以下是小编收集整理的80后企业家的创业故事，本文共10篇，欢迎阅读与借鉴。
篇1：80后企业家创业故事
从月薪八百到身价千万，80后夫妻的白手起家的创业故事
80后创业故事：从月薪八百到身价千万!
已经或者接近而立之年的80后们，如今已成为商界一支新崛起的力量。他们中有不少人是靠着自己的打拼，创造一个个传奇的。
就业，在吃苦中培养责任心
来到位于无锡新区工博园的天创佳成文化创意公司，记者立即被公司墙上装饰的多幅油画作品和各种艺术品所吸引。这些油画几乎都出自董事长田成之手。这个1982年出生在连云港的小伙曾把油画当成自己的理想。可现实是：，从苏州工艺美术职业学院毕业后，他考上了中央美院，可家庭的经济条件不允许。在朋友介绍下，他来到无锡一家电动车生产企业担任企划工作。
当他的同学们月收入1500元起步时，他的月工资仅有800元，而且工作、生活条件都很艰苦——8个人一间宿舍，没有空调。“夏天到外头上个卫生间，能被蚊子给抬出来。”田成说，那段时间早上6点多起床，晚上12点睡觉，经常累得来不及洗就睡了。“凌晨两三点听到打雷，他们都从床上跳起来跑到院内，淋着大雨给放在室外的纸箱和货物盖上帆布。”田成说，自己原有的一点傲气、棱角逐渐被磨掉，同时培养起了责任心。
工作一年后，比他低一届的女友即将毕业，田成想回苏州，但女友不同意，她甚至放话说：“你连这点苦都吃不了，我看不起你!”田成爆发了，他一声不吭离开工厂回苏州。几天后部门领导打电话来说要罚款，他回应说“你要罚就罚吧。”第二天，总经理打电话来说要加工资，田成却说“加工资我也不要。”第三天，老板一句“明天来上班。”他就回到了工厂，“我安慰自己，只要我能在这样的公司多呆一天，以后在别的单位就能多呆三天。”一年后，公司壮大了，田成升任企划主管，月薪涨到了5000元。
创业，第一笔生意就做砸了
女友研究生毕业，田成想要让女友一起来公司工作。但公司认为，他俩在一个部门不好管理。于是，他让女友到公司附近开了一间图文工作室。田成有空就去女友那帮忙，因而在公司里遭到同事非议，初，他离开电动车公司，和女友一起创业。
白手起家并不容易。“我分析了一下，光无锡的图文制作公司就有上千家，我没有任何背景和资源，很难超越他们。但当时电动车工业设计公司全国不到十家，我做这行有优势。”于是他决定转行。但几个月下来，夫妻俩一个月收入才1800元。
“我们给客户设计一款贴花才30元。我发现，不能再做纯设计，便找工厂代加工设计产品。”田成说，自己接到的第一单印刷品生意共八千多元，但客户发现有质量问题，他向客户解释是工人生产时弄错了。“客户对我说，‘没本事当老板就不要做，没见过出了问题把责任推给员工的。’我恨不能找个洞钻下去。”田成给客户全部重做，第一笔生意虽然赔了，却让他懂得了很多。
经验：有创意并坚持才会有机会
凭着自己在电动车行业的从业经验，他快速适应了市场的需求。不仅做设计，他还给客户提供超值服务，“我为他们产品提优化建议，满足个性化需求。如在车身上安装反光贴花，让车在几十米外就能被看到;座椅上装3D网，可以防晒防积水。我为客户策划营销的点子，我的出发点不是我的利润，而是帮客户挣钱。如果客户赚到钱，不怕我没有利润。”
，当他的公司在全国电动车行业外观装饰市场占7成份额时，他把目光转向了汽车工业设计。没有任何经验和渠道，起初给4S店做品牌展车，以此来吸引关注。没有广告经费，他想了一个办法，不花钱让自己在淘宝的搜索排名第一位。“汽车车身贴纸一套市场价是四五百元，但是我的每套标价在8000元—10000元。大型的汽车生产商在搜索时是价格从高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。对方看到我的价格远高于市场价，就很好奇会问，你的为什么这么贵?当然，我会说工艺特殊之类的，还有这是一套单卖的价格，如果你们大量定制的话，我们也只要四五百元。”此举吸引了汽车生产商的眼球，接下来，在悦达起亚举行的全国车身创意大赛里，5款得票最多的产品，有4款是田成设计的。
如今，公司已成立了3家子公司。今年计划销售上亿元，田成的身家也超过了千万元。
作为成功的创业者，他对如今的应届大学生提的建议是：找准自己的定位并且坚持下来。
篇2：80后企业家创业故事
80后创业者和玩自拍，36氪,天使汇,拉勾网宣布合作
手指轻触屏幕，一张自拍合影将时间定格在10月19日。画面中央是出席20全国大众创业万众创新活动周启动仪式的国务院，围绕在他身边三张青春笑脸的主人，有一个共同的名字——创新创业者。
年10月19日，拉勾网、36氪和天使汇三方宣布启动名为“创业三棱镜计划”的深度合作，目的是更好地服务创新、创业人群。当天上午，在中关村双创周现场接见了这三家企业的负责人。
“据说我们是第一个和玩自拍的中国人。”36氪创始人刘成城难掩兴奋。也正因为这张难得的自拍照，让他和天使汇创始人兰宁羽、拉勾网创始人马德龙一起，将创新创业者的自信和阳光在互联网上快速传播。
刘成城觉得，欣然和他们一起自拍，一个很重要的原因是因为他们都是80后的创新创业者，他们创业的领域都是“为创业者服务”。
当现场向刘成城询问36氪的业务模式时，他回答，36氪从4年前就开始做创业服务平台，希望给创业者提供最好的产品与服务，搭建私募股权融资平台，给创业者提供融资服务。“对此表示赞许，连称‘好，好，好’。”
启动仪式上，将“双创”解读为让所有人都有机会在可能的条件下，去创业，去创新，旗帜鲜明地为创业创新者“站台”。
而兰宁羽、马德龙、刘成城，则和其他青年创新创业者一起，用亲身经历告诉更多渴望创新创业的人，这是一个公平竞争的机会，这也是一个平等上升的通道，这更是一个社会正义的重要标志。
3人之中，3W咖啡馆、拉勾网创始人马德龙是在半年内第二次见到。2015年5月7日，参观中关村创业大街时，就走进3W咖啡馆喝了一杯香草拿铁。马德龙为演示了一场跟投资人的“路演”，得到了的好评。
从知名互联网主题咖啡馆的创始人，到创建互联网垂直招聘平台拉勾网，马德龙将自己的创新创业经验归结于“叩响新世界大门的好奇心”。
2015年5月，北京邮电大学第七届创新实践成果展期间，毕业于该校工业设计专业的马德龙回到母校，以“好奇心伴我成长”为主题，与师弟师妹们分享了自己的成长历程。
那场演讲听下来，马德龙成功地让这些同样渴望创新创业的北邮学子记住了他那与好奇心相关的3个故事。
故事一是初入大学校园的农村孩子马德龙，仅仅因为对电脑的好奇，就拿出半年生活费和室友合买了一台586电脑，虽然上不了网，却打开了人生的新世界。
故事二是个别老师手中的“新生事物”手机，再次触发了马德龙的好奇心，他用大二暑假做了整整两个月的服务生，每天刷马桶、铺床单、擦地板，换来一部当时的“顶级”手机，感受到信息即时传递的欣喜若狂。
故事三是有了前两个故事对好奇心的深度铺垫，大四毕业时，马德龙选择了当时并不受重视的互联网行业，在腾讯公司开始了自己创新创业的原始积累。
时任北京邮电大学自动化学院分团委书记的王云红清晰地记得，当时马德龙是院学生会办公室主任，做事爱动脑子，敢创新。“印象中，他不放弃任何一个锻炼自己的机会，学院志愿者协会会旗和其他学院的院徽设计、校庆50周年学校宣传方案设计，他都带领团队积极参与。”王云红回忆说，当年在马德龙的带领下，学生会组织的很多活动都办成了品牌活动。
2015年10月17日，马德龙和其他14位创新创业校友被母校“召回”，受聘成为首批创业导师。
“创业导师将会通过创业者沙龙，面对面地与创业初期的学生进行交流，还可以通过创业公开课的形式，面向全体学生进行交流。”该校就业与创业指导中心主任王巧妹说，学校还会邀请马德龙等导师担任学生项目评审，手把手地帮助他们发展项目。
在中关村核心位置——创业大街入口前广场，有一块7米宽、16米高，外观上相近于手机比例的户外屏幕，兰宁羽称之为“全球第一块为创业者设立的大屏幕”。
在这块为初期创业者提供的园地里，将免费满足企业招聘人才、树立口碑、获取早期用户、建立行业影响、展示团队成员等需求。截至月底，天使汇已为近300个创业项目完成融资，融资总额超过30亿元，项目融资额度多集中在100万至500万元之间。
毕业于北京航空航天大学计算机系的兰宁羽因其7次创业经历被人们所知晓。19岁时，一起音乐网让他成为“中国最年轻的首席执行官”，或许是此后在跨平台出版公司、机场广告营销公司、全球通信行业咨询等领域的一次次失败，一次次坚持让他找到了做“创业者背后的创业者”这一新方向。
本科和研究生先后就读于北京邮电大学通信工程专业和中科院计算机专业的刘成城，曾在上榜福布斯“中国30位30岁以下创业者”。从高二逃学到中关村创业被家人追回，到大一时和同学一起组建Z-vip.com团购网站，帮大学生团购3C类设备，直到研究生阶段和一些志同道合的网友一起兼职筹备36氪网站(36kr.com)并于同年12月正式上线，刘成城终于找到了创业创新的感觉。
后来的故事似乎和很多成功的创新创业故事不谋而合。
100万元的天使投资起步，再加上经纬创投的A轮投资，让一个以科技博客起家的网站，成功转型为“服务互联网创业”的线上融资平台。205月，36氪获得中关村授予的“创新型孵化器”称号。截至年8月，36氪有认证创业者7243人、认证投资人976人，收录创业项目超过1.91万个。
“他们对于服务的理解和模式的创新也值得我们学习和借鉴。”作为36氪旗下孵化器氪空间的首家入驻团队，fir.im公司联合创始人石争妍说，在36氪最新推出的融资平台上，公司挂牌融资约一周时间内就提前完成了众筹。
刘成城认为，对于渴望创新创业的大学生而言，有三种特质十分重要，决断力、坚持和学习。“在未来非常不确定的时候，创业者必须要内心非常强大才有可能实现梦想。”刘成城经常这样鼓励自己的团队。
篇3：80后企业家创业故事
教育集团总裁自述创业史：奋斗是一件容易上瘾的事儿!
奋斗是一件容易上瘾的事儿!
十四年前他是安徽肥东乡村少年，第一次坐火车离开合肥，第一次睡在火车地板上,周遭都是脚丫子的味道，好在梦好香，去看海的梦。七年前，他是厦门大学在读研究生，依然接受家中的贴补，赖以赚钱的手艺无非家教。现在他是八百名弱冠少年的“浩哥”，东南地区最大“私塾生意”的带头人，快乐学习教育集团总裁张浩。
疯狂的想法
我是开始创业的。寒假，我回老家合肥，突然发现爸妈老了，而我还在读书，一无是处，还要靠他们养活我。我爸爸是个小学老师，每天骑电动车上下班，合肥冬天很冷，我看得心很痛。男孩的成熟往往是突然完成的。回到厦门学校，晚上睡觉的时候我就想家，想父母，想自己，于是很快就冲动地做了一个决定——在老爸退休之前买辆车送给他。
有了想法后，我觉得很紧张，他快退休了，而我还没毕业。我马上产生第二个想法——要赚钱，我一定要挣十万元。当时恰好在看卡耐基的《成功学》，有点疯狂，我拿了张纸打印了“十万”两个大字贴在墙上。
干什么能挣十万?那时候我能做的只有家教。我算了下账，当时厦门家教是两小时50元，也就是一个晚上50元。我决定每周做六个晚上家教，300元，周六、周日每天做四份家教，400元。一个月四周，不到3000元，一年下来四万不到。可我的目标是十万，我有没有可能两小时收100元?
我可以先找一份家教，做出成绩后，拿这个做案例，再涨价。我通过中介给一个初二的男孩做家教，带了他一年后，他中考时候从全年级360名中的倒数第五十名，考到全校第二，考到厦门最好的中学厦门一中。
之后，那个孩子的父母主动帮我介绍100元的家教了，后来好多人找我，所以几个月后我的业余时间就排满了，但是我觉得很累，每天要一遍一遍地讲。我就对孩子父母讲：周末的时候你把孩子送到厦大来，让孩子感受下厦大的人文氛围。这样我就在厦大找了个小教室，然后同年龄段的孩子放在一起教。就这么做一直做到暑假前。暑假我开了两个班，招了20多个学生，挣了18000多元。
当时厦大对面有个光大银行，我每次做家教拿到钱都会全部存进去，每次特别开心的就是看存折上最后的那个数字。有时候为了凑一个整数，会把口袋的零钱全搭进去。暑假后开学的时候我开了四个班。那年的11月，我存最后一笔钱进去的时候，整十万。
创业之初
这是20的事情，后来我最多在厦门大学同时租用4个教室，开16个班。那个时候我已经开始招兼职家教老师了，我去贴招聘广告，亲自面试、培训、代课。我们公司现在的副总裁、上海事业部的主管，很多骨干都是那时加入的，那时他们才上大二、大三，从那以后就没有离开过“快乐学习”。
，我从厦门回了趟合肥，给我爸爸买了一辆车，我爸成了他们小学唯一一个开着轿车从乡下去上课的老师，那部北京现代每天都会停在学校操场上。
从年开始我在讲台上一直站到，五年中我每个周末每天八个小时的课。中午我们去小教室吃盒饭，然后一个人躺一个垫子立马睡着，睡半个小时，起来后洗把脸，看一下下午的讲义，下午接着上课到晚上8点。20之前我们没有请过一个保洁员，卫生都是我们自己打扫，晚上9点钟吃饭，之后备课。
奋斗中那些事
课外辅导，首先必须满足家长的功利性需求，就是成绩要改变，所以在这方面一定要有效果。但是一个机构如果只做到这样的话，我们称之为有现在，没未来。我们有个“3S快乐学习法”：第一步，激发你的学习兴趣，孩子不想读的话，神仙也帮不了他。第二步，教给孩子学习的方法和习惯。第三步，培养孩子的价值观。
关于竞争对手，最大竞争对手其实是自己——能不能静下心来做好这件事?教育是个慢产业，需要紧紧聚焦在企业核心竞争力的建设，耐下心来慢慢做。“企业如同万物，有其自然生长规律”，如果你违背了规律，迟早是要还的。
教育产业政策上没有风险，只要高考不取消，家长对补习的需求一定存在。我们希望在师资的培养上，“快乐学习”是这个行业最用心、做得最扎实的。稳定的教师资源是“快乐学习”最大的财富。未来我们要做一家在所有教育机构中最有灵魂的机构，而不仅仅就是为了满足孩子们上课、考试。
那时招生压力很大，有时候备课后还要背个大包，里面装着满满的传单，往一个个小区的邮箱里塞、贴。常常会碰到大叔大妈干涉，有时候碰到熟人也很没面子。更糟糕的是会碰到保安。
一次我们到一个小区，信箱有一排，很长，很多，每次看到这种情况我都很兴奋，有点像电影《摩登时代》中卓别林饰演的那个见到螺丝就疯狂的劳工，于是就刷刷往里塞传单，速度那是相当快。
不幸的是，保安来了，告诉我小区不能发广告，要把传单从信箱中一个个夹出来，不夹就得挨揍，一群保安把我围起来，那一瞬我最无助。
我带着我太太天天晚上出去，特别是像暑假前的招生旺季，每次投到凌晨一点两点。我太太不想去，我说你还是陪我吧，你什么都不用做，站在我身旁跟我讲讲话就好了。只为克服心理恐惧。
有时候想想，我们为什么要这么辛苦啊?研究生毕业，厦门大学企业管理系，找一份体面的工作没问题，但是想完后还是继续贴。为什么?大概奋斗是一件容易上瘾的事儿。
篇4：80后企业家的创业故事
80后企业家的创业故事 80后企业家孙明楠的成功创业故事
孙明楠，大连鹏生企业集团董事长。出生于80后、毕业于名校、身价达30多亿，一系列关键词令这个年轻、时尚，富有朝气的小伙子成为夏季达沃斯论坛里最令人关注的企业家。今年已经是孙明楠先生第三次参加达沃斯论坛，在记者眼中他思维敏捷、观点独到，比起前辈他多了几分亲切，比起同龄人又多了几分沉稳与干练。
毕业于多伦多大学经济管理专业的孙明楠，23岁时接手父亲的房地产企业;24岁时，他以达沃斯论坛史上最年轻的企业家身份亮相;25岁时，他向大连市政府交付两个经济适用房小区;26岁时，他成为了中国最年轻的董事局主席……在他带领下，鹏生这一年中交出的答卷让所有人对这位新锐企业家刮目相看。
房产市场：二、三线城市趋于饱和
一部反映80后生活状况的电视剧《蜗居》引起社会热议。同为80后，对于同龄人的这种生活现状，孙明楠也有自己认识和思考，“我也看了《蜗居》这部电视剧，非常写实，房价确实是个问题。在谈及备受关注的房价和房地产问题时，孙明楠称，一线城市的地产商已经有了一种大起大落的心理准备。 一线城市是种高利润，高风险的地产模式，所以很多地产商会选择二、三线城市。但近期他发现二、三线城市因为沿袭一线城市的发展道路，也已经片面的趋于饱和。目前二、三线城市的竞争非常强，竞争压力日益增加，虽然二、三线的房地产开发是低风险、低利润，但是房价还在持续上涨。孙明楠表示，他相信政府是有足够的智慧及能力来控制房价，控制房价是需要一段周期和时间的。 危机教训：企业的发展不能透支
企业应该从金融危机中总结出什么教训?孙明楠说，企业要对风险和回报更加关注。企业的发展不能透支企业潜力，生存永远是企业的立足之本。孙明楠肯定地表示：“正常的经济是有周期性的，各位企业家应该会对这种经济周期有所预期
。企业家不要对危机产生过度反应，虽然金融危机的影响似乎正渐行渐远。有人说“我们要采取措施，永远不要让市场再出现这样的危机了。”孙明楠认为这是不可能的。
企业员工：情义贵于金钱
连续两天参会，孙明楠对“吸引最优秀与最聪明的人才”论坛印象最深，这更让他更明白，人才是企业发展的“发动机”。“20，金融危机’引发了新一轮世界经济周期调整，今天听了辩论嘉宾的发言，让我深切地意识到，必须要将对员工的激励体制与事业的成败挂钩。如果你不懂得基本规则，就无法在市场中生存，也很难在资本市场中成功;如果你不懂如何激励或者不会管理员工，同样也很难实现成功，因为完善的激励机制是企业发展的动力。”
孙明楠颇为感慨地说，对员工的激励体制不只要体现在“财”上，还要更多的投入“情”和“义”在里面，让企业多付出钱很容易，但做好后者，就看一个管理者的能力了。 经历了金融危机，孙明楠对肩上
80后企业家的创业故事 “80后”企业家的成功故事
5月17日，香港著名导演陈可辛的《中国合伙人》再次唤醒了亿万百姓的创业致富梦。“土鳖”、“海龟”、“愤青”的奋斗故事，也许就是现实生活中发生在你我身边的真实事件。不愿在普通企业中被动打工、庸碌一生的你，是否也在期待有朝一日像片中的黄晓明、佟大为、邓超一样，成就一番属于自己的事业?
可你知道，创业何其艰辛?常言道“白手起家”，面对纷繁复杂的市场环境，一个英明决策往往比登天还难。尤其在一些无从规避的主客观因素作用下，资金的匮乏、信心的缺失、众人的诟病，将给投资者造成巨大的身心压力。
曾几何时，毕业于南京某高等学府的“80后”本科生孙亮，也是千万创业大军中的一员。他用亲身经历告诉我们，创业不只需要信仰、坚持与值得信赖的伙伴，拥有充足的资金储备、敏锐的市场洞察、完善的投资技巧，尤为关键。
今年29岁的他，已是南京某家平面设计公司的总经理，团队共有200余名正式员工。回想大学毕业那年，青涩的他屡屡参加各大招聘会，呈上一份份简历，终因缺乏工作经验而被招聘方婉拒。经过数夜辗转思考，孙亮意识到，既然自己有着不错的设计功底，何不与能力相仿的同学一起，合作开办自己的设计外包公司呢?他的大脑像被通了电一样，越想越是兴奋：没错，就这么办!
然而一个难堪的事实却摆在眼前。工薪家庭出生的孙亮并没有多少积蓄开办公司。他和他的伙伴通过代中小单位设计单页、海报、画册等筹集资金，能接一单是一单，常常通宵加班，一过就是半年。这半年来，他从未放弃希望，终于迎来了曙光。谁知好事多磨，当他怀揣万元“辛苦钱”到某银行办理贷款业务时，却因工作年资不足遭到拒绝。心灰意冷的他徘徊在外，恍惚想着不知何时才能一圆“创业梦”?也好给辛苦了大半辈子的父母一个交代、一种宽慰。
关键时刻，好友的一席话如醍醐灌顶般令他恍然大悟：银行不行，为什么不试试其他金融中介机构?其实孙亮并非不曾想过，只是现今社会某些非正规金融机构虚假宣传、非法集资的不良行径，令他对未来可能遭受的精神财产损失倍感担忧。但在好友的推荐下，孙亮还是决定到“南京合联胜投资管理有限公司”一探究竟。
说起与“合联胜”的首次接触，孙亮至今记忆犹新。宽敞的接待大厅整洁如新，工作人员规范着装、礼貌待人，别有一种朝气蓬勃、活力向上的职业气质。当说明来意后，公司投资部主任亲自接待了他，并告诉他：
“合联胜”是获相关部门批准的正规投资管理公司，自3月成立至今，已成功为中小企业与个人投资者贷款融资约30亿元人民币，因专业领先的素质、周到热心的服务、规范合理的流程、缜密细致的运作，获广大客户好评。
除企业资质外，“合联胜”的专业度还体现在如下方面：先后与农业银行、南京银行等银行建立长期合作伙伴关系，拥有良好的信誉基础，能为客户提供最优惠、最放心的贷款利率，并为中小企业与个人投资者提供最全面的贷款咨询与贷款服务，包括贷款方案设计、贷款手续办理、还款方式对比分析等;专业工作人员全天接受洽询，能在最短时间内提供最优理财方案;资深贷款规划师“一对一服务”，认真严谨，诚实守信，客观中肯的理财信息与建议，能使客户快速掌握完整的投资时讯、方向与技巧;公司立志成为客户投融资的好帮手，让闲余资金找到项目，让优良项目找到资金，解决中小企业与个人投资者的资金困难问题，构建安全透明、快捷灵活的投融资桥梁，携手共筑财富平台，开启财富人生。
这所有的一切，不正是孙亮迫切需要的么?
如今，事业有成、家庭圆满的他非常庆幸自己当初的决定。这些年来，他与“合联胜”的密切合作，为企业发展注入了源源不断的活力。“合联胜”全面规范的无抵押信用贷款、个人经营性贷款、中小企业融资服务、二手住房按揭贷款、现房抵押贷款、企业贷款、银票贴现、垫资还款、项目融资等服务项目，以无需抵押、无需担保、贷款额高、手续简便、快速批核、即时到款等为突出特色，除最大程度为客户谋得福利外，也让更多投资者看到了“良心企业”的诚信经营，及其对和谐社会、幸福人民的职责与奉献。
如果您还在迷茫、左右为难或踟蹰不前，不妨与青年企业家孙亮一同选择“合联胜”。相信它将以稳重热忱的经营、科学责任的管理、精诚周到的服务、至臻至善的追求，在越来越多的客户朋友的认可与支持下，成长为贷款融资、管理顾问行业内的龙头企业，缓解客户投资压力，加快社会资源融合，促进经济平稳发展，响应《金融业发展和改革“十二五”规划》中提出的“着力解决小型微型企业融资困难”的方针政策，为促进金融改革、共创和谐社会、共圆中国梦想做出贡献。
创业路上，有付出、有收获，有辛劳、有喜悦，有投资人、有“合联胜”。想成就人生事业?想开启财富之门?携手“合联胜”，成功不是梦!
80后企业家的创业故事 企业家80后企业家的家纺创业故事
他生于上世纪80年代，喜欢旅行，热爱时尚、潮流，他追逐理想，享受生活。他对商机嗅觉敏锐，抓住机会就决不放弃。他渴望得到社会承认，但更在乎自己的内心感受。 他生于上世纪80年代， 喜欢旅行，热爱时尚、潮流，他追逐理想，享受生活。
他对商机嗅觉敏锐，捉住机会就决不放弃。他渴望得到社会承认，但更在乎自己的内心感受。
他正走在为理想奋斗的路上这路上，坎坷荆棘与东风自得同在。
他是80后白领企业家，瑞德国际集团(香港)有限公司执行董事、安之语家纺总裁陈成象。
学生时代 勤奋 积极 活跃
学生时代的他，学习就认真勤奋，积极活跃参与学校工作。1995年，15岁的陈成象就读高中一年级，由于学习成绩优同、工作勤奋被学校选为学生会副主席，高中二年级被学校推荐选举为学生会主席，高中三年级被选举为温州市学联代表。
自主创业 始于实干
大学毕业后，陈成象从北京回到温州进入中国百强企业德力西集团工作。2005年重回北京开始了创业之路，在香港创办了瑞德国际集团，开始了他的幸福家纺生涯。进入新的行业，为了尽快熟悉各个环节，他拼命地学习、请教、积累，向一线工人、裁剪师傅、供给商、同行前辈学习家纺临盆工艺，向家纺设想师请教最新时尚流行元素。工作中的陈成象亲力亲为经常工作到深夜12点，天天工作15个小时。
看似少语、忸怩的陈成象，实在有一颗果敢、坚定而激情奔放的心。谈起家纺行业，他脸上露出自信的微笑。
在陈成象的精心治理下，公司得到快速发展。
来到安之语家纺，记者看到各车间临盆秩序井然，现代化的生产设备令人赞叹，每件产品都要经由8道检验才能出厂。
为了做大做强家纺企业，陈成象向全国家纺行业的年轻精英们发出“英雄帖”，有20多个志同道合的海归精英加盟安之语家纺。于是，企业生产、治理、销售各方面的专业人才构成了一个强大的年轻团队。
金融危机时代 名企取经 修炼内功
年全球金融危机影响了所有行业，家纺行业的发展也遭到了不同程度的制约。为了寻求出路得到更大发展，陈成象选择屈身到另一家集团担任董事长助理，向前辈亲身学习经营之道，修炼内功。
二次创业 品牌飞速发展
现在，瑞德国际集团和其旗下安之语家纺已完成投资8000万元，有员工500多人。企业在国表里有200多家代理商、经销商和100多家专卖店，产品销往全国各地，并出口到德国、丹麦和澳大利亚。
陈成象自信地说：“我们的家纺产量，三年之内争取进入全国前十强。目前，公司正在洽商风险投资项目，力争在实现上市。”
陈成象一直奉行《商道》“财上平如水，人中直似衡”为行事准则。
远大的理想，活跃的思维，敢闯的魄力，踏实的作风，陈成象和他的团队以年轻的特质继续引领安之语家纺实现丹麦幸福生活之路与我相拥、幸福相伴。
篇5：企业家的创业故事
企业家的创业故事篇一
“一个人的成功不叫成功，能帮助更多需要帮助的人才叫真正的成功。”一一邓明善
十多年前的邓明善，一个在广东打工的普通农民工，每个月400元的收入，今天的邓明善，中科创意产业园董事长，他让一张照片在不同材料上产生各种神奇效果，他的全景奇画王国，创造了1，5亿元的骄人销售业绩，成为中国青年创业百强精英人物。
初中文化，农村青年，他的成功路确实是有着传奇的色彩。而走进他的世界，才会真实地感受到，那些辛酸与拼搏，激情与感恩是镌刻在其生命中的。
他的身上有许多标签：农民工、青年、残疾人、发明家、创业先锋……
我的梦想我要创业
因为家里穷，孩子又多，邓明善初中没有读完就被迫辍学，并外出打工，挣钱弥补家用。1993年他来到了改革开放的前沿 广东东莞，开始了他的打工生涯。 第一次来到广东，人生地不熟，又没有什么太高的文化，只能做苦力活。他先是来到一家建筑公司当小工，月工资400元，因为个子小干不了重活，常被工头责骂。半年以后，他来到广东某礼品厂当学习工，在不到一年的时间里，他靠勤学苦干，掌握了一定的技术，随后到了东莞的一家印刷厂聘用他做技术员，工资待遇有了提高，生活工作基本稳定下来。
追求成功是每个人的梦想，谁都渴望能够做出一番事业来。邓明善不甘心一成不变的打工生活，他果断辞职。他用5000元接手了一家复印店。一次偶然的机会，一个客户来到店里，拿出一张名片，问能不能制作?客户说这名片是朋友从国外带回来的，他想定做1000张。邓明善看到这张名片时，立刻被它的独特所吸引，从侧面看一幅图片、从正面看又一张别的图片，可相互变幻，还有点空间感，奇妙无比。但是找遍了东莞甚至整个广东，多数人都没有见过这种奇特的名片。
虽然这张单子却最终没有做成。然而通过这件事，使他对这种技术产生了浓厚的兴趣。此时的邓明善已经意识到这是一种全新的技术，目前国内做得很少，所以这是切入这个领域的一个绝佳的机会。
长期以来，成像领域一直都有专业技术人员在不断攀登技术高峰，他们做不了的事情，难道邓明善能做出来?一个初中生去做专家才能做的事情，他要付出的艰辛不是常人能想象的。
我是半面人我不认输
邓明善对这种新型技术的研发到了醉心痴迷的程度，但就在他满腹激情投入到新技术的研发时，意想不到的事情却发生了：在一次产品研发过程中，一瓶硫酸不慎落到了邓明善的脸上，强烈的化学腐蚀，令邓明善的面部皮肤严重损坏，从此，他成为一名“半面人”。
如果说，没有经历的男人或许不能成为一个真正的男人，那么邓明善的经历可以写本自传了。曾几何时，“残疾”这个词是他心上的痛，为了一项发明，毁容几乎毁了风华正茂的邓明善。曾经一度，他不敢与人正视，因为他的半张脸，和一个听不到的耳朵，他被人耻笑过、排斥过。但邓明善相信这种新型技术一定会有良好的发展前景，他决不会放弃他的选择。他一方面请教专家，一方面将国内现有的技术资料进行收集整理，同时他自己做试验搞研究。在这段时间里，他做试验产生的废品就达数吨多，功夫不负有心人，一年多的时间下来，他已经在立体画领域小有成就。由于已经有了先期的技术积累，他的研究很快进入了快车道。20，代表最新成像科技的全景奇画研制成功，这是邓明善人生事业的一个辉煌时期。
这项用巨大的身心创伤换来的发明，让他不但实现了人生舞台的华丽转身，由一个从山里走出来的普通的农民工成长为一个成功的民营企业家，而且为世界成像业的发展作出了自己的贡献，同时为包括中国在内的整个成像行业带来了新的发展商机。如今，我们看到经过历练的他全新蜕变。他微带自嘲地说，以后要将“半面人”设计注册成为商标。
除了空气和水，无一不被征服
邓明善开发研制的全景奇画，是当今成像行业中照片、图片、印刷品表现的最高形式，代表了成像技术发展的最前沿。它采用了视差营造、景深拓展、层间优化、多维展示等先进技术，能将任何普通的画产生神奇变幻效果，震撼人心，开创出新的艺术境界，号称“有生命力的图像”、“纸上动画”。产品防油防水、不沾灰尘，薄如一张纸，百年不褪色，彻底颠覆了传统成像制作工艺，是一项划时代的技术创新。
全景奇画开创了成像技术的新时代，将为广告行业、印刷行业、包装行业、室内装饰画行业、工艺品行业、摄影等行业带来革命-眭的影响，推动这些行业进入一个新的发展阶段，在市场应用中具有广阔的发展前景。
全景奇画开发成功后，邓明善开始将目光从纸上做画转向在其他材质上做画，他对新型制画的研究从来就没有停止过。又经过无数次的实验，经历了无数次的失败后，终于邓明善想到了把各种技术进行全面融合，为此他发明了一种新的石画制作工艺——神奇石画。不仅普通的砖块，石板上能印画，而且，在瓦片、玻璃等特殊的物体上都能印上画。
邓明善的制画技术已经可以延用到各种媒介物质上，用他的话说，除了空气和水，任何物质都可以制画了。
领军，复制创业之星
“两年内帮助一万人成功创业，创业带动就业超过十万人。”邓明善说，这绝不是一个简单的说辞，你会看见事实的见证。
记者面前的邓明善，早已不是当年的打工仔，也早已褪去尘世浮华，他的中科创意产业园总部地处北京cBD国际商务中心东区，从一个园区，已发展到4个分园，总占地120亩，办公场地及厂房超过了10万平方米，是一个专业以创新科技研发、创意产业孵化、精品项目推广、技术服务等多功能于一体的综合型自主产业园区，专业致力于数码、创意、影像、广告、装饰、礼品等各类项目创业孵化，目前已成为国内较高知名度的创意产业基地，成为中国创意产业先锋企业。
经过十余年发展历程，邓明善和他的中科创业产业园始终秉承“创业带动就业”、“为创业者服务”的至上原则，开创了“一台电脑创业”的模式，帮助了上万名创业者成功创业，并提供一条龙式的创业服务1初，邓明善与中国扶贫开发协会共同成立了“中国创业就业扶助基金”，发起中国创业就业扶助工程，旨在帮助更多有识之士实现成功创业或再就业梦想，致力于传播公益文化，搭建公益平台，以推动公益事业的发展。203月中科创意产业园与北京大学联手、吉利大学、华西大学、清华大学等多所大学共同探讨设立成功创业课程，并将中科创意产业园设立为多所大学的创业培训基地。
有人称邓明善是创业教父，邓明善笑着回应说：“一个人去闯，去奋斗是寂寞的，孤独的，倘若能帮助到他人，那真是一种幸福，很奢侈的幸福。”“我经历过苦难，所以我想把我奋斗出来的果实能够与现代青年们一同分享，我的成功可以复制。”
篇6：知名企业家创业故事
知名企业家创业故事1：一个靠网店致富的80后新型农民
初中毕业后，管小伟即踏入社会，那年他才16岁。一个农民，本应该老老实实一辈子与土地和庄稼打交道，可他不甘心。他要创业，要混出和父辈不同的样子来。
没技术没学历没背景，要想创业很艰难。他只能先选择在广州一家礼品厂打工，每天工作十几个小时，工资也就400多。
，一个偶然的机会，他看见一个同事在淘宝网上开了家服装店，收入还不错，比打工轻松有趣多了，于是也萌生了开网店的念头。他开始经常到网吧上网，在淘宝社区查看别人的创业经历，分享他们的创业经验和心得，憧憬自己的未来，常常激动得彻夜难眠。
8月，管小伟开始真枪实弹的干起来了。开网店，有两件法宝不可缺少，一是电脑，二是相机。他身无分文，没有钱怎么办?他想来想去，最后鼓起勇气，背着父母开口向堂哥管凌云借钱。管凌云大学毕业后在上海一网站搞软件设计，听说堂弟要创业在淘宝搞网店，非常支持，当即汇给4000元。管小伟花2999元买了台神州天运Q1400笔记本电脑，另1000元买了台尼康L16相机，有了这两件法宝，从此开启了他的淘宝创业之路。
只有初中文化的他创业的路走得很艰难
设备问题解决了，可是父母却不理解，他们不懂什么电子商务，觉得这无异于天方夜谭，是在胡闹，劈头盖脸把管小伟骂了一顿。在家里一捣鼓电脑，父母就是一顿骂。看来，在家里是干不下去了。但是，既然开了头，就决不能放弃，要一干到底。他想，只要自己干出成绩，父母会理解和支持的。
他只身卷起铺盖，只好又去了广州，不是去打工，而是和弟弟一起租房子开网店创业。管小伟没有工作，一天就泡在网上，全部开支就是弟弟每月工资1000多元。除了房租、网费，两人的生活费只能每月控制在300元内，所以每顿都不敢多吃一口，早餐不吃，日子过得非常清苦。
管小伟从小学到初中，都没接触过电脑，只在打工的时候学过五笔打字，只有拼命自学。网站注册后，卖什么产品呢?开始尝试过很多产品，没有资金进货，开始就托朋友，拿来他们厂里库存的小包来卖;没钱买其他照相器材，就在墙壁上面挂一张白纸拍照。慢慢业务熟了，可是一直没有找到一个合适的拳头特色产品，定位不准，生意也一直做不大。管小伟说，那段时间很苦恼，做梦都是淘宝。
家乡的黄花菜成了他创业的幸运花
正在迷茫间，说来也巧，有次弟弟回家带了一些家乡的黄花菜来广州，管小伟灵机一动，这不是自己冥思苦想的理想产品吗?他把弟弟带来的黄花菜稍作包装，拍照，抱着试试看的态度，放在了自己的网店里去卖。没想到，没过几天就有个买家来，一次买了好几斤。
管小伟想，老家是黄花菜原产地，货源很足。他家年产黄花菜干就有4000多斤，全县黄花菜种植面积达到16万亩，菜农达40万人，总产量超过全国的一半，是国家命名的“黄花菜原产地”和全国最大的黄花菜种植基地， 每年出产黄花菜干约30万吨，占国内市场总额的80%。全县黄花菜年产量又主要集中在该镇。黄花菜营养价值高，是难得的营养生态食品，市场前景肯定是乐观的。想到这里，管小伟兴奋得手舞足蹈起来，当即收拾行囊，从广州再次回到了老家。
苦苦寻觅这么多年，管小伟终于找到了自己创业的支点和突破口，从此，管小伟的创业走出了迷茫的低谷，一下子变得豁然开朗起来。
回到家里，管小伟首先将自己在网上卖掉了黄花菜的事情，说给父母听，并演示给他们看，两个老人先是半信半疑，后来，看见儿子一天天往外寄黄花菜，家里接到的汇款单慢慢多了，才真正相信，自己的儿子有出息了，捣鼓那些个网店还真能赚钱。
淘宝上每天有4000多单黄花菜挂在网上叫卖，如何突出自己网店的特色呢?
管小伟一是尽量在网上展示黄花菜原产地的实地照片，以及黄花菜的营养知识，表示有充足货源供应;二是将黄花菜从采摘到加工的整个过程拍下来，展示给买家看，让他们了解整个流程，并保证黄花菜的质量、环保和生态;三是做好服务并加强与买家和网友交流，在网上征集黄花菜谱，供大家参考和交流。这样，买家知道了他家的黄花菜都是他老妈亲自摘晒，自然风干。不像传统加工黄花菜行业都是当地采购商收回去，经过几次转手，中间有些老板还会添加化学剂。买家很相信他卖的黄花菜的质量。
生意做起来后，发货又出现了难题。农村不通快递，平邮速度又慢，从老家发货一般都要十天半个月，很多买家接受不了，特快专递又太贵。为此，管小伟又一次去了广州。那次去时随身带了几十斤黄花菜，卖完后，再叫家里人从老家发平邮到广东，每次发100多斤，管小伟在广州接到货后，再包装发到买家手里。但是总这样中转也不行，在广州消费又高，卖黄花菜赚的钱花得一干二净。不过，感到欣慰的是，看到了黄花菜的网购市场，更下定了管小伟做下去的决心。在广州做了一段时间后，因为消费太高，最后还是回了老家。也算是运气好，在衡阳市一位也做淘宝的老乡，要管小伟把货包装好通过镇里开往衡阳的班车，托运到他那儿，由他帮着发到客户手上。这一招解除了管小伟的后顾之忧。，家里的几百斤黄花菜全卖完了。
管小伟自豪的告诉记者，他每年除了卖完自己家里的黄花菜之外，现在还要从农户家购进，才能保证货源。每年12月是旺季，最多一天卖了1万元，网上最多每天有10多万浏览量。每年收入比做一个死农民，不知要强多少倍。
后面的路还有很长很长
现在，管小伟全家出动做淘宝，并带动了本村几个年轻农民做淘宝。他的目标是：以淘宝为中心，依托互联网电子商务的巨大优势，让所有喜欢吃黄花菜的朋友们，吃到原产地高品质的黄花菜。他的梦想是5年之内能通过淘宝建一个品牌。他还和祁东县城的谭斌、姐姐管芙蓉以及本村的管小勇，准备成立一个黄花菜网络营销联盟，进一步做大做强黄花菜销售，并将祁东的其他土特产也实行打包网销。
知名企业家创业故事2:小小豆腐能卖5个亿
蔡祖明，1960年出生在浙江省萧山西兴“豆腐世家”。早在18，清仁宗嘉庆二十一年，蔡祖明爷爷的太爷爷，就开始做豆腐了。蔡祖明初中毕业后，既不想“倒腾”豆腐，也不甘心面朝黄土背朝天地干农活，一门心思只想赚大钱——青春期男孩的梦想总是带着不切实际的痞气。于是，他拜师学艺做木匠。木匠一做就是7年，虽然娶了妻子王茶英，但他并没有成为富翁。他郁郁不得志。
当时，蔡祖明的父亲在杭州当工人。父亲42岁那年，身体不好，办了病退，年纪还不太大，便想找点事做。思来想去后，父亲决定把豆腐这门生意“捡”起来。于是，他把杭州豆制品厂的豆腐贩到西兴来卖。杭州与西兴隔条江，当年往返需要坐轮渡，一天一个来回，十分辛苦。
蔡祖明不忍心看年迈的父亲如此劳累，便和妻子王茶英一起，跟着父亲干起卖豆腐的买卖来。
很快，卖豆腐赚得的“杯水车薪”又不能满足蔡祖明的“胃口”了。他把卖豆腐挣来的钱拿去买了台三轮摩托车，跑短途客运，卖豆腐的事交给了妻子。
摩托车开了不到两年，蔡祖明觉得不过瘾，想开汽车，便把王茶英卖豆腐赚得的钱花了个精光，买了辆“达西亚”，当起了出租车司机。
那时，出租车行业刚刚起步，蔡祖明算是农民中最前卫的了。可时代发展太快，他的“达西亚”还没开到两年时间，就有不少出租车换了空调车。不甘落后的他立即也换上了空调车。随后，别人换“夏利”，他就换“捷达”……他开出租车挣得的辛苦钱都用在了换车上。
见蔡祖明换车换上了瘾，父亲和妻子发出了反对的声音。妻子王茶英对蔡祖明说：“开车挣钱，挣钱换新车，没日没夜地跟着四个轱辘转，赚来的钱还是塞进了轱辘里，何必讨这份辛苦呢?还不如做豆腐赚得实在!”父亲对蔡祖明说：“你以为开车值得骄傲?开再好的出租车也是个车夫，坐车的人才值得骄傲!人家当官的，坐专车，一分钱也不用花。”蔡祖明不服气，认为他一天能挣500—600元，官员有这么高的工资吗?父亲却说：“你一天24小时不睡觉，才可以赚到500元钱。可你不是机器，你需要吃饭睡觉。即便是机器，也得喝油。算得出来的钱总是不多的，算不出来的钱那才叫赚大钱。”
父亲的话令蔡祖明醍醐灌顶。是呀!开出租车不就挣个辛苦钱嘛，而且还不安全。既然父亲和妻子都不支持自己开出租车，那就转行吧!可转行干什么呢?这个问题又难住了蔡祖明。
就在这时，萧山的国营豆制品厂倒闭了。在社会上已摸爬滚打多年的蔡祖明意识到商机来了：萧山这么大的一块地盘，总不能没有豆腐厂吧?于是，他和王茶英商量办个豆腐厂，得到了她和父亲的热烈响应。
1994年4月18日，“萧山华源豆制品厂”的执照拿到手，蔡祖明正式走上了卖豆腐的道路。现在回想起走上这条路的契机，蔡祖明坦言，并没有多少“时势造英雄”的味道，更多的是当时的他从妻子那里看到卖豆腐卖得好是可以让家人过上幸福安稳的生活，而幸福和安稳即是财富。
“折腾”了那么多，却返回到了卖豆腐这条路上，那之前的“折腾”岂不白费了?蔡祖明却说：“所有的折腾都是为了让自己看清楚，到底什么行业什么职业才适合自己;所有的折腾都是财富，将自己磨练得更加稳重、干练和成熟。”对于“大学生就业难”以及“大学毕业该就业还是该创业”这两个问题，蔡祖明作为“过来人”，如此建议：“不管是就业还是创业，首先要磨练。等磨练过了之后，这些问题自然就会有答案。”
蔡氏创富秘诀二：责任
蔡祖明在西兴的北塘河边的一亩八分地上，盖起了简易厂房。他卖了车，用卖车的钱买了几台磨浆机。随后，他又花高价从杭州豆制品厂请来两个老师傅，一个搞安装，一个搞生产。机器安装好，产品出来后，师傅就走了——养不起他们了。于是，蔡祖明一个顶三个，睡在厂房里，不分白天黑夜……
就这样，经过两年汗水的“浸泡”，“华源”豆腐不仅占据了萧山的一半乡镇，还占领了城区市场。
3月，为了提高产量，蔡祖明拿出手中全部积蓄扩建厂房。可就在厂房破土动工两个月时，杭州一家豆制品厂突然杀入他卖豆腐的农贸市场，并在他的对面摆起了摊位。令他更气愤的是，那家豆制品厂摆了一块黑板，上面写着：“豆腐每箱13元”，而他的豆腐每箱18元。
无奈之下，蔡祖明只好降低价格。可降价意味着亏本。眼看着辛苦赚到的钱又赔了进去，王茶英心中万分焦急。就在她和蔡祖明束手无策时，却发现那些经销商又一个个都回来了。
原来，那家豆制品厂因为压低价格，所以采用低廉劣质的豆子，导致豆腐放一天就坏了。而蔡祖明坚持用最好的豆子，制作出来的豆腐可以保质存放两三天。
产品质量提上去了，接下来就是向市场做推广。209月，蔡祖明夫妇的第一家豆制品专卖店在杭州开业。晚上做好的豆腐，早上送到专卖店销售，蔡祖明夫妇的做法让杭州市民渐渐感到放心。接下来的两年时间里，他们先后在杭州开了28家专卖店。
为了进一步扩大自己产品的知名度，初，蔡祖明夫妇想去电视台做广告，可高昂的广告费让他们舍不得赔本赚吆喝。几经思考与权衡后，蔡祖明觉得，既然做广告的目的是吸引消费者，不如直接把消费者拉到工厂来参观。
王茶英在厂里修建了参观走廊。蔡祖明买了几台依维柯中巴车，免费请杭州城里的老百姓来他的厂里现场参观流水线，包来包回，参观者可以现场吃，现场买，相当于赶了趟超市。在老百姓心中，豆腐作坊总是脏乱差。然而，在蔡祖明这里，老百姓却看到了干净、整洁、每道程序都绿色有机，还可追溯责任。这样的免费接客，坚持了一年时间。蔡祖明的产品“清洁可靠，放心食用”的印象终于在杭州城的老百姓中扎了根。(原作者：王玉 吴洪 范艳林)口碑相传后，杭州城里几乎所有的超市和农贸市场都有了蔡祖明的豆腐。
3月，萧山撤市，并入杭州，设为萧山区。蔡祖明的厂挂上了“杭州华源豆制品有限公司”的牌子。如今，蔡祖明在萧山拥有一座占地面积达36亩、4万平方米的特制厂房。规模扩大了，“透明度”也进一步加强了。在这座特制厂房里，修有一条参观通道。工人操作的每一个步骤、每一个举动，在参观通道里都看得一清二楚。
只有真正有良心的企业，才可以做到这样360度无死角的“透明”——在蔡祖明看来，豆制品加工，工艺并不复杂，技术也不高深，但是豆制品微生物多，容易变质，在工厂化作业和市场化流通的条件下要把质量做好，也不是一件容易的事情，关键是企业从上到下，各个环节，人人都要有一颗责任心。首先是企业上上下下都要有像关爱家人一样关心消费者的责任心。只有做有责任心的企业和产品，才可以有长远的发展，才可以完成他的商业帝国梦想。
就是这样的一份责任心，使得蔡祖明的产品相继通过了ISO9000认证、ISO14000认证和HACCP认证。同时，饱含“责任心”的产品很快就走出了杭州，覆盖长三角地区。
蔡氏创富秘诀三：创新
生意做大的时候，也是考虑给产品取个响亮名字的时候。在搜集来的众多的名字中，蔡祖明看中了“祖名”，既与自己名字同音，也是对祖宗的感恩。
生意做大，随之而来还有一个更令蔡祖明头痛的问题，那就是被仿冒。
4月的一天，在杭州锦江农贸市场负责销售的赵志军无意中发现，有几筐公司的豆腐看起来不大对劲——公司包豆腐的布一向是很白的，而这几筐豆腐的布却很脏——显然这几筐豆腐是假冒的。但豆腐筐上又印刷着“祖名”二字。
赵志军马上打电话给工商管理部门，值勤人员过来后，把假冒的豆腐没收了。
蔡祖明的本意是把产品名字印在豆腐筐上，以防别人假冒，没想到有些批发商不负责，被别有用心的人把豆腐筐也偷了去。
一筐豆腐卖10。5元，而一个豆腐筐就要20。5元的进价。很多消费者看到豆腐筐上面的“祖名”才掏钱购买，结果买到假豆腐，一时间投诉电话接连不断。情急之中，蔡祖明想了一个办法——此后，凡有经销商来进货，就得拿来卖完豆腐的豆腐筐。经销商拿几个空豆腐筐来，他们就给经销商几筐豆腐。
宁可少卖豆腐也要保证豆腐筐不丢失。蔡祖明的方法虽然有些无奈，但豆腐筐的数量明显得到了控制。他和他的产品也重新得到了消费者的信任。
“祖名”最早推出可吸式豆奶系列，采取独特的可吸式外包装。如今，在市场上，除商标有所差别以外，豆奶的外包装几乎都一模一样，大家都“学”了“祖名”。但在蔡祖明看来：被仿冒也不完全是坏事，这督促着企业不断地进行产品升级，更新换代。
没过多久，蔡祖明就和他的研发团队研制了“黑活”系列新品种豆奶，有黑米、黑芝麻、黑豆奶等几个口味，还推出了5种口味的“祖名”牌豆腐卷、卤制豆干、臭豆腐、香豆干。
广交会上，“祖名”共有近50种真空包装豆制品类产品参展。参展产品包括豆干类、卤制豆干类、豆腐卷类、重庆风味类、臭豆腐类以及炒菜专用类等。
谈到产品创新，蔡祖明也聊到了大学生求职。每年向他们公司递交求职简历的大学生数以万计，但大多数学生都被他们拒之门外。这些被拒绝的学生，且不说有没有特长特色，就连简历设计几乎都一模一样。蔡祖明说：“有个性有特色才能吸引别人的关注，而不断创新又能使你立于不败之地。做企业做产品是这样，求职就业亦如此。”
蔡氏创富秘诀四：共赢
一次，蔡祖明到香港参加一个农产品展销会，发现香港与扬州合作的一家豆制品厂经营不善，亏了本。对方正想找出路，他们也看到了“祖名”产品的销量好、前景好。双方一接触，有了一些合作的意向。可几经谈判，合作的条件始终没能达到。蔡祖明便劝对方干脆甩包袱，把厂折成股份出卖，对方居然采纳了他的建议。
最终，蔡祖明以2200万收购了扬州豆制品厂，又投入2400万重新装置，建起了扬州生产基地，生产“祖名”系列产品。这个分厂由他控股，扬州当地也参股一部分。不足部分，蔡祖明采取了肥水不流外人田的方式，让公司的部分高管来参股。就这样，16个股东抬起了扬州基地。
人心齐，泰山移——蔡祖明深信不疑，并始终将这条古训贯穿于企业管理中。第一年，扬州分厂的产值就超过了1000万。
12月18日，蔡祖明又迎来了浙江安吉分公司的开业。安吉分公司占地面积178亩，建筑面积12万平方米，继续秉承蔡祖明的生产过程“透明化”理念，建造了参观通道。
值得一提的是，参观者除了可以随时看到原料投放到产品出厂的全过程，还可以通过参观通道另一侧看到以大豆和豆腐文化为主题特色的大型豆文化馆，全馆建筑面积3600平方米，投资1000多万元。馆内蜡像惟妙惟肖，通过声光电的作用，使参观者身临其境。
蔡祖明的想法是，安吉分公司不但要提供安全优质的食品，还要打造成为食品工业旅游基地和豆制品文化传播基地。
“祖名”为何要下血本誓要在安吉做生产生活旅游消费一条龙服务呢?血本的背后，其实蕴藏着蔡祖明对员工的无私关怀。
原来，在硬件设施改造的同时，蔡祖明更加重视企业的基础建设，重视人才的培养和引进，先后招进一批高等学历人才及研咳嗽保诠丶棵诺H沃饕拔瘢盟堑南冉砟罟芾砥笠担岣咂笠翟惫さ奈幕峁购筒愦危岣咂笠档恼逅健
对于这些为“祖名”奉献青春和热血的优秀人才，蔡祖明向来优待他们——他希望借助公司扩张的力量，努力提高员工下班后的生活质量。比如建造运动馆、健身房、幼儿园，甚至配备“婚房”。目前，这些为员工服务的设施，正在逐步完善。
得民心者，得天下!蔡祖明和他的“祖名”系列产品，赢得了员工的心，也赢得了消费者的心。所以，我们有理由相信，“祖名”豆奶也会打出一片天下来，跟牛奶制品一争天下!
知名企业家创业故事3:从贫民窟走出的“终身贵族”
韦鸣恩祖籍广东珠海，是客家人的后代，父母于上世纪70年代初移民到英国。1977年1月19日，他出生在英国伦敦东区，这里临近码头，居民大多是卖苦力出身的穷人和外来移民。韦鸣恩的童年，就是在这样一个街道狭窄、房屋稠密的贫民窟度过的。
作为一个生活在贫民窟的华裔孩子，韦鸣恩明白，想要出人头地，只能靠自己去奋斗。他在课余自学起了法语和德语，教材是父亲从旧货市场给他淘来的，是两本1950年代出版的破书。
有一次，由于长期睡眠不足加上劳累过度，韦鸣恩在伦敦一家西餐馆洗刷着堆积如山的碗碟时，忽然感到腹部如刀绞般疼痛，因怕苛刻的老板说自己“偷奸耍滑”而不敢请假，尽管疼得直冒冷汗，他还是咬着牙坚持工作。20分钟后，随着“咣当”一声巨响，一摞盘子被摔得粉碎，韦鸣恩也当场昏倒在地。
老板把韦鸣恩送到医院检查才知道，他患上了急性肠胃炎。没想到，这位一向以严苛和“抠门”著称的餐馆老板，事后不仅给韦鸣恩放了半个月的带薪病假，还多次带着礼物去家里慰问他。老板被韦鸣恩的勤劳和坚毅深深打动了，此后两人竟成了忘年交。
两个月后，老板不再让韦鸣恩在餐馆里“埋没才华”，而是请他给自己的一双儿女做起了家教，薪水是他当洗碗工的3倍。多年后，这位老板的漂亮女儿考入剑桥大学，毕业后成了韦鸣恩的妻子。至今，英国人谈起此事，还纷纷夸赞这位老板慧眼识珠，在后厨都能帮女儿“钓”到一位金龟婿!
1995年中学毕业后，品学兼优的韦鸣恩考入了世界著名的牛津大学，主修现代语言与德文，他是该校唯一被这所“牛校”录取的毕业生。一位贫民窟走出的华裔孩子，能以惊人的高分考取牛津并获得全额奖学金，简直是一个奇迹。
“大社会先生”赢得首相青睐
19从牛津毕业后，韦鸣恩进入大名鼎鼎的麦肯锡管理咨询公司工作。这是一家专门为全球超级大企业做营销、兼并、上市策划的公司，在全球52个国家拥有近百家分支机构，以及9000多名全球顶尖人才。韦鸣恩在该公司任职顾问，负责公益创投与风险投资，还曾被派往亚洲、美国及非洲分公司独当一面。由于工作能力突出，进入公司3年后，他的年薪加奖金已经近百万美元。
在很多人看来，韦鸣恩的职业前景一片大好，父母和妻子都以他为傲，但就在这时，韦鸣恩却做了一个令所有人吃惊的决定：他要辞去高薪职位，转投到一个不被人看好的事业——社会公务事务中去!
韦鸣恩说，他这么做并非一时头脑发热。“我一直在思考，等自己到了暮年回首往事时，我在世界上能留下什么痕迹呢?我们已经有了比尔·盖茨和巴菲特，大家都想成为他们，所以许多人都在埋头赚钱，但社会公益工作也要有人去做，我想把自己的才能，应用在解决社会问题上，让世界变得更美好。”
，25岁的韦鸣恩与朋友魏道慈一起，共同创立了“以教为先”公益组织，主要工作就是吸收、培训品学兼优的大学毕业生，鼓励他们投身社会，特别是到偏远地区从事教育工作，改变当地一些人不愿接受教育或教育质量低下的状况。
9年下来，“教育为先”已被公认为英国最有名的教育培训组织，英国前100名的上市公司几乎都赞助过它。通过多年的努力，韦鸣恩和同事终于欣喜地看到，如今大学生求职不再唯钱是图，他们开始懂得同情那些偏远地区的贫困儿童，并认识到去远方“支教”是一件很崇高的事情，教师短缺的窘境也得以改善。
后来，韦鸣恩又创建了一个有趣的公益组织，致力于“让英国懒人走向社会”。说到英国人的懒惰，大大出乎我们的意料。在英国，像刷盘子、洗车、当清洁工之类的低层工作，一直都由外国打工者干，当地穷人宁愿做一个悠然自得的“低保户”，闲呆在家里让政府养着，也不屑于从事这些“毫无趣味”的工作。英国穷人就这么大爷，日子过得不仅悠哉而且滋润。他们依靠的是免费教育、医疗、养老等国家的高福利政策，所以无后顾之忧。
除了懒惰，当地社会人与人日渐疏远、邻里之间形同陌路的现状，也让韦鸣恩陷入了深思，“怎样才能让每一个公民都能积极融入社会，对生活充满激情，并感觉到工作快乐、劳动光荣呢?”他开始认真分析国家体制的弊端，并试图找出解决方法。
后来，韦鸣恩逐渐形成了自己的一个“大社会”理念，他觉得，政府应该更多地“放权于民”，这样，每个公民才会积极地参与到社会的管理当中。同时还应该推出一个组织，专门引导大家相互帮助、多做交流，形成一种邻里之间关系和谐的社会共同体。
20，韦鸣恩与同事组建了一系列有关教育、民生、人文关怀等方面的公益组织。他还创建了一个平台，让每个公民都来说说各自的改革观念。很快，他们的公益组织就办得红红火火，并进入了主流媒体的视线，人们称韦鸣恩为“大社会先生”。不久后，他引起了英国保守党领导人卡梅伦的注意。
卡梅伦早就用“破败的社会”来形容英国，现代社会“各扫门前雪”的个人主义、高福利惯出的“依赖文化”等弊病，都让他看不顺眼，而通过韦鸣恩的“大社会”计划，志愿者和社区自治组织能够在英国社会中扮演更大的角色，人们愿意更多地参与公共服务，国家和政府在很多方面就可以“放手”和“减负”。由于政见不谋而合，卡梅伦对韦鸣恩这位青年才俊十分赏识。
年底，同样毕业于牛津的卡梅伦，首次约见了他的华裔小学弟，并对韦鸣恩为社会做出的巨大贡献表示赞扬。很快，韦鸣恩加入了保守党。随后的几年里，韦鸣恩以卡梅伦智囊的身份，与之保持着亲密联系。初，韦鸣恩开始拟定“大社会”政策具体实施方案，以此作为卡梅伦后来竞选首相的一张“王牌”。
年轻“爵爷”生活很清贫
5月6日，英国举行大选。韦鸣恩的“大社会”项目，被保守党作为竞选政纲向全国推出，这种新理念得到了广泛认可。保守党最终赢得了执政权，卡梅伦出任首相，政权在握的他，很快把韦鸣恩的“大社会”项目，当作政府的正式决策在国内推行。韦鸣恩被委任为政府顾问，具体负责推广该项目。
但是韦鸣恩这位英国政坛新星，不过是一位“高级义工”，因为政府顾问一职是个不付工资的虚位。卡梅伦不想就这样轻易打发他的牛津小学弟，206月，他把韦鸣恩推荐给英国女王加封男爵。
6月16日，终身贵族册封仪式在威斯敏斯特大教堂举行。穿着红色勋袍的韦鸣恩夹在一列白发苍苍的受封者队伍中，站在了英国女王伊丽莎白二世面前，随着那柄“国家之剑”轻轻贴上他的肩头，这位贫民窟走出的33岁华裔小伙，成为英国历史上最年轻的终身贵族。随后，韦鸣恩到国会上议院宣誓就职，成为上议院的终身议员。
作为“大社会”项目的顾问，韦鸣恩在白厅(英国政府机构所在地)卡梅伦的眼皮下拥有了一间办公室。每天，他都在朴实无华的办公室里忙碌得像个公司前台：不停地接打电话，做着各种记录，他甚至忙得忘记了自己的生活。年7月，韦鸣恩开通了两个博客，一个工作一个生活，结果全部都成了工作博客，用来记录和介绍自己心爱的“大社会”项目。
事实上，如今的英国贵族与钱权无关，首相顾问、终身贵族、上议员，这三个身份带给韦鸣恩的仅有收益是，每次出席上议院会议，会得到86。5英镑的交通补贴。如果他不参加会议，那么连这点钱也没有。
最落魄的时候，韦鸣恩的银行账户上只剩1000英镑，还要应付一家几口人的开支。202月的一天，韦鸣恩宣布，他每周在内阁的工作时间不得不缩短两日，以腾出时间照顾家庭。他的妻子要在家照顾两个孩子，不能出来工作，这位经济窘迫的年轻贵族，不得不去另外谋一份维持生计的职业，养家糊口。
不过，韦鸣恩并没有减少应有的工作量，他经常会为处理内阁工作忙碌到深夜。为了减少开支，他们全家四口从一处别墅搬了出来，租住在伦敦一套政府提供的福利房内，“搬家的好处是不用担心巨额的房贷，但是还得付租金。”
年4月2日晚，“世界因你而美丽——影响世界华人盛典”在北京大学举行，韦鸣恩获得了公益领域大奖。发表获奖感言时，他手握奖杯显得很激动：“首先我要感谢父母，把我培养成了一个对社会有用的人。也衷心感谢我的妻子，这么多年默默支持我的工作和选择。”熟悉他的人都知道，这位英国政坛上的华裔明星，在家还是一个好丈夫。
对韦鸣恩而言，中国有着特殊的意义。“10年前我曾经去过珠海，在那里看到了我们的家谱。去了解自己的家族史，是一件很有趣的事，也让我感受到与中国的深厚渊源。”不久前，他受邀前往上海和浙江嘉兴访问，对于此行的所见所闻，他感叹“上海的繁荣、江南水乡的美景，都令人难以忘怀”。同时他也发现，很多英国民众对中国的了解，已经完全过时了。此后，他积极充当起了中英文化交流与经济合作的“红娘”，能为两国的友好发展出一份力，他感到很自豪，也很开心。
篇7：成功企业家创业故事
海蒂・加纳尔: Camp Bow Wow公司的创始人兼励志演讲家
她是谁：海蒂・加纳尔是宠物用品连锁公司Camp Bow Wow的创始人。同时，她还是一位鼓舞人心得励志演说家。
她带来的启示：在我们的梦想山穷水尽疑无路之时，也会柳暗花明又一村的。
她的故事：在一次旅行中，加纳尔发现很难找到出售宠物用品商店。加纳尔和她的丈夫贝翁便有了开宠物用品商店的想法。在1994年，悲剧上演：贝翁在一次飞机事故中身亡。尽管在以后的漫漫长日中，作为一个单身母亲，加纳尔艰难度日，但是她从未放弃过她的梦想。
在12月，在丹佛，加纳尔开了第一家Camp Bow Wow店，从此，她将毕生的精力与心血投入Camp Bow Wow公司。在20，她开了第二家分店。在加纳尔开设第二家后，她的公司开设实行专营权。如今，Camp Bow Wow公司的专营权遍布美国和加拿大。其中，这些地方包括第一家商店的地址丹佛。现在，公司的市值高达8亿美元。
听了这么多百万富翁的故事，你是不是已经深受启发，开始有了自己的经商理念。心动不如行动，没准哪天你的名字也会出现在富豪榜上面!正如奥卡穆拉、纳托瑞以及加纳尔所启示我们的那样，如果你愿意努力奋斗并且付诸于实际，那么一切皆有可能。
篇8：女企业家创业故事
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路，都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。”下面创业故事网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。
为什么说董明珠的创业故事很励志，是因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而的时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠和那个年代的很多人一样，出身平平。1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执着创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始的。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后，面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元，大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠也没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱?”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：、格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!
篇9：成功企业家创业故事
俞敏洪，江苏江阴人，北京大学西语系毕业，1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，成立新东方教育科技集团。
现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。
俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司。
俞敏洪创业故事
新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。
北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。
作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。”
这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。
失意的80年代
俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习，功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。
1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。
为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。
被逼下海
1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。
离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。
尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。
1995年底，积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美，这里曾是他心牵梦绕的地方，当年就是为了凑留学的费用，他丢掉了在北大的教师职位。在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平听了俞敏洪的创业经历怦然心动，毅然决定回国和俞敏洪一起创业。在美国，看到那么多中国留学生碰到俞敏洪都会叫一声“俞老师”，已在美国贝尔实验室工作的同学王强也深受刺激。，王强终于下定决心回国。
在俞敏洪的鼓动下，昔日好友徐小平、王强、包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。经过在海外多年的打拼，这些海归身上都积聚起了巨大的能量。这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。
俞敏洪笑言自己是“一只土鳖带着一群海龟奋斗”。如何将这些有个性的人团结到一起，并让每个人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面对的问题。
俞敏洪说，在新东方，没有任何人把我当领导看，没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合下，我都难堪到了无地自容的地步，我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，又无数次因为新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来，我明显地进步了，新东方明显地进步了。没有他们，我到今天可能还是个目光短浅的个体户，没有他们，新东方到今天还可能是一个名不见经传的培训学校。
新东方精神
如今，新东方已经成为无数人梦想的发源地和实现梦想的场所。成千上万人通过在新东方艰苦的学习，圆了自己的留学梦。
与新东方的英语培训一同冲向全国各地的，还有新东方精神。一位同行在参加完新东方去年的梦想之旅后总结道，新东方最重要的就是告诉了我们，尽管生活沧海桑田，依然不要停止追求自己的梦和理想!
新东方精神到底是什么?俞敏洪说，“新东方精神对我而言，是我生命中一连串铭心刻骨的故事：是在被北大处分后无泪的痛苦，是在被美国大学拒收后无尽的绝望，是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊;新东方精神对我而言，更是在痛苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后重新积聚的力量。”
俞敏洪认为，人活着需要有一种感觉，新东方之所以被很多人接受，也是因为新东方有一种感觉存在，凡是到新东方来过的人，都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。
几年前，俞敏洪曾写道，“现在新东方做大了，自己所面对的困难反而越来越多了，有些困难是因为中国的客观现实造成的，但有些困难存在完全是因为我的无能和性格缺陷所致。放眼看去，我开始明白，只要新东方存在着、发展着，我所面临的困难和痛苦将会无穷无尽。多少次痛苦万分时，我下定决心要放弃新东方，希望离新东方越远越好，多少次在我离开新东方一段时间后，又对她如此的魂牵梦绕、日夜思念，只要听不到新东方的消息就茶饭不思，坐立不安。”
惶恐和不安几乎是众多企业领导者共同的体验，唯有战胜它们的人才能轻松走下去。
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篇10：草根企业家创业故事
我出生一个平穷的家庭。曾因为生活所迫多次徘徊在死亡边缘，也因为贵人相助起死回生。我一直相信命运会为那些努力执着的人开路。现在的我希望做更多的公益活动，帮助那些困难但执着追逐梦想的人，因为我深深理解雪中送炭远比锦上添花更加重要和宝贵。
怀揣意志梦想，艰苦生存之路
1991年，17岁的崔兵揣着175元和一床被子，便独自离开家乡，来到向往的大城市——上海。憧憬的大城市应该是工作好找，工资又高。但现实并不是如此，年轻又没有一点工作经历的他，遭到各个部门的拒绝。最艰苦的时候，崔兵就在菜市场捡一些烂菜为生。幸运的是，一对夫妇帮助了他一把，给了他30元钱。崔兵抓着这根救命稻草，模仿夫妇开始卖菜。凌晨2点起床去菜场批发蔬菜，再挑7公里的路到另外一个菜场去卖，一天只能挣5块钱。
卖菜又苦又累，聪明的崔兵开始茶叶蛋，但不幸的是骗子以玩游戏的方式将卖鸡蛋挣来的200多块骗走了，再没有本钱去进鸡蛋去卖了。百货商城老板看他挺可怜，便介绍一份车间搬运工的工作给他，之后经过老乡介绍去背水泥，最多的时候7天6夜没有躺下休息，将轮船上1000吨的水泥背到车上，连续加班导致年少的崔兵营养跟不上，在工作时吐了一摊血。
不满足于现状，充分利用时间
辛辛苦苦一年过去了。过了年之后崔兵经过亲戚介绍去了杭州餐馆，在洗碗洗菜的期间，聪明的崔兵开始跟着厨师学厨，一年之后便换了餐厅做起了厨师。一个月2000元对于90年代的经济水平，已经是相当不错的，但是崔兵并没有因此松懈，这也是崔兵跟其他人不一样的地方，他并没有满足于现状，而是一直利用有限的时间，挣更多的钱。
在杭州1992年——2000年9年间，为了增加收入，给家庭分担责任，崔兵利用下班的时间摆地摊，卖“茶叶蛋”、“杂志报纸”、“日用小百货”、“服装鞋子”、“夜排档”、“太阳镜”等一系列小生意充实了自己的生活。9年间的小买卖崔兵积累了十几万的收入。
富足不忘恩人，巧遇人生转机
1998年一个偶然的机遇，崔兵请了几天假，放下小生意，回到上海，想要回报曾经帮助过他的人。上海发生了翻天覆地的变化，寻找恩人的途中，崔兵在城隍庙的夜市上看到一个水泄不通的摊位，卖的是成人益智玩具，这立马吸引了他。崔兵在杭州摆夜市这么久，从来没有看到杭州有卖这种玩具，于是崔兵批了一些玩具到杭州区卖。发现了玩具的巨大商机，崔兵辞去了厨师的工作，在吴山夜市销售益智玩具，生意相当火爆。
卖成人益智玩具让崔兵挣到了第一桶金。但是市场一直在模仿，没有一个生意可以让一个人独自做下去，不久市场便出现了很多成人益智玩具。后来崔兵又来到上海看看有没有新的商机。功夫不负有心人，崔兵发现了木制玩具，它是铁质玩具的升级，它更环保，更适合放在手中玩耍。
日均2000万现货仓储，同行第一
2000年，崔兵转站义乌，将目光瞄准更大的全国市场。2003年，他来到了中国木制玩具城——云和，创办了“丹妮木制玩具厂”。为了扩大生产规模，提高市场竞争力，2009年崔兵果断决定，将玩具厂转型升级为“浙江丹妮婴童用品有限公司”。从前期生产杂牌玩具到打造自主品牌“丹妮奇特”系列益智玩具，丹妮玩具从最初的3000平钢棚，发展为现在的10000多平工厂，在全国有138个代理商,2000个销售终端，3000多家网店销售商。木制玩具有了更新的方向，成功的将动漫文化完整融入到玩具当中，让单一的木制玩具增加了丰富的内涵，能够将木玩与动漫文化相结合，使木制玩具增加了幼教价值，有更好的可玩性，让孩子在边玩边学中有进一步的提升。
企业荣誉
心怀感恩的心，用情温暖社会
摸爬滚打二十多年，崔兵一刻没有松懈，总是勤奋的要求自己。因为自己的创业历程中，曾受到过贵人帮助起死回生，崔兵一直都有着一颗感恩的心，多年以来，只要是崔兵觉得是有前途的，励志的人，都会拉他一把。
崔兵也是一个非常有爱心的人，在听到FM财经频道发出的爱心活动，了解到在丽水就有这样一群吃不饱穿不暖的孩子，崔兵马上就做出了反映，第一时间与太太到童装店买了很多漂亮的衣服，决定给每个孩子送两套衣服，并根据孩子的年龄，给每一个孩子配4套玩具。
作为一个企业家，我们在崔兵身上看到的不是一个企业家的膨胀傲气，而是他的爱心、他的善良、他的温和，他一直用自己的方式帮助着需要帮助的人，温暖着社会，将爱传递。
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