
服装店开展预销售业务,着实让人感到很新鲜。小杨表示,这也是做样本衣的一个特色吧。因为品牌企业为了不让样本衣冲击正版服装的市场,基本上是不允许同季上市,有的品牌甚至是要求第二年才能上市。这样看似是把样本衣的一部分市场给挤掉了,是一个不利条件,但通过开展预销售业务,我将这个不利因素变成了有利因素。毕竟正版服装单件好几千,有的上万,不是所有年轻女性都舍得花钱购买,即使过季了,她们依然会购买,而正品上市的时候,正好供她们挑选和试衣,然后将选中的服装的款式、颜色、型号告诉我,我再转向订购。
这项业务的好处有两个:一是,让我有的放矢,可以降低成本;二是,增加一部分利润,毕竟样衣比较少,我也采取一个竞价方式,通常就将价格上扬5%―8%,当订购者少,就按原价销售,当订购者多,就上扬,如果客户接受就预订,其实上扬的幅度也就一两百元,基本上在客户的接受范围之内,一旦她们接受了,无形中我就多增加了一部分利润。
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