以下是小编整理的管理学教授一句话语录，本文共6篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：管理学教授一句话语录
1. 不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事。
2. 给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。
3. 打麻将这一游戏：有的人打麻将是为了赢钱，这是典型的物质需求，这是一楼层面的;有的人打麻将只要不输钱就可以，这是安全需求，上升到了二楼;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹，这是社会需求，已经上升到了三楼了;有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼了;还有的人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，完成挑战任务后的内心满足，这就是自我实现了，是五楼的需求。一个游戏可以满足人的五大需求，所以这个游戏一定有着强大生命力的。我们的管理制度和市场营销方式如果都能设计成这种模式，可以全方位满足各个层面的差异化需求，那一定可以大行其道，所向无敌。
4. 不是细节决定了成败，而是对细节的选择决定了成败。首先要把握全局，然后才关注细节。要知道，拿显微镜是看不见大象的。
5. 鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。
6. 老百姓说：兵熊熊一个，将熊熊一窝!拿破仑说：一头雄狮带领的一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群雄狮。
7. 听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?
8. “我出去就当我死了!”
9. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!
篇2：管理学教授一句话语录
1. 目标要量化在每一月{ 周 日} 和每一个过程里面!
2. “我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3. 听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?”
4. 不论是谁。如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!
5. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”
6. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
7. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!
8. 好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，
9. “这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。
10. 凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
11. 企业突破的法宝之一：强调纪律，不怕牺牲。
12. 活用毛泽东思想：统一战线;武装斗争(伤十指不如断一指，集中兵力打歼灭战);党的建设。
13. 中国的未来，是以经济为核心。
14. 掌握核心资源在自己手中。
15. 管理学的本质：控制权
16. 不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利福特
17. 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——着名管理顾问詹姆斯莫尔斯
18. 创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
19. 顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆彼得斯
20. 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪格罗夫
21. 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多莱维特
22. 创新就是创造一种资源——管理大师彼得杜拉克
23. 现代企业家要具备三识：知识、见识、胆识。、运作组织要成功必须用三得：得人，得法，得工具。
24. 使中国人做事必须用“三感”：即压迫感、切身感、成就感。、三忙老板：对未来茫然;因茫然而做事盲目;因盲目而工作忙忙碌碌。
25. 人性管理八个字：赞美、信任、尊重、关怀。、你重视什么就检查什么，下属只做检查的事情而不做你希望的事情。
26. 经理人首要做好三件事：有效地沟通、有效地激励、有效地领导。
27. 一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家，而一个蹩脚的厂长(经理)则会搞垮一个企业。
28. 管理者最忌讳与下属争功，那是对下属积极性最残酷的压制。
29. 很多工作由下属去做，往往比上级做得更好，因为那根本就是他们分内的事情，只不过大多数情况下都被上级无意识地抢着做了。
30. 培养下属最好的方法就是不断地检查他的工作。、管理策略：恩威并进、宽言相济、赏罚分明。
31. 让你的部下做事，让他知道为什么干?要比干什么怎样干更重要。
32. “菩萨心肠、霹雳手段”是管理者必备的行为信条，要经常和员工保持交流，了解他们的需要，并主动为他们解决问题;而一旦做出了决定，则必须坚决执行。
33. 下属的工作不能令人满意的原因，有时不是因为他们能力比较低，而是上级没有提供足够的支持。
34. 给下属定一个他根本完不成的指标，实际上就是告诉他不必完成了。
35. 企业老板要在深层次明晰一点：质量无须惊人之举，管理亦无须惊人之举，全在日常点滴积累 。
36. 企业家自我革命的三大指标：一是人性的修炼;二是阅历的锤炼;三是知识结构的再造。
37. 经理人工作四化：复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化的事情标准化;标准化的事情制度化。
38. 老板不必是企业的“工程师”，但必须是员工心灵观念的引导师。
39. 企业家成长的一小步，就是企业成长的一大步。
40.有效的激励要做到三个方面的统一：一是用对的人，二是用对的策略，三是用对的的原则。
篇3：管理学教授哲言语录
1. 做任何事情都要抓住核心。画龙点睛，妙就妙在两只眼睛。不过要注意，只能点两个眼睛，点一身眼睛，那不是龙，是筛子。
2. 日本人宁愿喜欢黑人，也不喜欢我们，因为现在的中国人没有了精神。
3. 大家都在嘲笑俄罗斯，但我知道俄罗斯将来一定会发达，因为那里的人天没吃饭了饿着肚子还排队，而我们有个人也要挤的不可开交。
4. 世界因我而改变。
5. 人生最高境界：是心平气和(生活不过如此)要财大气和，不是财大气粗。
6. 学习要营造一个祥和境界，要有一种品位。如饮红酒：一举(杯)二摇三看四嗅五喝。
7. 课堂也是一个道场：学习后生活、家庭、工作要有改变，是超越昨天，有新的发展。
8. 原来人生的成功要有五个人：个人努力、高人指路、贵人相助、小人监督、菩萨保佑。
9. 企业先有标准化，才有管理。
10. 企业的突破——中心转移!有如人生三个阶段的转变：爱情、亲情、恩情。
篇4：管理学教授哲言语录
1. 企业有二个发展阶段：生存及发展的突破。
2. 问题的背后是能力的缺陷。
3. 企业如何做不大?因为缺乏这个能力。——因为无法让客户给你生意的能力。——因为没有让员工生存的环境。
4. 企业做大做好，就是最大的功德，最好的善行。
5. 做企业每个时期都是高峰，都可以炫耀，要有一颗不可停息脚步的心。
6. 男人要有三个格言：自信、雄心、责任。
7. 女人要有三个品格：善良、宽容、智慧。
8. 做人及做企业一样，要有“样”子。不同的角色，要有不同的 “样”——要成为“榜样”，不然就是“熊样”、“小样”。
9. 企业要解决四个问题——如车辆的四个轮：市场、客户、产品、团队。
10. 企业是靠优势经营，优势是一批的优点;优点却不是优势，优势却从优点开始。
11. 优秀是靠重复出来的!
12. 构造幸福的方法——什么是我们真心想要的东西?什么是我们真心要解决的问题?
13. 按VC投资的理念看企业：——角度决定高度，站在什么方面来突破。——商业模式。——看前景，如收养小孩。
14. 我们漠视历史的价值，总以为楼宇越新越好，但你到法国市中心看看，几乎没有什么新建筑，他们以历史积淀为自豪，而我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。
15. 教育的本职不是谋生，而是唤起兴趣，鼓舞精神。靠教育来谋生和发达也是可以的，却被我们过度重视了。
16. 将来中国即使发达了，但你看看那些开着豪华车的富翁们从车窗外向外吐痰、扔垃圾。你就知道，如果没有教育，中国再富裕也不会强大。
17. 读书是为了承担责任。但现在的教育让女人承担了太多责任，让男人逃避了太多责任。
18. 人类历史，实际就是一连串冲动。所以大家不要鄙视冲动，因为冲动都是可爱地。
19. 中国的篮球不缺乏技术，不缺乏金钱，但他们缺乏责任感，哪怕是对消费者的责任感。
20. 会唱歌的人用气息发音，所以不累。当我看到你们说话时喉头是动的，我就知道你唱歌肯定不好。
21. 未来年，中国人崇拜的将是知识而不是官员。这一点我们应该向日本学习，这个民族对知识的尊重，无以复加。但现在在中国有点钱的人，有点小权的人--哪怕是个科长，也可以照样把大学教授弄得没有尊严。这种貌似聪明的聪明，洋洋自得的市侩，是多么肤浅啊。
22. 一个男人，只可以给自己的父母和妻子下跪，只可以对自己的老师鞠躬，绝对不应当对权贵与金钱低头。但如今，大多数人正好反了。
23. 教育应该让中国懂得自尊。但是现在我们看到外国人就低头，女生看到外国垃圾一般的男人都想讨好。同志们，在外国人面前我们多么地没有尊严。在留学的日本东京大学的人当中，我是唯一回来的，但日本人反而敬重我，因为我活得有灵魂，活得有骨气。
24. 机会太多就是没有机会，主张太多就是没有主张，朋友太多就是没有朋友，钱太多就跟没有钱一样。
25. 姜子牙岁当上国务院、三军总司令，人家八十年前就做两件事：好好学习，锻炼身体。
26. 最好的状态是正常，最有效的手段是平衡，最高的境界是自然。
27. 我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂!
28. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心第三次一定是你故意的!
29. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
30. 我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?
31. 不豪杰干不成事，好汉太多轻易失事!
32. 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。每一场仗都打，那不是战役是找逝世。
33. 当引导，要亲贤臣，治小人。用正人是人品，用君子是智慧。
34. 企业不是用最好的人，而是要用最适合的人。
35. 每一种文明都蕴涵着对管理的懂得。中国人爱好梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热忱之美;贵老不贵嫩，这是成熟之美;贵斜不贵正，这是自在之美;贵疏不贵密，这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者?
36. 十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
37. 面貌相貌，相在貌前，比拟貌更要紧。“相”是人的内心世界和心理状况，“貌”是人四肢五官的数目以及地位。
38. 不要把两匹千里马拴在一个槽上吃草。不要部署两个强人一起去做一件事。
39. 给老同道分饼，给年青人画饼，和中坚力气一起吃饼。这样就可以在有限的物资前提下进步全部团队的满足度。
40. 有的人打麻将是为了赢钱，这是典范的物质需求，是一楼层面的;有的人打麻将只有不输钱就可以，这是保险需求，回升到了二楼;有的人打麻将是为了哥多少个聚在一起热烈热闹，这是社会需求，已经上升到三楼了;有的人打麻将是为了向别物证明本人聪慧、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼了，还有的人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，实现挑衅义务后的心坎满意，这就是自我实现了，是五楼的需求。一个游戏可以知足人的五大需求，所以这个游戏一定是有着强盛性命力的。
篇5：管理学教授语录微博
1. 所有授权要进行四个动作：明晰职责，授予权利，要求结果(责任)，配套考核。
2. 创新就要做到三个不断：不断的学习，不断的思考，不断的尝试。
3. 在企业里不怕没有人才，怕的是不能正确使用人才。、企业要加强执行效果须做到凡事求果、精益求精、绩效考核。
4. 人力资源管理就是六定，也就是定职、定岗、定人、定流程、定标准、定考绩。
5. 领导人的一小步就是企业的一大步。因此企业的领导人必须具备不断突破的境界和能力。
6. 企业竞争的本质在于老板、班底和模式的竞争。、人生的幸福不在于你拥有的多，而在于你计较的少。
7. 精英团队有三个缺一不可的特征：强的执行力、强的创新力和强的整合力。
8. 整合就是要发挥 + 大于 的效果。所有授权要进行四个动作(步骤)：明晰职责，授予权力，要求结果(责任)，配套考核。
9. 选才是人力资源体系的基础，是企业的重中之重。
10. 绩效考核不仅仅用来考量员工的工作，对于企业而言，更重要的是通过绩效考核来推动管理的不断改善。
篇6：管理学教授语录微博
1. 在薪酬的制定过程中，绝对的公平是不存在的，只有公正，公正就是机会面前人人平等，就是不同，就是不一样。
2. 领导力要表现在团队业绩上，是个人运作组织的智慧与能力。
3. 领导力决定了企业的执行力和管理水准。、领导之道在于无私，以众人之私成就一人之公。
4. 领导之法在于无为，以众人之为成就团队之业。
5. 我的企业文化观：不撒慌、团结、全力以赴，改变!
6. 怎样做老板?老板是企业主人，拥有最终的决定权——宣告会议开始、结束以及宣 布那个上来、下去。
7. 企业发展的多元化：深度一厘米、宽度—公里;
8. 企业发展的专业化：宽度—厘米、深度—公里。
9. 行业选择的背后是机会的选择、平时积累的能力!
10. 海尔成功之一是产品过硬，质量过硬——优秀的产品必须有过硬的品质!
11. 品牌——必须具备人气、名气(美誉度)、财气三个阶段。
12. 我们以专业化水平进入世界市场。
13. 苹果技术并没有超越，超越只是营销手段的成功。
14. 产品如婚姻一样，要学会创造经历，才有体验，销售(产品)的秘诀在于与客户的体验，才产生价值。
15. 好的企业一定有好的家庭，否则反映没有好的平衡能力。
16. 学会表达你的感受：也是营销最高境界：创造公众最高的感受体验理由。 如“我非常在乎你”。
17. 必须接受一个事实：中国是一个成长的社会;又不是最完美的社会。因此以宽容而不是纵容的心态对待。
18. 未来中国社会的方向：专业化越来越高(强调品牌、产品价值)。
19. 专业化是形成一群能力、能力就是深度。
20. 学会如何选择：有为有不为，可坚持可不坚持。但总有一件事可以成就你。学会如何取与舍。
21. 如何取舍和选择?一跟潮流;二与强人学习。攀龙附凤永远是成功的!
22. 未来社会四大潮流：一、通货膨胀;二、人变得越来越值钱(人工贵);三、人们更注重健康(食品安全更注视);四、社会阶层越来越清晰(贫富悬殊)。
23. 最好的品牌是忠诚度——不是买不起而是买不着!
24. 完美体现在各个细节之处。
25. 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
26. 男人嘛，玩物!(讲道武则天的那一段)
27. 说的更真的似的!
28. 咱自己是个小蚂蚁，谁都能把咱踩死，但是短时间内小蚂蚁有长不大，怎么办?最好的办法是站在大象的背上，看谁敢踩!这就是管理的借力原则。
29. 不相信目标能实现的人活不下来，相信目标很快能实现的人也活不下来。
30. 喜欢一个人，怎么看怎么顺眼……春天看着像花，秋天看着像果，夏天看着像冰，冬天看着像火，哎呀这个喜欢啊……
31. 成就感让平凡的事情光荣，让平凡的日子闪耀，给平凡的人插上翅膀。
32. 每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体，读几页书可以叫醒心灵，不妨在枕边放一本喜欢的书，它可以给你第二天的生活增加力量。
33. 权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。
34. 口头表扬有时很小儿科，但是很重要、很管用，无论走到哪里，都不要忘记带上你的赞许。
35. 历史不会重复它的事实，但是历史回重复它的规律。
36. 大德始于自制，大智莫若知人。
37. 让人感到疲惫的不是遥远的路程，而是鞋里小小的沙粒。人生路上，倒掉鞋里的沙粒，才能走得更稳，走得更远。所以，做再大的事业也要从自我管理开始。
38. 在正常的情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。
39. 一个出色的建筑师，在垒眼前每一块普普通通的转头时，心里装的，一定是巍峨宏伟的宫殿。所以，一个人在成功之前，其实已经在心里成功过好多次了。
40. 人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。
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