下面是小编整理的个人网上创业成功案例，本文共7篇，欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
篇1：个人网上创业成功案例
网上创业要注意很多问题，网上创业方向也是很重要的问题。哪些项目更适合网上创业呢。创业也要选择适合自己的方式。个人创业计划要做好，网上创业成功案例大全分享。
如今越来越多的大学生开始在网上开店做生意,据统计,该网站的上万个店铺中,在校大学生开的“个人店铺”就占了40%。一些应届的大学生甚至表示,他们将网上创业视为职场的新选择。
目前网上比较赚钱的应该是化妆品、数码产品或者服装这些，但必须要有优势进货资源，这些业务积压的资金也比较多.做生意其实是一样的，互联网其实就是浓缩的社会，会有很顺利的交易，也会有很烦琐的事情.
网上创业开店心态很重要，对年轻人来说，在网上建个自己的店铺是丰富生活经验的过程.但如果天天把自己放在赚钱的压力下，也未必是好事，急功近利的想法更要不得，培养熟客资源很重要.
网上创业成功案例楠楠：大四毕业生，现为深圳媒体从业人员.
我是从大二起创业开始在网上创业开店，此前只是在网上购物，后来觉得电子商务的前景会非常好，所以尝试着在网上销售外贸服装，每次从厂家购办来服装，我选出自己喜欢的衣服后，会拿到网上和大家分享.
在网上创业开店，货源很重要，应该根据自己的地理环境优势拿到一手货.二手批发价的是没有价格竞争优势的.在网上创业开店，有自己的风格很重要，我经常会看《瑞丽》等时尚杂志，了解目前的流行趋势.同时，维持和老顾客良好的关系很重要，因为很大一部分的销售额是来自老顾客.
这家店每个月的销售额在1000元到3000元间.在生意最好的时候，在校园里每走几步都会看到自己卖的衣服.
对买家的建议：在网上买东西要看卖家的信用度，不过同时也要慎重分析，因为有些差评是竞争对手给的.在进行一些金额比较大的支付的时候，最好是采用安全可靠的网上支付工具.
网上创业成功案例李雨潼：长春某大学研究生二年级
以前我常上网买东西，直到去年7月份我想做份假期兼职，一创业开始是计划着创业开实体店，正好一个在某电子商务平台上进行网上创业开店的朋友把我找去帮忙，我也就顺理成章地把自己的小店搬到了网上，主要经营银饰.我的创业资金是3000元，第二个月的后续资金达到2万元.一创业开始，我从网上的批发店铺进货，但这样的利润率只有5%左右，后来我就找到正规厂家的代理商处批发，再后来又通过他们直接和广州、深圳、中山厂商取得了联系.
在网上创业开店的这一年来，我最大的收获是心理上的成熟.以前我老爱钻牛角尖，非得黑白分明，现在我发现很多事没有对错，只是理解的角度不同，人与人的冲突是很正常的，重要的是心态平和，并且学会宽容、说实话。
篇2：网上创业成功案例
网上创业做生意赚钱难吗，在淘宝网上每个创业者，都是一个样本。那些从大学校园里走出来的大学生们，他们的创业更富有朝气和激情。他们中间有很多人成功了，有很多人还在奋斗中，有些人创业才刚开始，但他们拥有那份精气神是一样的，让人羡慕，感叹年轻真好。请看网上创业做生意赚钱的3个样本创业案例。
创业人物：宋雅丹
年龄：23
所在地：海盐
主营：女装自有品牌
宋雅丹是大学生淘宝创业史上的一个传奇。1987年出生的宋雅丹，毕业于浙江林学院，当初开店的目的，只是想为家庭减轻负担。3月，她瞒着父母，将平时从生活费中省下来的300元“私房钱”作为启动资金，在杭州四季青布料市场买回了一批布料，就着手按自己的想法开始设计衣服。
宋雅丹一开始连尺子、剪刀这样的基本工具都没有，缝纫机都是向一家洗衣店借的。这是宋雅丹最难忘却的日子，每个晚上忙到深夜，打版设计、裁剪制作，所有事情都是自己做，累了在布料上打个盹，醒了继续干。艰辛换回收益。两个月后，宋雅丹的收入过万，半年不到，已有5万元的运作资金。随着网店规模迅速扩大，全家齐动员。
今年春季，宋雅丹还专门到学校聘请同学到自己的公司工作，在大家眼中，宋雅丹是个“神话”：仅用一年多的时间，就拥有了属于自己的品牌，年收入超过300多万元!
创业人物：吴宏非
年龄：20
所在地：上海
主营：女装
正在念大三的吴宏非，可能是淘宝网上最默默无闻的创业者之一，网店刚起步，客流量不大，每月的销售额也还没有突飞猛进的迹象，他凭着什么坚持下去?乐趣。
从高中时代开始，吴宏非就对网购充满了兴趣。他在上海一家艺术院校里主修钢琴专业，靠着他一手琴艺，光一个暑假就能在咖啡厅或酒吧赚到近万元零花钱。
“我爱音乐，但我不会用它来当自己的谋生饭碗，我也喜欢网购，同样也不在乎是否能赚大钱。”吴宏非说自己属于温和型的宅男。
一个人创业的感觉是惬意的，网店开张三个月，吴宏非已经得到了五颗星，他说自己很像专注垒窝的小蚂蚁，没想着要把这个网店经营到多大，只是想一直享受下去。
创业人物：黄蕾
年龄：25
所在地：北京
主营：女鞋女装
黄蕾 先诚实地说明，是我转回来的。
篇3：网上创业成功案例
算了一下，大学毕业到今天，已经差不多6个年头了，一开始就干这个互联网，从屌丝的程序猿开始做，还记得刚毕业的那份工资￥1000元人民币/月，当时住在广州天河贫民区-棠下村，一个月一房一厅的房租还要￥550元，我还记得，吃路边的￥3.5元的炒河粉炒米饭，也吃过一段时间，那日子真TM不好过，想想都蛮心酸的。
那时候干了半年多，经济问题，实在是撑不下去了，之前的老板，就是做人太吝啬了之外，逻辑思维真的蛮不错，跟着他可以学习到很多很多，一个刚毕业想都不敢想的知识和胆量，思维图，和客户沟通的技巧，心理学，还有建站，给客户骂的解决技巧，还可以设计美工等，简直牛X死了。
我之前也纳闷，干嘛都毕业生，为啥同学他们能拿￥2500元的工资，为啥我那么屌丝呢?!
广州天河区棠下村
从中也经历了2次和人合伙创业
第一次在广州： 1设计、1业务、我程序，最辉煌时候是差不多9个人吧，因为业务量一直不上去，导致最终的，各奔东西，业务的还在苦撑着，因为他还有其他副业，所以现在网络部门还有几个人。
第二次在深圳：1业务，我全管(业务，开始时候技术)，因为深圳时候，合伙人不懂这个，所以我付出的比较多，保姆干，疯狂时候，差不多6个人，因为合伙人不太上心，自己又能力方面确实也有所欠缺，所以，做了1年多，就离开了。
总结了上2次的创业，我最终，选择了自己创业，今年203月份到今天，撑到了7个人。
想创业的人，其实希望下面几点可以参考一下，纯属个人意见，如有雷同纯属意外。
一，合伙创业需找相异能力的人才。
创业的人才方面选择，建议最好找能力相异的，譬如一个精于业务，一个精于技术等，建议最好不能都一样精，特别是都精于技术的，没业务的公司必死无疑(除非都很有钱，可以撑1-2年公司所有费用以及生活方面的开支)。
二，注意团队比例方面。
以互联网来说吧，业务：技术比例最好在5:5或者6:4、7:3等，业务必须要比技术多，要保证公司稳定的业务，保证收入，方能发展。
三，必须有眼观优越的领导来说了算。
团队不像个人，想干嘛就干嘛，如果都股份平均，譬如5:5又或者25:25:25:25这种形式是最危险的，因为股东越多，话事权就越乱，要听谁的?谁都可以说了算，所以必须有一个多，譬如51:49又或者40:35:25，如果意向不一致时，立马有个领导能决定公司的方向，不过要这方向必须可行的，否则明知道这错误的，还要冲吗?!
四，敢于担当和解决。
其实项目做多了，问题是必不可少的，譬如客户A很无赖，譬如团队B做得不好。客户和团队的关系等，必须要做好融洽，若越到刁难的客户，其实可以一紧一松，又或者说一坏人一好人，这怎么理解呢?可以找技术或者美工对客户抱怨好大，把对方的不好都说出来(譬如对比不及时反馈意见，譬如对方反馈的意见好随意简单等)，接着又非常生气在讨论区意见非常多;接着业务或者经理又充当好人，譬如说，这个问题发生了，谁都不乐意，要不这样，我们看怎么去解决，给对方去选择解决方式，一般给2个，譬如安排设计师到现场又或者，让对方再细节整理需求等等。一般情况，客户都人好朋友，都会谅解，因为问题发生，不单纯是一方的问题，甲乙双方也有原因。
五，危机预感必须要强。
我们现在的所有的管理文档等，都是以邮件的来回，譬如和客户沟通的无论是效果确认或者工作安排等。为啥?就怕项目未能正常结款，导致一系列的问题发生，如果邮件方面，就可以取证，能知道是哪个流程出像了问题了。
六，方向要专一以及精致。
不能杂乱无章的，看到哪个项目好，哪个项目优越，就想扑去。
在深圳市场，说实在的，比起之前我在广州压力更大，因为做网站建设方面的公司比广州多好几倍，再加上，现在做建站已经是不是什么吃香的行业了;所以我们公司的目标是定在整合运营方面。
前段时间，其实我还想做阿里巴巴的运营，不过后来因为独立网站的整合运营，还没让我们稳定，所以我就把这个想法抛弃或者延后了。
记得之前4月份时候，第一次￥4500元/季度，我就给他们说我们要做￥36万/季度的目标，(我们的同事好可爱，没把他们想法隐藏起来，而直接破口就骂我，觉得我是白痴，神经病，疯了，因为当时我就1个什么都不懂的屌丝，以为知道一点SEO，懂那么一点点Html代码，就想收客户几十万1年，又客户不是傻子，青哥你真可笑)，后来我们实现了到￥6000元/季度，￥7500元/季度，到今天￥13500元/季度(再迟点，我计划再出￥1.8万/季度，￥36万/季度套餐和方案)，就是因为我要这个，我们要这个方向，我们要这个结果，无论如何都需要，必须需要。
后来他们相信了，他们努力了，把流程化以及效果化突显出来，慢慢完善细腻，才有今天的成绩，我想我们还有更美好的明天，所以今天还需要再努力，再努力一点。
七，学习实践运维，再学习实践运维
很多人都觉得，我懂了，我知道啊，我明白了，行了，你好烦啊!其实你什么都不知道，什么都不懂。“最可怕的事情,不是别人比你强,而是比你强的人比你还努力”，其实要做个老板(是不是这个词挺俗的，好听点，就是CEO吧)，需要懂心理学，管理学，幽默，沟通学，谈判学，礼仪，解决方法的技巧，微表情等等，其实很多很多。
其他的还没想好，到时候再补充呗。
说真的，从一个打工到做老板后，整个人的想法和思路就会改变，多换位思考一下，其实很多事情都好简单。
思维模式真的很重要，真不想你怎么厉害，怎么全才，只要你懂得解决问题的技巧!
篇4：关于创业成功案例分析
创业成功案例分析一：没钱也可以开店
张大勇性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意，兜里也有一些积蓄，而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分，张大勇就瞄准了一个挣钱的机会――开一家网吧。但是，自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后，在一个交通便利又比较热闹的地段，张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后，张大勇不仅收回了本钱，自己又开了一家分店。
张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识，对市场需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势，有效地与外部条件结合起来，成为一个成功的创业者。
对于每一个创业者而言，永远要面对的困难，就是资源的匮乏，但是，成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源，巧妙地与其他资源整合，张大勇不仅有“勇”，还有“谋”――资源整合的意识。
创业成功案例分析二：小王创业记
某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。 创业并不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功.小王的专业是机械，修理汽车是他的专长，在认识到自己的长处后，小王及时调整方向，最终获得了成功。
创业成功案例分析三：“敢”创业比“能”创业更重要
小张曾患有小儿麻痹症，技校毕业后，家人都担心她今后的路该如何走?经过深思熟虑.要强的小张决定自己当老板。
她发现学校到现在还没有打字复印设备，而附近也只有一家打字复印社，于是就在学校门口开了一家打字复印社。
身患残疾的小张，选择了自己创业这条路，将自己的劳动贡献给社会，既给许多人带来了方便，也给自己带来了富足和快乐。
残疾的小张依然能够创业成功，令人深思!看来在许多情况下，不是你是否能够创业，而是你是否敢于创业，这也是创业者的一个基本素质。
创业成功案例分析四：与其追随潮流，不如另辟蹊径
19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。
成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
创业成功案例分析五：“不安分者”眼中的商机
高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但前者是一个经营上的“不安分者”，后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前，小胡又突发奇想，寻找到新的商机：他发现当地的农民用上了自来水后，将来就有可能使用洗衣机，有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是，他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用，目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机的结构，保养和维修。果不其然，一年后，一台台洗衣机进入农村，维修业务几乎全被小胡包揽了，而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降，而不是通过努力工作来创造机会。
一般人总是等机会从天降，而不是通过努力工作来创造机会。殊不知，人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质，就是善于从他人的问题中发现机会，主动把握机会。对照一下你自己，又作何感想?
如今是个人人创业的时代，有人成功就必然有人失败，创业要想成功，优秀的创业点子非常重要，同时创业者要有敏锐眼光和创新意识，能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。
[关于创业成功案例分析]
篇5：经典创业成功案例分析
每个创业者的成功都不是偶然的,而创业考验的也是创业者的综合素质,纵观中国的成功创业人士,纵观中国成功创业的人,有两个人最让我佩服,一个是马云,一个是史玉柱,马云的成功在于他的远见和机遇,而史玉柱属于你不管让他破产多少次,他都能重新站起来的人,我想这点即使是马云也做不到,也许现在把马云的一切财产没收,或许他还能够干出一番事业,但绝干不到现在那么大,原因在后文在分析,这里之所以写马云,是因为我曾经研究过马云的经历,而史玉柱还在研究中,下面就结合创业机会的分析
一、产业和市场
1. 市场
需求:阿里巴巴出现之前,中国并没有一个成熟的B2B网络,甚至在美国B2B都还没有流行起来,而通过B2B可以使企业之间的贸易更加的方便快捷,所以虽然这在当时还是一个新兴市场,但是需求非常的大.
消费者:阿里巴巴刚开始创办时目标就很明确,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意.他清楚地意识到,大企业有专门信息渠道和巨额广告费,小企业却什么都没有,而正是这些小企业的需要,使得阿里巴巴一开始就有着巨大的需求量,消费者（小企业）需要这么一个平台来发布自己的产品.
对用户的回报:阿里巴巴给小企业提供的是一个平台,而小企业需要的正是这么一个平台,把自己推销出去的平台,有了阿里巴巴,只要是需要大宗商品的消费者搜索一下,就会很容易的找到你的商品,东西更好卖了,赚的钱更多了,阿里巴巴对企业的回报就立竿见影的表现的出来.
增加或创造的价值:阿里巴巴虽然是一个平台,但却可以把它当成商也活动的润滑剂,由于有了阿里巴巴,企业之间的交流变得更加容易,企业之间的联系变得更加紧密,这带来的价值几乎是不可估量的.
产业生命:只要有舞蹈演员就需要舞台,只要有商人就需要推销商品的摊位,而阿里巴巴恰恰就是互联网上的摊位,除非有了更快捷的企业交流渠道,都则它几乎是不可取代的.
2.市场结构:
虽然在阿里巴巴诞生时中国的互联网已经遍地开花,但是对于亚洲的的电子商务来说,亚洲并没有符合自身特点的电子商务模式,尤其是B2B电子商务几乎在全球都是一个盲点,虽然有,但都是小企业或者新兴企业,这对于阿里巴巴的崛起也起着关键因素.
3.市场规模:
应该说马云是开创了一个新兴的市场,在马云之前,没有人认识到B2B电子商务那么赚钱,最后当阿里巴巴成功是才恍然大悟,却为时已晚,据我估计这个市场规模应该在几十亿美元.
4.市场增长率:
虽然阿里巴巴创办于,互联网泡沫就破灭了,但是阿里巴巴不单纯是一个网站,它不以网站盈利,应该说它属于服务业,而众所周知19至今中国服务业的市场增长率都以惊人的速度增长.
5. 市场份额:
刚才已经说过了,在马云之前借助互联网平台来进行电子商务的B2B网站几乎为零,所以阿里巴巴是一个领先者.背靠一个中国大市场,优势极为明显.
6. 成本结构:
阿里巴巴是一个网站,而一个网站不需要很高的成本.所以是典型的低成本提供.
二、资本和获利能力:
1.毛利:
虽然没有详细的数据,但是从马云提出的三句话:马云提出”每天营收一百万“的目标,,马云又提出”每天盈利1百万”,,进一步提出”每天纳税1百万”.可以看出阿里巴巴的毛利是惊人的.
2.随后利润:
20提出”每天纳税1百万”.利润如何也不用我多说了.
3.所需要的时间:
年马云创办阿里巴巴,其后20就遇到了互联网寒潮,,阿里巴巴定下一个看似简单的目标――赚一块钱,也就是说,4年后,阿里巴巴开始盈利了,虽然花的时间长,但这和互联网寒潮的影响分不开,关键是很多互联网公司倒了,但阿里巴巴活下来了.
4.投资回报潜力:
我想没有人说阿里巴巴不赚钱,阿里巴巴市值已经超过680亿港元,投资回报潜力巨大.
5.价值:
在阿里巴巴成立之前,亚洲并没有属于自己的电子商务模式,说一投资阿里巴巴具有高战略价值.
6.资本需求:
刚开始阿里巴巴的起始资金是50万,其后他接受了高盛等投资商的500万美元投资和孙正义的万美金,资金充裕.
7.退出机制:
一个网站不值钱,之前的事创意和内容,可以说阿里巴巴的钱主要花在可变资本上,所以退出机制良好.
三、竞争优势、管理班子、致命缺陷:
1.固定成本和可变成本:
一个网站的固定成本是很低的,虽然现在阿里巴巴的规模大了,在住房上有一定的需求,但是与其几百亿的资产来讲可以忽略不计,现在阿里巴巴有7000员工,主要的花费在人员上.
2.控制程度:
阿里巴巴的盈利模式主要是从企业的商品活动中抽取一定比例的费用,在阿里巴巴还是小企业的时候,在阿里巴巴还有eBay做竞争对手的时候,它的控制能力确实不强,但是今天,阿里巴巴已经成为了必不可少的交易模式,控制能力变得非常强.
3.进入市场的障碍:
刚开始的时候B2B的进入障碍几乎可以忽略不计,而正因为他有这种缺陷,使得很多大企业忽略的它的优势,使得阿里巴巴有了可乘之机,在阿里巴巴已经成为一方诸侯的今天,想竞争过他也就变得千难万难了.有一定的领先期,这就是它最大的优势,还有关键的一点是马云不是刚刚建立互联网的新手,靠着他曾经给外贸部工作的契机,他有了一个团结的团队,而且通过外经贸部这个平台,马云积攒了广泛的外贸关系,他有了名气,有了资源,更重要的是,有了明确的方向.
4. 管理队伍:
曾经马云这样考验过他们的团队:马云约齐团队的所有人,说出了自己的决定,他对大家说:”我给你们3个选择:第一,你们去雅虎,我推荐,雅虎一定会录用你们的,而且工资会很高;第二,去其他站,我推荐,工资也会很高;第三,跟我回杭州,只能分800块钱,你们住的地方离我5分钟车程以内,你们自己租房子,不能打出租车,而且必须在我家里上班.你们自己做决定.”马云给他们3天时间考虑. 眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门,马云心里有些失落,却依然十分坚信自己的选择.仅在3分钟后,所有人全部折回,说,马云,我们一起回家吧.那一刻,坚强的马云流泪了.也就是那一刻,他对自己说:朋友没有对不起我,我也永远不能做对不起他们的事情!我们回去,从零开始,建一个我们这一辈子都不会后悔的公司.所以马云的团队很团结,而团结我觉得正是解决所有问题的关键.
马云的成功有其偶然,有机遇的作用,但是更重要的是他自己的努力,没有经过一系列的失败,没有之前两个网站失败的尝试,就没有今天的阿里巴巴,我认为马云成功的最关键原因有两个:
1、他又一个团结的,可以完全互信的团队,正是因为这种无保留的互信,使得他们走向成功.
2、马云自己的独特的思维方式,也是他成功的一个重要原因,不走寻常路,这句广告词来形容他可以说恰到好处,敢于特立独行,敢想敢干,没有这两点,想成功是不可能的.
1.最新创业案例分析
2.创业者成功案例
3.创业成功的案例
4.网上开店-成功创业的铁律
5.创业成功的四大要点
6.创业者的成功案例
7.90后成功创业故事
8.创业成功励志故事
9.专家教你如何创业成功
10.90后创业成功案例
篇6：创业成功故事以及案例
23岁的杨晓琳在大学毕业前就开始创业了!刚走出大学校门的她，都当了半年多的糕点店老板了——
杨晓琳，山东轻工业学院财务管理届毕业生，从小就很喜欢烘焙，进入大学后，“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。205月，当打听到上海有烘焙展会时，她坐不住了，带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场，看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点，杨晓琳特别兴奋。考察中，台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。
回到济南后，只要上课不忙，杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠，看看都有什么样的糕点店。经过调研，她发现自己吃到的美味凤梨酥等台湾糕点在济南并没有太多销售商家，这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折，刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家台湾公司，表达了自己的意向，希望能在济南也开一家台湾糕点店铺。
“人家一听说我还是在校生，开始并不太乐意。还好，最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标，杨晓琳立刻开始行动。她找到父母，将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于，杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。
借到了创业资金，杨晓琳又开始到处租房。有了房子，她就开始跟着台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间，杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好，她经常要熬夜到凌晨。
1月，杨晓琳的小店正式开张了，还没毕业的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名气的糕点店，有时一些顾客来买糕点时，看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。
开始创业后，杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少，或者顾客很多时来不及做太多糕点，这些都会让杨晓琳“头大”。另外，如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等，这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。
创业小贴士：杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远，要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研，不断地去了解这个行业，才能做出自己的特色。
篇7：创业成功故事以及案例
高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉，反正不在考场里。他手下的员工都比他年纪大，他们在私底下都必须接受一个事实——给他们发工资的吴总，是一个压根就没有参加过高考的1987年出生的男孩。
22岁的吴昕哲说，他希望自己能看起来尽量老一些，所以他穿衬衫而不是T恤。
他对于“吴总”这个称呼感觉很不好。这种感觉就如同小时候别人叫他神童一样，说不出为什么，就是不喜欢。尽管他现在有足够实力在自己租的高档办公楼里像模像样地工作，管理着他的网络科技公司，每月按时还清车子和房子的按揭。他甚至没想过，自己的每一步似乎都比别人早了那么一点点，而高考对于他来说几乎是可以忽略的记忆。吴昕哲“出道”很早。小学二年级的时候就接触电脑，那时候还属于“386时代”，他就在电脑上打单机游戏。吴昕哲记得当时打的一款游戏名叫《命令与征服》。小学四年级的时候，他拉起家里的电话线开始上网，那是他最初接触网站制作。然后凭着不知道哪来的热情就把这个事情做起来了。
“我从小就是一个叛逆的人，一直就没觉得要好好读书。四年级的时候就喜欢在课堂上与老师唱反调。”说归说，他的成绩其实一直都还不错。
初中的时候。吴昕哲在省里拿了一个网站制作比赛的第三名，这是他与常规学习生活渐行渐远的开始。
初二时，一个偶然的机会，盛大网络找到了他，要与他合作做线上广告支持，每月给他1500元到2000元的工资，他成了当时同学中间最富有的人——“手机、BP机都有，已经不用向父母要钱了。”
在父亲的支持下，初二下半年，他在自己的家乡庆元县开了一家公司，叫做“庆元自由在线网络科技有限公司”。公司一直放着，跟他的学业一样。到初三帮企业做网站的时候，每接一个活可以赚两万到四万元。
“初中时就不想读书了，临近中考前一个月都没读书，在网上弄到很晚。”
高中他还是读了。读得非常即兴，成绩波动也非常大。吴昕哲说，他跟部分老师关系特别好：但是又跟另一部分老师关系不好，是他们眼中的问题学生。至于考试。他兴致来了就认真考，不高兴就交白卷，所以成绩时而是年级前50名，时而落到后面垫底。
“当时用赚来的两万块钱给自己买了两样东西，一台一万多的戴尔笔记本，一台数码相机。每天上课就带着这台笔记本坐在教室后面上网。”
高一的时候，吴昕哲还会去上课。到高二，吴昕哲在外面租了办公室正式做网络公司，就不怎么去上课了。那个时候，除了每月盛大给的1500块钱工资，他还能时不时地赚上一两万块钱。到高三下半年会考过后，他就“正式”不读书了。
“高考那天没什么特别的印象，好像在工作或者睡觉。反正不在考场里。”吴昕哲已经记不清四年前高考那两天自己在做什么了，这段对于大多数中国学生都颇为纠结的记忆，在他那里被轻描淡写地一笔带过。吴昕哲，依然开他的公司，从不去理会周围人的目光。直到有一天，连家人都调侃他为“吴总”。
2004年底，吴昕哲在杭州开了自己的公司——亿网互联科技。从最初的4个员工变成8个。到2005年，吴昕哲拥有了自己的销售团队——他始终在做网站与推广。到2006年，他将公司搬到了一个400平方米的办公室内，一次性招了五六十名销售人员和八九名技术人员，公司人数一下膨胀到七八十人。
但这次扩张把吴昕哲的公司扩伤了。
“最困难的时候，发完工资就没钱吃饭了。只能把储蓄罐里的硬币换两三百块钱出来用用。”这个17岁的管理者也一度苦闷过，那个时候他就找来心理学的书读，老爸也支持一点，就这么撑过去了。
现在，吴昕哲的公司规模和效益都稳定下来了。今年，在他的同龄人面临着大学毕业找工作的时候，他已经做老板五六年了。他说现在他招人的标准就是不看学历，只看能力。在公司里，他每天都要给比他大上好多岁的员工开会布置任务，他不喜欢员工叫他吴总，他叫比他大的员工也都是直呼姓名。
吴昕哲说自己对网络市场一直都没有底，这点他很佩服马云，目标永远都那么明确。作为80后，他从来没对未来想过太多，他觉得太遥远的目标都不切实际。他挺实际的，平时吃吃快餐，不喜欢逛街显摆，到目前为止只买过两双耐克鞋，身上的衣服都不是名牌。当然还有更实际的——当他面对合作者的时候，除了一张娃娃脸，还有近九年的工作经历。而现在的他，不过才22岁。
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