以下是小编帮大家整理的建筑工程施工质量管理现状及改进措施论文，本文共19篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：建筑工程施工质量管理现状及改进措施论文
建筑工程施工质量直接决定着整个建筑工程的质量，所以，建筑企业必须加强对建筑工程施工质量的管理。虽然随着我国建筑企业对于施工质量管理有了一定的重视，但在实际施工中，管理者质量管理的意识不太强、建筑工程施工管理体系不太完善、施工质量管理监管力度不足等问题还是存在，建筑企业领导必须认清施工质量管理现状，并且对于这些现存问题提出有效的解决措施。
一、现阶段建筑施工质量管理中存在的问题
（一）管理者质量管理的意识不太强
由于管理者质量管理的意识不太强，导致建筑行业在进行施工过程规划时，没有详细的管理制度。同时，建筑企业相关施工人员对施工质量管理意识比较淡薄，并没有将施工质量管理当做施工的重要环节，这也直接影响了建筑施工质量。
（二）建筑工程施工管理体系不太完善
建筑工程施工管理体系不太完善直接影响建筑工程施工质量管理水平，进而影响建筑工程施工质量，所以建筑企业应该加强对建筑工程施工管理体系的完善工作。然而，现阶段部分建筑企业在施工过程中并不严格执行按照国家的施工标准进行相应的施工过程，这不仅影响后期建筑工程施工的进行，而且直接影响整个建筑工程施工质量。
（三）施工质量管理监管力度不足
建筑工程施工过程中，监理单位起着对施工质量的监督以及相关的协调作用，既是对质量的保证，也是对工期的促进。施工质量管理监管力度不足导致监管工作无法在建筑工程施工质量管理中顺利进行，并且影响对施工过程中各环节的掌控情况。施工存在问题不能及时找到针对性的负责人，监管力度不够，这也给施工质量带来不利的影响。
二、提高建筑工程质量管理的控制措施
（一）增强管理者质量管理的意识
建筑工程管理者的质量管理意识是确保建筑工程施工质量管理工作有序进行的重要前提。通过增强管理者的质量管理意识，并且将建筑工程施工质量管理工作放在建筑施工的首要位置，引起建筑企业全体人员的重视，这不仅能够提高建筑工程质量管理效率，而且有利于提高建筑企业的经济效益。
（二）建立健全施工质量管理体制
对于建筑行业而言，要想使得工程项目管控能够符合现代化、国际化的标准，就必须逐步完善建筑工程的管理体制及相应法律法规的建设。第一，国家应该对建筑行业的施工质量管理体系进行相应法律法规的建设，为了确保施工质量管理工作的有序进行，国家还应该为施工质量管理制定科学合理的规章制度，从而使其更好的落实到建筑施工过程中；第二，建筑行业还要能够时刻关注行业的发展趋向，尽快完善管理制度建设，积极引进先进的管理经验，建立一套高度专业化与国际化标准的建筑工程管理?w制。
（三）强化对施工环境的管控
对于建筑行业来说，施工时大多位于露天场地，其环境的变动性较大，会对施工建设的质量造成一定影响。所以，建筑行业都应该加强对施工环境的管控工作，对施工环境进行严格的规定，对于不同的施工环境选择相应的施工工艺，只有这样才能够更好的发挥施工工艺的效果。例如，在对混凝土进行浇筑时，要根据季节的变化合理的确立养护时间。夏天由于温度高，所以对其进行养护的`时间比较短，而冬天温度低，就应该进行较长时间的养护处理，这样能够有效的避免混凝土的解冻现象。
（四）加强施工安全管理
在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连。因此，建筑企业应该加强对施工人员的安全教育管理工作，加强对建筑工程施工质量管理的重视程度，并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作。为了提高建筑工程施工质量管理效率，建筑企业要加强对每个施工环节的监督管理工作，并且将安全管理措施落实到整个施工过程中，这样才可以确保工程施工的安全性，有效避免施工期间的安全事故，保障工程能够顺利施工。
三、结语
本文通过对建筑工程施工质量管理现状、建筑工程施工质量管理改进措施的研究分析，明确了建筑工程施工质量管理对于建筑企业发展的重要性。为了提高建筑工程施工质量管理水平，建筑企业领导及施工人员必须认识到施工质量管理的重要性，认真分析建筑工程施工质量管理现状，并且从增强管理者质量管理的意识、建立健全施工质量管理体制、强化对施工环境的管控、加强施工安全管理等多个方面开展工作，只有这样，才能够有效的提高建筑工程施工管理效率，进而提高建筑工程质量，提高建筑企业的市场竞争力。
参考文献：
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篇2：建筑工程施工质量管理措施论文
建筑工程施工质量管理措施论文
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
1.管理者缺乏足够的重视程度
在我国建筑行业体制改革之后，各个建筑企业都实行项目制，通过独立的项目部履行承包合同，无论是从图纸的会审、还是项目的施工，再到后期的结算，都是由项目部完成，而工程质量的管理也完全依靠项目部实现。在这种情况下，项目部中的相关管理人员对于质量管理责任意识认识不到位，在实际工作中并没有将质量管理放在重要的位置上，出现了管理体系不落实，管理方法不实施等现象，缺乏对项目质量的有效控制。
2.缺乏健全的质量管理体系
要对建筑工程项目的质量进行有效的控制管理，必须要有健全的管理体系作为支撑，管理人员依据管理体系有序开展工作。但是从目前情况来看，项目部并没有建立起完善的管理机制，很多工作都是依据管理人员的传统经验进行，缺乏实际性和科学性，使项目中埋下诸多安全隐患。3.对质量细节把握不够建筑工程施工建设中存在着诸多细节性问题，如果处理不当也会影响到项目的质量，例如，材料质量，隐蔽性工程的质量管理等，在这个问题上，管理人员的工作落实度不够，有待于进一步提升。
二、建筑工程施工质量管理问题的解决对策
1.提升管理人员的管理意识和整体素质
施工企业要想确保建筑项目的施工质量，必须要有一只高素质且高水平的质量管理团队，能承担起质量管理工作的重任。为此，必须要对质量管理人员进行定期培训，提升其专业技能和管理水平，尤其需要对管理人员的质量知识、施工技术以及安全知识等方面进行培训和教育，确保其能及时发现施工中存在的`质量问题。质量管理人员的管理意识薄弱，必须要加强宣传，将质量管理的重要性和对项目的意义灌输到管理者的思想中，让其认识到自身工作的重要性，才能够更好的投身到质量管理中去。
2.建立完善的质量管理体系
施工单位在开始施工之前，必须要对工程质量的管理工作进行系统分析和系统设计，并根据施工要求形成施工质量管理手册、作业指导书等，明确管理人员的职责，确定相关责任人，建立起完善的责任机制，保证各项工作都有专人负责，责任明确，层层把关。同时，建立起明确的动态管理监督机制，使质量管理人员要深入到施工现场参与管理，及时发现施工中存在的各种质量问题。信息共享平台的建设能实现质量管理信息的有效传递，使每个人都能及时了解到项目中存在的质量问题和潜在的质量风险，找到有效的解决对策。奖惩机制对调动管理人员的工作积极性有着至关重要的作用，这一体系的建立，能提升管理者的工作热情。
3.管理人员要加强材料质量管理
材料质量是影响建筑工程项目质量的关键因素，必须要采取有效的管理措施加以控制。由于建筑材料的需求量较大，在采购的过程中一定要货比三家，掌握材料的信息，综合比较，择优选择。管理人员要对材料采购的过程进行控制把关。在材料进场之前，必须要进行抽样检查，对不符合质量要求和施工要求的材料禁止入内，并且要保证材料有出厂合格证、使用说明书以及材质证明。在材料进场之后，管理人员需要和材料人员进行沟通，并同工地的负责人以及相关人员对设备和进场材料进行检查验收，对于特殊的材料必须要有试验报告等。对材料的堆放也必须要进行严格的管理，防止不合理堆放影响到其使用性能。
4.提升施工质量管理水平
建筑项目的每个工程都有具体的施工方案，每一分项工程在施工之前也必须要做到方案先行，且施工方案必须要实行分级审批，并做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直到设计方案符合要求为止。在工程实际施工的过程中，管理人员必须要以施工设计方案为基础，提升管理水平，并根据出现的新问题和新情况及时调整施工方案，进一步提升项目的质量水平。
三、结语
建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题，随着建筑行业的迅猛发展，对质量的要求越来越高，在这种形势下，必须要采取有效的措施，对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析，并指出具体的解决对策，希望能进一步提升项目的整体质量，更好地满足人们的需求。
篇3：建筑工程施工质量管理论文
建筑工程施工质量管理论文
摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督
许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
一、质量和质量管理的基本概念
1、质量的概念
在国际标准ISO9000：中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
2、质量管理的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响
对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。
由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。
工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：
1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。
2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。
3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。
4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。
5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。
工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占9.0%；其他占7.1% 。
三、工程项目质量的控制原则、内容与方法
建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？
1、施工质量控制的原则
（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。
（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；
从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；
遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。
2、施工项目质量控制的内容
（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。
（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。
（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。
（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。
（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；
管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。
3、施工项目质量控制的方法
（1）审核07有关技术文件、报告或报表
具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。
（2）现场质量检查
〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。
〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。
只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。
四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量
监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
2.加强质量意识，实行“三检”
制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。
3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。
五、政府部门对建设工程的质量监督管理
政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。
建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。
六、结束语
综上所述，是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。
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篇4：铁路工程质量管理现状及措施论文
摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，铁路工程建设逐渐走向正轨，无论是铁路工程的规模、结构与覆盖的范围，都呈现出快速增长的态势。然而，目前铁路工程依旧无法满足经济发展与人们生活的要求，加强对铁路工程质量管理显得尤为重要，为铁路工程项目的整体质量提供重要保障，顺应时代发展的要求，改变传统的落后的铁路工程的质量管理模式，应用先进的铁路工程质量管理的理念，为铁路工程质量提供重要保障。
关键词：铁路工程；质量管理；问题；探析
我国的基础工程建设过程中，铁路运输业则属于核心内容，一方面，为交通运输提供重要保障，另一方面，则推动我国社会经济的建设与发展。然而，在铁路工程项目快速发展的过程中，工程管理的水平有待提升。所以，加强对铁路工程项目质量管理的研究显得尤为重要，有利于进一步地完善铁路建设工程的管理机制。
篇5：铁路工程质量管理现状及措施论文
1.1混乱的工程标准化管理
大多数的铁路工程建设项目，标准化的管理存在混乱的状态，不能够严格地按照标准化的程序进行各项管理工作，如：大多数的参建单位缺乏对标准化管理足够的认识，至今还未能够构建完善的标准化的管理体系，虽然提高对建设过程中的安全问题与质量问题的重视，但是，缺乏对铁路运营制定长远的规划。此外，铁路工程建设项目在建设的过程中，不能够将技术创新与标准化的管理进行有机的融合[1]。
1.2缺乏成本管理的意识
各个参建单位的经济效益与铁路建设工程存在紧密的联系，然而，各个参建单位与单位部门间不能够进行有效地沟通与交流，缺乏一定的成本管理的'理念，致使工程成本的支出经常会超出工程的预算，如：首先，由于缺乏明确的成本管理的目标，导致无法控制好成本管理；其次，存在浪费材料的现象，而且会使得大量的设备处于闲置的状态；最后，参建单位不能够控制好施工过程中出现的突发的意外状况，一定程度上，会增加铁路工程建设的各项成本。
1.3缺乏工程质量管理力度
铁路建设工程的整个环节中应贯彻落实质量管理，一旦任何一个环节存在问题，则会直接影响建设工程的质量，如：由于设计单位缺乏对现场的实地考察，致使设计方案不能够满足现场施工的各项要求。此外，施工单位未能够严格地按照施工方案，且采用有效的施工工艺开展施工工作，无法保障铁路建设工程的质量。此外，监理单位不能够严格地控制好施工过程，对铁路建设工程质量缺乏有效的监督与管理[2]。
2推动铁路工程质量质量的措施
2.1重视工程质量标准化的管理
各个参建单位在建设铁路工程的过程中，应当将各个单位的责任进行明确，站在工程实际的情况的角度上，实行工程标准化的管理。如：标准化的管理制度。首先，建设单位应当将各个管理人员的责任进行很好的落实，而后则需要明确工程管理的目标，并且对各项规章管理制度进行完善，且切实地落实监督管理制度；其次，设计单位则需要对勘察设计的工作流程进行完善，将变更设计设计交底与配合施工的考核方式进行制定，并且切实的制定好安全管理技术管理与质量管理等各项制度，保证其能够覆盖至施工的每一个环节，找出施工作业中存在的重点与难点，严格地编制考核方式；最后，监理单位则需哟啊根据项目监督的各项管理的规定，将监理措施的各项细则进行落后，依照监理要求与项目特点，并且根据以往的经验，对现场的工作制度进行编制，将现场的监理的岗位职责工作内容与权限进行明确，为铁路工程的建设提供重要保障。
2.2控制与管理好铁路工程成本
首先，铁路建设工程应提高对工程建设管理的重视，切实处理工程建设工程中存在各种问题，进而降低工程建设所需要耗费的成本。如：应加强与银行与政府部门的沟通，获得银行的贷款与政策扶持，为工程建设所需要的资金提供重要保障；其次，应与政府进行良好的沟通与协调，促使工程建设的征地拆迁的工作顺利地进行。在铁路工程施工之前，则需要认真地做好现场勘查后工作，并且对设计方案进行认真地分析，为铁路工程建设的方案合理性与可行性提供重要保障；再次，管理人员应提升成本管理的意识，加强对管理人员的培训，提升管理人员的专业技能与综合素质，推动工程成本的标准化管理的实现，如：管理人员应加强对工程施工技术施工进度施工流程与材料采购流程的理解。加强各个部门间的沟通与协作，降低铁路工程建设项目所需要的各项成本；最后，管理人员则需要提升安全意识，及时地预测与判断施工建设中突发状况存在的可能性，积极地采取有效的措施以加强对铁路工程建设项目的监督与管理，降低成本的支出，施工单位应加强对施工材料与设备的监督与管理，明确各个人员的职责，防止出现浪费材料与施工设备的现象[3]。
2.3加大对施工质量管理的力度
建立健全质量管理体系，为铁路建设工程的质量提供重要保障，则需要相关部门加强对施工的监督与管理，加大对工程设计工程监理与项目施工各个环节的监督与管理，为工程的施工质量与效率提供重要保障。首先，对于重点的工程以及地质条件复杂的地段，则需要设计单位加强地质勘测的强度，积极地采取有效的勘测方式，确保勘测数据的可靠性与精确性，避免出现由于设计方案的失误，而出现工程变更的状况，降低铁路建设工程的各项投资；其次，施工单位则需要落实各项质量自检工作，仔细地排除施工中的各种安全隐患，并且相关人员应亲临现场，认真地检查施工质量与施工进度，而后则召开质量检查的回忆，对质量检查的结果进行通报，而后则需要限期整改不合格的施工项目，为施工质量提供重要保障；最后，监理单位应当选派经验充足的监理人员，开展各项监理工作，配合施工单位，落实各项质量监管工作，树立起良好的职业道德，在监管过程中应避免处发现违法与违规的行为，保障铁路建设工程的质量。
3结语
综上所述，在铁路建设的工程管理中，各个单位应明确各自的职责，加强沟通与交流，对铁路工程质量管理中的问题进行仔细地分析，构建完善的质量管理的体系，落实各项管理制度与措施，为铁路建设工程的施工质量提供重要保障，实现铁路工程建设的经济效益与社会效益，推动我国铁路运输业的健康的快速的可持续的发展。
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篇6：水利水电工程施工质量管理措施论文
水利水电工程的施工不仅具有工程建设的一些共性，如施工现场的地形地貌、水文条件、温度气候等因素对施工的影响，还具有其个性，通常情况下，水利水电的施工都是在偏僻的河流、水库、湖泊等进行，施工条件较为恶劣。另外，水利水电工程多具有较大的工程量、繁多复杂的施工技术、较长的施工周期，且需要各专业的密切配合。因而，水利水电工程的施工中，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位需要形成良好的沟通和协作氛围，各单位、各工种间加强配合，严格控制工程的施工质量，确保水利水电工程的施工进度，使工程能够顺利竣工。
2水利水电工程施工存在的问题
2．1实际施工与设计方案不相符合
为确保水利水电工程的顺利施工，严格按照施工图纸以及相关规范展开施工是十分必要的，且施工现场和设计单位间还应形成紧密的联系。然而，在实际的水利水电工程施工中，在进行施工前，不少工程都没有按照相关要求严格进行施工方案、施工技术的交底会审工作，在没有充分的施工准备下，展开工程的施工，施工过程中不可避免的会出现这样那样的问题。另外，在工程的施工中，还存在设计方案和施工现场不相符合的问题，而为了不延误工期，施工单位在不联系设计单位的情况，按照个人的施工经验进行施工，而造成设计方案和实际施工不一致的问题，后期的工程设计也就无法匹配前期工程，工程的质量更是无从谈起。这些都是现阶段水利水电工程施工中存在的一些不利问题。
2．2施工现场的管理混乱
由于施工现场的任务分工不明确，施工现场的质量管理存在混乱的问题。没有明确划分管理人员的具体责任，往往会造成无人问津施工现场中出现的问题，施工工序颠倒错乱，从而极大的延长了工程的施工周期。另外，施工现场缺乏严格的监管，管理人员松懈懈怠，使得各工序的施工质量得不到有力的保障，给整个工程的施工埋下了不小的质量隐患。
2．3工程施工和工程管理脱节
为确保工程的施工质量，加强工程建设中的现场施工和质量管理间的密切关联是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出现失控现象，将会严重影响到水利水电工程的施工工序、施工规范以及工程质量的检验，极大的延长了工程的施工周期，后续工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建设中施工和管理脱节的原因有许多，比如，在施工中，施工人员没有按照施工图纸而是单凭个人经验进行，或是擅自修改设计方案，简化施工流程;施工过程中，质量验收没有严格按照相关规范进行，而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建设中，进而影响了整个工程的建设质量;管理人员在考虑施工方案、施工时间、施工技术时，没有充分结合施工现场的具体情况，考虑不够全面，而使得施工组织设计和具体施工不相符合的情况下，也会出现工程施工和工程管理失控的问题。
2．4施工人员的专业素质不高
施工人员作为工程建设的直接责任人，其专业素质水平直接影响到工程的建设质量。另外，施工现场的管理人员的资质和技能也应达到相应要求，以确保施工现场的有序性。然而，随着工程建设进程的.加快以及迅猛的开发速度，技术人员相对匮乏，而造成使用现场没有专业人员的监督指导，施工人员在施工时没有严格按照设计要求而是根据个人的施工经验进行，造成实际施工和设计方案不一致的问题，分项工程的施工和工程整体出现矛盾，使工程某一环节的质量问题影响到整个工程的建设质量。
2．5没有严格落实施工质量抽检
水利水电工程的施工，一般都需要抽检甚至全检现场的施工质量。在质量抽验中，试验人员应具备较高的专业技能和职业操守，对于试验未通过的部分应及时返工处理，不能存在侥幸心理，而给工程的施工埋下安全隐患。在水利水电工程的施工中，科学的混凝土配比是大坝、导流墙等安全运行的重要保障。然而，在实际的施工中，受施工条件和施工人员的影响，不少施工单位缺乏严格的施工质量试验，而是由监理单位来抽查，这就使得未抽查项目给工程的质量造成了一定的威胁，使整个工程的安全性得不到保障，进而威胁到人们的生命财产安全。
篇7：水利水电工程施工质量管理措施论文
3．1完善施工管理责任制
水利水电工程施工要求各单位、各工种、各技术的相互配合和协作，为确保工程施工的顺利展开，加强工程各部门间的沟通和配合是十分必要的。为此，在施工前应结合工程的实际情况，明确各部门的岗位职责，将工作任务明确化、具体化，避免出现无人监管工程问题、推脱责任的现象，形成互为约束、紧密协作和沟通的高效施工现场质量管理体系，实时动态的进行施工现场的管理，确保工程的施工质量。
3．2施工规范化
在进行施工前，应严格进行设计和技术的交底会审工作，施工人员和设计人员进行充分的沟通，深化施工人员对设计方案的理解和掌握，为实际的现场施工提供明确清晰的施工方案和施工工序。同时，施工人员应严格按照施工图纸展开施工，当出现施工现场和施工方案不相匹配时，应及时与设计单位沟通，改进设计方案中不合理的部分。施工中，还应严格进行施工现场的质量检查工作，排除不符相应要求的施工材料和施工技术是，清楚不合格的施工项目，重新返工，以免给工程质量造成影响。
3．3加强施工监督以及质量抽检
对于需进行质量检验的工程项目，应由技术人员严格按照相关要求进行，同时监督人员应做好记录工作，以确保试验数据的准确性、有效性。及时上报不达标的施工材料和部件，分析其产生原因，制定相应的解决对策，以促进工程质量整体水平的提升。另外，还用做好施工现场的监督工作，通过对施工图纸的深入分析，制定科学的施工方案，并做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等施工问题。
3．4提高施工人员的专业技能
施工单位应加强施工人员的安全知识和专业技能培训，使施工人员的综合素质得以提升，各岗位严格落实持证上岗的原则，加强施工现场的质量监管，以确保施工现场质量的整体提升。
4结语
我国的水利水电工程建设还存在着实际施工与设计方案不相符合，施工现场的管理混乱，工程施工和工程管理脱节，施工人员的专业素质不高，没有严格落实施工质量试验等一些问题，而给工程质量造成了严重的影响。为此，应不断完善施工管理的责任制，进行规范施工，并加强施工监督以及质量抽检，提高施工人员的专业技能，以确保水利水电工程的施工质量，促进我国水利水电建设的进一步发展。
篇8：探析建筑工程施工质量管理论文
就一般情况而言，对建筑项目施工质量的管控需要实现以下两大目标：其一，从投资管理角度入手，采用适宜建筑施工法律法规的管理机制，提升施工质量指标;其二，从技术层面入手，采用良好的施工工艺与施工管理模式确保相应建筑工程的质量能够符合于国家标准与使用者需求。简言之也就是必须要让建筑工程施工质量管理能够尽可能提高建筑工程的安全性、适用性与耐久性，提高其可靠性指标，进一步降低其失效概率。而在对工程质量加以监管的过程中，还需要结合建设地点情况与项目特点，对其施工质量监管的模式进行适当修正，以确保所建设项目能够在预定年限内能够完成预设功能。
篇9：探析建筑工程施工质量管理论文
通常来说建筑施工管理制约因素可以划分为人为因素、材料因素、施工工艺因素、机械设备因素四大类，该类因素对施工质量有着直接的影响。
就人为因素而言，主要是管理者、施工人员以及服务人员对施工质量的影响。管理者的施工质量管理意识直接决定了施工质量标准，其职业素养与执业能力在施工管理过程中尤为重要，直接关乎于其管理决策的科学性与适用性。而施工人员的执行能力与执行态度与施工质量有着直接联系，正所谓细节决定成败。而服务人员则对施工质量有着间接的影响，一旦在建设服务过程中出现纰漏，势必会导致建设者施工过程的消极，对施工质量的提升有百害而无一利。
就材料因素而言，建筑材料的合规性与适用性对工程质量的影响不言而喻。不同类型的建筑工程所需要选用的材料等级、标号等都有不同，其所需要的技术参数也大不一样。通常来说，建筑材料大多为水泥、骨料、钢筋等，其中水泥种类与标号、骨料级配与粒径、钢筋等级与性能必须要达到工程结构设计标准，这是保障施工质量的重要前提。
就施工工艺而言，在当下科技日新月异的`时代背景之下，建筑施工工艺水平也得到了极为迅猛的发展，各类新兴施工技术在建筑工程中得到了极为广泛的应用。但是在该类施工技术的应用过程中，由于实践应用的薄弱，因而很难根据实际项目的气候地质等因素，选择适宜的新型工艺，而传统工艺与新型施工工艺的应用也在一定程度上制约着建筑工程施工质量。
就机械因素而言，建筑工程施工过程中必然会伴随着各类机械设备的应用，其中主要有挖掘机械、起重机械、铲土运输机械、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、卷扬机、机动翻斗车、蛙式打夯机、磨石机、混凝土振捣器等，为建筑施工提供了极大的便利。然而在实际施工过程中，普遍存在机械养护不当的现实问题，很多施工机械都处于高负荷运转状态，管理模式较为松散，由此很容易出现机械故障，不光制约了工程进程，还在很大程度上限制了施工质量的提升。
篇10：探析建筑工程施工质量管理论文
建筑工程施工质量管理应当以人为因素、材料因素、施工工艺与机械因素作为入手点，而在实际管理的过程中，可从施工技术以及施工管理两大方面，提高建筑工程的施工质量。
就施工技术而言，由于建筑工程施工往往涵盖了较多的专业技能，且流程较为繁杂，需要大量专业各异的技术性人才交叉作业。由此更加需要加强对各技术领域交叉范围的管理工作，否则在出现施工纰漏时很容易出现相互推诿，责任不明确的现象。在机械设施安装的过程中必须要参照行业标准，并且落实对每个细节的检测与调试工作，以确保机械设备能够顺利的投入到工程施工之中，避免与施工环节产生冲突。以塔吊安装为例，在加设过程中必须要对液压组件的工作性能、地基承载力等进行确认，保证其能够在安全条件下起到预定的施工辅助作用，避免对其他施工工序的不良影响。另外还应该落实对施工技术应用的监督工作，进一步发挥出监理人员的价值，确保监督工作能够在工程负责人的带领之下有序进行。
就施工管理而言，现今盛行的分包制度在一定程度上制约了建设者责任意识的树立，存在以利益为向导的现实问题。由此必须要落实好对管理人员与施工者的培训工作，提升其职业素养与执业能力，并且做好施工协调工作，确保施工人员能够严格按照施工工序标准完成相应的建设指标。以此为基础，必须要建立健全的责任机制，将建筑施工的具体工作进行细化处理，确保每个人都能够承担起相应的施工责任，在规范施工人员的实际操作的同时，为事后追责提供保障。另外还应该加强对建筑材料的管理检验工作，对各类建筑主材的采购渠道及材料进行都需要进行单独认定，并且对出入库程序加以严格把关，同时根据其存放要求合理保存，一旦出现问题，在满足规范时可以在处理后进行降级处理，必要时可直接舍弃，事后也需要对其进行追责，以此提高建筑工程的施工质量水平。
4 结语
总之，加强建筑工程施工质量管理应当在明确管理目标的基础之上，从各类制约因素作为着力点，以技术层面与管理层面入手，提高施工质量，以此促进我国建筑行业的稳定发展。
篇11：建筑钢筋工程施工质量管理论文
第一，高层建筑施工不仅耗时长、工作量大，而且工作难度也非常高。同时不同的工程在具体的施工工序中存在着不同特点的工序细节。每一道不同的施工工序不仅会对建筑工程的整体观感产生影响，还会对后续的工程质量产生巨大的影响。钢筋工程是建筑施工中的基础性环节，也是重要性环节，主要对建筑楼体起到支撑和稳固的作用，相当于人体的骨骼，尤其是基础钢筋、剪力墙钢筋、框架梁柱钢筋更为重要。因此，在施工过程中，减少外界条件对钢筋工程的影响，保证钢筋工程的施工质量十分重要。第二，通常评价一家施工单位的施工能力好坏，可以通过其在施工工程的钢筋分项工程中的施工质量来判断和预测。众所周知，目前我国建筑施工行业的水平良莠不齐，企业要想在整个行业得到发展和开拓市场，工程质量尤为重要。那么钢筋工程的施工质量就突显出来。简单来说，要想提高钢筋工程的施工质量，就必须依托自身的管理特点和优势，努力提高钢筋工程方面的工艺技术，强化内部管理，从而使钢筋工程外观横平竖直、内在符合设计规范标准的要求，最终保证建筑工程的顺利进行。同时，重视钢筋工程的施工质量，还能够缩短建筑工期，使后续模板、混凝土分项工程能顺利进行，加快整体工程进度。
篇12：建筑钢筋工程施工质量管理论文
第一，建筑施工中，钢筋搭接长度不符合规范要求，其原因一方面，在施工过程中，施工方为了节省钢筋材料，往往在加工钢筋的时候，按照负公差进行下料和制作，从而导致在实际施工过程中，出现钢筋搭接长度不够的情况。另一方面，施工过程中可能会出现操作人员将钢筋的位置摆放错位，如果在钢筋绑扎过程中没有发现这一情况，那么就会使得钢筋在搭接的时候，出现一端长，一端短的情况。第二，在建筑施工中，钢筋位置不准确，其原因主要是:一方面是在钢筋制作过程中不规范，如箍筋大小、角度有差别，导致柱、梁主筋位置不能绑扎到位。另一方面是钢筋交叉导致主筋位置不准确，如框架梁与框架柱交叉处，主次梁交叉处，剪力墙水平筋与暗柱端柱竖筋交叉处。第三方面是成品保护不好，如在柱墙模板和混凝土施工中把已经绑扎好的钢筋局部损坏，导致钢筋位置偏移。钢筋位置不准确会导致构件受力达不到设计要求，同时对后续工程进度和质量也造成影响。第三，在建筑施工中，钢筋保护层不均匀，其原因主要是:一方面是主筋的位置不准确导致主筋的保护层过大或过小。另一方面，成品保护差，如浇筑混凝土中负弯矩钢筋受到人员踩踏或泵管、布料机挤压导致保护层严重超过规范要求。第三方面是垫块的质量差，受到钢筋自重和其他荷载的挤压后垫块碎裂，起不到控制钢筋保护层的作用。第四，在建筑施工中，钢筋节点处理不当。钢筋节点处理是钢筋施工过程中重要的施工工艺之一。因而，钢筋节点的处理对于整体建筑质量来说，也有着非常重要的影响。其中钢筋节点处理不当主要表现在以下四方面:梁与梁之间的节点处理不当、梁与柱结合处的位置节点处理不当、剪力墙和顶部现浇板结合处的位置节点处理不当、剪力墙和剪力墙边上的暗柱在节点上处理不当。第五，在建筑施工中，直螺纹套筒连接的问题也比较突出，主要表现在:一方面是钢筋切断套丝完成后对丝口保护不好导致月牙碰损和锈蚀严重。另一方面是现场用套筒连接钢筋时不使用力矩扳手，扭力是否达到规范要求不是看数据而是凭操作人员的感觉，同时现场的抽检数量也不足。第三方面套筒试件取样不是在已连接好的成品钢筋中抽取，多数是套丝人员自己制作试件再由取样员拿走去实验室检测。
篇13：建筑钢筋工程施工质量管理论文
3．1钢筋原材料质量控制
第一，钢筋生产厂家的选择。在对钢筋生产厂家进行选择时，优先选择规模大、相关质量、安全、环境认证体系完善的大型厂家，同时要满足施工企业贯标认证体系中属于合格供方中的厂家。对于其生产的钢筋必须是资料(如营业执照、组织机构代码证、产品合格证、检测报告等)要齐全，材料采购部门才能进行采购。如果对中小钢筋生产厂家进行选择时，还需要在同行业进行对比，从材料层面、实际生产层面、检验试验等方面进行考察，对产品的生产工序和监管流程进行实地落实，最后经采购、技术、质量部门综合评价后再决定是否采购。第二，对采购的钢筋材料进行抽样复检工作。采购人员根据项目负责人审核的材料计划及时进行采购，当钢筋进入现场后，材料员组织施工员、质量员对钢筋进行外观检查和资料审核，符合要求后，由取样员见证取样，同时进场钢筋分规格码放做好标识，待检验合格后方可进行加工和使用。资料复查中特别注意钢筋的标牌中如厂标、钢号、炉号、规格等内容是否与钢筋的实际情况和厂家提供的资料相对应，这是在现场管理中的薄弱环节。第三，由专人管理和监管采购回来的钢筋材料。现场管理人员在进行钢筋材料的放置时，要注意钢筋材料放置场所的选择，选择地势较高、土质坚硬、干燥防潮的地点最佳，钢筋下面要加不小于150mm的垫木，避免钢筋受潮而引起生锈等质量问题。同时对数量较大、规格偏高的钢筋进行绝缘处理，避免其受到外界因素的影响而被污染或者腐蚀。值得注意的是，在钢筋初期的加工过程中，一旦出现钢筋的质量问题，例如钢筋脆断、焊接性能不好、弯曲有裂纹等现象时，施工方要中断加工作业，及时向技术负责人和公司质量、技术部门汇报，必要时要对该批钢筋的化学成分等进行专项检测。同时要联系生产厂家，让其协助共同找出问题原因，及时排除质量隐患，保证工程顺利进行。
3．2制作绑扎环节中的质量监管
第一，采购回来的钢筋要进行再次加工，才能真正应用到工程中去。因此，在进行钢筋材料的现场加工和制作时，一方面，对钢筋材料的加工设备(弯曲机、切断机、调直机、对焊机、套丝机等)严格检查，确保其处于正常的运转状态。另一方面，操作人员要严格按照技术负责人的'技术安全交底结合经过审核的钢筋下料单进行制作加工。操作人员一定要对料单吃透，钢筋施工员和质量员应及时抽查并按图按表复核，减少和避免因制作不当造成的材料浪费。第二，在市区施工中钢筋加工场地普遍较小，因此钢筋应定时定量的加工，应由钢筋施工员计算出具钢筋料单，由项目技术负责人审核，施工员根据工程进度明确各部位钢筋加工完毕的时间，料场人员负责实施。现场施工中多由钢筋劳务队出具料单，审核也不严格，出现过下料错误造成较大浪费的情况，因此由施工员出具料单技术负责人审核这样的制度比较合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、马凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸检验无偏差后方可大批量加工，加工后分规格码放并悬挂标识标牌以备使用。第四，钢筋保护层不均匀和主筋位置不准确是施工现场钢筋质量问题中出现频率最高的，其质量控制从以下几方面入手:1)保护层垫块的品种选择与垫块强度质量是关键，工程中经常发生混凝土或砂浆垫块被钢筋压碎的情况，还有塑料垫块在模板支设完成后被挤扁的情况，因此在基础钢筋、框架梁钢筋的保护层选择加工好的花岗岩垫块，并要控制好垫块厚度。其他部位用混凝土垫块(柱墙侧面用带铅丝的混凝土垫块)，关键是垫块的养护必须到位，否则抗压强度会损失很大，混凝土垫块在使用前要进行抽检试压，达不到要求禁止使用。2)钢筋安装过程中重点做好过程控制，从材料的规格、型号、数量到绑扎顺序、接头位置等全过程进行监控检查，发现有不符合图纸、规范、标准的，现场及时处理，这样就能保证钢筋安装工程的质量，也能减少或避免返工。3)钢筋安装工程完成后，再出现的主筋偏移或保护层不符合要求的主要原因是成品保护不到位，因此柱墙模板支设时柱墙钢筋的保护层垫块数量一定要够，并且要固定牢靠，不能出现被模板挤偏挤碎的情况，在浇筑混凝土时首先要检查梳子筋安装是否到位，确保竖向钢筋的位置和间距，其次要用经纬仪复测柱墙钢筋轴线位置是否准确，发现问题在混凝土初凝前及时纠正。最后要做好钢筋的保护工作，特别要注意混凝土施工人员、施工机具对楼板钢筋的踩踏和挤压，要有专人负责修理与更换，确保钢筋的位置和保护层的厚度符合相关要求。第五，直螺纹钢筋丝头在套丝完成后一定要带上塑料保护帽，在套筒连接钢筋前不得脱落，从而确保丝头月牙不会受到磕碰和锈蚀。现场管理人员一定要拿上力矩扳手随时检查钢筋与套筒的连接情况，发现问题及时处理。套筒试件取样必须在安装好的成品中按照规范进行取样，然后用帮条焊连接取样部位，试验合格后方可进行下道工序。
3．3加强施工方案和技术交底的质量控制
第一，在工程施工前，首先要编制钢筋工程施工专项方案并按照公司规定的审批程序逐级上报审批。上级部门对于方案中提出的问题，要进行及时修改和完善，钢筋施工员根据已批准的施工方案结合图纸、现场情况、工艺标准编制有针对性的技术安全交底，并报送项目技术负责人审批，然后到加工现场和施工现场进行口头、PPT和书面交底，被交底人要全部签字。第二，重点是对方案和交底的落实，要求施工员、班组长、操作人员及时检查，层层落实，并形成质量记录，各管理层自检时按照检验批的标准实测实量并填表，然后层层上报验收，合格后方可进行下道工序，从而确保施工方案和技术交底能科学的编制、规范的实施。
4结语
由此可见，在钢筋工程施工质量管理中尽管还存在着一些问题，但是只要加强对钢筋原材料的质量管理，加强钢筋制作安装环节的质量监管，加强对钢筋施工方案的质量控制，就能够使钢筋工程的施工质量得到有效的控制和提高，从而提高建筑工程的整体质量水平。
篇14：建筑工程施工技术管理措施论文
目前，中国经济进入新常态，建筑业作为国民经济主要物质生产部门和国民经济重要支柱产业，关联度高、带动性强、辐射影响力广，是稳增长的重要力量。加强建筑工程施工项目技术管理能为建筑企业项目缩短工期、提升质量以及降低造价，从而为建筑企业提质增效，适应当前竞争激烈的建筑市场。
一、建筑施工技术管理要素分析
首先施工组织设计管理：通过施工组织设计，对参建单位各项施工活动及其管理工作进行有效控制，使其按照规范、标准文件以及经过批复的设计进行现场的施工与管理。其次变更文件执行管理：对变更单实际生成之后的执行和验证做出了规定，明确有关单位的职责，是监理单位及各级承包商编制变更文件执行管理实施细则的依据文件，以保证变更单得到有效执行和验证。第三施工质量计划、工作计划及任务单管理：规范工程施工质量控制与跟踪文件管理，保证土建、安装施工及其检查和试验活动满足设计、标准规范的质量要求，且得到有效的文件追溯控制，以指导施工质量计划、工作计划及任务单的编制、实施、关闭全过程的活动。第四工程交工验收规定：明确工程建造期间施工承包单位、总包单位、监理单位、勘察、设计单位及业主在工程交工验收方面的责任，规范各方在工程交工验收方面的管理行为。第五工程协调管理：确保工程建造工作顺利进行，便于业主与现场参见单位及时进行施工安全、质量、进度有关性息的交流，快速处置施工活动中暴露的各种问题。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
1．施工图设计深度和质量不足
目前国内建筑工程施工图设计工期严重不足，因此施工图设计容易出现问题，如施工图设计质量不高，经常存在大量的缺项、漏项和前后设计矛盾等问题，后期施工期间设计变更大量存在，甚至是大量“三边工程”存在，造成施工过程中不断追加投资，甚至拖延工期现象普遍。2．工程量清单编制粗糙主要表现在工程量清单数量错误、漏项，分部分项工程特征描述不清楚，工程界面划分不清楚等。工程量计算错误、漏项对开发商造价控制和价款调整的影响主要是重新计量、计价，这容易被承建商利用。如果发生设计变更引起工程量的增减变化，按不平衡计价或者双方协调的新单价计价，都让开发商处于被动地位，而承建商处于主动地位，易给开发商带来经济损失。3．施工阶段项目技术管理的问题开发商由于专业条件所限，多是非工程专业管理公司，经常存在着项目管理能力不足的现象，具体表现在：事先工程策划能力不高，项目管理的随意性大，项目管理的程序和职责不明确；缺乏工程变更评审机制；工程信息化管理手段落后等。容易出现实际工期严重滞后合同工期，过程管理手续后补现象严重，管控工具有效利用不足等等问题。三、完善建筑工程施工技术管理控制的'措施1．规划设计阶段技术管理控制措施施工前的施工图质量控制可分为设计交底和图纸会审。项目发展阶段图纸质量控制如下：规划设计阶段的控制内容为明确设计任务书和设计过程审核；控制要点为经济参数/技术参数/设计方案/设计节点等。招投标阶段的控制内容为施工图纸审核；控制要点为技术参数/设计节点等。施工（准备）阶段的控制内容为设计交底和图纸会审；控制要点为设计节点/施工方案等。其中推广标准化设计应对提高图纸设计效率、减少设计变更的主要方法；加强施工图质量控制则要求提供详细的设计任务书和加强设计过程审核来提高设计图纸质量；保证设计工期合理则是在设计期间尽量为设计院提供较长的设计时间。
2．提高招标文件和工程量清单的编制质量
首先是招标文件应详尽描述招标承包内容和范围。招标文件要求招标范围界面划分清楚，文字表述清晰，不能出现模棱两可的现象，明确价格差距较大的各种材料或设备的品牌、规格和质量等级，以使投标价格准确。其次是投标须知中增加主要项目不平衡报价废标条款。对投标报价中主要清单项目报价明显高于其他投标人的相应报价平均值的（如>20%），作为废标条款写入到招标文件中，避免投标单位为了获得超额利润而采取不平衡报价。再次是投标须知中增加总价无因降价废标条款。该办法仅可向未发生无因降价的次低标发出直接议标邀请，三低标无此权利，以要求投标单位直接按最合理价格报价，加大投标单位的报价竞争力度，防止报价大起大落、报价不实的情况发生。
3．做好施工组织设计（方案）编制与交底
施工组织设计是单位工程指导施工的重要文件，也是分部分项工程施工作业的依据。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，其目的是提高工程质量、加快工期、降低成本、提高项目经济效益与社会效益。施工组织设计（方案）由项目技术负责人主持，组织项目部技术人员、专业技术人员参加编制，编制完成后由项目部进行自审，然后报公司总工程师及总监批准。经过审批后的施工组织设计（方案）在开工前应进行交底。由项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计（方案）交底，并应向班组成员交待施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。施工技术交底应填写交底记录并将交底签字记录移交给项目资料员存档。
4．做好工程技术档案资料管理
建筑工程施工技术挡案资料是建筑施工管理重要记载的技术文件。也是竣工后备查或移交城建档案馆的技术原始凭证。每一个工程项目必须从工程开始就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。所有施工资料内容都必须如实反映情况，必须记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、字迹工整，分类装订成册。工程技术档案是永久性保存文件，必须认真管理，不得遗失、损坏。项目部在工程竣工验收时同时向施工单位、建设单位和城建档案管理部门移交，并办理相关移交签字手续工作。
参考文献
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篇15：建筑工程施工管理措施论文
摘要：建筑工程施工管理方面的工作具有非常丰富的内涵，并且在人民的生活与财产安全保障方面也有着非常重要的意义。因此，能否做好建筑工程的施工管理工作，会对建筑物的质量产生直接的影响。相关的工作人员应当解决好现阶段建筑工程施工管理中所存在的一些问题与缺陷，并加强对工程质量方面的管理工作。本文从建筑工程施工管理的意义入手，指出了现存的几点问题，并给出了相应的处理措施。希望对进一步完善建筑工程施工管理工作起到积极的推动作用。
关键词：建筑工程；施工管理；意义；存在的问题；加强措施
我国的经济水平在近几年间正在不断地提高，在建设事业方面也取得了一定的成绩。很大程度地改善了我国人民的生活环境与居住水平，在这个大前提下，人们对建筑物的要求也不再只局限于以往的数方面的要求，对质量方面也有了一定追求。在根本需求得到满足的基础上，追求更好的生活环境与建筑质量。由于建筑物具有期长、价高、不动产的特点，因此建筑物不仅涉及到自身财产的保值与增值问题，同时它的质量、功能以及性能对使用者的生命财产安全、生活质量品质有着直接的影响，这就引起了人们对建筑工程质量方面的关注。
篇16：建筑工程施工管理措施论文
第一，就某些层面而言，建筑工程施工管理工作是否到位直接关系到一个企业的公众信誉、企业的生产经营效益，乃至企业的生死存亡。目前，建筑工程施工中的核心部分，就是先进的技术装备与先进的生产条件，而技术装备与生产条件的决定因素就是企业是否具有足够的技术力量，以及是否具有够高组织管理技术工作的水平。第二，建筑施工自身的特殊化。与其他工程不同，建筑施工具有各种各样的样式、类型，规模要求层出不穷，自然环境对建筑施工作业起着较大的影响作用，如气候条件等都会对建筑施工作业产生相应的影响。而施工过程都比较复杂，包括工序搭接、多项技术综合应用以及多工种交叉施工等。因此，应当加强管理生产施工的全部过程，确保施工能够顺利进行，并有一个完美的收官。从而在降低建筑成本的基础上，尽可能地满足使用着对使用功能与建筑质量的要求。
2建筑工程施工管理存在的问题及其原因
第一，与规定的建筑程序向违背。例如，在建筑工程拍板定案之前，没有做好充分的调查分析工作及可行性研究；在开工之前，没有充分掌握施工场地的水文地质条件；设计人员没有相关的证书，施工过程中没有相应的施工图；在工程竣工之后，没有经过验收、没有进行试车运转，就将工程交付并投入使用等。以上这些盲干的现象，都会给工程项目造成严重的安全隐患，严重时甚至会发生房屋倒塌的事故。第二，对工程地质勘查工作没有给予足够的重视。相关的工作人员在进行地质勘查的过程中，工作态度不够认真负责，将错误的地质资料、地质数据提交上来；设置了过大的钻孔间距，不能将地基的实际情况全面的展示出来，例如，当具有较大的地面基岩欺负变化的时候，或者软土层具有较大的薄厚差异的时候，都会导致工作人员选择不合适的基础方案，造成地基失稳、不均匀沉降等问题，最终使得建筑物墙体与建筑物上部结构破坏、开裂，乃至倒塌。第三，处理地基时没有进行良好的加固工作。没有对土洞、软弱土、杂填土、膨胀土、熔岩、冲填土以及湿陷性黄土做好充分的加固处理工作，当处理不当或者处理不到位的时候，都会造成严重的质量问题，给建筑物埋下安全隐患。
篇17：建筑工程施工管理措施论文
第一，要针对各项建筑工程施工管理任务建立相应的规章制度，并将质保体系进行深入地完善工作。在建筑工程的施工过程中，将严格的规章制度作为工程的基本保障，对施工管理工作进行全面的质量控制。做到“责任到人”，让任何一个小的工作项目都有专人负责，并将实时的工作信息记录在案，一旦有质量问题发生，就可以查阅工作日志。在进行验收工作的时候，要以国家及地方建筑工程施工质量验收标准作为基本依据，严格按照标准中所规定的.施工质量验收方法、验收程序以及验收责任进行验收工作。施工单位在进行验收工作的过程中，要对三检制的制度严格执行，只有工程质量符合标准时才予以签字验收，对于不合格的建筑坚决不予签字盖章。对计量器与搅拌站要加强管理工作，在进行搅拌站的控制与操作管理时，对所有材料按照规定采用重量比，并进行准确的计量。遇到有试配要求的混凝土、砂浆等，必须先对其进行试配工作，只有在调整合格之后，才可以根据确定的配比进入下一步施工操作。大力加强现场验收的监管强度，对建筑设备、建筑构配件以及建筑原材料的试化验单、合格证进行重点的检查，部分需要进行复试的材料应当在其投入使用之前，对其按照规定进行及时的复试，只有才检验合格之后，才可以将其使用到施工作业中。同时，在对建筑设备、建筑构配件以及建筑原材料进行现场验收的过程中，对合格的产品一定要履行签字手续，让验收工作做到有迹可循，一经发现有不合格的产品投入使用，要及时查找到相关的负责人，按照惩罚制度对其进行严格的处分，避免相同事件的再次发生。第二，在施工质量控制中，做好管理因素的协调工作。在施工之前，应该针对建筑工程项目制定科学合理的质量责任制及质量保证体系，对各方的责任进行明确的规定。相关部门要严格控制各个环节的施工作业，大到整体的施工项目，小到分项工程的细小环节，每一个工作都要具体到岗位中特定的负责人，做到责任到人、管理到位，将疏漏全部扼杀在摇篮中。
在对整个施工过程进行质量管理工作时，应该在工程特点以及工作人员自身情况的基础上，找出施工中容易出现的质量问题，进而制定出适合的攻关内容与质量目标。再在已经制定的攻关内容与质量目标的基础上，进行施工组织设计的编写工作，将具体的攻关措施以及质量计划确定下来，进一步明确施工的方法与内容，以及最后想要得到的施工效果。应该严格按照既定的攻关措施和质量计划进行施工作业，加强建筑物的质量检查工作，对施工结果进行详细地定量分析，并提交分析报告。从施工实践中总结工作经验，为日后的建筑工程施工管理工作积累经验，对出现过的问题加强监管，以防出现在以后的工作中。第三，成本控制。在进行相关的建筑工程施工管理工作中，成本的控制也起着非常重要的作用。成本控制指的是，施工过程中的各项生产作业中可能产生一系列的费用，相关的负责人员应当尽量将这些费用控制在预期的成本范围内。作为负责项目成本的核心人员，项目经理应当在开始投标环节之前，同预算员一起将投标书编写出来，从项目工程中花费的材料费用、在施工人员方面支出的费用以及由于操作失误导致的额外花费三个方面进行成本的控制，对材料的用度及质量进行严格的把关，统计出实际施工人数，切实做到施工依照图纸、依照合同、依照规范，严格控制生产质量，避免对工程进行返工，以此来让工程的成本得到有效地控制。
4总结
综上所述，让我国建筑工程的施工管理水平得到进一步提升，不能仅仅依靠工作人员的力量，还需要各施工人员的配合。建筑物的质量关系着人使用者的生命财产安全，因此，好的质量对于建筑来说是至关重要的。这就需要相关人员切实做好建筑工程的施工管理工作，必须对国家、对人民有极高的责任心，让施工中每一个细小的环节都得到质量保障，为使用者创造一个更好的生活居住环境。
作者:陈龙 单位:山西二建集团有限公司
参考文献
[1]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居,,(9):199-200.
[2]王万济.建筑工程施工管理的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施[J].建筑工程技术与设计,,(30):1242-1242.
[3]霍冬冬,李巍.试论建筑工程施工管理的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施[J].建筑工程技术与设计,2015,(25):1460,1456.
篇18：码头加固工程施工质量管理措施论文
码头加固工程施工质量管理措施论文
随着我国经济的快速发展，港口已经成为国内外贸易的重要基础。但是，新建码头不仅需要大量的经济投入，还需要较长的施工周期。所以，江苏沿江港口某码头选择进行加固，其目的就在于提高旧码头的作用。本文就江苏沿江港口某码头加固工程，研究分析了该工程的施工质量管理措施和方式。
一、工程概况
本工程为改造工程，其主要工程内容如下：拆除原码头平台的部分排架及上部梁、板等相关结构，在原码头平台范围内8处进行拆除，每处拆除的排架榀数为2～4榀，拆除宽度4.8m(上游端部拆除宽度15m)；同时在该8处位置新建8个靠系船作业墩台，墩台下部桩基采用6~8根φ1500mm钢管桩，其中部分为斜桩。现浇墩台与老码头结构间设置伸缩缝，船舶系靠泊时不考虑老码头结构承受船舶荷载。紧靠引桥上游侧，新增一个综合用房平台，长20m，宽10m，高1.5m，桩基采用长30m的φ800PHC桩。
二、施工措施
2.1管桩施工
本工程共有直径为φ1500mm长度为38m钢管直桩20根，斜桩33根，桩基直径较大，桩基施工时需选择合理的沉桩设备和沉桩工艺，保证管桩达到设计标高、满足承载力要求，以保证管桩施工质量。新建墩台宽度在12.5m~24.82m之间，宽度有限，会给沉桩带来不便。且工期紧迫，钢管桩制作及沉桩都需抓紧时间，此是本工程施工重点和关键之二。
2.2混凝土施工
导墙混凝土在气温高于5℃以上时进行浇筑。内侧导墙由于混凝土输送车无法直接进入，采用溜槽进行浇筑。浇筑过程中，操作人员不应在模板支撑和钢筋上行走，应注意将模内钢筋的临时支撑随时抽出，不得埋入混凝土内。在浇筑导墙结构时，为避免混凝土浇筑至一定高度后，水泥砂浆上浮造成强度不均匀，在浇筑到适当高度时，应适当调整混凝土用水量，调整混凝土的塌落度，浇筑的原则是保证新浇的砼不出现冷缝，采用一次浇捣一个坡度，逐层覆盖，循序渐进，上下层砼之间浇筑间歇时间不超过2小时。振捣棒要做到振点均匀不偏振，每个振点不能长时间振捣，振捣棒要和砼流淌面垂直，特别要加强边角处振捣，防止漏振。振捣棒采用50棒，振捣时与模板保持一定距离，防止模板因振捣发生偏移。
2.3导墙施工
根据场地环境、土质的实际情况，地连墙施工表层地基均为吹填砂，为不稳定的表土层，为使导墙与周围土体形成统一整体，满足后续施工需求，导墙不产生整体偏移和沉降，并且在施工大型设备碾压时其整体稳定性满足要求，我部采用在导墙施工前对其基槽进行换填，换填材料采用水泥搅拌砂（水泥12%掺量），换填断面形式采用倒梯形，上口宽度为4.0m，下口宽度为2.0m，边坡坡比2:1，换填高度2.0m，换填时分30cm一层，并层层压实，回填压实至标高+3.5m处。在压实的土层上测量放线开挖导墙沟，在导墙沟底放出地连墙中心线，导墙沟两侧绑扎钢筋并立导墙内侧模板和顶板模板，验收合格后进行C25混凝土浇注。导墙混凝土商砼站供应，采用混凝土运输车运输，现场采用溜槽法入模，或者用汽车吊吊装料斗方法入模。施工平台在与导墙连接处顶面标高为+3.5m，导墙内、外侧方向设置1%的横向排水坡。施工平台作为液压成槽机的工作平台。
2.4钢筋工程
购进场内的所有钢筋须有出厂合格证、质保书，钢筋进场后由试验部门按批量抽样检验，检验合格后方可投入使用，对不合格的钢筋一律清退出场；钢筋加工形状、尺寸严格按设计要求和规范规定，加工好的钢筋经验收合格后按不同的规格、型号分类堆放、并挂标志牌予以区别；加工的钢筋应平直、无局部曲折，钢筋表面应洁净，无损伤或油渍。首先在绑扎前，先在顶部空箱上点焊一条φ16以上的纵向钢筋作为吊挂钢筋骨架，并在骨架筋上用粉笔划出钢筋间距位置，然后依次进行绑扎加固。施工前应单独绘制各段空箱上各类预埋件详图，防止漏埋与错埋，橡胶护舷和系船柱的预埋件等均采用型钢固定，测量配合预埋，以确保其位置准确。钢筋（预埋件）装设完毕后，应对各种规格钢筋绑扎间距、长度、牢固情况、保护层厚度及预埋件位置等进行自检，并通知现场工程师验收后方可进行下道工序施工。
三、施工质量管理
3.1材料验收
进货检验和试验计划由工程、质检部门根据标准规范和施工组织设计的材料使用计划的要求，质检部门制定物资的进货检验和试验计划，进货检验和试验计划报项目技术负责人审批，下达到相关部门执行。自行采购及业主提供的各类材料的检验和试验，依据相关的国家标准、规范，相关的试验依据等技术文件进行验收。检验和验证。进场材料的检验和验收由现场材料员根据提供的材质证明或相关资料，对材料的名称、规格型号、数量、外观尺寸进行外观质量验收。抽样实验。根据进货检验和试验计划，在监理工程师见证下按规定进行取（送）样试验，证实是否合格产品。原材料质量控制检查程序须满足《水运工程质量检验标准》（JTS257-）规范规定。物资部门对关键性材料如水泥、钢材等加强控制，汇同质检、试验部门及时做好各项检查统计工作，对提供关键性材料的供应商建立档案。通过严格的检验和验证，以及抽样实验，相关规范的核定，能够确保原材料的合格性，从根源上确保了施工质量，杜绝了因为原材料质量问题引发的施工工程质量问题。
3.2相关工程验收
分项工程验收。分项工程验收应在工序交接验收的基础上由该分项施工技术负责人组织有关人员对该分项工程的主要检验项目、一般检验项目和允许偏差进行自评，由专职质量员和监理工程师核定，分项工程的质量不符合标准合格规定时，必须进行处理，以达到合格才能验收。单位工程验收。单位工程已按合同和设计图纸要求全部施工完毕，并进行了各分部工程质量等级评定，其结果满足规定要求，由项目部总工程师负责依据国家现行有关工程质量评定标准的要求，组织对工程整体进行检测和单位工程质量等级自评，有关质量检验评定资料由建设单位或建设单位委托的监理单位进行审查后，提交港口工程质量监督站或主管部门进行核定，才能进行单位工程交工验收。通过相应的工程验收，对工程质量进行了再次的检验。在验收中，通过分项、分单位的专业验收检查，可以彻底的检测工程中的质量问题，能够全面性和彻底性的发现问题，从而清除问题。
3.3不合格项目控制
为防止使用或交付不合格品，体系运行出现不符合项，对采购物资及施工过程、体系运行进行有效控制。项目部根据不合格品、不符合控制程序要求成立不合格品、不符合项及事故评审处置小组。不合格品及质量事故的'评审处置按照合同要求、国家行业标准、技术规范、设计要求，对不合格品进行评审，按评价不合格的严重程度，确定不合格品及质量事故的处置方案，并跟踪验证实施效果。为纠正和预防违章的发生，减少违章而产生的环境影响和伤亡事故，项目部不合格品、不符合项及事故评审处置小组对在体系运行中发生的不符合项进行调查、处理，避免产生新的不符合。重大的施工质量问题往往是由于施工中很小的不合格项目产生的。不合格项目控制从消除着手，按照国家相关规定，严格的进行项目检测，控制不合格项目的产生，不仅减少了不合格项目本身带来的质量问题，还有效避免了不合格项目引发新的问题。
四、结语
江苏沿江港口某码头加固工程通过施工措施、材料验收、相关工程验收和不合格项目控制对施工质量进行了管理控制，使加固工程质量得到了有效的控制。当然，除此之外，还应该从各种施工技术进行质量控制，比如桩基施工、钢筋工程等对工程进行控制，以求码头加固工程的质量更加完善。
篇19：人防工程施工质量管理解决措施论文
摘要：人防工程建设是我国国防建设的重要组成部分，使用功能范围广，其质量好坏直接关系到人民和国家的生命和财产安全。因此，应针对人防工程，搞好质量管理，抓好施工质量对提高工程战备效益、环境效益和社会效益等都具有十分重要的现实意义。另外，提高人防工程的施工质量是便离不开人防工程施工质量的良好管理。本文通过对当下人防工程施工过程中出现的常见质量问题的分析，提出了具有针对性的质量管控措施和改善措施，对于提高人防工程施工的质量安全具有重要的指导意义。
关键词：人防工程；质量管理；安全措施
伴随着经济的飞速发展和科技的进步，我国越来越重视国防安全的建设，人防工程作为国防安全建设的重要项目，自然受到越来越多的人的关注，更多的企业开始投资和参与该项目的建设，通过包揽整个人防工程实现公司利益的最大化，然而，利益的趋势有利有弊，引起更多更有经济实力的企业来参与人防工程的建设提供了充裕的资金周转，这固然是有益的一面，但是企业是一个以盈利为目标的组织，人防工程的建设过程中难免会因为利益的诱惑使中间商从中作梗，施工材料的不合格，施工人员水平的不专业，施工过程对施工标准的降低，以快速完工为目的缩短工期，潦草施工等严重影响整个人防工程的施工质量，对于这些质量问题我们不容忽视，及时解决才能保证人防工程的安全性。
★改进措施
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