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智慧故事——定位策略

时间:2017-03-29 18:58:33 哲理故事 收藏本文 下载本文

  定位,就是给产品找一个最有利的位置,而后在此位置上从事产品的行销活动。美国艾维斯(Avis)租车公司的“老二”(No.2)定位与七喜汽水(7.up)的“非可乐”(un-cola)定位,至今仍是脍炙人口的经典作品。
  “定位”这个名词于一九七一年出现在《广告时代》(AduertisingAge)杂志上。如今,行销专家都在谈定位,然而其定义却人言未殊。
  广告大师卫•欧格威(DavidOgilvy)说:“定位就是决定一个产品的主要功用,以及供哪一类人来使用。”
  一九五九年,欧格威给多芬(DOVE)香皂,亦可定位为干性皮肤女性专用香皂。结果他选择了后者,三十几年后,多芬“干性皮肤女性专用香皂”的定位,仍在发挥功效。
  从行销的观念而言,只有能满足消费者某种需要的东西,才能称之为产品,否则,只是废物。基于此,最好的产品,不一定就卖得出去,只有能满足消费者需要的产品,才能顺利地卖出去。
  然而,消费者的需要,依年龄、性别、收入、职业、性格、教育程度、居住地区等因素,会有很大的差异。因此,必须就上述的因素进行市场区隔,然后从中选择某一区隔为目标市场,再把产品设计得能满足此一目标市场的需要。这是另一派人对“定位”的诠释。
  《定位》(Positioning)一书的两位作者赖兹与屈特(AlRiesandJackTrout)就说:“集中在狭窄的目标上,进行市场区隔,那就是‘定位’。”
  不论“定位”的定义是什么,产品在定位时,产品本身没有改变,改变的只是品牌、包装以及价格,以便能在消费者心中建立一个更有利的地位。
  您,是否要为贵公司的产品定位或重新定位呢?
  产品,要定位:人,也要定位。

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