下面是小编为大家整理的让安全管理成为企业的重要文化，本文共8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：让安全管理成为企业的重要文化
让安全管理成为企业的重要文化
探讨了如何使安全管理成为企业的重要文化的'问题,分析了现阶段企业安全管理存在的问题,并提出了解决措施.
作 者：郭智和 GUO Zhi-he 作者单位：山西铁诚房地产开发有限公司,山西,太原,030013 刊 名：科技情报开发与经济 英文刊名：SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT & ECONOMY 年，卷(期)： 18(16) 分类号：X92 关键词：企业文化 安全管理 管理机制篇2：让“孝文化”成为企业之翼
“孝”是中国传统家国天下的一种延续了数千年下来的言行与礼仪，但随着现代商业社会人们对追名逐利乐此不疲的追求，更为曾经讲过“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”的古人也找到了最好的印证，
但由于我们博大精深的传统文化曾遭受过几次浩劫与摧残，尤其是近代曾出现的传统文化的“断层”现象，至使我们传统文化中的“国学”倍受冷落，似乎由以往的奇货可居变为门前冷落鞍马稀的尴尬局面。这样导致的结果却是，使很多古圣先贤遗留下来的典籍经典中绝大部分远离了几代人的视线，可悲可叹的是，甚至就连一些最基本的国学中的精华对于几代人中的许多人却是一无所知的。如《三字经》、《百家姓》、《千字文》这些儿童的启蒙教育读本，许多人也是一无所知或是一知半解的，更不用说检验与品鉴孩子从小就应该懂得的“入则孝、出则悌、谨而信、泛爱众、而亲人、有余力，则学文”这些教会我们孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻、仁、爱、和、平等这些规范言行举止、平常习惯与教养等等内容的《弟子规》了。
而对于着重讲解如何行“孝”与不同层次的“孝”文化的儒学经典《孝经》更是少有提及或是无人问津，只有偶尔学习与之相关专业的青年学子或是老年学究们或许还有一句没一句的作为茶余饭后的谈资，以示它的存在吧，
对于现在我们所生存的“黯淡了刀光剑影，远却了鼓角争鸣”和谐相生、繁荣昌盛和英雄倍出的时代，更是会将主流文化作为一种社会进步的推动力来看待的，这就是我们常说的“仓廪实而知礼节”，应该追求更高层次的文化内涵与品行修养。
因此，传统的“国学文化”渐渐跳入了我们的视线，至圣先师孔夫子再次成为了现代人尊崇与追捧的对象。自然，一部部的儒学经典、一段段的儒学佳话也再次成为许多人口中必不可少而诵读的时尚之举。这时，我们才惊喜的发现了一种现象，世界很多国家、地区、或是华人的聚积地，孔子学院的纷纷建立与兴起，儒学著作被大规模、大面积的推广，各地国学研究或是推广中心的建立方兴未艾，国学蓬蓬勃勃的得到了更广泛的重视与传播。
而此时，也正是物质丰富之后，人们在寻找精神家园与文化回归时，终于显示出“孝”对于家国天下是多么重要。而当缺乏正确的国学教育与经典引导的青少年上演出一幕幕令人发指或是不寒而栗的杀父弑母的悲剧时，更引发出了人们深沉与揪心的刻骨铭心的思考，“孝”的教育更是时不我待，即日而行的一件大事，也更是一件要事。因为，小孝可治家、中孝可治企业、大孝可治国治天下，百善孝为先的古训似乎对于当下更是与日俱增和与时俱进，我们不缺少孝子贤孙，而恰恰我们所缺乏的是对于这些需要教化与引导的孝子贤孙们给予更多的帮助。
篇3：让创新成为企业习惯
那个风度翩翩、才智与胆识过人的惠普首席执行官卡莉・费奥莉娜(Carly Fiorina)再造了新惠普，一个引人注目的改变是：在惠普旧的LOGO的下面加了一个词“Invent”，HP加上“Invent”，这才是“新惠普”。正如卡莉所言，新惠普人要重新拾起HP初创时的“车库法则”――那是一种敢于打破常规、不拘传统的创新精神。而中国IT业的标杆企业联想也换了新标识“Lenovo”，它不再只是从前的“Legend(联想)”，而是有了新的元素“(innovate创新)”。
没有人怀疑，在这个瞬息万变的时代，在这个竞争激烈的社会，创新是社会发展之源，是企业生存之本。而对于创造力的培养与管理，也就有着非常意义。
企业的生命之源
当提到创新时，人们往往首先想到的是新产品、新工具、新业务、新项目等。管理之父彼得・德鲁克在其著作《创新与创业精神》一书中说：创新是企业家的特定工具。他们利用创新改变现实，作为开创其他不同企业或服务项目的机遇。
这方面的例子并不鲜见。
没有创新，就没有阿里巴巴的“芝麻开门”。，在旁人质疑的目光中，马云创办了阿里巴巴电子商务网站，为中小型企业提供网上交易服务。较之其他的电子商务类网站，阿里巴巴至少有两点思路上的创新：首先它不是简单模仿美国成熟的电子商务形态，做大中型企业的电子商务，而是为中国90%以上的中小型企业服务;其次，和其它大众的电子商务网站相比，阿里巴巴不是要帮商家省钱，而是要帮商家赚钱――为他们提供商业信息，获得新的商业机会，
正是这些经营模式的创新，使得阿里巴巴在网络经济的寒冬中生存了下来，并迅速发展壮大。
没有创新，就没有前程无忧(www.51job.com)的成长与扩张。当19前程无忧网站开通时，它并不是最早的、更不是唯一的开展网络招聘服务的机构，但是它是唯一的一家既有网络平台，又有平面平台《前程周刊》，并在全国开展业务的公司。在前程无忧的发展进程中，它所推出的每一项服务项目都不具备“人无我有”的先天优势，但是和竞争对手比，它之所以能在发展态势与企业规模上大大胜出，最终靠的是“人有我新”――每一项业务前程都要求与别人有所不同，要求一定要有自己的独特定位。没有创新，就没有盛大网络有关《传奇》的传奇。当陈天桥建立盛大公司时，他没有花心思去开发游戏软件，而是致力于推广成熟的产品，发展自己的消费终端。
创新使得一批新兴的小企业得以成功，但是，创新并不是小企业的专利，即使对于位于美国财富500强排名前列的世界级大型跨国企业，创新也是它们保持领先地位的武器之一。“你要永远引导市场，永远领先于对手，你就一定要有创新：产品的创新、服务的创新、管理的创新。”北京五星环宇文化教育中心CEO、原花旗银行亚太区高级经理Paul Hsia先生说。
篇4：企业安全文化征文
企业安全文化征文
对于企业来说，安全就是生产力，安全就是一种看似无形却有形的经济利益。抓好安全工作，减少或杜绝企业重大火灾、工伤等事故的发生，是企业高中层管理人员的核心工作。慈溪市圣保彩印包装有限公司创业10多年来，未发生过一起大的安全事故，有效地维护了企业自身和员工的利益。是什么原因促使企业的安全工作如此扎实，究其缘由，就在于公司领导思想上高度重视，行动上长抓不懈，劣实筑牢了安全基础这道防护墙。
首先是善于听取一线员工对安全工作的意见和建议，鼓励他们积极主动地参与到安全管理工作中去。坚持每周一次安全例会，由总经理亲自主持召开，班组长和职工代表全员参加。要求班组长逐一发表自己对车间安全工作言论，提出自己的观点，探讨改进方法。各车间设立1名兼职安全联络员，每隔10天，要将本车间的安全情况，亲自向分管领导汇报，对提出的.安全问题，及时查找原因，制定措施，立即根除隐患，克服麻痹大意的散居慢行为。每月召开一次专题座谈会，利用晚上时间，召集重点和要害部门的管理人员和部分职工，座谈、交流一个月以来的安全状况，安排布置下一步的安全工作。
其次是加强源头管理，要求班组长牢牢抓住三个“查”字，时刻绷紧安全这根弦，确保安全工作万无一失。[莲 山~课件]规定班长每天早上提前15分钟上班，到车间查看机械设备是否运转正常、电源线路是否有异常现象，特别是对老化、祼露的电源线路，要在第一时间内要求电工更换。规定班组长下午延迟15分钟下班，查看机械电源是否切断、窗户是否关牢、产品堆放是否规范等。规定班组在长上班期间，随时查看员工有无违反机械安全操作规程作业；有无在车间抽烟或带进火种；有无将有毒有害物品妥善放置，有无玩手机游戏、打盹等有可能导致事故发生的事物和因素，做到事无俱细。
篇5：企业安全文化演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，我演讲的题目是：安全责任落实，尽在细微之间
每每提到安全责任，一直是一名企业员工热议的话题。还记得刚入厂时我们所上的第一课，便是除了岗位技能培训外的对安全责任的理解，那么什么是安全责任，而又如何理解而又在日常的生产生活中牢记在心呢?就着这个问题同事们展开了一场讨论：客运的同事说：“安全责任是高高兴兴上班来，平平安安回家去。园林的同事说：安全是一排排白杨拔地起，一朵朵鲜花争开放，化工的同事说，安全是塔林高耸，天蓝水碧，炼油的同事说：安全是油龙飞舞，浩气当歌!而培训的老师却用这样的诗句来形容它：安全与责任并肩携手，安全与团队不离左右，决策是安全之巅的巨石，激情是执行之莲的嫩偶!其实，安全责任的落实尽在你我工作的细微之间!
那么又怎样很好的理解、并在日常工作中落实安全责任呢?老师的回答令我深思，令我困惑。后来有幸来到了大庆石化开发公司工作，由一名实习生逐渐成长为一名设备技术员!带着疑问在车间工作了几年，渐渐的我找到了答案：这里的责任意识，安全生产早已深入人心，员工与企业的协调发展已经成为了一种新的工作模式，走进生产现场首先映入眼帘的是安全责任重于泰山几个大字，工友们一边忙着手里的活一边对我说：人靠衣装，马靠鞍，这小小的编织袋虽小，可它就像这化工产品的衣衫，代表着咱石化的形象呢，决不能叫一条次品袋从咱眼皮底下溜走，这既是咱的工作，也是咱的责任哩!是啊，每年4000万条的塑料编织袋就是这样一针一线缝制出来，没有过一条次品出厂，没有过一次质量事故发生，每当看到一辆辆汽车，满载着雪龙人的骄傲，这些小小的编织袋承载着的不仅是自豪，更多的是雪龙包装人沉甸甸的责任!有了责任感更要有良好的决策和完美的团队协作，再庞大的船队也需要优秀的领航，滴水只有放进大海里才永远不会干涸，个人与团队关系就如水滴与大海。个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的主观能动性，这样的理念在雪龙包装公司早已深入人心，你看那管理人员将工作任务表格化、程序化、规范化，明确自己的岗位职责和工作内容，应该下达什么命令、执行什么任务，达到什么效果，这样的任务下达方式一目了然;你看那技术人员列出每年、每月、每周、每天办理的事情，规章制度上墙、责任权利明晰，各司其职，团结协作，细微的小事办的出色，细小的工作做的完美。
朝朝暮暮，暮暮朝朝，我在苦苦寻找，侧耳聆听，梭子飞舞，那上下翻飞的纱线告诉我：这种责任、团队、决策与激情不就是对提高执行能力最基本诠释吗?
现如今石化公司号召我们改进工作作风、提高执行能力，公司领导更是要求我们从生产工作的点滴做起，提升品牌、提高效率。原来我的同事和老师说的都对，执行能力的提高，需要的是员工的责任、团队的协作，企业的决策和队友的激情。我们雪龙包装公司积极引导广大干部员工树立“不要问公司能为你做什么，应该问你能为公司做什么!”的思想，每一名员工在工作中都充分地发挥主观能动性。20xx年3月份公司购进了一套印切缝机组，切刀温度不能恒定，一直不能满足工艺要求而频繁更换刺皮，造成了原材料的极大浪费。公司制袋班的维护人员就在网上搜索参照对比了多种保温材料，并自己掏腰包购买碳毡和玻璃丝棉，在3#切缝机上做起了试验。他们在现场反复的做着对比，常常忘记了下班的时间。经过一个月时间的试验，切刀温度由300℃降到225℃，刺皮的使用寿命也延长至一个月以上，每天还节约用电8摄氏度。我相信只要我们每一个人从小事做起，从点滴做起，从细节做起，石化的明天就会更美好。现如今120万吨乙烯并线工程正在如火如荼的建设之中，正是我们年轻一代建功立业的时候，面临新的机遇、新的起点、新的征程，我们大庆石化人”一定会在新一届党政班子的正确领导下，从点滴之间着手，从细微之处做起，向着更加辉煌的目标前进!
提高执行能力，尽在细微之间!
篇6：企业安全文化构建
企业安全文化构建
企业安全文化是一种崭新的安全管理思想和理论，是企业在市场经济形式下对企业内部安全工作的一种新的认识，也是物质文明、精神文明取得一定成果的基础上所形成的一种管理思路，
企业安全文化是企业文化一个重要组成部分，也是企业发展战略组成部分，按照企业两个文明的主导思想，要在其发展的目标和规划中，创造和突出企业的安全形象，以形成有鲜明个性的安全工作环境。企业安全文化有力地促进了企业文化建设。安全文化建设对象的特定性、内容的多样性不仅丰富了企业文化内容，而且创造了良好的生产环境，从而为企业文化更上一个台阶打下良好的、扎实的基础。企业安全文化是企业社会声誉最好展示，安全是人类最为关注的问题，没有良好安全的工作环境，这个企业在社会不会有良好的品位，因此安全文化是企业在社会上是否有信用度的重要指标，它是企业管理水平、职工精神面貌、社会影响力和企业的社会地位高低的试金石。
一、安全文化定义
安全文化定义是企业在长期生产活动中形成的安全意识、安全精神、安全行为、安全形象和安全价值观等软件以及企业在社会上的企业形象的总和，也就是说安全文化体现企业员工的安全价值观、工作方式以及企业社会声誉，
二、安全文化内容
安全文化内容包括：
1、体现企业外部形象的外在的物质表现，如企业容貌、标识、服装与安全设备投入和企业社会形象。
2、内在企业安全管理表现，如安全组织体系、安全行为标准，安全法规，多种综合安全文件等规范性的表现。
3、安全文化深层次表现为企业领导和职工的安全意识，安全观念、安全思想、安全思维、安全道德、安全精神，这是企业安全文化的核心和精髓，是内在本质和深层次结构，埋藏在安全文化的深层，渗透在职工的心田里、沉淀在职工的脑海中。
企业追求的内涵是一种企业文化，一种企业的信誉，一种企业在社会上的品位。企业在社会上的知名度是“质量文化”和“安全文化”的组合。这两者之间是互相关联、互相制约、互相渗透的。从世界上大量成功企业成长过程可发现，一定的精神文化在特定条件下是物质文化的反映。精神文化被企业广大职工接受后就会逐渐形成制度性安全文化，进而促进企业物质文化的发展。在新的物质文化的感染、安全文化的约束和激励下又会产生新的精神文化，不断循环，使企业安全文化不断发展、成熟起来，企业安全文化最核心的问题就是全员的安全意识和综合素质。
篇7： 企业安全文化口号
1、传播安全文化，宣传安全知识
2、安全来于警惕，事故出于麻痹
3、防微杜渐，警钟长鸣
4、人人讲安全，家家保平安
5、严是爱，松是害，搞好安全利三代
6、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家
7、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全
8、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根
9、劳动创造财富，安全带来幸福
10、质量是企业的生命，安全是职工的生命
11、为安全投资是最大的福利
12、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
13、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根
14、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣
15、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调
16、安全花开把春报，生产效益节节高
17、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月
18、幸福是棵树，安全是沃土
19、安全保健康，千金及不上
20、安全为了生产，生产必须安全
21、宁绕百丈远，不冒一步险
22、质量是安全基础，安全为生产前提
23、疏忽一时，痛苦一世
24、生产再忙，安全不忘
25、小心无大错，粗心铸大过
26、时时注意安全，处处预防事故
27、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁
28、蛮干是走向事故深渊的第一步
29、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎
30、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上
31、万千产品堆成山，一星火源毁于旦
32、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎
33、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害
34、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏
35、高高兴兴上班，平平安安回家
36、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命
37、安全不离口，规章不离手
38、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画
39、安不可忘危，治不可忘乱
40、想要无事故，须下苦功夫
篇8： 企业安全文化理念
企业安全文化理念的系统构想与实施
一、安全文化概述
安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透过解决这个问题，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。
企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想，避免流于片面化—只突出个别方面。个人认为：企业安全文化建设一是要结合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得的成功经验，如借鉴企业CIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。
企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是企业安全文化理念的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。因此，实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。
实施和推进企业安全文化方法，存在一个比较突出的难点，就是企业安全文化核心理念如何让全体员工认可，如何能让全体员工、协作单位全面参与并主动实践我们企业的安全文化理念，共同推进我们企业的安全文化建设。
二、安全文化建设的理念构想
企业推动安全文化建设，应在安全文化的4个方面有一个比较明确的系统的内涵要求，这样安全文化建设方能有个推进的基础。如果企业的安全理念没有确立，那么安全文化建设就没有方向和目标，在具体工作中更加难以取得实际效果。
(一)企业安全理念(安全核心观念)
企业安全理念是安全文化的核心，是员工群体安全价值观的综合体现。
企业安全观念文化，个人认为应包括以下四个基本观点，这四个观点能够作为安全观念的核心资料。
1)树立“安全第一、预防为主”的安全方针观
安全第一，有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中，务必始终把“安全与否”作为一切工作的前提思考资料，尤其是安全与其它方面有矛盾的时候，务必首先解决好安全问题;二就是在方案审查、现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优等各方面，全面、切实落实“安全一票否决制”。
预防为主的含义，就是在可预料到的事故发生之前，就应当采取措施，消除各类危险因素。具体包括消除对策、防护对策、减弱对策三个层面。消除对策就是在设计阶段采取措施，消除危险的根源;防护对策就是在危险不能消除时，采取各种安全防护措施，使它不能造成伤害;减弱对策就是在危险不能被彻底消除和有效防护时，采取措施降低事故可能造成的后果。
2)树立“安全创造效益，安全维护企业生产力、安全发展企业核心竞争力”的安全价值观(注：或倡导安全就是最大节约、事故就是最大浪费这种朴素的认识理念)
安全工作对于企业，主要功能在于维护企业生产力，为企业发展创造和谐稳定的内部环境。而稳定和谐的企业内部环境，对于企业来讲，这就是安全工作的效益性体现，也是发展核心竞争力的需要。安全工作对于社会，主要体现的是企业社会道义职责和法律职责的履行，为社会发展营造一个和谐的人文氛围，这是安全工作对于国家和社会的效益性体现。
3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改善”安全方法观
以人为本：一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点;二是要以人为主要管理对象来开展工作，以人为管理工作的落脚点。
依法管理：企业须按照国家有关安全法律、法规、规章和国家、行业安全标准来实施安全管理工作，健全安全职责体系、制度体系。
全员参与：一是完善和落实全员安全职责制，人人有责，并得到切实落实;二是开展全员安全教育和安全培训;三是人人遵章守法，做好自我安全防护。
持续改善：以系统安全理论为指导，实施动态管理、系统管理，循序渐进，不断改善企业安全生产条件。
4)树立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观，在安全工作上要时刻持续危机感和使命感。安全工作是没有具体成果体现的，尤其需要时刻持续危机感，不能有松懈的时候，要不断持续和增强安全生产忧患意识，不断提高安全管理水平和改善安全生产条件，做到警钟长鸣、持续进步。
2、企业安全核心观念的具体内涵与要求，除了以上几个核心理念外，尚能够比较全面地概述为以下具体的内涵和要求：
安全第一、预防为主，以人为本、依法治安;
爱人爱己、爱家爱企，全员参与、自觉自律;
消除隐患、拒绝违章，防微杜渐、持续改善;
关注健康、保护环境，礼貌生产、节约能源。
(二)、企业安全形象(安全物质文化)
1、安全形象“安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境礼貌卫生”。
企业安全形象，是社会公众、企业相关方、本企业员工对企业在安全方面的综合性认知和感受，是安全文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的企业安全外在形象，是安全文化建设的一项重要资料。如，机械设备外观清洁、漆色完整鲜艳、机械防护设施齐全;工地安全网、安全栏杆等绑挂牢固、整齐、清洁;安全标志规范、齐全、挂设整齐;作业环境清有序等等，均为企业安全形象构成的物态要素。企业应保障必要的安全生产措施投入，不断改善安全生产条件，发奋实现人、物与环境的安全与协调，塑造有特色的优等企业安全视觉形象。
2、企业安全形象具体内涵与要求
1)工艺技术安全化、设备本质安全化。
指所采用的施工工艺和技术措施应贴合强制性规范、标准，实现工艺技术的本质安全化(完善、落实方案审批和执行);另外，透过实施机械设备现场检查准入制度，不断提高所投入使用的机械设备的本质化安全水平，确保机械设备的基本安全性能能够满足施工需要。
2)防护设施标准化、标志标识规范化。
指各种安全防护设施、措施贴合国家或行业的相关标准、规范规定，如临边防护、跨线桥施工防护、用电安全防护等要贴合国家或行业相关标准;现场设置的安全警告、提醒标志规范，有相对统一的规格形式(部分警告标志务必贴合国家标准，如交通指示标志等)，加强现场危险源的辨识、标识工作，做到辨识准确、标识完整规范。
3)作业环境整洁化、生活办公礼貌化。
一方面指施工作业环境和生活、办公环境的整洁有序;另一方面要注重节约能源，倡导节约、抵制浪费;三是在生产、生活过程中尽量减少对环境的污染和对自然生态的破坏。教育员工树立强烈的环保意识，在一点一滴的小事上体现出我们企业安全文化的先进性。这一点更多体现的是环境管理体系的要求，是把环境管理纳入进广义的安全工作中来。
三、企业安全管理(安全制度文化)
安全制度文化包括两个方面，一是安全制度的建立要依法、健全;二是安全制度执行要职责到人、落实到底，党政工群共同监督。安全制度要能充分体现出企业安全文化的“先进性”，这个先进性的一个重要标志资料就是制度健全、职责到人、整改彻底、有效激励(奖罚分明)。
企业安全制度须依据国家有关安全法律法规来制订，凡法规有强制要求的资料，就应在企业安全规章制度里有所体现;同时，制度的建立应健全和闭合，比如有检查就务必有结果和整改，有整改务必有效果评价，有评价就应有奖罚，奖罚要公开并有记录，根据记录再应有阶段性的考核与评比，如此构成一个系统的工作循环，这就是制度的闭合性。另外，在安全制度的执行上，要完善安全职责制的制订和落实，将职责细化明确到人、各岗位，然后制订并实施考核制度，考核要与评先、入党、晋升、收入等全面挂钩。这样构成一个有效的激励机制。
2、具体内涵与要求
安全职责明确化;安全目标具体化;
安全检查标准化;隐患整改五定化;定时刻、定措施、定人负责、定人跟踪、定奖罚)
安全学习经常化;安全宣传多样化;
安全监督群众化;奖罚评比公开化。
三、员工安全规范(安全行为文化)
1、员工安全行为规范(安全行为文化)
遵守安全法规、执行安全标准、履行安全职责、遵守安全规程
(或：遵章守法，反对三违，自我管理，让安全成为习惯)
这是针对企业三个不一样层次的员工来表述的：对企业“安全管理三类人员”来讲，应牢固树立“依法治安”的安全观念，即按安全法律、法规的要求来进行企业安全生产管理，做到企业安全管理不违法;对各级职能部门的管理人员来讲，应牢固树立“执行安全技术标准、规程和履行安全职责”的观念，即按国家、行业安全标准与施工规范、规程来组织施工，做到生产施工不违反各类施工规范和安全标准，工作中不违章指挥切实履行个人岗位的安全职责;对作业层工人，应牢固树立“遵守安全操作规程”的观念，既按工种和机械设备的安全操作规程进行作业，工作中不违章作业。
每个员工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度，在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时，在日常工作中要结合工作，发奋学习安全技术知识，掌握安全技能，透过自我管理，逐渐养成良好的安全行为习惯。
2、具体内涵与要求
落实安全法规条例(安全三类人员)
执行国家、行业安全标准(技术管理人员)
履行安全管理职责(职能岗位人员)
学习安全技术知识(偏重现场管理人员、作业人员)
遵守安全操作规程(作业人员)
四、安全文化具体实施的对策
1、实施安全文化的前提，首先企业层面应有一个明确的安全理念，它是企业安全文化的理念核心。它必须程度上代表的是企业对外部社会和公众的安全承诺，不是简单的安全口号所能概括。因此，以正确的安全方针观、安全价值(思想)观、安全认识观、安全方法观来组成一个完整的企业安全理念，并广泛发动宣传十分必要。发动宣传的重点在基层项目部，要结合日常安全教育、交底和利用宣传栏、板报等，向全体工程参建人员，括业主、监理、协作单位员工宣扬我们企业的安全理念。
2、重视企业外在的安全形象建设。现场安全标志务必规范、设备外观持续清洁(如旧设备的外表重新刷漆)、作业场所平整卫生、物料和机具放置整齐有序，安全网、安全栏杆、脚手架等贴合规范标准、作业场地无剩余物料、场地排水畅通(设沉淀池)等，透过在具体工作上的规范化，来逐步树立我们优良的企业安全形象。
五、关于具体推进安全文化的推荐及设想
1、实施安全文化，应确保必要的资金。如各类安全宣传与教育、开展安全活动等，应有必要的资金保证。如用于考试奖励、座谈会、设备外观及场所的美化、安全形象宣传、制作安全文化卡片等。
2、推荐编印安全常识和安全文化读本、安全文化理念读本或卡片、安全法规常识读本等，资料以实用为主。发到每名基层作业工人。
3、用心开展以掌握安全知识和提高安全意识为主题的安全活动，广泛发动工人参与。安全知识游圆、安全知识竞赛、岗位安全技术比武、安全合理化推荐(采用有奖)、危险源有奖辨识等，创新形式，调动工人参与用心性。如以“岗位安全技术比武”举例，电焊工比武能够让几个人同时各焊一段焊缝，由监理或项目总工、安全主任一齐做评委，根据操作过程的安全性和最终质量状况等现场评出名次，简单易行但收效很好，电工比武也能够参考类似方法。以上仅为一例。
4、开展安全先进评比活动，能够结合劳动竞赛展开，或单独展开。
5、利用企业内部刊物，每期保留必须版面，宣传安全文化、安全知识等。较大工地也能够办项目部内部交流小报(有尝采用工人稿件)。
6、开展违章者学习班教育形式、每周(月)将工地检查发现的违章人员进行集中教育一次，注重提高教育质量。开工之初就应每周，之后能够每月或不定期进行。透过这类活动，能够掌握工地的“危险人群”，便于发现屡教不改的个性顽劣人员，予以勒令退场。
7、充分重视安全生产的硬件投入，保证安全措施的落实。工艺技术本质安全、机械设备安全管理等需要基本的安全投入，没有投入谈不上进一步改善。因此，应建立安全专项基金(有的业主已明确了工程安全专项基金款项)。安全专项基金的使用务必经安全员审核签字同意，任何他人不得擅自挪用。
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