这次小编在这里给大家整理了总结互联网上创业的经验，本文共15篇，供大家阅读参考。
篇1：总结互联网上创业的经验
随着互联网的不断涌进，创业者都投身于互联网中。因此，要想在互联网创业发展的伙伴们就一定要总结一下的经验，把握好的机遇，应该是每个创业者进入20必上的一堂课。
以下10条建议，是给那些创业公司或者小企业提供的。当然，并不是每一条都适用，也并非每一个创业公司都应该这样做，仅供创业者参考。
1、做小企业。想让你的心里上客户支持小企业?那首先就要有小企业的心态。分析你的服务商和客户，如果能够以小企业的形式发展的话，那就最好不过了。因为小企业会更加灵活、专注性更高，因此也会更容易盈利。
2、向移动互联网发展。移动互联网时代已经到来，Google搜索中有15%是通过手机等移动设备完成的。如何满足未来越来越多的手机用户的需求?这就需要你调整方向，在各个方面都要考虑一下移动用户了。
3、本地化是趋势。移动互联网让本地化特征更加明显，微软报告说在bing搜索的手机用户中，53%的搜索有本地化特征。连接本地的商户或服务已经成为非常重要的一个因素，对于创业者来说，本地化是方向，即使你提供的产品和本地化没任何关系，也要知道这一点的重要性。
4、懂得授权并善于授权。刚开始创业都非常艰难，创业者凡事亲力亲为，自然会把一块钱掰成两块花。但是，创业过程中有些钱是必须要花的，比如把自己不擅长的外包出去、支付一起创业的伙伴酬劳等。要懂得如何授权，放手让其他人做，并专注你擅长的事情，这样才会更有效率，并有可能尽快实现盈利。
5、尝试接触客户的新方式。不管是网站、微博、社交网络、二维码还是手机短信，每天都会有各种各样新的联系方式联系方式产生。这也是一种机遇，即使不知道所有的新方式，也要尽可能的去通过各种方式寻找你的客户。从现有的客户那里了解一些，然后花点时间努力去开拓更多的客户。
6、不断改进网站。即使通过各种社交工具去取悦你的客户，也不要忘了你的网站。毕竟，网站才是你吸引客户的最终目的，漂亮的社交网站主页并不会给你带来多少流量。要想留住真正的客户，时刻完善你的网站才是最最重要的。
7、成立公司，用法律保护你的资产。虽然成立公司可能和你的工作没有半点儿关系，但公司却能以法律的方式保护你的财产和权益。即使在公司破产的时候，也能保护你的正当权益，更不用说公司要被收购或上市了。
8、提前准备好纳税。不要等到最后一分钟才开始准备税务方面的文件。从创业的那一天起，就要时刻记录着你的财务情况，而不是等到融资或上市前才去请一个CFO。创业刚开始的时候，即使你对财务一窍不通，也要学一些基本的财务知识，做好最基本的财务工作。
9、社交网络在向现实社交发展。虽然20是社交网络异常火爆的一年，也有人说将是垂直社交的天下。但你要记住，只有虚拟社交和现实社交结合起来，才能给你带来真正的效益。未来的社交会从线上走到线下，网络社交将只是一个辅助产品。所以，努力去做一些线下的社交活动，这不管是对你还是客户都是有益的。
10、规划好你的时间。作为一个创业者，你要有相当强的自制力去保证自己的积极性、工作效率和幸福感。没有老板会在屁股后面催促着你，所有的动力都来自你的创业激情。在接下来的一年，为自己定一些目标和期限，迫使自己努力去完成。可能需要无数个加班，但这就是创业。
篇2：互联网上创业指南
互联网创业指南
大学寻找工作时，当投出的个人简历模板杳无音讯时，不少大学生选择从竞争激烈的就业大环境转向了个人自主创业。从就业到创业的转变，也越来越成为一种社会潮流。目前的创业市场，互联网创业可以说是创业者一个很好的选择，特别是一些大学生创业者，对互联网比现在老一辈的更熟悉，所以这是一个很好的机会。这个时候很多人问互联网要怎么创业呢。说起来，互联网创业对于不了解情况的人而言，特别是初次创业者会觉得很神秘，但仔细分析下来，还是能够找到其中的规律的。 首先，要有好的产品。
任何一个网站，好的产品是成功的基础，这个不需要多说，因为现下这个社会绝世高手毕竟是少数，那种拿根草棍都能伤人的哥们(互联网行业的忽悠级大佬们)毕竟是少数，对咱们初入江湖的人来说，想成名立腕，有件合手的兵器是先决条件。 但是有了好兵器，不等于就是大侠。好比屠龙刀，放在一个不会武功的人手里，不比菜刀强多少，但是放到一个武功高强的人手里，则会在江湖中掀起一场腥风血雨。 这就引出下一点。除了有好的产品，还要有好的运营。 好的运营分为两方面：一方面是运营模式，好比固定的武功套路。另一个方面是运营手段，好比随机应变的临场发挥。二者相辅相成，缺一不可。武功套路级别太低，自然先天不足，发挥空间受限。但如果武功套路是高级的，运用的人只会死记硬背，一样难取得好的效果。运用之妙，存乎一心。二者合力，才是真正的绝世武功。 最后，就是需要好的推广。 有了好兵器，加上好武工，就可以出山闯荡了。
一般在江湖上扬名立腕的，需要通过三种机遇。机遇1：社会热点型 突发事件，天下关注，此刻只要弄出点动静，多少都会有人看到，如果够牛，成了拯救江湖的人物，那可谓一夜成名。但即便所有人都唯恐天下不乱，但这种概率可遇不可求，我们只能时刻准备着，一旦遇到，趁势而起。 机遇2：江湖大赛型 这种一般都是和强势媒体相联系，都是炒作出来的，比如华山论剑之类，如果能在这种大赛上扬名，那也是万众瞩目。更有甚者，可以自己炒作个大赛，比如“泰山论剑”之类，也是不错的办法，但这种成本较高，需要慢慢运作。 机遇3：PK前辈型 这种简单，基本上就是站在前人的身上扬名，找到已经成名的牛人，和他对P，不管结果如何，媒体效应先达到了。如果P赢了，则更是一本万利。
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篇8：在互联网上作文
在互联网上作文
在互联网上
互联网能帮我们干些什么呢？不知道吧。还是让我来告诉你们吧。其实互联网能帮我们干好多事呢！比如：在互联网上创建自己的博客、查找资料、玩游戏……等等。
我的博客名叫“快乐你就飞”，是妈妈给我开通的，上面有好多我自己写的`作文，还有好多人看了我的博客呢！看完后，他的图案和名字就会显示在右边列表中，当你用鼠标点击其中一个图案或名字，你就能看到别人的博客了。
在互联网上也可以查到资料。上面可以查到一些关于小动物、天气、最新新闻之类的资料。
当你一个人在家而且作业也做完了的时候，是不是很没意思呢？那时优秀作文 ，你可以玩一会儿互联网上的游戏，来放松一下。
你们知道互联网能帮我们干什么事了吗？你在互联网上都有什么收获呢？
篇9：互联网上开会 PowerPoint能行
PowerPoint提供了强大的网络功能，能够帮助我们轻轻松松地召开网络会议，生动又有效率，
这需要用到Microsoft NetMeeting。这个程序和Microsoft Office的紧密结合给我们开联机会议提供了相当大的便利。只要在PowerPoint中打开“工具→联机协作→现在开会”命令，在出现的窗口中输入你的姓、名、电子邮件、位置和服务器名称，NetMeeting就会在后台自动启动，如果你要找的人都在线上，并且对你的提议感兴趣，同意参加，那么联机会议就可以立即开始了!
联机会议开始时，尽管所有参加者都可以在屏幕上看到演示文稿，但只有会议主持人才是演示文稿的唯一控制人。打开协作功能可允许参加者修改演示文稿，但也可以在任意时刻关闭协作功能。关闭协作功能后，其他参加者就不能继续进行修改，但他们可以观察到会议主持人的工作。
协作功能打开时，联机会议的参加者就可轮流地编辑和控制演示文稿。当其他人控制演示文稿时，会议主持人将不能使用光标(不仅是在演示文稿中，其他情况也不行)。控制演示文稿的参加者姓名的首字母会出现在鼠标指针旁。如果在会议过程中，主持人忽然想到遗漏了一个VIP，进程还没有进入紧要阶段，那么这个时候可以邀请其他人加入正在进行的联机会议。不过被邀请参加即席联机会议的人必须在其计算机上已运行了NetMeeting，否则将不能收到联机会议邀请。
如果想把会议开得很成功，我们可以提前做一个会议通知。单击“工具→联机协作→安排会议”，Outlook就会自动启动，弹出一个非常详尽的界面，我们只要按照实际情况改几个数据，就可以很轻松地完成会议通知。
PowerPoint中的很多功能帮助我们在网络会议中仍然能够自由地交流。例如“Web讨论”功能使得用户可以向演示文稿中插入评语，
讨论是线程化的，也就是说，对讨论评语的答复将直接嵌套于讨论之下，就像BBS上的文字。可以同主题阅读，不用一篇篇翻看。另外，允许同时存在多个主题讨论。通过使用“讨论”工具栏，任何正在审阅演示文稿的用户都可以查看并答复任何讨论。用户可以在PowerPoint中审阅讨论，并根据收到的反馈信息合并对演示文稿所做的更改。
当用户开始讨论时，将出现讨论窗格，该窗格中包括了评语、问题以及讨论的主题。用户可以在讨论窗格中拖动滚动条来查阅整个主题、还可以查阅向讨论中插入评语的各个用户的名称和讨论的内容。
我们在审阅演示文稿时，也可以像平时审阅文字稿件一样，直接在幻灯片上插入批注。打开要添加批注的幻灯片，单击“插入→批注”命令。其他用户所添加的任何隐藏批注都会出现在黄色的批注方框内。这时你也可以在框内键入自己的批注，然后在黄色批注方框外面单击。我们可以按照自己的需要随意对文本和批注方框进行移动、调整大小以及重置格式等操作，与处理其他对象一样。此外，还可以传送演示文稿，让其他用户也能查看和添加批注。如果你不希望幻灯片放映时显示批注，可以将批注隐藏。批注不会出现在大纲窗格或者母版视图中。
PowerPoint通过网络进行演示的一个很强大的功能就是“广播”。使用广播可以在Web上广播演示文稿(包括视频和音频)。如果观众人数较多或观众位于远程位置，则此时广播将特别有用。通过使用Outlook或其他电子邮件程序，用户可以像安排其他会议一样安排广播。演示文稿的保存格式为Html，因此观众要查看演示文稿的唯一需要就是浏览器。如果有些观众错过了广播或需要将广播存档，则可以录制广播并将其保存到Web服务器上，以便可以在任何时候重新播放。进行广播操作的方法如下：
打开要广播的演示文稿。单击“幻灯片放映→联机广播→安排实况广播”，选择“建立与安排一次新广播”"，然后在选项卡上填写相关的信息。只需设置一次选项，以后所有的广播都将使用这些设置。
篇10：互联网上的品牌管理
几乎所有的电子商务平台都将折扣作为吸引消费者的一大手段，这样违背了品牌的生存之道，会将传统品牌多年积累的美誉度破坏殆尽，所以传统企业一定要重视品牌在电子商务中的管理，
互联网中的品牌管理与传统的品牌管理一样，着重于三方面：品牌知名度、品牌美誉度和消费者对品牌的忠诚度。与传统实体营销环境最大的不同是，这几方面都可以用相关数据来体现品牌在互联网上的状态，如网上搜索量、重复购买率，好评、差评率等。
打造品牌知名度方面，传统品牌需要学习和借鉴互联网企业的成功经验。与传统营销环境里大量投放广告、公关传播完全不同，在互联网上的知名度打造可以极微小的投入就能创建起知名的互联网品牌。最典型的要算网络搜索引擎巨头Google，它摆脱自身资源的局限，巧妙利用AdSense这一手段将无数零散的广告资源整合在一起，为自身品牌创造了巨大的影响。没有做过一次电视广告，没有粘贴过一张海报，却在短短几年中树立了价值80多亿美元的品牌。
互联网上品牌美誉度的管理，对于传统品牌来说尤其是一大考验。传统的品牌管理对品牌传播的各个环节可以达到全方位的控制，通过不同的媒体、传播技术和营销活动，将品牌信息传递给目标人群，随时随地保持信息的一致性，品牌掌握着话语权，消费者在被动的接受中感知品牌的美誉度，
这种统一控制品牌信息、严格实施单向传播以左右消费者认知与购买决策，在互联网上却行不通。既然如此，不如顺势让顾客像员工一样参与品牌的塑造，共同决定品牌的走向。比如当下流行的微信营销里的品牌公众账号，就是一种很好的营销工具。目前应用较好的服装品牌就是Only，将品牌信息与销售信息在微信上与消费者进行紧密互动。
另外，传统企业要注重加强品牌在互联网上的曝光率。每一次的互动体验性的活动都要让消费者对品牌产生好感，拉近彼此的感情和信任，增强消费者对品牌的感知，同时还可利用线下实体的优势增加消费者的体验。
传统企业发展电子商务，品牌在互联网上的定位同样重要，最好的方法是把自身传统的强项移植到互联网中。传统行业是卖牛仔裤就专注去卖牛仔裤，不要轻易去做牛仔裤以外的东西。与传统营销环境一样，并不是所有的消费者都能够成为你的用户，要细分市场。细分市场并不仅是一次简单的产品聚焦过程，还是一个客户群体筛选的过程。
我们可以把目标消费者划分为：新顾客、促销型顾客、老顾客、VIP顾客。新顾客需要更多的服务，要力争让他成为你的老顾客;促销型顾客是因为你的折扣所吸引，并不能成为你的主流消费者;老顾客是对你的产品有一定的认可，但需要维护的群体;VIP客户是老顾客中的一种衍生客户，对品牌的忠诚度较高，是最核心的用户。品牌管理最终目的就是不断拥有更多的忠诚度较高的消费者。
篇11：互联网上的英语教学资源
互联网上的英语教学资源
文章来源: 过小宁 东南大学
摘 要
国内外英语教学专家普遍认为，我国高校英语教学正在酝酿着一场新的变革, 随着计算机和信息技术的迅猛发展，网络远程教学、多媒体课件等将成为英语教学的崭新手段。为此，作者在文章中根据亲身实践的体会，对互联网上有代表性、有影响的英语教学研究网页、电子论坛和电子杂志作了介绍，并对如何利用互联网资源充实教学内容、丰富教学手段、提高教学效果等方面进行了探讨。
关键词： 英语教学，互联网，资源，利用
一、互联网是辅助英语教学的有效手段
在新世纪即将到来之际，我国英语教学正面临着新的改革。全国二十一世纪大学英语研讨会上国内外专家学者们普遍认为，在不久的将来我国大学英语将在教学手段上引发一场革命, 随着计算机和信息技术的迅速发展，网络远程教学、多媒体课件等将成为教学的新手段。尽管我国正式接入国际互联网较晚，但近几年中发展极快，互联网已经基本覆盖各高等院校，不少教师和研究生也已经具备了上网的条件。如何通过互联网提供的资源学习到新的教学思想，构造崭新的英语教学环境，提高学生学习积极性，已经开始成为英语教师面临的新课题。
国际互联网是一个由全球成千上万相互连接的计算机网络组成的无定型、无疆界、无时空限制的信息传输网络，它也是人类至今最大的信息库，储有最丰富的各类资料。英语教师可以利用互联网与世界同行交流，了解国际英语教学发展动向，共享新的教学资料和科研成果，同时引导学生通过互联网参与国际交流，促进语言习得。笔者在研究生英语教学中，已经开始搜集利用互联网上的一些资源。并初步感悟到，在即将到来的信息化时代中，随着互联网等现代技术的广泛运用，英语教学必将突破传统的教学模式，而出现一个全新的局面。
二、互联网上的一些资源
通过Yahoo, Infoseek 等搜索引擎的检索，可以在互联网搜寻到许多英语教学的网页、电子论坛和电子杂志，它们对英语教学工作确实有很大的参考价值，对学生的.英语学习也有很大的帮助。现将部分具代表性的、有影响的作简单介绍，以对其浩瀚资源窥见一斑。
1. 英语教学网页
1) Purdue University's On-line Writing Lab （珀杜大学在线写作实验室）
网址： owl.english.purdue.edu/introduction.html
美国珀杜大学（Purdue University）率先在互联网上设立语言实验室。由该校的文学院、英语系和学术基金会联合开设的这一在线写作实验室，向本校和周边学校的学生以及Internet用户提供远程教学服务。其基本目标是通过提供多种形式的在线服务和网上学习材料来提高学生的写作能力，并向学生介绍如何在Internet上搜索学习所需的资料。他们还以此为实验项目，探索如何进一步对Internet远程写作教学进行创新。如，准备在网站中增加多媒体实时交互功能等。
该写作实验室网页的“写作讲义”部分提供了一百二十多个辅导专题，并配有练习和答案，供在线阅读或下载。讲义还介绍如何写提纲、编辑文章、校对文章，如何用电脑写作；还有各类应用文写作方法的介绍，从文章摘要、科研报告到商务信函，应有尽有。
该网站服务器的统计数据表明这个网上实验室确实大受欢迎：仅197月份，就有105,233人次访问该站点（平均每天有3,445人次）；有50,266人次下载资料（平均每天有1,646人次）。
University of Michigan’s Online Writing and Learning Page（密执安大学写作学习网页）
网址：www.Isa.umich.edu/ecb/OWL/owl.html
密执安大学写作学习网页由该校写作指导委员会主办，可以从中获取各种有助写作的资源。打开“Writing Resources（写作资源）”的页面，我们就进入了一个小型虚拟图书馆，象 Webster’s Dictionary, The Oxford English Dictionary, Roget’s Thesaurus, Jack Lynch’s Grammar and Style Notes, The Elements of Style Online, On-line English
篇12：创业经验个人总结
第一：要有创业的经验，没有经验多走很多冤枉路，最好是你做过的工作。没有经验可以与有经验的人合作，虽然赚的少，但是损失的也少，减少风险，总比你赔光了好。
第二：要有非一般人的思维，做生意也要讲谋略，你可以看看《商场36计》《处事36计》《老板36计》。
第三：诚实守信，说到做到，做不到的不说。做一个老实的生意人，少许诺多兑现。
第四：要有人帮，创业的困难很多，有社会上的，有政府上的，有朋友和家庭里面的。出了事要有人帮你出主意，有时你有人没钱事办不好，有钱没人事办不了，有钱有人没有好办法事办不快。
第五：与人合作才能加速成功，一个人单打独斗的时代过去了。现在讲究团队合作，就是综合人才，综合智慧，综合人脉，综合资金，利用其它人的优势，为自己谋利，同时别人也在嬴利。总之，大家是奔着一个方向前进，只要选对路，一直走下去，总会到终点。
第六：国家支持的项目好做，比如绿色、健康、环保、节能、垃圾处理、污染处理、新农村建设等。
第七：现在比较好的行业：
1. 网络服务行业
2. 信息服务行业
3. 就业服务行业
4. 计算机系统和相关行业
5. 文艺及娱乐行业
6. 影视行业
7. 托儿服务行业
8. 教育行业：儿童早期教育、成人在职教育
9. 房产中介行业
10. 早餐行业
11. 健康食品服务行业
12. 加工批发与服饰行业
13. 汽车后续服务行业
14. 农产品加工行业
15. 网络游戏行业
16. 俱乐部
17. 展会
18. 培训班
19. 家装行业
20. “猎头”公司
21. 风险投资公司
22. 老年人健康服务公司
23. 清洁公司
24. 老年活动中心（可组织老年人从事健身、旅游、健康咨询等活动）
25. 流动快餐工程
26. 婚庆筹备中心
27. 垂钓中心
28. 冷饮吧
29. 科技吧：专利、技术、商标??
第八：简易创业：
1. 洗车行业
2. 婚礼公司
3. 礼品代理
4. 保姆劳务
5. 生态旅游农业园
6. 花卉出租
7. 理发
8. 网络广告
9. 办事处
10. 春节礼品盒
11. 礼品寄售
第九：创业方向：
1. 大型不如小型
2. 重工不如轻工
3. 做男不如做女
4. 大人不如孩子
5. 综合不如专业
6. 新建不如租赁
第十：将成本控制到每一分钱，将盈利增加到极限。
第十一：合作创业的要点：
1. 先小人后君子
2. 己所不欲勿施于人
3. 自己吃点亏，让他人占点便宜
4. 凡事勤立规矩
5. 亲兄弟明算帐
6. 没有过不去的难，只有享不尽的福
7. 让我永远不欠你的
8. 不是一家人不进一家门
9. 包容对方的不足和缺点
第十二：811原则：
这是一个利益分配的原则，按照这个原则：如果生意人赚了十元钱，就要有八元钱给关 系户，一元钱分配给身边掌握机密的幕僚们，最后剩余的一元钱才装入自己的口袋。换一句话解释这个原则就是，一个商人赚到十元钱，就有八元钱是用来培养生意场上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法宝。培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。
第十三：创业实践问题
1. 由于初涉新行业，缺乏系统的经营与管理经验，找不着货源地，经销渠道不畅。人才难觅。
2. 资金短缺，造成缺货少料，员工断薪，使之经常停产停业。
3. 由于接用“二手”陈旧设备或购置了假劣设备，而又不懂、不知或不珍惜设备的保 养维护，因而常出故障，造成不合格产品率高。
4. 为了招揽更多的客户，赊销不当，造成收不抵出，业不抵债。
5. 讲排场、讲义气，附和人情世事、吃喝玩乐，造成个人开支过大而不能节制。
6. 急功近利，基础没打好，即过早扩展业务，造成资金套牢。
7. 态度恶劣，不恪守诚信和职业道德，造成无社会信用。
8. 财务不建账，造成收、支混乱。
9. 暴利经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品，自食其果。
10. 投资取向不合理或因利益纷争，造成股东抽资撤股。
11. 缺乏市场预测经验，购货、存货不适合行情，造成损货，以至蚀本。
第十四：创业资源条件主要包括几个方面：
1. 业务资源：赚钱的模式是什么；
2. 客户资源：谁来购买；
3. 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
4. 经营管理资源：经营能力如何；
5. 财务资源：是否有足够的启动资金；
6. 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
7. 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
8. 人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
第十五：创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
1. 我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
2. 我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的.素质，还是有专项技术特长？
3. 我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
4. 是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
5. 创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
第十六：先有业务，再创业
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验。
篇13：创业经验个人总结
核心提示：作为创业者要具备四要素——梦想：有梦想才有方向和目标；责任：责任使你自律和坚韧；激情：激情是行动力是影响力；冒险：凡事走在前，成功概率越大竞争越激烈。凡事都是从一点一滴开始积累的，让我们一起行动开始自己的“经验积累”历程吧，把创业经验分享给大家，实现从就业者向创业者的完美转变！
当今社会，一部分人怀着一颗就业的心在创业，他们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取的味道，草寇式的松散模式甚至称不上是经营。光有点子是不够的，一个真正的创业人要有长远的目标，强烈的责任感，以及对企业统筹与管理的高度能力。
创业中国总结了上百位创业成功人士的创业经验分享给大家，帮助有志青年共同奋斗!
要树立长远的目标
作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程，他们具备长远眼光，拥有战略意识。企业发展需要完整的统筹和规划，因此，作为创业者要有长远的目标和高度的思维。
要有成本概念
作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。
转变心态 培养创业意识
解决心态问题，是创业的第一步。有创业意识的人，要跳出传统的择业观念和思维模式。传统的择业观使人们总是把“宝”押在别人身上；自己所做的一切努力，是想得到别人的认可，进而受到别人的重用，并借此得到希望得到的利益。而创业的人要有意识地改变这样的心态，相信自己，认可自己，为自己所用！
高度的市场敏感度
市场意识听起来像是空泛的大道理，然而它确实是创业的关键。大学校园不应该成为困住大学生的象牙塔，大学生理应分出一部分精力加强对社会的了解，主动地分析市场。社会不是为你而造的，要去适应它。与其抱怨社会环境不好，不如换个心态，每一次危机就是一种转机，每一次变化就意味着机会。对社会的变化始终保持兴奋，才是创业的良好心态。大学生不要把精力放在愤世嫉俗上。
永远保持激情
创业路上肯定会荆棘丛生，困难不断，如果不能长时间的保持激情，也就丧失了斗志，企业多半可能会夭折。有朋友曾经告诉我，他们创业的时候遇到的困难比想象的要多的多，资金、技术、运营、管理、内部团结等问题层出不穷，好多都是创业前没想到的。“有好长时间我们几个哥们身体都吃不消了，但依旧没有放弃当初的梦想，始终都保持着向前冲的劲头，两年之后终于冲出了属于我们的新天地”，朋友说。
保持团队团结
一个好的创业团队是支撑创业成功的基石，好的团队最重要的就是团结。团队中人数多了，就不免有意见发生分歧的时候，不免有利益纠葛的时候，也不免有人会发生离心，这就需要团队核心人的激励、沟通和协调，争取把所有的心都笼在创业的路上。“财散人聚”，“吃亏是福”，必要的时候需要牺牲委屈自己，维护跟随团队的人，这样多半的人才能心像于创业核心，整个团队才能团结一致。
创业贵在坚持
有个朋友告诉我，他当初创业的时候相当艰难，整个团队开始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于创业资金捉襟见肘，团队人生活都很拮据，有两个哥们的女朋友为此还和他们闹别扭。除了创业前的资金投入外，整个团队还向外借了好几笔钱，但好歹这些兄弟都撑了下来，一直坚持到企业盈利。
以上便是为大家总结的创业经验分享，希望它们也能成为你创业的经验财富。创业维艰，以后还有很多的路要走，相信创业的朋友都能永葆激情，手持长剑在荆棘丛中杀出一条路来。
篇14：网上创业实训总结
学生姓名 专业班级 模拟公司名称 实训收获： 1、担任角色 1、办公能力 在此次担任了餐饮模拟公司的店长之后， 更加深层次的了解了餐饮店长的职 责，一方面锻炼了指挥领导能力，另一方面对于我们内部之间的问题纠纷，也 渐渐了学会怎样调解。
对总经理下达的指令能够准时完成，并及时传达给其他 的同学。
由原来一直强调自己，到现在学会了团队的力量，大家分工合作。
我 觉得这一方面的改变对我以后有很大的帮助。
同时它帮助我提高了学习能力,谋 划能力，办事能力。
店长要做的事很多也很细，尤其需要强调这一方面。
还有 就是提高了创新能力，没有创新，工作就没有生机，面对不断发展变化的形势 和繁重的工作任务，也要求我们与时俱进，大胆创新 早上好餐饮店店长 潘倩 学年学期 - 第二学期 联系电话 指导教师 15840843283 关辉
市场营销专业 112 班 大连早上好餐饮模拟公司
2、社会能力 以小组的形式进行了实训课上，我们组员之间互相讨论，让我感受到大家一 起为同一个目标努力地欢乐。
我在此期间独立完成董事长布置的任务，又不太 爱表达，到渐渐说出自己的想法，积极发言提出自己的构想。
在与组员交往上， 认识到了自己的说话，谈吐，渐渐知道在一些情况该怎样与别人交流，怎样表 达自己的想法，又怎样让别人接受我的话与行为。
还有就是道德礼仪方面的问 题，我觉得不管是工作人员顾客，都应该有自己的道德标准，诚信，真诚。
3、业务能力 我觉得作为店长，对外要和其他部门时常联系，对内要关注餐厅的保洁卫 生，督促员工的礼貌，关注员工的工作状态以及私下生活的精神状态。
如果员 工没有激情，他们直接接触顾客，会直接影响销售以及企业的形象。
再者就是 与顾客交流，了解他们对于餐厅食物的看法，定期做问卷调查，了解动态。
4、创业实践 我们此次的创业实训是以上课形式进行。
开始是老师给我们讲授知识强调 一些难点，然后布置小组任务，让大家在一起讨论，在一定的时间内完成。
我 们再进行准备，包括事先要先对客户有一定的了解，不管是通过网络还是别人介绍。
再者沟通，这要因人而异，因事而异，不一而足。
我觉得大概就是以下三点： 1、客户是什么情况;2、目前进行到了什么程度;3、为什么需求、需求的具 体要求是什么?其中，我觉得一定得了解客户需求的来笼去脉，才可能知道症 结所在以及如何提议才能够切中利害，让客户产生共鸣。
然后交流，与客户沟 通后， 最好是有人能够与你互换一下认识和理解的看法。
我们在老师的带领下， 还与
人资专业的同学进行了交流， 看到别人同学的公司的优势的时候也看清自 己公司的不足，同时还认识了一些可以与本公司进行合作的企业。
比如说果然 水果，我拍我会馆，毕德事务所，润学教育机构。
他们的员工的工作牌，logo， 工作服装都很有亮点。
实训感言: 创业，对于许多大学生来讲，并不陌生，但也不亲近，苦读十多年，能够 考上理想中的学校，几乎所有学生都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人 生理想和价值。
如何实现?创业无疑是其中一种很“光鲜”的方式，但同时， 创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学 生因此而望而生畏，也有很多人认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待 机会再去创业，我也不例外。
学校给我们提供了一个学习交流的平台，让我们 对创业有了更一步的了解。
在创业实训的过程中，两位老师让我们用开发的思维去思考，各个团队创 立什么企业、如何进行市场分析，运用什么营销策略等。
通过这次的创业课的 实训，我认为定位市场的目标非常重要，这决定着我们公司未来的经营。
除此 之外最难的是财务分析报告和利润表的计算，这需要我们有足够的专业知识和 耐心。
我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。
因为这是 我们前进的动力，对未来成功的渴望。
通过老师的教学我们组建了自己的模拟 公司，有了自己的团队，学会了一个公司创建成立的流程，经营方式等等。
我 真的是意识到创业并非想象中那么容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的经 验才有可能让企业更好的发展。
当然这也离不开一个好的合作团队。
在小组内 的合作以及与其它小组的对抗之中， 我也努力献策建言， 努力做好自己的工作， 活学活用老师传授的知识，同时结合自身的特点与特长，积极寻求自己的创业 模式。
通过这几节课程，无论是在知识的结构与宽度，团结合作的意识，语言 交流还是对未来自己的职业生涯规划等方面，我都得到了很好的锻炼，获益良 多。
在实践模拟活动中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战 略性思维， 和同学们的合作与交流也让我获益良多。
为日后的创业的做好铺垫， 而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际 关系的能力，以及良好的心里承受能力和风险意识。
自主创业的大学生有成功
也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。
因此，我认为，大学生选择自主 创业还是要多一些理性。
创业仅有兴趣和激情是远远不够的。
还受到资金、人 际关系、政策及所处环境等各
方面的制约。
我相信，我以后不论是创业者还是 就业者，这次培训课都将对我有很大的帮助。
在接下来的生活中我会运用在这 次培训课程中学到知识指导我的人生航向。
虽然课程已经结束了，但是课堂上 老师的教导，同学的笑脸，多彩的活动将会陪我一生。
个人仍然存在的问题和需要得到的帮助: 我一直很自信演讲口才都很好，可是这次让我认识到我的团队合作能力是 多么的弱。
我也知道团队的力量的重要性，可是当实践起来，出现意见不合的 时候又该怎样去处理呢。
刚开始选择直接不说话，可是渐渐发现自己需要在这 一方面改变。
总不能以后遇到也直接不说话吧。
所以在以后的生活中，也要学习别人的说话艺术，帮助自己提升。
还有就是文化性的表达能力，我语文的运 用性太差，表达自我的意思是总是不能让人家理解。
这也让哦正是我到底是不 是真的演讲很好呢?我希望在之后的学习中， 正确认识自我， 不断改善与提升。
签字: 潘倩
20XX 年 4 月 13 日
篇15：网上笔试经验
网上笔试经验
神龙笔试：
神龙汽车的笔试很特别，是在网上完成，笔试一共有六套题目，每个人的做题顺序都不尽相同，每套题都有规定的时间，题型各式各样，第一套是练习题，不算进总分，十分钟，可以选择做也可以选择不做（按交卷就可以了），但是我为了熟悉题目，就做了，结果我比很多人都做得慢。我的第二套是逻辑题，多少时间我忘记了，但是题型和公务员的差不多，难度也差不多，可是我都做不完，最后被强迫交卷。接下来的那几套题的具体测试就记不起来了，但是题型还是记得的，
有一部分是给出7到8个的条件，然后根据这些条件推出最可能的结果；有一部分是根据结果，从4个看起来都很正确的选项中选出最客观的原因（这部分很难）；有一部分是演绎推理，给两个词语，根据词语的关系选择同关系的'选项；有一部分是给出一幅图片，让你根据图片选出图中人的表情；有一部分是给出一幅漫画，让你选出这幅漫画的题目（这部分做得我自己都发笑 ）；有一部分是通过一个事件的描述，让你选出你应该向事件中的人说的一句话；有一部分是给出两篇短文，让你阅读后回答问题......总之题目很多样，但是主要是性格测试多。我觉得这个考试我自己考得不好，考完之后心里很没有底，但是不知道为什么，我居然收到了面试通知，狂喜ing......
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