以下是小编精心整理的爱心范文9000文章，本文共17篇，希望对大家有所帮助。
篇1：描写爱心的文章
一场秋雨一场寒，十场秋雨要穿棉，转眼之间快要临近冬天了。这几天我常常想着一个同样的问题，那就是四川小朋友将如何度过灾后第一个寒冷的冬天。
今天，爸爸下班回到家，告诉我一个消息，就是他们马钢职工要为四川灾区开展捐衣捐被的献爱心活动。听到这个消息后，我赶紧拉着妈妈去找衣服，我们很快找了四件平时我最喜欢的毛衣，说句心里话，我真有点舍不得，但是想到灾区小朋友的困难，我还是愉快地答应了。最后我们家共捐了十件毛衣和一床崭新的棉被。
今年，四川地震灾区的冬天，虽然比往年更加寒冷，但是我相信，马钢职工家庭的爱心奉献，将给灾区人们送去春天般的温暖。
篇2：于爱心的文章
有关于爱心的文章
只要人人都献出一片爱，世界将变成美好的人间!这是一首老歌。可它却流传至今。为什么这首歌会流传这么长久，因为人们知道世界和谐是需要爱心的，每一个人的爱心都是筑起美好人间的一份子。
今天，它在儿童白血病医院响起。我从荧屏上看到了一双渴望的眼睛，原来他叫张子豪，年仅3岁，他刚出生不到一个月就被诊断的了白血病，幼小的他就这样被病魔夺取了快乐的权利!整天躺在冷冰冰的医院里。这就需要各界人事对他们的关信来抚平他们的创伤。所以，这次同一首歌节目组就展开了一次献爱心活动，来帮助这些换病儿童。
演员们唱起了这首老歌，抱着捐款箱。这时人潮沸腾起来了，人们都涌到捐款箱前。甚至5。6岁的小孩都拿着一元两元前一蹦一跳的来到捐款箱前，小心翼翼的.把钱放入捐款箱内，钱虽然不多，但却显出了他们一颗火热的心呀!大人们就出手阔绰了，几十的，几百的，几千的，都有。这一张张花花绿绿的钞票都表现出他们的一颗善良，金子般的心呀!
一小时过去了，两小时过去了，人潮还是不见少，人们依然抢着为儿童们捐款。演员们为这个场面感动了，他们流下了激动的泪水，而那些站在楼拦上看见这一幕的白学病儿童已经泪流满面了。
最后，同一首歌节目组宣布：他们将出资为白血病患儿建造一所专有教室。听到了这个振奋人心的消息，全场观众都不约而同的欢呼起来。这样一来，白血病患儿就有了自己的天地，就可以像正常人一样学习，生活了，就可以感受学习的乐趣了。虽然他们有病在身，但是我相信，随着医学技术的发达，他们一定能摆脱病魔，成为祖国的栋梁之才的!
篇3：是9000要求还是“我”要求
ISO9000一方面在我国发展得如火如荼，一方面却遭受到绵绵不绝地谩骂声，有时候连企业自己也搞不清楚，企业实施9000的真正目的是什么?是证书?还是规范基础管理?还是先是证书，再希望规范管理，其实无论是哪一种目的，9000只是一种基本工具，工具使用的好坏，全在于企业本身，与9000实在没有多大关系，
最近参加了一个培训班，听一笑话，说某航空公司，规范服务用语，航空小姐在送餐时问一顾客“请问您要鸡肉面还是牛肉饭?”，顾客答“牛肉饭”，答曰“对不起，牛肉饭没有了”。顾客十分不悦，要了一分鸡肉面;接着，航空小姐问下一位顾客“请问您要鸡肉面还是牛肉饭”? 顾客“牛肉饭”，答曰“对不起，牛肉饭没有了”，此顾客大怒“没有了你还问什么” !答曰“这是我们9000的要求”。学员捧腹大笑，
其实这实在不是什么笑话，这很清晰地反映了我们9000的僵化程度，我们的体系要做什么?当然是帮助企业控制各种可能的风险点，同时应该考虑控制风险的程度和成本的支出，如果我们只关注牛肉饭和鸡肉面，难怪9000要被骂得体无完肤了。
9000其实是一个蛮宽松的标准，它只给企业提出了几个需要关注的点，具体关注到什么程度，如何关注，完全取决于企业本身。比如标准7.4.1规定，应对供应商进行评价和再评价，但是具体什么需要评价、怎样评价，完全是企业自己说了算，我购买纸杯，完全没有必要评价，我购买设备，出于企业自身对风险承受的考虑，是应该进行评价的，而且评价不能只填写一个表格完事，出个表格应付9000，完全没有必要，第二年的再评价表与第一年完全一致，也是没有必要的，通过再次的评价，企业所关心的应该是在本年度一些数据基础上，用不用此供应商，如果与初次的一样，对企业的价值就会很小。
9000标准适用于形形色色的企业，实在没有能力进行具体要求，我们的要求完全是出于企业自己的考虑，我们所做的记录和工作，应该是对我们企业有价值，有用的东西，但愿我们今后都不会再说：“这是9000的要求”。
篇4：ISO 9000:版标准特点浅析
ISO 9000:版标准特点浅析
1987年国际标准化组织(ISO)颁布ISO9000系列标准以来,对国际贸易界产生了很大影响,也引起了我国政府部门、企业界的广泛关注并作为国家标准等同采用.进入,ISO 9000族标准的修订同样引起了世界各国的密切注意.对于已加入WTO的.我国来说,2000版ISO 9000族标准的修订、过渡期安排及其特点,成为有关机构和各类组织关心的焦点.本文拟就2000版ISO 9000族标准的修订及特点作一简要论述,供标准的使用者研究,以切实有效地做好新版标准的转换工作.
作 者：殷兆东 作者单位：甘肃明珠胶业有限责任公司,兰州市安宁区沙井驿南坡坪130号.730079 刊 名：明胶科学与技术 英文刊名：THE SCIENCE AND TECHNOLOGY OF GELATIN 年，卷(期)： 22(1) 分类号：F2 关键词：篇5：与爱心的文章：爱心千纸鹤
与爱心有关的文章：爱心千纸鹤
有一个美丽的传说：当有人满心虔诚地折满一千只纸鹤，他的愿望一定在折完最后一个纸鹤时实现。
--题记
“从明天起/做一个幸福的人/喂马/劈柴/周游世界/从明天起关心粮食和蔬菜/我有一所房子面朝大海/春暖花开......”在洁白的病房里，叶又在朗诵海子的诗了，这已经成为她的必修功课。窗外暖暖的阳光穿过明亮的玻璃温柔地泻在她的秀发上。叶静静地，微笑地轻抚着，她那被阳光爱抚的秀发。叶慢慢地转过头，眼光扑朔迷离地望着充满生机的窗外。她轻轻说了一句：“窗外真美。”她开心地下床、跑向门外。在大自然的拥抱下，她醉了。
几位护士看见了她，无不惋惜地议论起来。“听说她是重点中学的尖子生，文采极好，又这么漂亮，可惜......。”“还多次被评为三好学生呢。”“她的父母可都是学士呢”“哦，怪不得面对癌症也这么从容呢......”几位护士对她都很喜欢。在住院期间，她乐于助人，她的笑容使所有人倍感温暖。几乎医院上下都听说过--有这样一位美丽的天使。
叶满脸笑容地在走廊中穿梭，快乐地像一只幸福的小鸟。忽然，她听见了啜泣声。她脸上的`笑容僵住了，她蹑手蹑脚地走过去，透过窗台，她看见一个小男孩正在哭泣。叶急忙走进去，关切地问：“怎么了?”男孩没有理她，甚至要赶她出去。叶微笑着为他擦眼泪，神情里没有一丝生气。“男子汉一定要坚强!要对生活充满信心”说完，叶又送他一个大大的笑容。男孩诧异地看着他，觉得眼前这个女孩的笑容有种特殊的魅力，让他很相信这个女孩“我的腿骨折了，我怕......再也站不起来。” 男孩又哭了。叶安慰她说：“我们一起折纸鹤吧，只要折满一千只纸鹤，你就一定能好起来。”“真的?”男孩半信半疑地问。“嗯。”叶向他拍胸脯保证。男孩笑了。
叶回到病房里，给她妈妈打电话，告诉她下次来带些漂亮的纸。叶的妈妈没问为什么。因为她了解她的孩子，知道叶一定有她的想法。第二天，叶的妈妈给叶带来许多精美的纸。从这天起，叶日以继夜地折纸鹤，她希望在她还活着的时候折完。就是因为有这样的信念，每当叶被病痛折磨时，都咬着牙挺了过来。叶真是个坚强的女孩!尽管身体因化疗早已疲惫万分;尽管手己麻了;尽管天气一直很不好;尽管医生劝她要多休息，但叶仍“手不释纸”地折着......终于在一个深夜里，一千只纸鹤竣工了。但叶就在这天夜里微笑着离开了。按照叶的遗嘱，她的妈妈把一千只纸鹤送给男孩，并告诉他叶的愿望——希望你能坚强地活下去。男孩哭得很伤心。
叶在天堂微笑地看着男孩，双手合十，默默祈祷：祝你幸福。
——后记
篇6：ISO 9000：与精益-6Sigma
自90年代初ISO 9000标准被引进中国，ISO认证在中国大地掀起了一阵高过一阵的热潮，至底，中国已经有数十万的企业申请并取得了ISO 9000的认证。ISO 9000认证证书已经成为众多企业在激烈市场竞争中的通行证。
另一方面，无论是已被认证的企业，还是准备认证的企业，都日渐为ISO 9000证书的“含金量”的缩水而感到无奈：ISO 9000能给企业带来真正的效益吗?怎么就变成了一张只在签单时有用的纸片了呢?笔者从事ISO 9000认证工作多年，几乎走遍了珠江三角洲的每个角落，审查过的企业数以千计。从刚开始听到企业惊叹推行ISO 9000给他们带来巨大收获的，到谈ISO 9000人人摇头的，十年间标准更新了一版，应该是更完善了，但企业的推行为什么却每况逾下了呢?
每次跟企业高层沟通时，只要谈到“ISO9000 真是一门博大精深的学问”时，看到的通常都是对方投来的惊讶与困惑的眼光。因为，在很多企业人眼里，ISO 9000已经成了“走形式”“写文件”“条条框框”的代名词。甚至有些企业的高管告诉我， ISO 9000证书是他们公司的化妆品，涂在脸上，有个门面，客户离开后，洗尽铅华，企业还是自己的老样子。
但是，随着市场经济的发展，竞争的压力及日益恶劣的生存环境，令企业管理者必须寻求提升企业竞争力以至业绩提升的途径与方法。所以，被MOTO，GE 等欧美企业实践并取得巨额财务成效的6Sigma;以及被丰田创造，Dell 等企业实践并取得成功的精益生产(leanproduction)进入了在浴血奋战在市场中的企业经理人的视野。
新的问题又产生了：“我们希望推行精益-6 Sigma, 但原来已经形成的一套ISO 900体系，成了束缚手脚的一PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com堆文件，该如何处理它们之间的关系呢?”“为什么企业眼里的ISO 9000与专家所说的ISO9000有这么大的不同呢?”“精益与6Sigma 会不会也像ISO 9000一样，被中国人做走了样呢?”要解决这些疑惑，笔者认为必须从ISO 9000 标准本身的一些缺陷谈起：笔者认为，ISO9000在中国走到成为“鸡肋”的今天，有标准本身的原因，也有国人对ISO 9000的研究与应
用并不精通，导致了许多误区的存在的原因。
? ISO 9000标准本身的缺陷：
1. 过于抽象
由于标准必须适用于不同类型，不同规模，提供不同产品(服务)的企业，所以呈现的条款必定是放之四海而皆准绳的，非常抽象的。这样就导致了，企业如果对标准没有进行深入的研究和理解，就很难将抽象的条款要求转化为具体的工作实践。
例如，“5.2 以顾客为关注焦点”的条款，只有一句话：“最高管理者应以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足”。但在管理者的日常工作中应该如何体现呢?每家企业的每个人，都可以有自己的做法。所以，这句话经常就被编成口号挂到了墙上。在实践中，我们如果能看到企业的高管，每次内部会议中讨论的每一件事都是客户最关注的事情;每层次的目标都针对客户的满意纬度;每个绩效指标都在考核干部员工为客户创造价值的成果;每个决策都出发于客户的需求，就能够判断企业在5.2这个条款的执行力度了。
只有高层做到了，顾客才能在企业运作的每个细小接触中，从一线员工的身上感受到价值。例如，笔者也看到一些一线员工的很好的实施：东方航空某趟航班上，空乘小姐在飞机配备的毛毯不够派发时，将自己的外套披到需要保暖的乘客身上;香港汇丰银行的客户代表，在正面对笔者说明理财投资回报计划时，竟然流利地用反向书写，让笔者能看到正向的文字!
但是，ISO 9000标准本身并没有给出具体的方法，指导企业在许许多多的环节里如何实PDF created with pdfFactory trial version施每个条款，企业因此形成很多困惑。
2. 认证机制存在缺陷
目前，ISO 9000认证都是由第三方机构在实施。但是，这些“第三方”就是真正意义上的公平公正公开的第三方吗?不是。因为所有的认证机构的盈利都是在赚被认证企业的钱。就是说，认证方是被认证方的乙方。就好比，学生参加考试，考试卷子是ISO 组织出的(因为卷子很抽象，所以评分的弹性很大)，评卷的老师(认证机构)的工资却是学生来发的，如果老师判学生不及格，老师就可能收不到这份阅卷的工钱，那么老师会怎么做呢?很明显，要指望认证机构完全按照ISO 标准来评判企业的体系，就是痴人说梦了。
所以，认证机构对盈利的追求，导致了对ISO 实施效果的监管失去力度。认证机构不能客观的评判企业的体系，促进了企业实施ISO 走形式，不达标的现象走入恶性循环。甚至产生了一些企业“买”证书的现象。也加深了企业对ISO标准的误解。
3. 条款存在缺陷
对于一些本身有决心做好ISO的企业来说，ISO 9000条款里没有具体的规定，如何将ISO体系的建设与企业绩效挂钩。
由于没有绩效规定的条款，企业ISO 推行的效果无法量化式衡量，因此让很多人产生了ISO 追求不计成本，不要求绩效，只要形式的误解，这也是令人深感遗憾之处。做好了没有奖励，做不好也没有什么问题。
我们看到大部分企业是为了ISO 而ISO，为了拿证书而ISO，这远远违背了ISO 增强客户满意达成企业绩效的精神。
? 国人对ISO 9000 的误区：
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1. 认为ISO 9000就是强调文件和记录
ISO 标准对文件有要求，但2000 版更新后，更强调的是流程方法，强调PDCA，文件只是策划的结果，而非体系的主体，
标准最低要求只有6份程序，21处记录。
顾问公司往往辅导企业写出很多与实际运作不符的文件，在不必要的环节也设置了很多的文件与规定，把运作反而束缚了。
由于企业不了解ISO 的精神，所以经常误解自己规定出来的繁琐的，无利于效率效果的文件就是ISO 9000。也形成了ISO 9000 就是形式主义的误解。
实际上，在标准的引言部分就已经强调了，流程方法要从增值的角度考虑流程，获得流程的业绩和有效性的结果。所以，ISO标准本身是绝对不赞成繁文冗节的。
2. ISO 9000不考虑成本
同样是流程方法，要求流程要获得业绩和结果，并且必须持续地改进，不计成本的流程，一定是违反ISO流程方法的。
企业由于追求形式，有时会导致为做到不合理的规定而引发成本的上升，这种逐本趋末的方法，无疑是对ISO 9000标准的曲解。
3.ISO 9000是一套管理方法，造成企业推行其他的管理方法的障碍
ISO 9000的最终目的是帮助企业满足客户的需求，持续改进企业的流程。所以。任何对企业绩效有推动作用的管理方法，必定是受包含和鼓励的。
企业由于受已有文件规定的束缚，不敢从效率效果的角度改进流程，引入新的管理方法，反而认为ISO的规定与新的方法不通，有的甚至干脆弃ISO不顾，另行一套，真是知其然，不知其所以然的后果啊。
? 流程方法(过程方法)
认识到ISO 本身的缺陷，并不能说明ISO 9000 标准就不适用于企业了。 反而，经过更PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com
新的2000 版标准，融合了欧美近20 年管理理念的精华，含纳了TC176 技术委员会来自全球100多国家顶尖的质量管理专家的智慧，对企业质量管理带来了革命性的新方向：从部门式管理到流程管理。
流程方法的引用，产生于管理学家对企业创造价值过程的重新审视：在客户需求单一，企业生产(服务)产品品种少，数量大的情况下，企业采用部门式金字塔组织结构，集中生产和服务，有利于提高效率降低成本;而随着信息时代的来临，客户需求日益个性化发展，企业生产服务面临日益严峻的挑战，产品品种越来越多，单品种数量越来越少。所以，以往部门式集中生产(服务)对客户需求的响应失去柔性，而且大批量生产容易造成过量生产的浪费。而流程方法是从客户的需求出发，按创造价值的顺序及要求，反推式来组织企业的各种资源以开展活动/流程。各种流程不再是以内部的部门或职责来界定，而是考虑客户的需要及满意。
例如，传统餐馆，按照楼面/收银/厨部等部门的划分来为客户提供服务，客户进入餐馆后的感受与各部门的运作良好与否可能会出现在前台感觉不错，进餐的感受不好，结算的感受很差的状况。如果按照流程方法来进行管理，每个/每群客户的接待可以被设计成一个整体的流程，从客户进门的一刻到满意离开的瞬间，餐馆的所有资源从每个细节来满足客户的方方面面的需求，令到客户被充分地关注，避免部门之间隔阂而导致的客户要求被忽视。
又如，国家银行监管委员会主席 ，在20银行系统会议上就提出，中国银行在未来几年内要象国际银行管理靠拢，从部门银行转向流程银行的运作管理。
在ISO 9000：2000版最核心的管理模式就是采用了Process Approch既流程方法(国标翻译为“过程方法”)。标准强调企业满足客户要求/增强客户满意的质量体系是由一系列的流程来实现的，所以在条款4。1 的总要求里，用a-f 6个子条款描述了流程方法的应用。这也突显了，ISO 9000并不希望企业按照一个一个的条款来对运作进行控制，而是指导企业通过对流程的识别和管理，在企业的各个环节实施PDCA循环(与6Sigma的DMAIC一致)。
然而，由于受94 版标准的影响，大多数企业在规划2000 版体系时还是按照标准的条文走，并没有使用流程方法。所策划出来的体系还是按标准条款的顺序来结构，而非按满足客户要求的流程顺序来结构。莫非国人在实施ISO 9000时的一大遗憾!
? 精益-6Sigma 与ISO 9000的关系
对于企业高管目前关注的精益和6Sigma，它们与ISO又有什么联系呢?
精益源自丰田生产模式，其理念是“换一种眼光看待流程”。强调从确定客户价值出发;重新审视企业的价值流(为客户创造价值的各种活动/流程)，消除不增值的流程和活动;让
创造价值的流程连贯运作(流动)，减少停顿的浪费;跟据客户的需求拉动内部流程，而非根据内部设计推动流程;持续改进“创造价值，减少浪费”的企业各流程。这非常吻合ISO 9000标准对流程的识别和策划的要求，如何处理流程间相互的关系，如何精简流程，精益提供了切实可行的工具和路径图。所以，用精益的眼光来审视和评估企业的流程，从客户的角度出发架构创造客户价值的流程顺序和相互协调，对提升企业效率/成本与周期方面的运作，为ISO 9000标准作出了很好的阐述。
6 Sigma则强调“一切问题都在流程中”，Sigma 本身是个测量流程波动与偏差的统计指标。
PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com6Sigma 通常以项目的形式展开，用DMAIC 的路径解决通过经验难以克服的流程中影响质量的关键因素。在6Sigma项目中，每一步工作的展开与结果的取得，都是围绕一个一个的流程开展的。对于流程的输入输出及所投入的资源，进行定义测量分析改进与控制，来确保每一个流程运作的质量。
由此看来，精益的方法能够从客户价值的角度重新架构企业流程，6Sigma 则能保证流程的运作质量，所以两相结合，能够非常好地实施ISO 9000 标准中对企业流程的要求。因此，企业推行精益或者6Sigma，非但与ISO 9000相冲突，反而是件相得益彰的大好事。
篇7：上海税前工资9000，税后多少？
税前工资9000，交三金，交金标准应该是按上海最低标准交的，这样公司可以少交很多。好像是不交公积金的。现在每月到手工资只有7234.2元，不知道是怎么扣金扣税的，扣了这么多。求解答求解答求解答
按你的说法：
个人所得税应扣：(9000-)*20%-375=1025
这是肯定的.
但具体到你的养老保险等,还是要有具体标准才能算得出来.
不过现在应该可以查得到.社保每年会有对帐单给个人的.
[上海税前工资9000，税后多少？]
篇8：9000故事之生产管理的六点思考
(这是作者为一家印刷企业9000认证前期的生产管理人员中层干部会上的谈话，根据企业的实际情况而发，请区别对待)
一、生产部中层管理人员的绩效考核原则及办法。
第一项考核办法是生产车间出现问题时候，生产主管(包括生产调度、生产经理)第一时间赶到现场并独立处理问题的能力及结果。
我们需要思考的问题是：生产主管对于生产事故的客观的责任鉴定能力。我们的现状是出现问题时首先考虑到了责任的推委，而非从主观上首先考虑自己的责任，我们的态度应该是排除一切其他的原因首先从自身进行思考，我因该在这启事故中的检查责任，出了问题我没有尽到什么样的责任，如果我尽到责任的话，是否可以避免。如果可以避免事故我为什么没有去做?是因为授权的原因吗?是因为授权的原因就因该考虑到授权的被赋予者是否有能力承担授权?如果不是因为授权，是因为什么?有没有办法避免?如果不是因为授权和其他一切原因，而就是因为自己的疏忽，那么自己的疏忽原因是否可以拿出来?针对这样的问题还会出现下一次，我们要如何做?重复犯的错误的处罚是不一样的!
我们的第二个考核项因该是不同期(当期和上期)的事故降低比例和产成品的如期交付率的上升和下降比例。
生产管理的激情产生：我们在生产管理中以什么作为我们的快乐指标，公司生产管理人员因该具备什么样的心态，我们能承受什么?我们不能承受什么?承受力的提高是不是可以作为我们快乐的一个指标?承受力的提高标志着什么?是否标志着在公司里的地位的提高?是否标志着所享受的授权的权限扩大?是否可以标志着个人荣誉感的取得?是否可以标志着自信心的提升?
我们为什么害怕承担责任?每一位生产管理者首要的态度应该是：事故出现了，我没有起到应尽的责任!生产管理者应该有跳出具体事物的能力!应该有全面分析事故的能力，首先考虑到自身的未尽职责，其次还要考虑到即使担负起责任，还有可能在哪个环节出现问题，如何避免?我们已经采取了什么样的措施，还有那些未采取的措施?有没有可能采取和措施的可操作性?
二、生产部责任事故的鉴定标准。
我们的生产事故鉴定标准不是简单的做一个评估依据，而是要进行事故标准的“评定与动作分解”，通过事故的评定与动作分解了解在那里容易出现问题?我们采取了什么样的避免措施?已经实施的措施是否可以有效的避免事故的发生?或者反复出现问题的环节是否采取的措施并不具有实际实施性?有没有更好的办法去从流程或程序上进行调整?没有更好的流程、程序改进方法，我们靠人去“抗”能否解决?能解决先就这样解决，以后我们如何将其归入流程化的管理又将是我们需要解决的问题?
我们的目的是什么?就是需要减少“人”的原因而造成的失误率!减少我们的工作压力，找到被授权人、合格的执行人、合理的监督流程来完善我们的生产管理体系，并进行优化处理、简单化处理、“偷懒原则”处理，在不影响成品质量和产成品交付时间的原则的基础上尽量减轻管理的难度!三、生产部管理人员应围绕着以生产时间效率及品质管理提高进行工作。
时间管理及品质管理是生产部管理人员解决一切问题的出发点和思考起点!提高生产效率就是扩大产能，扩大产能给我们带来的效益不用说大家也会了解，我们就可以用一套设备、一套人马做1.5倍甚至2倍的事情!带来的效益也会是我们的企业利益增长点!会加速企业积累和企业改造。
品质管理更是现在生产加工型企业的核心管理问题!我们要建立“经营部的投诉就是事故”的生产管理理念!不管是时间上的延误或者是品质上的降低都是生产加工型企业的“硬伤”，一旦涉及到经营部的员工投诉，我们就应该引起高度的重视和关注。
在这一点上，品质上出现的问题更会是致命的!我们可能托辞说经营部的时间限定不合理、太紧张等等，但是我们没有道理和可能说品质问题也关系到经营部的责任?经营部不可能承担“造成事故的责任”，为什么呢?试想一下，如果经营部的任何一项指令会造成生产事故的话，我们的生产部的前期预警检查机制的是否良好启动和运行就会大大的打一个问号!因为这一种机制是成为杜绝生产事故的保证，“出现事故就是生产部的原因!”是一个自我检查的、首要的、大的原则，是一个不变的先决原则!
我们可以通过仔细的检查来纠正经营部的错误，甚至要求处罚当事人员，因为当事人员给我们的工作造成了不必要的麻烦和出现事故的可能，所以我们有权利要求对当事人进行处理，并可以建立经营部人员的 “信任制度”和“资信等级”，对于“资信”良好的、很少给生产造成麻烦的经营人员可以建立“业务特殊通道”及“业务执行优先权”，这就是对经营人员的最大的支持，给了他们最大的荣誉，可以想一下：当经营人员带着客户来到公司，请求生产管理人员为他“开绿灯”，(而且通过经营部负责人也会达到同样效果，只是我们通过生产的合理排序、工艺改进、流程优化等措施，而又不影响其他业务要求的时候)，从上到生产经理、下到生产员工都笑脸相向，那经营人员的员工自豪感、企业荣誉感、心理的受用程度是什么样的?客户对经营人员的身份地位又会有什么样的看法改变?相反我们对于容易出错的经营人员进行“进入预警机制”，从严审查，“合理刁难”，做到有理、有利、有节，让他吃亏都吃在明处，让他吃亏都没有办法，“找谁都没用!”，这样就会从根本上杜绝“不负责任”的经营人员的存在，让他没有生存的环境，不改就 “没有立足之地”!
反之，没有了托辞的话，我们还有什么样的理由说不能控制品质的优良与否呢?“一切皆有可能”是不断提高品质管理的先决条件!我们并不需要为任何一件事情都去找到“一个责任人来承担”，相反我们需要有勇气去承担“看上去并不关我们的事情” 的事，只有这样才会在员工心目中树立起“群众领袖”的概念，这一点下面将会专门讲到，
我们承担责任和主动承担责任的原因是因为“我们比一般员工具有更强的承受力”，如果我们见到事情先躲掉了，那倒霉的会是谁呢，毫无疑问的是――企业，虽然当时可能有“倒霉鬼”的把事情“背”了下来，但是企业是非不清、处罚不明的“结果”会给企业、生产部的员工造成心理上的阴影，大家都会“找到合理躲避途径”，最后我们将会发现没有可以、能够承担责任的人了!最后“一切都要我们自己来承担和操心”，那将是多么可怕的景象!树立“责任事故与我必有关系”的工作态度不是要求每个人都如何如何，而是希望大家能就这个问题进行思考，目的是良好的解决“将会发生的生产事故”。生产事故的发生都是有原因和预兆的，那就是当“我想到了但是忘了交代了”的时候。管理上的“无缝交接”是十分重要的，在管理上不能有缝隙和间隔，不能有“不良好的配合”存在，不能“万事都以我为中心”“我与他无法交流”的管理班子存在，这样的班子是不可能管出好的品质来的，每一单、每一件优良产品的产成都是凝聚了一个优秀的管理团队的心血的。哪个可以想象一个配合很少、没有配合、甚至摩擦不断的管理班子可以管理出来一支好的队伍来?没有一支好的队伍，又怎么生产出合格的优质产品呢?良好的配合是现状中最缺少的，难以想象一个缺少沟通的管理团队能带出一只怎样的部队!
四、生产管理人员要学会当“群众领袖”!
只有“群众领袖”才有可能深入了解员工的思想动态!这里的“群众领袖”是区别于“行政职务”的，不是企业或公司赋予大家的权限，而是在实际生产工作中通过自己的解决问题的能力体现和亲和力表露逐渐在员工心目中点滴形成的。这需要生产管理人员在实际工作中自己去摸索和总结，没有速成法。
五、生产部管理人员要学会“科学的推卸责任”!
什么是“科学的推卸责任”呢?我的个人的看法是我能够提供尽可能提供的一切充足证据证明我的“免责”可能!这里有一个词是“充足”的证据，这个证据就要求是可以找到原始记录的、一切的、充分的证据!我们要学会和适应书面的工作交接。这就是要求我们的工作原始记录一定要完备、可查询性强、包括工作交接记录，值班本或值班记录。甚至可能在某些方面要求“罗嗦”“繁人”“繁杂”“重复交代”“把下一道工序当成傻瓜”等等!这种麻烦逐渐减少的时机只能在于“我们的生产干部之间形成了良好的磨合后”!也就是说“当你的管理配合人员看见你的一个动作就知道你想干什么”“就知道你想说什么”“你会怎样做”等这样的工作合作关系形成后才有可能!这需要管理人员之间的良好的和长期的合作与磨合!需要兄弟朋友一样的亲情的形成，能够“上阵父子兵，打仗亲兄弟” “能够为了挽救你的生命而牺牲自己”!的逐渐形成。企业文化的形成是需要有一个氛围开始的，这个氛围是需要有一个班子起到传帮带的，这个班子最有可能形成、也最应该最先形成的地方或团体是在中层管理人员中!如果我们的管理人员都没有这样的可能，我们还敢于奢望员工什么呢?
我们难道既希望于让员工为我们来承担责任吗?我们难道希望员工们能先行置个人利益与不顾而行大义吗?我们管理人员的职责又体现在那里了呢?我们没有做到的有什么理由要求员工去做呢?我们是干部，是要先于员工而“干”的，有句话说的好，叫做“干部干部，先干一步”!干部是要起到领导带头作用的，我们的领导带头作用发挥了没有?发挥的好不好?能不能更好的发挥起来?还有那些保留?我们的领导带头作用能影响到那一些员工，我们又针对这些员工作了那些更好的辅导?有效调动员工的生产积极性是常抓不懈的长期工作!六、生产部管理人员在管理中应具有的方法论!
管理人员不需要有胶印机长的水平，但需要尽可能多的了解胶印机的工作原理，要学会在工作中解决问题，要会和胶印机长进行沟通。大家都知道“胶印机长”甚至胶印工都属于“技术工种” 都属于“匠人”，匠人是有脾气的，特别我们的生产性质决定了这一点：在品质管理上胶印机长是关键!匠人的脾气在很长一段时间内都会存在，或者永远都会存在，因为“匠人”短缺，这就给我们在管理上造成了管理难度，但是又没有办法绕开他解决问题，因为我们要生产就要“匠人”参与。于是与技术工人也就是“匠人”的沟通就成为管理上的“必须解决的点”，就象我们说到的“心理承受能力”“团队配合”“勇于承担责任的带头作用”一样构成了几大生产管理的要素。我的个人体会是首先要“成为群众领袖”，因为“匠人”是技术工人的“群众领袖”，只有我们也成为“群众领袖”后，才会拥有与“匠人”的平等对话权!其次拥有 “技术探讨权”，只有有相关知识才可能就问题的解决提出可行的办法，才有可能发现问题的核心实质。第三是“与匠人贴身接触”，只有当你与匠人贴身了，才有与“匠人贴心”的可能，才有“在匠人身上获得更多的最新技术知识”的可能。才有可能与匠人开展对话，就你不了解、不懂、不明白的事情进行请教，为自己的提高创造条件，等等。
管理中的方法论还包括与员工的沟通、与上级的沟通、与同事间的沟通。人是社会的，必须要进行交流沟通，而沟通的方法很重要，我们不能寄希望于别人适应我，而是要“我能适应不同性格的人”与上级的沟通的重要性不言而喻，良好的沟通可以取得工作上的大力度支持，这种支持是管理人员迅速树立权威、提高员工威信的快捷途径!
篇9：北京毕业生留京指标约9000
北京毕业生留京指标约9000
昨天，记者从市人社局获悉，本市毕业生就业工作正式启动，20大学生就业率将不低于95%。明年，本市引进非京生源毕业生的留京指标将控制在9000人左右，城六区引进的外地生源毕业生基本上都要研究生以上学历。据了解，明年全市引进非北京生源毕业生数量将与今年大体持平，控制在9000人左右。各单位要引进北京生源无法满足的急需的、短缺的应届优秀毕业生。学历方面的要求将会越来越高，城六区的职位基本都需要研究生以上学历，远郊区县可以引进本科毕业生。引进接收非北京生源毕业生要加强首都重点领域急需紧缺专业优秀毕业生的引进，特别是加强对文化建设领域和文化创意产业的'重点倾斜力度。
另外，人社部门与教育部门要将就业困难的高校毕业生纳入当地就业援助体系，实施“一对一”职业指导和重点帮扶，向用人单位重点推荐，或通过公益性岗位安置就业，确保有就业意愿的北京生源困难家庭毕业生全部有就业岗位，确保实现北京生源毕业生就业率不低于95%的目标。
作者：赵鹏来源京华时报
篇10：爱心冬季捐衣物倡议书精选文章五例
亲爱的老师们、同学们、家长们：
夏去秋来，冬将至。当你打开衣橱的时候，是否发现许多过时又弃之不舍的衣服;当你整理书橱时，是否看到孩子的旧教材工具书已经蒙上了一层灰尘?当你在冬日里享受生活的时候，是否想起过那些寒风中瘦弱的身影。
作为普通人，或许我们无力改变他们的处境，无法消除他们的贫穷。但是，我们可以在百忙之余抽出一点点时间，收拾一下自己的衣柜，整理一下孩子的书架，将不需要的衣物和书籍捐给那些需要它们的农村贫困山区以及偏远地区的孩子们。一件旧衣服，不足以改变他们的生活环境，但你那举手之劳的爱心一定能感召身边更多的人，凝聚更多的爱心力量。
捐一件衣服，献一份爱心，种下无限希望!
请大家行动起来，收集您家里的旧衣与闲置的书籍、被服，我们将赶在寒冬来临前，把它们送给最需要的人，让他们今年冬天不再寒冷，让我们携手共建一个充满爱的城市!
【关于捐助旧衣物注意事项】
1. 捐助衣物范围：大人、孩子旧衣服、鞋子、书籍、文具、文体用品。
2. 请尽量选择适合农村生活的衣服。不要太时髦，不要裙子，不要吊带等。
3. 御寒衣物为主，尽量少寄夏天的衣服。
4. 具体可以是：棉衣、羽绒服、绒衣、毛衣、外套、棉纱衣裤、保暖内衣、衬衣、长袖t恤、棉裤、毛裤、绒裤、牛仔裤、长裤、围巾、帽子、手套等。贴身衣物请不要捐赠。
5. 衣物请不要有破洞，不要有明显的污渍，扣子、拉链、鞋带必须完整无缺，鞋子尽量八成新以上。
6. 如果条件允许，旧衣物请消毒清洗干净后晒干。实在不能消毒的请一定要清洗后捐赠。
7. 旧书籍以健康向上为主，中外名著、科技图书、科普图书、字典词典、旧课本、中小学生作文、故事书、读者、青年文摘等。时尚杂志之类的就不收了。
8.文体用品、旧的文具和体育用品请尽量保持完整。
9.请把捐助的物品按类分装，衣服把大人、小孩的分开装。
篇11：爱心文章：150个孩子在她怀中“化蝶”
爱心文章：150个孩子在她怀中“化蝶”
这是一位来自英国曼彻斯特的女士，今年61岁。她与丈夫古英俊在长沙市第一社会福利院成立婴幼儿临终关怀中心。这是国内第一家小孩临终关怀中心。
孩子们似乎听懂了她的赞美
房间里，到处都是丝线吊着的蝴蝶，色彩斑斓。风吹过，蝴蝶翩翩起舞，躺在床上的孩子被逗得手舞足蹈。
金玲把这里取名为“中国孩子——蝴蝶之家”，寓意是美好和第二次生命。金玲说完，推了推眼镜，眼里似乎还隐藏着更多含义。
这里的婴幼儿，大多是身患绝症的弃婴，房间里却看不出这些生命正处于弥留之际的悲切。
10月13日是个大晴天，金玲和护理女工们将一个个孩子抱到楼房过道里晒太阳。每个孩子身上的衣服不同，件件新艳。护工说，孩子们盖的小毛毯，都是从澳大利亚来的。
卧室、游戏场地、浴室、保育室、恒温箱房、感统区……逐一而列，都装扮得非常卡通。金玲说，这里的许多设施都是她先生亲自设计的，“绝对属于国际标准”。 古英俊站在一旁，手里拿着卷尺，耸耸肩，显得有些害羞。他正在安装保育室的台板。 ，金玲退休，她和丈夫双双来到中国。第二年，他们在英国注册成立慈善组织“中国孩子”，并开始着手“蝴蝶之家”的筹备工作。
“退休前，我一直是护士，先后在医院，社区和临终关怀中心从事专业的医护管理工作。”金玲说，她在8岁时看过一场电影，电影描述的是一位西方妇女在上世纪30年代末到中国扶贫济困的故事，从那时起，她就决定要去中国。
“蝴蝶之家”目前是国内惟一一家针对小孩的临终关怀中心，最大收养量是24人。自204月8日起，这个中心开始陆续收养小孩，与此同时，包括英国在内的不少国家和地区的善心，也纷纷集中到了这里。这些小孩的名字，也都是他们未曾谋面，曾经给予过捐助的好心人取的，伊莎贝娜、莎莎、轩轩……
孩子们在运动室里玩耍，见到金玲过来，都瞪大眼睛，倾着身子，示意要抱。
金玲乐呵呵地轮流抱着，用不同的话语，不断赞美着他们。
孩子们似乎都听懂了她的赞美，甜甜地、安静地笑。 台灯照着即将逝去的小生命
金玲夫妇的日常生活和工作，并非都是如此恬静。
最近，一个月大的`男孩轩轩，心脏跳动得让他们揪心。金玲夫妇租住在长沙广济桥，离“蝴蝶之家”10分钟车程，护工形容：距离这么远，关怀中心的情形金玲都能感觉得到。
13日凌晨两点，值班护工给金玲打电话：“轩轩看样子不行了。”lo多分钟后，金玲夫妇赶到轩轩身旁，她抱起孩子，轻轻地抚摸他的背部，幸运的是，一个多小时后，轩轩又缓过来了。
金玲身体疲惫时，常常靠喝咖啡，身体才得以支撑。
“每个孩子的身体状况，我都非常清楚，我最怕的是凌晨接到电话……”金玲沉默了一会，后面的话终究没有说出来。
孩子们入住“蝴蝶之家”前，都做过全面体检。轩轩的身体情况实在太糟糕。金玲形容：他整个腹腔内都有大问题，治疗已经没有任何意义，他的生命每延续一天，就是在创造一天奇迹。
10月，包括轩轩在内，“蝴蝶之家”共收留有9个孩子。轩轩的身体太虚弱，没办法和小伙伴们一起玩。他躺在小床上，身边有一盏台灯，光线浅浅地打在他的脸上。
“现在惟一能做的，就是尽量让他舒服些。”金玲轻轻地抚摸轩轩，怜惜、悲悯之情溢于言表。
每个生命消逝前，她每天都会抽出几个小时，抱抱他，抚摸他，搂着他俯耳细说。虽然孩子们可能听不懂她在说什么，但金玲说，孩子们能感受到这个世界的爱。 古英俊说，每个孩子去世后，金玲都会伤心哭泣，“当然，只要孩子还有一丝游气，金玲还是带着笑容祝福孩子，告诉他那边很美好。金玲不会让眼泪掉在孩子身上。”
“生命就是一个礼物，我们没有权利漠视。”金玲说。 金玲的抽屉里有一本纪念册，里面是150多个中外孩子的笑脸。现在，这些孩子都已经不在人世了，他们都是在金玲怀中走完了生命的最后一程。
每张图片下，都写有金玲的思念：我想你，宝贝，你永远占据了我的生活;我们都在注视着你的成长，你与我们息息相关……
希望眼前的丑小鸭变成白天鹅
相对于即将永远离去的轩轩来说，两岁的珊珊算是幸运的。但她又是一个不幸的女孩——她的右眼里长有两颗如花生米大的肉瘤，遮住了眼球，她的右耳廓也几乎全部失去。
“接收珊珊时，她的身体非常脆弱，有人说，她的生命随时都会终结。”但是，在金玲的照料下，珊珊变漂亮了，更幸运的是，她完全脱离了生命危险。
金玲不断地联系世界各地的医院，要帮珊珊做整形手术。
为了带珊珊去香港面见医生，金玲花费了大半个月时间和珊珊“开小灶”——沟通感情。后来，她带着珊珊去香港的路上，珊珊一直都很安静，她没有哭，更没有闹。
不久后，珊珊就可以去香港做手术，并且，现在已有不少人提出要收养她。抱着珊珊晒太阳，金玲说自己很惬意，她还说，憧憬着眼前的丑小鸭变成美丽的白天鹅。
阳光明媚的时候，金玲夫妇会轮流带着孩子去街头或公园走走。这是他们最幸福的时刻。金玲说，这样的情景，会让她想起遥远的家乡——曼彻斯特。那里有他们的两个儿子、一个女儿、三个孙子，还有那套有着4历史的老房子。
金玲还说，她最小的孙女只有两岁，她会在互联网上看着奶奶笑。
篇12：英国留学学费恐将超过9000英镑
英国留学学费恐将超过9000英镑
英国政府最新发布的绿皮书中，政府表示将支持英国一些最好的大学提高学费。增长后每年的学费预计将超过9，000英镑。英政府解释，学费应当与教学质量挂钩。《教学卓越框架》旨在提高教学质量，相应的学费也就应当提高。一分价钱一分货，英政府的这笔教育账也是算的足足的了。关键学生们在意的是，不怕学费高，就怕学费是提高了，教学质量能提高到什么程度？或者说学生能真真正正受益的有多少呢？
让我们来看看这本名为《高等教育绿皮书》的文件是怎么写的吧。英政府组建了《教学卓越框架》的计划，计划允许英语类院校从到开始提高各自学校的学费。而政府给出的`又一理由居然是，通货膨胀！为了追赶通货膨胀的速度，学费必须不断地提高。
然而，学费增长的计划遭到了全国大学生联合会（NUS）的抵制。NUS主席表示，教学本就该是高等教育的重中之重。《教学卓越框架》不应该与学费增长挂钩。学生也不应当被认为是消费者，一切以金钱来衡量。
教育之本为育人，教学也是为传道授业解惑。如果硬要将教学质量与学费挂钩，以此来决定学费的高低。那么何为“好学校”，甚至是“最好学校”呢？学生满意度、毕业率、就业率固然可以作为评判的标准，只是这标准的依据又是在哪？一味的追求如何提高学费未免失了教育的本真。
英国作为国际教育输出国大国之一，近年来针对国际学生的学费不断增长。国内学费增长了，国际学生未来留英求学的费用恐怕也是只增不减了。
以上是英国留学学费变化的简要介绍，希望能对有意申请英国留学中国学生有所帮助。如有更多英国留学问题，欢迎拨打热线电话400-088-6518咨询育路出国留学专家。或扫描下方二维码，关注微信留学预科中心，获取更多的留学资讯。
篇13：爱心
爱心_700字
在一个美丽的清晨，我和妹妹妈妈一起去公园散步，当我们踏进公园时，一个心形的大花坛展现在我们眼前。中间爱心两个字是由红色的玫瑰摆成的，代表着无论对谁都要有爱心。其实爱心随处不在，有可能我们离它很远，但也有可能我们离它很近，在很多地方都存在过它的足迹。不知不觉我们也该回家了，在回家的路上我在想我的身边爱到底有没有存在过，就在这时妈妈说：“当然有啊！因为爱随处不在。”
比如，在你很小的时候，和我一起去买菜，回来时突然下起了雨，我们赶紧跑回家，可我们快到家的时候，你的脚步突然慢了下来，因为你看到了一只小猫很可怜的蜷缩着，它已经淋得全身都湿了，你实在不忍心看它在那里淋雨，所以就问我：“妈妈我们收养这只小猫吧！它在这里实在是太可怜了。”所以，我也只能同意了，你还给它取名叫珊珊呢！哇，我小时候还收养过小猫呢，实在是太有趣了。
还有，有一次好像是志愿者在我们家附近搞募捐活动，把用过的书捐出来给山区的小朋友，让他们学到更多的知识，歪歪斜斜写上自己的名字你也捐过一些呢。这就叫做爱心，爱心不仅是你要帮助别人。还要拥有一颗美丽的心。
我再给你讲一个爱心的故事吧，从前有一个很富有的人，因被强盗抢劫成了一个落魄的乞丐，他已经三天没吃饭了。就在这时候，一个农夫刚耕完地回来，看见他很可怜便给他一点吃的。农夫告诉乞丐，每天做一件好事用你的爱心去温暖世界，世界就会回报你。乞丐记住了这句话，后来当年的乞丐变成了大善人，还做了官。妈妈告诉我这个，是让我做一个乐于助人的`好人。
讲着讲着我们到家了，听了妈妈的这些话，我总结了一个道理：爱是纯洁的，爱的内容里不能有一点渣滓，爱是至善至诚的，爱的范围里不能有丝毫私欲，你一天的爱心可能换回别人一生的感谢。
篇14：爱心
人们常用“捧在手心怕摔了”来表达一种爱的心情，可见手心有爱。
妈妈手心的爱，是温柔的爱。妈妈总是在我遇到困难或失败时，用手温柔地抚摸着我的头，给我讲许许多多的故事鼓励我，她告诉我男儿有泪不轻弹，遇到困难或挫折时，不能轻易放弃，应该勇往直前，迎难而上。在这样温柔的抚慰中，我重拾信心，继续努力。
爸爸手心的爱，是严厉的爱。爸爸，总是在我有了一些小成绩骄傲自满的时候，用各种方法让我下意识地明白：这点小成绩根本不算什么。从而让我不骄傲自大，而是变得有上进心，不断超越自我。爸爸总是在我犯错后，用这双大手无情地给我教训，让我长长记性，他的手像是艺术家的手，对我不停打磨，磨去糟粕，在这磨砺中，我变得坚强，乐观，正义。
奶奶手心的爱，是慈祥的爱。奶奶，总是在买回对身体有益的东西的时候，先偷偷地塞给我一些，等我吃饱了，才分给其他家人一点儿，然后把剩下的全部收起来，留着我以后吃。不管我犯了什么错，爸爸打我的时候，奶奶总会尽力地拉住爸爸，让我免受皮肉之苦。奶奶，尽她一切慈爱关心着我、保护着我，在这无限的温暖中，我可以不用那么坚强，偶尔掉掉眼泪，撒撒娇……
妈妈手心的爱是温暖的，爸爸手心的爱是严厉的，奶奶手心的爱是慈祥的，每种爱都包含着热切的希望和让我顺利长大成人的愿望。每种爱，都会给我不同的帮助，他们手心的爱，为我筑起坚实的后盾，给我安全、温暖、力量和勇气，这些爱将一生伴我前行！
篇15：爱心
岁月无情，它在父亲的双手上嵌上了皱纹；在父亲的双手上涂上了棕黑的色彩，它让父亲的双手脉络突出。我心疼那双手，我尊敬那双手，我忘不掉那双手，我要歌颂那双手！
小时候，我妈妈的双手因感染病菌，皮肤干涸得像是田野上裂开的硬土。妈妈几次帮我洗头时，那幼稚的发根儿走进了裂处，甚至还跳舞，这时鲜艳的红旗为他们喝彩，可他们不知道背后正有人承担着疼痛。爸爸发现后，急忙用止血贴给妈妈包扎。从此，爸爸就用他的双手代替了妈妈的双手，父亲用他那笨拙的双手一直给我洗了十余年头发。每次洗完头发后，父亲总会给我整个发型。父亲每次给我整的发型形态各异，有时歪，有时斜，有时看起来就个搞笑的表情。记得能给同学羡慕的发型是在三年级时，父亲第一次给我整个碎型发，那时的我笑得特别舒心。我的童年因为父亲的双手而填满了阳光和幸福！
长大后，由于我生了一场大病，父亲的双手变得异常坚强。十多岁的我在病魔煎熬中渐渐变得坚强、勇敢。原因是一直有一双手宽大而有力的手为我撑着黑夜，带来光明的那双手，是父亲的。我一次又一次的昏倒，父亲耐心地背着我我走访了一个又一个名医。我就是这样被父亲感化了的。这双手带我跨过了深渊，我想如果没有这双手，我就没有今天不竭的奋斗精神，也没有今天骄人的成绩！我感谢你，我的父亲，感谢你的双手！相信我，在不久的将来，我会尽心去搀扶你走过一个幸福安康的晚年！
如今，父亲依然用双手顶着，那顶着的是无数的期待，是繁重的工作，是生活的苦难。父亲总是默默地为他的儿子驱赶挫折，打败困难。留给他自己的是历经沧桑得双手。父亲，辛苦了！你为儿子付出的一切我将永远收藏，永远感激！
我永远忘不了的，是父亲的那双手。
篇16：爱心
当最后一缕阳光洒在我的身上，身影拖得长长，我永远不会忘记公交车上，那位素不相识的老奶奶。
那天本很平常，但那一阵温暖的风，让我终生难忘。星期五，不知为什么这天我会感到格外劳累，背着沉沉的书包，拖着疲惫的身躯，还拉着长长的影子，无奈地向着公交站进军……到了车站，那可恨的9路车等了30多分钟才来，我等的都快要风化了。
上了车，我看到这车上的“美景”，不由自主的打了个冷战。人山人海，小小的车上挤了五十多个人，早已站无隙地，再加上那大夏天，人们热的出了汗，整个车都是汗臭味。
我用尽浑身力气，挤到了后排，刚刚站稳脚跟，突然感觉到有人拍拍我的肩对我和蔼地说：“小伙子，那么大的一个书包沉吧，快来这儿坐吧！”我眼珠呆呆的望着这位要给我让座的人，越看眼睛瞪的越大，已和两个鸡蛋一般大了。
这是一位老奶奶。她花白的头发，慈祥的笑容，看上去有七十多岁。我惊讶了。“不……，您……”我的话还未说完，老奶奶硬是把我按到座位上，我虽然坐下了，但心里还是有几分不安：我怎么能接受老奶奶的让座呢。我不会心安理得地坐在这里。于是我站了起来，对老奶奶说：“奶奶，还是您坐吧！我们年轻身强体壮的，多站站对身体好。”老奶奶微笑着说：“你看，你的书包有多沉！你坐下吧！”“我不！”在我的说服下，老奶奶还是乖乖地坐下了，而我的心中感受到了一种莫名的爱。
到站了，我站在那儿和老奶奶挥了挥手，从老奶奶慈祥的目光中我浑身感到热乎乎的。一位素不相识的老奶奶为我让座，仿佛三月的春风，袅袅地钻进我的心中。也让我感受到爱无处不在。
老奶奶，您对我的爱，我永远铭记在心，我并且要把它传递下去。
篇17：爱心
从小，我就是家里的掌上明珠，爸爸妈妈爱我，外公外婆疼我，他们给了我无穷无尽的爱和快乐，妈妈更是为我操碎了心。
妈妈在生活上对我很操心。每天我去上学时，妈妈总要给我整理好书包，带上茶杯和红领巾。妈妈还担心我在学校里要打架，总是皱着眉头，用手指指我的脑袋，叮嘱我：“在学校，不能和同学打架，要和气，考试要认真，做完了题目要仔细检查，千万不要漏题啊！”我连忙点点头说：“嗯，好的！你放心好了！”
有一次，放学了，我飞快地整理好书包，匆匆忙忙地跑回家了。回到家里，突然发现铅笔袋忘在学校里了，我很着急，告诉了妈妈。妈妈白了我一眼，就骑着自行车到学校帮我拿回了铅笔袋。回来后，妈妈骂了我一顿，叫我以后不要太粗心，别忘了拿东西。听了妈妈的话，我惭愧地低下了头。
妈妈在学习上对我也很操心。当我做作业时，题目做错了，妈妈就指着作业本，严肃地说：“这么简单的计算题都会做错，真笨！”我皱着眉头想了想，连忙将正确的答案写上。妈妈还是我的英语老师，每天放学后，监督我学英语，听我读英语，每当我有发音不准确的单词，妈妈就给我纠正。当有听力的作业时，妈妈给我读单词。为了提高我的写作水平，妈妈经常带我去书店看书，买书，还去其他小朋友这借书。睡前妈妈还给我讲解成语故事，帮我学习成语。
我以后要好好学习，听妈妈的话，在家做个好孩子，在校做个好学生，以优异的成绩来证明自己！
★爱心
★爱心用人
★爱心标语
★爱心项链
★爱心作文
文档为doc格式
