下面是小编帮大家整理的滞销货品分析范文，本文共12篇，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：内衣加盟店商品滞销分析
内衣加盟店铺在某个时段销售业绩不佳，原因可以有很多种，比如天气、客流、店铺氛围、导购人员状态等，笔者在此向各位谈谈如何对滞销商品进行分析，通过有效的分析，可以找出个别滞销产品部畅销的真正原因，从而为商品管控与货源组织带来科学的依据，切实降低滞销到来的库存风险与资金压力，产生某款产品滞销的原因，要从以下几个维度进行分析：
第一、颜色
这款商品什么样的颜色?消费者为什么不喜欢?是不是导购人员依照自己的眼光偏向而忽视该款颜色的产品?是否有顾客试穿后仍然不购买?之前是否有相似颜色的商品畅销?这些问题，作为终端导购人员，必须弄清楚，因为商品的颜色确实会影响销售!
第二、价格
这个因素已经是老生常谈了，“价格不对位，销售就很累”，内衣加盟店铺的整体形象、档次卖不了高价位的产品?进店顾客消费者接受不了高价位的商品?导购人员销售能力受限卖不出高价位的商品?还是导购人员根本没有找出该款高价位商品的核心卖点?
第三:款式和版型
商品的款式与版型不同会直接影响顾客对该款商品的喜爱与穿着效果，该款内衣试穿顾客是否感觉舒适?是否感觉有良好的上身效果以及顾客想要达到的效果(比如收副乳、聚拢等)?该款内衣的试穿率是否很高且成交率很低?
第四、销售时间节点
该款商品上市时间是否过早?是否为非应季商品?比如年后2、3月份正是各厂家上春夏新品的时间，许多终端经销商为了配合代理商完成销售任务，将原本在炎日的5、6、7月份销售的一些光面无痕等款式却提前上架销售，这些问题都是我们终端经销商长期需要关注的，要时刻守住自己终端的货，时刻控制住货源，
实际上，在终端，有些货是早就该撤下来的，它的薄厚不对，包括这个品类的特征也不行，该撤就应该撤。随着我们开春后大量新品到内衣加盟店www.szucode.com/，后期的春夏款的陈列位置非常宝贵，所以，撤货是现在你们要做的主要工作，有些秋冬如果不撤，你的销售比例就会受到影响，因为你重心不突出，周而复始，就这样恶性循环下去，过两三年，这个终端可能就死掉了，就是这个道理。所以，作为终端经销商，必须根据季节对产品进行销售时间节点的规划与管理，不能因为厂家一上新款，我们也跟着上架!否则将付出滞销的严重代价!
第五：销售节奏控制
简单说，就是在合适的时间节点销售应季的商品，对于畅销的款式，要时刻关注库存情况，实时、快速补货备货，要对于销售较差的款式，要及时与导购沟通、发动导购调整陈列位置，并且集中精力主推，或者开展促销重点推广，经销商老板千万不要有侥幸心理，认为个别销售不佳的新品等以后再慢慢处理，这个思路是错误的，因为这样下去，日后积少成多，却失去了销售的大号时机，结果就变成滞销了!
根据上述几点归类划分，作为一名优秀的导购员，不要只对老板说，这款销售不好是因为价格不好，那款销售得好是因为价格好，理由是否有些太单一了。一款商品销售得好或是销售的不好，原因不只是一种而已，内衣加盟店铺销售中要把这些因素量化出来分析，让自己的理由更有说服力，让销售业绩稳中求胜，持续盈利!
篇2：滞销造句
滞销拼音
【注音】： zhi xiao
滞销解释
【意思】：（货物）不易售出；销路不畅。
篇3：滞销造句
1、滞销书将于下周削价出售。
2、在零售商与中间商层面，常见的退货源于货物滞销，或季末库存调整，或客户表示释放资本金以向你的公司购买更多的产品。
3、菟丝子会使农业减产，还会使种子作物滞销，因为很难将其与寄主作物分开。
4、在英格兰，一些球迷已经在网络上放出了多个订单，期望可以获得一些球票，至少期望可以拿到一下不太重要的比赛的球票，和出现滞销的球票。
5、发展中的另一个危险是滞销也可能发生。
6、但酒店削价出售客房、提供更大的折扣、把所有库存当作滞销库存出售则使这个问题更加严重。
7、我意识到当你的产品齐全，滞销商品的.需求就会增大，因为这里有很多这样的产品。
8、房产滞销、丧失抵押赎回权、家庭财产减少、高失业率、收入增长缓慢，经济低迷，局面艰难。
9、但现在看来，美国的度假季节显然是十年来最差的，结果就是会有大量中国商品滞销。
10、据美联社报道，受止赎、过剩滞销房产及消费者不愿或无力购房等因素影响，美国大城市房价跌至来最低点。
11、在美国，(共产党人)是没人稀罕的思想的惨淡经营者；他们的货色仍然滞销。
12、例如，历史分析显示特定产品在周末时销售旺盛而平时则滞销。
13、这种货品在市场上卖不出更高价钱，它是滞销品。
14、但在金融业之外，多数公司并未裁员，企业并未出现大量商品滞销积压的局面，且公司盈利相当稳定。
15、有的因为开发商在前几年的市场销售中，没有找准合理的市场定位，导致定价过高超出消费者承受范围，因而一路滞销，空置至今。
16、因而产品滞销导致的商品过剩现象也不断地发生着。
17、以前有商家盲目追求“高品位高价位”，在小区内建会所，搞豪华装修，结果造成成本上升，房价因过高而滞销。
篇4：货品买卖合同
买方(甲方)：
卖方(乙方)：
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，双方经充分协商，订立本合同。
第一条名称、品种、规格和质量
1、名称：
2、品种：
3、规格：
4、质量标准具体为：
第二条数量和包装
1、数量：
2、包装材料由乙方提供，包装费用由乙方承担。
第三条价格与货款支付
1、单价：_________;总价：_________(大写：_____)。
2、货款一次性支付。甲方验收后，在收到乙方开具的正式增值税专用发票后7日内，向乙方一次性支付全部货款。
第四条合同履行期限
本合同签订之日起15日内，乙方应向甲方交货完毕。
第五条运输方式和交货地点
乙方负责送货至甲方指定的地点，运输方式为汽车运输，运输保险由乙方购买，货物交付前，货物的灭失、毁损风险由乙方承担。
第六条验收
甲方收到货物后，应当予以验收，验收时间为乙方将货物运送至甲方指定地点之后的24小时。
第七条双方权利义务
(一)甲方的权利义务
1、甲方负责提供供货计划和准确的交货地点。
2、按合同约定支付合同价款。
3、甲方不得无故拒绝接收供货计划范围内的货物。
4、按合同约定对货物进行检验和验收。
(二)乙方的权利义务
1、按合同约定的技术标准和质量要求供应货物。
2、及时向甲方提供货物合格证书及甲方要求的其它相关资料。
3、乙方保证货物无权属上的瑕疵、无知识产权争议，如给甲方造成的任何损失均由乙方承担。
4、在产品质保期内，提供质保服务。
第八条违约责任：
任何一方违反本合同的约定，应当承担相应的违约责任。因违约致使对方起诉的，除应赔偿相应的损失外，还应当承担律师费、诉讼费、保全费等合理的费用。
第九条争议解决：
双方在履行合同时发生争议的，应协商解决。协商不成的，任何一方均可在其所在的法院提取诉讼。
第十条其它事项：
1、本合同项下的债权均不得转让，也不得用于担保。
2、合同如有未尽事宜，由双方协商解决，签订补协议。
3、本合同自双方签章之日起生效。本合同一式二份，双方各执一份。
甲方：(签章)
乙方：(签章)
签订时间：____年___月__日
签订地点：_________
篇5：货品买卖合同
供方：______
需方：______
供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。
第一条商品名称、种类、规格、单位、数量：
第二条商品质量标准可选择下列第__项作标准：
1、附商品样本，作为合同附件。
2、商品质量，按照____标准执行。
3、商品质量由双方议定。
第三条商品单价及合同总金额
1、商品定价，供需双方同意按____定价执行。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。否则，造成损失由违约方承担经济责任。
2、单价和合同总金额：_________。
第四条包装方式及包装品处理_______。
第五条交货方式
1、交货时间：_________。
2、交货地点：_________。
3、运输方式：_________。
第六条验收方法__________。
第七条预付货款
第八条付款日期及结算方式_______。
第九条运输及保险_________。
第十条运输费用负担________。
第十一条违约责任
1、需方延付货款或付款后供方无货。使对方造成损失，应偿付对方此批货款总价__%的违约金。
2、供方如提前或延期交货或交货不足数量者，供方应偿付需方此批货款总值__%的'违约金。需方如不按交货期限收货或拒收合格商品，亦应按偿付供方此批货款总值__%的违约金。任意一方如提出增减合同数量，变动交货时间，应提前通知对方，征得同意，否则应承担经济责任。
3、供方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况，需方有权拒绝付款，但须先行办理收货手续，并代为保管和立即通知供方，因此所发生的一切费用损失，由供方负责，如经供方要求代为处理，并须负责迅速处理，以免造成更大损失，其处理方法由双方协商决定。
4、约定的违约金，视为违约的损失赔偿。双方没有约定违约金或者预先赔偿额的计算方法的，损失赔偿额应当相当于违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
第十二条当事人一方因不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方，并在合理期限内提供有关机构出具的证明，可以全部或部分免除该方当事人的责任。
第十三条本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。
第十四条合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并互相换文或另订合同，方为有效。
需方：_____
供方：______
法定代表人：_____
法定代表人：____
开户银行及帐号：_______
开户银行及帐号：______
____年__月__日
篇6：农产品滞销解决方案
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农产品滞销解决方案
一、项目说明
农产品返城项目是分销业务立足邮政服务“三农”，为打造邮政“送农资、消费品下乡，引农产品返城”双向流通高效的连锁经营体系而专门策划的项目，由各级分销业务局统一组织策划，以“农佳汇”产品组合为主要表现形式。
二、营销目标
xx年全国邮政“农产品返城”项目实现业务收入（进销差价）1.5亿元，实现农产品销售额5亿元。
三、市场分析
（一）市场空间
中国素为礼仪之邦，社会各阶层都非常重视礼尚往来。数据显示，我国的礼品市场规模达亿元，其中节庆礼品市场约每年800亿元，商务礼品市场超过600亿元。近年来，随着人们对绿色、健康的农产品需求量剧增，蔬果配送服务已经遍布全国一、二线城市，经过初加工和包装后的农产品正逐步走进礼仪市场，农产品尤其是有机农产品已经逐步走入中高端消费市场。
（二）竞争分析
现阶段，市场上主要存在大型连锁百货超市、农产品专卖店（含农贸市场）、网站、经销商四种农产品销售渠道。国内大型连锁百货超市地理位置优越，议价能力较强，正逐步实现农超对接，从种植寄递源头采购，价格优势较大；农产品专卖店（含农贸市场）通过连锁经营的模式销售名优土特产，产品质量可靠，但企业实力有限，经营品种有限，同质化竞争激烈；各类农产品销售网站近年来发展迅速，但投入资金小，品种不够丰富，且农产品不易保存、不易邮寄的特点，对网购模式带来一定难度；农产品经销商通过发卡等多种形式，对蔬菜、瓜果按周、月、年固定频次配送上门，机制灵活，方便快捷，但散户购买不愿意提前付款买卡，只能满足单位送礼需求，目前尚不能形成规模。
（三）市场细分、选择与定位
农产品从种植到收成、销售，有其独特的.产品特点：种植成本不可控制、产品价格随行就市、供销信息渠道不畅、经销毛利率比较低等。这就是不断有某地农产品滞销、菜烂在地里等新闻的主要原因。而邮政分销有客户资源，销售成本低，为农产品返城提供了新的销售渠道，其优点主要体现在：一是营销针对性强，能有效锁定客户群体；二是减少了中间环节，销售价格优势明显；三是具有广阔的宣传覆盖面；四是可规避商业风险；五是可节省销售费用；六是可加快资金周转。中国邮政完全可以整合多方资源，全方位为农产品返城搭建强有力的网络平台，打造农产品从产地到用户的产品组织、销售和寄递全程价值链。
农产品返城项目定位于需要加深情感交流、提供商政礼仪、提升生活品质的亲情市场、商务市场和福利市场等。
四、目标客户
（一）个人客户：一是居民百姓孝敬长辈、为子女购买等表达亲情；二是一些对生活质量要求较高的人为了满足个人口味，订购绿色环保、有机的农产品；三是有送礼需求的客户，购买农产品馈赠亲朋好友。
（二）集团客户：一是政府部门、企业在经贸洽谈、招商庆典、会展论坛等大型活动中，为与会代表提供富有地域特色的农副产品，以提升自身形象，宣传地方经济文化；二是政府部门、企业在传统节日期间，向员工家属寄送福利产品，及慰问特殊群体；三是企业在行业公关、筹办会务、产品推介、答谢客户等活动中，向客户、合作单位等馈赠农副产品礼盒。
（三）代理客户：旅游景点、大中型酒店及特产专卖店，承办会务的酒店及会展公司等。
五、SWOT分析
（一）优势：邮政是网络型实物运递企业，具有良好的品牌信誉和服务资源。农产品返城项目能充分发挥邮政网点众多、客户资源丰富的优势以及服务贴近消费者的业务特点。
（二）劣势：邮政企业经营理念相对滞后，经营意识有待于进一步提高，且运作项目的能力、水平有待提高，如仓储条件、运输时限、干线网络组织、投递服务质量以及对市场因素的处理能力等。
（三）机遇：我国幅员辽阔，名优土特产品、农副产品资源丰富，为邮政开展农产品返城项目提供了客观条件。目前政府积极倡导“服务三农”，加强产供销的信息对称，扩大内需促进经济增长，农产品返城项目无论是传递情感，还是提高生活品味都存在大量需求。
（四）挑战：将“农产品返城”打造成邮政分销业务常态化运作的项目，面临着来自多方面的挑战。一是农产品流通渠道多样，竞争对手众多；二是业务运作环节复杂，邮政缺乏商业运作经验；三是邮政运输投递网络资源有待整合优化；四是农产品返城项目的市场策划能力不足。
六、4P营销策略
“农产品返城”采取“邮农联合、包装上市”、“邮政推介、客户定制”、“基地采购、邮政送达”的商业模式，由邮政和各地绿色农业种植基地共同策划、包装产品，种植基地负责产品提供、质量保证和组织配货，邮政负责农产品采购、销售、运输、配送，通过产品项目的策划宣传，扩大相关农产品的知名度和销售规模，与种植基地达到双赢目的。
（一）产品策略
“农产品返城”项目要体现便捷、方便、绿色、环保、健康的特点，突出农产品“绿色、健康和环保”和“邮政货源质量有保证”的销售理念，充分考虑邮政运作产品的特点，侧重选取便于贮藏、销售周期性较长的农产品，要便于包装和运输。种植基地要具备合法资质，信誉好、知名度高。各地邮政企业可结合当地农产品和土特产的特色，形成自组礼盒，统一包装为“农佳汇”，以销售“礼仪卡/券”的方式，作为经济、实惠的礼仪公关载体。
（二）价格策略
产品价格由农产品采购价、包装用品费、物流费用等构成，基本遵循：售价原则上不高于同类、同档次产品的市场零售价。
（三）渠道策略
1.目录营销：统一编印《全国邮政农产品产品图册目录》，在各营业网点、书报亭、加盟店等场所内摆放展示，用户可通过产品图册目录选择定制各地农产品礼包。各省（含自治区、直辖市，下同）邮政公司可以通过加印和自编产品目录方式，增加农产品礼盒品种，提供客户多样化选择。
2.网点销售：在有条件的邮政分销直营店展示“农产品礼盒”，摆放土特产品实物样品及宣传品，供用户选择购买，根据产品特点现场向客户推介，同时也可作为礼仪卡/券的“自提”服务网点。
3.大客户营销：发挥邮政综合营销力量，由客户经理进行市场信息收集、分析，针对性地对政府和企事业单位上门推介，结合节日消费的特点，展开对特定人群的集中式营销。
4.订单销售：开展多渠道营销，获取订单并按比例收取定金后，集中向供应商要货，对要货量较大的采取供应商直接发货到客户，减少中转环节，减少库存和资金占用。
（四）促销策略
1.统一宣传口号：“邮政农佳汇，健康有礼自然到家”、“一个电话，新鲜送到家”。
2.主要宣传方式
（1）营业网点图册目录宣传。在营业网点摆放图册目录、宣传海报、播放宣传片;设立农产品礼包综合展示厅，展示产品实物样品,并安排专人负责现场答疑、推介。
（2）重点客户推介。针对企业单位、行业等重点团购大客户进行重点定向宣传和专场推介会等。制作产品广告图片、图册、视频等。
（3）网站、电台等媒体广告宣传。结合业务特点，利用DM、报纸、广播、电视、网络等多种媒体宣传。
（4）公共关系营销。公关政府开展农产品公益评比活动、开发行业积分换礼活动等。
七、配套措施
（一）营销组织与领导
集团公司成立由市场经营部、分销业务局、财务部、网路运行部等部门相关人员组成的全国农产品返城项目领导小组。领导小组主要负责项目整体策划、正式启动、业务推进的组织领导工作，领导小组办公室设在分销业务局，负责项目的具体执行工作。
各省邮政公司也要相应成立“农产品返城”专项营销领导小组，做好产品开发、厂家洽谈、营销管理、奖励通报等工作，做到精心组织，有效实施，全面推进农产品返城营销项目。
（二）业务宣传与公关
集团公司统一进行农产品返城的专用品牌---“农佳汇”广告的整体设计、策划和推广，各省要利用全国统一品牌“农佳汇”，实行立体化宣传策略，积极造势，营造气氛，突出宣传“省时、省力、省钱”的业务特点，逐步塑造邮政“农佳汇”服务品牌。
针对政府、企事业等重点大客户进行定向推介，重点攻关，要突出宣传邮政网络资源与品牌优势，介绍农产品返城业务，以“让客户满意”为营销出发点，按照“长期合作，共赢互利”的原则制定个性化的服务，培育、发展和维护一批稳定的消费群体。
（三）项目培训和推进
为使各层业务管理及营销人员更透彻地了解“农产品返城”项目内涵，更清晰地把握营销推广实施方法，实现农产品返城项目全网顺畅运作，集团公司将会把农产品营销培训列为分销业务经营管理培训的重点内容，并明确引入标准，及时发布各地优质农产品信息。各省邮政公司也要相应组织相关营销培训工作，共同做好农产品返城项目的营销推广工作。
篇7：滞销效期管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司效期、滞销商品管理，避免造成库存积压及经济损失，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有经营商品的管理。
第三条名词解释
有效期：指商品在一定的贮存条件下，能够保持其质量的期限。
近效期：据商品总有效期，剩余有效期不足一定时间标准的商品，具体标准参见十一条规定。
过效期：有效期在1个月以内的商品为准过效期商品，超过有效期的商品为过效期商品。
滞销商品：指一定时间段内无销量或销量小于该期间段内商品库存总量20％的品种（季节性品种和医疗机构所用的急救品种除外，季节性品种如：冻疮膏、霍香正气水等，急救品种如：碘解磷定注射液、阿托品注射液等。）
报损商品：指由于商品过期、包装破损等原因造成商品质量不合格或不合法，不能满足规定要求而不能正常销售的商品。
第二章管理机构与职责
第四条商品信息部职责
商品信息部是公司效期商品归口管理部门，主要职责如下：
定期汇总、统计公司效期、滞销商品情况，组织制定效期、滞销商品处理意见；
对不可退换的近效期商品销售，制定促销方案，并报分管副总、总经理审批后提交门管部实施；
对不可退换货的近效期商品，负责门店间的库存调剂、调拨工作。
第五条门管部职责
跟踪门店滞销商品、近效期商品销售情况，督促门店开展近效期、滞销商品陈列、销售；
第六条门店职责
定期开展效期、滞销商品清查，提交效期商品、滞销商品清单；
按要求进行效期商品、滞销商品退仓，进行效期商品、滞销商品催销。
第七条其它部门职责
采购部：合理控制库存，联系供应商办理滞销商品、近效期商品退换货或促销事宜。
仓储部：控制效期商品入库，对库存效期商品进行养护；按要求提交效期商品、滞销商品清单；按要求进行效期、滞销商品处理；
质管部：监督全公司门店、仓储部效期商品处理情况。
第三章滞销商品管理
第八条滞销商品界定
滞销商品─分为A、B两个等级：
A级：入库60天内无销售，或120天内销量达不到50%的代销品种。
B级：入库30天内无销售，或90天内销量达不到50%的代销品种。
商品信息部、采购部应重点关注A级滞销商品。
第九条滞销商品上报
仓储部、门店每月30日前应将符合滞销标准的商品进行梳理，确定滞销商品品种，并在30日前以书面或电子文档形式报送商品信息部及采购部，内容包括；品名、规格、剂型、产地、供应商、数量、含税进价、批号、效期、入库日期。
第十条滞销商品处理
商品信息部接到仓储部滞销商品报表后，应在5日内逐品规核实、确定，并会同采购部制定解决办法，填写处理意见，两日内报总经理批复。
退仓处理
需退供应商的商品，商品信息部应于采购副总批复当日通知各门店办理商品退仓，通知中应明确退仓商品信息及截止日期。各门店应在退仓截止日期前将退仓商品退回仓储部，过期不予办理。
促销处理
需要内部处理的滞销商品，由商品信息部会同企划部、门管部、采购部制定滞销商品促销政策，经批准后下发实施。
商品信息部应根据不同门店同类商品销售情况，对门店滞销商品库存情况进行店间调拨。
第四章效期商品管理
第十一条商品效期格式
具体以商品上的标识为准：如果标示“有效期至：×年×月”应计算出具体日期。书写方式有“月―日―年”“日―月―年”“年―月―日”等不同形式。
第十二条退货标示
在海典系统中标注各类商品退货标识，分为“可退可换”、“可退”、“可换”有这些标示的商品是在有效期内可以退货或换货的；标示为“不可退换”是不可以退货或换货的商品。
第十三条商品效期界定
近效期
有效期为12个月的商品的近效期是指距有效截止日期不足4月。
有效期为18个月及以上的商品的近效期是指距有效截止日期不足6月。
预警效期
有效期为12个月的商品的预警效期是指距有效截止日期不足6月。
有效期为18个月及以上的商品的预警效期是指距有效截止日期不足9月。
仓储部所有商品的预警效期是指距有效截止日期不足12月。
第十四条商品购进要求
采购人员在购进商品时，应根据市场需求、平均月销量及商品的有效期限，确定合理的购进数量，购进商品的效期控制标准为：
购进药品时，药品总有效期在1年以内的，离失效期不得低于八个月。总有效期在18个月以上的，剩余的有效期限不低于总有效期的2/3。
一般情况下，有效期不足12个月的药品不得购进，不得验收、入库。无效期的药品，到货时应予以拒收。如特殊情况需要，低于标准验收近效期药品，必须经采购副总经理签字批准同意后方可办理入库手续；如双方达成代销协议，销售多少，结算多少的，验收员按照协议验收。
第十五条效期药品的储存与养护
凡库存的近效期药品应有明显的“近效期药品”标志，门店效期商品可在标价签上做出特殊标识，门店自行确定标识。
仓库药品过期失效后，仓储部养护员立即填写药品复检通知单，并挂“暂停发货”牌，报质管部，由质管部核查核实后填写《药品停售通知单》、通知保管人员将其存放入不合格药品库。保管员按“不合格药品的管理制度”及时报损处理。
第十六条效期商品上报
仓储部每月28号、门店每月30号按规定格式上交《效期商品清查明细表》至质管部、商品信息部。门店按照本制度第五条界定的近效期上报，仓储部应对所有剩余有效期达到12个月的库存商品进行清理并上报。质管部对门店上报效期商品进行抽查、核实。
商品信息部会同采购部、门管部在每月5日前对上报的效期商品制定处理方案并回复仓储部与门店，调拨调拨的效期商品按调拨流程处理。对于不能退换的效期商品，应争取厂家资源实施促销方案及奖励。
第十七条效期商品的退换
门店未经许可，不得私自退回效期、预警商品。对于可退换商品，门店应当按照商品信息部下发的商品退回通知即时将商品退回，逾期门店自行解决。门店退回商品当天收到货48小时内验收完毕并入退货库。
公司调拨至门店的近效期6～2个月的不可退商品，由门店努力销售，到准过效期退回公司，由仓储部做报损审批，财务部清点数量后，质管部负责监督销毁。
退回公司仓库的效期商品，采购部应及时联系供应商办理退换货事宜。当月15日前退货至仓库的近效期商品，需在当月内退给供应商，15号之后收到的退货延迟至下月处理。
商品退回操作具体参见《商品退仓流程》。
第十八条效期商品调拨
不能退回供应商的商品，进行责任界定后商品信息部根据门店实际销售情况事先与门店沟通后调拨，主动配送总数量不超过该门店该商品前六个月正常销售的80％。
调拨或主配的效期商品，仓库须凭商品信息部的通知开具效期调拨或主配单，仓储部不得主动配送效期商品，门店凭单收货，否则可拒收。
预警商品门店不得拒收，首次请货/铺货商品属于预警商品的，不动销可在一个月内申请调拨或退回，造成效期报损由门店、门管部、采购部按5：3：2比例承担（按进价计）。
有效期在6个月以下的商品，有权拒收，例外情况（如：可退换、超低供货价），也可以根据销售情况选择接收。
处方药调拨时，应考虑调入门店该类商品的销售情况，原则上，门店无销售或者销量较小的不做调入处理。
第十九条效期商品销售
近效期商品的销售，实行先产先出、近期先出的原则，先销售老批号商品，后销售新批号商品。
药品距失效期剩余天数为30天时，门店必须按零售价购买并开具销售小票，两日内将商品与销售小票上交质管部，经质管部、营运总监审批后将零超过进价部分补款，未按时出单、上交的，按售价赔偿。
门店应通过陈列、促销方式促进效期商品销售，并将效期商品销售责任分配至店内员工。同时，店长教会员工熟练掌握有关商品知识（专业知识及广告宣传知识）。对效期比重大且消化力度慢的门店商品信息部须每周跟进，督促门店消化或主动进行调拨。
调拨补偿原则：所有调拨的效期商品由承担效期商品销售的门店按公司零售价给予提成，提成标准为：
1、三个月以下的效期商品不进行调拨；
2、三个月以上四个月以内10%支付提成；
3、四个月以上六个月以内5%支付提成；
已针对效期商品实施促销的商品不再单独提成。
第二十条效期商品损失责任界定
近效期商品或破损商品能够返回供货方调换的，应由相关部门及时通知采购部联系供货方进行退货或换货处理，因工作安排欠妥造成近效期商品或破损商品变成不可调换的'，则追究到相应的责任部门和人员，由其承担全部责任。
非人为原因或不可抗力因素（如自然灾害）导致药品过期的或商品破损的，则由公司承担全部损失。
临床用药（如针剂、肿瘤等），未按规定日期上报效期预警造成过期的，门店承担20%，公司承担80%；按规定申报的，门店承担5%，公司承担95%；
对于不可退换的商品，门店一经验收上架后，损失责任由门店承担，损失责任承担比例：店长40%，领班20%，相应柜组责任人40%，直接从工资中扣除。
经商品信息部调拨的效期商品，接受门店不能再次退回，如报损，接收门店按每月30％标准原门店承担70%。
仓库9个月以下、六个月以上效期，承担10%，六个月以下商品造成损失由仓库全额承担。如仓库提前预警上报但商品信息部未进行处理的，损失由商品信息部责任人承担。
零售价10元以下商品、名品、毛利率低于20%及公司整体销售金额前1000位商品不做强制调拨，调拨后产生的损失由原门店全额承担。
公司通知下架商品，由于外部原因无法上架造成的过期，由公司承担；由于责任部门忘记通知上架的，由通知部门承担过期损失。
第五章罚则
第二十一条违反相关规定的，按下料别准对相关责任人员进行负激励：
仓储部未经批准主动配送效期商品的，按配送售价金额50%处罚。
仓储部、门店（新开门店第二个月开始上报）每延迟一天上报滞销商品、效期商品报表的，负激励50元/天。出现遗漏和错报一个单品对责任人负激励5元/单品。
仓库延迟配送调拨效期商品，对仓储部负责人负激励20元/天。
商品信息部延迟处理门店、仓库上报滞销、效期报表或未进行调拨的，负激励50元/天。
发现仓储部所配货为过期商品的，对仓储部负责人、养护员各负激励500元/品种的罚款。
在门店内发现过期商品或准过效期商品尚在架销售的，没收该商品并对该门店责任人各负激励100元/品种。对引起顾客投诉的按三倍处罚。顾客要求赔偿的，赔偿金额由该门店店长及责任人全额承担。被政府部门处罚的，处罚金额也由该门店店长及责任人承担。
可退可换商品由采购部负责退供应商，此类商品产生的过期损失由采购部负责，门店未按通知规定时间退回产生报损由门店负责。
未经采购副总审批，购进商品低于效期（本制度第十四条规定）且不能退货的，由购进人负责按进价买单。未经采购副总审批，仓库入库近效期12个月以内的商品（不包含需先入库后即退货的商品），按100元/品种处罚验收人员，并承担由此导致的过期损失。
第六章附则
第二十二条本制度由商品信息部制订、修订、解释，经总经理签批后下发实施；
第二十三条商品信息部每年对本制度及相关配套制度进行审查，如有修改、完善必要，须及时提出修改意见并报总经理批准后执行。
第二十四条本制度自公布之日起开始执行，其它管理制度如有与本制度相抵触之处，以本制度为准。
第二十五条本制度的支持文件
标准：无
流程：商品调拨流程
表单：效期商品汇总明细表
篇8：滞销宝贝怎么处理
一、什么是滞销宝贝?
淘宝给滞销宝贝的定义是宝贝在90天内未售出一件,且宝贝的关键属性连续90天未修改，包含价格、主图和标题以及详情页面等。那滞销宝贝对店铺的影响有哪些呢?为什么要这么重视呢?
1、直接影响宝贝的搜索
有些系统也有标明自上架商品2个月内销售低于2笔的也是会默认为滞销宝贝，这一类的商品是不会计入搜索库中的，也就是用标题去搜索相应的宝贝的时候是搜索不到该款宝贝的。这样直接影响到你宝贝的搜索，连搜索都搜索不到宝贝放在那里也就没有意义了。
2、滞销宝贝多少，人气就低了，进而影响搜索排名
现在看了很多中小型的店铺，一般滞销宝贝都达到了20%左右，很多店铺都没有对这些宝贝重点关注过。店铺滞销宝贝太多店铺处于亚健康状态，店铺不健康直接影响店铺的搜索流量;
二、滞销宝贝出现的情况
1.店铺开了很久，像服饰每个季节都有不同的产品，一些产品一年四季都放在那里都没有管。
2.店铺上新很快，每次上新都很多宝贝，而对那些销量不好的宝贝都没有做任何操作,一直闲置着不管那些宝贝。
3. 还有一些是店主没有时间管那些宝贝，宝贝没有销量的宝贝一直闲置在那里。一般大店铺的话，他们的闲置宝贝是很少的，有些店铺是几乎没有的。
三、如何处理滞销宝贝：
1、对滞销宝贝进行合理的分类。
先对滞销宝贝进行分类，然后再来一个个来处理。首先是要这些滞销宝贝划分出这些宝贝是否是有价值的宝贝，有些宝贝不管你怎么推广这些宝贝都是没有销量，像这样的宝贝直接下架掉该宝贝或者是删除掉该宝贝。还有一种宝贝是没有对宝贝做相应的营销活动，针对这种宝贝就是可以用打折、减价、减价+赠品的方式进行推广来处理掉这些滞销宝贝。
2、在原有的基础上面，稍微变动一些元素。例如调整宝贝的标题、价格、库存以及详情页面等。
必须是在上架状态编辑重新发布宝贝，如果下架之后编辑再上架的话，仍然不会被搜索到，滞销宝贝一定要在宝贝为上架状态时编辑重新发布。一般编辑半小时之后才能够搜索。通过标题和价格的修改，使得滞销宝贝“复活”，除去被搜索屏蔽的烦恼，让滞销宝贝更容易被搜索到，赢得展示机会。优化好标题和价格后，并来优化详情页面，因为详情页面是影响转化率的因素之一，详情页面的美观度也直接影响到了宝贝的转化。
3、滞销宝贝下架后重新新建链接。
可以通过下架原有宝贝后重新上架，或者是删除原有宝贝重新上架两种方式，让滞销宝贝成为一个全新的宝贝重新来过，这样会重新恢复搜索权重，宝贝将会被搜索到。
4、滞销宝贝用营销推广的方式来带动。
前期把基础都优化好之后，然后可以用加大推广力度的方式。或者用其他的推广平台来推广滞销宝贝。例如众划算，试客联盟。或者是用第三方活动平台做活动来带动滞销宝贝。也可以是配合推广来做店铺内的活动来带动滞销宝贝的销量。
四、总结：
针对新店来说建议每次上新宝贝不要太多，每批10个宝贝左右来测试，两周到四周的时间来测试，针对没有销量的宝贝进行促销售卖或者是直接下架掉来操作。避免店铺长期堆积太多的滞销宝贝。
篇9：终端产品滞销怎么办
营销是一个完整的过程，产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现，要么终端产品畅销，要么终端产品滞销，作为这个渠道上的关联方，厂家、营销人员、经销商，都应该有个正确的思想认识、充分的心理准备，以及面对可能出现滞销时的解决之道，
产品畅销，厂家、营销人员、经销商皆大欢喜，但是令人最头疼的，也是最关键的是，当终端产品滞销时应该怎么办呢？
遇到终端产品滞销，营销过程中所有营销参与者（包括厂家、营销人员、经销商），都应该以身作则，主动及时调查市场、分析市场，找到造成滞销的问题所在，尽快把终端产品滞销问题解决掉。切忌遇到终端产品滞销就互相埋怨，推卸责任，耗费时间，这样做很不理智，不仅解决不了问题，反而伤了彼此之间的感情，还有这次如果不能很好地找出终端产品滞销的原因，总结经验、吸取教训，下次还有可能出现类似的终端产品滞销，重复犯同样的错误，这会给整个营销参与者带来更多的伤害和损失，
对待终端滞销产品的态度，是积极还是消极，直接决定了能不能高效及时地解决好终端产品滞销的问题。
终端产品滞销首先要解决“人”的问题，是不是终端老板或者终端管理者不支持产品的销售？因为要使终端产品畅销，还必须得跟终端处理好客情关系，如果终端的客情关系处理不好，终端的那些主事者肯定不支持产品的销售了；是不是营业员、导购员不积极推销产品？如果终端产品没有给营业员、导购员带来足够的好处（比如提成、请客、赠品等），是调动不了营业员、导购员的推销积极性的；是不是营销员、导购员的推销方法不对？推销方法不对，无论怎么努力，想把终端产品推销出去也不容易！作为厂家营销人员要负起主要责任，根据上述情况做好客情和公关，从而减少或消除终端“人”对销售的不利影响，同时进行自我反省，找出自身不足带来的销售不畅，然后立即纠正和完善。
终端产品滞销要找找产品本身的问题。产品有无优势？产品有何卖点？这个卖点是否吸引消费者？产品的品质和性能跟竞品比较到底怎样？对于产品消费者是怎么评价的？产品款式、包装、颜色、大小是否合适？通过一系列的调查、思考和分析，来断定产品本身的问题所在，这样虽然不能直接缓解滞销问题，但是通过总结能对产品的调整和新产品开发有所借鉴，尽量使以后再进入终端的产品不再滞销。
篇10：货品购销合同
总合同号： 字第 号
供方：
需方：
第一条 为切实贯彻执行经济合同法规，保证购销合同的严肃执行，签订本总合同。本总合同适用于日用百货、文化用品、钟表眼镜、鞋帽、纺织品、针棉织品、服装、劳防用品、丝绸等九类商品商商购销业务。具体品类(种)的成交，需签订具体商品购销分合同。供需双方可根据自身特点制订表格式购销合同。本总合同是签订具体购销合同的总原则。本总合同未尽事宜可以经双方协商一致后签订补充协议。本总合同、具体商品购销分合同、补充协议均具有法律效力。补充协议和具体商品购销分合同不可以变更总合同的约定条款，补充协议与具体商品购销分合同不一致时，以补充协议为准。
第二条 合同签订后，双方须严肃履行。如一方确因发生《经济合同法》第二十七条所规定的情况，需要变更或解除合同的，须于合同到期前十五天以书面形式向对方提出(含合同变更手续)。对方应在接到通知后十五天内书面(或电报)答复，逾期不答复的，视为默认。因变更或解除合同使一方遭受损失的，由责任方赔偿。在新协议未达成前，原具体合同仍然有效。
按需方指定花色、品种、规格生产的商品，在安排生产后，双方都需要严格执行合同，一般不予变更。如需变更，由此而产生的损失，由需方负担;如供方不能按期、按质、按量、按指定要求履行合同，其损失由供方负担。
第三条 购销合同的商品价格，必须遵守国家有关物价管理的规定。有些商品双方亦可协商优惠办法或协商订价。
签订合同，成交商品的作价标准，均为正品价。对于副品、等级品，其差幅按照扣率惯例作价执行合同;对于暂定价(参考价)商品，允许上下差幅在10%-15%以内执行(差率在具体合同中规定)，合同中有规格差价的按照中档(等)作单价成交，实际发货时按规格分别作价。
在合同规定的交(提)货期限内，如遇国家或地方行政部门调整价格，要以书面通知需方，以便作为交货时(指运出)作价依据。
逾期交货的，如遇价格上调时，按原价执行;遇价格下调时，按新价执行。逾期提货的，遇价格上调时，按新价执行，遇价格下调时，按原价执行。由于调整价格而发生的差价，购销双方另行结算。
第四条 对异地的商品供应价格，均为车、船交货价，装车、装船以前的费用，由供方负担。如装车、装船费与运费列在一张单据不能分割的，由需方负担;对同城要货单位(包括外省驻本地单位)就厂就库直拨商品由工厂送货或需方自提。承运单位按有关收费规定收取的合理运输费用，运输保险费由需方承担。对运费负担，也可按照双方协商的办法办理。
第五条 商品质量，有国家标准或专业标准的，按国家标准或专业标准执行;无上述标准的，按生产厂的企业标准执行;无生产厂企业标准的，由双方协商确定。供方应认真检验，严格把关，以保证商品质量。
如果商品质量不符合标准，一般情况应允许退货。如属特殊情况，供需双方可协调解决。
第六条 商品包装必须牢固，供方应保障商品在运输途中的安全。需方对商品包装有特殊要求，双方应在具体合同中注明，增加的包装费用由需方负担。
第七条 执行合同的交货日期，以供方开单日为准。由工厂直接送车站、码头的商品，以工厂交货日为准。在合同规定的交货日期前十天内和交货日期终了后十五天内开单供应的，不作为提前或逾期交货。需方要求分批交货的，供方认可后，予以分批均衡交货。
供方供应商品，除双方另有约定者外，异地的，由供方代办托运。如需方要自提，应持加盖财务印章的自提证明，提货费用由需方自理;同城的，除工厂直送部分外，均由需方在货款结算后七天内自提(遇节假日顺延)，超期未提部分，由需方负责仓储费用。
受交通运输影响造成延期或需方要求暂缓发货不超过三十天的，不作迟延履行合同处理。
第八条 对有有效期限的商品，其有效期尚存三分之二以上的，供方可以发货，有效期尚存三分之二以下的，供方应征得需方同意后才能发货。
第九条 供方应按双方商定的合理运输路线、工具、到达站(港)，委托承运单位发运货物，力求装足容量或吨位，从节约费用。
如一方需要变更运输路线、工具、到达站(港)时，应及时通知对方，并进行协商，取得一致意见后，再办理发运。协商达成一致意见前，仍然按原合同执行。
需方提出改变运输路线、工具、到达站(港)，因此增加的费用由需方负担，如确有特殊情况由双方协商解决。供方改变运输路线、工具、到达站(港)，未经需方同意的，因此增加的费用应由供方负担。
第十条 商品从取得发运证明时起，所有权即转移至需方。在运输途中发生的丢失、短少、残损等事故，由需方负责向承运部门或保险公司索赔，非因供方过错，不可向供方提出索赔。但供方应积极提供有关资料，并协助需方索赔。需方在接收商品时，必须派人到现场监卸，清点大件，检查包装。如发现问题，应及时向当地承运部门索取规定的记录和证明，立即详细检查，并在收到货物后十天内向有关责任方提出索赔。责任属于供方的，需方应在收到该批货物后十五天内，向供方提出索赔，逾期不提，视为验收无误。供方应在接到索赔通知后十五天内查明情况，给予答复。逾期不答复，视作认赔。
若因有关单据未能随货同行，货到后，需方应先向承运部门具结接收，同是立即通知供方，供方在接到通知后十五日内答复;属于多发、错(串)运商品，需方不得自行动用，并做好详细记录，妥为保管，收货后十日内通知供方，因此发生的一切费用由供方负担。
由供方委托承运单位发运的商品，均应向人民保险公司投保综合运输险。商品在运输途中遭受损失时，由需方向当地保险公司按照《国内水路、铁路货物运输保险条款(试行)》所规定的手续程序及期限申请办理索赔。
第十一条 商品外包装完整，拆包发现溢缺、残损、串错和商品质量等问题，需方应在货到九十天内(单个商品价值在2千元以上的在十五天内)，向供方提出查询;发现商品霉烂变质，应在收到货物后三十天内通知供方。逾期均视为验收无误。
接收进口商品和外贸库存转内销的商品，因关系到外贸查询，查询期为需方收货后的六十天，逾期供方可不受理。
需方向供方提出查询时，应填写“查询单”，一货一单，不要混列。“查询单”的内容应包括唛头、品名、规格、单价、装箱单、开单日期、到货日期、溢缺数量、残损程度、合同号码、生产厂名、供应发货单号码(即调拨单，下同)等资料，并保存好实物。供方应在接到“查询单”后十五日内作出答复。凡上项内容填写不完整或多种商品混列，以及不是从供方供货的，供方可要求需方重新填写“查询单”。
篇11：货品负责人个人简历
薛X
两年以上工作经验|男|28岁(1988年12月23日)
居住地：湖南
电 话：131********(手机)
E-mail：xueX@XXXX.com
最近工作 [1年2个月]
公 司：XX有限公司
行 业：批发/零售
职 位：货品负责人
最高学历
学 历：本科
专 业：交通工程
学 校：湖南工程学院
自我评价
本人性格沉稳，正直忠诚、执行力强;对工作乐观执着，敢于面对困难与挑战。较强的组织领导力，有团队合作精神、敏锐的市场洞察力、责任心强;具备良好的业务能力和心理素质，较好的沟通抗压能力;
求职意向
到岗时间：随时到岗
工作性质：全职
希望行业：批发/零售
目标地点：湖南
期望月薪：面议/月
目标职能：货品负责人
工作经验
20XX/3 ― 20XX/5：XX有限公司[1年2个月]
所属行业：批发/零售
开发部 货品负责人
1. 能够领导门店员工按时完成公司下达的销售指标;
2. 熟悉专卖店人员管理、培训、店务流程的规范操作;
20XX/5 ― 20XX/1：XX有限公司[1年8个月]
所属行业：批发/零售
开发部 货品负责人
1. 能对专卖店货品负责，组织店铺要货及店铺库存管理;
2. 全面落实、执行促销活动信息、反馈活动数据;
教育经历
20XX/9― 20XX/6 湖南工程学院 交通工程 本科
证 书
20XX/6大学英语四级
语言能力
英 语(良好) 听说(良好)，读写(良好)
篇12：货品购销合同
为了减少部分查询业务，凡一张“供应发货单”所列一个品种损失在五元以下，残损在十元以下的均不作查询处理(零配件除外)，对笨重商品(如缝纫机头、部件等残品)的查询，需方将残品直接寄运工厂，查询单寄交供方，并在单上注明寄运日期。
需方在收货时发现差错(如错发、多发部分)、无合同、严重质量问题等情况，属于供方责任，需要退货时，应在收货后三十天内通知供方，逾期则供方可不受理;同时需方也不得擅自退货或将商品运回供方。供方在收到通知后十五天内应予答复并提出处理意见。逾期不答复，需方可视为同意退货。凡逾期退货以及不属于供方责任的退货，其损失均由需方负担。
第十二条 商品货款、运杂费、保险费等款项的结算，按中国人民银行有关结算办法的规定办理。货款结算实行验单付款。需方无理拒付、逾期付款、拖欠货款的，应按有关银行部门规定交纳滞纳金，并由开户行连同货款划给供方。
需方变更开户银行、帐户名称和帐号，应于合同规定的交货期限前三十天以书面(或电报)通知供方。未按期通知或通知有错误而影响结算的，需方应负逾期付款的责任。
经供、需双方商定，货款结算除另有书面特殊规定外，采用以下第 种方式(1.托收承付<可另行订货款结算协议书>;2.款到发货;3.银行汇票;4.商业汇票。)
第十三条 一方违反合同应负违约责任，向对方支付违约金。由于违约给对方造成的损失超过违约金的，还应进行赔偿，补偿违约金不足部分。对方要求继续履行合同的，应继续履行。
1.供方不能履行合同的，应向需方偿付违约金。一般商品的违约金为不能交货部分货款总值的 %(在1%-5%之间确定)，但需方有特定要求的商品的违约金为货款总值的 %(10%-30%之间确定)。
2.供方逾期交货，按照中国人民银行有关延期付款的规定、按逾期交货部分货款总值计算，向需方偿付逾期交货的违约金。
3.供方提前交货或多交、错发货而造成的需方在代保管期内实际支付的费用，应由供方负担。
4.需方未经供方同意擅自退货的，应向供方偿付违约金。一般商品的违约金为退货部分货款总值的 %(在1%-5%之间确定);有特定要求的商品的违约金，为退货部分货款总值的 %(在10%-30%之间确定)。退货途中的运输等费用，由需方负担。
5.需方逾期提货、逾期付款的，按照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货、逾期付款部分货款总值计算，向供方偿付逾期提货、逾期付款的违约金。
6.需方承担因提供给供方的到货地点或接货人等有误而造成的一切损失;承担供方或运输部门因处理需方提出的错误异议而支付的一切费用;承担代供方保管的商品保管不善所造成的损失。
违约金、赔偿金、保管费用应在明确责任后十天内偿付，否则按逾期付款处理。任何一方不得自行用扣发货物或拒付货款来充抵。
第十四条 供、需双方履行合同，发生纠纷时，应本着顾全大局、相互谅解的精神，及时协商解决。协商不成时，任何一方均可按《商业部门经济纠纷调解暂行规定》向有关商业经济纠纷调解机构申请调解，也可向经济合同仲裁机关申请仲裁，或向人民法院起诉。
第十五条 本总合同一式两份，双方各执一份。
第十六条 本总合同经双方法定代表人或其委托代理人签字并加盖公章或合同章后生效。有效期限为 年 月 日至 年 月 日。期满双方如无异议，总合同自动延长一年。任何一方需变更或解除本总合同，须在期满前一个月以书面通知对方。但本总合同有效期内所签订的具体购销分合同仍求本总合同办理。
本总合同及其附件凡涉及日期的，按收件人签收日期和邮局戳记日期为准。时间期限的计算均包括本数在内。
具体商品购销分合同，一般以一货一单格式(见附件1、2)，有特殊要求的可用自制格式。
二0 年 月 日
供方盖章 需方盖章
法定代表人或委托代理人签字 法定代表人或委托代理人签字
开户银行： 开户银行：
帐号： 帐号：
地址： 地址：
邮政编码： 邮政编码：
电报挂号： 电报挂号：
电话： 电话：
★滞销造句
★试卷分析
★月考分析
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