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篇1：人事调整通知
关于人事调整的'通知
各村、镇直各部门、机关各办：
因人事变动和工作需要，经镇党委集体研究，决定对部分干部职工工作调整如下：
白想明同志为城建办主任，联系吉星村；
汪妮同志为创建办主任、妇女主任；
汤毅文同志为团委书记、统计站长、农保专干，联系北山村；
邹琴同志为办公室秘书，兼组织干事；
国土所长李继南同志联系白寺村。
篇2：人事调整通知
来源：长沙市雨花区市政局 发布时间 ：-03-12 字体【大 中 小】
各科室：
根据局中层干部竞争上岗竞聘结果，经局党政班子会议研究决定，任命：
李 勇同志为办公室主任；
刘妮同志为办公室副主任；
汤 丹同志为办公室副主任；
易 佳同志为政工人事科科长；
曹伟夫同志为财务科科长；
黄慧同志为财务科副科长；
徐 英同志为数字化信息科科长；
胡宽保同志为数字化信息科副科长；
王素萍同志为路政管理科科长；
阳初华同志为路政管理科副科长；
卢鹰同志为路政管理科副科长；
张传清同志为设备管理科科长；
许建兴同志为设备管理科副科长；
周 玲同志为物资供应科科长；
李顺球同志为物资供应科副科长；
胡建雄同志为工程建设科科长；
刘 鉴同志为工程建设科副科长；
刘耀冬同志为工程建设科副科长；
王继华同志为维护管理科科长；
付雪锋同志为维护管理科副科长；
何小波同志为维护管理科副科长；
杭 东同志为局属市政公司项目部主任；
李艳丽同志为机关党支部专职副书记兼纪检专干。
以上中层干部任职试用期为半年，原担任的正、副科室长职务自行免除。
中共长沙市雨花区市政工程管理局委员会
3月11日
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各科、所、队、室：
经局党总支和局长办公会议研究决定，现就局属各单位人事调整安排通知如下：
办公室：谭兰玉、邓君、陶功财、袁小玲。
政治工作室（警务督察大队）：娄照犁、涂宏建、柳克龙。
法制科：罗系统、李稳山、颜建明、黄静。
森林消防科：孙英、曹策彪、吴湘阳、邱美春。
装备计财科：彭淑明、薛建秋。
刑事侦查大队：杨耀、汤祥清、严海宏、张劲锋、陈定文、刘艳萍。
治安管理大队：潘定才、刘建成、陈景武、宋健、罗和平、朱书统。
张坊派出所：邵雷、张建中、周学会、吉波。
大围山派出所：陈永兴、陈金湘、陈先政、肖磊。
官渡派出所：唐美新、罗红根、罗时雨、王宇兵、张悠久。
古港派出所：黄中伏、罗有声、秦志勇、李波。
南区派出所：金碧山、邓卫国、刘武、杜飞翔。
西区派出所：张军善、周诗运、熊万明、涂杰林。
北区派出所：张定文、周治平、朱运阳、周志钢。
城区派出所：陈自余、许飞、周为民、张柏根、刘桂林、王苏湘。
中共浏阳市森林公安局总支委员会
浏阳市森林公安局
6月28日
篇4：部门人事调整通知
各村、镇直各部门、机关各办：
因人事变动和工作需要，经镇党委集体研究，决定对部分干部职工工作调整如下：
白想明同志为城建办主任，联系吉星村；
汪妮同志为创建办主任、妇女主任；
汤毅文同志为团委书记、统计站长、农保专干，联系北山村；
邹琴同志为办公室秘书，兼组织干事；
国土所长李继南同志联系白寺村。
中共平江县福寿山镇委员会
二一五年十月十二日
篇5：公司人事调整任命通知
根据公司发展需要，经公司董事会研究决定，原有公司管理体系已不适用公司发展需要，现将重新调整后的公司管理机构图及岗位明确如下：
一、公司管理组织结构图(见副表)：
二、各部门管理人员任命情况：
聘任张松：背篓人家餐饮连锁管理公司总部董事长兼总经理，主持公司全面工作，(行政级别：总经理级;享受总经理二级待遇);;
聘任杨荣：背篓人家餐饮连锁管理公司董事长助理，主抓行政人事、运营管理及加盟中心工作(行政级别：副总经理级;享受副总经理三级待遇);
聘任邹爵源：背篓人家餐饮连锁管理公司品牌部经理，主抓网络宣推广宣传、营销策划及设计工作(行政级别：部门经理级;享受经理二级待遇);
聘任张中权：背篓人家餐饮连锁管理公司厨政部(厨师管理中心)经理，主抓新菜开发、厨师招聘、培训、输送和管理工作(行政级别：部门经理级;享受经理二级待遇);
聘任唐俊山：背篓人家餐饮连锁管理公司营运中心经理，主抓直营店日常经营管理、加盟店开业培训、加盟店开业指导、加盟督导及加盟店日常经营管理工作(行政级别：部门经理级;享受经理二级待遇);
聘任杨琦：背篓人家餐饮连锁管理公司加盟中心经理，主抓公司客户咨询、跟踪、接待及合同的签订工作(行政级别：部门经理级;享受经理二级待遇);
聘任仇怀亮：背篓人家餐饮连锁管理公司财务部主管，主抓公司财务各项经费审核和帐务工作(行政级别：主管级;享受主管二级待遇);
聘任王立云：背篓人家餐饮连锁管理公司采购配送中心主管，主抓公司各项物品采购、配送工作(行政级别：主管级;享受主管二级待遇);
以上任命自宣布之日起不在担任原职务，按新的管理模式履行并
履行相应岗位职务，各部门做好原有工作移交工作。
特此通知!
背篓人家餐饮连锁管理有限公司董事会
二0xx年十一月二十二日
篇6：人事岗位调整的通知
团属各司、部:
因工作需要，经集团经理办公会议研究决定,对以下人员工作岗位进行调整:
1、晏才林同志担任直属项目部副部长，协助部长工作。
2、苏正军同志调往湖南海天园林绿化有限公司担任副总经理，主管园林公司财务工作，并协助黄金龙同志管理日常工作。
3、吴再晖同志调往湖南海天园林绿化有限公司担任副总经理，主管乌溪山庄相关工作。
4、吴再晖、余正其同志暂留守华府项目部，负责项目验收及扫尾工作。
5、杨广同志调往湖南海天园林绿化有限公司担任园林施工员。
6、张艳同志担任集团财务部集团会计，协助副部长工作。
6、周末同志调往湖南雄新建筑有限公司预结算室工作。
7、谢沙沙同志调往湖南雄新建筑有限公司人力资源部，负责人力资源工作。
8、肖逢凯同志任集团行政中心文员，协助办公室主任工作。
9、黄文清同志调往金水湾指挥部担任工程部副部长。
10、钟六山同志原工作岗位不变，并兼任金水湾指挥部预结算室主任，龙尚同志调入金水湾指挥部预结算室工作。
11、胡贵同志原工作岗位不变，并兼任金水湾指挥部工程部景观工程师。
12、王新庚同志调往金水湾指挥部工程部，负责工程测量工作。
13、谢能同志调往金水湾指挥部工程部任资料员。
14、左军华同志调往金水湾指挥部工程部任施工员。
15、苏航兵同志调往金水湾指挥部工程部任测量员。
16、李鑫同志调往金水湾指挥部担任材料采购部部长，负责材料采购工作。
17、袁韶光同志任新欣路项目部材料员，负责材料收发管理工作。
18、杨雪强、何雪勇同志因个人原因离职。
19、戴雪辉同志因年龄问题离职。
请各公司严格按照集团制度办理工作交接及人事异动手续。
特此通知。
湖南雄新建设集团
二0XX年二月六日
篇7：人事岗位调整的通知
各部门:
公司20xx-20xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整:
一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作。
二、张敏同志调入计划财务部。
三、孙峰同志调入物业管理部。
四、张元斌同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作。
五、吕迎丰、吴跃敏同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作。
六、潘友财、周才勇、王祥青、徐箭、林瑜、吴海平等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。
上述人员调入时间从20xx年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。
特此通知！
二○XX年八月三十一日
篇8：人事调整通告
为了更好的协调工作，提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。xxxx调到营销中心外销部，任外销业务员，兼职报关商检工作;xxxxxx调到规划发展部，任项目申报主管，兼职总部行政的部分工作;xxxx调到营销中心商务部，任客服主管，兼职总部行政的`部分工作;xxxxxx调到商务部，负责任产品推广与策划工作。
请以上人员于23日到新岗位报的，同时，厂区办公楼202室作为营销中心办公室，请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。
xxx有限公司
20xx年x月x日
【人事调整通告4篇】
篇9：人事调整公告
各部门：
公司-x年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整：
一、调入行政办公室负责监控室值班工作;
二、调入计划财务部;
三、调入物业管理部;
四、调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;
五、派驻象山水产城物流有限公司协助工作;
六、等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。
上述人员调入时间从x年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。
特此公告
x年八月三十一日
篇10：人事调整公告
根据当下xxx平台市场发展需要。决定任命xxx担任整改后的婚恋、交友事业部分管副总。xxx担任事业部部长，xxx担任副总助理。xxx担任婚恋、交友事业部情感课堂主任。
xxx担任潍坊市异业产业联盟商会分管副总，商会会长由xxx提名负责。xxx担任事业部商会副会长。xxx担任公益事业部分管副总。公益事业部部长由xxx负责提名。xxx担任xxxxx事业群办公室主任。总体负责公司物料保管整理。周文林担任网络宣传部部长。xxx兼任网络宣传部分管副总。xxx担任xxxxx事业群文艺发展部部长。
公司总经理xxx女士
由xxx担任总经理助理。xx担任红娘月老发展部部长。各分公司：
(1)潍城分公司于xxx总经理：xxxxxxxxxxx
(2)峡山分公司xxx总经理：xxxxxxxxxxx
(3)青州分公司xxx总经理：xxxxxxxxxxx
(4)安丘分公司xxx总经理：xxxxxxxxxxx
(5)昌乐分公司xxx总经理：xxxxxxxxxxx
(6)东营分公司xxx总经理：xxxxxxxxxxx
以上任命自公布之日起施行。
同时免去：
xxx同事坊子分会会长职务(该同事接连我司接到多次举报，因个人感情问题，在我事业群公开场所与会员争吵，严重扰乱了事业群运营秩序，违反了《xxxxx事业群关于管理干部严格自律管理规定》：在任何情况下遇到问题禁止与会员引起冲突)，为我事业群带来了严重负面影响，事业群接连三次对此行为进行警告，诫勉谈话，但仍然不听劝阻。因此，经事业群沟通直接主管，决定免去该同事坊子分会会长职务。
xxxxx信息科技有限公司事业群
篇11：人事调整计划书
人事调整计划书
为配合公司20xx年度战略目标的达成，加强人事工作的计划性，人事部制定了20xx年度工作计划。
一、完善公司及部门组织架构
公司组织架构建设决定着企业的发展方向。有鉴于此，人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用。年度只是作局部微调，三年内不作大幅度调整，确保公司发展持续性及运营规范化。
二、完善职位分析
1.职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人事配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2.具体实施计划：
（1）在正在执行的职位分析基础上，行政人事部将于5月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报总经办审批后备案，作为公司人事战略规划的基础性资料。
（2）计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人事管理的重复性工作，同时人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划
1.20xx年人才招募与配置计划，是为了保证生产计划正常运行及人员合理流动的需求。人事部在人力招募与配置工作中，要尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
2.招聘渠道：近年面对招聘困难以网络招聘为主，兼顾采用人才市场；适当考虑大型人才招聘会，及高等院校举办的应届生见面会等。
3.具体实施计划：
（1）20xx年上半年，根据各部门人力需求计划每月参加2-3场现场招聘会。
（2） 长期坚持网上招聘，储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息，作阶段性投入。
（3）招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
四、员工培训与开发计划
1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一，同是有利于培养员工忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作品质，增强公司综合竞争力。
2.具体实施计划：
（1）根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划。
（2）根据20xx年度公司员工培训计划按时完成对员工的培训，并作好记录。
（3）按10人一个批次，对新员工进行培训，培训内容要包括专业知识、安全教育、厂规厂训、管理体系以及企业文化。
（3）建立专业的培训师队伍，由行政人事部主导，各部门负责人参与。
（4）积极开展户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。
（5）行政人事部将在20xx年3月前完善《公司培训制度》及具体培训计划并上报批准后下发执行。
五、薪资管理与员工福利计划
1.本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在20xx年度的.完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
2.具体实施计划：
（1） 行政人事部于20xx年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
（2）力争公司薪酬水平达到行业中等水平及以上，保持薪酬的竞争性，以利于我们招揽优秀的人才，给公司创造持续的利润。
（3）对现行员工福利项目予以完善：增加员工生日庆生会、季度中高层管理职员聚餐、婚嫁礼金等。
（4） 有计划有针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立、员工合理化建议（提案）奖等。
六、完善修订规章制度
1.总体来说，公司虽然已经初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司岗位职责体系，绩效考核制度，后勤管理制度，客户服务制度等，但是没有形成一个整体体系，为此在管理中也造成了很多事件处理不规范，判定不明确。有鉴于此，20xx年将对公司日常管理规范进行完善并制订改善更新措施，形成完整统一的管理体系，并通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。
2.具体实施方案：
（1）由人事部于3月前统一对现行的管理制度做核查，根据现行情况给予更新及修订。
（2）根据公司已经实施的规章制度，统一规划公司管理制度体系，编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料，汇总分析制定具体制度修订计划，于4前落实到相关部门予以编写。
（3）行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。
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我司客服部副经理罗，担任客服部主管多年，个人工作能力与团队管理能力出众，工作仔细严谨。现因公司发展需要，急需拓展线下业务，故委任其即日起担任我司市场部副经理一职，带领市场部业务团队，为公司开拓线下业务。
另，罗任客服主管期间的所有客户将随机分配至公司其他客服。
如有疑问请联系我司其他客服人员。
特此公告!
投资股份有限公司
x年3月11日
篇13：人事调整通告
集团直属各部门、分公司、办事处：
经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整：
1、李为集团公司总裁;
2、免去刘集团公司总裁职务;
3、石为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部;
4、徐为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;
5、樊为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;
6、王静同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;
7、刘为总裁助理。协助总裁建立市场部。
请相关部门按程序请示和汇报，下达工作计划。
以上调整自公布之日起生效!
特此通告!
物流集团有限公司
十月二十九日
篇14：公司人事调整通告
公司为了加强z花园管理处客户服务工作的'实施力度，并结合公司今后发展的需要，现就z花园管理处客服部工作人员作出如下调整:
1、原z花园管理处物业助理z小姐现调至z花园管理处客服部，主要负责客服部门相关工作。
2、现任命z小姐为z花园管理处客户助理，协助z小姐开展客服部门相关工作。
3、原z花园管理处主管z小姐，因个人原因离职。其管理职权由z花园管理处物业助理z先生暂代。
特此通告
审批人:
篇15：公司人事调整公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。
公司董事会于近日收到公司总裁赵xx先生、常务副总裁王xx先生提交的书面辞职申请。
由于公司人事变动原因，公司总裁赵xx先生申请辞去公司总裁职务，赵xx先生辞去公司总裁职务后仍担任公司董事及专业委员会相关职务，赵xx先生辞去公司总裁职务不会影响公司正常生产经营。公司董事会将按照法定程序尽快完成新任总裁的聘任工作。
由于公司人事变动原因，公司常务副总裁王xx先生申请辞去公司常务副总裁职务，王xx先生辞去公司常务副总裁职务后仍担任公司董事及专业委员会相关职务，王xx先生辞去常务副总裁职务，不会影响公司正常生产经营。
截止本公告日，赵xx先生、王xx先生未持有公司股票。
公司董事会、监事会及公司对赵xx先生、王xx先生在职期间为公司发展做出的贡献表示衷心感谢!特此公告。
xxxx水泥股份有限公司董事会
xxx年七月二十九日
篇16：公司人事调整公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
xx商业大厦大东方股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于近期收到副总经理张继福先生提交的书面职务辞呈，张继福先生因工作调动原因申请辞去本公司副总经理职务。根据相关规定，张继福先生的职务辞呈自送达本公司董事会之日起生效。
公司董事会于近期收到副总经理陈xx女士提交的书面辞职报告，陈xx女士因个人原因提出辞职后，将不在公司担任任何职务。根据相关规定，陈xx女士的辞职报告自送达本公司董事会之日起生效。
公司董事会对张继福先生、陈xx女士在担任公司高管期间为公司所做出的重要贡献表示衷心感谢。
特此公告。
xx商业大厦大东方股份有限公司董事会
xxx年4月9日
篇17：公司人事调整公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
xxxx制药股份有限公司(以下简称“公司”)董事会近日收到公司董事长张xx先生的书面辞职申请，张xx先生因个人原因申请辞去公司董事、董事长职务，同时一并辞去董事会战略委员会的相应职务，辞职后将不再担任公司任何职务，仍为公司控股股东、实际控制人。张xx先生表示将一如既往地支持公司的`发展并对公司未来前景充满信心。
张xx先生自公司设立起担任公司董事长，任职期间恪尽职守、勤勉尽责，为公司主营业务规模扩大、盈利能力持续增强、规范运作水平不断提升做出了卓越贡献，根据《公司法》、《公司章程》的相关规定，张xx先生的辞职未导致公司董事会成员低于法定最低人数，不会影响公司董事会的正常运作。
根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，张xx先生的辞职申请自送达公司董事会时生效，其辞职不会影响公司生产经营的正常运行，并经公司第六届董事会十七次会议审议通过：同意选举安怀略先生任公司第六届董事会董事长，不再担任公司总经理，任期自本次董事会审议通过之日起，至第六届董事会任期届满日止;同意聘任孔xx女士为公司总经理，接替原总经理安怀略任职，不再担任公司常务副总经理，任期自本次董事会审议通过之日起，至第六届董事会任期届满日止。
根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等有关规定，公司独立董事就上述人事变动事项发表了独立意见和核查意见。
在此，公司及董事会对张xx先生任职董事长期间为公司所做出的贡献给予高度的评价，并表示由衷的感谢!
特此公告。
xxxx制药股份有限公司
董事会
xxx年八月五日
篇18：公司人事调整公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
商业大厦大东方股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于近期收到副总经理张继福先生提交的书面职务辞呈，张继福先生因工作调动原因申请辞去本公司副总经理职务。根据相关规定，张继福先生的职务辞呈自送达本公司董事会之日起生效。
公司董事会于近期收到副总经理陈女士提交的书面辞职报告，陈女士因个人原因提出辞职后，将不在公司担任任何职务。根据相关规定，陈女士的辞职报告自送达本公司董事会之日起生效。
公司董事会对张继福先生、陈女士在担任公司高管期间为公司所做出的重要贡献表示衷心感谢。
特此公告。
商业大厦大东方股份有限公司董事会
x年4月9日
篇19：街道年度人事的调整方案
街道年度人事的调整方案
为充分调动广大干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使机关各项事业再上新台阶，特制定本方案。
一、基本原则：
1、大稳定，小调整；
2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制；
3、实行竞聘上岗的原则；
4、5人以上的办公室可设副主任一名
（因今年国土工作任务重，国土所设副主任2名），办公室正、副主任年龄要求45周岁以下。
二、机构及人员、岗位设置：
（一）、机构与人员设置：
（二）、岗位设置：
略
三、调整办法：
1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘，如未竞上，则原工资关系在机关的实行换岗培训，工资关系在机关，培训岗位在社区；原工资关系在社区的.仍在社区工作；
2、竞聘采用“个人演讲、集中评票”的办法进行，即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算，时间3—5分钟，由其他干部职工根据其演讲及平时综合素质投票，算出个人得分（不演讲的扣5分），最后按岗位设置从高分取到低分，录用的最低分数线为：如一个岗位一人竞聘，最低分数线为80分，如一个岗位两人竞聘，最低分数线为65分，如一个岗位三人竞聘，最低分数线为60分；
3、各干部可报两个志愿选择岗位（竞聘办公室正、副主任的可报三个志愿，如未竞聘上办公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部岗位竞聘时等同于一、二志愿），竞聘时优先第一志愿；
4、竞聘分两轮进行，第一轮竞聘办公室正、副主任，评分分值构成：党政领导40分，主管领导5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分；
5、第二轮竞聘各办岗位，分值构成：党政领导40分，办公室主任5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分；
6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位，则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘；
7、每人最后总得分算法：
A、办公室主任：总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 主管领导评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10;
B、一般干部职工:总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 办公室主任评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10;
8、时间安排：2月5日制定方案，2月6日上午召开机关干部会，宣布方案细则，同时开始报名选岗，报名截止时间：2月6日下午5：00，2月7日到8日召开评聘会议，确定各办人员。
四、其他事项：
1、凡换岗培训人员，一律只享受基本工资待遇（即级别工资、基础工资、职务工资、工龄工资、补保工资、生活津贴），培训时间暂定半年，半年后视其表现及工作需要再决定是否上岗；
2、为保障女干部职工的权益，孕妇及尚在哺乳期的机关女干部职工指定上岗，如本人确有要求，可按竞聘程序办理。
篇20：人事调整工作会议讲话
人事调整工作会议讲话
同志们：
首先向在座的各位并通过你们向全体干部职工拜年。刚才×××宣布了党组的三项决定，在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢，向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在广泛征求意见，结合局实际情况，经过充分酝酿，党组认真讨论研究的基础上作出的。下面，我提三点要求：
一、要顾全大局，服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多，涉及面较广，涉及对象较复杂，既有因政策原因申请提前离退休人员，又有新提拔人员，因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局，服从安排，迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志，都是单位骨干，中坚力量，一直以来，服从组织安排，在各自的岗位上任劳任怨，兢兢业业，为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革，政策的原因，各位顾全大局，作出了选择，申请提前离退休，为全体职工树立了榜样，为局分了忧，在此我代表局党组再次表示衷心的.感谢。同时，也希望大家继续支持、关心国土资源事业，离岗不离心。
二、要认真工作，切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人，有副股级干部、乡镇国土所副所长，这些人员都是各单位业务骨干，顶梁柱，此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定，也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度，求真务实的工作作风，迅速转换角色，严格要求自己，认真努力工作，充分发挥应有的作用，全面完成各项工作，取得更大的成绩。
三、要严肃纪律，做好相关工作。今天会议以后，希望各位人员要严格遵守各项纪律，迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在2月15号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作，涉及到会计人员由财务股作出具体安排，做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交，各项工作安排落实。
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