下面是小编为大家整理的果酱男孩创业故事，本文共10篇，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：果酱男孩创业故事
“外婆的果酱”做成品牌
在英国，人们习惯在早餐或下午茶的面点上抹上果酱，果酱是家家户户必备的食品。14 岁的弗雷舍对外婆手工制作的果酱十分感兴趣，于是用了一个下午学会了外婆的“秘方”。之后，弗雷舍觉得果酱的口味应该更多元化一些，于是，他去超市选购了更多的水果，回家制成果酱。
他先将果酱给邻居们品尝，大家都表示十分喜欢并愿意长期购买。弗雷舍开心极了，那段时间，他一有空就钻进厨房，调制各种不同口味的果酱。
更难得的是，他还得到了学校老师的鼓励———英国的初高中在课程设置中加入了商业辅导，鼓励孩子们更多地参加社会实践， 并提供一定的资金和资源支持。
弗雷舍的老师凯文对他的果酱生意赞不绝口，在课堂上，他经常让弗雷舍讲述他的果酱故事和生意进展，同学们给他起了个外号———“果酱男孩”。
尽管每天做完功课就立马投入果酱事业，一个星期能生产出一千罐果酱，“果酱男孩”的果酱还是供不应求，他开始思考是否应该找到一家工厂与自己合作，让果酱能够批量生产。而在销售渠道方面，他希望当地的超市可以接纳他的果酱。
打破传统做“很酷”的商标
两年之后， 弗雷舍等到了一个机遇：当时英国一家大型连锁超市waitrose 正在寻找入驻超市的新产品。
弗雷舍知道，要在众多的产品中脱颖而出，他需要找一个“卖点”。他调研发现在过去几十年里， 英国果酱一直销量不佳，因为果酱几十年以来的配方都没有改变过， 果酱已经被认为是不健康的食品，70%-80%的成分都是糖，而且含有很多添加剂，超市货架上摆放的果酱已经几十年都一个样，“我当时决定打破传统，做一些没有任何添加剂的新派果酱。”在尝试了几十种配方之后，他终于打着“纯水果果酱”的招牌，信心满满地去超市推销了。
超市的食品主管肯定了“纯水果果酱”理念，但面对一个16 岁的孩子做的没有商标、没有定价、无法保证持续供应的果酱，最终还是摇头了。
这时，弗雷舍才开始正视自己面对的问题。他首先找到当地的设计团队，设计了一系列自己喜欢的“超人”商标，他甚至想给自己做一套超人服装穿上做成商标，“我当时觉得这个商标很酷。”然后，他从家乡出发， 踏上了寻找合作工厂的旅程。
“从我的家乡苏格兰的爱丁堡到英格兰的很多大城市，我去了很多果酱工厂，他们用怀疑的眼神看我，告诉我小伙子你应该回家，或是对我的果酱不屑一顾，但是我还是坚持了下来，最终找到一家愿意与我合作的工厂”。
再次回到那个超市食品主管的面前，他仍是摇头。他认为弗雷舍的超人商标太幼稚。最终，几经修改，体现“纯水果”概念的商标终于通过审核， 弗雷舍的SuperJam终于成功进入超市。而“纯水果果酱”理念深得人心，SuperJam 进入超市第一天就卖出了1500 罐， 几乎相当于超市原来一个月的销量。
应英国驻广州总领事馆的邀请，弗雷舍·多赫迪在黄埔区中大附属外国语实验中学为学生们分享自己的创业故事，并鼓励有创业梦想的学生们：不要怕失败，有梦想就去尝试!
随后南方日报记者与弗雷舍进行了一场对话。对话中，记者强烈地感到，梦想是每一个人前进的不竭动力。西方的教育就是让孩子实现各种五彩斑斓的梦想。党的十八大提出了要实现“中国梦”，而孩子的梦想正是中国的未来。
一篮鸡蛋开始创业梦想
南方日报：你还是个孩子的时候就有创业的想法?
弗雷舍：是的，我还是个小男孩时就有很多疯狂的想法。10岁那年的一天，我和朋友去参观养鸡场，参观完后农场主送了我们一篮鸡蛋，我就想把鸡蛋拿回家让它们孵出小鸡，然后把花园变成养鸡场。我把鸡蛋拿回家，放在温暖的电视机上面，然后按照农场主说的办法还真的孵出了小鸡。我给这些小鸡取了名字，然后把它们移到花园里养了起来。又过了一段时间，这些小鸡长大开始下蛋，于是我把这些鸡蛋拿到邻居家去卖，这就是我10岁时做的第一笔生意。
南方日报：怎么没把养鸡事业做下去?
弗雷舍：好景不长，有一天狐狸偷偷跑进花园把我的鸡都吃光了，我的鸡蛋生意被迫终止，虽然我很难过，但我并没有停止做生意的想法，反而萌生了越来越多的新想法。
南方日报：什么时候开始新的创业计划?
弗雷舍：14岁，我去看望我的祖母，她正好在做果酱，于是我萌生了新的生意点子。那天下午，祖母教会我制作果酱，我们一起做了好几罐。我觉得很激动，于是我去超市买了更多水果做了更多的果酱，然后拿到邻居家请邻居品尝，他们都很喜欢我的果酱，甚至愿意出钱购买我做的果酱。从那时候开始，我就提着我的塑料小篮子，挨家挨户敲门销售我自己做的果酱。当时我15岁，还在上高中，我把想法告诉商业课的老师，她很支持我，她认为这么小就开始创业，很值得鼓励。
南方日报：你的创业一开始就得到了支持确实是很好的开始。
弗雷舍：不仅是我的老师支持，当地报纸对我卖果酱的事很感兴趣，《爱丁堡晚报》全版介绍了我的故事，报纸刊登之后引起大家很大的兴趣，我很受鼓舞，决定全职投入到这项事业中。我每天都要在自家厨房做果酱，每周做1000多瓶，厨房不够用，我就想我应该有一个专门的地方来做，开始寻找合作的工厂。
标签太幼稚被商场拒绝
南方日报：果酱是英国传统食品，有很多品牌你凭什么认为你可以做大?
弗雷舍：当时我对英国的果酱市场做了调查研究，发现过去几十年果酱的销售呈下降态势，这是因为几十年来果酱的配方都没有改变过。传统的果酱70%―80%的成分都是糖，而且含有很多添加剂，在英国被认为是不太健康的食品。我当时决定打破传统，做一些没有任何添加剂的新派果酱。我尝试了几十种配方，最后找到了我认为非常好的配方――100%来自水果，并且没有任何添加剂。我当时觉得非常兴奋，也很天真地认为我这款果酱就可以进入超市大卖。
南方日报：你是怎样让产品打入市场的?
弗雷舍：恰逢当时有个叫waitrose的连锁超市举行一个“超市买家面对面”的活动，于是我给我的果酱取名叫“SuperJam”，并向该超市的果酱采购负责人推销。他说，100%来自水果的果酱这个主意非常好，但是要让它能够在超市的货架上销售还有很长的路要走，除了定价之外，还需要设计非常抢眼的商标和外观，在配方方面还要下更多工夫。
南方日报：你怎样开始你的商业计划的?
弗雷舍：我请来当地的设计师帮我设计了标签，也专门做了网站进行推广。我发现SuperJam读音跟“superman”非常接近，所以我从超人漫画中找到一些灵感来设计标识，还为自己设计了一套果酱仔的服装，想穿着它来宣传我的果酱。标识设计出来后，因为使用了卡通漫画，我的果酱在年轻人里很受欢迎，但是要生产成千上万瓶果酱，就不能只在家里做，需要说服一个工厂跟我一起合作，进行大批量生产。
南方日报：你是怎样找到合作者的?
弗雷舍：我走遍了全国，从苏格兰一直走到英格兰的大城市，试图找到一个工厂跟我合作。很多传统工厂对我半信半疑，因为他们觉得我一没经验、二没资金，只有一个梦想和一个很一般的配方，他们认为我很难将果酱做到全国的超市。最后，我找到一个即将停产的工厂，我利用它的剩余产能生产了很多果酱，以为这次一定能打入超市。
南方日报：进入超市顺利吗?
弗雷舍：一开始不顺利，那家超市拒绝了我的果酱，他们觉得我的卡通漫画标签太幼稚了，不能很好地传达我的果酱100%来源于水果的理念，同时觉得工厂生产的成本有点高，甚至味道他们也不太喜欢，我一年的努力都白费了。我没有放弃，后来又找到一家新的工厂合作，我重新设计了标签，这个标签能够传达100%纯天然水果的讯息，最后，Waitrose超市终于同意卖我的这款果酱。
将普通东西用心做得与众不同
南方日报：很快你就成功了。
弗雷舍：6年前这款果酱已经在Waitrose超市售卖，第一天就卖出了5000瓶。在我家乡爱丁堡的超市推出第一天也卖出1500瓶，这相当于他们之前一个月的果酱销量。后来这款果酱又成功推向乐购超市、沃尔玛超市，现在在8个国家的多个超市都有销售。
随着媒体的宣传，我的果酱知名度不断提高。我也很有幸受到英国当时的首相布朗先生接见，同时，苏格兰国立博物馆专门为我的这款果酱进行展览，并把它定为苏格兰知名品牌，和很多有名的品牌并列，成为苏格兰标志性产品。
南方日报：你是怎样把SuperJam果酱产业做大的?
弗雷舍：后来我与电信商合作在手机上推广我的果酱，当时《太阳报》举行了一个活动，为750万读者每人送上一瓶SuperJam果酱。当天我还和苏珊大妈一起登上《太阳报》的首页。
南方日报：谈谈你对成功的理解。
弗雷舍：在我取得这一系列成绩时，我还是一名大学生。在过去的几年里，SuperJam获得了很多奖项，让我感觉最自豪的是我获得了全球学生创业大奖。这个奖的评选非常严格，有700个候选人，他们要到芝加哥向评审团当面陈述推荐自己的商业项目。很多人带去的项目都是高科技的东西，比如网站、软件等等，只有我做的是传统产品――果酱，但最后我却获得了这项大奖。因此我对创业成功的理解是，并不一定要做高科技的东西，也不一定要有很了不起的发明，你只需要将一个很普通的东西用心做得与众不同就可以了。
其实每一个平凡的人都可以做出了不起的大事，只要坚持做自己喜欢的事情，无论在哪个领域，你要发挥充分的想象力，坚持不懈，就可以做成了不起的大事。做你喜欢的事可能改变你的人生，对于我来说，SuperJam已经真实地改变了我的人生。
创业和学业可以相互促进
南方日报：创业有没有影响到你的学业呢?
弗雷舍：没有什么影响，因为我时间分配得很好，我做果酱都是在晚上和周末，不会耽误上学的时间。另外，我把做果酱这件事当做一个乐趣而不是工作，做果酱也是一个学习的过程，有很多好的经验可以用到学习上，比如我们的商业课，老师会让我们上台做演讲，分享各自的商业经验和理解，由于我已经创业，可以讲得很好。另外，中学时要学的主科并不多，我就选择了与我创业相关的选修课比如烹饪及商业销售、设计课，这些课学好了就能进大学，16岁时我以全A的成绩进入大学预科。上大学我也选择与我事业相关的专业，还专门选了会计学，因为想在商业方面积累更多的专业知识，现在我在攻读MBA学位。
南方日报：这可能与英国对学生的评价体系有关，不是一定要在指定科目考多少分。
弗雷舍：英国对一个好孩子的评价是要有好奇心、愿意学习、不胆怯、勇于去尝试新的事物。英国的教育好在，并不是所有的指标都是通过应试这种方式来考核的，比如学生的很多功课都是以小组的形式分工合作完成的，老师会给学生一周或更长的时间去做一个小项目或调查，这样能让学生灵活地安排时间，从而挤出时间来做自己喜欢的事情。你把这些项目做好了，得了高分，就可以凭这些成绩进入喜欢的大学。
南方日报：你中学时代创业的同学多不多?
弗雷舍：我14岁时就开始创业，是非常新鲜的事。但中学时代，大多数孩子都会有自己的梦想。比如我有一个19岁的弟弟，他上中学时就对音乐感兴趣，吉他弹得很好，上了许多音乐方面的选修课，后来也进了大学学音乐。不管选择做什么，家人都会持宽容的态度。我父母是大学教师，从小他们就教导我，要对自己所做的事情充满热情，每天早上起来想想，我今天想做什么，并且要坚信自己所在做的事情。
南方日报：英国大学生创业的多吗?社会对学生创业又是什么态度?
弗雷舍：大学里比较多学生想创业。在英国，几乎所有大学都非常鼓励学生创业，很多大学都有专门的学生创业孵化园，大学会为学生创业提供免费的办公场所，有的会提供启动资金，还有创业导师给出专业的发展建议。我的导师凯文教了我很多生意经，他同时在超市工作，经常跟我分享商业成功之道，也分享他的经验教训。大学里有关于创业的组织，大家可以互相帮助，互相交流创业的经验。在这里，会遇到和我一样有着创业梦想的同龄人。英国社会对学生创业持宽容的态度，社会上有一些基金用以帮助学生创业，比如我个人创业就得益于查尔斯王子的慈善基金会。
南方日报：在中国，也有很多学生有创业的梦想，对他们你有何建议?
弗雷舍：我认为学校和老师应当鼓励有梦想的学生坚持梦想，学生要有自己的想法，大胆尝试，勇敢迈出第一步。学生时代创业优势在于，你年轻的时候一无所有，没有什么可失去的。可能一些想法很天真，但思维会更加开放，而且你不用对谁负责，所以能放下心态，即使失败了，也没有什么损失。
我给中国学生的建议就是，要勇于尝试。我之所以能有今天的成就，就是因为我在不断地尝试。我觉得勇于尝试、学校和老师的支持帮助、团队的合作，这些都是我成功不可或缺的要素。如果让我重回14岁，我会选择在中国成长，因为中国这些年的变化是很快的，我感觉在中国成长会很刺激，未来的机会也会越来越多。
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
篇2：励志故事：果酱男孩的成功秘诀
励志故事：果酱男孩的成功秘诀
在英国，果酱是家家户户必备的食品，人们习惯在面点上涂抹它。14岁的弗雷舍·多赫迪对外婆手工制作的果酱情有独钟，除了每天食用，他还非常希望自己也能掌握“秘方”。那天下午，他钻进厨房里，忙活了整整半天，累得汗流颊背，终于学会了外婆的手艺。
弗雷舍觉得，果酱的口味应该更多样化一些，于是，他每天到超市选购不同的水果，一放学回家就钻进厨房里鼓捣，调制出了各种不同口味的果酱。开心之余，他将果酱拿给邻居品尝，想不到，邻居们都非常喜欢，对果酱的味道称赞不已，当得知这些果酱是他亲手制作的健康食品时，更是提出要长期购买。
弗雷舍没想到，自己制作的果酱居然可以出售，能够用自己的劳动换取一些零花钱，是他非常乐意的。从此以后，弗雷舍忙得脚不沾地，每天做完功课后，立即投入到果酱的制作中，每周都能生产出上千罐果酱。尽管这个量已经足够大，但依然供不应求。
弗雷舍开始考虑，是不是应该找到一家工厂与自己合作，让果酱可以批量生产，然后，在当地的超市里销售，这样，便可以结束自己家庭作坊式的生产销售模式。
想要自己的产品脱颖而出，就得有一个与众不同的“卖点”，经过一番市场调研后，弗雷舍发现，商场里出售的果酱几十年没有改变过配方，不仅口味单一，含糖量高达70%，而且含有大量添加剂，被认为是不健康食品。因此，他打着“纯水果果酱”的招牌，信心满满地找到了一家大型连锁超市。
超市的食品主管对弗雷舍提出的“不加任何添加剂的纯水果果酱”的理念非常赞同，但是看着面前这个瘦瘦小小的男孩儿，面对他没有商标，没有定价，无法保证大量供应的果酱，最终还是坚决地摇了摇头。
遭遇拒绝后，很多人劝弗雷舍，还是安分守己，自产自销吧，每周卖个一千罐，成绩已经相当不错了。想要让纯水果果酱在超市里销售，谈何容易?何况，他只是个14岁的小男孩儿，不必那么费心费力，挣点零花钱足够了。
弗雷舍对这些劝告置之一笑，他考虑的是，怎样让超市接受他的果酱。他找到当地的设计团队，设计了一系列自己喜欢的“超人”商标，他觉得这个商标很酷。但是，当他拿着商标再次找到超市的食品主管时，对方仍然不住地摇头，认为他的商标太过幼稚。
弗雷舍没有就此打退堂鼓，他不停地修改商标，直到它符合“纯水果果酱”的概念。他的锲而不舍终于让超市动心，最终，超市同意让他的果酱入驻。
终于为产品找到了销路，接下来，弗雷舍开始寻找合作工厂。他从家乡出发，长途奔波于各个大城市，去了很多家果酱工厂。但是，当别人看到他瘦小的模样和稚嫩的脸庞，总是轻蔑地一笑，根本不看他的果酱，而是大声地嘲笑：“小子，你应该回家上学，而不是在这里和我们谈合作!”
一次又一次的碰壁没有让弗雷舍放弃，他反而越挫越勇，皇天不负有心人，奔波了数千里之后，他还是找到了一家愿意合作的工厂。
就这样，弗雷舍跨过了重重阻碍，“纯水果果酱”经过批量后，正式摆上了超市的货架。这种健康的果酱果然深受顾客喜爱，刚摆上货架第一天就售出1500罐，这几乎相当于超市原来一个月的量。
现在，弗雷舍的“纯水果果酱”已经占据了英国市场的半壁江山，人们亲切地称他为“果酱男孩儿”，他还因此获得了世界大学“全球年度学生企业家”的称号。
经过9年不懈的努力，如今的弗雷舍已经跻身百万富翁的行列，他不仅没有耽误学业，还拥有了自己的果酱王国。在谈到自己的成功经验时，弗雷舍说：“如果你问我成功的秘诀是什么，能否被复制，我只能告诉你一个词，天道酬勤。”
是的，这个14岁的小男孩儿不是富二代，也并非天资过人，他之所以取得不俗的成绩，完全是因为勤奋，勤奋地思考，勤奋地实践，勤奋地为理想做出各种努力。勤奋，就是他成功的秘诀。
篇3：6岁男孩成功创业的故事
据英国广播公司报道，由于母亲患有心脏病，美国男孩法拉?格雷6岁就开始创业。他先是在街头捡石块，涂上颜色后当“镇纸”进行推销;8岁时，他又建立了自己的商业俱乐部，并募集15000美元做起了饼干和礼物卡的销售生意。到14岁时，格雷已经成了美国最年轻的百万富翁。
6岁男孩卖石头
据报道，现年21岁的法拉?格雷(如右图)是美国知名的“商界神童”，他的创业史成了美国商界的传奇。
据悉，格雷的母亲患有心脏病，当格雷还只有6岁时，他就渴望帮母亲减轻生活的负担。由于没有人敢雇佣这个6岁的“童工”，所以他想出了一个赚钱方法，捡大街上的石头卖钱。格雷说：“我将一些大型的石块画上颜色和图案，然后挨家挨户地进行推销。”
8岁创建俱乐部
靠卖石头积累的钱，格雷8岁时创建了自己的商业俱乐部，开始向当地商人募捐。格雷说：“当时，通过‘5人策略’共募集到了15000美元投资。所谓的‘5人策略’，就是如果你拒绝我的请求，那么请你介绍给我们5个可能会接受我们请求的人。”通过募集的钱，格雷创立起了销售饼干和礼物卡的公司。当格雷一家搬到了拉斯维加斯后，他的商业本领引起了媒体的关注，格雷被邀请到当地脱口秀中接受采访，后来自己也成了一名脱口秀主持人。
14岁成为百万富翁
尽管他当时只有12岁，但口才过人，许多机构都开始约他进行演讲，他的预约表排了一长串，而每场演讲的报酬都高达数千美元。
据格雷称，在一次看了祖母做果汁的经过后，他灵机一动，又建立了一个食品公司。依靠食品公司和其他生意的利润，格雷14岁时个人资产就超过了百万。
篇4：创业故事：90后男孩的成功创业路
当我们渐渐认为，这是一个靠资本、靠关系方能创业的时代，那请看看这些年轻人，读读他们的故事，也许就会发觉我们缺的只是没把创业当成前行中的一种态度，生活中的一种习惯。
在苹果应用商店(AppStore)里，有一款名为“猛犸”(Mammoth)的浏览器，如今已经更新到第四代，是iPhone上个人开发的浏览器里下载量最大的产品。国际知名的评测网站AppAdvice评价，“猛犸4”重新定义了浏览器的标准;另一家评测网站Techrice则建议，苹果应该在iPhone上预装这款浏览器。
谁能想到，这款产品的作者季逸超竟然是一个19岁的学生。从浏览器设计到美工、开发、测试、运营等工作，全部由他一人独立完成。去年7月开始开发“猛犸1”时，他刚刚在北大附中读完高二。
一个疯狂的“程序员”
无框眼镜、运动T恤、牛仔裤、运动鞋……眼前的季逸超，是一个典型的学生形象。和陌生人初次接触，他还会有一丝腼腆。但就是这个学生，已经和编程打了交道，算得上一个“骨灰级”的程序员。
因为家庭的关系，季逸超在美国生活、学习了几年，直到小学二年级，他才回到北京上学。当时，学校组织了一个机器人竞赛队伍，带队老师将他招至队中。此前，季逸超并没有机器人和计算机编程的基础，之所以打动带队老师，是因为季逸超说着一口流利的英语，“今后出国比赛都不用请翻译”。
在这支队伍里，季逸超开始学习计算机编程。后来上了初中，他迷上了操作系统。“因为我觉得那才是计算机程序设计的根源。”再加上比尔・盖茨的创业故事和Linux神话的影响，让季逸超彻底爱上了操作系统研发。从Windows3.1到Vista，从Linux到BeOS、Solaris、UNIX，他几乎试用了所有操作系统。“所有疯狂的程序员，都在做着编操作系统的梦。”回顾这段故事，季逸超笑言自己“年少轻狂”。
在众多系统中，软硬件结合的苹果电脑，让季逸超深深折服。“看到了苹果系统，我才知道什么才是优雅的、好用的操作系统。”他从引导扇区开始用编写程序。后来他相继拥有了iPod、iTouch、Macbook、iPhone等苹果产品，季逸超也有了一个新的身份――苹果应用的开发者。
在高中阶段，他开发上市了7个软件，最便宜的一个也卖出了300美元。
不解决问题誓不睡觉
暑假，刚读完高二的季逸超着手开发用于手机终端的浏览器。
在他看来，当时市场上一些浏览器简直“弱爆”了。知名企业推出的浏览器体验感还不错，但功能太弱，迂腐陈旧;而一些小企业或个人开发者开发的浏览器功能多样，但操作复杂，体验感差。
季逸超的想法，是研发出一个快速的多页面框架的浏览器，功能虽然多样，但要用一个手指一触一抬就实现所有的功能。7、8月间，他开始写测试程序，验证技术的可行性。高三开学后他开始集中编程，并于11月份发布了“猛犸1”的最终测试版。
对于每名高三学生来说，学习是异常繁忙的。“猛犸1”的开发，占用了季逸超很多时间，当时他经常在上课时画草图和构思，回到寝室后开始编写代码。只要是白天有未完成或不如愿的想法、代码、图稿，他躺在床上也会觉得不踏实。“高三那会儿为了一个Bug(漏洞)调试到凌晨3点半，解决后觉得特别幸福。”这种不解决问题誓不睡觉的习惯，一直维持到现在。
设计、美工、开发、测试的工作，全部由一人承担，这也让季逸超痛并快乐着。“既要编程，同时还要负责界面的美工。”季逸超说，常常一个程序更改了，界面也需要改变，因此他经常要在编程和Photoshop(一种制图软件)间来回切换。
“我小时候生活在美国，受到很多英雄主义的熏陶，其实挺幼稚的，但是比尔・盖茨等的故事，让我觉得这不是不可能。”好在父母和学校老师都比较开明，没有把季逸超当做异类，“否则我也不可能坚持到现在”。
12月，季逸超在苹果商店正式发布了“猛犸1”。这个版本已经具备了猛犸多页面框架的雏形，拥有简单的列表式书签和历史记录，以及几个很常用的功能，比如夜间模式、看图模式、页面内搜索、翻译等。在没有任何推广的情况下，第一天上线便有42个下载量，“猛犸1”的首秀之旅非常顺利。
2月，季逸超花了一个月的时间来收集用户反馈，为猛犸加入了收藏墙、页面预览等功能。3月底，“猛犸3”发布，造就了3天12万下载量的辉煌。用户对这款软件的好评度极高，仅仅在应用商店的中国区就有800多个评价，全得了满分。
我要最完美的“猛犸4”
206月8日，高考结束后的第二天，季逸超又坐在了计算机前。他要打造梦想中最完美的“猛犸4”。“从技术、交互和美术等细节上，都要颠覆传统的移动浏览器。”
4个月后，“猛犸4”正式发布。
记者通过下载，试用了“猛犸4”浏览器。登录后，界面以黑白色为主色调，具有强烈的科技感。12个收藏栏整齐地排放在主页，简洁直观。底部滑动模块中部有三个小点，向上一滑可以滑出一个快捷菜单，由左至右分别是“刷新”、“Tabs菜单栏”、“关闭”三个功能。如果你想关闭这个页面，你的手指只需滑到“Close”图标处，然后松开，网页就能轻松关闭。整个过程都是通过“滑动”完成的，期间没有任何点击。而在其他的浏览器上，一个操作通常需要点击多次才能完成。
篇5：80后男孩白手起家创业
中国瓷都――江西省景德镇，每天熙熙攘攘的陶瓷市场里，一批又一批陶瓷订单来了又走，世界各地的陶瓷客商们穿梭其中。一家名为“源上空间”的艺术展厅默默地开在陶瓷艺术品聚集的街道旁。
展厅的主人是个27岁的年轻人――麻汇源。大学毕业后的3年里，麻汇源实现了从学生到设计师、再到展厅所有者的转变。白手起家常被用来形容实业家，如果这四个字用在艺术家的身上，80后的创业男孩又会有怎样的诠释?
今天的《就业起跑线》，我们就跟随记者的脚步走进江西景德镇，到麻汇源的“源上空间”去听他的创业故事：
麻汇源：我是麻汇源。我在景德镇创业。我觉得，学生的创业应该抛开好高骛远，围绕着自己的兴趣爱好，利用自己的专长，走出一条属于自己的道路。
小个子、短头发、T恤衫配牛仔裤,这是初见麻汇源留给我的印象。麻汇源今年27岁，尽管这并不是一个历尽沧桑的年纪，但那张温和的脸庞上早已没有了年从景德镇陶瓷学院毕业时候的稚嫩。对于和我这样的陌生朋友交流,他驾轻就熟：
麻汇源：如果说钱这方面的话开始我就已经有了。那时候摆地摊的时候我记得最高的时候一个上午卖了六七千，可能算是我来景德镇第一桶真正的金。
麻汇源并不是在吹牛。大学一年级的时候，他用“大缸泥”创作的一个茶杯，在学校附近摆摊的时候，便被人买走。几个月后，茶杯出现在了《瑞丽》杂志 上。那时他才知道，原来买走自己作品的是北京后海一家艺术品商店的老板。整个大二大三的两年时间里，在老校区附近摆地摊接单的收入已经足以覆盖他的所有学 费生活费。不过后来，麻汇源却选择主动放弃了“大缸泥”，理由也很符合“80”后：用艺术给商业把脉……
麻汇源：在我07年用这种泥巴做创作的时候，很多人都不知道这种泥巴在哪里买，而且还要自己调配。在之后，这种泥巴有专业的人生产，直接可以卖给你。就是说整个市场已经很多很多了。
麻汇源选择潇洒的舍弃“从众”后，很快就陷入了现实的生存难题。年，是麻汇源最难的一年。休学一年，为别人打工，照顾重病在家的父亲…… “在绝望中寻找希望”，这句话很符合当时的麻汇源。
麻汇源：因为我的作品属于比较另类的作品，在那段时间很孤独。就是我天天闷在家里，基本上一星期不出门是经常的事情。
于是，一种新的独特的“瓷板画”便在那样一个沉重而又纠结的时期，开始了创作。这种在陶瓷材质的画板上作的画，和传统陶瓷罐子上的花鸟鱼虫迥然不 同，再加上麻汇源用了类似于国画、水墨那样的写意手法，搭配在一起，绝对称的上“独特”中的独特。现如今，他的源于三国演义的瓷板画“影・战”系列已经卖 得很好，面积大一点的作品每幅都在三万上下，买他作品的藏家也遍布大江南北。
创业做陶瓷生意成功的在景德镇本就不稀奇，从陶瓷学院毕业创业做买卖的人这几年也多了起来。但麻汇源显然志向更为高远，他不仅要赚钱，更要做个引领潮流的陶瓷艺术家。而这种志向引领着他一路坚持、不断发展。
麻汇源：穷画画，穷画画。艺术家是很慢的来钱。首先周期就很长，一个艺术家首先你要画出来很好的作品，再要把这件很好的作品推向市场，知名度提高，还要和厂家接轨，这个周期至少要5-10年。
2011年，麻汇源正式在景德镇落地生根。他用家里的一半资金支持和自己大学几年攒下的6万块积蓄买了现在的家，最初那里堆着成百幅的画作，俨然就 是个仓库。而随着借放在朋友店里的画吸引了更多的设计师、藏友前来，家中的作品画了卖，卖了再画，攒起了麻汇源的第一座私人展厅。他也逐渐接触到了经销 商，走上了创作、参加画展、销售的良性循环轨道。
麻汇源的合伙人之一70后的程国强就是被麻氏作品的魅力吸引而来：
程国强：记得去年我们去上海M50搞展览的时候，很多人问我们：“这是陶瓷作品吗?”给我一个就很震撼的感觉。麻汇源的作品给我的感觉就是值得我去投资。
两个展厅，稳定的客流，未来的模样渐行渐清晰，陶瓷艺术评论家，也是麻汇源的老师，景德镇陶瓷学院副教授张甘霖认为，麻汇源的核心竞争力，是他对时代的敏锐感。张甘霖：他去选择一些当下生活，当然他利用一些古代题材，他以一种现代的包括电影、电视，这种三维的运动的感觉。就是我要创作属于今天的艺术，它特别符合今天人们的一种视觉变化。
如今，麻汇源已经开始了“景・瓷”系列和更为贴近家居摆设的新彩系列创作。几幅笔调简单、颜色明亮的瓶中花一排挂在墙上，单价不高，又完全契合现代 家居的风格。据说是最近市场上卖得最好的一个系列。今年9月，他的女儿也将降生，麻汇源笑着对我说，也许下一个系列就以孩子为主题了，他们是这个世界上最 可爱的天使。
篇6：励志故事：熬果酱的女孩
人生最大的欢喜，莫过于做自己喜欢做的事!
和所有学戏剧的中国同学不同，来自英国肯特郡的高个子姑娘凯特，快毕业时找到的一份工作，是在一间西点屋里熬果酱。那间西点屋的主人是个在北京生活了近的英国老头，做了多年面包，十指关节像操劳过度的老妇一样变了形。当他听到凯特抱怨说，北京找不到上好的涂面包的现熬果酱时，老人摊开大手给她看：“我们所有的美梦和荣耀都来自这双手，姑娘，你为什么不尝试自己熬果酱呢?”
凯特大吃一惊，她来中国，是因为对古老的戏剧文学感兴趣。在英国，熬果酱也是祖母和妈妈们的事，至于20多岁的女孩子，能记得在朋友们的聚会前，开车回家拿几瓶蓝莓酱或橙子酱，已经相当“贤惠”。自己做果酱?凯特茫然地说：“在北京，一小盒有机蓝莓要卖15元，只够做两茶匙果酱，成本那么高，卖给谁呢?”
英国老头笑了，拿出一整篮红黄橙绿的新鲜水果给她看：“北京有北京的美味。山里红、海棠果、花红小苹果、水晶梨，野柿子，这些果子，都是大自然的心跳。你怎么能说，离了英国，就接不上地气?”
没错，从盛夏到深秋，做果酱是怎样一种“美得冒泡”的小日子啊，切开380粒樱桃，去核，才能熬得一瓶樱桃酱，而替30粒花红小苹果削皮去核，就够熬一瓶苹果酱了。
一位卖梨的大婶教她熬冰糖梨酱，说这是解秋燥的好东西。这是相当考验耐心的熬法：需加入大量的冰糖，但又不能让一丝糖沾粘锅底，带出糊味，因此熬果酱时所开之火只能有蜡烛头那么大，要不停地旋转锅子，保证梨汁中央一直有一朵旋涡在开放;最后，要加入少许黄河蜜瓜切成的细丝，奇迹出现了，梨汁从浅琥珀色变成了碧莹莹的软琉璃色，蜜瓜的绿色果肉不但为梨酱增加了软韧的口感，还使梨酱变得格外晶莹剔透。
当然熬果酱是很苦的，熬杏酱的时候，凯特的双手都被杏汁所染，腌得发疼，好像戴了一副黄手套;熬山楂酱时为了去核，凯特的手指都被划得伤痕累累……但还有什么日子，比熬成果酱的那个彻夜未眠的早晨更让人欣喜呢，果酱带着朝阳的颜色，稠稠酽酽，庄严地流淌进一个个宽口小瓶里，仿佛带着无尽的爱意与思念，它们最终被软木塞严严实实塞起来，凯特再给它披上“红盖头”——一小块喜洋洋的红色花布蒙紧瓶盖，被手工麻绳扎紧。果酱将就此出发，去慰藉当地人的心，特别是远离故园的留学生们，他们也可因此尝到“妈妈的味道”吧。
大半中国同学都不理解凯特的选择，凯特越洋留学，难道不是为了将来回国，好成为英国某个东方研究院的专家学者吗?熬果酱?多么浪费人才啊。
对此，23岁的凯特是这样解释的：并不是每个龙套最终都渴望成为头牌的，比方她，念了这么多年的书，猛回头，才明白她并不想做舞台聚光灯下，那个唱做念打之人，她想做的，是偏于一隅，悠然自得操着胡琴的人——很明显，任何一个舞台也少不了琴师，他也是一台戏的灵魂之一，那些紧紧张张奔走在聚光灯下的人，怎能懂得一个人仅凭一把弓，就能操纵人生之节奏的得意呢?她要的，无非是这份“最靠近入世入戏的门槛，却无需亮相”的自在。
熬果酱的工作，就给了她这份机遇。
篇7：男孩故事读后感
《伴随男孩成长的好故事》是我所有书当中最喜欢的一本，其中有篇古希腊人的“木马计”，主要讲述的是希腊人与特洛伊人之间的战争！由于希腊人围攻特洛伊城，久久不能得手，最后，英雄们绞尽脑汁想出一个计谋来结束这场可怕的战争，那就是制造一个巨大的木马，使马腹里尽可能地隐藏足够多的希腊人。在出发前把军营彻底烧毁，让特洛伊人在城墙上看见烟火，不存戒备，大胆地出城活动。同时让一个特洛伊人不认识的士兵，冒充逃难的人混进城去，告诉他们说，希腊人为了安全撤退，准备把他杀死祭神，但他设法逃脱了。他还说，希腊人造了一个巨大的木马，献给特洛伊人的敌人帕拉斯·雅典娜，他自己就躲在马腹的下面，等到敌人撤退后才偷偷地爬出来的。让特洛伊人不致怀疑。特洛伊人同情这个可怜的外乡人，将他带进城去。在那里，他设法说动特洛伊人把木马拖进城内。当敌人熟睡时，他给希腊人发出预定的暗号。这时，躲藏在木马里的人爬出来，并点燃火把召唤隐蔽的战士们。终于摧毁了特洛伊城。
它让我学会了智慧与坚强，勇敢与自信，善良与友爱，诚实与礼貌，在这故事世界中一一展现，伴随着我度过了炎热的夏天，这是一本让人受益的`成长书。
篇8：有关创业故事
关于创业的故事
由于冠状肺炎，导致官方大幅度拉长春节假期。朋友圈哀嚎遍野，一般的员工是憋的嗷嗷叫，自己做老板都是一种深深的忧虑：未来会怎么样，自己的公司能否成撑过去，的计划还能否实现?
屁股决定脑袋，一点没错。站在不同的角度上，看问题完全是两个思路。作为创业折腾了两个公司的我，在这件事情上还是有相当大的发言权，就当是一个过来人的总结吧，给我圈内的朋友做一个参考。
创业就是穿上红舞鞋，在桌子上跳舞。穿上红舞鞋就意味着你永远不能停下来，在桌子上跳舞意味着你要在永远资源不足的情况把舞跳好。另外一个观念，老板是世界上最苦逼的行业。没有深切体验的人，是无法理会深入理解这个感觉得。你看到的是1%成功企业老板的光鲜，你没看到的是95%以上死去的企业老板的悲催。克强总理这届政府，我看到的最不合时宜的一个政策就是“大众创业，万众创新”，这个口号不知道坑了多少人-无知者无畏。
先说几个经验和数据：
根据统计，90%的创业活不过2年，活过10年的企业不会超过5%，活过10年的企业中，只有1%是盈利正常经营的，剩下的4%是在活着而已，根本没什么质量。每个人创业时都信心满满，都觉得自己能够是那个1%，那99%的都是傻子吗?
我的经验，如果你创业的时候预算200万能够开始盈利，那么最终你如果花了万不用再投入了，已经是非常阿弥陀佛了。10倍的初始预算资金。我经历的两个公司，一个在10倍预期范围开始盈利，一个在估计50倍预期投入时还未实质性盈利。琢磨一下这些钱哪里来?
另外一个核心经验，创业者心脏要足够大，多恶心的事情你都能遇到(贪污、背叛、盗窃、被忽悠)，同样原来你压根不可想象的资源也可能遇到。心态平和，保证身体健康也很重要，否则你会被气死的。
创业第一个5年期，基本是没有经济收益的，主要是投入，就是说你的家庭要能够支撑5年0收入甚至负收入，掂量一下自己的口袋。创业投入要求极高，不仅仅是资金投入，几乎你得把你所有的时间、人脉关系和精力都搭上，另外一个关键的问题：如何平衡好家庭和工作的矛盾?。
真正给你带来价值的，基本不是你创业时的熟人和熟悉的圈子，不要指望你创业时的圈子成就你。抓到刚需，真正愿意付钱的才是你的价值客户，早期的熟人可能会成为未来的一种帮衬。
当然我说的创业，不是那种随便弄一个公司，利用自己的关系，倒腾点设备赚钱的，那种只是一种生意而已，不是创业。创业是要有长期规划的。
创业合伙人的选择：至关重要的是人生观和价值观，可以说这是创业合作伙伴能否长期走下去的第一要素。能力可以培养，但是人生观和价值观是改不了的。你连自己老婆都改变不了，难道还想去改变合伙人的想法。最好的合伙人是三观一致，能力互补。我这些年的很多无效的折腾都来自于：能力互补(或者以为互补)，三观不一致。天下没有后悔药。如果合伙人都是骗子型选手，这个公司也可以成为骗子型公司，没准儿也能一定阶段性成功，但是如果你是踏实型，合伙人是骗子型，那就麻烦了。
我总结的企业发展过程关键要素：资金、战略、团队、品牌、技术、内控、外加文化和运气，几乎是缺一不可。在我看来，大量的创业企业都是有2-3个要素才敢创业，能不能做起来就看能否在发展过程中把其他的要素补齐。
资金：不用多讲，前面有提到。不过我最深切的感受，创业阶段不是万不得已，尽量不要用VC的钱，可以用银行或者资源圈个人资本，VC的钱很多是5+2，7年退出的模式，这些钱进入公司后，他的第一反应就是我们怎么快速安全的退出，他们的介入会严重影响公司的发展。用的VC的钱就像借高利贷，第一你是玩不过他的，第二他做事情第一出发点一定是考虑自己而不是企业的发展，你把企业当儿子养，他把企业当猪养。
战略：每个人每个行业都有自己的玩法，但是方向确实是非常关键，特别是那种跟风性质和夕阳性质企业战略是有问题的。不过很幸运的，东微这些年的战略方向选择上一直走在行业的前列，并没有发生太多动荡。战略至少要有三年的预判，不宜多变，很多亿级的企业出问题都出这里，战略调整时新业务没起来就把老业务丢掉，直接导致经营出现巨大的问题。
团队：有了钱和方向，最关键的就是团队建设了。我一直认为我自己是个全能型的中才，这也是我的性格和在华为做产品总监时养成的能力，研发销售财务供应链等都懂一些，但是每个方面都不是很出色，所以我一定要把某些方面出色的人拉入伙，这些年估计我至少花了50%以上的精力都在团队建设上。可以说，团队建设的成败基本决定了公司发展的速度和品质。看一个公司，如果是优秀人才聚集的状态，一定是在上升期，如果团队核心优秀人才规模流失，那一定是进入了衰退期。
技术：产品和技术，是一个企业的厚度所在，这是建立护城河的过程。任何一个行业竞争到最后阶段，一定是技术的竞争。我是研发出身，和一些销售出生的老板思想有一些差异，我总觉得自己不把核心技术掌握在手里，是个很不安全的事情。所以这些年，我们每年花在研发上的投入都超过了销售额的10%以上，同样也得益于自身掌握的核心技术和团队，你可以自己掌握自己命脉，快速反应去做自己想做的事情。
品牌：说起来很多人觉得不可思议，东微这些年花在品牌建设上的费用，累积超过了4000万，品牌是很多事情的指路牌一样的东西。品牌建设一方面要靠钱砸，另外一方面高品质的标杆项目和优秀的产品同样重要。品牌建设要和品质提升同步，东微早年很大的一个失误就是牛吹的太大了，产品跟不上，这时候品牌推广投入越大，对品牌的损伤越大。很多区域后来说，我们在本区是负品牌就是这个意思。品牌做到什么样子就有感觉了呢：你招标交换机路由器产品，不写华为华三的品牌，别人的第一反应是你在瞎搞，就到位了。
内控：这里面的东西太多了，信息安全、流程建设、新产品市场转化、库存控制、费用控制、培训、等等，不一而足，这些东西我就一个观点，一定要有意识的去管，放任任何一个环节，这环节最终一定要让你补课，而且会加倍的让你还回来。
文化和运气：这有点像玄学啊，但是我逐渐发现开始有一些规律可循。因果循环，生生不息。任何做起来的企业，都要培养正气，而且需要长期的积累，这也是我们为什么把守正作为企业文化的第一条的根本原因。当团队中正向的气场建立起来以后，管理就会容易很多，反过来看一些公司，老板带头坑蒙拐骗，这种公司最终一定沦落为奸商类的。这个年代，最难建立的就是信任，建立了信任之后，效率会大大提升。
深圳的企业，大部分不缺早期资金和技术，但是普遍缺的是清晰明确的战略定位、销售渠道、品牌等要素，需要在企业成长过程中逐步的建立，但是这个过程说起来容易做起来太难了。为了建设全国的营销体系，几乎耗费了我一半以上的精力和全部的社会资源。
很多人问过我，是否后悔创业，实际上说不上后悔不后悔。回过头看，不创业的话，我应该在华为可以退休了，应该在22-23级的样子(我到了19级，离开)，一辈子小康生活没有问题。现在创业十年赚到个人手里钱，估计都不敌华为20级一年的薪水。但是反过来看，公司现在直接养活了1000口人，在我们这个细分行业已经是领军型企业，公司的价值当然不是华为薪水可以比拟的，从社会成就感和未来价值上看，又是赚的。
如果回头来让我重新选择，我可能不会离开华为，毕竟创业这条路太凶险了，说实话，让我自己复盘，我都没有信心能够把这条路再走一遍。
这篇文章，是我们年会时核心思想延展。就算是自己粗略的见解，对于想创业的人或者创业过程中的人来说可以做个参考。一个肺炎，就不知道让多少个老板忧心忡忡，寝食难安，对不起，这只是一个小插曲，比这难的事情多着呢。
【君惠卡项目】的故事
老孙在大学一年级的时候跟几个学长共同创立的第一个项目：君惠卡项目。十几年前打折概念几乎没有，因此与大三学长商议做一张专门符合学生消费的打折卡，学生拿着卡就可以到周边店铺消费打折，而商业模式就是把这张卡卖给学生，20块钱卖给学生一年的使用费。开始建立第一个网站君惠网，同时与学校所有周边店铺进行谈判 ，要求他们给持卡用户进行打折消费。当时这个项目被誉为上海大学生有史以来第一个实资入股的实战项目。
坚持是创业的很大的真谛。
即使面对挫折，也不要失去面对他的勇气。
“在这次创业最困难的时候(谈判店铺时)，有一家川菜馆，这家老板已经连续见了我三次。第四次当我过去试图说服她的时候，她直接让两个大厨架着我胳膊把我扔出去了，当时腿和胳膊都摔伤了。到了第五次的时候，路过店铺，我还是想去尝试下，因为不服气，而我刚走进店铺，看见那个女老板的一刹那，她就低头打开抽屉拿出公章把协议盖好拿给我，她说‘小伙子，那天把你扔出去受伤了也过意不去，想着你如果再来的话，我就跟你合作’。我第一次创业的一个小拐点，我觉得坚持是创业的很大的一个真谛。”
【梵谋文化传媒公司】的故事
在第一次君惠卡项目失败之后，我又进行了第二次创业的尝试——创立梵谋文化传媒，并开创高校传媒先河。公司的飞速发展，我立刻做出决定：用五年五百万的价格买断上海所有高校餐厅的广告位经营权。把高校媒体安装一新，签约了第一笔单年260万的合同，第一年项目已翻倍的方式将投入的成本给赚回来，因为膨胀加特别火的户外传媒概念，我决定向外突围，07年大四的时候在全国开了十个分公司，快速跑马圈地，将上海赚得钱全部投到外地，最后发现只有上海这个地区是赚钱的、其它城市都在亏钱，而且管理半径不足，大面积的贪,污腐败。这样状态下，迎来史上最严重的08年金融危机，关闭十一个分公司成为其最痛的决定，退回上海，同时卖掉人生第一辆车作为遣散费。公司最差时只剩下三个人，当时是我人生的低谷。经过08年一年的奋斗才从死到生。
后来，我以前君惠卡的一个客户真维斯，他找到我问我能不能做一个方案?主要目的是帮助真维斯在校园内做一个推广活动。当时，我就拉了我同寝室的一个同学，他是上海人，我每个月付他一千块钱。那时我们的生活费也只有400块。他说：你就忽悠我吧!于是，我立刻提前预付给他一千块的工资。在创办公司上，也遇到了瓶颈。这个公司，我是通过报纸的中缝板块了解到注册公司的问题。当时报纸中缝广告上写着：1200块可注册50万公司。那时候注册公司不像现在一样是注册式的，那时候是要实缴式的。你要注册50万的公司，必须拿出这50万。我作为一个大二学生，不可能做到50万投资公司的。当时，我找了很多上海周边的代验资的公司，这些公司主要也是负责公司注册，收取手续费。就这样，几经波折，我终于成功创办了梵谋文化传媒有限公司。
篇9：创业故事
5月，这边央视还在热播《旗袍》，那边“一路听天下”就准备了有声书的制作。热衷把畅销书制作成有声读物的朱国勇，最近又从央视热播剧中发现了财富金矿。从穷学生到富翁，这位36岁的大男孩是如何完成这一华丽转身的?
初出茅庐，在电台赚到第一笔
朱国勇出生在大庆市一个石油工人家庭。20岁时，他考进黑龙江商学院，学的是市场营销专业。学了一段时间后，朱国勇觉得还应该到实实在在的市场中体会一番。
朱国勇承认自己当时有点虚荣。上世纪90年代，名片是个绝对的奢侈品，一个公司可能只有总经理级别才会考虑。出去闯荡时，他也想有一盒自己的名片，于是囊中羞涩的朱国勇经过一番努力后，与一家名片社达成协议：对方为他免费印一盒，代价是朱国勇帮助人家销售名片。
小伙子经过考察后认为，要想增加名片销量，被动等待客户上门是不够的，应该主动出击。于是他带着样板去各家公司推销。他说：“一开始人家都以为我是骗子，因为那时还没有上门销售的概念。当听说货到付款还不收预付金时，有人决定尝试一下。”朱国勇的敢闯很快收到回报，名片销量直线上升。那时名片几乎成了身份的象征，朱国勇凭借一张“三寸不烂之舌”，让不少公司的小科员都想印盒名片威风一下。
然而一年后问题随之而来。朱国勇独创的上门销售方式很快被其他名片社仿效，销量开始下滑。这一次，敢闯的朱国勇把触角伸向省内的二线城市、自己的老家——大庆。朱国勇发现，在大庆，印制名片更是只有一两家公司能接的“技术活”，而且价格比哈尔滨高出一倍多。
机会又一次眷顾这个初出茅庐的小伙子。朱国勇开始上门推销名片，拿到的订单去哈尔滨加工，去掉车费，一盒能挣四五十元。名片生意一发不可收拾。到了1995年毕业的时候，朱国勇的个人账户上已经有了30万元存款，这在当时是个天文数字。
，朱国勇开始初涉广播行业，这也正是日后他“一路听天下”事业的开始。小伙子走了一条捷径：借鉴单田芳旗下一个广告公司的模式，“他们用评书资源置换广播电台的广告，然后试图统一销售这些广告”。朱国勇认为，虽然他们的模式很好，但是听评书的目标人群相对较窄，可以考虑做一些畅销书的有声版，这样才能保证内容的与时俱进。
就这样，通过制作畅销书的有声版与广播电台节目做置换，朱国勇仅用半年的时间就和五十多个广播电台合作，并开设了栏目叫《畅销书场》。不过朱国勇很快又发现了问题，广播广告想要有效果，要么时间播得长一点，要么播的频率高一些。但是朱国勇拿到的广告资源，每个台只有一两分钟，既做不到长，也做不到高频率。现在回想起来，朱国勇仍然心有余悸。“五十多个广播电台都是二三线城市的，因为一线城市的节目都要用真金白银进行买卖”。
“当置换发展出现短板的时候，我就把全部的精力投入到如何设置广播内容的问题上。《三国演义》、《水浒传》等作为联播的内容有些老，因此我必须考虑改一些新的题材”。朱国勇干脆决定把制作的畅销书有声版当成广播节目播出，25分钟一集，到了广播时间就播放，然后收取投放在该时段的广告费。
6月，朱国勇迎来公司创建后的第一笔大单，在电台赚到了人生中的第一个100万!
发现商机，
用有声书赚耳朵的钱
2月，事业有成的朱国勇一个人开车从北京回东北老家过年，12个小时的长途跋涉让他倦意不断。他刚买的两本畅销书还“躺”在后备厢中没来得及阅读。最闹心的是遇到堵车，当时他就想：“要是把读书改为听书该多好!”就是这个灵光一现的念头让朱国勇开辟出一片崭新的天地。
说干就干，他马上和几位畅销书作者签约买下有关版权，又找到一家著名唱片公司，委托其将畅销书制成车载有声书。原以为这种时尚玩意儿推出后，马上就会受到市场热捧，令朱国勇感到意外的是，单本30元的售价与普通娱乐CD相比，不仅没有价格上的优势，相反，人们对有声书还缺乏了解。这令朱国勇大伤脑筋，到底该如何打开市场销路呢?
他将自己的客户定位于有车一族，谁经常和他们打交道而且联系最为密切?“当然是加油站”，想到这里朱国勇的眼睛不由得一亮。他马上找到中石化，因为它的加油站遍布全国各大城市。
然而事情并没有他想象的那样简单，毕竟对方是大型国企、石油巨头，手续比较繁琐不说，一般的公司人家根本没兴趣也没时间陪你玩。不过，经过一番奔走，朱国勇还是用真诚打动了对方。他说：虽然中国汽车人群都喜欢车载CD，但相对于评书、相声、音乐等内容，车载有声书对他们的磁性更大，大多数人十分渴望通过耳朵来欣赏最新流行的畅销书，以跟上时代的潮流。更重要的是，车载有声书还能在遇到堵车时给车主带来一种美丽轻松的心情，同时提高了驾驶的安全度。
那么这对中石化会有什么好处呢?这才是合作方最关心的问题。“车主在加油时能免费得到我们的有声读物，这比你们赠送的报纸、杂志更有吸引力”。朱国勇知道各大加油站平时竞争十分激烈，也许一个很时尚的好东西就能吸引来大批顾客。对方果然很感兴趣。
不久，人们在北京东三环附近的加油站发现一件很有趣的事：凡是加97#、98#汽油的车主(经调查他们大多是年收入20万元以上的高端消费的中坚力量)，经常能够收到免费的礼物——“一路听天下”的车载有声书试听光盘。这些光盘有《杜拉拉升职记》、《鬼吹灯》、《明朝那些事儿》等有声书内容。只需放进车内光盘就能收听，精彩纷呈的内容，配合紧凑优雅的音乐，能让人顿时忘掉堵车的烦恼，进入一段愉悦的驾车行程。很快，这种现象又在国内很多城市的中石化加油站出现。
很多人从“一路听天下”买来车载有声书一听，个个惊喜异常。就这样通过口口相传，向朱国勇公司订阅有声书的车主越来越多。
羡慕吗?
我成为“听经济”时尚达人
朱国勇坚持他的大客户原则，继中石化之后，他很快又和中石油签署了合作协议。携手两大石油巨头，使他获得全国范围内四万多家加油站的发行渠道，覆盖全国五十多个城市。朱国勇把自己的事业比作“在巨人的肩膀上做事”。很快，汽车、金融领域都出现了有声读物。
“一路听天下”每月推出两部最新的畅销有声书供用户选择。比如去年10月推出的《盗墓笔记》，是朱国勇与作者南派三叔直接签署的独家买断协议，绝对满足了“盗墓迷”的耳福。而《做单》、《如果这是宋史》、《中国最穷小伙子发财日记》这些时下最流行的畅销书，同样受到很多白领的热捧。
由于人们可以自由选择喜欢收听的内容，较之广播电台而言，车载有声书更为个性化，而且纸质读物被转变为有声读物，充分满足了工作时间紧张的人群的需要。短短几年间，用耳朵“阅读”有声图书就成为一种时尚。不少社会名流也开始由看书转为“听书”。
一家出版社的老总羡慕地调侃：朱国勇的生意简直火得一塌糊涂!一次记者到他公司采访，看到电话铃声不断在前台响起，四个话务员忙得焦头烂额。“《盗墓笔记2》到了，我们会在第一时间发给你。”电话这边几名女孩几乎在做同样的回答。
原来《盗墓笔记1》出了之后，很多有声书发烧友都急切期待《盗墓笔记2》的出版，但演播者周建龙却在医院接受胆结石手术治疗，因此《盗墓笔记2》的录制工作只好暂停。虽然只比预计的时间推迟了5天，就在这短短数日，公司前台的电话几乎被打爆。“周建龙是哈尔滨话剧团的著名编导、演员，有声小说播讲是其业余爱好，很多粉丝都是从《鬼吹灯》的有声书认识他的，如果他缺场《盗墓笔记》，后果可能会非常严重。”
当时，朱国勇的神情显得很焦虑，但同时他为这些“粉丝们”的热情所感动。“平时，可能员工们都不会感觉到我们的影响力，但是直到这次意外发生，我们公司的职员上下都鼓足了干劲”。朱国勇认为自己是因祸得福，因为他知道自己已经开始控制听众的耳朵了。
《铁梨花》在央视的热播，又让朱国勇嗅到了新的商机。“有没有发现人们普遍都有这样的习惯，看到喜欢的电视剧后，还要再去搜罗一下它的原著?”他一脸神秘地问记者。这些人要么是因为喜欢电视剧的情节而追求原著的完整性，要么是想要比照一下剧本和原著相差多远。既然很多人对看原著有浓厚的兴趣，朱国勇认为这就是一个很好的赚钱机会。结果4月份一拿到这本书的版权，公司就马不停蹄地开始录播，产品投放市场后不少城市的销售点都出现了抢购现象。这令一些唱片公司的老板都惊羡异常。
今年5月，他的目光又瞄准了收视率很高的《旗袍》。在朱国勇看来，央视在给自己打免费广告，只要将他们在黄金档播出的电视剧变成有声书，差不多每部都会很畅销。
“我们赚耳朵的钱”。朱国勇认为，一个人可以连续听好几个小时的音乐会，但是他不能连续看多场电影。道理很简单，眼睛看多了会发涩，但是耳朵听多了不会有太多副作用。所以，这是人们可以接受的方式。“虽然听到的没有看到的生动，但是听可以抢到更多的时间”。
摆在朱国勇书架上的是林林总总的畅销小说、悬疑小说、恐怖故事、热门经管等。如今，“一路听天下”已经和多家著名出版机构合作，获得了4万集有声版权。他说目前“听书”的主力军是有车一族以及办公室白领。谈到公司前景，朱国勇更是信心十足，他说目前中国有7000万车主，如果有一半的人愿意每月支付30元听有声书，那么，一年就有超过90亿元的市场需求。何况以中国汽车市场每年两位数的增长率，这个数字用不了几年就会翻倍。
如今“一路听天下”已成为国内车载有声书第一品牌，36岁的大男孩朱国勇也成了令人羡慕的富翁。因非常看好公司未来的发展潜力，去年华尔街一家风投公司的老板主动找到他，一下就大手笔地投进1000万美元。朱国勇计划在，将他的龙杰网大文化传媒公司在纽约纳斯达克市场上市，成为中国听书第一股。
篇10：短篇创业故事
短篇创业故事篇三
在安徽省合肥市长丰县岗集镇，提起“董大姐”，几乎无人不晓。她几度创业，数次失败，十几年前欠下的几十万债务，曾让她和丈夫过年都不敢回家。这些都没有打垮董大姐的创业激情，最终，她靠着“鸡生蛋、蛋生鸡”的土鸡养殖，完成了华丽的东山再起。命运赠其以痛，她却报之以歌，精明能干的农村留守妇女董大姐在当地赢得了“鸡司令”的美誉。
一波三折，创业失败一身债
这位人称“董大姐”的农村妇女，名叫董光武，听起来就有种“女汉子”的感觉。1991年春，董光武结识了家住岗集镇新元村、在合肥做小生意的王祖玉。当年腊月十八，两个相爱的年轻人结婚了，两间草房就是他们的全部家当。婚后，董光武随丈夫一起在城隍庙做起了小百货批发生意，一年能赚个六七万元。1992年，他们的儿子出生后，夫妻二人又在合肥买下一套90多平方米的商品房，小日子总算是熬出了头。
幸福的家庭生活，没有消退两个年轻人的青春激情。1996年春节，董光武和王祖玉回到岗集镇老家过年，看到表姐家的养猪场办得红红火火，两个人心里的创业小火苗“蹭”地一下就燃烧了起来，合计之下，办养猪场的想法就拍板定了下来。说干就干，他们把小百货的生意盘出去，又找人借了五六万元回村建猪场、买小猪苗，小夫妻俩忙得热火朝天。可是，人有失足，马有失蹄，养猪场刚走上正轨，却赶上市场行情持续走低，猪肉价格波动厉害，辛苦维持三年，不但没挣钱，还亏了20多万。他们那几年颇为不顺，后来尝试养鸡养鸭，又总是疫病不断，一样亏得血本无归。有人甚至为他们家编了个顺口溜：“老王今年二十七，哪年都没今年急。养鸭遇到天大旱，几窝小猪死光蛋。”村里人都感叹地说，这两个人一事无成，还倒背一身债，今后可怎么活呀?“我那时想死的心都有，可我不能死。”董光武说，“我们下水了，不能把别人也拖下水，要把账还清。”
1999年正月十五，董光武把城里的房子卖了，急等的债先还上，剩下的一家家打好借条，又把7岁的儿子寄养在姐姐家，就和丈夫双双去苏州、上海等地打工。在上海一家外企电子厂，表现优秀的董光武，从线长做到领班，工资也水涨船高，每个月能拿到3000多元。但董光武不敢乱花一分钱，对日常开支几乎到了苛刻的地步。她把钱积攒起来，到了年二十九，偷偷地回村还钱，今年还张家，明年还李家，还完就走人，孩子也是匆匆看一眼就走，没敢在家里过一个年。
跌倒再爬起，拼成长丰“鸡司令”
2006年，家里的债务已经还完，两人手里还有了二十万元的积蓄。无债一身轻的董光武，对儿子的思念让她备受煎熬。再坚强的“女汉子”，在孩子面前都会立刻温柔如水。留守的儿子成了悬在她心尖上的一道利器，稍有风吹草动，便刺得她痛哭流涕。她决定回家陪着儿子。
那段时间，董光武和儿子的感情越来越好，这是她那些年创业失败之外，最感欣慰的事。可把自己变成“留守妇女”的她，在家种田种地一年的收入都不及在外打工时两个月的工资，这让她的心里失衡了。“我还想创业，打算用别人的抛荒地建一个生态养殖场。我不死心，从哪跌倒的，就要从哪爬起来。”董光武把自己的想法打电话告诉了丈夫，憨厚的丈夫选择了默默支持。
第一年，董光武买了1500只鸡苗，虽然遇到禽流感，但还是赚了2万元。第二年，鸡苗增加到了3500只，收入直接翻了两番，尝到甜头的董光武决定扩大规模大干一场。看到妻子在家养鸡比自己赚的都多，王祖玉很快放弃外地工作回家当起了妻子的“贤内助”。
眼看事业就要扬帆，却再一次折戟。2008年冬天的大雪，来得毫无征兆，董光武家旧房改造的鸡舍眼看着就要被压垮，董光武急得睡不着觉，半夜起来爬上屋顶扫雪。就在积雪快扫完时，脚下的瓦片突然断裂，她连人带工具摔进了鸡舍，眉骨和嘴唇被砖瓦刮了几个大口子，双腿膝盖处都摔得见了骨头。那个冬天，整个养殖场的4000多只鸡冻死得剩下不到1000只。
病床上的董光武咬牙忍着疼痛，还在想她的养殖场。养殖技术没问题，土鸡和土鸡蛋的质量更是没的说，这点天灾人祸实在不足为惧。还不能下床的董光武就决定重整旗鼓，并且痛下血本，全面升级打造养殖场2.0版本。
夫妻俩拿出全部积蓄，又贷了一笔款，建起了新的鸡舍，优化了鸡苗品种，还打造了一条用菊苣和蚯蚓养鸡、用鸡粪种植菊苣和培育蚯蚓的良性循环生物链，实现了真正的生态养殖。菊苣是一种病虫害少的菊科植物，富含丰富维生素，极适合做家禽食料。蚯蚓不是直接喂给鸡，而是通过高温杀菌、晾晒后与稻谷、玉米一起磨碎了，才给鸡进食。
养鸡这么多年，董大姐一直拒绝给鸡喂食人工饲料，因此她的养鸡成本就比别人高得多。但够“土”就是她家鸡和蛋的头号招牌。敲开董大姐家的土鸡蛋，蛋清粘稠、颜色清亮，而且表面似乎还有一层类似油脂的保护层，用手轻轻捏起居然不破;蛋黄也比市面上的其他鸡蛋略大，并且色泽纯正，凑近细闻，没有圈气反有一股清香。她家的鸡蛋主要供应给周边及合肥的一些幼儿园，一些企业给员工发福利也会优先选择到她这里来大采购。现在，养殖场共有1万多只鸡，平均每天可下蛋5000枚，可就这还是供不应求，常有慕名而来的人，董大姐还得跟在人家身后一个劲地劝“少买点，少买点”，实在是太新奇了。
这是一段笑中带泪的创业之路，历经风雨，董光武有她自己的解压秘诀，那就是唱歌。干不动时她唱，心情好时她也唱，从黄梅戏到《红梅赞》《绣红旗》《在希望的田野上》，她都能吼两嗓子。2011年11月份，上海东方卫视《中国达人秀》的编导还邀请她参加了安徽赛区的海选，虽然没能晋级，但是她把达人秀“平凡人也可以成就大梦想”的理念牢牢记在了心里，她的梦想是要做一名农民经纪人。
推陈出新，让土鸡蛋滚进互联网
2011年，董光武的养鸡场年收入达到近百万元。富裕不忘根本，看到身边有那么多的留守姐妹，她决定动员大家跟她一起养鸡。其实很多人早就有此想法，可是一来担心失败，二是苦于不懂养殖技术。有了董光武的帮忙，很快就有十几家小规模的养殖场如春笋破土，渐次开张。
看到董光武组织留守妇女积极创业，县、镇妇联和政府相关部门鼓励她创办合作社，并为她解决了水电路问题。玉武养殖专业合作社就这样成立了，发展到今天，社员已经超过了一百户。董光武的创业故事受到社会广泛关注，2012年，中央财经频道的《生财有道》栏目还对她进行了专访。
合作社成立之后，董光武又不满足于现状了，2013年，她流转了周边一千亩土地，挖塘种树，建成绿色生态农庄，并且注册“董大姐”自主品牌。清晨，鸡舍打开，上万只鸡竞相飞出，奔向千亩农场;傍晚，一只只鸡又都有序回舍，偶尔也有一些性子野的干脆栖息在外面树枝上。日暮炊烟，鸡鸣狗吠，一派田园风光诱得无数客人心醉。
这还不是最终状态。早前就曾有一支合肥的高校互联网运作团队找到董大姐，商量合作事宜，被她以合作社尚未发展稳健为由婉拒。现在，时机终于成熟。2015年初，董大姐和这个团队成功对接，预备把“董大姐”土鸡蛋推上电商平台。她投资了70多万元，在合肥市区建立工作室，成立了安徽云耕生态农业有限公司，又在农庄安置了实时视频传送装置。这样一来，网上购置土鸡蛋的客户就可以直接看到他购买的每一枚鸡蛋是在什么样的环境里、由哪一只鸡生产，还可以直接视频订购任意一只土鸡。他们还在电商网站上开展了“一元众筹”活动，即客户只需要预先出资一元钱，就可以享受全年的优先订购权限。这套模式，董光武先在自己的农庄试水，未来将会逐步推广到整个合作社。
初识互联网的农村妇女董大姐，有着异于常人的敏锐洞察力，她相信只要在网络这片天地里继续深耕细作，不远的将来一定会有更加惊人的收获。董大姐将普普通通的土鸡蛋做成了品牌，也把平平凡凡的自己塑造成了更闪亮的品牌，执着、勇敢、坚持、创新是她的最好标签。
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