下面是小编整理的生产管理岗位职责都有哪些，本文共16篇，欢迎您能喜欢，也请多多分享。
篇1：生产管理主要岗位职责范围
管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;
配合技术部完成新产品试制
根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;
负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;
人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;
负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;
篇2：生产管理主要岗位职责范围
1、负责新产线项目整体布局设计、产线规划、产能规划，主导新工厂设备与施工方案的招标采购;PMC
2、负责项目进度计划的制定并根据项目进度的具体要求落实相关工作，对项目的进度负责;
3、负责新工厂团队的建设，包括新员工的招募、培训及管理等;
4、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
5、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;
6、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;
7、领导交代的其他事情。
篇3：生产管理主要岗位职责范围
1.做好纸杯车间 : 生产管理、工艺技术、质量、人员、物料、安全、设备、5S等各项管理。
2.制定并贯彻落实生产KPI考核、奖惩方案，加强车间劳动纪律管理，提高生产效率。
3.做好安全管理，排查并检查各种隐患，确保安全生产。
4.在上级领导的领导下，协助领导全面落实各项管理工作、完成其他各项任务。
篇4：生产管理主要岗位职责范围
1、采用专业的方法和工具，负责生产管理相关流程(从订单到交付)的梳理和优化，落实上级组织对生产体系建设的要求;
2、组织分析生产现场的工时、物料等数据，识别改进机会，组织各部门实施改进，不断提升生产效率;
3、组织制定公司生产计划，并对计划执行过程实施控制，确保生产任务按期完成;
4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作，快速协调解决生产现场发生的问题，并将___实践落实到流程体系中。
篇5：生产管理主要岗位职责范围
1、制定符合公司发展规划的部门组织计划，主持生产部日常工作;
2、优化生产制造流程，建立适用的生产部门组织架构;
3、依据公司订单和结合制造产能，规划和监控CNC生产，以___限度地利用组织资源，实现既定的生产目标和计划 ;
4、加强部门员工的各项培训，有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;
5、研发生产设备及作业流程，管理人员和资产，不断提高生产率;
6、严格遵守环境、安全等政府法规，执行教育培训机制;
7、控制质量、生产成本，并持续改进;
8、制定完善的设备设施管理流程，监督完成设备设施的保养、安全操作。
篇6：生产管理主要岗位职责范围
1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;
2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;
5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
6、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;
10、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
11、负责与其他部门的协调沟通。
篇7：生产管理主要岗位职责范围
1. 全面负责公司相关二类医疗器械生产企业的管理工作(包括物料、生产、设备、产品质量、安全等);协助完成车间建设、产品报批、质量管理、销售服务等事宜。
2. 负责制订、规范并标准化生产管理规程、工艺操作规程及质量管理体系等,严格按照质量管理体系的规定操作,并做好各项记录;
3. 制订并有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时按质完成生产目标;
4. 负责生产现场管理,产品质量控制、生产成本控制、设备设施维护等;
5. 负责新产品的导入、产品试生产等开发工作。
5. 负责生产指令及生产记录的收发、审核;
6. 负责车间安全生产,落实安全生产措施,预防生产事故;
7. 做好相关质量管理注册等工作。
篇8：生产管理专员岗位职责
1、全面负责生产部的日常生产、管理、运营等工作;
2、建立、完善生产部的规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、负责生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、负责订单工期的确认，根据订单下发生产通知单;
6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝生产安全事故;
8、领导、管理生产部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
篇9：生产管理专员岗位职责
1、落实生产计划、确保生产任务;
2、人员管理及作业督导;
3、提高生产效率;保质保量完成生产需求;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议.
篇10：生产管理专员岗位职责
1、部门内生产计划、物流、采购、报关等事宜的确认;
生产现场的人员，质量，安全，物料等管理
生产进度，交货期管理
2、部门内方针的确认与跟进;
3、上级交待的其他工作。
篇11：生产管理专员岗位职责
l 全面管理车间生产、环境卫生、设备、安全、质量及人员工作。
l 编制车间操作手册，严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
l 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
l 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
l 组织本车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
l 负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
l 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
l 负责对本车间人员的出勤、劳动和工艺纪律、工作效率的检查、监督和考核，;
l 培训员工，带好队伍，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
l 定期组织设备保养检查。
l 支持质量检验工作，每日进行全面巡查。针对重大的设备、技术、质量等问题要及时上报，及时组织分析解决质量问题。
篇12：生产管理专员岗位职责
1、生产计划编排能力，具有较好的沟通能力及抗压能力，善于分析和解决问题。
2、跟催物料和生产进度，出货跟踪。
3、协助配合应付款整理。
篇13：生产管理专员岗位职责
1、负责新产品试产程序修改、调试、程序备份、工艺参数设定;
2、负责设备OEE核算，优化设备生产效率，降低制造成本;
3、负责安排设备的维护、保养、定期对设备进行检修及诊断;
4、负责生产线制造过程监控，保证均衡生产，提高生产效率;
5、负责内外部沟通，有效推进工作业务，快速有效解决问题并形成标准化;
6、负责生产、设备、工艺版块工作的开展及人员协调分配。
篇14：生产管理工作人员岗位职责
1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
篇15：生产管理工作人员岗位职责
1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;
5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;
篇16：生产管理工作人员岗位职责
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
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