下面小编给大家整理的15岁创业故事-王朝忠，本文共10篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：15岁创业故事-王朝忠
一家不足20平米的小店，仅仅6名员工，只卖一种产品，一月营收竟有30万元之多。天府成都春熙路中央地带，距离大名鼎鼎的“龙抄手”总店不到50米，一家名为“乔东家脆皮火烧”的小店门前人头攒动。从早上七点开门到晚上十一点歇业，无论刮风下雨，买火烧的顾客总是雷打不动地排起一字长龙。比起龙抄手店内的热闹，这家名不见经传的火烧店外的火爆却更为拉风惹眼，成立不到一年的街边小店竟把百年老号的风头抢了大半，“屌丝”逆袭“高富帅”到底凭什么?
单店之王是怎样练成的?
说起乔东家脆皮火烧，就不得不提起它的“幕后运作者”——王朝忠。王朝忠是谁?
这个80年出生的河南汉子长得有些“着急”，可按他的说法，这都是“生活磨砺后的印记”。为替家里面还债，15岁初中辍学倒卖副食，17岁还清二十几万外债;自称“头十一年做啥赚啥”：三块钱一碗的麻辣烫一天卖出上万块，在小县城经营德克士做到河南营收第二名，开粥铺得到县领导的青睐，率先搞出网吧连锁加盟。
可就在这位“县优秀杰出青年”志得意满之时，犯下了和史玉柱投资巨人大厦同样的“贪功冒进”错误，为了县领导的“期许”，大酒店致使资金链断裂，血本无归。
南非总统曼德拉曾说：“人性最伟大的光辉不在于永不坠落，而是坠落之后能够再度升起。”阔别麦城之败，如今，王朝忠打算凭借小小的脆皮火烧东山再起。
产品：打造麦当劳式产品线
之所以选择火烧，王朝忠受了麦当劳的启发。
虽然中国不同地域有着不同的饮食习惯，可难道就不存在市场普遍接受的小吃?麦当劳和肯德基用遍地开花的店铺否定了这种看法。汉堡包之所以受到全国不同地域的欢迎，重要原因正是由于面包夹层下丰富多样的食材填充，在保证美味的同时，围绕着招牌口味不断丰富产品线，既方便快捷，又能满足不同口味的人群需求。
可什么样的小吃能像汉堡包一样方便、快捷且能满足全国口味，王朝忠想到了家乡的特色小吃——火烧。火烧可以理解为馅饼，在保持火烧外层酥脆的同时，内部的填充馅料可以不断丰富拓展。
“驴肉火烧、招牌牛肚、椒香牛肉、飘香肥肠……”目前，乔东家脆皮火烧已经推出十款不同风味的火烧，而且通过市场调查，坚持以每三个月一款新品的速度，不断丰富产品线。
“十种味道，你一天吃一种，等你吃到第十天的时候，第一天的味道早已经忘了，产品不可能会吃腻!”
王朝忠认为街边经济前期由于“新鲜”，必然会有一个市场蜜月期，可是如何客服新鲜劲过后的市场厌倦，则是需要通过不断丰富产品来解决。而丰富产品，是需要在一个主题下有计划、系统性地拓展。
乔东家脆皮火烧的产品始终是以“火烧”为主题，通过招牌味道来吸引新顾客，通过新产品来留住老顾客。而如果一段时间做火烧，一段时间卖包子，再过一段时间卖煎饼，就难以让消费者对店铺形成深刻的主题印象。
王朝忠要做的就是，一提起火烧，大家就想起乔东家;一提起乔东家，大家就想起火烧。产品和品牌的相互强化，这是街边经济品牌制胜的关键。
(乔东家成都春熙路二店排队盛况)
定价：用“世界工厂”的手段管控成本
早在乔东家脆皮火烧之前，王朝忠已成功将闻名上海的“小杨生煎”复制到了成都，取名为“蟹黄鲍鱼生煎包”。曾一度开了40多家店，年营业额上百万元。可一份生煎10块钱12个，好多人只是为了尝鲜，几个人吃一份包子，客单量太低，生长空间不大，王朝忠便果断放弃了这个项目。
客单量提不上去，生意再好也只是虚假繁荣。选择火烧便很好地解决了这个问题，通常一人至少吃一个火烧，而且由于便于携带，一个人打包三四个火烧的情况更是常事。客单量上去了，客单价便成为了提升利润的关键。
在被称为“世界工厂”的富士康内部，郭台铭的一句名言广为流传：“增加一元钱的营收难以增加一元钱的利润，降低一元钱的成本却着实增加一元钱的利润。”在富士康，对产品的成本管控可以精细到一颗细小的螺丝，正是凭借优异的成本控制，富士康才在定价上取得了主动权，在价格战惨烈的制造业成为龙头。王朝忠虽然不认识郭台铭，却凭借多年的小店实战经营经验总结出了相同的理念。
一个肉火烧只要七块钱，还能白送一杯豆浆或者苏打水，他是怎么做到的?
“经营小店有三种境界：
1.顾客觉得东西贵，老板赚钱;
2.顾客觉得超值，老板亏钱;
3.顾客觉得超值，老板赚钱。”
王朝忠认为乔东家脆皮火烧的成功正是由于他做到了第三点，而成本控制正是他达成第三点的关键。
为保证美味，乔东家火烧的馅料都是选用上好的食材，以椒香牛肉火烧为例，牛肉必须是上好的鲜牛肉，而且必须是牛腩部位。可是选用20多一斤的牛腩如何保证成本?自称“吃货”的王朝忠琢磨出了一套“最佳组合”：牛腩+牛油+洋葱。
虽说是牛肉火烧，可如果馅料全是牛肉却难以达到最好味道，通过反复尝试，王朝忠发现用牛腩+牛油+洋葱的搭配方式能够在降低成本的同时达到味道最佳。牛腩20多一斤，牛油却不到十块钱一斤，洋葱更是只有一两块钱一斤。
“将牛腩切成片，牛油和洋葱切成沫，通过特定的比例混在一起，顾客既觉得美味、超值，我又能赚到钱。这就是为什么食材那么好，烧饼却只卖7块钱的原因。”
不只是馅料的搭配，在和面时也是严格标准化执行。一次只和4斤面，擀出的每个火烧皮控制在80-85克，所有的火烧必须过称，统一重量。将火烧从面皮到馅料制作的每一个环节像加工零件一样严格控制标准，这便是乔东家脆皮火烧成本控制的秘诀。
选址与营销：街边经济的奥义
何谓街边经济?街边经济泛指流动性摊铺或者小门面，选择人流量大的地段，经营小成本、低价格的小商品或小食品的生意模式。街边经济往往凭借大批量的人流，极具吸引力的价格，样式多变的产品保持着旺盛的生命力。
而想要在这座“隐形金矿”中掘金，选择人流量与导入人流量是两个极其重要的关键点，实现这两个关键点，就必须做好选址与营销。
“步行街，商场正门口，旅游景点，CBD，大学城，批发市场，汽车、火车候车厅”，王朝忠坚持乔东家脆皮火烧必须在这八个地段选址：“乔东家脆皮火烧的定位是半休闲食品，就是需要顾客在逛街、候车、休息时作为零食食用。如果店铺开在居民区，就沦为了既无法当餐饭又难以成为首选零食的‘鸡肋’。选址不能单纯考虑人流量，更要从自身的产品定位出发!”
人流量有了，可如何将人流导入店内，这个时候就该“火烧哥”登场了。
“一个两个吃不饱，三个四个刚刚好!“
“好吃的火烧会说话，不好吃全额退钱!“
乔东家脆皮火烧店铺除了负责做火烧的厨师外，还会有一两个穿着印有“火烧哥”T恤的伙计在门外招揽顾客。除了负责介绍产品，火烧哥夏天帮忙为排队的顾客扇扇子消暑，雨天打伞遮雨，还时不时地开玩笑解闷，配上店铺门前播放节目的电视，充分缓解了顾客在排队时的焦虑。
通过优质的产品吸引顾客排队，通过烧饼哥、店外电视、附赠饮品的增值服务“维稳”排队顾客，通过排队人群营造的声势吸引更多顾客前来购买，由此就形成了一个良性循环。十月份有一天下着暴雨，水都到了膝盖深，春熙路总店买火烧的顾客依然打着伞排队，当天的火烧硬是卖出了1000多个。
在保证店外渠道与店内渠道畅通的同时，王朝忠坚持“一个都不能放过”的经营原则。早上七点开门，晚上十一点歇业，一天两班倒，不放过任何一个可能消费的顾客。
“就是要让顾客知道，起早上班能吃到乔东家，夜晚宵夜依然能吃到乔东家。生意就是要这样踏踏实实地做。”
三万创业，一月回本
自去年12月份开业到现在，在没有任何招商加盟宣传的情况下，仅靠口碑传播，乔东家脆皮火烧已经有了上百位投资者加盟，吸引他们的除了投资小、收益快，更是老板王朝忠实在、忠厚的性格。
之所以走招商加盟的路子，王朝忠是吸取了之前的经验：“单店做得再牛，可品牌名声老是在一个地方打转，企业成长空间太小。而将我的经营流程标准化、模式化，通过招商加盟，可以将品牌在全国迅速铺开，与加盟商合力共赢。”
“和面有面料、蜜料，调馅有卤料、酱料，做饼有傻瓜烤箱，店铺操作特别简单，加盟投资才三万多元。只要按照总部的要求选址、经营，二三线城市一月营收至少在6-8万，一个月基本就能收回成本。”
签了合同的100多家加盟商中，到目前为止只有50几家的店铺开张，剩下加盟商仅是因为迟迟没有找到合适的选址。王朝忠坚持宁缺毋滥：“乔东家脆皮火烧，要做就一定让人家赚钱，不然既坑了人家又砸了自己的招牌。”
乔东家脆皮火烧的生意越来越红火，可王朝忠依旧每天都要步行去店铺门口转上几圈：“看不到门口排起的长队，睡觉都不踏实。”王朝忠坦言目前最大的心愿就是让这个小小的火烧能走向全国，成为全国闻名的“中华小吃”。看着每天店铺门口排起的长龙与络绎不绝的加盟咨询者，他觉得越来越有盼头儿了。
篇2：15岁创业故事-谈天霆
在国内IT界，有不少具备传奇色彩的人物，谈天霆应算是其中最年轻的一个。
他，1989年出生，是天霆云计算公司创始人，董事长兼首席架构师。16岁开始投身云计算领域，在云计算领域谈天霆独创CHP远程交互技术，并于提出国内首个云电脑服务概念，同时还是国内最早接触虚拟化技术、云计算的资深人士之一。
时间回到十年前，当时只有15岁的初二学生谈天霆因沉溺网络游戏，向学校提出休学创办网络游戏公司。经过一番的折中取舍，他终于如愿以偿，开始了拿游戏赚钱之路。
9月，谈天霆通过游戏赚了几十万。按照浦东当时的房价这些钱足够买一套房子，此时，距离辍学不过才4个月时间而已。
后来，尝到甜头的谈天霆做的越来越大。不仅他自创的私服得到了某游戏的认可，还在创立专注于云电脑服务、提供桌面虚拟化的天霆公司。
可能，一提到桌面虚拟化，人们总会想到思杰、VMware、红帽，甚至是微软。当然，无论是从品牌知名度、产品成熟度，还是市场份额角度来说，这几家国际IT巨头的确在领导着桌面虚拟化的发展。
但是，随着虚拟化技术的兴起以及市场需求剧增，谈天霆所创的公司通过自主设计、研发全球首创的CHP技术，并以优质服务迅速与SWsoft、微软等国际公司共同主办多次创新研讨会，从此打下了在国内VPS市场的领导者地位;同时，多家国内500强企业也成为了他的合作伙伴：如联通、上海中石化、携程等。
不得不说，一个初中辍学的少年创造了国内IT界的传奇，而他也被誉为“中国云电脑之父”。
篇3：15岁创业故事-王凯歆
“大家好，我是凯歆，今年17岁。今天我带来的项目是——神奇百货，一款针对95后的电商平台。
在场的投资人，投我的话!我会帮你们在未来，三到五年!赚够他们的钱!95后的钱!”
——这是王凯歆在11月参加创业真人秀《我是独角兽》的一段开场白。
出生的她，在节目现场一身Cosplay打扮、舌战投资人却毫不怯场。在不过10分钟的时间里，在场的五位投资人都表示愿意投资神奇百货，“万、占25%的股权”。1月，神奇百货公布完成2000万A轮融资，由经纬中国领投，真格基金和创新谷跟投。
好景不长，207月，神奇百货被曝出数据造假、闪电搬家、非法辞退员工等。三个月后，神奇百货官网关闭。年11月，王凯歆回应：“神奇百货”是她主动放弃的;运营主体“深圳大爆炸网络科技有限公司”未破产，即将被收购;她正在准备开始新的创业项目。
2月24日，王凯歆发朋友圈感慨“曾经有人劝我不要去创业，当时我没理解到，现在完全醒悟”，她后悔的理由却是“创业是最苦逼、最浪费时间的事，最后钱也没赚到，越努力越傻!要想赚大钱，就要去思考人性的弱点!”
万万没想到，王凯歆思索几个月得出的“赚大钱”方法却是教人炒外汇。
“神奇少女”转行“二元期权”
王凯歆关于神奇百货的最后一条朋友圈状态是在2016年9月14日，她写道“神奇百货是目前唯一一家掌握最多中国新生代消费数据的平台……”。此后“神奇百货”再也没有出现过，取而代之的是近期刷屏的关键词——外汇。
每日经济新闻记者翻阅朋友圈发现，今年2月中下旬，王凯歆开始发布关于外汇方面的信息，随后短短一两周时间就已经开始招募学员进行“授课”。近日，记者以学员身份联系上了王凯歆，先被问到公司职位和收入水平，随后要求出示名片，并被告知“先交开户费用200，入群学习费88.88。胜率在90%以上，入金20000美金的话每天赚个5000——10000(人民币)没问题”。
记者在其他二元期权平台咨询发现，开户均是免费的。王凯歆解释，200元里面包括了“外汇开户+远程软件安装+操作说明(专人VIP一对一服务)”。
王凯歆日前还把自己的微信备注改成“新能教育执行总裁”，其公司主要业务是招收外汇分析师学员考取“外汇分析师”证书，宣称该项目与国家人力资源和社会保障部(以下简称“人社部”)进行合作。
新能教育一位姓廖的经理对记者表示，“王凯歆是我们这儿的合伙人。外汇分析师项目得到人社部和职协(指“中国职业教育和职业培训协会”)的认证。”
随后记者分别致电人社部和职协服务热线，工作人员回复“外汇分析师”只是职协认证的一个B类证书，并未获得人社部授权认证。
记者查询发现，“新能教育”全称为“广东新能教育咨询管理有限公司”，成立于今年1月24日，住所位于广东中山，股东有四人，王凯歆并不在股东之列。
而王凯歆所说的“国家将于今年7月开放外汇市场”消息，中国外汇研究院院长谭雅玲对每日经济新闻记者表示，暂未收到有关消息，目前来看今年开放外汇市场的可能性不大。
二元期权暗藏“猫腻”
一位曾代理二元期权业务的宋先生解释称，所谓“二元期权”，标准的解释为：
“赌”一定交易时间后，标的资产的价格与执行价格的变化，分为看涨或者看跌期权，到期时只有两种可能结果：价内，价外。当正确地预测一个指定的时间内标的资产价格或指数的方向时，就是价内，可以得到确定的获利率与原投资金额，反之，则为价外，原投资金额将全部归零，或只能收回相当小的比率。
简单来说，投资者判断正确，可获得本金 70% 左右的收益，判断错误，基本是本金全无，其实就相当于赌博中的“押大押小”。
我们以 50% 的判断正确率来计算，假设投资 100 元，猜对则赚 70 元，猜错则亏 85 元(这里以最低损失即拿回 15% 本金计算，但很多时候投资根本拿不回本金)，那么预期收益率为：[(70×0.5)+(-85×0.5)]/100=-7.5%，为负数。说好的“下单无风险”呢?
每日经济新闻记者在王凯歆发来的微信截图和小视频中看到，几乎所有标的资产都呈现“飙红”状态，仅仅几秒钟的时间，平台就显示账户盈利数十美元。王凯歆更是在朋友圈里面宣称，“全部学员在ck老师带领下获得盈利。”
至于很多平台喊出的实盘操作，大家听听就好了……实际上，国内这些二元期权平台，基本为保证金平台，客户投入的本金并不会进入实际交易池子，也就是我们俗称的“对赌”：顾客押中了，平台赔钱，顾客不中，本金归平台。而“滑点”更是各平台惯用的招数，简单来说，就是给客户看到的数据，与实际不数据一致，以此误导投资者。
即便赢钱了想离场，用各种手段拖延投资者出金的情况也时有发生。宋先生表示，今年他们已经不做二元期权代理了，原因是“玩了一段时间以后客户都知道是怎么回事了，对赌交易，在平台里面的本金几乎不可能拿出来，现在没人愿意玩了。”
据记者了解，去年二元期权非常“火爆”，大大小小的平台有上百家，资金规模平均数千亿人民币，但最后的结果通常是投资者本金被吞，平台携款跑路。
2016年11月16日，微信公众平台发布公告称，将对发布“二元期权”等违法、违规推广信息的公众号进行处理，相关帐号做永久封禁处理。此前，重庆市证监局官方网站已将二元期权交易行为定性为“类似于赌博”，并进行了风险提示。
中国证监会此前也发出风险警示，指出“二元期权”与中国证监会所监管的期权及金融衍生品交易有着本质区别，“其交易行为类似于赌博，并已有地方公安机关以诈骗罪对二元期权网络平台进行立案查处。”
除了二元期权交易之外，3月6日，王凯歆还在朋友圈放出一张主题为“新公司营业执照”的图片，其中涉及的企业名为“深圳爱乐分期科技有限公司”。主要面向的是分期整形业务。
TechWeb查询发现，这家公司注册于201月4日，注册资本为500万元，法人是王凯歆本人，持股100%。工商资料显示，这家公司的经营范围中并未出现金融相关的业务，而王凯歆在朋友圈宣传承接贷款业务，涉嫌违规经营。
王凯歆曾在朋友圈中谈到小时候父母的“刻薄”，造就了现在的自己：
“小时候父母对我非常严格，严格到可以用刻薄来形容。导致我想要得到任何东西都需要费尽心思，花费大量的思考。那时候总是羡慕身边的同学可以轻易就拥有一个球鞋甚至一部手机。
现在才恍然大悟，原来，父母给我最宝贵的礼物就是，从来没有让我轻易得到任何一件东西。”
从“商业天才”到如今的“外汇操盘手”，王凯歆这短短一年多的经历引人深思。
篇4：15岁创业故事-李昕泽
你看看人家那谁谁……”有多少人是听着这句话长大的?
正所谓长江后浪推前浪，当90后开始谈论中年危机、枸杞保温杯傍身时，野心勃勃的00后们也已经蓄势待发了。就连创业这项“成年人的游戏”，00后也想盘一盘。
说到00后创业，还记得李昕泽吗?
他被媒体称为“中国首位00后CEO”，年9月凭借一张视频截图走红，“可能一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网”，随后雷军微博转发评论，把舆论推向了高潮。
此前，投资圈曾掀起过一股“投资年轻人”之风，余佳文、王凯歆、马佳佳等先后被推到台前，迅速走红最终销声匿迹。李昕泽也不例外。
对年轻创业者而言，媒体和资本的过多关注，有时候是“捧杀”。不管这些年轻人是否仍在创业的道路上坚持，我们都可以看到，00后生长在更好的环境，接受着更好的教育。更难能可贵的是，他们知道，自己想要什么。
近日，亿欧视也联系到李昕泽，听他聊了聊最近的感悟、学习和创业。
崇才科技创始人李昕泽
以下对话为李昕泽对亿欧视也的口述：
亿欧视也：你是什么时候感觉到自己被媒体关注了?
李昕泽：从2016年8月那个时候，我们和Sunshine女团战略合作，媒体开始关注我们，但那是娱乐圈的事，还没把我们归到科技圈、创业圈。
亿欧视也：你怎么知道通过这些方式可以把她们捧起来呢?
李昕泽：当时娱乐圈也是有一些丑闻，我没事看了很多明星微博营销的案例，有人会给自己雇黑粉，然后让自己真正的粉丝再去骂黑粉，微博关注度就高了。当时我觉得如果这种方式真的可行，那真是娱乐圈的悲哀，结果它真的可行。
亿欧视也：在之前的采访报道中，因为一句话引起了雷军对你的关注并发布了一条微博是吧?
李昕泽：那句话的确是媒体给我单剪出来的，实际上后面我还有解释的。我所接触的三四十岁的一部分企业家，的确他对互联网的了解不是那么深，我不认同所谓的互联网原住民会更了解互联网，但是相比较于三四十岁的企业家来讲，我们可能会涉足互联网更深一些。
亿欧视也：当时媒体报道中有一些负面信息，你对这些是怎么看的?
李昕泽：抄袭也好，富二代也好，官二代也好，当然我不认为富二代、官二代是负面信息，但它的确是一些不实的揣测，我不是富二代，也不是官二代。的确，从抄袭角度我有一定的责任，但我们公司又不是全部抄袭，有些东西的确是网友拎出来为黑而黑的。虽然我有可能会有一天创业失败，但是我也不会做没有道德的事情，或者说是一些夸下海口的事情，我这个人一直很谨慎。
亿欧视也：你觉得这个时代现在属于00后吗?
李昕泽：我不认为年轻是一种资本。因为年长的人有更多经验，他对这个社会有更深的了解，他有更渊博的学识。但是这有什么办法，每一代人终将老去，肯定得交给年轻人，如果世界上所有人都长生不老的话，我不认为年轻人是主要的发展动力。
亿欧视也：你认为你在25岁之前要有所成就，觉得25岁之后就老了，有所成就指的是什么?
李昕泽：从我们进入幼儿园到25岁，我们所积累的这些学识，我认为已经可以帮助一个人在日后选择就业方向、人生方向，进行一些指导。这个成功不是片面上理解的成功，所谓的成功是人的心灵获得了一种解脱也好，或者人的心灵获得一种豁然开朗感也好，对自己未来有一种明确的方向，知道自己该往哪努力。
亿欧视也：你目前在哪里就读?
李昕泽：现在是圣彼得堡国立大学读哲学，还要学习三年。
亿欧视也：本科毕业之后，你会选择回国继续创业还是深造?
李昕泽：我个人认为如果是读研的话，当然会对我创业有帮助。如果我们公司在发展期急需要我的话，我可能会把这些缓几年，但是不代表我会放弃学业。
亿欧视也：选择进修哲学原因是什么?
李昕泽：哲学它的核心理念之一是认识世界和改造世界，我认为商业也是有一部分改造世界的因素在里面。
亿欧视也：你是从什么时候开始创业的?
李昕泽：我是从开始做这个工作室的，但是成立公司是20以后。
亿欧视也：20成立工作室的时候你才12岁?
李昕泽：小学六年级时成立了一个游戏论坛，是为当时我们班很多在班群里讨论游戏的同学做的，老师对讨论游戏这种事情也很反感，所以我就想要新建一个平台，让我们班里同学先用着。我是想解决大家的问题，这样也是帮老师分忧。
亿欧视也：你认为学习重要吗?
李昕泽：很重要，如果一个人没有足够的文化知识的积累，就算他梦想再大，他也没办法完成的，因为他无法正确地理解这个世界，并且理解这个世界上新产生的一些东西，理解一些新的思想，这是不行的。
亿欧视也：你认为自己比同龄人更成熟吗?
李昕泽：我没这么觉得，有些方面我的确挺幼稚的。就比如我坚信公平正义感，可能有些人相信中国的教育其实都是应试教育，根本没有向素质教育转变的念头，但是我相信中国是有真正的老师，真正的素质教育。所以我在学校的学习方式是，我自己教育我自己，我一直按照德智体美的标准，我自己在默默地践行着。
亿欧视也：你是什么时候清晰自己的人生目标的?
李昕泽：准确来说我现在18岁，我并没有多么清晰，但是从14岁到现在，我一直坚持一个理念，也就是多为人们服务，而这个服务的方式可能因我的职业，我所处的地位，方式可能会有所改变，但是现在我的能力可能只能做到这一部分。
亿欧视也：你虽然辞去了CEO的职务，但实际上还是公司幕后的掌控人，是这样吗?
李昕泽：这也是没办法的，以前想让人尝试坐我这个位置，结果不到三个星期公司都快崩了。
亿欧视也：你觉得管理者应该怎么获得下属的认同?
李昕泽：我个人认为，做管理不需要得到多数人的认同，只需要得到少数人的认同，而这少数人就是团队最需要的人。在这样一种情况下，你需要了解高管都在想什么，或者说你的核心人物在想什么?
亿欧视也：你创业的初衷是什么呢?
李昕泽：为人民服务或者改变世界，虽然想法有点大，但是必须得一步一步去实行。所以创业正好给了我一个施展自己梦想，让自己暴富的一个机遇。我可以顺着这条路往上爬，至于能爬多久不知道。
亿欧视也：希望把公司做成什么样子?
李昕泽：我个人仍然希望把企业做到不一定是巨头，但起码在业内有一定话语权，而且从公司价值，从盈利总量来讲，可以超过一般的中型企业。
崇才科技在纳斯达克大屏展播
亿欧视也：在纳斯达克大屏做展播，对你来说有什么意义?
李昕泽: 之前我看过一篇文章，叫《你的顶礼膜拜只值1万元?“纳斯达克大屏”背后的虚荣与无奈》，把纳斯达克大屏描述的一文不值，当然有些企业的确是直接砸钱就能上的。但我们的确是凭借了一些创业项目的实力，当时也进行了考察，首先是在全球移动互联网大会上，我们把创业计划提交上去之后，一共有1万多个人参加，只有前500名会获得免费展位。
亿欧视也：当时展播的内容是什么?
李昕泽: 崇才科技中国第一位00后创业企业，今年用户突破40万。附上了我们的模拟游戏资源站的网址。当然了很厚颜无耻，我的照片也在上面贴着。
亿欧视也：听说锤子科技的罗永浩想要投资崇才科技，是真的吗?
李昕泽：他底下派了一个人过来跟我说，说老罗要给你寄T恤和手机，我也看了那个人的确是锤子科技的一个管理者，微博也有认证。但是T恤到现在罗老师还没有寄过来，我就觉得这个比较头疼。你更别提跟他聊投资了，这个很困难，到时候万一谈成了，光寄钱再寄个几年也不好说。
亿欧视也：你觉得现在什么问题最阻碍公司的发展?
李昕泽：以前当然是融资问题，现在不是了，现在我认为最阻碍我们公司发展的问题是，我们的产品很多老板听不懂，这就体现了三四十岁老一辈企业家不懂互联网，甚至有的27岁以上都不懂，这是很可怕的一件事情。
篇5：15岁创业故事-温城辉
以为90后创业者只会忽悠?那是因为你没关注到真正的90后创业者!
今天登优酷的时，无意中看到首页头条《90后马云教你如何剁手，为追女孩四次创业》，本抱着看90后又如何炒作的心态，结果视频采访的这个90后创业者出于意外地沉稳和谦虚，也让我收获了不少干货。
视频中的90后创业者叫温城辉，15岁创办校园杂志《零点一度》获得第一桶金。18岁创办校园纪念品公司“绘城印象”赚得100万。21岁创办了现在的礼物说，目前已成为国内最大的礼物电商公司，总用户数近万，年销售额达6亿，也获得红杉资本等投资机构过亿的B轮投资，温城辉因此也被投资人誉为“90后马云”，是目前融资最多的90后。
为了方便大家阅读，我整理了视频中干货的文字版，当然更推荐大家看更完整的视频版本，感受一下这个不一样的90后。
1.年轻人靠什么成功?
99%是运气，很多人觉得说这句话要么是谦虚，要么是很多料不愿意告诉别人。其实不是的，因为很多时候呢，你想要混一口饭吃是靠努力，想要有一点小成就是靠选择跟勇气，大成就基本上不是我们能够左右的了。
2.如何不被人黑?
要想不被人黑呢，就是不要太大，不要太张扬，就可以了。因为这样黑你就没价值了。媒体想捧你杀你都是为了阅读量，所以不要太有名气，这样杀的人就没动力。
3.如何低成本获取用户?
主要是在社交媒体上做创意推广。比如说我们做了一个明信片活动，转发@三个好友能送一张明信片，用户用礼物说app扫描明信片上的二维码可以存声音，这样就可以给朋友寄出一张免费的会说话的明信片。活动有20万人参加，带来了10万下载。
4.市场太小怎么办?
创业最初期的时候啊，不应该太想这个市场有多大。想太多呢你就会发现，凡是你可以做的，市场都太小，凡是市场大的，你都不可以做，所以要选一个中小规模的市场。礼物是个不大不小的市场，所以可以先开始做。
5.如何看待真诚的分享带来的抄袭?
一直被模仿，从未被超越。他抄的永远是表象，他不知道你是如何想出来的。因为从0到1这件事情是非常难的。虽然知道真诚的分享会导致很多人抄袭，但还是愿意坚持比较坦诚分享，因为相信人性是比较善良的。
6.如何看待大公司的竞争?
你是全公司打大公司的一个小部门，如果这都打不过，那你就不用玩了。只要他不是用主力部队跟你打，你就肯定打得过。
7.你会学习余佳文让员工自己开工资的事情?
我们肯定不做这种事情，因为这样等于让员工进入两难困境。他开多了怕老板把他给炒了，开少了怕对不起自己，这样每个人都只敢开行业中下游的工资。而且让员工过多的关注自己值多少钱这件事情是不好的，因为社会分配极其不公，太关注会心里很不平衡。
8.如何看待员工有更好的工作要离职?
我们每个人来公司都是想往更好的地方走，也许在公司内部，也许在公司外部，只要他是往上走的，我们都是祝福的。我们不会像上一代公司管理者一样去绑架员工，我赏你一口饭吃，你就要一辈子对我忠心耿耿，否则就是背信弃义。我们更希望做“一辈子的朋友，一段时间的同事。”
9.如何带管理层?
扁平化。40多个人，我带10个，他们1个带3、4个，跟我近的人越多，未来他们可以带的人就更多。
10.你是公司最年轻的，怎么带年龄比你大的员工?
很多人觉得很有困难，其实没困难的。第一你成绩摆在那，第二呢，其实年老和年轻都是近代才有的概念，不要把它固化成了经验的多少。互联网时代赋予了我们学习知识更快的速度和效率，在我们短暂的22年生涯中，其实我们学的东西未必会比那些三四十岁的人少，所以为什么要惧怕向他们输出我们的观点呢?第三呢，毕竟工资摆在那嘛，谁给钱，谁给股票，谁是老板嘛。
11.如何看待投资人热捧90后?
的确年轻人更有优势一点，毕竟他们就生活在上面。其次呢很多投资人其实是因为90后项目很便宜，几百万就能投了。最后呢投资人投90后其实也是为了涨身价。90后其实还是投资人们财富增值，名声增涨的一个手段，一个工具而已。
12.怎么看待90后创业很火的现象?
90后其实创业的非常非常少能走出来，全国数不上10个。
13.如何看待马云等大佬的成功?
很多人问他们，哎，你们是怎么样到这么高的地方的?他们会告诉你我会打太极，我会互联网思维，但其实他们都没告诉你，他们是坐了电梯。很多时候是外力成就了他们，但是没办法，他们需要编一些东西来说服别人，也说服自己。毕竟社会还是喜欢看得见摸得着的东西，即使控制不了的事情才是最主要的因素。
14.为什么总是在公司里面讲天文历史等等跟工作无关的东西?
我们在拼命转移大家的注意力，不要让大家把视野都局限在眼前的苟且，还有诗和远方。我们不是在庙里生活，没有特别脱离现实，是仰望星空，脚踏实地吧。
篇6：睡前故事15岁
一天下午，壁虎妈妈带着小壁虎到野外觅食，路过一片芝麻地时，壁虎妈妈看到几棵芝麻的叶子上有很多虫口，就对小壁虎说：“走，我们到芝麻地里吃毛虫去。”
壁虎母子来到芝麻棵上，吞噬起正在吃芝麻叶子的毛虫。
没过多久，小壁虎忽然来到妈妈身边说：“妈妈，我看到一只穿绿衣服的‘壁虎’。”
“怎么可能呢?”壁虎妈妈说，“哪有什么穿绿衣服的‘壁虎’呀，走，带我看看去。”
来到一棵较矮的芝麻上，小壁虎左瞧瞧右看看，也没找到穿绿衣服的“壁虎”。
“咦，哪里去了?”小壁虎说，“刚才分明是有一只穿绿衣服的‘壁虎’在这里的!”
“小壁虎，你是找我吗?我在这里呢!”
忽然，一个低低的声音从地上传来，低头看去，小壁虎看到一个穿土黄色衣服的“壁虎”在向他打招呼。
“我不找你，我找穿绿衣服的‘壁虎’!”小壁虎的目光又转向芝麻棵。
壁虎妈妈也看到了穿土黄色衣服的“壁虎”：他的全身呈土黄色，椭圆形的头上长着三角形的嘴。位于头顶的两只眼睛，向外突起，给人一种凶恶的感觉。他的身躯呈扁筒状，隆起的背部酷似龟背。长长的四肢长在腹部的两侧，长长的尾巴又尖又细。
壁虎妈妈端详着穿土黄色衣服的“壁虎”，对小壁虎说：“孩子，他不是壁虎，他叫变色龙，他就是你刚才看到的穿绿衣服的‘壁虎’。”
“变色龙?我还是第一次听到这个名字呢!”小壁虎走到变色龙身边问道，“你那套绿色的衣服呢?”
“换下来了呗!”
“怎么换下来的?”小壁虎说，“你再换一套其他颜色的衣服让我看看!”
“好的!”变色龙说，“你可看清楚了!”
说完，变色龙从地上爬到附近的一棵桃树上。
篇7：睡前故事15岁
北极的冬天到了。
狂风卷着雪花在冰原上肆虐，天地间一片混沌。
一头小麝牛跟着麝牛家族在风雪中艰难地走着。
“妈妈，我们休息一会儿吧!”小麝牛停下脚步，央求妈妈。小麝牛出生才八个多月，几个小时的跋涉令他有些体力不支。
“孩子，再坚持一下，等找到苔藓的时候我们就休息!”麝牛妈妈边说边低下头去，在小麝牛的颈部蹭了蹭。
“苔藓不好吃，我要吃青草，吃树叶!”小麝牛固执地说。
“这冰天雪地的，上哪里去找青草和树叶呀!”麝牛妈妈说，“等夏天到来的时候，妈妈就带你去吃青草和树叶!”
“夏天快到了吗?”小麝牛天真地问。
“快到了!只要你好好吃苔藓，度过这严寒的冬天，夏天很快就会到来的!”
小麝牛自然不知道北极冬季的漫长，此刻，在他的心目中只有美味的青草和树叶。但妈妈的话对他却是个鼓舞，小麝牛又打起精神跟着队伍前进了。
睡前故事15岁3:小雉鸡,快跟我来
一天下午，雉鸡妈妈在山林里教小雉鸡练习飞翔，忽然，一股令雉鸡妈妈厌恶的气味随风飘来，雉鸡妈妈知道，这是狐狸的气味，虽然她并没有看到狐狸，但她知道狐狸就藏在不远处。
“孩子，快，顺着风向快跑!”雉鸡妈妈催促小雉鸡。
“妈妈，怎么了?”小雉鸡不解地问。
“我们被狐狸盯上了，我去把狐狸引开!”说完，雉鸡妈妈装出翅膀受伤的样子，耷拉着一侧的翅膀，迎着风向前跑去。
小雉鸡来不及多想，按照妈妈的嘱咐，顺着风向前跑去。
“先吃谁呢?”一只藏在灌木丛中正要袭击雉鸡母子的狐狸，看到雉鸡母子分头逃跑，一时间犹豫起来。
本来，狐狸是打算袭击小雉鸡的，可当他发现雉鸡妈妈是一只翅膀受伤的雉鸡时，他又改变了主意。他知道，小雉鸡还不会飞，又跑不快，是很容易追上的，而雉鸡妈妈虽然翅膀受了伤，但跑得快，所以他想先捉住雉鸡妈妈，再回去捉小雉鸡。
透过灌木丛的缝隙，狐狸盯着向灌木丛跑来的雉鸡妈妈。当雉鸡妈妈从灌木丛前跑过时，狐狸从灌木丛中一跃而出，跳到了雉鸡妈妈面前。雉鸡妈妈一闪身，耷拉着翅膀从狐狸的一侧跑了过去。
狐狸也随之回转身体，紧紧追赶雉鸡妈妈。
雉鸡妈妈一会儿跑，一会儿装着拖着翅膀艰难地飞，引着狐狸渐渐远离了小雉鸡。
因为总也追不上雉鸡妈妈，狐狸渐渐意识到雉鸡妈妈并没有受伤。他知道自己上当了，于是又回转身体，向小雉鸡逃走的方向追去。
篇8：19岁创业故事-杨东平
泸州青年杨东平18岁外出打工，19岁创业，20岁生日时穷得只有一元钱。但他凭借一把扫帚、一个水桶、一张抹布跻身都市，创办了小有名气的家政服务品牌———泸州小蜜蜂家政服务公司，并在全国拥有41家连锁加盟店;几天前，他再出惊人之举———继去年签下人民大会堂16个厅的保洁业务后，他又承包了人民大会堂会议大厅5年的保洁项目。成功的背后，杨东平付出的岂止是汗水!
梦想年代
工地管安全工人很信服
27年前，杨东平出生于泸州市纳溪区一个普通农家。，他职高毕业后，到宜宾一建筑工地当施工员。“步入社会的第一个岗位，就要管理多工人的生产安全。”
工人们的安全意识淡薄。杨东平规定，上岗必须戴安全帽，未戴的扣一月工资。一次，一块砖头从天而降，砸在一个工人头上，幸亏他戴了安全帽，只受了点轻伤。从此，杨东平的威信树立起来了。一年的管理经历，使他收获了第一笔财富。
赚得首桶金买车出车祸
一天，杨东平下班回家途中，见一老人倒在路上。他立即将他送到医院。得知老人系外地人后，他为老人垫付了2000元入院费。这位老人系云南一位老干部，为感谢这位素昧平生的年轻人，老人为杨东平所在公司推荐了一个600万元的工程，杨东平得到了6万元提成。第二天，他买了一辆长安面包车开回家“光宗耀祖”。不料，半路出了车祸，车毁了，鼻梁断了。这场车祸，改变了他的人生轨迹。
创业年代
首吃螃蟹被骂“疯子”
“钱来得太容易，去得也快。”杨东平痛定思痛后决定：辞去工作，回泸州创业。他发现，泸州没有一个专业的家政服务机构。近40万人口的城区家庭、众多企事业单位的办公大楼，市场巨大。底，他注册了“泸州市江阳区小蜜蜂家政服务中心”。
没钱打招工广告，他便提起水桶，到大街上“招工”，他问看中的人：“愿不愿意跟我一起干家政服务。”“你娃是不是疯子哟!”街头招工失败，杨东平又找附近的失地农民：“跟我一起干点事吧。”终于有4人愿意加盟。
惨痛教训3月不开张
杨东平首吃“螃蟹”，付出了惨痛代价：“整整3个月没开张，13个月惨淡经营!”无钱做广告，他就手写了3万多份宣传单挨家挨户送。“爬了无数幢楼，一个反馈都没有。”
杨东平牙一咬，与4个工人提起水桶、拿起抹布、扫帚，走上大街和中高档居民小区，拉起横幅，向市民灌输家政服务理念。“小伙子，你为何干这行哟?”第一个咨询的女客户的话，更这个年轻气盛的小伙子下了决心：“我偏要干出点名堂来。”
3个月没开张，杨东平的积蓄很快花光了。“20岁生日那天，我身上只剩一元钱。”
成功年代
免费推销叩开财富门
绝境中的杨东平决心最后一搏：主动出击，叩开居民家紧闭的房门。于是，他率工人到中高档居民小区，免费为市民提供家政服务。此招果然很灵，一名王姓妇女第一个将杨东平领进家门。
“我们打扫卫生时，王大姐一步不离跟在身边，像防贼一样盯着我们。我这才恍然大悟，原来，市民们不愿请人做家政，是不相信陌生人。”摸清城里人的心态后，杨东平请辖区派出所和社区出具相关证明，同时规范整套服务过程：进门前轻敲门，进门后穿鞋套;将抹窗户、家具、卫生间的毛巾和清洁剂分开使用，抹完后让工人戴上白手套检查。几个月后，500多户居民体验了免费家政服务后，纷纷与他签下了长年保洁合同。
做响品牌网络渐庞大
叩开财富之门后，杨东平做出一系列免费促销举措：联合当地报纸及车商、房产商等，凡订一份报纸、买一部车或一套房子，均配送一次免费家政服务。同时承担起城区30余个公交站点的无偿兑换零钞工作，并承包了500多辆公交车的清洗保洁业务。
“非典”期间，杨东平派人，免费为“抗非”一线的医护人员做家庭保洁。这次活动促销效果极佳，公司很快拥有了近2万客户，杨东平的事业开始腾飞。
“蜜蜂”展翅飞进人民大会堂
杨东平公司的业务由清扫保洁，发展到提供保姆、钟点工、月子护理、老人陪护、车辆保洁等20多个项目。全国有41家连锁商加盟，自行配制的专业洗洁液等20余个产品，成为公司的另一财源。
9月，他被农业部、团中央评为“全国农村致富带头人”，出席了在人民大会堂举行的颁奖仪式。杨东平没有陶醉在荣誉里。他发现，地毯上有少许污渍。散会后，他向人民大会堂的管理部门提出：“我能清除地毯上的污渍，愿无偿试验。”
去年4月底，杨东平签约人民大会堂16个会议厅的保洁项目，以及全国人大庐山休养所的定期保洁合同。几天前，杨东平再次签下了人民大会堂会议大厅5年的保洁“订单”。“下一步，我将提高员工素质。把连锁店开到全国各大中城市，甚至港澳地区，打造全国的知名家政品牌。”
篇9：创业小故事大道理15个
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
大道理：一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命大道理。
篇10：16岁创业故事-黄光裕
一度排名中国富豪榜首的黄光裕，从商之路并不平静，潮阳出身的他选择了北上，做起了服装生意，直到承包了“国美服装店”，又走上了电器零售的路。如果说黄的成功有偶然的因素，但其实早就埋下了种子。罕有人知的是，北上北京之前，靠着他哥哥的帮带，他其实已经涉足商道，做起了服装生意，这在那个年代，颇具超前的眼界和勇气。
黄光裕是潮阳人。《周府》记载：“潮民力稼穑，收果木、蔗糖及鱼盐之利，经商不出布帛、米粟之门。”人杰地灵的潮汕久有经商的传统，出过不少巨贾名商，最有名的莫过于世界华人首富李嘉诚。1969年5月出生在汕头潮阳的黄光裕，曾经成为中国首富，性格中具有潮阳人特有的吃苦耐劳的韧性。
黄光裕的家乡是在潮阳铜盂镇，虽然周围的城镇出过不少名人，但黄光裕所在的曾厝村却小的可以，人口不过300，也没有什么商界强人。小小的曾厝村在黄光裕15岁之前，是他的全部世界，他和后来做了新鸿基地产的哥哥黄俊钦，以及两个妹妹生活在这里，童年没有很多可以记叙的事件。
1985年，黄俊钦高中毕业，而黄光裕则还没有读完初中，和许多潮阳人一样，他们决定出去闯一闯。黄光裕和哥哥带着从老家筹措来的4000元钱，选择了内蒙古作为自己的第一站，最初和同时代的大量广州、福建商人一样，他们从事贸易——在内蒙古发现商机，然后通过潮汕、深圳、广州的一些厂商关系，贩卖当时的一些短缺物资。
黄光裕并没有在内蒙古呆很久，仅仅一年时间，他就认为内蒙古的市场太小，他想找一个更大的城市，他问自己的兄弟，周围的城市哪个最大，黄俊钦告诉自己的这个小兄弟是北京，黄光裕就决定到北京看看。
17岁的黄光裕来到北京，走在大街的他上觉得有点恍然。之前，他哥哥带着他，做过一些物资生意，诸如衣服、电器的贸易。几乎没有做什么调查，他就通过广州的关系要来了差不多价值15万左右的衣服，他决定在北京开始自己的商人生涯，做一个服装销售商。
在很长一段时间里，黄光裕每天就做几单生意，挣几十块钱。他的衣服远不如想象的好卖，甚至还出现了积压。1986年下半年，黄光裕不得不为这些衣服寻找出路，他听朋友的介绍，找到了在北京珠市口东大街的一家服装店，和当时的服装店老板谈了代销的生意，这家服装店的店名就是“国美服装店”。
做了多年推销的黄光裕得行商不如坐商，他向服装店老板提出了承包的要求。1987年早春，黄光裕和兄弟借贷3万元，完成了对国美服装店的租赁，国美服装店成为了黄光裕零售业的开始。
即使坐着卖服装，也让黄光裕头疼，黄光裕曾表示：我心太粗，布料、季节性等问题让我头疼，我干不了，而电器，大家都要用，风险也不大，作为当时的几大件，电器比较昂贵，也不会很快淘汰，比较定型，我做起来比较合适。
没出2个月，黄光裕就放弃了服装销售，把服装店完全改成了“国美电器店”，这一转变成为转折点。1987年之后，国美经历了一个较为快速成长的时期。黄光裕在北京又陆续开出了几家电器专卖店。
这位16岁就离开潮阳的少年，在北京开始了自己传奇的一生。
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