下面就是小编给大家带来的面试问题3，本文共6篇，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：面试问题3
销售能力
在公司所有工作中，销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为，客户在购买公司的产品前，首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能：（1）听说能力；（2）产品知识和人的品味；（3）销售策略和市场渗入策略；（4）具有说服力，但又不使用花招的沟通能力；（5）既有取得较好个人业绩的欲望，又有服务客户的强烈意识；（6）富于弹性，又讲原则；（7）做事积极主动，又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。
& 请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？
& 人们购买产品的三个主要原因是什么？
& 关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？
& 关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？
& 若受到奖励，你有什么感想？
& 你最典型的一个工作日是怎样安排的？
& 为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？
& 电话推销和面对面的推销有什么区别？为使电话推销成功，需要什么样的特殊技能和技巧？
& 在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的？
& 若你给新员工上一堂销售课程，你在课堂上要讲些什么？为什么？
& 请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。
& 讲一个这样的经历：给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任务目标的？
& 你是否有超额完成销售目标的时候，你是怎样取得这样的业绩的？
& 一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？这个时间周期怎样才能缩短？
& 你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人？
& 当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？
& 在打推销电话时，提前要做哪些准备？
& 你怎样处理与销售活动无关的书面工作？
& 请向我推销一下这支铅笔。
& 你认为推销电话最重要的特点是什么？为什么？
& 和业已存在的老客户打交道，以及和新客户打交道，你更喜欢那种？为什么？
& 如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？
& 具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出？
& 假如你遇到这样一种情况：你的产品和服务的确是某公司需要的，但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见，你该怎样说？
工作主动性
工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一。工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中，他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的长远发展做出贡献。这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法，以解决企业存在的难题。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。
& 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作？
& 请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。
& 你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情？
& 在你前任工作中，你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题？
& 讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，你独辟蹊径。
& 工作中使你最满意的地方是什么？
& 在你前任工作中，因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化？
& 你认为工作中什么被视为是危险的情况？
& 你最后一次违反规定是什么时候？
& 若你干这个工作的话，你怎样决定是否需要一些改变？
& 哪些经历对你的成长最有用？你怎样确保在这儿也会有同样的经历？
& 为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？
篇2：面试问题:想多全就有多全3
面试问题大全:想多全就有多全3
管理能力
& 你认为公司管理人员的最基本的素质是什么？为什么？
& 你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？
& 你认为什么情况下违反有关命令是很必要的，且不会受到惩罚？
& 你衡量一名合格经理有没有量化的标准？
& 讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历，你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的？
& 那些后来不归你管理的人干得怎么样？
& 讲讲你在什么环境下管理得最好？
& 你认为你的管理方法的特点是什么？
& 过去，你是怎样肯定员工的贡献的？
& 什么事最影响员工的工作热情？
& 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？
& 过去，你是怎样保证员工尊敬并信任你的？
把目标作为管理方法之一
有很强管理能力的应聘者知道，订立目标是很重要的领导方法，订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。目标也是指引人事业发展的重要因素。工作取得什么样的结果越清楚，成功的机会越大。但是，心里光有某种事情的结果还是不够的，还必须制定取得这种结果应该采取的措施。这些都牵涉到应聘者的目标制订能力。经理人必须把制订的目标付诸实施。下面的问题有助于了解应聘者这方面的情况。
& 目标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗？为什么？请举例说明。
& 有效目标包括哪些因素？
& 经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？
& 请说说你订立目标的程序。
& 请说说你在员工制订目标和实现目标时起的作用。
& 你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些既富有挑战性，又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标）？
& 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？
& 你怎样确保目标的现实性和可行性呢？
& 请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道，你多长时间检查一次员工的工作进步程度，以及你所用的检查方法是否灵验。
& 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得，你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标？
& 你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去？
鼓励创新和革新的能力
& 我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。
& 你怎样来决定某人是否具有创造性呢？
& 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？
& 什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？
& 描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？佻是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。
& 请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。
& 讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。
& 如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？
& 请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法？
独立工作的能力
& 说说这样一个经历：你想出了一个方法，这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道，你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的？
& 你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好？
& 你在和他人打交道时，遇到的最有挑战性的事情是什么？当你发现这些挑战阻碍了你的工作时，你用什么办法来解决这个问题？
& 描述一下你参加的一个团队项目的经历。我想知道，你在这个项目中遇到什么问题，是怎样解决的。
& 当你正干着一项工作时，领导又让你干另一项工作，因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下，你是怎样处理第一个项目的？
& 讲一个这样的经历：在完成分配给你的某项任务前，你得学很多知识，而完成这个项目的期限又特别短。在规定的期限内，你用什么方法来学习并按时完成任务的？
& 假如干某一项工作，你有很好的专业知识和技能，但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助？
& 如果遇到你自己做不了的事，你该怎么办？
& 请说说在干体力活时，什么环境下劳动生产率最高？为什么？
& 你认为什么样的管理和监督方法对你的激励作用大？为什么？
办事员（及秘书）的工作技能
有能力的办事员是公司的重要财富之一，他们对提高公司管理效率起着关键作用。通过承担大量的日常管理琐事和一些公文事务，办事员使老板们能把更多的精力集中到一些更加重要的事务上。工作安排是否成功的关键是看办事员（助手）和他们为之服务的管理人员是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配，办事员和他们的老板们就能形成很好的伙伴关系。下面的问题能够看出办事人员的工作效果。
& 你想和你的老板建立什么样的关系？
& 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？
& 请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧？
& 用什么具体的方法来确定你的工作重点？为什么？
& 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时，为了做好这个工作，你需要老板的参与，但是老板不在，你该怎么办？
& 就你的耐心而言，你认为什么样的人最讨厌？
& 请讲述一下你遇到的最好地老板，
哪些方面使他成为你心目中最好的老板？
& 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的？在这样的老板手下干活，你会采取什么样的方法来提高工作效率？
& 你以前的工作中，都干过哪些不属于你本职工作的活？我想知道你为什么会干那些活？
& 讲这样一个经历：老板让你加班，而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的？
处理矛盾和冲突的能力
很少有人独立工作，因此，人际关系的好坏是评价某应聘者是否胜任的重要条件之一。在工作压力下，人际关系通常会变得紧张，并且很难使好的关系能顺利保持下去。面试中你应该弄清，应聘者是否能和他人友好相处。下面的问题是考察应聘者这方面能力的。
& 请讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的？你在解决这个问题中起了什么作用？
& 假设你是7人工作团队中的一员，7人中，有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？
& 你在解决矛盾方面的哪些经验？这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用？
& 请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的？
& 当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？
& 请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？
& 什么情况或背景下会使你的工作变得很难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？
& 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？
& 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？
& 人们用什么方法来处理冲突和矛盾？
服从意识
某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。
& 你喜欢被人管着吗？
& 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？
& 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
& 为了把你想要做的`事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？
& 说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。
& 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？
& 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。
& 被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？
& 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？
& 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？
& 据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？
建立合作关系的能力
若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心，并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时，这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。
& 你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的？
& 当员工做错事情时，你是怎样鼓励员工把实情讲给你的？
& 讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某个变革，但是这个变革还是要推出，并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工？提前多长时间通知？为什么？
& 你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享？
& 你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?
& 管理者应该多长时间，在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来？
& 你在调节员工间矛盾上起到了什么作用？请举例说明，在解决矛盾方面，你什么时候参与有必要，什么时候参与没有必要？
& 在什么情况下，你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助？
& 以前工作中，刚来到一个新单位时，你是怎样在老员工中树立领导地位的？
了解应聘者的信仰、价值观念和世界观
人们对事情的看法和某些决定最终是要建立在他们的信仰、价值观念、世界观上的。因此，招聘时，要特别考虑到把应聘者和公司的信仰、价值观念、世界观紧密联系在一起，并要看两者之间是否能包容。面对公司裁员，那些认为人员和工作是可以互相替代的经理，和那些认为每个人都有其独到之处，而这些独到之处正是公司长远成功的关键的经理，会采取截然不同的做法。同样，那些相信根据客户的需求给客户提供优质服务的销售人员和那些只顾“销售额不断上升”的销售人员在日常工作中做法也完全不同。下面的问题就是了解应聘者的信仰、价值观和世界观的。
& 你认为你最基本的商业理念是什么？
& 请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这些理念如何引导你以前的工作的？
& 哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大？
篇3：面试经典问题
随着选调生考试竞争的日益激烈，考生们的压力也是与日俱增，尤其是能进入选调生面试的考生，是选调生之路的关键时刻，很多考生就会因为压力过大而错失机会。如下是面试经典问题，希望对大家有所作用。
1、请你自我介绍一下你自己
回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点?
回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?
回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班
5、你对薪资的要求?
回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
回答样本一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多
回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。
6、在五年的时间内，你的职业规划?
回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
7、你朋友对你的评价?
回答提示：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
回答样本：“我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。如果我做不到，我就不会轻易许诺。
回答样本：”我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题“
8、你还有什么问题要问吗?
回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?
回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：
一、如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;
二、你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?
回答提示：
一、原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法;
二、如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;
三、还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?
回答提示：
一、我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决;
二、是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。
三、总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。
12、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算?
回答提示：现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败.
第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行.能够超越自我.
第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人.
第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质.
第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩.
第五、再接再厉,成为软件工程师或网络工程师一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争.
13、请说出你选择这份工作的动机?
回答提示：这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应试的人，如果是无经验者，可以强调“就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验”。
14、你能为我们公司带来什么呢?
企业很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：“就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。
15、最能概括你自己的三个词是什么?
回答提示：
我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，
16、你的业余爱好是什么?
回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。
17、你怎么理解你应聘的职位?
回答提示：把岗位职责和任务及工作态度阐述一下
18、喜欢这份工作的哪一点?
回答提示：相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
19、对工作的期望与目标何在?
回答提示：这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效;为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。
20、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么?
回答提示：企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
考生普遍存在的问题：
1、经过苦心学习艰难通过笔试，害怕、担心自己的努力付诸东流，所以面试之前给自己的心理压力非常大，滋生了紧张情绪，第一名的考生担心后面的竞争对手是否会想其他办法来超越他，排名中间和靠后的考生都期望着自己会成为被录取的幸运儿，所以也导致会产生强大的心理压力;
2、面试的场合太陌生。面试是精心设计过的，比如桌椅的摆放、考官的组成、面试题本及面试流程等等，相对来说是比较正式、严肃的场合，我们在日常生活中很少经历这种场合，所以一些考生进入面试考场后，被一种陌生的不安全感包围着，不知所措，自然越来越紧张;
3、个别考生心理素质偏低。这类考生很内向，平常不注重与人交流，因此只要在人多的面前发言就会紧张。归根结底这些压力的来源都是因为产生了错误的认知，大多数考生在知道了自己进入面试之后并没有把所有的注意力都投放在面试的复习工作中，而是在做着“知己知彼”的工作，到处打听第一名是谁成绩多少、第二名是谁成绩是多少、某人的爸爸妈妈是干什么的、要是考不上该怎么办、我害怕在考场上会出现特殊情况等等这些问题，那么这些“准备”工作确实对我们面试没有帮助，我们的面试之争虽然是相互的，但是更重要的一点我们应该看到考生之间是不进行面对面直接的争斗(除无领导小组讨论)，我们是否能超越对手最关键的决定因素在我们的考官，所以此时此刻我们更应该去研究怎么样来回答面试的问题才能赢得考官的“欢心”，要想取得考官的亲睐你表现出的整体气质是最重要的。所以在得知进入面试之后安心做好自己的复习工作才是重中之重，其他的各种担心各种打听只会严重影响你的成绩不会对你成绩有所帮助的。
篇4：面试问题之二
信心
信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外，他们往往把冲突视为是发展的机会。下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。
u 请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战性?
u 解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验?
u 若你和你的老板在某件事上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。
u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的?
u 讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面?
u 我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大?
u 过去三年里，你对自己有了怎样的认识?
u 你是怎样获得新观点和新主张的?
u 未来十年里，这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化?
u 过去六个月中，你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?
灵活多变性
灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力，他们在维持个人和公司利益的同时，知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道，人和人之间是有很大区别的，为了把工作做好，管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。善于变通的人也很会管理时间，并能够平衡不同的工作重点。下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。
u 讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。
u 讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下，你是怎样办的?
u 你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事?
u 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?
u 请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?
u 你是怎样计划每天(每周)的活动的?
u 若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?
u 你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点?
u 讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的?
u 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?
u 在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了?我想知道你为什么要干那些非本职工作呢?
继续学习
当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是那些想不断提高自己的人。面试中，也该听听，应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时，是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。
u 请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?
u 为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么?
u 讲一个这样的经历：发生一件对你来说很糟糕的事情，但后来证明，你从这个糟糕的事件中学到了很多。
u 过去12个月里，你投稿多少钱和时间用于自我发展的，你为什么要这样做?
u 告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?
u 我想知道，是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?
u 你用什么方法告诉你(目前的)老板你想接受更多的发展(或挑战)的机会的?
u 你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化?
u 过去三年里，你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?
u 你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?
u 为了干这个工作，你都做了哪些准备?
u 假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你该怎样办?
决策和分析问题的能力
简言之，做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今，你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话，你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道，决定是不能在真空中做出，必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。
u 你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。
u 举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。
u 如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢?
u 你为什么干这一行，而不干其他行当呢?
u 你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的?
u 当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大?
u 在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?
u 你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?
u 假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢?
u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?
战略家素质(统揽全局的能力)
没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题，并能找出解决问题的长远办法。这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现，而不是个人目标的实现来展开工作的。如果让这样的应聘者加盟公司，他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。
u 讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?
u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现，你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?
u 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?
u 请说说这样一个经历：有一个很大的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献。
u 当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?
u 假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员?
u 讲讲这样一个经历：你在处理一个特别重要的问题时，又出现了一个新的危机，你该怎样决定先做什么，后做什么?
u 你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?
u 在你的前任工作中，你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?
u 假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
自我评估式问题
这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外，这些问题也能深入了解应聘者的自我形象，以及自尊、自醒、自我认识的能力。
u 在前任工作中，你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工?
u 请你自己描述一下自己。
u 到目前为止，你认为你哪方面的技能或个人素质是你成功的主要原因?
u 当别人讲你的时候，他们首先会提及你哪方面的素质?
u 你认为你的工作效率怎么样?
u 什么东西促使你努力工作?
u 你认为你对工作的最重要的贡献是什么?
u 如果你被聘用的话，你会带来什么其他人不能带来的优点和长处?
u 什么特别的素质使你和他人有所区别?
u 你为什么认为你很胜任这个工作?
面试新毕业学生所要使用的问题
当面试刚刚走出校门的毕业生时(就是那些几乎没有工作经验的应聘者)，你希望录用那些要么学习很快，要么有领导(管理)潜力的毕业生。你希望对方有决定能力、毅力(时间加努力等于成功)，或是能够看清人的能力。下面的问题就是为上述目的服务的。
u 你为什么想读大学?
u 你为什么选择。。。大学(学院)读书?
u 大学时，你为什么选择。。。专业?
u 如果你在大学(学院)做过兼职工作的话，你认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么?
u 你最喜欢的课程是什么?为什么?你最不喜欢的课程是什么?
u 你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么?
u 你认为学校的分数重要吗?学校的评分制度有什么意义，它能体现出什么来?
u 你哪门课学得最好?为什么?
u 哪些课程学得没有你想像的那样好，为什么?你怎样来加强那几门课程的学习的?
u 你的专业课程中，哪些课程最让你感兴趣了?
u 我想知道，你在大学时遇到的最有挑战性的事情是什么?为什么你认为那件事对你最具有挑战性?
u 介绍一下你的课外活动。你为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动，你都学了些什么?
考核应聘者目标的问题
很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想：“如果他们这样优秀的话，为什么老板却看不见呢?”应聘者还向你保证，不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的，而是应聘者本人决定离开公司的。隐含的意思是，他们目前的工作已经无法满足他们的个人需求和职业目标了。为了评估该应聘者对你公司工作的适任情况，你必须搞明白
[面试问题样例之二]
篇5：经典面试问题全集
另外一些题目：
3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？
说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？
我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉
沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁？
有人曾答得很好：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识
和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多。
6、你能为我们公司带来什么呢？
假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：我已经接受过microsoft acces
s和word的培训，立刻就可以上岗工作。（access培训要花$540，word要花$445，可为公
司省下$1000的培训费用。）
7、最能概括你自己的三个词是什么？
可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官解
释，使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作？（或为什么你想到这里来工作？）
我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且
我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了表明应征原因及工作意愿
，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展
性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法？
这是针对工作热忱而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回答在自己责任范围
内，不能算是加班较有利。总之，尽量诚实回答，如果你说了是而实际上却不想，那么
你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识？因为还没进公司上班，所以主考官也不会太过于刁难，只要
说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做
过一些调查，那么你可以说几件你知道的事，比如说销售额是多少多少之类。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？
如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不
代表它不存在。
12、除了工资，还有什么福利最吸引你？
尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相
配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。
13、你参加过什么业余活动？
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的
活动。
14 、你参加过义务活动吗？现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，
还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资
源。
15、你心目中的英雄是谁？
最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。
16、你有什么问题吗？
一定要提问。你必须回答当然。你要通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试
、这份工作的信息。假如你笑笑说没有（心里想着终于结束了，长长吐了口气）那才是
犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次，从
最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望？
7、你过去的上级是个什么样的人？
别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢？
别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说我上一次面试弄得一塌糊涂……。指出这
是你第一次面试。
19、你最近看过的电影，或者小说是什么？
找一些老少咸宜，真情感人的电影。
20、你的业余爱好是什么？
找一些富于团体合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢？
我从不根据年龄性别划分别人，只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题
。22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗？
事后诸葛亮地说……记得回答前先说这句话。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗？
随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比当然
，我有他的推荐信，你可以打电话给……更好的回答了。
24、有过创业吗？
这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是有的话，千万小心，下一个问题可能就
是那么为什么你不这样做呢？
25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我？
如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。
26、作为被面试者给我打一下分？
试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。
27、告诉我三件关于本公司的事情。
这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题，如果回答完全不了解
，那就没有必要再说下去了，最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容，最好
的回答就是因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征。
你应该知道十件和公司有关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。
28、为何想辞去先前的工作？
这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职，所以最好说出对方能信服的理由，就算
答案是工作无聊、人际关系不好等原因，也要准备会尽量改变并克服自己缺点的答
案作为缓冲。此时如果一味批评以前的工作，便很难被录用。而应说是为了实现自我之
类的话语。此外，无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什
么样的职位，都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时，应从面试考官的角
度出发，比如说我离开原单位是为了寻找更好的机会听起来还是以自我为中心，而我正
在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间则要好得多。要力求使答案简单精炼，如
面试官还有什么疑问，将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。
29、在以前的公司都从事什么样的工作？
回答得要领有三点：担任的工作内容、职务、成绩三项，这个问题可以让公司知道面试者
是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要，来判断应征者的发展性。请具体
说明对工作的理解程度及熟悉度。
30、请告知工作上成功与失败的地方？
成功的地方可举出目前为止的实绩，来强调对经历的自信，也可以叙述工作所带来的乐趣
；至于失败经验与其说没有，不如将如何克服失败的经验说出来，并说出由失败中所得
到的教训。
31、选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？
这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。回答应使考官确认你具备他要求的素
质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应征的
人，如果是无经验者，可以强调就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验。求职者
可从对工作的研究与个人兴趣的角度，加以发挥。
32、你认为这份工作最重要的是什么？
叙述工作特性的同时，也要加上自己的看法，如果是有经验的人，最好说明自己的心态。
33、你认为这个业界的现状怎样？
主要是了解求职者对产业现状的理解及展望，针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度
，没必要陈述独创的见解，只需表达正确的意见。如果是同业的转职者，不但须掌握业界
的方向，尚需加入个人见解。如果是异业转行，就不光只是阐述市场的动向更要加上自己
的见解才好。
34、如果进入公司的话，想做什么样的工作？
这是招募很多职种的公司最可能问到的问题，面试者如果不论外勤或内勤都回答可以的
话，反而会让人怀疑工作态度；如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时，是
为了确认应征者有无犹豫，应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了，如现在想在某
某工作方面冲刺，将来则希望能在某某方面努力等，朝自己想要的目标陈述即可。
35、为何转换职业的次数这么多？
面试者会问此一问题，大都是因为担心你进入公司没有多久又会辞职，所以每次转换工
作时，最好先准备充足的理由。
36、从a公司到b公司中间的待职时间，都作了些什么？
说去学校上学、为了取得资格而努力，类似这种正面意义的活动为佳，如果没任何活
动，也可讲述这段时间对自己而言，具有怎样的意义，只要有向上心，对方也能够感受得
到。
37、有取得什么资格吗？
虽然没有强调工作需要某种资格，也有可能被问到这样的问题，往后考虑分发地或能否在
新事业发展，这句话都能派上用场，其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。
38、将来想从事何种职务？
这是针对是否有工作目标及生涯计划，或者在社会上经过一段历练而提出的问题，想试探
是否具有经营志向还是职业意图。
39、请告知你的工作观？
常被问到你的什么观是什么？时，可别把他想的太复杂，可回答为何而工作、从工作
方面得到了什么多少年后想变成怎样等的话。
40、你的优点是什么？
这是为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表达与组织能力而提问的。你对自己最满
意的地方是哪里？与请做一段自我介绍意义是相同的，不光是说话内容，连礼貌也都会
列入评分项目内，最好加入朋友曾这样说等周围的人对自己的看法。因为除个人说法外
，加上亲友的观点不但可增加说服力，而且可避免抽象的陈述，且具体的体验及自我反省
为主，可使内容更具吸引力。
41、现在最热衷的是什么？
可以简述你的兴趣，及这个兴趣带给你个性或能力的反面效果。
42、放假的时候，做什么消遣？
对工作之外，拥有其他兴趣的应征者较受欢迎，这是表现工作之外的如运动及兴趣的最佳
时刻。
43、健康保养方面做何种努力呢？
这是为了了解自我管理能力，与其回答什么都没做，倒不如说在日常生活方面是在注意
保养，应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现。
44、之前的薪水有多少？
之前的薪水可据实以报，切勿写不实数据，小心有些公司会去查证，万一得知所言不实，
就可能会丧失工作机会。
45、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？
这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同的考虑都十分关心它。
最好能诚实回答。对某些企业而言，这也是评论应征者的能力及经验的参考要件。
针对待遇问题以清楚明确答复最佳，依公司规定可能被误认为缺乏自信而非谦虚。客观
归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字，而
附带说明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。
你聪明的做法是：不作正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免
讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。
46、希望工作地点在哪里？
这是有数个公司及管理场所的企业会问到的问题，有依当事人要求而安排分发他的企业，
如果有希望的工作地点，可据实说出来，如：现在虽然希望在某某营业场所工作，但也可
有将来还是希望能到总公司服务之类的要求。
48、何时可以到职？
大多数企业会关心就职时间，最好是回答如果被录用的话，到职日可按公司规定上班，
但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近，似乎有些强人所难，因为交接至少要一个
月的时间，应进一步说明原因，录取公司应该会通融的。若是应届毕业生的话，一录取即
可上班是最理想的回答，但一边工作一边做转业打算的情形相当普遍，衡量说服上司批准
离职、工作交接等问题，做出较充裕的时间为宜。若时间拿捏不准至延后报到，可能对新
公司造成困扰，说明现况，将报到时间订在一个月之内应不为过。
50、为什么选择来公司应征？
这是所有应征者必须遇到的问题，以积极、正面的答案回答，除说明公司的待遇、福利等
条件吸引人之外，可进一步说明此工作可活用自己的专长。
51、除了本公司外，还应征了那些公司？
很奇怪，这是相当多公司会问的问题，其用意是要概略知道应征者的求职志向，所以这并
非绝对是负面答案，就算不便说出公司名称，也应回答销售同种产品的公司，如果应征
的其它公司是不同业界，容易让人产生无法信任的感觉。
52、担任过什么领导职务？怎样管理下级？怎样与同事协作？影响你工作的主要因素是什
么？
53、过去的工作经历如何？
可尽量说出所有打工或兼职的经验，甚至曾义务帮助过学校、其它团体或亲朋好友的工作
经验皆可补充，最好能具体说明工作的内容及担任此职位的年资，并进一步说明在此职位
上所扮演的角色，若有实际的成果可一起说明。
54、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标
？（对工作的期望与目标是什么？）
回答一定要得体，根据你的能力和经历。对工作拥有具体期望与目标的人，通常成长较快
。应征者针对这类问题可以回答：我的目标是……，为了达到这个目标，必须努力充实自
己……，而我拥有这样的自信。或这是我从小到大的理想……。
55、喜欢这份工作的哪一点？
无工作经验的人可以针对自己被这份工作吸引，以及关心的地方回答，如：交通方便或
工作性质适合自己之类。有工作经验者倘若能提出这份工作与众不同之处，主管多会极
感兴趣的。
56、家庭中的情况如何？有没有相关的转业背景？在你过去的经历中得过何种奖励？取得
过那些成果和荣誉？我的父母都是知识分子，他们从小就教导我学习要努力、做事要勤奋
、待人要诚恳。我爱我的父母，也很感谢他们给予我的栽培。
57、你工作中曾受到那些挫折？谈谈在工作上接受挫败的经验。
每一位干练的工作者，都不免要接受挫败的挑战。挫折容忍力是面谈中必须考验的一项，
这时回答可以是积极的，例如从中学到教训，努力找出原因，终于把事情做好等；那么就
会得到较好的分数。
58、你参加过高校哪些实践活动？你的自学能力怎样？哪位老师对你影响最大？你喜欢读
哪一类课外读物？为什么？
59、谈谈人际关系生活经验？
面谈者能从你的形象和兴趣中解析，你的应对能力及对事情决断能力的技巧，通常问题不
外乎：遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理？、与主管意见相左的时候，而你认为你才
是对的，你会用什么方式让主管接受？。每一个公司需要的不是力争到底的坚持，而是需
要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。
60、工作上受过哪些专业培训？效果如何？你与哪种类型的上司、同事、下级合得来？你
是怎样与你的上司一起工作的？
61、你现在的上司或同事会怎样评论你？
当人们以第三者的姿态谈论自己是，他们不仅会更多地显露自己的缺点，也会更多地表现
出自己的长处。而且，这个问题在衡量应聘经理的人士时非常实用。如果他们对于上司如
何评论你没有一个好的预期，这可不是个好兆头。
62、描述一下你的学习态度？你的学术、成就？
这类提问主要针对专业兴趣和专业能力、学习的基本素质，学习内容的结构特点等，是招
聘单位判断你专业基础和发展潜力以及与岗位的要求相适应程度的重要依据。
63、对所欲应聘的岗位，你自我感觉如何？在工作中你也许处理过一系列事情，哪几件事
你处理的令人满意？你是如何处理的？我们每个人都犯错误，你能否说明学到了哪些教训
？对你以后的工作有何帮助？
64、你最喜欢的事物或菜肴是什么？
据发现喜欢吃辛辣食物和敢作敢当地创造之间有某种相关性，他们对拌着肉汁的土豆泥不
满足。而喜欢清淡食物的人比较胜任稳定的、重复性工作。
65、怎样处理工作与生活的关系？怎样处理在工作中遇到的困难？请举例说明。对原单位
的哪些方面你最不满意？在原单位你承担的工作重要性如何？我对原单位最不满意的地方
是认为他们的管理不够完善，有点松懈。
66、你最愉快的经历和最不愉快的经历是什么？
这时希望人们认真地对待工作。如果应聘者回忆一段工作上的经历，招聘者会知道他对工
作的态度。而如果应聘者回忆第一个孩子的出生或是获得博士学位，招聘者会感到他的真
诚和坦率。曾有一个被极力推荐的应聘者自豪地回忆当他被以前的老板开除时，打破了老
板的鼻子。不用说，面试结束后他还得继续找工作。
67、你对接受新的知识有何认识？你是否有信心做好今后的工作，为什么？
68、什么是最大的失礼或失言？
是你的所作所为显示了不尊敬，轻视，对别人缺乏考虑和尊重，职业礼节不是一味地墨守
成规，而是充分尊重别人的意见。
69、你认为本公司与其它公司有何不同？你对以后的职位有何期望？对你来说，今后你要
避免什么？你要进行何种选择？五年后，你想在何处处于何种地位？你的生活目标是什么
？
70、你是否喜欢你老板的职位？
回答当然是yes，如果你不满意，可补充：当我有这个评测能力时，或有这样一个空
缺时吧。
71、你是否愿意到公司派你去的那个地方？
如果你回答no，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个
问题再进行谈判。
72、你怎样接受上级的指示？你认为自己最适合什么样的工作？你认为你最擅长什么？你
认为自己处理人际关系的能力如何？
73谁曾经给你最大的影响？
选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么？
74、对涉及到你的能力、长处、短处等方面，我们可能现在还没有充分了解，你希望怎样
使我们能确切地评价你的发展潜力及最适合做哪项工作？
75、你将在这家公司待多久？
回答这样的问题，你该持有一种明确地态度，即：能待多久待多久，尽可能长，我在这里
继续学习和完善自己。
76、什么是你最大的成就（成功）？你最大的遗憾是什么？
一是我的婚姻，如果人生能重来一回，我还将作这样的选择；二是我的工作，无论在哪儿
干，我都是最出色的。（准备一两个成功的小故事。所有的例子都很独特，容易给人留下
深刻的印象，从而让你与众不同。要记住，必须是你做得很成功又感到自豪的事例。）过
去的遗憾已经化为我人生当中的经验了，正是它们促使我走向了成熟。
77、请你对自己作一个坦率的、真实的评价，什么是你的强项？你喜欢你的那种特性？你
认为什么是好的？你的弱点是什么？哪些你是可以改正的？
78、你有和这份工作相关的训练或品质吗？
说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。
79导致你成功的因素是什么？
回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话：我喜欢挑战性工作。
80、如果工作中出现风险你怎么办？你对应聘的职业有什么看法？你还希望在应聘单位得
到什么培训？遇到有风险的工作，我会在行事前作充分地准备、调查、研究，并拟定详细
的计划，争取把风险降到最低，让成功率更大。
82、在什么样的条件下你工作最有效？
此问题考察的是应聘者对工作条件的要求。主考官可以从中获取应聘者的工作方式、影响
工作效率的因素等信息，还可以知道应聘者的不足在哪里。错误回答：只要明白要我做什
么，只要用心，我干什么事情都会不错的。这个回答的错误在于，应聘者自己假设该公司
需要服从命令的人。事实正相反，大多数公司在短短的面试时间里，发现有创造力的人才
。如果把自己表现的像个惟命是从的人，你的面试结果只能以失败告终。制胜回答：我解
决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着
手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了，直接从解决方案入手，这时不妥当的
。只要获取了足够的信息，对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情。这种回答表
明了应聘者曾成功地解决过难题，有思路，已经培养出一套解决问题的方法。它还表明了
应聘者有信心在以后继续使用他的成功经验。
83、你认为你给别人的第一印象与一个真实的你有何差别？非常了解你的朋友是怎样描述
你的？你的知识能力和应变能力如何？你的归纳总结能力如何？
84、你如何看待我公司界定成功的尺度？
这个问题时用来考察应聘者对公司的了解程度，以此排除那些对公司兴趣不大，或者企图
瞒天过海的人。有的人这样回答：贵公司成绩喜人，想必你们面临的竞争也很激烈。我敢
打赌，贵公司的最基本业绩就是你们界定成功的尺度。
此回答可能句句属实，但却太笼统，反映不出应聘者对公司的了解程度。主考官会认为应
聘者对公司的情况和目标一无所知。巧妙回答：我注意到过去两年来，贵公司推出了一系
列新产品，采取策略占领市场，谋求发展。所以我觉得你们界定成功的尺度，应该是新产
品是否能居同类产品榜首。这个回答显示了应聘者对公司有一定的了解，说明了应聘者高
度关注该公司及公司对成功的定义。
篇6：面试问题
，
请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的？
你对于我们公司了解多少？
你目前已离职了吗？
如果这份工作经常要出差出国，平均每个月两次，每次约5天，你可以接受吗？
文档为doc格式
