以下是小编帮大家整理的残疾人求职指南：发现自己的才能，本文共5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：残疾人求职指南：发现自己的才能
残疾人同样希望为社会生产做出自己的贡献，他们其实也具备这个能力。经过相应的准备和培训，残疾人可以成为劳动力群体中宝贵的一员。
为了帮助更多的残疾人求职，国际劳工组织“残疾人工作在亚洲”项目推出了《受聘之路――残疾求职者指南》，对残疾求职者从寻找招聘信息、写应聘信、准备面试等各环节予以指导，帮助残疾人掌握求职的必要技巧。
在你找工作之前，首先要好好审视自己。你要问问自己，到底想要做什么、你可以给雇主提供什么、你期望的回报是什么。在这一章中，你将：
探索你的自我观念以及他人对你的看法所带来的影响;
探索你的兴趣、才能和技能;
评估你的积极个性和表现;
把你所掌握的自身情况应用到求职中。
你的自我观念及他人如何看待你
通常我们会通过他人的眼睛看待自己，包括家人、朋友、同伴，甚至我们不认识的人。由于身有残疾，残障人士也许会被看成另类。由于人们觉得他们不同，可能就会遭到忽视，或者对残障人士态度不好。由于很多人只是盯着残疾，他们并不了解残疾人，所以让他们认识到残疾人的才能会比较困难。
而现实情况是，“别人怎么想你只是他们的意见，不是事实。但是，你也许一次又一次地听到这些观点，可能已经开始相信了。当你找工作的时候，重要的是找出自己的强项，并且着眼于这些积极的方面。”指南如此说到。
每个人都有不同的才能、长处和短处。指南中还提供了一些练习以帮助残障认识找出自己的才能和长处所在。
你的兴趣、才干和技能
每个人都与众不同，有他们喜欢做的事情，以及不同的天分。在你开始找工作之前，探索你各方面的兴趣、才干和技能是很重要的。
兴趣是你喜欢的东西或者喜欢做的事情。例如，参加体育活动、种植花卉、打电脑或学习科学知识，都可以被看成兴趣。
才干是一种天分，就是你学习某件事情比较容易，或是在某方面做得很好。天生地擅长艺术、音乐、机械或计算机，都是才干。对数字敏感、记忆力强以及体力好，也都是才干。自然能力可以通过训练得到进一步开发。例如，有一双巧手的人可以在缝纫、木工等方面发展技能。 技能是你必须学习才能掌握的东西。阅读、书写、修理电脑或者准备法律文书等，都是技能的例子。如果你有必要的兴趣和才干，开发相应的技能就很容易。
练习1：了解自己
了解你的兴趣、才干和技能将会帮你设定适合你的工作目标。有个方法就是做测试。准备一张纸，分成三列，分别标成“我的兴趣”、“我的才干”和“我的技能”。然后在下面填写，越多越好。你可以参考下面的问题来做。
我的兴趣
我经常想什么?我喜欢读什么?业余时间我干什么?娱乐的时候我喜欢干什么?什么使我开心发笑?如果我可以做任何工作，我会做什么?
我的才干
我的天分在什么方面?我觉得什么事情容易做、容易学?我是不是擅长音乐、种植花草、驯养动物、解决问题、帮助别人、记忆数字、摆弄机器或其它什么事?
我的技能
我在学校中学到了什么?我在家里学到了什么?我从其他工作中学到了什么?我会操作什么设备?我得到过什么特殊训练?
以上练习，可以询问了解你的人，就他们如何看待你和你的兴趣、才能和技能，获取更多的思路。这个练习是帮你发现你喜欢的事、你想做的事以及你擅长的事。其他人可以辅助，但一定要确保你自己记下你喜欢和愿意做的事，而不是其他人认为你应该喜欢和愿意做的事。
练习2：我需要表现什么?
通过这个练习，你开始组织一些有关自己的积极陈述，可以用到面试中去。如下是你应该做的事情。
把你感兴趣的工作列一个表。选择其中之一。
参阅你的兴趣、才干和技能的清单，标出那些跟工作相关的条目。
基于这些做了标记的条目，组织一份陈述，尽量表达你所需要表现的内容。
举个例子，如果是一份看护孩子的工作使你感兴趣，你的表述就可以是：“我喜欢孩子，我非常有耐心、体贴他人，而且我可以逗人发笑。我曾帮我叔叔带过孩子。我还能阅读、书写、做数学题。”
可以跟你的家人一起温习这份陈述，不断练习，大声地讲出来。你可以对你感兴趣的其他岗位去准备相关陈述。
最重要的是――相信自己。你有你的技术和才能;你有自己的专长以及积极的工作习惯。尽管你身有残疾、缺乏工作经验，但是你仍然有很多可以做的事情。适合你的工作就在某个地方，你要做的就是不要害怕尝试，去找到这些工作。如果你不尝试，你就不会成功!
篇2：残疾人求职指南
想找到好的工作吗?想提高面试的成功率吗?这里有很多求职例子,求职技巧,求职要注意的地方,欢迎您来到中国人才网求职指南频道!残疾人同样希望为社会生产做出自己的贡献，他们其实也具备这个能力。经过相应的准备和培训，残疾人可以成为劳动力群体中宝贵的一员。
为了帮助更多的残疾人求职，国际劳工组织“残疾人工作在亚洲”项目推出了《受聘之路――残疾求职者指南》，对残疾求职者从寻找招聘信息、写应聘信、准备面试等各环节予以指导，帮助残疾人掌握求职的必要技巧。
在你找工作之前，首先要好好审视自己。你要问问自己，到底想要做什么、你可以给雇主提供什么、你期望的回报是什么。在这一章中，你将：
探索你的自我观念以及他人对你的看法所带来的影响;
探索你的兴趣、才能和技能;
评估你的积极个性和表现;
把你所掌握的自身情况应用到求职中。
你的自我观念及他人如何看待你
通常我们会通过他人的眼睛看待自己，包括家人、朋友、同伴，甚至我们不认识的人。由于身有残疾，残障人士也许会被看成另类。由于人们觉得他们不同，可能就会遭到忽视，或者对残障人士态度不好。由于很多人只是盯着残疾，他们并不了解残疾人，所以让他们认识到残疾人的才能会比较困难。
而现实情况是，“别人怎么想你只是他们的意见，不是事实。但是，你也许一次又一次地听到这些观点，可能已经开始相信了。当你找工作的时候，重要的是找出自己的强项，并且着眼于这些积极的方面。”指南如此说到。
每个人都有不同的才能、长处和短处。指南中还提供了一些练习以帮助残障认识找出自己的才能和长处所在。
你的兴趣、才干和技能
每个人都与众不同，有他们喜欢做的事情，以及不同的天分。在你开始找工作之前，探索你各方面的兴趣、才干和技能是很重要的。
兴趣是你喜欢的东西或者喜欢做的事情。例如，参加体育活动、种植花卉、打电脑或学习科学知识，都可以被看成兴趣。
才干是一种天分，就是你学习某件事情比较容易，或是在某方面做得很好。天生地擅长艺术、音乐、机械或计算机，都是才干。对数字敏感、记忆力强以及体力好，也都是才干。自然能力可以通过训练得到进一步开发。例如，有一双巧手的人可以在缝纫、木工等方面发展技能。 技能是你必须学习才能掌握的东西。阅读、书写、修理电脑或者准备法律文书等，都是技能的例子。如果你有必要的兴趣和才干，开发相应的技能就很容易。
练习1：了解自己
了解你的兴趣、才干和技能将会帮你设定适合你的工作目标。有个方法就是做测试。准备一张纸，分成三列，分别标成“我的兴趣”、“我的才干”和“我的技能”。然后在下面填写，越多越好。你可以参考下面的问题来做。
我的兴趣
我经常想什么?我喜欢读什么?业余时间我干什么?娱乐的时候我喜欢干什么?什么使我开心发笑?如果我可以做任何工作，我会做什么?
我的才干
我的天分在什么方面?我觉得什么事情容易做、容易学?我是不是擅长音乐、种植花草、驯养动物、解决问题、帮助别人、记忆数字、摆弄机器或其它什么事?
我的技能
我在学校中学到了什么?我在家里学到了什么?我从其他工作中学到了什么?我会操作什么设备?我得到过什么特殊训练?
以上练习，可以询问了解你的人，就他们如何看待你和你的兴趣、才能和技能，获取更多的思路。这个练习是帮你发现你喜欢的事、你想做的事以及你擅长的事。其他人可以辅助，但一定要确保你自己记下你喜欢和愿意做的事，而不是其他人认为你应该喜欢和愿意做的事。
练习2：我需要表现什么?
通过这个练习，你开始组织一些有关自己的积极陈述，可以用到面试中去。如下是你应该做的事情。
把你感兴趣的工作列一个表。选择其中之一。
参阅你的兴趣、才干和技能的清单，标出那些跟工作相关的条目。
基于这些做了标记的条目，组织一份陈述，尽量表达你所需要表现的内容。
举个例子，如果是一份看护孩子的工作使你感兴趣，你的表述就可以是：“我喜欢孩子，我非常有耐心、体贴他人，而且我可以逗人发笑。我曾帮我叔叔带过孩子。我还能阅读、书写、做数学题。”
可以跟你的家人一起温习这份陈述，不断练习，大声地讲出来。你可以对你感兴趣的其他岗位去准备相关陈述。
最重要的是――相信自己。你有你的技术和才能;你有自己的专长以及积极的工作习惯。尽管你身有残疾、缺乏工作经验，但是你仍然有很多可以做的事情。适合你的工作就在某个地方，你要做的就是不要害怕尝试，去找到这些工作。如果你不尝试，你就不会成功!
篇3：怎么才能发现自己的天赋
在喜欢阅读小说时，自己对天赋的理解就是，有的人画了一辈子的画，只是个画匠，而有的人不用画多长时间，短时间内就成了大家欣赏的艺术家，这就是天赋。这自己无论多努力也无法超越有天赋的人，转而理解和佩服具有天赋的人。但天赋是多方面的，关了一扇天赋的窗，必然会打开另一扇天赋的窗，需要自己去发现、体验。那么，怎么才能发现自己的天赋呢?从日常生活中、读书学习中、工作中、旅游中、娱乐中等等去发现，然后体验这方面天赋的优势，与专业人士对比，在短时间内从发现、学习、爱好、专业到成功，自由发挥自已，这说明自己已发现了自己的天赋，好好培养，知道自己适合做什么，就会在事业上取得成功。这里分享一些怎样发现天赋的方法。
在本子上记录生活中、工作中、学习中、娱乐中等最得意的事情。
回想自己生活中、工作中、学习中、娱乐中等最得意的事情，从事情的起因、经过、结果三个阶段中发现其中是否具有让人意想不到的因素，比如，遇到麻烦的工作，按正常流程要做十天，可自己却突然灵机一动，短短几天就做好了，这表明在做这个工作领域中有天赋的可能，把事情记在本子上。按类别和日期记录成为表格。
在相关最得意的事情中，找到感兴趣的事情的共同点的本质。
根据记录的天赋可能的表格，从中找到自己感兴趣的事情，天赋在做事情上有多种表现形式，比如绘制设计图、打麻将、做手工的工艺品，把三个事情进行横向联系，本质是逻辑思维比较强，这些对步骤的安排，大局的把握都起到重要作用，把三件事作为一种天赋能力来解读，逻辑思维能力强。
用相关领域的方法来检测能力强的事情，是否为天赋。
能力强的事情，不一定就是天赋，需要用事情来检测，比如发现自己记忆能力强，那么就用背古文，记住打乱的扑克牌的顺序来检测。那么，逻辑思维能力的天赋，可用做数学题，设计程序来检测。每种天赋都有检测的方法，只有通过检测了，可基本确认，在这一领域或方面有天赋。
对天赋能力来做的领域进行横向扩大，培养综合的天赋能力。
对于用天赋能力来做的领域进行横向扩大，比如逻辑思维强的还可以写侦探小说，如果自已不反感，喜欢写的话，说明天赋能力可以不断的学习和培养，形成更强的有综合的天赋能力。
天赋能力需要经常使用，才能让自己更自信。
天赋能力需要不断培养，学习有如逆水行舟，不要以为在这方面有天赋，就可以骄傲，不学习了，龟兔赛跑的结果就是好的举例。天赋能力需要经常使用，这样就会让自己更自信。
要不断的发现其它方面的天赋，提高自己，取得辉煌成功的人生。
天赋能力有很多种，要去不断实践，会发现自己天赋能力的短板，比如逻辑思维强的天赋，图像联想能力就会弱化，需要多实践，把不足的地方补上，好比木桶装水，水的多少取决于最短的那块木板，在工作、生活、娱乐等中，需要综合的工作能力高，才能不断取得事业上的成功。要相信自己不只有一种天赋，当发现一种后，要不断的发现其它方面的天赋，这样就会不断提高自己，取得辉煌成功的人生。
篇4：残疾人求职指南：了解工作岗位和就业惯例
练习：了解工作岗位
如果某一项工作适合你，跟相关的雇主或者已经在岗的人交谈是个很好的学习方法。当找工作的时候，一个好习惯就是尽可能多地了解相关职位的岗位职责、任职资格和工作需求。怎么做呢?往下看：
1、重温令你感兴趣的工作列表;列出在这个工作领域中你认识的人或者当地的雇主;
2、从列表中挑一个人 列出你要问他的问题。比如：
你能跟我说说公司(办公室、工厂、餐厅，等等)的情况吗?主要做什么方面的工作?公司有多长时间了?公司里有多少人?公司里有残疾人吗?公司业绩怎么样?未来的预期怎么样?
在这个行业里目前的发展情况怎么样?
公司里都有哪些类型的工作?
公司(办公室、工厂、商场，等等)跟其他同行相比，有什么不同?
我打算做某某工作(某类工作)。当前这个工作(这类工作)的机会怎么样?职业保障和晋升的机会怎么样?
岗位职责有哪些?工作需求是什么?任职资格呢?
这个岗位日常的工作状态怎么样?
你能告诉我通常情况下的工资范围还有福利待遇吗?
应聘这种工作机会的最好途径是什么?
公司有雇佣残疾人的相关政策吗?
你能给我介绍一些其他的公司或个人吗?
我能参观一下公司(办公室或工厂)吗?(以此作为进一步了解的机会。)
是不是可以跟这里的残疾员工聊聊?
3、联系对方，约一次会面。解释说你只是希望对工作岗位了解更多。承诺会面很简短，哪怕对方不同意会面，也要表达耽误了对方的时间，非常感谢。
你可以用这个流程去会见不同岗位的人，以便对你感兴趣的多项工作都有很好的了解。
劳动法和平等机会
有许多与残疾求职者以及残疾职工相关的法律和政策规定。重要的是你要了解在你国家中的相关法律，以便你能确定你是否被公平、公正地对待。
劳动法规
你所在国家中的劳动法可能规定了最低工资标准以及明确规定的实践标准，以规范雇主必须遵守提供的福利，诸如休假或是病假等。这些法规还会规定安全标准、工作时间和其他内容，诸如保护劳动者不受歧视或不公正的对待。举例来说，一些劳动法规会特别保护女性和残疾人群体。
非歧视法规
一些人可能会仅仅由于特殊的个人状况就不能得到平等的机会，非歧视法规就旨在保护这类人群。非歧视法规可以应用到许多不同的人群(女性、不同的种族)。一些国家还有专门针对残疾人的非歧视法规。
如果残疾对工作业绩影响很小，这些法规意味着雇主不能仅仅由于残疾就把一个求职者排除在外，或是消极对待某个工人。举例来讲，一份缝纫机操作工的招聘广告说，只有相貌好的人才可应聘。因为相貌好并不是做这份工作的必要条件，所以在非歧视法规下就是非法的。
合理变通
许多国家现在都要求雇主考虑残疾个人的情况并尝试提供工作场所或工作设备的调整，以满足员工的需求。这被称为合理变通的要求。举例来说，合理变通可以是为有腰背问题的员工提供特殊的办公座椅，或者为使用轮椅的人设置坡道。到底什么样的变通才是合理的，往往是在国家层面做定义。
按比例就业
按比例就业体制，是试图鼓励残疾人就业的方式。按比例就业制度下，雇主需要满足雇用残疾人的最低人数。在一些国家，雇主如果没有达到雇用残疾人的最低数量，则必须支付保障金。这笔钱将被用来以某种方式帮助残疾人寻找工作。
我国已经实行按比例就业体制，你可能会发现，雇主很愿意雇用残疾人士，以履行其义务。你可以咨询劳动部、就业安置组织、工会或残疾人组织，了解我国相关的特定法规。
篇5：如何提高自己去发现自己的才能
1. 养成向老板定期汇报工作的习惯
交流不充分，往往是造成信息不对称的原因。
老板不知道你的内心戏，他所看得到的，就是一个老老实实的员工，本本分分做好自己的事，安安稳稳的下班，但的确不知道他在忙什么。
你踏出第一步，能按轻重缓急口头汇报工作，并有理有据说出自己的不足和困惑的时候，相信他会给你一个满意的回答。
2. 不必逞能，从内心深处走下神坛
高处不胜寒，曲高弥寡，所谓的“大神”，都是别人为了让你干活给你带的高帽子。只是当你愿意承认自己是一个普通人的时候，往往会快乐的多。
3. 学会拒绝的艺术
注意，重点在艺术，而不是拒绝。很多人都被说过这么一句话：你不懂拒绝。这句话有一个毛病。
职场上，要拒绝一个人很简单，告诉他滚，他保证不会出现在你面前。关键点在于，你要拒绝别人的同时，还不伤和气。拒绝，要技术，要经验，要磨炼，一口气学不会很正常，慢慢来，毕竟，是艺术嘛。
最近世界杯球场上，冰岛1:1逼平阿根廷，成为本届第一个冷门，而梅西在本场中的遭遇让人心酸。
比赛64分钟时，梅西得到了一个绝佳点球机会，却被冰岛门将哈尔多松扑出。赛后，梅西坦言：“罚丢点球让我很受伤。”
——“我感到生气和难受是因为我罚丢了点球，球队没能拿下3分我要负上责任。如果我打进点球就能打开局面，一切都可能会改变，但是我们现在必须冷静。”
1:1的比分，理论上来说是平局，但比赛结束后，冰岛陷入狂欢，哈尔多松一战成名，而梅西本人却陷入无尽的自责中。因为在他的潜意识中，他应该罚进那颗点球。更残忍的是，队友、球迷、媒体，甚至可能连对手都是这么认为的。
为什么?
因为他可是那个梅西啊!
确认过眼神，你是“梅西”式核心员工
在职场中特别是头五年里，你咬紧牙关，不计较，不推诿，活来了，就是干。
写的了报告，修的了传真，谈的了客户，办得了活动。数据分析，主持演讲，同声翻译，羽毛乒乓。
当同龄人还在研究PPT怎么播放动画的时候，你已经能做出十几套整套不亚于广告公司的原创设计，当别人还在用Excel公式的时候，你已经开启了VBA的大门。这两年里，各行各业都开始运用新媒体，你被迫上了新技能：H5推送。对了，如果你足够优秀，很可能还会成为司机和家教。
无论在小企业也好，大公司也罢，你站稳了脚跟，一步一个脚印，被逼成为了“职场MVP”。因为你的努力和成绩有目共睹，连嫉妒你的人都无从下口说你坏话。
不知不觉中，你突然发现，周围再也没有掌声和鼓励，只有让人密集到窒息的工作要求，而一句“你可是大神啊”，往往成为理所因当帮忙的借口。
一天，老板拍拍你的肩膀说到：“今天下午你陪我见个大客户，市场分析报告明早交给我，后天活动你确认下谁来演讲，稿子给我先过一眼。对了，我手机有个APP点一下老退出，你帮我看看什么原因啊?”
你心想：“这怎么可能?当我是超人吗?神经病吧!还有，APP管我什么事?哎，行吧，不管了，试试看。”
正当你想开口答应，不料老板又说：“对了，小李这个报告写的不行，他做事情太粗糙了，你帮忙改改，顺便指导他一下，任务呢是有点多，不过你能力那么强，肯定没问题。”
说完，还不忘给你一个欣慰的眼神。
这个时候，你竟然开始打从心眼里羡慕那个粗糙的小李。
被忽视的付出，成为跳槽元凶
不少培训公司会用这套矩阵把员工进行一个划分。
1. 有德+有才 2. 有德+无才
3. 无德+有才 4. 无德+无才
这个划分简单易懂，但问题出在，他们给出的解决方案是：把时间和精力主要放在3和4类员工身上，2类员工稍加指导，1类员工可以放手，说白了，他们相信，“梅西式”核心员工太优秀，他们有足够的能力管好自己，所以不用花心思。
这个操作方法看似很实惠，但是忽略了一个本质问题：
员工再优秀，他也是人。只要是人，就会有情绪，会有失误，会有压力。而且，往往1类核心员工所承受的痛苦，比2、3、4类员工要大得多。
去年我招人的时候，一眼看中小张。他的见识也好，谈吐也罢，很明显，都超越同龄人一大截。我和诸多面试官一样问了他这么一个问题： “你离职的原因是什么?”出乎意料的是，小张并没有像常规面试者一样，或夸或贬老东家。他扭捏半天，说了一件小的不能再小的事。
“我们公司正常5点下班，有段时间同事怀孕，我拿一份工资干了两三个人的活，每天都差不多九、十点才能下班。没想到同事后来干脆辞职带孩子去了，我也没办法，断断续续一直顶着压力干了下去，期间还拿下了几个大客户。”
听到这里，我以为又是一个被不合理工作分配逼走的大好青年，没想到他接着说：
“有一天晚上赶项目，熬夜熬到三点，实在太累，第二天晚上六点我开始收拾准备走，说起来也已经多干一个小时活了，当然也没算什么加班费。结果老板看见了，就和我说了一句话。”
“哟，小张啊，你今天那么早下班啊?有事吗?”
“当时我的心一下子死掉了。每当我往前跨一步，他就提升应当的门槛。再不走人，就是我傻。”
小张的离职在别人眼里，简直莫名其妙。公司规模大，平台好，他就是一个“温室里的花朵”，没有经过“风吹雨打”，才那么冲动。甚至他最后走的那一刻，老板也没有想明白他为什么离职。
当习惯性依赖“梅西”式核心员工做好事的时候，作为老板，你必须要知道：
这个员工正因为各方面能力突出，以至于一旦离职，你即使挖空心思，也只能找到一个“盗版霉西”顶替他的位置。怎么看看不顺眼，怎么用用不顺手。
当你用惯了核心员工却忽视他存在价值，那就等于在替别的公司做嫁衣。而替别的公司做嫁衣，往往还是不幸中的万幸——万一，他带着核心客户和商业秘密跑了呢?
看不到出路的员工，成为不挑担的懒和尚
当“梅西式”核心员工正在加班加点提升自己的时候，别的员工心态变化非常微妙，基本能概括为：“凭什么——我认输——靠你了”。
眼看着“梅西”和自己一天天拉开差距，从最初还能比划拳脚，后来发现打也打不过，踹也踹不动，彻底失去竞争意识的时候，其他员工会不由自主选择依赖他——毕竟，大家是一个团队嘛。
不同于梅西式员工了解自己的困境，在其他员工眼里，老板看重你，同事依赖你，客户喜欢你。你的抱怨，在他们眼里，就像学霸说这次没有考满分一样虚伪。
但人是很实惠的动物，不爽归不爽，时间长了，也就习惯了。一旦出现这样的情况，在小团队里，尤为致命。
梅西式员工，的确短时间内让公司或者团队的业绩非常好看，但这不能证明老板的管理能力突出，只能证明你个人实在太优秀了。你战斗力120，其他人战斗力20，平均一下，团队战斗力有70，如果你的老板正在算这笔糊涂账，那他可能不是个优秀的leader。
你的价值，不应被任何人“稀释”。
竞争对手研究“梅西”式核心员工一人，就足以搅乱团队前进步伐
阿根廷的数据显然很漂亮：控球率占到78%，传球成功率高达90%。
冰岛面对强队，除了可敬可佩的体育竞技精神外，战术层面可以归结为四个字：“盯紧梅西”。
当团队中一个人力量过分强大，那么他的竞争对手的任务就从研究一个团队简化为研究一个人。
冰岛赛前研究梅西而不是阿根廷，比赛全程盯紧梅西而不是分散部署，门将哈尔多松赛后采访中说到：“梅西是当今世界最具攻击力的球员之一。我确实做了很多关于他的功课，包括他罚点球的习惯性套路。幸运的是，梅西这次就是按他的套路出的牌。”
这充分说明他扑到点球，绝不是意外。梅西可以代表阿根廷，但绝不能等于阿根廷。
当你的竞争对手比你还了解你自己，你还拿什么勇气和他抗衡?
我是“梅西”式核心员工，我的明天在哪里?
当你习惯负重前行，困苦不堪的时候，继续努力是最偷懒的决定。
如果你是梅西式员工，我建议你提高以下几点：
最后，祝每一位辛苦打拼的朋友，都能被人看到你的光芒。
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