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篇1：农村教师能走多远
农村教师能走多远
黄行福、杨瑞清、汪来九是近年来有一定影响的、在农村学校演绎精彩教育人生的.教师,观他们的业绩发现,农村教师发展有很大潜能;观他们的精神世界发现,他们有潇洒自信的精神气质.潇洒自信源于教师个人凼素和客观的发展环境.促进农村教师发展要让教师活得潇洒,找到自信,切实保证农村本土化的优秀教师在农村留得住.
作 者：叶泽滨 作者单位：江苏省淮阴师范学院教师教育研究所 刊 名：中国教师 英文刊名：TEACHER'S JOURNAL 年，卷(期)： “”(7) 分类号：G63 关键词：篇2：一夜能走多远作文
一夜能走多远作文
一夜能走多远?看到这个题目你也许就已经开始思考这个问题了!是啊，曾经我们错过了很多的“一夜”，手里能把握的“一夜”也越来越少了。可我们还似乎从来没有在这个角度上思考过时间对于我们的意义，没有在这个角度上思考过错过一夜对于我们意味着什么，而把握了一夜又意味着什么。看这篇故事的时候，我差点流下眼泪，因为在我走进复读班之前的日子里也经历过这样的岁月。我很庆幸自己在错过之后又有了从新再来的机会，就是这一次把握改变了我一生的命运。会有什么样的改变发生在你的“一夜”里呢?
那年我高考落榜，心情糟糕。我想出去打工，多挣点钱给父母，或许那样能弥补我对他们的愧疚。父亲说，等把地里农活儿忙完再做打算吧。
那时候麦子已经收完，妈妈却病倒了，我家还有一块地没种上苞米。夜里落了一场透地雨，正是种苞米的良机，第二天中午，我和父亲出发了。
种子盛在塑料桶里，父亲刨坑我点种子，每个坑两粒种子。农历五月毒辣辣的阳光似乎要把昨夜的雨水全部收回，地面热得像蒸笼，我汗流浃背，父亲也直喘粗气。太阳落山的时候我已经筋疲力尽，口干舌燥。我们还有4垄地没种完，种子却用光了。
我如释重负地对父亲说，正好天要黑了，咱们收工，明天再带种子来吧。父亲没说话，把锄头藏在地头的麦秸垛里，我们回家了。
回到家，我喝了水，舒服地躺在炕上想美美地睡一觉，却看见父亲又在弄苞米种子，我问不是明天才下种吗?现在准备有什么用?父亲笑着说，这块地今晚必须种完，否则将来会歉收。我觉得不可思议，不就差一宿吗?父亲说我们打个盹儿，一宿就过去了，但是种下去的种子不睡觉啊，同地块的苞米晚种一宿，产量差别可就大了。
见我半信半疑，父亲指指屋檐下挂的苞米说，你看吧，这些和囤里的都是这块地的收成，前后就差一天。我拿起檐下的苞米穗与囤里的比了比，短3厘米左右!我又拿了几个比较，无一例外，檐下的苞米个头普遍偏小!
原来，去年这片地还没播种完，突然下了场雨，无法干活，地北头这5垄比其他地块晚种了一天。
我被这个事实惊呆了。父亲说，大片地玉米同时吐蕊秀穗时，晚种的这几垄还未吐蕊，错过了最好的授粉期，所以收成差了许多。没想到，短短一天差别如此明显。
一个黑夜、一个白天对于我们人类只算一个片刻，但是对于生命周期只有70多天的苞米，的确是一个不短的'时间。我们看似漫长的人生不也像一粒种子般短暂吗?刚开始就落后别人一步，如不努力追赶，到后来就像檐下的苞米一样……那天傍晚，我和父亲又回到田里，把那片地全部种完，回到家时已经满天星斗。
那年秋天我没有外出打工，而是选择了复读。经过一年的努力，我考上了一个不错的大学。一晃过去了，我有了稳定的工作，而与我一样落榜外出打工的几个同学，如今还辗转在烈日下的工地上辛苦地劳作，经常为讨要工钱而苦恼。
那些装满了理想与希望的种子，短短一夜间，已经吸足了水分，早已迈开了“人生”的脚步，一旦错过，机会永不再来。
篇3：友谊能走多远作文
友谊能走多远
六年级了,原本单纯的你变了,变成一个我不认识的陌生人.是我多心了,还是你真的变了,我宁愿是我多心了.
为什么,原本单纯的友谊会变质,原以为友谊可以一直走到天堂,可我错了,错在我认为友谊能永远走下去,错在......你变了,我不明白,不明白你怎么可以说出那句话,那句对她的打击大啊,我不明白,是不是这就是你原来的样子.我也不明白,你怎么可以这样若无其事,这样心安理得,是我错了吗?我是不是应该好好
篇4：《真话能走多远》读后感
《真话能走多远》读后感
该书为季羡林著作，文字典雅清丽、感情充沛动人，淳朴而不乏味，情浓而不矫揉，庄重而不板滞，典雅而不雕琢。无论记人、状物，笔下流淌的是炽热的人文情怀，充满趣味和韵味，值得品评和玩味。既享受季羡林先生散文的风采，又能领略他的人格魅力，从而悟出做人的真谛。 该书披露了季老一生中最为珍视的人和事，烟尘里曾忘怀的.惨与痛。他的关门弟子钱文忠在序言中写道，季先生最难能可贵的，就是保持了他人生的清白坦荡，任何人无法对这一点有任何指责和争论，该守望、该坚持的东西，季先生一样也没有放弃。也许，当你翻开这本书的时候，你会听见季老的低声耳语：“从现在起，我是为你们而活。 我曾多过几本季老的散文，清晰、典雅，比较喜欢。季老非常谦逊，值得我学习。该书季老对自己人品的评价更显人格魅力：“我只能承认自己是一个好人。我尽管有不少的私心杂念，但是总起来看，我考虑别人的利益还是多于一半的。至于说真话与说谎，这当然也是衡量品行的一个标准。我说过不少谎话，因为非此则不能生存。但是我还是敢于讲真话的，我的真话总是大大地超过谎话。因此我是一个好人。 我这样一个自命为好人的人，生活情趣怎样呢？我是一个感情充沛的人，也是兴趣不老少的人。然而事实上生活了八十年以后，到头来自己都感到自己枯燥乏味，干干巴巴，好像是一棵枯树，只有树干和树枝，而没有一朵鲜花，一片绿叶。自己搞的所谓学问，别人称之为“天书”。自己写的一些专门的学术著作，别人视之为神秘。年届耄耋，过去也曾有过一些幻想，想在生活方面改弦更张，减少一点枯燥，增添一点滋润，在枯枝粗干上开出一点鲜花，长上一点绿叶；然而直到今天，仍然是忙忙碌碌，有时候整天连轴转，“为他人做嫁衣裳”，而且退休无日，路穷有期，可叹亦复可笑！”武晓云篇5：一双鞋，能走多远
一双鞋，能走多远
一双鞋，能走多远亲情，是一幅完美无缺的拼图。如果少了一快，这幅拼图就变得不完美了。而你，就是我最不希望失去的那一块拼图~~~
别说我的眼泪你无所谓，你在我生命的旅程中画下第一个起点。伴随门前的小溪，一点点的流逝；我，也一点点地张大。一切的一切，却只是那么一点一滴地慢慢进行着。 而你，我的妈妈，却在不经意间，憔悴。
于是，自责的心在颤抖，对于妈妈的养育之恩显得自如平凡，一切理所当然。却从未发现妈妈眼角的泪正“蠢蠢欲动”，眼里的失望与日俱增。
正当懵懂的心慢慢醒悟过来，想给妈妈一个爱的京戏。妈妈却将我从头到尾地泼了一身冷水~~~
高高兴兴地回家，快快乐乐地把礼物交给妈妈，开开心心地向妈妈诉说自己的心事。
只是，一切并不都如我所愿。尽在我眼前的，是妈妈一脸惊异的表情，挥洒满床的信封，还有那不堪回首的日记本~~~
于是，大堤崩塌了，泪水如泉水般涌出眼眶。手捧水晶“LOVE MOTHER ”碎满一地。不顾一切的，我逃离了这个我生长的家。
我在公路上奔跑，头发随着狂风乱舞，泪水沉浸在我的眸子间，淹没在我的视线中。我只是不懂，为什么？我是那么爱妈妈，我可以把我心爱的小猪摔毁在地上；我可以把储蓄全都拿出来买个礼物表达我的爱意；我甚至想要在今晚跟妈妈说“悄悄话”。但是，妈妈为什么不等我？就这样私自撬开我的“秘密”~~~
我努力地跑，我只想跑，跑得远远的。我不要回头。我不想看到妈妈狼狈的身影，不想听到妈妈凄苦的喊叫声，更不想去回忆刚刚那段可怕的情景。
我长大了，也许~~可以独立了！现在的我已经是个15岁的大女孩了，是时候离开妈妈的怀抱了！虽然，我知道，妈妈爱我，我也爱妈妈，但我受不了，受不了妈妈如此的“自作主张”，为什么不告诉我？也许~~~我会敞开心怀答应她的要求啊？！
只是，我越跑越累，好想停下来歇口气，但刚刚的那一幕幕却复杂交织地在我脑中反复出现，我想甩掉它，甩掉这个包袱，却不能，不能！
好冷，我打了个寒颤！好想，回家！
不，不行！你别忘了，你是“逃”出来的`，再回去不羞愧死了吗？
是的，不行！我狠狠地甩了甩头，来到一棵大树旁。坐在树下，头靠在树枝上，迷迷糊糊，有一种――妈妈的感觉！
――
“孩子，对不起！是妈的不对，不该私自动你的东西！”
“妈，为什么？为什么你不告诉我，我~~可以给你看啊？为什么不等我！？”
“呜呜，我只是想了解你啊，孩子！你长大了，15岁的天空是多姿多彩的。你也有秘密了！可你，为什么不跟妈分享呢？？妈妈想啊，想跟你‘粘’在一起，可你为什么不给我机会啊？！”
梦，这一切都是梦，只有在梦里，我才会说出真心话。
但是，为什么，我闪亮的泪珠有一种被人拭去的感觉，身上也有了温度，不冷了。耳边还时不时地传来几声哭声。
难道，是天亮了吗？我睁开惺忪的睡眼``````
“怎么是你，你来做什么？”一个自然而然的反应，我把妈妈推倒在地，径直向前跑，――尽管，我于心不忍，想跑过去扶她。
“给心安个家吧！不要刻意地问，阳光在哪？因为窗外有天空！只要你打开心里的那一扇窗，自信地向外看世界。你会发现，阳光已向你投怀入抱了！
一双鞋，能走多远？你永远是我的女儿，我们永远相守在一起！你永远也离不开属于我们的家！”
``````
“妈妈，我最敬爱的妈妈。虽然一双鞋走的距离不长，但它却走过了我们隔着的那道墙，它拉近了我们彼此，心的距离！”
妈妈，I LOVE YOU！
（点评：最崇高的，最伟大的母爱也有表达错误的时候。母爱是需要理解，需要慢慢体会的。）
篇6：“中百联盟”能走多远？
08月05日，中国百强连锁药店联盟（简称“中百联盟”）在长沙宣告成立，随后，《医药经济报》以《全国性联盟吹响整合号角》为题进行了大篇幅的报道，足见业界对“中百联盟”所寄予的期待。毕竟，这是讫今为止在医药零售行业最大的联盟实体。根据中百联盟发布的数据:联盟现有百强连锁药店股东单位27家,股东单位销售规模突破120亿元,会员单位600多家,股东和会员单位年销售规模超过200亿。除了规模及实力外，与目前所存在的省级药店联盟有众多的不同：
1、使命不同：“中百联盟”不管是成立的初衷之一就是提高行业的集中程度，业界也赋予了同样的期待。而各省级药店联盟不管是自身还是业界都认为无力承担这一使命。
2、成员主体不同：“中百联盟”集中了全国的百强连锁企业，都是重量级的。属于“强强联合”，而各省级药店联盟的成员主体多为中小型的连锁企业，甚至是众多的个体药店。
3、功能不同：“中百联盟” 试图从资本纽带、商品共赢,管理共享三方面进行“强强联合”,通过管理成果共享、人才培训整合、药品集采、非药开发等模式,实现“整合中国药店资源,推进行业多元发展”的联盟宗旨。而各省级联盟的功能则较为单一，更多是的一种“采购联盟”。
联盟，为何都“联而不盟”？
中国医药物资协会发表省级药店联盟发展白皮书中称,目前国内已成立省级药店联盟12家。如湖南的“特格尔”、广东的“金百合”都可以说是省级联盟的姣姣者。但就目前而言，联盟基本上处于“联而不盟”、“作为有限”的状态。
1、国民特性是根本原因。中国的国民特性体现在“宁为鸡头、不做牛尾”的劣根性。因此稍为有些实力的成员都想做联盟的“盟主”，甚至在某一省份同时出现两家都自称是“省级联盟”的“奇观”。多年以来，各比较稳固的省级药店联盟都有一个特征：那就是有一个强大的“盟主”，能够号令诸候，而其他成员从实力上基本无法进行挑战。
2、缺乏资本纽带是主要原因。在商业领域，最有说话权的就是资本，现有的省级联盟除了西北医药联盟形成了资本纽带以外都是松散联合体。资本纽带的缺乏带来了两个直接的弊端：其一是形成不了约束力，联盟成员凭什么听你的？其二是无法合理地进行利益分割，以出资比例分配利益是比较公平的方式，但是大多数的省级联盟都缺乏这一先决条件，所以有很多的“盟主”（或发起人）赚了钱，但联盟成员却没得到多少利益。缺乏利益支撑的联盟只能是一盘散沙。
3、信息化是联盟的短板。联盟作为了个整体，要想形成合力，必须要有信息集合及处理利用的能力和条件。因此信息共享就变得尤为重要。但信息共享的障碍不在于技术硬件条件，而在于信息共享的意愿，众多的联盟成员为避免“裸奔”而不愿将信息进行共享。
“中百联盟”能走多远？
从“中百联盟”成立伊始，“能走多远？”这个问题就受到广泛关注，
中百联盟总经理张俊峰认为，要想脱颖而出就必须解决两个问题：一是定位;二是执行力。对一个个机构而言，明确了“定位“可以解决“你想做什么？”的问题，而强化“执行力”可以解决“你能做什么？”的问题。对于新成立的“中百联盟”，除了要解决上述这两个问题之外，至少还有两个潜在的问题需要解决。
第一，就是否能解决“谁是盟主？”的问题，或者要解决“联盟的治理结构”的问题。
正所谓：问苍茫大地，谁主沉浮？是的，谁想执“中百联盟”的牛耳？谁能主“中百联盟”的沉浮？要知道，“中百联盟”的成员大多都是行业先锋，业界大鳄。根据《中国药店》公布的《-中国药店排行榜》数据显示：年销售额超过30亿的连锁共有五家，分别中国海王星辰连锁药店有限公司（34亿）、重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司（33.6亿）、国药控股国大药房有限公司（32.5亿）、老百姓大药房连锁有限公司（31.5亿）、广东大参林连锁药店有限公司（30.6亿）。而直营门店超过1000家的连锁共有7家，同时形成全国性布局的连锁有中国海王星辰连锁药店有限公司（2990家）和国药控股国大药房有限公司（1751家）两家。就实力和行业影响力而言，各方都在伯仲之间。因此平衡各方的利益显得尤其重要。“争夺话语权”可能会是“中百联盟”很难迈过的槛
第二，如何接纳新的成员。“中国百强连锁药店联盟”顾名思义就是要想成为其成员，其最初的门槛就是要挤进中国药店业的百强连锁企业。但为一数据是动态，也就是如何接纳药店零售业的后起之秀（即新成员）？是否只要挤进了“中国药店百强”就能自动成为其会员，还是另有标准？
业界的期待
据中百联盟总经理张俊峰介绍：中百联盟以商品和资本、人员为纽带,未来主要致力于非药品开发以及补充类药品品类的集采,以推动行业多元化进程及连锁药店健康商品发展为目标。此外,他们还建立了第三方数据库平台,以吸引与上游品牌企业结成战略伙伴。这已经从使命、定位、行业职能方面做出了定论。但就业界对其的期许而言，至少还有两点：
第一，提高行业集中度。行业的集中程度决定了这个行业资源配置的效率。在中国医药零售业，其中程度之低，为行业罕见。全国约40万家药店，但20中国百强连锁药店的直营门店数加起来不超过0家。同时，“中百联盟”的27家股东单位的销售额仅120元左右，与中国药店业近2000亿的年营业规模而言，也是微不足道。面对目前四分五裂的“药店江湖”，业界赋予了“中百联盟”以“统一武林”的期许。
第二，成为自律性的行业协会。行业的健康发展，一靠监管，二靠自律。中国药店零售业的资格最老的行业协会要数中国医药商业协会旗下的连锁药店分会。但其职能定位、管理模式等都具有浓厚的官方色彩，其实是监管机构监管职能的延伸范畴。因此，需要有一个富有民间特色的、非官方的机构，对行业成员的行业规范、职业操守、发展方向等进行自发的规划治理。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：jowlii@163.com
篇7：《一夜能走多远》阅读答案
那年我高考落榜，心情糟糕。我想出去打工，多挣点钱给父母，或许那样能弥补我对他们的愧疚。父亲说，等把地里农活儿忙完再做打算吧。
那时候麦子已经收完，妈妈却病倒了，我家还有一块地没种上苞米。夜里落了一场透地雨，正是种苞米的良机，第二天中午，我和父亲出发了。
种子盛在塑料桶里，父亲刨坑我点种子，每个坑两粒种子。农历五月毒辣辣的阳光似乎要把昨夜的雨水全部收回，地面热得像蒸笼，我汗流浃背，父亲也直喘粗气。太阳落山的时候我已经筋疲力尽，口干舌燥。我们还有4垄地没种完，种子却用光了。
我如释重负地对父亲说，正好天要黑了，咱们收工，明天再带种子来吧。父亲皱了一下眉头，若有所思，把锄头藏在地头的麦秸垛里，我们回家了。
回到家，我喝了水，舒服地躺在炕上想美美地睡上一觉，却看见父亲又在弄苞米种子，我问不是明天才下种吗?现在准备有什么用?父亲笑着说，这块地今晚必须种完，否则将来会欠收。我觉得不可思议，不就差一宿吗?父亲说我们打个盹儿，一宿就过去了，但是种下去的.种子不睡觉啊，同地块的苞米晚种一宿，产量差别可就大了。
见我半信半疑，父亲指指屋檐下挂的苞米说，你看吧，这些和囤里的都是这块地的收成，前后就差一天，我拿起檐下的苞米穗与囤里的比了比，短3厘米左右!我又拿了几个比较，无一例外，檐下的苞米个头普遍偏小!
原来，去年这片地还没有播种完，突然下了场雨，无法干活，地北头这5垄比其他地块晚种了一天。我被这个事实惊呆了。父亲说，大片的玉米同时吐蕊秀穗时，晚种的这几垄还未吐蕊，错过了最好的授粉期，所以收成差了许多。没想到，短短一天差到如此明显。
一个黑夜，一个白天对于我们人类只算一个片刻，但是对于生命周期只有70多天的苞米，的确是一个不短的时间。我们看似漫长的人生不也像一粒种子般短暂吗?刚开始就落后别人一步，如不努力追赶，到后来就像檐下的苞米一样……那天傍晚，我和父亲又回到田里，把那片地全部种完，回到家时已经满天星斗。
那年秋天我没有外出打工，而是选择了复读。经过一年的努力，我考上了一个不错的大学。一晃过去了，我有了稳定的工作，而与我一样落榜外出打工的几个同学，如今还辗转在烈日下的工地上辛苦地劳作，经常为讨要工钱而苦恼。
那些装满了理想与希望的种子，短短一夜间，已经吸足了水分，早已迈开了“人生”的脚步，一旦错过，机会永不再来。
小题1:文章以“一夜能走多远”为标题有哪些含义?(4分)
小题2:文中加点的语句生动形象，富有表现力，请加以赏析。(4分)
我如释重负地对父亲说，正好天要黑了，咱们收工，明天再带种子来吧。父亲皱了一下眉头，若有所思，把锄头藏在地头的麦秸垛里，我们回家了
小题3:“农历五月毒辣辣阳光似乎要把昨夜的雨水全部收回，地面热得像蒸笼。”这句话在文中有什么作用?(4分)
小题4:“那些装满了理想与希望的种子，短短一夜间，已经吸足了水分，早已迈开了‘人生’的脚步，一旦错过，机会永不再来。”其实我们每个人心中都埋藏着一粒种子，读完这篇文章，你觉得我们该如何对待这粒种子，结合自己的经历，谈谈你的理解和体会。100字左右。(5分)
阅读答案
小题1:一是指一夜之间苞米的生长情况就会有很大的差距;二是 指我们的人生就像一粒种子一般短暂需要努力追赶，否则一旦错过，机会永不再来。(每点2分)
小题2:“如释重负”运用比喻修辞(1分)，生动地表现了“我”经过一天的劳作已经精疲力竭，非常渴望休息的心理状态(1分); “皱了一下眉头，若有所思”运用神态描写(1分)，生动形象地表现了父亲对我渴望休息的想法的不认可，同时也在思索下一步的计划(1分)
小题3:渲染了当时天气的炎热，环境的恶劣(1分);烘托了父子俩劳动的艰辛(1分);推动了情节的发展，为后文我的放弃和父亲对我的特殊教育作铺垫(如果提到“推动情节发展”或“为下文作铺垫”即得2分)
小题4:结合经历(1分);理解体会(2分);语言流畅(2分)
例如：我心中的“种子”是想成为一名优秀的学生。我时刻在提醒自己，踏踏实实走好攀登高峰的每一个阶梯。我们拥有很好的学习环境，更应该珍惜时间，抓住每一次发展的机会，不要让成功因为我们的退缩、懈怠而与自己擦肩而过，留下永远的遗憾
篇8：厂商联营， “婚姻”能走多远？
在服装行业，所谓联营，是指自营和加盟模式之外，所出现的另一种渠道经营模式，生产厂家和经销商将双方各自的优势资源结合起来，组成一个命运共同体，一起来运作区域市场。
联营方式的出现可以说是当今服装渠道模式发展的一种必然，因为不论是自营还是加盟模式，都有着自身的种种缺陷，在区域市场运作中都必然会遇到诸多棘手问题。自营模式对于厂家来说，投资风险比较大，而且在异地开设分公司、办事处、自营店等管理起来也比较复杂。而加盟模式则由于受加盟商的实力、品牌意识、投入及厂家管理支持等的原因，很容易出现区域市场开发不力等局面。另外，有些厂家为了协调区域市场和经销商之间的各种矛盾，促进区域市场的健康发展，也会选择联营模式。联营模式将厂商双方绑到了一起，可以有效地解决诸如断货，管理不到位、资金短缺等加盟与自营模式中常见到的一些问题。
实例1：
福建某休闲大牌J和浙江的总代理商组建合资公司，在杭州斥资3000多万买下了整整二层写字楼，并开设了600多平米的形象展厅，成为杭州服装业轰动一时的新闻，其大手笔的气魄在当地无与伦比，J品牌在浙江的影响力得到很大提升。据了解，此前该代理商一直为J品牌的金牌代理商，年销售额1个多亿，为了巩固浙江市场地位，厂家与客户实施了这次联姻，打造出一个更强势的实体，
实例2：
广东中山某服装厂家2003年进行渠道改革，将国内4个重要的市场，全部交给公司的4位元老级的大区经理经营。这4位大区经理，都在该公司工作了3年以上，立有不少战功，公司老板看重他们的能力和人品，作为对元老的一种奖励，公司将这些市场交给他们单独打理，由厂家提供前期全部费用和货品，大区经理负责具体的独立经营，从经营收益中获取50%的利润作为报酬。
目前服装行业联营的典型方式有以下几种：
一、厂家和商家组建合资贸易公司或营销管理公司，双方各投入一定的现金和货品比例。这一般是比较有实力的厂家和商家联营所采取的模式。
二、厂家投资货品，人才，且厂家直接参与经营管理，经销商投入运营场地、仓库等，双方约定利益分配方式。
或者针对具体的终端或商场专柜，经销商提供店面、安排进场，厂家提供货品，并输出管理等。
三、有的厂家则会以承包的方式将区域市场交给信得过的人，厂家负责其中绝大部分的费用，承包人负责具体的运营，报酬直接从效益中体现。这也就是其他行业盛行的“大包”制。
四、还有一种相对松散的联营，由厂家投资开设办事处，以辅销所的身份帮助区域内的经销商来开发市场。而双方进行独立的财务核算。
不管采用哪种方式，联营的最大优势是双方针对区域市场的资源进行有效整合，组合后的实体理论上来说应该会比原来单一的自营和加盟更有竞争力。
其实联营模式就好比结婚，两个原本志同道合的人走到了一块，各自都有了一定的责任和义务，并为了一个共同的目标努力。但这毕竟和以前自营或加盟时期独立经营的光棍模式不同，联营是一种利益联合体，既然有利益存在，就必然会存在一些问题和矛盾，有些问题如界解决不慎，所产生的最直接后果就是婚姻的解体。
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