下面就是小编给大家带来的Leo看《赢在中国》，本文共7篇，希望大家喜欢阅读!
篇1：Leo看《赢在中国》
第二季
创业中的职业道德—leo看赢在中国(1)
创业中的“投名状”—leo看赢在中国(2)
商业模式的秘密—leo看赢在中国(3)
由投票作弊想到的—leo看赢在中国(4)
一个老板的胸怀--leo看赢在中国(5)
强者是如何蹂躏规则的？--leo看赢在中国(6)大结局
第三季
创业时别耍小聪明—leo看赢在中国第三季(1)
激情个P—leo看赢在中国第三季(2)
创业，请神志不清者走开—leo看赢在中国第三季(3)
创业，不是狗咬狗—leo看赢在中国第三季(3)
不坚持，P都不是--leo看赢在中国第三季(4)
发疯之后创业能更成功吗？leo看赢在中国第三季(5)
创业需要宽广的心胸吗--leo看赢在中国第三季(6)
想创业，就别输不起！--leo看赢在中国第三季(7)
长期表现决定了最终结果--leo看赢在中国第三季(8)大结局
延伸阅读：
《赢在中国》精彩评语
赢在中国：马云点评创业
赢在中国 - 史玉柱经典语录
赢在中国马云语录：最大的失败就是放弃
赢在中国：马云点评创业.pdf 下载
篇2：创业，不是狗咬狗―leo看赢在中国第三季
赛事内容回顾
12月18日晚是108强进36的比赛，就是玩沙盘模拟经营游戏，一把从108强里挑36个人出来从事后面的PK，
沙盘游戏大意是：所有人分几个组，在虚拟的世界地经营企业看谁最后赚的多。每个组都有CEO、CTO、销售总监、市场总监、生产总监、人力资源总监啥的，每个人都被分配了不同的角色。第6组的情况比较典型，第一轮是最后一名，第二轮是第二名，在游戏结束时这组表现不错，有两人晋级36强。
第六组的CEO是薛峰（晋级）、CFO是董振全（淘汰）
这个CFO的部分表现如下：
谈到比赛时——“我是组里做牺牲的！”
对不上帐时——“财务没问题。你们算清楚，不要到我这里来算。他误导我，我又错了。让我一个不明白财务的人干CFO，现在这样了吧……”
Leo点评：创业，不是狗咬狗！
这个董选手作为CFO和薛CEO要生了些争执，在第一轮时导致本组在所有的组里排倒数第一。这么差的结果与CFO的表现是密切相关的。
CFO有如下特点：
感觉自己是被牺牲的对象
指责几乎所有团队成员能力差
与团队每一位成员的合作中体现的不配合
我在此想说的是创业不是狗咬狗！！！
鱼呢评委点评：
这种搞笑的节目亏得你还坚持在看。你更有意思！这样的人能进入到比赛的这个阶段，一定是电视台搞得啦，为了追求电视的效果，为了秀出看点。被骂也是引人注意啊。真正创业成功的，有谁是跳梁小丑？！电视节目，终究是娱乐大众的功效。想从中间学到什么？太难了。
心未够黑点评：
说几个问题,关于董姓选手的表现,这期我并没有看,仅仅是从LEO讲的来判断。
1、我是组里做牺牲的！ 为什么组里要牺牲你，而不是牺牲别人，一定是你被孤立了，为什么你会被孤立？说明你身上有被同组人员看不惯或者是难以接受的地方，出现这种状况，还是多找找自己的问题吧。
2、“财务没问题。你们算清楚，不要到我这里来算，
他误导我，我又错了”……你想做CEO，不了解财务怎么能行呢？而且最后在有结果的时候不是去承担，而是去推卸，可见能力一般，创业不是混事来的。
3、太有自信的人一定是不适合合作的，因为有自信就容易固执，坚信自己才是对的。在合作过程中一定会搞的大家很不愉快，现在这个社会，谁服谁啊？
4、指责别人能力差,和别人不配合，一定说明这个人的人际关系很差，为什么人际关系会很差呢，一定是大家不愿意和他接触，不愿意帮忙，为什么这样呢，可能是他人品有问题。人品好的人，交际能力就算比较次，但也不会到被所有孤立的地步，您说呢？
5、LEO说是狗咬狗，未免就有些过了，毕竟不要无谓的扩大攻击的面积啊。
Leo写在最后
感谢两位朋友的热情参与。最后我还想回顾一下自己的经历。
作为猎头曾经的从业者，我了解猎头其实就是买资源——所以大公司对资源管理软件都有需求。于是，我找了个做技术的朋友看有没有一起开发这套软件的可能性，我出需求、找客户，他负责后期的开发。这个朋友认识快了，有很深的信任度。结果，由双方于缺乏足够的认可，合作开始不久就变成一场场激烈的争吵。我们很快终止了这个项目，不然以后朋友都没的做。我得出了比《行走职场，少拿同事当朋友》中结论更深刻的教训——如果没有共识，朋友不要在一起创业。
如果不能认可团队成员的能力，那就尽快散伙，我们没精力跟完全不认同自己想法的人合作。如果因客观因素，我们确实要和一些自己不认同、不喜欢的人合作（比如赢在中国里这位董选手），那就请改变自己的态度，拿出合作的诚意。毕竟，创业是共创事业，不是狗咬狗！！！
附件：关于猎头软件的最后一封邮件
XXX，你好！
附件中是《猎头需求0.3》、《猎头合同》以及之前我提供的另一份需求。这个版本的猎头合同修改过多次，而且现在在在用，相信对了解猎头流程会有所帮助。
成功的商业团队合作是以相互欣赏和认同为基础的。反复思考之后，我认为不可能与一个认为我头脑不清楚的商业合作伙伴,这种合作对我的精力投入没有什么保障。猎头行业在北京有一万从业人员，相信你不难找到头脑清楚的合作者。
祝早日成功！
Leo
XX年XX月X日
来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive//01/16/2047509.aspx
篇3：创业中的“投名状”―leo看赢在中国
上一篇谈到《创业中的职业道德》，本篇我想说说创业中的“投名状”——创业者投资自己事业的事儿，
5周前节目里的女博士
此人出现在五周前的“赢在中国”节目里。确切地说是生化学的博士后，斯坦福的。非常聪明、优秀，不然应该也读不到这么高。
有回国创业的热情，这就非常不容易了，按她的学识可以永远不回来，在某个高度发达的资本主义国家度过余生。仅此一点，就值得在场所有人的掌声。
当时，无论是评委还是观众提的问题，女博士回答之前必加一句：“我早就知道你要问这个问题。……”
评委：“创业中VC的风险在哪里？”
博士：“我早就知道你要问这个问题 ……”
……
观众：“您为什么不留在美国？”
博士：“我早就知道你要问这个问题……”
……
史玉柱：“……您是不是早就知道我要问这个问题？”
博士：“是我，我早预料到了。”
从我的观点来看，她确实非常适合创业。因为非常聪明的人有时会认为自己是“GOD”，这是当老板最主要的素质之一。但这种人不合适打工，因为一个公司只能有一个“GOD”，从这个角度上讲，她来参加“赢在中国”、创业成为老板是完全正确的。
马云问题引发的思考
女博士要300万美金创业，同时承认如果自己打工，一年的收入也差不多是这个数儿。当被马云问及为什么要找VC而不是自己的钱来做公司时，女博士的回答是：“马总，我相信您一定听过下面这句话。不要用自己的钱创业。”
马云非常惊讶地回答：“没有啊！我创业都是自己的钱。”
女博士最后没有被评委评选晋级（当时评委没有选中任何人）。被点评是马云很中肯地提出了自己的建议：“如果创业自己肯拿出自己的钱，那会给VC更多信心。你对自己的信心的时间，我们会更有信心。”另一位熊评委也同意他的观点。
Leo点评：创业中的“投名状”
创业之中，有人出钱，有人出技术大家互补合作形成一个集体，平稳前进是个最理想的状态。
创业时，我认为还有一个不可缺少的条件，就是每个合作者都拿出钱来注入公司。有了这个“投名状”，大家才可能走的更远，出现问题时，团队才不会很快瓦解。东北的张君绑架团伙想加入的都要先杀个人，也是这个道理。上了船，想下？难了。
女士用别人钱创业的观点我也很不同意。如果你自己对自己的事业都没有信心，凭什么让投资人、员工对你有信心呢？
创业的合作者当中，不出交“投名状”（钱）一般有以下两种情况，在此也简单提出对应方法：
1、 确实没有。有些人收入微薄，无法一下子拿出几万块入股。
应对方式：有就多拿，没有少拿，但一定要拿。不然问题一出，不出钱的跑的最快。
2、 没看好公司或者项目。这种合作者非常可怕，采用的是干着看的态度。一有风吹草动，闪人速度之前，会让你难以想象。
应对方式：这种成了就成钱，不成就闪的人。能不进核心团队还是不进，以打工的形式合作好了。他付出多少，公司支持多少报酬。
“投名状”是创业成功的重要保障之一啊！！有信心的，就请交了“投名状”快快上船！！！
“鱼呢”点评：
不知道为什么LEO会选择那样三段对话，这样很容易误导大家的评论哦。所以，我觉得LEO节选地很有用意吧。呵呵，当然，只是猜的。
言归正传，就事论事：
她要创业的项目究竟是什么？VC们是没看上她的项目还是没看上她的人，或者焦点就是她没有出“投名状”？
自信和自负是两码事。这个博士姐姐应该是想表现自己的自信，偏偏传达出来的感觉是非常可笑的自负。这点恐怕是有点事与愿违。唉。如果做一个老板，我想，员工们希望看见的是一个自信漫漫的老板，而不是一个自负的人。 同样，说到投名状的问题，也更体现出这个姐姐的不自信，自己都不投钱，VC和员工凭啥相信你对项目的自信。没有钱是一回事，不愿投又是一回事。如果这个姐姐真的没有钱，是不是可以把项目本身变成技术、智力投资，
这点也没有得倒VC认可的话，她也许就是创业项目本身的问题啦。所以，同意LEO关于投名状的观点。
创业者言必称“梦想”，但是这个姐姐嘴里好像没有听到。关于钱、投名状本身说得还是相当直白的。对自己的钱这样在意的话，这个姐姐还是打工吧，年薪300万美金，不是也不错吗？挣到的都是自己的，也不用为投到项目里是不是挣钱而担心。 所以，LEO说这样的人适合创业？我不同意。
如果我是某个VC，一定也不投这个人。太自作聪明了吧。什么都是“早知道了”，那您有没有“早知道”没有VC投你？哈哈，讽刺呢。
评论：
# See 发表于-07-23 11:25:52 IP: 60.190.36.*
这个博士后面的女人哪里适合创业了？ 连基本的做人的道理都不会，况且她又没项目的，更象是来求职的。
2007-07-23 11:32:41作者回复：
我没写清楚。女博士有一个医药方面的项目，风险比较大。
# masterkey 发表于2007-07-23 11:44:47 IP: 221.122.54.*
不同意leo的观点，这个女人根本不适合创业，我看并不是她的项目，而是她个人的问题，极其自负的女人。
# hbszzyy 发表于2007-07-23 12:48:28 IP: 61.144.129.*
呵呵，是太自负了
# freasy 发表于2007-07-24 10:30:49 IP: 222.240.153.*
太自负的女人，不适合创业。
# 飞航 发表于2007-07-25 14:37:44 IP: 218.249.75.*
回家抱孩子吧。。。。。。
# 马甸大力 发表于2007-07-25 14:44:25 IP: 221.219.38.*
情商好像低了一点，女人不要显得太聪明了吧。马云，李彦宏，陈天桥这么牛掰的人物。都是谦虚恭敬的。
你既然什么都知道，你早知道早知道，你为什么不知道大家现在都在说你的自负呢。
高智商，打工好了！
# lw223 发表于2007-07-25 16:20:21 IP: 218.249.152.*
我很反感她那句 ：“我早就知道你要问这个问题……”
呵呵 是不是在国外读个博士回来都这样子啊，感觉读了外国博士回国后就高人一等。
# xiongliang 发表于2007-08-01 11:17:54 IP: 219.137.243.*
我反而觉得她不适合自己当老板，明显就是个学了不少职业知识，到处卖弄的家伙。在大公司里面可以当个“自信满满”的主管而已。
自己打工一年可以赚到要别人投资的钱，而不拿钱，靠，明显就是花别人钱，不心痛的家伙，那个投资人 投资她当老板那真是蠢到家了。
# Eric 发表于2007-08-02 16:16:43 IP: 211.160.165.*
呵呵，我没有看过那位女博士的现场表现，所以不太好评论，从楼主的描叙来看，这位女博士应该还是适合于创业的，区别可能是国外和国内的投资环境不同吧，在中国这个环境下投资项目的VC相对国外的更为慎重和小心，主要是我们的创业者的整体素质还不足以抗衡可能的风险，所以VC会更愿意与自己也投了资的创业者合作，以增加VC自己的信心
# Eric 发表于2007-08-02 16:25:07 IP: 211.160.165.*
关于那位女博士为什么更适合创业，我再补充一点，那就是她灰常灰常的自信，基本不考虑其他中国人的感受，只能是自己做老板，要是打工的话，还没等到他当主管就很有可能处在被同事隔离的境地了。另外，她自己不投资这点，我个人认为他是犯了教条主义的错误，别人说“不要用自己的钱创业”这句话很可能是一个外国人说的，不符合中国人的观念，呵呵。。
# silencsrv 发表于2007-08-08 13:23:58 IP: 210.22.158.*
没看过这个节目，只是听你们的评论来决定：
这个女博士现在创业不合适，需要磨练。
其实什么样的人适合创业，我认为完全是个伪命题。创业又不是考大学，分数够了才能进。有时候现实会逼迫你只能走这条路。
来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/07/23/1702407.aspx
篇4：由投票作弊想到的―leo看赢在中国
上期谈到《商业模式的秘密—leo看赢在中国(3)》，这次说说7月24日晚上的《赢在中国》搬出三位选手短信投票作弊的事，
过程：
《赢在中国》节目中，电视台搞一短信投票活动，36强中谁在投票成为前2名就可以直接进入12强不必再搞啥PK。A、B、C三位选手已进入36强，B私下建议用合理的商业手法解决这个问题（就是作弊），方案：A和C各出一部分钱给B，分几次付款，B退出投票，当时B名列短信投票第2名。A、B、C最后就此方案口头达成一致，其实就是围标，准备“反玩弄”一下央视。
但计划执行地不太好，B在宣布退出后收到A的钱，在指定的时间里却没有收到C给的最后一笔钱（5万）。于是B愤怒发力，一下子又在短信投票中成为第2名，把本来已成为第2名的C比掉了。C出了十万结果啥也没得到，当时完全就疯了，向组委会举报了这事儿。组委会做了现场调查，三人互相指责。组委会决定把是否给三人除名的权利交给评委和观众，作了这期节目。（我已为央视会再搞个短信投票决定这事儿呢，有钱赚啊！央视没有让观众失败，10强又搞了个投票支持你喜爱的选手，加之让央视继续赚钱。）
现场：
节目当天录制时，A、C自始至终都没有出现在现场，理由是在路上。像《赢在中国》主题歌儿中唱的：“在路上，我们一直在路上……”
当时只来了B，可以看出这个哥们拿出了有勇气面对一切的决心。他早就知道是啥后来，但还是要来，可能是为了证明自己是个正直的人吧。当时节目，基本成为了一场非常不人道的批判会（具体网上有些介绍）。这个哥们B最后还是在全国人民面前号啕大哭地崩溃了，不是为了忏悔（他不打算忏悔，内心深入他始终认为这是个商业游戏），崩溃在原因是有人说了理解他的话。
关于B我不想再多写了，他自己的博客上网上对此的评论连篇累牍。本期的结果没悬念，A、B、C被联合开除出比赛。
今天，我想写两点：
1、 再来谈谈商业里的道德
2、 自认是有良知的其它选手的问题。
商业里的道德
如同真正的赌徒，只有死才能让他们收手；真正的商人的道德标准是不违反法律。B在现场一直大喊着这是一场游戏，他只是按游戏来玩的。确实有些牵强，游戏里作弊如果被发再也会被罚，这至少剥夺了别人正常玩游戏的权利。可与此同时，反观现实社会围标、幕后交易等“不道德”现象始终存在。这种情况的出现，多应归因于法律制度、监督制度不健全。进一步完善之后，相信大环境会越来越好。
此类事情发生后，我的观点是：商业社会中，我们自己可能有道德底线，也要考虑到竞争对手可能没有。如果真遇到如此对手，那么要么不玩，要么比混蛋更混蛋地战胜他，应该是两条可选之路。
自认是有良知的其它选手
挑错、批评别人总是很容易的。36强里有个哥们D在现场说：“请你不要伤害像我这样的听到《在路上》这首歌会流泪的人。你必须得接受我们对你的鄙视。”
当时，我心里一时非常恶心。
不要把商业上的事提到感情层面上，支持商业社会前进的是逻辑，而不是您的眼泪，
我也不认为这个批评者真会流下啥，如果真流了只能说明太容易激动，无法用理性头脑思考问题（接下来的一期里，证明了我的判断，《Leo看赢在中国5》里也会讲到这个D）。
选手B有不对的地方，但就事论事好了，对事不对人啊！
D也没啥理由鄙视别人，即使有，回家去鄙。不要自认为脸很大，然然在此地代表大家，这个D说话时言下之意好像自己可以代表全世界，吼吼！
可能只有自己纯洁的像个圣女一样的人才配鄙视别人。但如果真的是圣女，反而会帮忙那些有错的人走向正确，而非无逻辑地叫骂。
我对此的观点是：批评别人时先检讨一下自己，如果是自己在同样的情况下是不是也会范类似错误。毕竟，大家都是凡人。有分歧时，劝戒而非漫骂，是帮助别人进步，自己改善的基础。
鱼呢点评：
1、短信投票、PK。这个从超女那时候火起来的“互动”方式，到现在依旧被很多电视节目用着，还乐此不疲。而且，不论外界对于短信投票有多么大的“微词”，还是照旧。因为毕竟是“微”词呀，太“微”。哪有钱重呢？而且，还会被电视台美其名曰“与观众互动”，或者被称作“加强观众互动”。什么呀！你我都明白，这是个赚钱的好机会呀。谁跟钱有仇呢？电视台、电信…… 加强互动没错，可以发短信支持，但不以场外短信评比。毕竟您这是一个专业性很强的节目，不是那些娱乐节目，投票结束节目就节目。这类专业的节目，投票的结束，其实才是“生活刚刚开始”。最后钱投给谁或者不给谁，不是还是坐的各位老大说了算吗？
先不说违反或者不违反游戏规则。先说游戏规则本身，用这样的游戏规则，本身就有无数的漏洞让别人去钻。引诱别人去犯错。大家都是人哪，怎么经得起诱惑呢？？千万别说在商言商。对于这样短信投票定夺的方式我是很抵触的，而且，这分明就是戏弄台上做的嘉宾呀。到底谁说了算？算的标准是个啥。尽管我也是对此微词不少，但是，必须要说的是，这样没啥意思的短信投票，倒是一下子就把人性的弱点暴露无疑。比方贪婪、比方不诚信、比方报复心……
所以，看似商业娱乐节目，好像也能体现很多人性层面的东西。
2、同意Leo说的关于大环境的问题。大环境不好，不代表可以跟大环境随波逐流。如果人人都这样想，那大环境什么时候可以改善呢？记得前几天看一个老同学的博客，他谈到了变色龙。因为自己在做公司，可能是变色龙“随需应变”的特性给了他一些生意上的启示。我只跟他说，“无论怎么变，本色不变就好，让朋友们走到哪里都能认识你。”呵呵。也许这个话题有点沉重。
3、对D，应该是我这3条里面最轻松的。《在路上》我也听过，不过，还真没有D的“境界”。只是我是看见那些唱歌的人们，总是一阵阵感慨。太不容易了，即便是到现在了，都成了旁人眼里的成功人士，依然在真诚地说着“在路上”，这是怎样一种胸怀。是呢，是什么让他们有了现在的成功？我想，“海纳百川”是少不了的。是D在鄙视别人的时候，想想这些台上坐着的老板们吧，他们应该比你D遇见过更多更甚的ABC，他们有义愤填膺地到处鄙视别人吗？D的漫骂，我反而觉得与道德没什么关系。这多少还是个人修养和胸怀的问题。想想这个世界上，只会批评别人，不批评自己的人实在太多了。只愿D在结束漫骂后，能从整个事情中学到东西，而不是一个愤青。
来自: blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/08/12/1739643.aspx
篇5：激情个P―leo看赢在中国第三季
上期说到《创业时别耍小聪明》，这期我们说说创业激情，
本期内容
11月27日的“赢在中国”放了7例子，其中2人直接晋级（一个外国人文亨利——网上积分后可四处消费的，有点像网上央行、一个在海外视频的女士——生物技术，没听太明白），其它人都被淘汰。
本期在每个面试之间插播了花絮——选手感言，最吸引我的是有个哥们对着镜头大喊“创业最重要是3件事，第1件是激情，第2件是激情，第3件是激情！耶！！”当时，没显示这种选手姓名，从结果上看，此人被淘汰了。
Leo点评：
这个说“第1件是激情，第2件是激情，第3件是激情！”的哥们是模仿天纵英才的李敖说过的一段话，意思是“古往今来杂文我最佩服3个人，李敖、李敖、李敖”。
我要说的是：真要创业，激情个P！！！
可能要创业的朋友们会听起来很刺耳，有人还会反问“创业有激情不对吗？你刚说完80后现在又准备拿创业者说事儿？”
我要说的是——如果创业头3件事都是激情，那么这个创业者死的会非常快，根本没机会成功。
我见过很多人把创业冲动、躁动误认为创业激情，以为借此可以创下自己的惊天伟业，到头来却两手空空，还是要回头打工。当然，创业时积累的经验，让这些因错误理解激情而失业的创业者们更容易找到工作。下面我举两个亲身经历的事。
事例一
说说我自己的事儿吧。我在中关村打了不到半年工，对村里的路数很熟悉，之后回天津在家民办学校当计算机老师，当时认识了我女友（现在是我老婆、孩儿他妈），很快我们确立了关系。出于一股男人的责任感，让我有了创业的激情——生于天地间，应做一番大事业，让老婆过的更舒适啊！！！凭着这股激情，我找老爸借了钱，还找了几个同学合伙，跑回中关村开始创业。交了第一次三个月的柜台费，手里还有100块钱，要不是中关村能扎货（先卖后给钱）这个激情创业项目立马儿能就倒了。
当时俺除了激情什么都没有，靠着天生的混劲儿和好运气，苦苦支持了2年多，最后收手时没赔也没赚——除了搭上2年每周工作6天的每天工作10小时的精力外。
如果当时不只有激情，还有些头脑、多些经验，我可能会少走很多弯路。当然，如果有位良师益友能给些中肯建议，我又能听进入，可能也不会浪费这么久的时间和精力。
事例二
说说朋友身上发生的事儿吧，我们叫他“三零兄弟”。这哥们在一家IT技术网站溜溜网，做产品经理，有天突然在MSN上对我自己不干了，同时承包了溜溜网的一个栏目自己创业来做——人才频道。三零兄弟大喊着要我入伙，说是我有相关经验、官可以随便封、事儿可以想怎么做就怎么做。
我查了一下，结果如下：
1、 这家网站总体流量不是很大，不及CSDN的1/2
2、 人才频道的流量小到可以忽略不计、已收集的简历数不明
三零兄弟有些资源，网站同意给人才频道做个简单推广（本来就是自己的频道）、简历库让他随便用（后来知道了，没什么有质量的简历）、干不成也不向他要钱，有赚才跟他分，
但是，在我看来这些资源加上他的满腔激情，还是不能保证最后的成功——各方面都差的太多。于是，我告诉三零兄弟俺没什么兴趣，并劝他也要慎重，如果实在不想在网站干了，我可以帮他留意相关互联网机会。
三零兄弟当时激情满怀，在MSN上直接嘲讽了我，意思大概是“这么好的机会你都没兴趣？？？Leo你老了吧，没胆儿了吧。你丫这样不如提前退休在家养老去吧！”之类的。
按我的坏脾气，当时就会把这人直接从MSN上除了（我MSN里不留不顺眼的人，大家都图个清静），但我没这么干，原因有2：
1、 考虑到三零兄弟之前是我一个关系很近滴朋友介绍认识的，不看僧面看佛面
2、 我也想看看激情创业的三零兄弟结果如何
动手干了不到2个星期，三零兄弟发没什么资源没法干，一腔激情立即化为乌有，自己准备继续找工作。
鱼呢点评：
也许创业就是激情和理性的博弈与平衡。谁也说不清楚到底什么叫激情，也许就是“心向往之”的一种冲动。显然，没有这股“冲动”、没用这种心向往之的情愫，无论是创业还是打工，都是会有被胁迫的感觉。何来的自由与快意呢。这方面，打工和创业道理相同。只不过，选择创业的人不应该只有激情和冲动。看看现在创业成功的人，谁不是有一个好的商业模式和一群好的人马呢？或者说，创业就是一种理性的冲动。除非你有用不完的钱，否则还是选择理性的冲动。事实上，只有挣不完的钱，没有用不完的钱。
Michelle点评：
创业是需要激情的，但并不是只有激情就可以的。身边不乏创业成功的朋友，但大多都是做了很久，个人在圈子里已有一定名气，不但有资源，而且最重要的是有了一个长期合作的团队，甚至已经有了固定的客户。有点“只欠东风”的味道。个人认为，如果你在单位有很多事情想不明白的情况下，还是不要创业为上策，因为那时所要面临的困难要远比给人打工多得多。创业一定要考虑周全，慎重行事，而不是只靠满腔热情。
总结
创业只有激情不考虑团队、项目、自身能力，会在遇到困难后第一时间心生退意，如果运气又不好，很快创业项目即告死亡。所以，想创业还是想全点儿好。如果你的创业团队里有这种激情满肚的人，那么小心他或者她，问题来的时候这种人会最快消失的。
想创业成功，只有激情有个P用！！
小知识
激情：一种强烈的情感表现形式。往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后。具有迅猛、激烈、难以抑制等特点。
来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive//11/29/1906413.aspx
篇6：想创业，就别输不起！--leo看赢在中国第三季
赛事内容回顾
3月18日，36强晋级第10场9进4，9人分别是（项目介绍见本文附件）符德坤、张荣奎、董克勤、洪贵宾、门传喜、盘和林、贺欣浩、赵佳彬、祖峥。
本场中被淘汰的符德坤和董克勤很是值得写一写。这期先说符德坤。
符德坤
“看到美国选手文亨利入12强的时候，我有一种想哭的感觉。中国有那么多比他更优秀的选手，为什么没有晋级？看到杨帆被评委称为‘天才神童’的时候，我觉得台下所有人都在用鄙视的眼神看着我，今天我要向偏见发起冲击！”……
所有选手陈述完毕后，三个评委开始选择要被淘汰的选手。IDG创业投资基金创始合伙人熊晓鸽第一个举牌，选手席中的符德坤也几乎同时举手，“我要申请最后一搏，这个对我实在不公平，我决定不了我的命运，但起码应该有一个说话的权利吧。”熊选择淘汰的正是符。
王利芬可能没想到选手会提前发言，又再次确认了符德坤的话并表示，“等评委陈述完理由了，你再继续说，可以吗？”熊晓鸽在发言中强调了淘汰符的理由----“自信是好的，但是盲目自信导致了狂妄。而狂妄的人是很难成功的。”
符德坤说：“我希望做最后的挣扎。这个世界是不平的，我初中学历，从农村走出来，我经历过很艰难的过程，很多人没法想象。但是跟许多人相比，我现在已经很成功。赢在中国的宗旨就是----励志改变命运，创业照亮人生。我从云南大山花了的时间走出来就是这样一个过程。有朋友问我，你为什么长得这么硬？其实生活中，我知道怎么去关爱别人，但是由于这种对相貌的偏见，对学历的偏见，很多人都不愿意给我一个公平沟通交流的机会。我现在很硬硬在‘不靠天，不靠地，我们靠自己’。我之所以来参加《赢在中国》，并且不带任何亲友团来帮助自己，就是想通过我的经历让大家知道什么是励志改变命运，创业照亮人生！我的长像就是上帝把跟所有人开的玩笑全开在我身上了。我们在生活当中，有高山和恶水档住前面的路。拿什么来翻盘？拿什么征服世界。我知道我很得罪人。有一点，我掉到人堆里不是别人看得见看不见的问题，是别人不愿意看的问题。所以我要争，在这里有是一个谦虚的人，而且我有粗糙的外表，但也有一颗高贵的心，因此做一次最后的挣扎，恳请熊总收回成命！你一定要收回成命！”
……
俞敏洪说：“我从你的经历中看到你的挣扎，成长，变成精英，但是你太多的在意自己的个性和感受，为什么要觉得别人会鄙视你呢？比如我当初被北大处分的时候，我也觉得每一个北大人都在鄙视我，其实好多人都根本不知道我是谁！你内心有一些虚弱，所以才会建一个盔甲，就像你说得蜗牛的壳一样，是你自己加上去的……”
史玉柱：“你对自己的‘包装’变成了累赘，如果像刚才这样直接，没有人会‘杀’你，我是很看好你的，要有信心。”
王利芬提醒熊晓鸽可以重新考虑是否选择淘汰符德坤。但熊坚持自己最初的决定“如果改变决定，就是对其他的选手不公平。除非你选择一位说服他们下去，请他们下去。这不是我的问题，是大家的决定。”
符德坤马上说：“8位兄弟，觉得我比你们更加适合这个舞台的，请给一个机会，有没？”
结果是符最后被淘汰！
Leo点评：想创业，就别输不起？
符德坤很有看点，这符合《赢在中国》节目的精神----有的看就可晋级，项目在其次，收视率第一。并不是说符长的不好，所以有人看，是他在36强自己参加的晋级赛中的态度（好像是第一场），对三个评委的提问都回答地很硬，谁的面子也不给，大叫着自己是天才。这人虽然没直接晋级12强，但也获得了9进四的机会。
按《赢在中国》的思路，这种人虽然有的看，但还是会被淘汰，无论表面的理由是什么，淘汰的绝大部分理由可能是“胆敢逆龙鳞，让评委不爽的选手，最后如果不成为顺民，最后都难逃一劫”。
符自己也知道最后自己会咋样。但这次表现出来的却不像上一场“大喊着自己是个天才”，这次是有些输不起了，最后居然让8位选手中的其它人自动下台，给自己留个位置。哪个人不是千辛万苦上来的？哪个人不希望成功。符这么干我能理解（成功心切），但很有失气度。
被淘汰又不会死，继续创业好好干就是了！！即使创业失败，也是有机会站起的！想创业，就别输不起！
鱼呢点评：没有项目优势，难成事！
显然，符恳请熊让他留下来的理由并不充分，
甚至算不上是理由。显然，他还是应该多读些书的。这不是嘲讽，是真话！并不是每个弃学创业的人都能像盖茨。可盖茨也是到了大学才弃学的。
抛开态度不说，单是看他的项目，“会员制网上购物中心”？做什么的？C2C平台或者B2C平台？就我现在粗浅的了解，从一个消费者的角度来问，“我为什么要上这个会员制网上购物中心去购物”。换言之，他用什么来拼现在已经做得非常好的淘宝？恕我才疏学浅，实在想不出符君还能做出什么更好的模式。
再说态度。看起来，符君最后的“一搏”并不成功。那么长一段，究竟想表达自己是个怎样的人呢？老兄，请搞搞清楚，世界上努力奋斗的不止你一个。比你从更深的山里走出来人也有的是。但是，这能说明什么呢？只能说明你在为改变自己的命运做着不懈的努力。那么，这很好。输了就输了，这对坚强的你又算得了什么呢？拿得起，放得下，才是应该有的态度吧。
心未够黑点评：天才的极度自卑
这期我也看了，从后半部分，就是符德坤选手在问别的人，可不可以把机会让给他,的时候看起来的。这个选手之前我也有点印象，比较深刻的就是他老是不停的在说自己是天才，我当时的第一感觉就是这个人极度自卑，他的项目我倒是没有特别的关注过。
看了Leo发来的文章，才知道原来前因是这么回事。
让别的人下去，把机会留给他，这也算是三季以来头一个吧,最起码是我看到的第一个。我真不知道他是自大的狂妄还是在想些别的什么？人凭什么给你让？因为你帅？因为你有人格魅力？还是因为你是天才？
老老实实的搞好自己的事情，才是硬道理。
另外物极必反的事例在该选手身上也可体现，越自卑的越高喊着我是天才的口号出现；越高喊着自己是天才，就越被人鄙夷。何必呢？
附件：9位参赛选手项目介绍
符德坤简介， 33岁，来自云南，专科学历。16岁弃学创业，几经失败。后来曾在多家互联网公司担任过策划总监、销售经理。，辞职再创业，在深圳创办了一家网络视频技术公司，现任该公司总经理。符德坤的目标是建立中国最大的会员制网上购物中心。
张荣奎简介，37岁，来自北京，硕士学历。曾经开办过洗衣皮革护理店，1994年他在北京创办了一家洗衣连锁公司。目前正在开拓新的洗衣连锁品牌。张荣奎的创业梦想是打造中国洗衣行业的知名品牌。
董克勤简介，45岁，来自江西，硕士学历。曾经做过摄影记者，后移民澳洲，从事中国陶瓷的对外交流和展览。年，创办了一家陶瓷公司，现任该公司董事长。董克勤的目标是成为中国陶瓷文化产业的领航者。
洪贵宾简介，30岁，来自福建，高中学历。曾经当过乡村医生，做过外企主管，开办过电气公司。2006年独自创业，创办了一家医疗保健公司，现任该公司总经理。洪贵宾的创业梦想是打造专业的医疗保健品牌。
门传喜简介， 57岁，来自安徽，高中学历。出生于安徽农村，曾经种过果树，办过养鸡场。1988年开始养蜂。从1995年至今在全国八个省市做过养蜂试验，总结出了一套养殖蜜蜂的新经验。门传喜的创业梦想是打造笼蜂养殖的完整产业链。
盘和林简介，28岁，来自浙江，硕士学历。曾经做过外科医生，当过记者。，他辞职创业，创办了一家培训公司，现任该公司总经理。盘和林的目标是打造专业的企业培训公司。
贺欣浩简介，27岁，来自上海，本科学历。曾经做过程序员，担任过杂志记者。，开始创业，创办了一家媒体咨询公司，现任该公司总经理。贺欣浩的创业梦想是建立一家专注于市场营销领域的传媒集团。
赵佳彬简介，39岁，来自美国马里兰州，硕士学历。曾经做过工程师，担任过项目经理，创办过装潢公司。2006年，在山西太原创办了一家软件开发公司，现任该公司总经理。赵佳彬的目标是成为环保管理系统软件行业的领跑者。
祖峥简介，31岁，来自美国洛杉矶，硕士学历。曾经在多家跨国公司担任软件工程师，产品经理。2006年，辞职创业，在北京创办了一家网络购物搜索公司，现任该公司总经理。祖峥的创业梦想是打造中国最专业的网络购物搜索平台。
本文来自：blog.csdn.net/jobchanceleo/archive//04/23/2316748.aspx
篇7：赢在中国
1.要重视建立销售手册
2.凡是先做试点，风险才低，
赢在中国 - 史玉柱经典语录
。
3.找到自己的细分市场。
4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。
7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
9.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
10.我在我的公司只管一件事——市场调研。
11.公司在小的时候，尽量要股权集中。
12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；
13.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
14.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
15.要注意广告的法律限制。
16.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
17.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
18.试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！
做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；
做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
19.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
20.失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西，
《赢在中国 - 史玉柱经典语录》()。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
21.关系不是核心竞争力；关系是最靠不住的东西!
22.广告靠吸引比靠强迫更难。
23.不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
24.创业过程中很重要的在于制度建设。
25.要让公司全部人员知道——管理无情,人有情，公司制度是无价的；
26.在公司只有功劳，没有苦劳。
27.当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
28.在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
29. 团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
30.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
31.最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方.招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
32.如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人
33 创造事件营销让媒体自觉报道
我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的？记得了。为什么？第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。
你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
宣传用什么手段呢？我建议别上来上电视。第一、报纸，第二个、创造事件营销，让媒体作为新闻自觉去报道你，这样很省钱。
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