下面小编为大家整理了电力工程施工监理思考论文，本文共15篇，欢迎阅读与借鉴!
篇1：电力工程施工监理思考论文
一、电力工程建设监理所面临的问题
建设监理的目的或作用之一是为了减少业主和承包商在所谓信息经济学中的信息不对称，以便使双方在一个更加公平的平台上进行博弈，从而达到共赢的结果。但从上面所反映的个别存在的问题来看，建设监理的开展存在一定困难，或者说有相当一部分项目的监理在体现独立性、公正性、委托性、服务性、科学性方面受到一些制约和影响，有些是外部的，有些是内部的，有些则是体制性的。
1.1监理组织的定位
我国电力建设监理走过一段虽非漫长却较曲折的道路，它同业主是一对难兄难弟，经过了从外在的、被动的到内在的、主动的、由假到真的过程。过去人们根据FIDIC白皮书(业主与咨询工程师标准服务协议书)，一直强调监理独立的第三方地位，但在实际上较难做到，因它是受业主委托实施监理。我国实行的是以业主为主、委托监理为辅相结合的管理体制，而且在FIDIC新版红皮书和黄皮书中，虽然仍采用了“工程师”管理合同的表述，但它不再是独立的一方，而是属于雇主人员，这似乎更符合中国业主们的思想。所以在实施监理过程中，业主越权干预是难免的。有的业主理所当然认为，监理是花钱雇的就应该听业主的；同样，监理有时也会主动或被动包揽原属业主职责范围内的工作，这也是一种越权。另外，有些建设项目业主、监理同属一家，或一个系统或一个集团内成员，其能否坚持公正公平往往不免令人疑虑。还有的业主求成求胜心切，希望最省最快最好地完成项目及早发挥效益，这是可以理解的，但还是应该尊重科学。电力工程涉及国家和人民生命财产安全问题，有其自己的内部规律，不能像某些地方政府那样搞政绩工程，甚至以政治任务相号召，致使设计单位、承包商、监理等无所适从。业主和监理只是委托和被委托的合同关系，业主不是其他相关方的领导而是核心，同样监理与承包方只是监理和被监理的关系，是受业主委托管理工程的代理人，所以其一切活动都应以合同为依据，以实事求是为原则。无庸置疑，监理组织必须坚持独立公平公正和科学性，认真履行监理所规定的职责，这是电力建设市场发展的趋势。随着改革开放的不断深入和与国际市场接轨，我国电力建设企业将进一步融入国际市场，而国际承包商也将更多地进入国内市场，新的承包和管理方式，如PMC(项目管理承包商)、EPC/交钥匙总承包等新的管理经营模式，必将影响我国的建设管理体制，因而我国业主及监理的关系将会进一步得到明确和规范。
1.2监理市场有待规范，监理人员素质有待提高
我国电力建设实施监理之初，第一批监理人员是选聘的长期从事电力建设具有丰富技术和管理经验的人员，但也有其先天不足之处，即缺乏有关市场、法律、经济、商务等方面的知识。其后早期的监理人员培训取证注册也是较为认真的。但随着电力建设的蓬勃发展和监理的普遍实施，监理行业成为一种新兴产业行业，据资料介绍，电力建设监理市场并不规范，有信誉的监理单位只有10%；90%达不到应有水平的要求。这个评价似乎过于悲观，但认真考察3年后目前的监理现状，不可否认仍有不尽人意之处。现在几乎所有的设计单位、施工企业、电力基地开发公司以及社会团体民间组织纷纷组建监理公司。监理人员的组成情况也显芜杂，相当比例的从业人员既无职称又无资质，也缺少监理实践经验，不少监理机构中有职称资质者只有三四人或更少，说明市场需求量很大，以致民间曾流传的笑话说：实在找不着事干了，只好去当监理，就像小布什当年找不着工作只好弄个州长总统当当。这虽然只是一种黑色幽默，但却反映了一种社会现象。现在监理人员中有很大一部分是下岗待岗内退和退休人员，还有相当一部分是职业学校的学生。不可否认，他们中间有许多优秀和可造之才，而且为我国的监理事业做出了重要贡献，但也不免又给人一种错觉，似乎监理是一项很容易而又体面的工作，成为一种门槛很低的再就业门路和就业渠道，这是严重的误解和误导。实际上规范对监理从业人员的资质、职称、培训及经历都有着严格要求的，而且需要有必要的多方面知识，可见资质和职称也是非常必要的。当然资质职称也不是绝对的，现在的监理培训颁证注册也是应运而生，有一些很不规范的在职的人，利用在职期间的便利可以取得各式各样所需的资质。以上种种情况和误解，究其原因应是监理市场不规范之故。
1.3总监的素质是监理工作的关键
如上所述，电力建设市场和监理市场虽然存在着诸多不尽人意之处，但监理制总是一种进步。监理工作的优劣除业主的决策因素外，在很大程度上取决于总监的素质和能力。有关监理工作，国家在GB50319―《建设工程监理规范要求》、DL/T5111―2000《电力水利工程施工监理规范》、《电力建设监理规定》(电水农[]882号)中，对监理职责、程序、与业主承包商及设计单位的关系，甚至各类文件格式、表格等都作了详尽的规定，难免使人们误以为总监只要签署：此事由×××审阅拟文批复或处理，然后签字发文那样容易简单。因这远非总监的全部工作，其主要职责实际上是全面负责项目建设的进度、质量、投资、安全的控制，环境的监督以及合同和信息的管理，与众多相关方之间工作协调。这需要总监具备较全面的专业技术，了解市场商务经济法律等相关知识，具有既要坚持原则又能灵活处理各相关方问题的能力，其中尤甚要处理好与业主的关系。由于上述所存在的状况，监理和业主有时难免在某些问题上存在分歧，也发生过业主行文要求更换总监的事件。作为总监也应熟悉诸如FIDIC、ISO19001、ISO14001、OHSMS这些我国等同采用的国际管理标准，以便与按上述标准运行的相关方协调，而这样的素质并不是一蹴而就的。面对不同专业不同素质的监理人员，如何发挥各自作用，建设一支专业精干、有效公正而又具有良好作风和风气的监理机构，圆满完成项目监理任务，则需要一定的领导艺术和才能。另外，项目监理部作为监理单位的派出机构，实际上是一个相对独立的组织而且多为临时建制，因此总监应具有良好的个人品质和勤奋的工作作风，因其所处的位置又十分关键而且敏感，所以还必须十分谨慎、秉公处事、洁身自好。经过十多年的实践，现在已经培养造就了大批总监人才，但与需要相比似乎还远远不能满足数量和质量的需求。
二、几点认识和建议
在国外，建设工程是否实行监理由建设单位自愿选择，而我国则明确规定电力建设项目必须实行监理即强制监理，说明对监理工作的重视。为了完善监理制度，克服和避免监理组织本身和相关监理环境所存在的问题，试提出几点不成熟的认识和建议。
2.1市场和法制环境尚需完善
应该说，我国电力建设的法律法规规范是比较健全的。但在工程实践中，无论大中小、国家和地方甚至包括三峡这样的国家重点工程，仍存在部分项目不招标、不监理、无资质承包、超资质监理，相当比例的监理人员无相应资质(包括有一定知名度的大监理单位)之类的问题，说明有法不依、执法不严、缺乏有效监督的现象还是存在的。虽然这不是普遍现象，也应该引起重视并加以改变。这些问题只靠行政干预和国家审计监督似乎一时难以转变，归根到底还要靠市场机制和法制环境的不断改善加以解决。
2.2进一步界定各自的角色
电力工程是业主、监理、设计、承包商、制造商、供应商以及地方政府等众多相关方参与的综合性社会工程，各方都扮演着不同的、不能相互替代的角色，承担着相应的职责权限和义务。所以明确的角色定位十分必要。按ISO9000标准的观点，这些组织只是顾客和供方这两方关系，即：业主是顾客，其他则是业主的供方；双方是平等的，只是按合同履行各自的职责。其关系应遵循相互依存互惠互利共同发展的原则，确保双方都获得增强创造价值的能力。应该认识到，供方是业主不可缺少的资源，他们提供的产品(实物和服务)为业主的产品实现创造了条件，所以业主应该善于把供方的需求期望知识和经验变为自己的资源，并充分开发为己所用；而供方的一切活动应真正以顾客为中心，按合同规定认真履行其职责，达到满足业主及法律法规的要求；监理作为业主的供方，提供的产品是管理即服务，其特点是代理业主并在其授权范围内从事工程管理，所以与其他供方又有所不同，除以业主为关注焦点之外，还应公正地为其他供方服务。实际上业主的顾客身份也不是固定不变的，在建设期项目业主同时也是其上级或股东的供方，将来项目建成交付运行后，作为业主则是水、电能源和环境的供方，面对的同样是广大顾客。如果各方都能明确自己所扮演的角色并充分发挥自己的才艺，电力建设舞台将会更加精彩。
三、结语
面对我国电力建设高速度发展的现实，电力建设过程中确实存在一些问题，这不仅是电力建设监理本身的问题，也有外部环境和相关方的问题。相信随着改革开放的不断深入、市场的不断完善，电力建设监理事业也会有更大的发展。
篇2：电力工程施工监理思考论文
一、勘察监理
在电力工程项目的勘察阶段，就要开展相应的监理工作，工作内容主要包括以下几点：第一，协助业主编制勘察要求，这个工作是勘察监理的基础，在工作过程中，相关人员要尽可能了解业主所需，制定合理科学的勘察措施，为勘察监理打好基础。第二，选择勘察单位，要选择负责任而且勘察实力和勘察经验丰富的勘察单位进行勘察，这个工作可以从根本上保障勘察工作的顺利进行。第三，核实勘察方案，在监督实施过程中，加强对勘察方案的有效控制，这是勘察监管工作的主体，这决定着勘察监管能否成功。第四，参与验收勘察。验收是质量的保证，是工作经验的总结，最重要的是能够弥补勘察监管的不足，为勘察验收画上完美的句号。勘察监管的费用大约要占整个监管费用的百分之三，多了会造成资金浪费，少了又不能保证勘察监管的质量，相关人员要认真把握。
二、设计监理
设计工作是整个工程工作的源头，设计水平的高低直接决定着项目使用价值的高低，决定着整个项目的结构是否安全，更决定着项目投资效益的高低，可见设计工作在整个工程建设中是很重要的。因此，我们不仅要重视设计工作，更要重视设计监理工作，设计监理主要包括协助业主编制设计要求、选择设计单位、组织评选设计方案等内容。总体上讲，设计监理可以通过淘汰设计草案，选择最经济最实用的设计方案，有效避免因设计不合理而造成的浪费，设计监理可以在第一时间纠正设计质量方面的问题，能够有效控制设计的变更，对选择最好最合适的设计方案起着重要的监督指导作用，我们要重视设计监理，通过有效设计监理促进工程质量的提高，保证工程的进度。在电力工程的全程监理中，设计监理所占的比重大约应该为百分之十。
三、工程施工监理
工程施工是整个建设工程的重点和核心，如果设计是工程的精神，是灵魂，那么工程施工则是整个工程建设的躯体，是工程建设的主体部分。在工程施工期间，需要对工程进行全方位、多层次的监理工作，才能有效保障工程施工的整体质量。工程施工监理也是整个监理工作的重中之重，是监理工作的核心组成部分。工程施工监理的主要任务有以下几点：工程投资监理，这是保证工程投资适度的重要方法；质量监理，这是保证工程质量的重要环节；进度监理，这是保证工程进度的重要方法；另外，工程施工监理还要进行合同管理、信息管理，还要能够自主、公正地协调好各种关系，诸如项目法人和各承建方间的关系，充分发挥监理工作的重要作用，使监理工程师能够充分发挥出组织职能、服务职能和控制职能。只有工程施工监理到位了，才能保证工程顺利开展，保证工程能够高效、经济又优质地完成。工程监理意义重大，在整个监理工作中占着十分重要的位置。电力工程施工监理具体工作包括六方面。
1.电力工程的质量监管
质量监管是电力工程监理的核心内容，在监管工作中，相关的监管人员要严格按照国家建设工程的质量标准控制目标，通过具体的质量控制措施，在保证投资适度，工程进度的同时，实施质量监管，最大限度地保证工程的质量达标。就电力工程而言，电力工程的监理要根据国家的相关法律法规、规程规范、监管合同和有关的质量管理规章等相关文件认真执行，在具体工作中，要通过审查、检查、见证等环节进行监理，通过各项环节的监理全面保证整个施工过程的施工质量，最终达到“零缺陷”地把工程交给生产部门，只有这样，才能最大限度地保证工程的质量。监管工作者既要审查承包商的人员配置及资格，做好准备，又要在原料控制复检、材料取样见证、设备开箱验收、关键程序监理等方面认真落实工作，把分项、分步验收、质量阶段性评审、设备定期检查等各项工作做好，才能保证工程的质量，才能顺利通过上级部门的验收。
2.进度监管
电力工程的进度监管也很重要，这项工作主要是在满足投资和质量的同时，通过有效的进度控制，保证工程在规定期限内顺利完成。进度监管的主要工作是根据合同编制工程进度计划，督促承包商编制二级工程进度，加强对承包商的工程进度控制监管，跟踪进度计划，落实计划执行，定期召开进度分析会，总结阶段工作，制定预控措施，及时制定、纠正措施，督促施工单位均衡施工，消除一切障碍，保证工程进度。
3.投资监理
工程的投资监理的目的是通过投资监理，通过有效的投资监理措施，在保证工程质量又能保证工程进度的同时，实现最大限度节约成本，使工程的实际投资不超出计划投资的控制范围。投资监理的主要工作是，协助编订招标文件、签订中标合同、制定投资计划、审核施工计划、审查承包商的投资完成情况、审查工程方的相关凭证、协助业主索赔、降低风险投资、协助竣工结算等。在现阶段电力工程的投资监管中，输电线路的拆迁赔偿在工程投资中的比重逐年增加，如何加强拆迁赔偿的合理控制就成为电力工程监管的重要内容。作为监理单位要积极地行动起来，协助业主和施工单位把赔偿费用处理到位，将投资监理工作做好。
4.安全监理
电力工程要保证安全、高效进行，离不开安全监理。由于电力工程建设大多在较为偏远的地方，建设工程情况比较特殊。这就决定了电力工程的施工条件极其困难，要在这样困难的条件下开展工作，安全监理必须到位，这样才能防止施工单位因环境迫使而盲目施工的情况发生，最大限度地消除安全隐患。近年来，电力工程的安全事故时有发生。工程建设安全监理实施已经迫在眉睫，没有安全，工程质量就得不到保证，工程进度、投资控制等工作也不可能顺利开展。工程安全监理能够最大限度地消除在施工过程中由于人为原因造成的危险现象，最大限度地克服管理上的缺陷，最大限度地保证人民的生命财产安全，因此，工程安全监理一定要做到位。那么如何保障工程安全监理工作的高效运作？可以通过以下几点做起：首先，建立安全施工保证体系，严格按照施工安全标准进行监理；其次，审查承包商的安全保障体系，防止不安全施工现象的发生；再次，审查施工方的安全设计方案，确保方案科学合理并且合理制定阶段安全预防措施，细化安全监理工作；还可以通过定期、不定期地进行安全监察，在监察过程中，把安全隐患消除掉。安全监理事关重大，监管部门和监管人员一定要充分认识到它的重要性，把安全监理工作落到实处。
5.协调工作
工程项目的监理工作是系统的工作，这就需要各个部门的支持和合作，需要监理人员协调好各个部门的工作。协调工作的好坏最能体现一个监理人员的技术水平、理论素养和责任意识的高低，做好协调工作是合格监理人员必备的条件，同时，也是监理人员综合素质的重要体现。因此，作为监理工作者要不断提高自己的协调技巧，培养自己的协调能力。在工作过程中，监理是业主和施工单位之外的第三方，在合同的基础上，监理人员不断努力协调好建设过程中的各方面的组织关系，充分了解情况，对出现的矛盾能够公平、公正地处理，才能做好协调工作。只有协调好各种关系，工程建设才能顺利开展。协调工作的具体内容有：协调业主、施工等各个参建单位的关系，协调政府和参建单位的关系，解决施工过程中的各种矛盾关系等等。在电力工程监理中，协调工作十分重要，只有上下齐心，没有矛盾，没有冲突，工程建设才能顺利开展。
6.信息监理
在电力工程建设的过程中，有大量的信息需要反馈，这些信息只有及时地传达给监理部门，才能保证监理工作的顺利开展。在信息监理工作中，监理人员要做好对信息的整理、存储、处理、传递等工作，通过对信息的及时把握，不断地发现问题，解决问题，才能提高对工程项目的规划、决策、检查等工作监理水平。在工程的施工过程中，监理人员要及时掌握反馈信息，针对问题，能够迅速采取有效措施，解决工程中出现的突发问题，保证工程项目的顺利进行。
四、总结
总之，电力工程的全程监理是一项复杂而又系统化的工程，电力工程建设可能需要多个部门、多个单位共同参与才能顺利完成。在这个过程中，工程全程监理工作是非常重要的，只有全过程的监理才能在有限时间内使各个参建单位有效沟通，通力合作，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，使电力工程建设变为和谐、快速、高效运作的建设活动，实现工程管理的最优化发展。建立完善监理方法，能够有效与国际接轨，增强工程的竞争力。因此，在电力工程建设中要实现全方位监理，对工程建设实行动态化控制，才能有效保证工程质量。
篇3：电力工程施工监理思考论文
一、勘察监理
在电力工程项目的勘察阶段，就要开展相应的监理工作，工作内容主要包括以下几点：第一，协助业主编制勘察要求，这个工作是勘察监理的基础，在工作过程中，相关人员要尽可能了解业主所需，制定合理科学的勘察措施，为勘察监理打好基础。第二，选择勘察单位，要选择负责任而且勘察实力和勘察经验丰富的勘察单位进行勘察，这个工作可以从根本上保障勘察工作的顺利进行。第三，核实勘察方案，在监督实施过程中，加强对勘察方案的有效控制，这是勘察监管工作的主体，这决定着勘察监管能否成功。第四，参与验收勘察。验收是质量的保证，是工作经验的总结，最重要的是能够弥补勘察监管的不足，为勘察验收画上完美的句号。勘察监管的费用大约要占整个监管费用的百分之三，多了会造成资金浪费，少了又不能保证勘察监管的质量，相关人员要认真把握。
二、设计监理
设计工作是整个工程工作的源头，设计水平的高低直接决定着项目使用价值的高低，决定着整个项目的结构是否安全，更决定着项目投资效益的高低，可见设计工作在整个工程建设中是很重要的。因此，我们不仅要重视设计工作，更要重视设计监理工作，设计监理主要包括协助业主编制设计要求、选择设计单位、组织评选设计方案等内容。总体上讲，设计监理可以通过淘汰设计草案，选择最经济最实用的设计方案，有效避免因设计不合理而造成的浪费，设计监理可以在第一时间纠正设计质量方面的问题，能够有效控制设计的变更，对选择最好最合适的设计方案起着重要的监督指导作用，我们要重视设计监理，通过有效设计监理促进工程质量的提高，保证工程的进度。在电力工程的全程监理中，设计监理所占的比重大约应该为百分之十。
三、工程施工
监理工程施工是整个建设工程的重点和核心，如果设计是工程的精神，是灵魂，那么工程施工则是整个工程建设的躯体，是工程建设的主体部分。在工程施工期间，需要对工程进行全方位、多层次的监理工作，才能有效保障工程施工的整体质量。工程施工监理也是整个监理工作的重中之重，是监理工作的核心组成部分。工程施工监理的主要任务有以下几点：工程投资监理，这是保证工程投资适度的重要方法；质量监理，这是保证工程质量的重要环节；进度监理，这是保证工程进度的重要方法；另外，工程施工监理还要进行合同管理、信息管理，还要能够主、公正地协调好各种关系，诸如项目法人和各承建方间的关系，充分发挥监理工作的重要作用，使监理工程师能够充分发挥出组织职能、服务职能和控制职能。只有工程施工监理到位了，才能保证工程顺利开展，保证工程能够高效、经济又优质地完成。工程监理意义重大，在整个监理工作中占着十分重要的位置。电力工程施工监理具体工作包括六方面。
3.1电力工程的质量监管
质量监管是电力工程监理的核心内容，在监管工作中，相关的监管人员要严格按照国家建设工程的质量标准控制目标，通过具体的质量控制措施，在保证投资适度，工程进度的同时，实施质量监管，最大限度地保证工程的质量达标。就电力工程而言，电力工程的监理要根据国家的相关法律法规、规程规范、监管合同和有关的质量管理规章等相关文件认真执行，在具体工作中，要通过审查、检查、见证等环节进行监理，通过各项环节的监理全面保证整个施工过程的施工质量，最终达到“零缺陷”地把工程交给生产部门，只有这样，才能最大限度地保证工程的质量。监管工作者既要审查承包商的人员配置及资格，做好准备，又要在原料控制复检、材料取样见证、设备开箱验收、关键程序监理等方面认真落实工作，把分项、分步验收、质量阶段性评审、设备定期检查等各项工作做好，才能保证工程的质量，才能顺利通过上级部门的验收。
3.2安全监理
电力工程要保证安全、高效进行，离不开安全监理。由于电力工程建设大多在较为偏远的地方，建设工程情况比较特殊。这就决定了电力工程的施工条件极其困难，要在这样困难的条件下开展工作，安全监理必须到位，这样才能防止施工单位因环境迫使而盲目施工的情况发生，最大限度地消除安全隐患。近年来，电力工程的安全事故时有发生。工程建设安全监理实施已经迫在眉睫，没有安全，工程质量就得不到保证，工程进度、投资控制等工作也不可能顺利开展。工程安全监理能够最大限度地消除在施工过程中由于人为原因造成的危险现象，最大限度地克服管理上的缺陷，最大限度地保证人民的生命财产安全，因此，工程安全监理一定要做到位。那么如何保障工程安全监理工作的高效运作？可以通过以下几点做起：首先，建立安全施工保证体系，严格按照施工安全标准进行监理；其次，审查承包商的安全保障体系，防止不安全施工现象的发生；再次，审查施工方的安全设计方案，确保方案科学合理并且合理制定阶段安全预防措施，细化安全监理工作；还可以通过定期、不定期地进行安全监察，在监察过程中，把安全隐患消除掉。安全监理事关重大，监管部门和监管人员一定要充分认识到它的重要性，把安全监理工作落到实处。
3.3信息监理
在电力工程建设的过程中，有大量的信息需要反馈，这些信息只有及时地传达给监理部门，才能保证监理工作的顺利开展。在信息监理工作中，监理人员要做好对信息的整理、存储、处理、传递等工作，通过对信息的及时把握，不断地发现问题，解决问题，才能提高对工程项目的规划、决策、检查等工作监理水平。在工程的`施工过程中，监理人员要及时掌握反馈信息，针对问题，能够迅速采取有效措施，解决工程中出现的突发问题，保证工程项目的顺利进行。
四、结束语
总而言之，在电力工程建设中，电力工程监理的重要性不言而喻，只有有了高质量的监理工作，电力工程建设才能实现有序建设，才能使工程的质量得到最大化保障。建立完善监理方法，能够有效与国际接轨，增强工程的竞争力。因此，在电力工程建设中要实现全方位监理，对工程建设实行动态化控制，才能有效保证工程质量。
作者：姜琳 单位：陕西省地方电力监理有限公司
篇4：电力工程施工管理思考论文
摘要：伴随着我国不断发展的社会经济，为符合当前阶段市场经济发展的要求，需使电力企业体制改革的速度进一步加快，对施工现场管理进行有效的加强。电力工程中包含了分配、输送电能以及相关的内容，洁净、经济、易于控制、便于使用以及运输方便等皆是电能所具有的优点。在电力企业的改革之中，最为关键的内容便是对施工过程管理进行强化，其极大程度地影响着企业改革措施的成败。为使信息、人力、财力、物力等在得到保障的情况下进行流通，便要求顺利运行的施工活动。与此同时，施工企业现场管理质量还直接的影响到了企业的信誉，若想使企业发展得到促进，良好的施工管理是必不可少的，如此一来，企业才能占据主动地位于竞争激烈的市场环境中。文章较为简要的介绍了当前阶段电力工程施工管理中所存在的问题，并都对其优化方案进行探讨与分析。
关键词：施工管理；电力工程；优化方案
伴随着近些年我国快速发展的社会经济，人们对于电力的需求越来越大，在快速发展电力建设行业时，伴随着不断深入的电力体制改革，电力工程施工管理则占据了越发重要的地位在整个电力行业之中。相较于其他工程的管理，电力工程的施工管理有着较大的不同，其涉及广泛的专业领域，要求的技术极为复杂，且具备相对较高的劳动密集程度，与此同时，环境因素会较大程度地影响到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及质量管理的要求。当前阶段，较多问题存在于电力工程施工管理之中，由此可见，对电力工程施工管理进一步加强，使电力工程的质量得到有效的保障，是极为必要的。
1意义之于电力工程施工管理的加强
在电力企业改革过程中，对施工过程管理进一步的加强亦是重要内容之一，其与别的改革措施的成败有着紧密的联系。而顺利进行的施工活动，亦能使现场的人力、物力、财力以及信息等在得到有效保障的情况下进行流通。与此同时，其对于企业的信誉有着较大的影响，较为良好的施工管理可以给企业的发展起到一定的促进作用，提供企业以有力的支持于激烈的市场竞争之中。与此同时，施工过程的管理起到一种纽带作用，其加强了各专业管理之间的联系，进而使各专业管理以及整个施工管理的效果得到一定的提高。
2存在的问题之于电力工程施工管理
2.1人员缺乏专业素质
在电力工程项目进行施工的过程中，施工人员以及工程管理人员起着极大的作用，于当前阶段来看，工作人员对于工程施工的整体规划性较为缺乏，且较多人自身欠缺基本的专业素质，不能完善自身工程造价控制方面的知识体系，且不能在施工中较好的运用合同的效能，如此一来，使得相关人员有机会对材料采购的价格进行谎报，从而造成了工程资金流失的现象，进而使得较多纰漏出现在订货采购的流程中，需要对采购计划进行重新拟定，使采购成本遭到极大的浪费，且导致工期被延误。
2.2流程中存在一定缺陷
在企业进行施工的过程中，较为良好的沟通与交流于其内部的业务部、财务部以及工程管理部等部门之间，严重缺乏，进而产生分歧，在此情况之下，带来较多的困扰于施工的过程，进而对施工工程的进展造成极大的影响。与此同时，核算、验收、决算等进行于施工结束后的工作，不能遵循规则严格进行。
2.3沟通之于公司内部存在问题
在项目施工的过程中，管理团队需要扮演了推动力的角色，并起到一定的带头作用。但于实际操作过程中，其常出现些许分歧与公司的行政部，业务部以及财务部。业务部门无法与业主依据于施工管理人员的要求沟通好细节，且存在业务人员不具备全面的技术知识，在没有事先进行沟通的情况下，对业主的要求进行许诺。进而造成极大的困扰于现场的施工。与此同时，财务部市场没有对配套企业的款项按时拨款，使脱节、延期等现象出现于电力设备材料的供应中。这些现象使施工管理资源被严重浪费，且造成了不连贯的施工进度，使工期进展受到一定的扰乱。由此可见，施工管理人员需要将与不同部门的沟通效率进行有效的提高，且将其纳入到对施工管理产生影响的因素中，并预先将相关备案做好。
3对电力工程施工管理进行优化的方案
3.1对技术人员、管理人员水平进行提高
企业需要对国内外工程建设实践的机会进行广泛利用，使各类人才能够得到机会涌现出来。坚持以人为本的原则，使企业文化得到良好建立，对员工世界观、人生观的起到一定的帮助与指引作用。企业的可持续发展，需要依托于管理体系的不断创新以及不断提高的职工综合素质，二者相结合，才能给企业向前发展提供充足的动力。电力施工企业需要依据与自身的特点进行项目管理，从人员结构，以及相关的原则进行考虑，使符合项目的管理方法得以制定，且须对可行的规章制度进行有效的落实与执行，使职员的创造性以及主观能动性得到充分的调动与发挥，进而给企业的发展起到一定促进作用，使企业在市场竞争中占据有利的地位。
3.2不断强化施工流程管理
为使切实且可行的管理标准得到更好的形成，企业需要对工作程序以及责任制度进行建立与完善，使管理行为与管理意识得到统一，进而使管理效果得到加强。此外，企业还需对现代化管理手段与软件进行运用，从根本上使管理效率得到提高。与此同时，企业需要知道给管理效果提高起关键作用的是人为的操作，而非是计算机软件与系统。由此可见，企业需进行切实管理方法的制定，以使管理软件能够得到较为充分的使用。此外，完善且正规的电力工程管理流程是施工前的各项准备工作的基础，只有在检验过图纸以及供应材料，且都合格之后，才可以开始施工。
3.3企业现代化办公管理不断进行升级
对企业进行现代化的改造，可以使企业的管理得到质的改变，企业应该对自身的现代化改变进行积极的推进，运用专业的工程项目管理软件，从而实现有效监管施工的进度以及资源建立的目的。较为先进的现代化办公软件，能够对比分析工程的进度、资源平衡和平衡等，进而使相应的解决方案得以出现。而企业管理效率可在现代化企业管理软件运用的基础上得到较大的提高，由此可见，企业需要结合项目的实际情况，对科学合理且切实可行的管理方法进行制定，将工程项目管理软件进行最大程度的利用，使工程项目建设管理工作得以有效完善，是极为必要的措施。
4结束语
电力工程施工管理需要人们对管理的新思路进行不断地探索，以找出更加先进且科学的管理技术与措施，已然成为电力工程企业所追求的共同目标。我们需要不断地进行探索与学习，对国外先进的管理技术加以借鉴，使企业管理流程得以完善，使施工的优质性得到保证，最终帮助企业占据有利的地位，于竞争激烈的电力工程建设市场中。
参考文献
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[5]王慧丽.浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法[J].科技与企业，2013（22）：63.
篇5：电力工程施工管理思考论文
历史以来，高压传输电路设施建造在电力产业发展中占据着极为重要的位置,所有输电线路都是用来为客户传送电能配置电力负载,连接各个发电企业及变压控制机构,其是电力网络中的关键元素,电力网路设施建造工艺水平的高低直接牵扯着电力网络装置以后可否实现健康运作的问题。文章紧密联系现实工程实际，专门阐释了传送电路在建造环节中面临着的问题。而且深入分析了传送电路工程建造的管理要素和技术手段。
引言
电力项目建造过程管理工作具备投入资金庞大、技术尖端、资源消耗严重、专业知识汇集、交叉重叠作业等特征，而且尚与工程方案编制、设备制作、装备及材料的购进转运、也有别的很多项目建设及其以外的因素的干扰。为了恰当地安排、布置、配合、管控及处置好电力设施建造中各种类型的工作，即应当认清当代电力系统管控过程中面临着的相关问题，且选准最有力的应对策略。
1传送电路施工作业管理的任务及基本规划
1.1输送电路项目施工作业管控的目标
针对传送电路建设项目建造作业环节实施管控的目的在于如下几项内容：其一是真正实现工程的安全施工；其二是真正实现输电线路项目建设的现场质量；其三是增强施工效率，压低建设工期，其四是实施项目建设投资管控。在实施项目建设环节管控的过程中必须严格遵循“降低建设成本、增强工程收益”的基本规则。
1.2电力传送项目施工作业管理的基本内容
1.2.1周密开展工程图纸审核确定及技术内容移交工作工程建设流程及图纸是电力设施建造作业过程中的基本遵循。在工程开始建造之前，建设部门需要编制设计方案、监理流程、施工控制等各项具体职责，再有就是参建部门都要积极主动地推进和实施工程图纸联合审定过程，让工程建设的各个合作单位均完整了解工程图纸及施工方案的编制理念、工艺程序、施工手段和建造质量标准，随时检查相关问题并拿出合理化建议，把一个完整、科学、完善的工程建设图纸交到项目建设工地，让其中存在的问题都在提前的环节得以圆满处置和解决。
1.2.2周密审定项目建设方案及施工流程工程建设图纸及施工流程方案是引领工程建设全流程的技术资料，是现场落实施工图设计理念的具体手段。其依托对工前准备、施工作业、施工质量控制、施工价值等实施整体、周密的组织安排，引领施工过程，进而实现提速建设进程、压低施工期限、减小材料损耗、节约投资、增加工程收益，实现圆满完成工程建设任务的目标。
1.2.3强化工程作业的工艺管控工程建设中的工艺管理需要一直落实到项目建设投运的总体流程之中。在总体施工流程中，它的质量及相关操作均须依照工程的规范性标准、操作规范来严格实施和审查监督，从而真正实现项目建设质量。施工作业人员一定要努力学习，深切把握，完整执行。另外实施工程工技术监管尚且涵盖项目档案资料的妥善科学保管。
2强化传送电路管理的手段
2.1改善工程技术管理者、项目经营管理者的业务水平及现场作业人员的工程素质，是优化项目建造管理质量的'必备条件。须大力吸收和运用国际范围内的电力设施建造的经验，抓住每一次工程实践的机会，运用内聘外引的教育实践模式，从而帮助各类人才的完整塑造。
2.2周密实施和政府职能管理机构部门的默契配合，打击破坏电力设施违法犯罪的活动，加倍惩治肆意破坏电力线路的极端分子，依维护电力网络装置稳健运行。电力器材及构件的保护过程，脱离不了政府相关职能管理机构的有效保护工作及其大力协助工作。所以一定要完整构建社会的行政式执法体系，严肃惩治损害、毁坏电力装置的违法犯罪活动，为本电力工程行业有效维护电网装置安全运行施展出强大的管理功效。
2.3加快企业技术升级，积极运用高科技微机程序软件增强管理效能。高科技型的项目建设程序管理软件，可达到项目建造过程管理的多数目标，其重点是实施进度调节，而且还要实施工程建设费用管控及建设资源管控。所以，依照项目建设的实际状况，依照项目建造的实施任务及人力、财力、物力的投放等因素，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，对于切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，同样是十分重要的。
2.4技术措施。输电线路绝缘子的正确选择和使用，可保证绝缘子的安全稳定运行，从而减少停电和线路的运行维护。长棒型绝缘子按材质可分为合成绝缘子和长棒瓷绝缘子。对输电线路绝缘子选型的建议：
2.4.1悬垂串绝缘子应选用防污型盘式瓷绝缘子或长棒型绝缘子。我国盘悬式瓷绝缘子的生产厂家多、产量大，但不同厂家的产品质量差异很大。除耐张串可选用普通型的外，伞型的应选用双伞或三伞，而钟罩深棱型绝缘子不宜使用。
2.4.2瓷棒绝缘子的机械强度直接与瓷件材质有关，由于运输、安装过程中造成的损坏，或制造过程中形成的内部缺陷，可能会在运行中意外折断，所以瓷棒绝缘子应选择质量好的产品，并加强检验工作，小心运输、安装。结语“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
引用：
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[4]赵源民.关于电力工程输电线路施工技术管理的探析[J].科学中国人.2014(18).
篇6：电力工程施工管理思考论文
【摘要】我国的电力配网工程在不断发展，在社会中地位也不断提高，这也使得对施工技术的要求也越来越高，那么为了让工程在施工的时候可以根据规范、要求来进行，就一定要加强施工技术管理。现在很多新技术、新材料都广泛使用在配网工程中，因此也就提高了管理难度，对此我们就要在了解工程概况的情况下，合理、科学的进行施工技术管理，从而让工程能够高质、高效的完成，从而提高综合效益。对此，本文将举10kV电力配网工程为例，分析其中的技术管理措施。
【关键词】10kV电力工程；施工管理；施工技术
1引言
伴随着我国经济的快速发展，我们的电力建设规模也正在不断壮大，所以对电力工程施工质量的要求也在不断提高。在电力配网工程中，关于其技术使用问题的研究，是可以促进电力工程建设和保障安全施工的重要问题，因此，本文就以10kV的配网电力工程作为案例进行研究。主要研究配电网电力工程在建设中，所遇到的一些技术管理中上的问题，并对其进行分析并提出相应的解决方案。
210kV电力配网工程施工技术管理的现状
就目前的情形来说，电力配网工程的重要性正在逐年提高，而且电力工程复杂性也非常高，因此比较容易出现各种安全事故。虽然到现在来说，还没有发现危害比较严重的配电网事故，然而小的安全事故却连续不断地出现，这些事故的发生，也给社会带来了很大的不良影响，大大降低了10kV电力配网工程的综合效益，如果不断增加整治的资金投入，对电力工程良好形象的建立也是非常不利的。因此，从这些小的事故中我们可以看出，在10kV电力配网工程施工技术的管理中，依然还存在着很多管理漏洞，配电网工程也没有引起一些管理人员一定的重视，从而导致了各种事故的频发。因此，我们还需要加强电力配网工程中施工技术的管理。
310kV配电网工程施工技术相关管理原则
10kV电力配网工程施工技术管理主要有以下几条原则，这些原则都是配电网在安装过程中需要遵守的一些关键准则。（1）根据城市的建设与规划，我们要把不同区域中的电力配网进行规划，根据区域性来设计；在1OkV配电网发展中，它的主要根据是城市的整体发展规划，根据把整个城市划分为不同的区域，然后在不同的区域中开展电力配网的建设，最后在各区域中，根据不同负荷情况和各区域的经济水平决定电力配网供电线路的规划和设计。（2）对1OkV，电力配网实行分段管理：10kV配电网除了可以设计构建成多个环同时运行的单环网之外，还可以形成“T”型网，如果其容量达到了规定的标准值，那么就要对该线路再做一次分段处理。这时就需要使用特别的带电压互感器来实现分段开关和线路的联络开关，如此一来，就可以实现负荷开关的分、合闸的自动化操作与控制。当安装的容量如果达到或者已经超过规定的标准，就需要在用户的支线和共用线中T接点处安装上负荷开关。
410kV电力配网工程施工技术管理分析
4.110kV电力配网工程施工方案的确立
要提前对整个施工的具体方案和要点进行全面审核，这是在施工之前所必须要做的管理工作。过分依赖于信任设计部门的方案是不正确的思想，同时也不能够很好的获得现场的真实管理资料与管理效果，有很多电力施工项目会出现技术性事故，就是因为在施工之前没有很好的对方案进行审核，特别是关于技术衔接和施工关键点没有对其进行全面的了解和分析，因此就导致了中途因技术问题造成的返工或重新设计等问题，这就增加了项目的工期和建设成本，从而带来较大的负面影响。因此当我们换个角度，从技术方面的角度来观察时，一项施工方案须从技术上分析是可行的，因此当我要把整个施工方案确定下来的时候，我们需要认真仔细的研究它的各部分之间的技术工艺与衔接是否行得通，然后还需要认真研究工程项目的经济性指标，从最大的程度上来优化施工方案，节约成本与资源。
4.210kV电力配网工程施工要点分析
关于电力工程施工的管理，首先还是必须对施工的要点进行管理与审核，安全施工题更为重要。因为电力施工的安全性比较特殊，与其他工程不一样，如果操作失误，就会很容易引起人员的损伤与生命安全事故，因此，如果我们在进行比较危险，难度较大以及时间较长的工作时，在其他外在条件都允许并且条件良好的状态下，我们最好还是采取停电作业的方式进行作业，如不能实现应保持施工人员与高压或者带电设备的距离，在施工中必须监督人员的绝缘工作，从服饰到工具都应当进行严格管理。通过这种在事前做好充分准备工作，进行良好的方案管理与监督的形式，能够有效的保证工作顺利的进行，并且减少施工中出现矛盾或者不合理的地方，还可以优化施工的流程，提高效率。
4.3加强对10kV电力配网施工技术的流程管理
就目前电力工程的施工情况来分析，在工程的施工过程中依然存在着各种流程管理不完善的情况，出现这种情况主要还是和大部分管理人员相关，他们没有较强的管理意识，自身的管理素质较低，并且不能很好地全面掌握流程与管理全过程。因为在进行流程管理时，其实主要针对的还是对工程的要求，要求其规范化操作、工程进度合理等，这些要素都是需要有一个良好的基础，即需要建立在整个方案的全面执行上。因此，我们如果仅仅依靠一个合理方案，然后不加大监督力度与执行力的话，也是不能达到我们想要的技术管理目标的。所以我们在施工过程中，要注重对施工流程的管理和监督，从而实现对现场的技术管理。当我们从最根本的角度来看流程管理的时候，即为确保技术的合理化进行，如果我们从管理的层面上看施工方案的设计至施工验收时，相对重要的就是施工阶段，技术管理的重点同样也是这样，所以我们必须在施工流程方面进行严格的管理。具体可以从下面几点着手：加强工程在施工中对方案的执行力度以及监督与管理情况，与此同时，还需合理的针对实际情况进行改善，在实施管理的过程中，争取组织的合理化与方案执行的高效化，以提高工程速度。
5分析电力工程施工技术管理措施
5.1做好施工与设计的调整工作
一般外网设计主要分为单项设计与规划设计这两部分。在外管网配套施工的时候需要按位和按线的方法施工，因此当勘察设计的时候需要做好以下工作：①对管网进行规划与设计时，需要合理并且科学，了解好设计的相关要求，从而配备相应功能；②充分了政府对各个管线的有关改造计划于当前的现状，然后进行第二次的对施工现场勘察，比如说了解好管线的排布与整个走向趋势如何，有没有被深度与宽度所限制，然后再利用专业的技术与要求来对整个管线的走向与线位等进行合理的设计；③单项设计结束以后，需要了解现场的实时情况，接下来根据现场的状况，把各种管线按照线距、管径、数量还有化粪池、调压站、管井、箱变位置摆放好，同时要留出余地，从而方便出行问题时进行相关措施的处理。
5.2做好技术监督工作
无论我们做什么工作和做什么管理项目，都要有一个明确的思想，那就是质量，只有质量控制好了，才能做出成绩，只有做好质量管理的工作时，才能顺利开展接下来的工作。当我们在进行电力施工的时候，我们一般都是分阶段进行工作的，因此在我们每完成一个阶段的工作时，都需要进行一次质量检测，严格检测每一处，当完成这一阶段的质量检测时，还需要对这次的质量检测进行监督与控制，特别是那些和安全相关的质量检测，一定要严格按照有关部门的要求俩进行检测，如果不根据相关部门的检测标准，那么就有可能影响到人们的生命健康和安全。同时还要加强对施工材料的质量检测，在这些材料的采购、运输以及存储中，都需要严格的检测，尤其是施工中常用到的材料，需要更加严格的监督。当我们在进行材料的选择时，我们首先需要辨别出这个商家的资质如何，要挑选那些货源质量好、信誉有保证的商家，这样才会买到资质量有所保证的材料，当我们在收货的时候，也需要主要仔细查看所选购的材料的相关认证标志与质量证书等内容，如果有特别需要的话，可以选择抽检来确定材料的质量情况。
5.3外网施工管理
当进行外网施工时，那么就会涉及到更多的专业，并且其施工技术的要求也要很多的不同，因此这个时候就需要采取一些相关技术措施，以此来确保整个工程建设的质量，所以这就要求我们需要把握并且做好以下两点的原则：①每种管线的技术要求、使用功能都是不同的，而建筑物和管线之间的埋置深度、排列顺序也是不一样的，那么就要考虑好会对建筑物产生什么影响，按照先距建筑物近的管线来施工，而一些管路深的管线也要先施工，从而避免施工的破坏、干扰；②因为通常排水都是没有压力、靠着重力而排水的，那么这就对于排水坡度有一定的要求，像是一些其他的管网就要让道通过。
6结束语
国家基础设施工程就是电力配网工程的建设，因为这是和每一位公民都密切相关的，因此就一定要保证建设的质量。那么电力工程施工中，我们就必须要做好相关管理工作。在10kV电力配网工程的施工中，其关键环节就是技术管理，这决定着整个工程的质量如何，因此我们就要采取合理、科学的技术管理方法，从而保证10kV电力配网工程的质量。
参考文献
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[2]丁林.试析10kV电力配网工程施工技术有效管理[J].通讯世界，（14）.
[3]王陈春.探究10kV配网工程施工技术及其管理[J].建筑工程技术与设计，（20）.
篇7：电力工程施工论文
电力工程施工论文
摘要：随着社会的不断发展，电力工程建设越来越受到重视。电力工程高压输电线路施工管理与质量控制直接影响着人们的生活，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要充分认识高压输电线路的重要性，不断加强质量控制，从而能够更好的确保高压输电线路的有效运行，同时也能够更好的保障电力工程质量。基于此本文分析了电力工程高压输电线路的施工管理与质量控制。
关键词：电力工程；高压输电线路；施工管理
1.高压输电线路施工管理工作的分析
1.1管理目的
随着社会的不断发展，人们生活水平不断提高，用电量不断增加，国家也加大了这部分的研究，对于电力的输送方面也作出了相关规定，并不断加强质量控制。就目前的情况来看，在电能输送过程中高压输电线路是非常重要的部分都在进行实际应用的时候需要结合实际情况优化设计方案，并有效的结合施工工艺，合理选择施工方案。在整个过程中加强高压输电电路施工管理能够进一步提高施工进度，有效的控制成本，更好的促进电力企业的发展，因此也是越来越受到重视。电力工程属于劳动型，密集型的工程，为了更好的促进高压输电线路施工质量控制，需要不断的进行施工总结，从而能够更好的判断施工目的，即提高施工质量，不断促进电力企业的发展。
1.2管理原则
对于高压输电线路施工管理需要在确保安全管理制度的基础上，有效明确施工人员责任和义务，合理的落实相关责任和施工分配，从而能够更好的保障施工管理工作质量。不仅如此，在开展施工管理的过程中还需要遵循一定的的原则，即应将“安全为首、预防为主、综合控制”作为高压输电线路施工管理工作的原则，同时重点加强安全质量问题，从而能够更好的确保施工安全。
1.3高压输电线路的施工管理
1）施工组织设计。进行高压输电线路施工的时候施工组织设计是非常重要的部分，在应用过程中需要结合实际情况加强各个方面的规划和设计工作。2）建立健全施工管理制度。对于一项工程具有健全的施工管理制度非常重要，其能够有效的.确保施工管理过程的顺利开展，防止引发一系列问题。另外对于这个过程需要重点明确施工质量要求，同时对于施工进度方面还需从多个方面进行控制，从而达到其母的。3）施工培训。在工程开始之前，需要重点加强相关培训工作。主要是针对施工过程的施工技术人员参考使员工熟练的掌握相关技术，并能够严格的按照相关要求进行施工，从而能够更好的确保施工质量。
2.电力工程高压输电线路施工管理以及质量控制
2.1基础施工管理
高压输电线路工程施工管理以及质量控制涉及的范围非常广，其中的基础部分主要是承担线路中的荷载，确保基础以上的荷载能够有效传递到地基中，更好的确保高压输电线路的安全。在进行施工的时候基础工程质量的达标情况直接影响着输电线路的安全，因此也是越来越受到重视。就目前的情况来看，基础型式主要有掏挖式基础、板式基础、人工挖孔桩基础、灌注桩基础等，在应用过程中需要根据实际情况进行施工方案的选择，从而能够更好的确保后续工作的开展。在进行高压输电线路工程建设的时候，被广泛应用的是人工挖桩基础，对于该技术施工难度比较大，工艺也相对简单，在进行施工的时候需要人工挖孔成型，同时根据图纸的要求进行，在进行挖孔的时候需要设置护壁，护壁混凝土通常范围控制100～150mm，每节的高度范围控制在1000mm，混凝土强度等级和桩身是一样的。基坑主柱在进行挖掘的时候为了有效的确保桩垂直度，在每挖3m后，需要在坑的中心吊一垂球检查中心位置、垂直度及主柱直径一次。目前桩位的偏差范围是控制在五毫米左右，垂直度的偏差是在百分之零点五左右。就目前的情况来看，很多的高压输电线路在建设过程中需要经过很多的复杂地形，对此在施工过程中需要结合实际土质情况选择合理的方法，并做好相关施工记录，确保基础施工能够满足相关条件。
2.2高压输电线路杆塔施工
在进行高压输电线路杆塔施工的时候会将其分为两组，即整体组立施工和分解组立施工。在进行施工的时候需要做好以下方面的工作，包括：（1）进行设备的选择的时候需要结合实际情况严格的按照相关规定进行，主要是起吊设备、绳索规格、起吊方案的选择及起吊现场的布置等。每个施工都必须严格的按照相关要求进行，其是符合相关相关法律法规的，当厂家的规定和国家的标准出现差异的时候主要是根据国家规定进行，从而能够更好的保障工程有效开展。（2）在起吊杆塔的时候需要缓慢的进行操作，有效的防止出现杆塔倾倒现象。在进行施工的时候很容易出现变形情况，为了防止这种现象，可以选择使用双观点的方式，从而能够达到最好的效果。另外，在整个过程中需要确保挂点和设计的位置统一，防止出现大的偏差情况，确保工程的质量。（3）就目前的情况来看，杆塔组立的时候会遇到很多特殊现象，例如组立角钢塔的过程中会出现很大的尺寸误差，不能正常进行安装，对于这种情况就需要及时和加工单位联系，解决问题。
2.3高压输电线路工程防护控制
当完成工程后，根据合同相关要求做好保修工作，例如工程竣工、验收移交前，需要安排相关人员进行路线的防护。目前主要是从以下几点进行防护，即：山体滑坡、基面回填土沉降、塔位地面变化（结构变形）；耐张、转角塔超偏、塔材失盗、螺栓松动；在整个过程中如果发现问题就需要及时上报并采取措施进行控制。另外还需要不断的开展优质服务，提高质量整体水平。总之，高压输电线路施工在电力系统中的意义是非常关键的。因此，怎样保证高压输电线路施工的进度和质量，是其工作的重中之重，需要进一步加强研究。
参考文献
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[3]乔建勋.高压输电线路施工技术管理及质量控制探讨[J].技术与市场，2015，08:282+284.
篇8：工程施工监理探讨论文
工程施工监理探讨论文
（一）
一、房屋建筑工程监理工作现状
国内建筑市场经历计划经济到市场经济的转变，监理单位在建筑市场中职能的定位以及自身的发展也越趋完善与成熟，发展前景可观。然而，不可否认由于法律制度的不完善、市场漏洞以及监理被认知度不高等原因，当前的房屋建筑工程监理工作还存在诸多问题，主体现在以下4个方面：
1.1监理单位权利有名无实
1.1.1客观方面，监理单位受业务委托对工程施工过程中质量安全实施监理，根据相关法律条例以及委托合同的规定监理单位具有相应的权利，然而现实中监理单位工作的开展在很大程度上受业主的影响；
1.1.2主观方面，由于成立监理单位门槛较低，市场上监理单位数量不断增加，监理行业竞争激烈。为了能够在在激烈的竞争中分得一杯羹，许多监理单位难以客观公正地对工程实施监理，对于业主部分违背合同约定的要求也予以接受。
1.2监理制度的局限性完整的工程项目建设程序应为：投资决策→招投标→设计→工程实施→工程试运行。从工程角度来讲，监理工作应当贯穿工程项目建设的始末，而当前我国监理工作仅在项目第一个阶段实施。
1.3监理人员业务素质有待提高
1.3.1现阶段，各监理单位许多监理人员缺乏必要的现场实践经验，也不能熟练准确掌握相关法律法规规范标准以及工程中涉及到的专业知识，专业技能有待提高；
1.3.2当前国内工程监理从业人员还较多地存在兼职挂名、专业技能单一、老龄化等问题；
1.3.3部分监理人员缺乏责任心，不能严格要求自己到岗履职，不熟读图纸、准确掌握现场情况就盲目实施监理。
二、如何做好房建工程施工的监理工作
2.1提升监理人员的综合素质
随着在建筑市场中实施监理行业准入制度，我国监理行业中从业人员的综合素质不断提高，为了在日趋激烈的建筑市场中立于不败之地，就必须努力学习不断提升监理人员的综合素质。首先，监理人员应当在学习掌握专业知识、专业技能的同时，还应加强对相关法律法规以及规章制度的学习，明确自身的职责、权利和义务，让自己的工作更加规范。此外，还应学习有关工程经济、工程合同以及工程管理的相关知识并实时关注掌握行业的最新动态、最新技术、最新工艺，让自己成为综合性的专业人才。其次，监理人员还应在工作实践中勇于创新，善于总结工程中的规律、方法，让自己不仅仅学习别人的东西，而且还要能让别人来学习自己的东西。
2.2重视工程施工准备阶段的质量控制工作
2.2.1监理人员要有超前意识和全局意识，应当在监理工作开展之前对项目的相关技术资料、设计文件以及相关规范标准进行学习掌握，与此同时还要对施工现场进行查看，准确把握项目的实际情况，以便后续工程监理工作更好、更准确地开展。
2.2.2每个项目进行工程监理投标之前都必须先由监理单位技术部门编制好相应的监理大纲。而监理组进场后监理细则与监理规划的编制应以编制人员现场查看掌握的现场实际情况以及施工单位编制的施工组织设计为依据。
2.2.3有针对性地加强对施工质量保证体系的控制，保证工程的施工质量：1）施工单位应编制施工组织设计、分部分项关键工程施工专项方案，建立完善的质量保证体系，监理单位应当加强对施工单位施工组织设计以及质量控制计划的审查；2）人员进场后，监理单位还应根据施工现场实际、施工单位人员实际配置以及施工机械设备等督促施工单位实施方案调整。
2.2.4重视对施工人员的质量控制的预先教育，督促施工单位做好技术交底工作。此外，不间断地对施工单位技术管理人员的专业素质进行评判，对于较为不称职的人员可向建设单位反映。
2.2.5应以投标文件为依据对进场施工机械设备的型号、数量进行核查并督促施工单位完成对机械设备的检测、备案工作，同时要关注各施工阶段现场机械设备的数量能否满足相应阶段施工质量与进度的要求。
2.3加大工程施工过程的质量管理力度
2.3.1监理人员需对所有进场原材料进行检查验收，未经检查验收的材料不得使用。与此同时，对于涉及结构安全性的原材料还应当按照国家相关规定见证取样送检不少于30%的原材料，送检合格后方可允许施工单位使用。
2.3.2对施工单位质量控制体系实施情况进行严格监督，保证其施工质量管理。监理人员尤其要重视对施工单位在各分部分项工程实施前的班组交底以及工序交接交底验收等工作的控制，发现问题即刻勒令整改。
2.3.3严格执行工序报验制度。监理单位在收到施工单位对各工序关键部位、关键项目自检、互检合格后所提交的质量验收通知单后，应由监理工程师亲自进行检测，合格后方可允许进入下一道工序。
2.4加强对工程竣工验收阶段的质量管理控制
2.4.1进入工程竣工验收阶段，监理单位应当以设计文件以及相关质量验收规范为依据，对工程实施分项质量检验；
2.4.2从整体角度出发，检查工程各项内容的完整性，确保无遗漏、工程功能健全；
2.4.3检查工程项目的实体质量以及相关质量文件资料；
2.4.4对于检查过程中发现的质量问题，监理单位有义务及时发出整改通知单，书面要求施工方对所发现的工程质量进行处理，而对于不合格的产品应责令施工单放返工，对于施工单位整改或返工的情况监理单位还应不间断跟踪，确保最终产品合格。
三、结语
总之，监理单位在房屋建筑工程施工过程中有着举足轻重的作用，监理工作的实施保证了工程项目预定质量、工期以及施工安全等目标的实现。作为监理人员，应当加强学习，提高自身的业务技能，在工程监理过程中认真把好每一道质量关，确保工程质量优良。
（二）
一、配网线路工程施工监理的难点和对策
1.1配网线路工程施工监理的难点
根据实际工程经验，过去的很多配网线路不会有施工监理环节，这也导致很多施工单位在安排电力配网线路施工中常常会犯一些低级的错误，纠正错误的工作也没有对应的监理来发现。配备监理之后，也会有一些常见的'问题，这就要监理在施工现场花很长时间来纠正。从项目的整体管理过程来看，监理人员的工作是工程质量的强有力的保障。电力配网线路工程会依据先后顺序分割成若干个施工段，监理工作也要落实到每个阶段的施工过程中，质量检测的时候的监管就是不可或缺的了。监管质量要非常严格地按照流程执行，检测时不能肆意省去必须检测的环节，特别是有关安全方面的必须按照规定的标准，每一个具体的管理都会影响到施工作业人员的生命安全，一定要避免各种疏忽导致的安全隐患，切实维护好施工人员安全。
1.2配网线路工程施工监理的对策
施工监理过程中，监理人员需要保证施工过程中的全过程监管，对施工中偶然出现的问题要做到及时纠正。在改正问题时，要先向施工者介绍国家的相关标准和法律法规，再通过仔细讲解，最终保证工程的质量达到最佳。实际监理过程中，应按照施工现场的情况，对一些突发事件灵活应对，像施工工作受到自然影响需要工进度。要避免发生这类突发事件，监理人员应先对施工现场进行详尽的考察，找出不足，制修改设计图时，因为生产设备和工具材料都已运送至施工现场，主要现场负责人监理人，若不能够迅速地采取应对措施，就将会极大程度地影响到工程施定出相应的对策。严加管理工程项目的整体造价，在工程施工的各个环节，从施工设计、工程施工准备、图纸绘制、施工开展及工程结算都要进行认真的造价控制，以提高经济效益。在严抓工程进度与施工质量，保证电网建设物资的及时供应。
二、施工过程的监理工作要点
2.1工程项目招标阶段的监理工作
招标阶段要将承包企业的各项资质进行认真审核，其主要内容包括对方企业营业执照、施工许可等证件，以及企业内部制定的各项安全生产规章制度、操作规程以及施工机电设备安全状况。监理还要负责协助业主拟定安全生产的协议书。
2.2施工阶段安全监理工作
做好电力配网线路工程中的安全监理，首先要将对应的安全控制工作内容编制好，充分落实监理工作的安全责任制，并且就安全措施制定相应的解决办法。同时监理工作细则要求也要把安全控制点分析到位。总监理要定期领导监理工作人员对项目中出现的合同文件进行学习探讨，实地在施工场所进行现场勘察，就某项施工图进行集中分析研究制定出安全有效的监理作业流程，充分考虑全面工作中可能出现的问题。在开工前要召开施工人员安全例会，宣读施工作业中的安全控制要点、要求及施工程序，部分特殊情况下的应对措施等。施工准备阶段安全的监理工作，审查承包商施工组织的安全技术，审查工程施工的进度计划检查承包商安全保证及监督体系，检查承包商安全措施是否完善，检查进场的机械设备有无故障。施工现场安全监理工作，首先要审查承包商的安全责任制、施工人员的安全教育培训、保护措施交底、安检员与特殊作业的证书问题和内部安全的检查制度。在施工方牵头的内部安全交底会议中，监理也要有代表参加，全程督促承包商检查每道工序安全交底，摒弃习惯性的安全违章。
三、结语
有效地管理配电网工程的施工技术，认真借鉴之前的经验，同时也要做好工程竣工验收后的总结过程，这些都有助于强化经验。总结时不只要总结好的经验，还应反思施工过程中做得不完美的地方。好的流程或设计可以为日后所用起到指导作用，甚至可以形成规范成为日后工作执行的标准，供日后施工参与人员借鉴以不断地丰富规范的内容。不好的地方要分析错的原因，从各个角度思考找出不好的原因并提出对应的解决措施。实际上，要使管理更加完善，仅做到这些还不够，还要加强职责管理以及交底的规范化。伴随着配电网工程项目的经验在不断地积累，按部就班做好该做好的，关注细节大致就保证了配电网工程的施工过程顺利，进而提高了管理的有效性。
（三）
一、水运工程的特点及存在的问题
我国水运工程当前的问题主要是：传统监理工作往往对三大控制更重视，其他工程师兼任安全监理工作，未进行系统的安全生产学习与培训便由监理工程师进行监理工作；我国实行注册安全工程师制度特别是关键技术岗位准入制度实行后，标志着我国在安全生产领域逐步进入正轨。但水运监理行业注册安全工程师比较少，甚至有的监理公司没有注册安全工程师；工程分包作为项目的其中一个环节，对分包队伍的管理是安全工作的关键，但分包单位中的施工人员多是农民工，专业素养不高，有一定的管理难度，而发生在分包单位施工过程中安全事故占多数，因而，劳务协作单位是安全生产监管的重点所在；缘于水运工程的特点，施工工期变动比较大，工期的不合理改变常常也造成了工程质量降低和安全事故的发生。
二、水运工程的安全监理的主要内容
2.1施工前安全监理主要内容
施工前的准备阶段作为整个项目的“龙头”，包含许多工作，其中最重要的就是对施工组织设计的审查。施工组织设计包括进度计划，人材机的进场，施工工艺、方案、质量保证措施、安全措施、场地安排、水电计划、资金使用计划、人员岗位责任制等等。在项目投标时，标书中的施工计划、施工工艺、质量措施等比较完善，但实际施工中并未全部落实。所以，监理工程师必须掌握这些情况，进行认真地审查。重点是检查施工单位的工作准备情况，进度计划，航行通告是否已按期办理，施工和管理人员的到岗，机具设备的进场及其数量、性能是否符合要求。根据《建筑法》相关规定，明确施工现场的安全职责主要由建筑施工企业承担。监理单位作为五方单位(建设、勘察、设计、施工、监理)之一，也应承担相关安全责任，只有对自身职责充分明确之后，才能做好水运工程中安全监理工作。为确保对施工单位的安全生产进行科学高效的监督，需提前对监理人员进行安全生产的培训与学习，提高其安全责任意识和加强安全控制的技能；现场监理人员事先应仔细考察施工场地周边环境并进行安全交底；制定岗位责任制，并确保其贯彻落实；制定施工现场的安全监督管理规章制度和安全监督控制措施。核实施工单位的应急救援预案是否健全、及时、高效，救援物资准备是否充足，并应督促施工单位做好应急预案的演练，检验应急救援预案的有效性、及时性、完善性，发现问题后及时修订预案中的不足之处。施工单位和监理单位均应做好识别危险源的工作，并形成报告，列出重大危险源清单，清单可分为常规重大危险源和特定重大危险源，而特定的重大危险源往往具备隐蔽性强、不易发现的特点，因此对特定重大危险源必须有高度重视。制定对重大危险源的监控措施：如沉桩过程监控、码头墩台立模和拆除的监控、构件运输及吊装的监控等。
2.2施工期间的安全监理主要内容
监理单位要按时督促和检查施工单位的安全教育。大规模的水运项目建设过程中，各工种人员众多，多数农民工未经系统正规的安全生产培训且文化水平不高、安全意识淡薄和自我保护能力较弱。因此必须在思想意识、知识技能、法制教育等方面对施工人员定期进行教育和培训，提高施工人员的安全意识，减少和避免生产安全事故的发生。避免出现安全生产以包代管的现象。执行特种作业人员、特种设备和大型船机的操作人员持证上岗制度，无合格合法的操作证件的人员坚决禁止进场。施工单位定期定量地严格检查特种设备，并详尽地做好日常使用、检查、维修、保养记录。针对雨季、高温天气、冬季施工等特殊天气环境制定专项施工方案，并制定出相应的安全监理实施方案。安全生产管理力求做到动态管理，表现在全方位、全天候、全过程、全人员等特点，除日常的安全巡视外，安全监理工程师还应重视夜间、大风、大雾等特殊天气环境下的安全监理工作。在极端天气到来前，应督促施工单位做好相应的防风、防雷电、防雨雪措施。大风、雷电、雨雪过后，还应督促施工单位做好复检工作，检查保养各类施工机械和水电设施的安全性能，对发现的问题当即处理，排除安全隐患，并做详细记录。水运工程存在建设工期的不确定性，这是其自身的特点决定的。为减小工期的不确定性给工程项目带来的影响，应督促施工单位坚持按计划施工，对施工计划作合理的安排。未经监理审查同意的施工计划，承包人不得随意改变原计划的工期，如有拖延，应及时协调商议并解决问题。安全工程师一定要坚守安全生产的原则，灵活有效地协调业主与施工单位的关系，提醒业主不合理工期可能会造成的严重后果。档案管理作为整个安全监理工作的组成部分扮演了重要的角色。完善的档案可以作为查询安全监理工作、明确事故责任、查找事故原因的重要证据。每日的天气情况、施工人员和设的投入情况、施工现场的安全状况、发现的安全隐患及处理措施以及其他的监理工作都应详细清楚地记录在安全工程师的监理日志里。
三、结语
安全是监理在工程建设中必须高度重视的问题，其是有效地确保工程施工质量以及进度的重要保障。当前我国的水运建设安全管理存在不少问题，既体现在安全设施、防护的资金投入上，又表现在施工人员的素质不高、安全意识较差。针对水运工程安全监理工作出现的漏洞，文章根据水运工程施工的特点，总结了安全监理工作中重点注意的问题及经验，为同行提供参考借鉴。
（四）
一、工程监理工作存在的问题
目前监理工作的管理仍然不到位，呈现出一种高位截瘫的管理现状。施工过程中的安全管理发展失衡，安全管理体系和质量监督体系不完善，施工人员的素质较低，导致施工安全和工程质量得不到保证。施工监理作为工程质量的监督者，也未尽到职责。工程监理工作中存在的问题主要有以下几点：
1.监理对工程的管理不规范在工程施工中由于相应的技术规范和工程标准缺乏系统性和时效性，各种标准模糊不清，导致监理的工作没有准确的判断依据，对施工现场的控制也较为混乱，无法规范化的对工程质量进行管理。
2.根据经验进行工程验收
现有的工程质量规范较为严格，但是施工的水平却相对偏低，而且受到施工现场的各种条件限制，一些工程往往无法达到质量规范的标准。部分监理为了逃避责任，在验收工作中往往偏向经验主义，未能认真核实各项数据，最终导致了工程质量问题。
3.责任主体监管不力
施工单位的管理能力和管理水平偏低，在施工中对工程质量的重视程度不足，对施工技术规范的认识不足，责任主体的监管不到位，这种现象严重阻碍了监理对工程的管理。
4.对监理的认识存在误区
施工单位对监理的认识存在一定误区，认为监理的主要工作就是负责工程的质量，但事实上监理还有责任控制工程的进度和投资，对合同管理也负有一定的责任。而且施工单位一般情况下并不允许监理参与到工程投标中，导致监理对工程施工的管理较为狭隘，无法实现资源的合理配置。
5.监理人员的素质偏低
施工单位由于对监理的认识不足，监理的薪资较低，高素质人才不断流失，导致监理人员的素质一直难以提高。部分工程施工中，为了满足施工需要，往往聘请一些非专业人员。
6.对基层施工监理的认识不足
在工程施工中，基层监理的驻地一般设置在施工场所周边，交通及各项条件都相对落后，大大降低了基层监理的工作效率，甚至会影响工程的整体施工。
7.工程监理的独立性不够
工程监理的权利来自于业主，因此行事常受到业主的干预，也受到其他相关部门的管理和约束，约束了监理的工作。
二、工程监理主要问题的对策
要整治工程施工监理工作中存在的问题就必须要标本兼治，建立持久、有效的管理监督机制，各种措施多管齐下，不断提高监理人员的素质，加强对工程监理的管理，保障工程监理的权利，发挥监理的真正作用。
1.实施监理招标制度
监理单位的选择在一定程度上决定了工程的质量，高素质的监理是工程质量的重要保证。在选择监理单位时一定要坚持慎重的原则，采用监理招标制度能够综合各方面因素，选择到高水平的监理单位。
2.加强监理旁站工作
旁站监理是对工程实施控制的有效手段，即监理人员在施工现场对关键部分的施工做记录和指导工作。在旁站工作中要对施工情况做好相应的记录和监督工作，发现问题应及时处理。加强旁站监理工作能够有效提高工程质量，最大限度地减少返工和误工现象。
3.加强政府监督
政府的监督是保证工程质量的一个重要环节，政府监管部门在工程施工的监管中具有较强的权威性，监管效果相对较好。必须要严格执行监管的相关制度，对不服从管理的施工单位可以采取强制性措施。
4.要加强合同管理
合同规定了施工中的各项要求以及施工单位的权利义务，监理有必要对合同进行研究和学习，掌握工程施工的各项要求。行使合同赋予的权利，管理资金和设备的投入，监督施工单位的工作。重点防止非法分包，严格审查工程变更要求，协调业主和承包人员承担工程变更所产生的相关费用，确保工程变更的费用落实。
5.加强质量监管工作
在工程施工中监理必须要严格执行相关文件，按照规定和程序办事。开工时按照业主的要求，制定开工报告，相关审批部门要对开工报告进行核实。监理要加强对工程的质量检测工作，发现不合格的产品要及时处理，违规行为要及时制止。在工程竣工后，监理还需要全权负责工程交工证书等工作。
6.正确处理施工监理和业主的关系
施工监理作为工程施工单位和业主之间的连接桥梁，起到的是上传下达的作用。施工监理的权利虽然来自于业主，但是在工作中的处理方式是受到合同保护的。监理在处理业主强制干预的情况时，一定要采用正确的方式，对业主的建议要取其精华，去其糟粕。要做好对业主要求的记录，在监理的工作中，业主经常会在现场巡视中提出一些口头要求，监理要做好对这些口头要求的记录，并要求三方签字及备案，方便日后的查询和核对工作。
7.确保监理的付款权
掌握付款权是为了监理能够更好的控制工程的质量和施工进度，但是现实的情况是付款权一般都掌握在业主手中，在向施工单位付款的过程并未经过工程监理，导致监理无法正常的实施各项工作。
8.调整施工监理的组织结构
目前，我国的施工监理组织结构不合理的现象较为严重，无法适应现代化工程施工的要求。调整施工监理的结构要从大企业入手，施工监理企业必须要不断提高自身实力，将企业发展成为一个体系灵活、管理规范、专业素质较高的企业。通过对监理企业的组织结构调整，还可以招揽高素质人才，提高整个监理队伍的人才素质，让监理行业向着专业化发展。
9.施工监理工作应该要贯穿工程的全过程
在工程施工中，施工监理的主要目的是改变施工单位以往的管理模式。监理作为一个专业化程度较高、社会化特征明显的施工管理机构，能够有效保证工程的质量和施工的进度。施工监理的工作必须要贯穿工程的全过程，在项目投资决策阶段，合理的制定投资方案，选择施工地点，能够有效地提高工程的经济效益和社会效益，实现资源的优化配置。不合理的投资和决策，有可能会导致人力物力的浪费，严重的有可能导致巨大的损失，因此在施工决策阶段就必须有监理的参与，以减少决策失误。好的工程设计是加快施工进度、提高工程质量的重要保证，在工程设计阶段，工程监理能够利用专业化的知识，管理和指导工程设计，提高工程设计的科学性和合理性。但是现实的情况是，施工单位和业主对监理的认识不足，严重限制了监理的范围。一些施工单位的监理对工程设计和现场勘查报告不熟悉，导致监理的职能未被充分发挥。在建筑施工中，从工程设计阶段到施工阶段，乃至施工结束后的工程质量检测阶段，都离不开施工监理。施工监理必须要贯穿整个施工过程，确保工程质量和施工人员的生命财产安全。
三、结语
综上所述，监理是工程质量的重要保证，工程监理的人员素质、工作态度等因素都会影响到工程的质量。随着建筑行业的不断发展，施工监理的作用会越来越大，对监理的工作也会提出新的要求，监理人员必须要不断提高自身素质，以严谨的工作作风，扎实的工作态度和务实的工作方法，将监理工作做好。
篇9：电力电气工程施工质量监理分析论文
摘要：文章结合当前电力工程的具体情况以及实际需求，简单概括施工质量监理要点。从施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段三个方面，总结电气工程施工质量监理的具体措施，旨在对电力电气工程施工质量监理提供理论参考。
关键词：电力工程；施工；质量；监理
篇10：电力电气工程施工质量监理分析论文
在电力电气施工质量的监理中，最关键之处应加强事前控制，为此必须积极加强施工监理的施工准备阶段和施工前阶段的工作落实，具体监理要点包括：（1）结合电力电气工程的具体情况，拟定电气部分的监理规划，并能够做到控制措施有效、目标明确、制度健全、程序合理、职责明确等，具有较高的可操行性和指导性。针对重要工程项目或者大型工程项目，则应当编制电气监理实施的具体细则，以便能够更加周密地进行工程项目。细则通常应将关键工序、控制目标、重点部位、特殊工序以及控制措施等均进行明确[1]。（2）严格把守关键环节，主要包括：分项工程技术交底、资格审查、施工旁站和巡检、竣工预检，除此之外，还必须对施工图纸进行认真熟悉，力争在技术交底上实现各种图纸问题的有效解决。（3）对施工方案进行严格审定。运用新技术或者技术复杂的分项工程，承包单位应对施工方案进行制定，并通过项目监理部来进行审定。在进行审定过程中，①重点了解施工平面图是否与规定相符合；②是否具有可靠的质量；③是否与项目情况相符合；④所需要的材料、人力、设备等是否已经完成协调；⑤质量保证体系是否符合与规定相符合；⑥是否已经落实到人头。（4）认真落实设计交底。在进行设计交底的过程中，必须对以下几点问题进行明确：①是否满足结构、基础、电力施工的各项要求；②是否与电力建设单位的要求相符合；③由承包单位对设计交底进行整理，并因此形成相关记录；④设计的主导思想。同时若出现设计变更的情况，则必须由设计、建设、监理以及承包共同确认之后才能够作为施工依据。（5）必须向电气技术负责人员进行监理交底处理。施工监理交底的主要内容是根据所在地区和国家发布的相关电力监理的法规和政策等；在合同上必须对监理单位、建设单位以及承包单位的具体义务和权利进行明确；明确电气监理的主要工作职责；对电力监理的控制工作主要方法和基本程序进行明确。
篇11：电力电气工程施工质量监理分析论文
2.1施工准备阶段
对电力电气工程施工质量监理来说，该环节可以说是非常重要的阶段，其主要内容是进行单位审核以及项目设计技术交底。由设计方结合电力工程的具体情况，进行统一的修改和设计，但作为项目监理工程师同时也必须参与到设计阶段中，并且需要具备图纸的专业知识，可充分领会设计意图，同时对工程项目的电力工程非常熟悉，包括室内外照明、供配电、电视、保安等系统。在委托方将项目委托至监理单位之后，监理工程师必须对业主的建设意图有充分的了解，并协助和督促设计方按照业主的要求完成相关专业要求和规范设计。在进行技术交底的过程中，监理方应对出现的问题或者不解及时进行解决，同时针对设计方提出的疑问及时进行解答，并对各方的意见进行及时的记录和解答。与施工单位进行设计意图的交流，以免出现盲目施工的情况。根据《施工组织设计》中的相关要求进行严格的电气审核，审核的内容应当包括施工程序、施工方案与相关规范要求是否相符合；设备配置和人员数量是否与施工要求相符合；施工质量是否已经得到完善以及用电配置是否达到安全标准要求等[2]。此外，还不必须加强相关资质证书的审核，保证电力施工的安全性。
2.2施工阶段
（1）施工设备的监理。在电力工程建设期间，因其本身具有较高的复杂性和专业性，故工程项目对材料质量和电气设备等有着非常高的要求，并以此实现对电气工程的质量和施工期间安全性的保障。监理单位在进入到施工现场之后，应对所使用的材料以及相关设备进行质量检验，避免出现于国家规定不相符合或者不满足设计要求的产品进入现场。在电力电气工程施工中主要涉及的设备包括：①电力配电器：在电气工程中，电力配电器可以说是非常重要的设备，其主要作用是对各支路电能进行控制和分配，其中包括漏电保护开关、控制开关以及测量仪表的安装等，质量监理方认真检查电气设备的上下级容器配合是否与要求相符合，检验电气设备是否按照相关专业功能做出相应的修改，同时对配电箱设计修改通知单进行核查，针对存在开关容量偏差问题必须及时作出纠正等②配电柜、控制柜：在电气工程中，配电室可以说非常核心的部位，绝对不能够对其问题进行忽视，由于一旦出现问题，就非常可能导致设备无法进行正常的运转，从而致使电力工程的'进度因此受到影响，甚至还可能对施工人员的人身安全造成威胁，监理工程师必须对控制柜的合格证、配电柜合格证、生产许可证以及相关技术文件等进行全面核查，严禁出现不合格设备进场的情况。在施工监控期间，必须对图纸进行认真严格的审核，确保施工能够按照图纸进行严格落实，从而实现对安全隐患进行有效消除③电缆工程设备：电缆的质量直接涉及到后期通电之后的散热效果，若在施工期间出现以次充好、不分分类进行电缆敷设的情况，就非常容易导致电缆散热不畅的现象，并因此引起火灾等事故，甚至可能致使人身安全受到威胁，为此，监理人员必须对电缆的质量进行认真严格的检查，并通过实时监控的方式加强电缆敷设，有效避免护层断裂、铠装压扁和表面严重划伤等情况出现④电力弱电系统设备。伴随着经济的快速持续发展，电力施工技术也呈现为飞速发展，电力弱电系统设备也因此随之与日俱增，而在这种趋势下，使得电力施工的质量因此具有较大差异。为此，加强监理工作显得非常关键，必须积极加强设备报验手续和材料的审核，认真落实“三证”检验要求，同时加强电力弱电系统的调试处理。（2）施工质量监理。在电力电气施工的过程中，施工质量不仅会致使项目的质量受到影响，同时施工期间还直接关系着施工工人的人身财产安全，为此，必须结合相关安全规范的要求对施工活动进行严格的要求，为此，监理单位必须通过以下几方面来进行有效的实施：①空调安装工程：在对空调实施安装之前，监理单位首先要做的是与施工单位施工人员建立起有效的沟通机制，并与其完成管线空间标高和平面位置等各方面的研究，监理人员还需结合实际情况，对空调和电气安装人员作出相应的要求，并完成钢结构支架方案的拟定，再双方共同协调沟通下，对安装方案进行确定，同时及时征求设计方的意见，再安排施工；②接地电阻、绝缘电阻测试：在电力电气施工过程中，应当做到以下三项措施：a.必须及时对已完成的接地网或者接地体进行接地电阻的测试，若测试结果发现，接地电阻值不满足设计要求，就必须及时采取相应的措施，不要待到工程项目大多数已经完成之后，才能进行接地极，这不仅会对埋地管道和路面造成破坏，同时也会导致大量的人力物力财力因此浪费；b.电缆穿放和管内穿线在成功完成之后，对电缆和电线的绝缘电阻进行测试，并应当跟踪，并及时测定电线、电缆穿放期间芯线和绝缘层是否出现划伤情况；c.在工程后期阶段，针对开关、灯具和插座在实施安装之前，应当对可能导致线路受损的绝缘电阻进行及时测试，并做好相应的记录，监理工程师必须全程跟踪绝缘电阻和接地电阻的测试，及时对不合格的提出指导意见；③防雷接地系统的施工：电力电气工程的建设过程中，防雷接地系统可以说其中非常重要的内容，特别是针对高层电力系统，而在实施过程中应当注意以下几方面问题：a.若要求利用结构内主筋焊接做均压环，则钢筋之间的搭接焊长度应当保持在钢筋直径的6倍左右，并且通常运用双面接。而针对施工难度较大的情况，则可运用单面焊，但搭接的长度应当保持在钢筋直径的12倍作用，若搭接的钢筋直接并不一样，则建议以最大直接为准；b.若在设计过程中建筑物需要利用柱内主筋作为防雷引下线，并且要求柱内主筋运用直螺纹连接的情况，在选择直螺纹时，建议以10镀锌圆钢跨接直螺纹连接处；c.做金属门窗以及金属框架的情况，在进行结构施工的过程中，应当预先保留接地端子，同时运用均压环以及10镀锌圆钢进行相互连接。电力监理方则必须加强防雷接地系统规范施工的督促，部分情况在电气施工图中，未对防雷接地系统进行明确的情况，针对该情况监理人员应当结合实际情况对施工单位提出相应的要求，运用金属管道和屋面设备等及时落实防雷接地设计。
2.3施工验收阶段
在电力电气工程施工期间，监理单位必须严格遵守“重两头，保中间”的原则，在保证施工质量的同时，还必须加强工作效率的同步提升，由此可见，电力电气工程施工验收阶段也是非常关键的，监理工程师必须对工程质量进行全面的验收。针对出现漏项的情况，必须及时进行补充完成；加强对电气设备、线路以及器具等测试和观测；对接线、器具安装以及配电管线敷设配置等进行严格的检查，确保其满足整齐、规范的要求；对容易出现火灾的地方及时进行检查，同时注意温度变化，必要情况下可运用火灾探测器进行测量，及时发现问题并处理问题。
3结束语
综上所述，电力电气工程由于本身具有较高的复杂性，故对施工质量监理工程师提出了较高的要求，同时在参与监理期间，还必须具有较高的责任感，严格认真地按照相关规定和设计要求进行监督管理，及时对发现的问题作出纠正处理，并在此过程中不断实现自我能力的提升。而通过有效的监理管理，必然能够更好的保证电力电气工程施工质量和效率，为电力工程奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]戴龙波.变电站电力电气施工质量监理研究[J].通讯世界,,(12):142-143.
[2]程政力.电力电气工程的监理要点与施工质量控制[J].产业与科技论坛,,(6):234-235.
[3]陈少将.探究电力电气工程施工的安全监理[J].科学家,2016,(7):156+163.
篇12：电力配网工程施工论文
电力配网工程施工论文
1电力配网工程施工技术的影响因素分析
电力配网工程施工管理同样对电力配网工程施工质量有一定的影响，管理人员需要在施工的过程中调动技术人员的工作积极性，制定一些奖励的制度，根据相应的激励政策来提高员工的工作热情，同样对于电力配网工程施工管理人员也需要提供岗前培训，提高管理的水平，使工程施工安全得到最大的保障。
2电力配网工程施工技术有效管理措施
根据电力配网施工技术的影响要素分析，本文作者通过总结多年的电力配网工程施工经验，并查阅了国外先进的管理理念，认为有效开展电力配网工程施工技术管理的措施可以从以下三点来进行：
2.1制定科学的电力配网工程施工方案
工程施工方案是电力配网工程施工的前期准备过程中重要的部分，科学合理的施工方案是电力配网工程施工质量的前提，在审核施工方案的时候要根据施工周边的环境来全面的审核，如果在审核电力配网工程施工方案的.时候，如果不能全面的分析，则有可能会造成不良的影响，严重情况下可能会出现返工的情况，会造成极大的资源浪费。一旦出现这种情况，不但会增加施工单位的施工陈本，给企业带来巨大的经济损失，还会对企业的知名度造成一定的影响，不利于企业后续的发展，因此科学合理的电力配网工程施工方案需要严格的把关设计单位的设计技术，对于每一项施工技术都要客观公正的分析，不要轻信权威，只有这样才能保证电力配网工程施工方案的顺利实施。
2.2科学管理电力配网工程流程
在电力配网工程施工过程中，需要对整个施工流程进行科学的管理，首先要将施工的工艺操作进行规范化，然后合理的安排整个施工进度，科学管理电力配网施工流程单纯的依靠施工方案是不够的，还需要在全面掌握电力配网施工方案的基础上进而对整个流程进行管理。从目前的电力配网工程施工的现状看，施工流程的管理还有一些欠缺，主要是因为工程施工技术人员和技术管理人员的业务水平还存在不足，例如：施工管理人员对于电力配网工程施工的整个流程还不是很熟悉，对于具体的细节还存在盲区，这都会制约着工程施工的完善，不利于提高施工技术管理的质量。在电力配网工程施工的整个阶段，科学管理师施工质量的保证，可以从下面几个方面来进行：第一，在保证电力配网工程施工安全的前提下，尽可能的提高执行施工方案的效率，从而加快施工的进度。第二，在执行施工方案的前提下，优化施工流程。第三，在管理施工流程的过程中，实时控制施工成本，减少浪费。
2.3优化电力配网工程施工环境
电力配网工程施工环境对于施工技术管理也有一定的影响，首先要避免施工设备受到污染而缩短使用的寿命，保证配电质量，在选择线路的时候，需要尽可能避开污染较高的地段，如果必须要经过这样的地段，就使用绝缘的导体来处理。在电力配网工程施工过程中还需要考虑自然环境的影响，提前做好防范，对于空旷的地带，在建设的时候需要架设避雷针等设备，对于大量树木的地带，尽可能的提高线杆的高度，人为的因素也要尽可能的避免，对于电力设备或者线路集中的地方，要树立警示牌，避免由于不知情而对电力线路造成的破坏。
3小结
总而言之，电力配电工程是电力系统建设过程中的一个重要环节，电力配电工程施工技术对电力系统的顺利运行，以及系统运行可靠性与安全性都有着重要的意义，对电力配电工程施工技术进行有效的管理是电力系统发展的奠基石，我国这一方面发展起步较晚，与先进的管理方法还有一定的差距，因此本文重点探讨电力配电工程施工技术管理策略，为我国电力配电工程施工项目质量，电力系统有效运行提供有力的保障。
篇13：电力工程施工技术论文
电力工程在施工过程中存在着很多技术难点，它影响着整个工程的施工进度和成果。因此，要想使电力工程顺利地实施，需要对施工过程中的技术难点进行详细的分析，找出这些问题的原因，并提出相应的解决方法，避免类似问题在以后的电力工程施工中出现，也可以通过找出替代这种技术的方法来进行施工。电力工程施工的技术难点在施工过程中必然会出现，我们只有尽力克服才能保证电力工程的施工质量。
1．1施工技术存在一定问题
在电力工程施工中，供电施工是重点，也是施工的关键技术，其在电力施工中具有龙头和穿针引线的作用，并且与电力企业的管理部、财务部、业务部和用户等都有着密切的联系。其中，管理部主要是对电力工程施工中技术和人员等各项事务进行管理，业务部主要对市场进行调查、制定相应的施工进度和各阶段的施工目标等，财务部主要收取电力技术咨询费用，对工程中的施工费用、材料费用、设备费用等进行管理。总之，不同部门之间都要进行交接，避免施工过程出现漏洞。但是这些部门之间由于缺乏交流，常造成电力工程施工技术不良。
1．2施工人员素质普遍偏低
在电力工程施工时，项目部是临时筹建的，因此施工人员的素质都不是很高，并且相关的管理人员和技术人员没有很强的投资效益观念，合同意识缺乏，对工程的造价也了解甚少，造成对工程的预算不准确，出现很多价格的假象，如在设备订货时，主机的很多附属设备在合同中设定不明确，造成附属设备的重新订购，使价格出现很大的出入。
1．3施工过程中存在许多不完善的地方
电力工程施工中还存在很多有欠缺的地方需要我们加以改善。电力工程施工完成后，要对其进行验收，之后要进行工程决算并经过审核，待审核通过之后，就可以向电力企业收取工程余款，向设备供应商、材料供应商等相关企业支付余款。在进行实际施工技术管理时，相关人员不按照相关规定进行操作，就会出现一些违规现象，造成电力工程施工过程不完善。
篇14：电力工程施工技术论文
根据对电力工程施工技术难点的分析可知，需要采取有效措施来解决这些问题，只有这样，才能保证电力工程如期完工，并保证施工质量。电力工程施工技术难点主要集中在施工技术以及人员的分配和管理上，技术难点可以通过改进技术加以解决，对人员的分配和管理则可以通过定期对这些施工人员进行技术培训，使其能够胜任自己的工作岗位。
2．1提高施工技术水平及施工人员素质
在电力工程施工过程中，要不断提高施工技术水平和施工人员的综合素质，加强施工管理。首先，提高电力工程施工技术水平，就是要根据电力工程中的施工难点，找出针对性的解决方案，采用更加先进的施工技术来代替原有的施工技术。其次，施工企业要根据电力工程的特点，挑选出高素质、高技能的人才，并定期对工作人员进行技术培训，提高其综合素质。
2．2利用先进手段对施工技术进行高效管理
在提高电力工程施工人员素质的同时，还要加强施工技术管理，其中最有效的方法就是运用现代化的先进手段来实现高效管理。电力施工企业可以运用先进的'专门用于电力工程施工项目管理的软件来对电力工程施工技术进行管理，控制好施工进度、施工费用等，保证电力工程施工的正常进行。其次，要对电力工程施工中的技术管理流程进行优化，对施工关键环节加强管理，坚决去除施工技术管理中不必要的环节，以保证施工质量，提高施工效率。
2．3严格遵守电力工程施工安全管理条例
由于电力工程施工的复杂性，因此要时刻注意施工过程中的安全问题，严格按照安全条例进行施工。首先，要保证电力工程施工安全管理制度的健全和完善，对于不同类型的施工人员必须满足相应的安全规定才能上岗，并要定期对施工人员进行安全培训，特别是新进的员工，要进行三级安全教育。其次，对于安全事故要严格按照“五定”来处理。“五定”指的是定整改措施、定整改责任人、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人。再次，要做到安全生产“七关”。最后，要进行安全监督。领导可以进行现场带班，对不遵循安全规定的工作人员要严肃处理。
3结语
综上所述，电力工程施工中存在一定的技术难点，这些难点影响着电力工程施工的正常进展，只有解决这些问题才能保证施工质量。本文主要对电力工程施工的技术难点进行分析，并提出了相应解决方案，希望能给电力工程建设相关人士提供参考。随着技术的不断发展，相关部门可以根据实际需要，研发出更加适用于电力工程建设的先进施工技术，保证电力工程施工质量，进而促进电力行业不断发展。
篇15：监理林业工程施工论文
监理林业工程施工论文
1林业工程监理的作用
1．1有利于提升工程质量
质量与安全是正比的，好的工程质量离不开安全的体制和生产制度，两者是分不开的，是紧密结合在一起的，这就要求我们的施工队伍要有强烈的安全意识，在一定程度上也要求林业施工单位建立相应的安全管理机制，一个好的项目离不开团队的努力，施工人员的安全有了保障，施工质量相对也就会提升，这也是提高工程质量的方法之一。
1．2有利于提升整个林业团队的凝聚力与技术水平
人是这个社会的主体，一个林业施工队伍要具有较强的团队意识和社会凝聚力，与企业的管理是离不开的，一个团队重视安全与质量，这样的工程是放心工程。安全是质量的基础，只有将安全做好，才会提升工程质量，从而给企业带来良好的经济效益。相反，一旦发生安全事故，就会给企业产生严重经济损失，使社会不能安定。
2林业工程施工监理工作中存在的问题
2．1体系不完善
施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，导致有些林业施工监理人员钻漏洞，平时监察也只是走走过场，并没有深入地去管理一些弊端，对于一些小问题，也只是用罚款来解决，加之我国的监理制度起步也比较晚，没有形成系统的理念，国家强制性的'条文也没有，导致了林业施工单位面对违法并不是很惧怕，因为在处罚力度上不大，致使林业施工人员敢知法犯法，导致林业工程施工监理工作不能正常开展，质量问题长期得不到解决，愈演愈烈。
2．2监理工作人员综合素质及水平不高
工程监理在控制工程施工质量的前提下是技术类的工作，但是我国的林业工程监理制度还没有形成一个系统的体系，并不完善，所以导致施工监理人员的技术知识普遍比较少，加之在很多层面上也将监理工作主要投放在质量问题上，而不是技术上，导致施工监理工作的实施效益不高，问题得不到解决，并且对监理人员的工作积极性产生了很大的影响，因此，监理人员必须要学习相关的技术知识才能上岗，这样才会促进我国林业施工监理工作更好地展开。
2．3我国林业工程施工监理制度发展较晚，导致“偷工减料”屡见不鲜
我国的林业施工监理制度的发展和起步比较晚，在某些方面制约了监理工作的开展，因为没有完善的体制，导致在监理工作中产生了很多不规范的现象，这样容易造成监理市场的混乱，不乏有不良的管理者暗箱操作，从中获取暴利，严重影响了监理工作人员对工作的热情，久而久之会被一些不良的管理者所影响。
3做好林业工程施工监理工作的途径
3．1加快监理队伍的建设，提高整体的监理素质水平
作为一个工程监理人员，必须要具备技术知识和崇高的自身修养水平，因此加强对林业施工监理人员技术知识培训和综合素质的培养非常重要。在对工程监理人员培训的同时，我们可以引进国外的一些先进的经验和技术，并且将国外先进的经验和技术结合我国的基本国情、工程的实际问题来制定出一套符合我国当代监理工程发展的体系，不断在磨合中发现问题、解决问题。对于监理工作人员的选拔，必须要通过各项考核，比如素质考核、技术考核、专业知识考核合格之后方可考虑持证上岗工作，并且在工作期间，要不定期地对监理人员进行各项技能、素质的培训，从而更加加强监理人员的职业道德，这样不仅有利于促进工程监理市场健康发展，而且可确保林业工程质量的提高。
3．2建立一套健全完善的监理体系与制度
为了对林业工程施工质量进行有效控制与管理，必须建立一套健全的质量监理与保证体系。首先成立一个由项目总工和项目经理为主要领导，以材料员、试验员、施工技术人员以及质检员为组成人员的领导班子对林业工程进行质量监督与管理，这样在项目业主和施工企业签订完施工承包合同，并按照业主要求和合同的规定工期入驻施工现场后，各项工作能够得到统一部署，进而使施工监理工作能够深入开展，同时还能增强监理人员的信念，有利于提高林业施工监理能力。另外，还应注意对监理市场秩序进行不断规范，要坚决取缔现有监管单位存在的自主监理与同体监理的现象。不断健全与完善和林业施工监理相关的各项法律、法规，切实增强施工监理在实施中的可操作性，从而使林业施工监理制度更加科学合理。在林业工程质量监理过程中必须强化监测手段，确保施工质量评定具有一定的权威性。建立一套包括技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度以及现场会议制度等各项制度在内的现场监理制度体系，要坚决避免由于原材料、构配件、半成品以及设备使用的不合格，出现施工方法、施工工艺错误，以及施工组织与指挥不当现象的出现，从根源上消除工程报废等重大事故，最终使林业工程满足设计要求。
3．3从施工现场开始抓
林业工程的监理工作必须从现场施工管理入手，必须加强对现场施工的监理工作。监理人员必须要做好施工前的准备工作，比如必须要熟悉设计规范，了解材料的制度、颜色、种类等，力争做到每个环节都不会出差错。在来料检查时，必须要检测材料的合格证和检验合格证等，确保材料没有掺假，如若发现问题，应当及时报告上级，强制性制止不合格的材料流入林业工地，问题严重的，直接告知当地行政机关，依法处理，及时解决问题，并且要不定期地对施工人员进行技术知识和安全知识培训，提高团队凝聚力，提升个人及团队素质，确保林业工程顺利进行。监理人员在工作中要充分发挥自己的专业能力，在材料和设备的集中采购中，应该适时地进行市场价格的比对，将林业施工成本降到最低，合理配置资源，优化资源，确保分配的合理性，将成本压到最低，保证林业施工单位以最小的投入换取最大的经济效益，确保林业工程的质量提高，在日常工作中监理人员要将平时的数据记录在案，以便日后更好地提升林业施工监理工作的水平，并且对我国林业监理工作以及林业工程进驻国际化道路起到很好的带头作用，在一定的社会经济的推动下，提高林业施工企业的知名度。
4结语
通过实行林业工程施工现场监理制度，做好施工监理工作，通过承包关系、委托服务关系、监理被监理关系有效地联系起来，使工程的投资、质量、进度得到有效控制。
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