以下是小编整理的向的哥学营销，本文共6篇，希望能够帮助到大家。
篇1：向的哥学营销
这是来自于微信分享的一篇好文章，《卖不动到畅销》作者孟庆亮修改及点评了一下继续与营销圈子的朋友分享，
故事从微软的一个总裁从徐家汇赶去机场说起吧！
那天，该总裁匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众的士发现了我非常专业的停在我面前，我上了车，就有了后面的这个让我深感震撼的故事，像上了一堂生动的营销课。
的哥：“去哪里？”
我回答道：“去机场。”
“好的。”的哥好像没有停下来的意思，继续说：“我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意，这里我只做两个地方：美罗大厦和均瑶大厦。接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了。从写字楼里出来的，肯定去的不近。”
点评：谁是我的客户这是生意的最为重要的选择，很多人做生意不知道自己到底为谁服务，一定要记住，不是所有客户都是你要去服务的。因此营销第一步要定位好为谁服务。
“哦，你很有方法嘛！”我附和了一下。
“做出租车的哥，也要用科学的方法。”他说。
我一愣，顿时很有些兴趣：“什么科学的方法？”
“要懂得统计。我做过精确的计算，我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”
我打断了的哥的话：“怎么算出来的？”
“你算啊，我每天要交380元的份子钱，油费大概210元左右。一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元？”
我有些惊讶，我打了车，第一次听到有出租车的哥这么计算成本，于是打算继续和他交谈下去，也用来打发在路上的无聊时间：“以前的的哥都和我说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。”
“成本是不能按公里算的，只能按时间算。你看，计价器有一个检查功能，你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价10元，大概要开10分钟，也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。不赚钱啊。打个比方，如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人，就会连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。”
点评：这个时间上最为重要的成本就是时间，因此以时间来核算成本是非常精准的，同时有了好的成本观念，才能够有好的方法论，因此做任何事先要有价值观才能够有好的方法论，
好的成本理念就是好的价值观。后面的走远路省时间的故事更好地验证了这个观点。
太强了，这位师傅听上去真不像出租车的哥，到像是一位成本核算师。“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，看来去机场的路上还能学到新东西，于是继续问。
“千万不能被客户拉了满街跑，而是通过选择停车的地点、时间和客户，主动决定你要去的地方。”我非常惊讶，这听上去很有意思。的哥继续说：“有人说做出租车的哥是靠运气吃饭的职业，我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”
这句话听上去很专业，有点像很多商业管理培训老师说的“put yourself in to others shoes”。
“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个？”
我想了想，说不知道。“你要带那个拿脸盆的。一般人小病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个，从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。那天这个说：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场，再去坐青浦线吗？绝对不会！”
我不由得开始佩服起这个出租车的哥。
“再给你举个例子。那天人民广场，三个人在前面招手。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西；还有一对青年男女，一看就是逛街的；第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟，之后毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后还没说去什么地方就忍不住问我‘为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。’”
的哥回答说：“中午的时候，还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务，而且这个时候出去，估计应该不会近。”
那个男的就说：“你说对了，去宝山。”
“那些在超市门口、地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。”的哥越说越有兴致。“有道理！”我越听也越感觉有意思。
点评：认识人，了解人性才能够精准判断出谁是大客户，只有服务好了大客户才能够有好业绩，好利润。每个行业都有大客户，他们的需求你抓住了吗？
篇2：向农妇学营销
10月份，作者孟庆亮到山东去做培训，客户陪我去一个湿地公园观光，我们被2名农妇的营销所折服，我们不仅非常高兴的接受了其提供的服务，同时所有的人员都在其身上悟到了营销的真谛，
一、选择好推销地点主动营销
10月18日上午我们开着车向某著名的湿地景点驶去，快到公园门口时，我们停了下来，想找停车场将车子停下来，我们正在东张西望时，两名50岁左右的农妇向我们走来，主动与我们搭讪，问我们是否是找停车场，然后开始了一场市场化的营销。
因此在市场营销的活动当中，只有进攻主动营销才有机会，尤其在目前同质化时代就更应当这样。
二、利益比较，独特卖点吸引
第一步，她问我们是否是想参观湿地公园的，当问清楚后，她进行了非常经典的推销。
第二步，直接的利益比较，原话：您看现在的门票价格是70元每人，我带你们进去45元1人，不过我看你们的车牌是本地的，老乡吗就就再优惠你们10元每人，35元每人。
我们4个人，一听这话，我们当然想要这个优惠，一下就省140元。我们还在打着小算盘的时候，她又给了我们一个独特卖点吸引。
原话：其实你们到湿地来看，就是想看一些原生态的东西吧，如果走正门，你们就是坐电瓶车进去，还要收你10元钱每人，划不来。我们带你坐小船走水道进去，保证你们会有好感受。
一个利益比较加一个卖点吸引，我们四人马上被吸引，我们只是担心怎么收钱，是先交钱呢还是后交钱呢？万一交了钱又被发现赶了出来怎么办？
因此在市场营销活动中，我们的很多产品策划人或业务员，与客户沟通中总是抓不住关键，而且语言不够精准，不知道客户真的想要什么，因此卖点与利益一定要简单直接，提高沟通的效率。
三、解决顾客最担心的问题
农妇已经知道我们想问什么，她马上又滔滔不绝的给了我们一个保证，
原话：我们山东人实在，你们看这样好不，你们先进去玩，玩完后再付款，你们玩完后我在正门接你们。
一个玩完后付款，解决了客户心中最担心的问题，在市场营销活动中，我们之所以不能够成交生意，最为重要的一点就是不能够解决顾客最为担心的问题，因此我们只要有换位思考，我们在具体的成交解决你的客户担心的问题你就能够容易成交，无论大生意还是小生意。
比如三一集团梁稳根董事长在收购欧洲某大企业时就给了三个保证让收购顺利完成：一是中国外的全球总部依然在这个企业所在地；二是3年内不会调整管理层，三是收购后不会裁撤任何一名员工；三条关键点保护了收购国的国家利益及收购企业员工利益，解决了所有利益关联者最为关心的问题，
四、确保自己利益回报
任何一个生意，当你给别人提供了利益与服务的时候，一定要确保自己的利益一定要得到，否则，这个生意就是一个失败的生意。
当我们谈妥一切后，其中一名农妇留在公园门口继续等生意，另一名农妇带着我们来到了一个码头，这名农妇的家就在码头旁边。
我们的车就停在她家旁边，停车是免费的，如果我们停公园的停车场还要20元。但是一个巧妙的安排就定下了，我们的车子停在其家门口了，她也不要担心我们玩完后不给钱了。
五、分工合作并进行产业链延伸
当到了码头后，小船已经去送另外一批客人了，农妇又开始了另外一场介绍，原话：你看这里风景好吧，我们的鱼绝对的野生的，鸡鸭都是放养的，尤其是我们这里的鸭子生的蛋做成的皮蛋及咸鸭蛋更是一绝，走的时候可以带一点。等下玩完了，可以到我们这里餐馆吃下饭，绝对原生态的土菜，价格比城里便宜一半。
于是我问其与餐馆及土特产店的关系，原话：我们各自赚各自的钱，不拿提成，但是我们相互帮助，你帮我介绍客人，我帮你介绍客人。
10多分钟后，小船开来了，看着湿地中的一切，让我们真正体验了一次原生态的湿地，我们拿起相机记录了一切。
玩完后，我们的感觉非常好，农妇没有骗我们，我们从水道进入景区远比从正门进去的感觉好。当我们走出景区大门时正是吃饭的时间，农妇已经开车来接我们回码头，并在附近的店中吃了一桌又便宜又好吃的饭，并带走了一些特产。
走时，农妇将名片给了我们，希望我们的再次观顾。
这次旅行是我最开心的，我们得到了真正的诚信的实在的服务，我想只要下次再去或者朋友去，我一定选择这名农妇的服务。同时我将这次感受更要分享给我认识及不认识的营销朋友们，愿大家在这名朴实的农妇身上学到营销的真谛。
真诚的介绍，真诚的服务，用诚信去征服你的每一位客户。
孟庆亮：中国十大杰出营销人，中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销工作室首席咨询师13087210017，其策划的太阳石药业是中国药业唯一一个获得3个文字及一个图形中国驰名商标的企业，年太阳石药业以行业第一价格35亿天价卖给了赛诺菲，外资主要看上的就是其品牌价值及渠道价值。目前正在重点策划与推广顶克品牌，dnmql@126.com
篇3：向“动物”学营销
天地万物，皆为我师，人虽然是大自然中的万物灵长，但是自然界中的各种动物的天性是人所不具备的，甚至是值得人类去探索与认识、研究和开发。从古代的武术大师跟着猴子、鹰、蛇的动作，创造的形意拳。到现在许多研究动力、机械的工程师就专门研究动物的体质特性、骨骼架构，最有说服力的就是从事飞机航天的人就研究“鸟”。那么作为从事市场营销的时代精英们也可以在动物身上感悟到许多营销管理的真谛。
1、重生的“鹰”
看到这样一个传说：老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛，严重的阻碍它的进食。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得飞翔十分吃力。它只有两种选择：等死，或经过一个十分痛苦的更新过程。它必须努力飞到一处陡峭的悬崖，任何鸟兽都上不去的地方，在那里要呆上150天左右。首先它要把弯如镰刀的喙向岩石摔去，直到老化的嘴巴连皮带肉从头上掉下来，然后静静地等候新的喙长出来，
然后它以新喙当钳子，一个一个把趾甲从脚趾上拔下来。等新的趾甲长出来后，它把旧的羽毛都薅下来，5个月后新的羽毛长出来了，老鹰开始飞翔，得以再过30年的岁月。
营销启示：老鹰为了获得重生，它冒着疼死、饿死的危险，自己改造自己，重塑自己，与自己的过去诀别，这一过程就是一个死而复生的过程。鹰冒死、流血也要舍弃有害的东西，扔东西也得冒死啊！作为冲杀在市场一线的销售人员，当我们的市场遭遇到成长的“天花板”的时候，当我们的组织架构、管理方式、运作模式成为“瓶颈”的时候，我们有没有“揭伤疤不怕疼”的勇气面对自身的问题和不足，有没有“断臂求生”的豪气来打破习惯的模式，有没有“欲火重生”的大气来开创新的天地。
2、非洲大草原上的“羚羊与狮子”
每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就被吃掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快，否则他就会饿死；不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑了。
营销启示：奔跑起来吧，在这个竞争的社会中，如果企业停滞不前，还沉浸在旧日的辉煌里面，那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。原来大家常说，“大鱼吃小鱼”；现在大家常讲“快鱼吃慢鱼”。所以说，现在做企业、搞销售，尤其是做快消品的一定要快！快速反应、快速决策、快速执行。营销策划大事孙先红也说，跑着两个机会，走着一个机会，等着没有机会。朋友，你跑起来了吗？
篇4：向乞丐学营销
乞丐在《新华字典》的解释是指向他人讨、要、求的人，乞丐，自古有之，（在古代）特别是在灾荒之年加入丐帮大军的兄弟就更是不计其数。现今，乞讨已不再是落难、丧失劳动能力、无依无靠者的“专利”和谋生的手段，乞丐早已经职业化是个不争的事实，很多时候成为假装可怜获得同情的代名词，甚至有的时候与骗子划为等号（当然也不排除有些人的确需要得到人们的帮助，才能度过难关或生存下去）。
乞丐，很多人都不正眼看他一眼，通过仔细观察后，其实乞丐身上还是有很多东西值得我们（特别是做营销的人）“学习”，甚至有些方面让我们自惭形秽。
一、善于讲故事
乞丐一般都有一个催人泪下的凄惨故事。如：我是一名来自某山区，是某某大学二年级学生，因父亲在广州打工得了癌症不治身亡，恳请各位路过的好心人给予帮助，能让他老人家早日入土为安；怀有身孕被狠心丈夫或恶毒婆婆扫地出门，无家可归；被人打劫，身无分文，饥饿难耐（求2元公交车费回家）等等，总之十分凄惨，让人怜悯之心油然而生，虽然很多人认为是骗局，但是还是有些人宁可信其真，伸出援助之手，
营销高手通常都是讲故事的高手。高手在说服客户接受自己的方案过程中，通常都会讲出很多故事（成功的案例）论证其方案的正确性和可操作性，打消客户的顾虑，增强其信心。如某某客户就是按照我提供的方案去执行的，马上就改变被动局面大获成功，不信您打电话去问问或实地考察就知道我说的是不是真的。很多时候客户在你一个又一个成功案例面前开始由怀疑到慢慢相信，最后怦然心动、依计而行（你的目的就达到了）。
很多时候，你不能说服客户，那是因为你没有像乞丐那样善于讲故事。
二、有一技之长
有的乞丐书法与文采很好，甚至可以与“大家”相媲美，“作品”给人以艺术的享受；有的歌曲唱的很不错，与一些红得发紫的流行歌手不分伯仲，有的甚至更好；有的很有画家天赋，作品都可以作为美术院校的教材使用；有的吹拉弹唱全由其一个人完成，效果与一支乐队演奏出来的效果差无几。像这样有一技之长、多才多艺的乞丐不在少数。不过很有意思的是这类乞丐获得同情（钱）比一般的乞丐要多得多。
营销做的好的人综合能力通常很强，并且在某一方面的能力特别突出。如有的人擅长喝酒，有的人擅长谈判，有的人擅长策划，有的人擅长招商等等，这些特长能让你鹤立鸡群、脱颖而出，获得比别人更多机会或订单。
篇5：超哥营销杂坛
日期:-7-18 主题：霸王事件 媒体：《信息时报》
信息时报：超哥，我是信息时报邓雪灵，看到你在线真开心！对于霸王事件，我除了写平时的要闻外，还想写一下行业深度分析，我知道你对此应该很有研究，所以特来问问你的看法。
信息时报：首先，霸王的二恶烷事件已经由企业问题上升为行业问题，一些行业协会也出来说话了。想问你一下，你认为二恶烷事件对整个行业的影响是什么？
超哥：唐骏的虎皮VS霸王的嘴硬，谁是倒霉蛋？――-我最近在研究。
信息时报：其次，这次以本土品牌为主角的二恶烷事件，霸王的“风头”比事件另一品牌“飘柔”大很多，也比之前的强生大很多，你认为事件是否会对日化本土品牌是一次大打击？
信息时报：呵呵，如果我的问题你都写到，要不直接把文章拿给我
信息时报 ：你认为霸王能否挺得住？
超哥 ： 我还在收集素材，不敢妄加谈论。不过，我希望霸王挺住，表面上后果是向着有利于霸王的方向发展，就怕遇见日化界的方舟子
信息时报：其实，我觉得虽然霸王在整个事件当中表现出来的公关能力很多问题，但对于一个能让宝洁等外资有威胁的民族品牌来说，霸王还是寄托不少民族品牌的希望的 ，你认为呢
超哥 ：我认同你的看法
信息时报：预见日化界的方舟子？如何理解？
超哥 ：遇着一个究真的，就死咬霸王，也没办法，前几年，不是有人就要脱掉丸美的养马甲么，相同的一个意思 。
信息时报：嗯，对于霸王的前景，大家都在观望 你现在在哪个城市啊？
超哥 ：山东淄博
信息时报：当地对于这个事件反应如何？广州的各个媒体像疯了一样的跟
信息时报：我们跑行业久了倒不觉得二恶烷有啥好炒的，强生事件都炒过了，但现在各个媒体都在不厌其烦的写
超哥 ：媒体的浮躁，也是不争的事实，炒起来，可以挣霸王的封口费吧，也未可知
信息时报：呵呵，你真了解媒体
超哥：内地资讯不发达，无所谓，昨天我到大超市看看，霸王的推头蛮大，无所谓啊
信息时报：广州的超市就被媒体盯住，霸王一点点小动作都有可能成为第二天的头条
超哥：热点，谁都不想放过，就会以讹传讹，夸大事实，欺负大个子总比欺负小孩子有成就感吧
日期:2010-7-26 主题：功效牙膏市场 媒体：《信息时报》
信息时报：超哥，我是信息时报雪灵，下午打给你，问一下高端功效型牙膏市场的竞争现状，可否？大概几点打合适？谢谢
超哥 ：今天都很忙活，或者你给我留言，或者晚上8点以后吧
信息时报：我是觉得每次都留言问你，很不礼貌，所以这次给你打电话。那我今晚八点给你打吧，谢谢
超哥 ：都是老朋友了，没有问题，我的手指比语言表达的更流畅
信息时报：1、高露洁专效抗敏、舒适达、云南白药主诉的是高端功效型牙膏，而最近的云南白药功效门事件，让业界认为高端功效型牙膏市场的竞争升级，你认为呢？高端功效型是否是牙膏市场的新竞争点？这个市场目前的状况如何？
2、高端功效型牙膏市场未来的前几位品牌会是谁？能否点评一下佳洁士、高露洁、云南白药、舒适达这几个品牌的竞争态势？
超哥：先说云南白药功效们事件，确实需要云南白药在为自己“擦边球”行径救赎与埋单，但是反观中美史克舒适达，不也如出一辙吗？或许舒适达会辩解穿白大褂的不一定都是医生，但是消费者不这样认为，总之，不能摆脱误导的嫌疑，其实这个手法早就被高露洁与佳洁士用过了，由此得知，高端功效型牙膏市场竞争进一步加剧，牙膏市场进一步多元化与细分化；表现特点是，出身于日化阵营的采取了守势，出身于药企的采取了攻势。
日期:2010-9-12 主题：本土日化品牌的出路 媒体《信息时报》
信息时报：超哥，我是信息时报雪灵，有两个问题请教一下，有空吗 ？
超哥：请讲
信息时报：最近一些本土化妆品品牌都有动作，比如双妹开专卖店，孔凤春推出中高端系列，高姿也要试点商超，
我的问题是：1、对于老字号本土化妆品品牌来说，低价通常是其战略，但最近的迹象都表明老字号都往中高端走，对此你如何分析？
2、业界认为对于本土化妆品品牌来说，是个很好的全面发力的好时机，比如孔凤春的人告诉我他们准备走向全国性品牌，对此你的看法是？你对本土化妆品的未来如何看？
超哥：1、经过轮回后的摸索，以佰草集与丸美为示范，往高端走方向肯定是对的，关键是通过何种途径走。
2、发掘老字号的价值，比之开发全新品牌，其优势很明显，特别是在感情引导方面，当然，化妆品本身具备时尚的因素，如何对接这个方向，对于任何本土品牌都是挑战。对于本土品牌，走进高端，未来5-，都是在路上。
信息时报：那直接的说，现在是本土化妆品品牌全面发力的最好时机吗？
超哥：是啊，对于跨国品牌的迷信已经逐渐瓦解，就是本土品牌发力的机会。家电行业就是化床品行业的原版再现。
信息时报：我这次会主要写双妹、高姿和孔凤春这几个品牌，对于他们你有什么预测？
超哥：双妹有点冒进左倾；高姿的未来，我看好；孔凤春，需要练好基本功，不急于大动作
信息时报：嗯，感谢你的看法
日期:2010-10-28 主题：奥妮洗发水 媒体《信息时报》
信息时报：你好，我是邓雪灵
信息时报：奥妮商标案有了新进展，今天立白宣布他们完全胜诉，香港奥妮的商标使用权不成立。想问一下你关于奥妮再次上市的情况你认为离别市场四年的奥妮此时上市的前景如何？现在他们就在山东和重庆做试点销售，你知道他们现在的销售情况吗？此时奥妮上市面临最大的问题是什么？哪个品牌将是它的直接竞争对手？
超哥：奥妮遁隐江湖4年来，虽然商标纠纷是一定的原因，更多的是来自于立白集团稳扎稳打的市场策略，山东与重庆确实是其试点市场，作为个人护理产品部奥妮洗发水策略肯定服从于集团战略，走的是立白原有渠道，因为这些渠道商都是擅长大日化，对运作洗发水，也有一个适应过程。至于奥妮面临最大的问题是渠道策略的选择，在终端与流通之间进行游移，至于奥妮的竞争对手，因为市场份额太有限，谁是他的竞争对手――-这个问题断言还早！
日期:2010-11-28 主题：大日化 媒体《信息时报》
信息时报：超哥，我是信息时报信息时报雪灵。我这周的主题是洗涤行业中外资与本土品牌的竞争状况。也要麻烦你做专家点评。首先第一个问题是，在洗涤行业的主要几个类别中，包括洗衣粉、洗洁精、洗衣液等几个领域，本土与外资竞争的情况如何？
2、在洗衣粉、洗洁精、洗衣液三大类别中，前三位的品牌分别是哪些？是否是本土品牌占有大半江山？
3、在化妆品、牙膏等日化领域中，外资都占大半江山，而在洗涤行业似乎就是另一番景象，就你分析，这种局面有哪些原因？
4、外资肯定不会放过任何一个市场，当然也包括洗涤行业，你认为外资有哪些发力的迹象？洗涤市场未来两三年会出现哪些新形势？
超哥：好，回头给你留言
超哥：洗衣粉：以雕牌、立白本土品牌牢牢把控着中端、低端市场，高端则是奥妙、碧浪等国际品牌阵地；洗洁精：白猫、雕牌、立白本土品牌牢牢把控着中端、低端市场，安利――碟新进入高端消费；洗衣液：由蓝月亮与威露士领衔，与宝洁、联合利华展开拉锯战，略占上风。在大化洗涤品类，本土品牌有原材料成本优势、人力资源成本优势，话权比化妆品大一些，未来，高端消费市场肯定是国际品牌的重点与方向，这也是国际品牌一贯的手法，本土品牌的幸福时光会继续下去
信息时报：谢谢超哥
日期:-1-5 主题：日化行业趋势 媒体：《信息时报》
信息时报：超哥，我是雪灵。这周的选题是预测日化行业的看点，你觉得20行业将有哪些趋势？有哪些看点？谢谢！
超哥：1，国家更加规范，主要表现在广告监管与产品标示介绍方面；2渠道冲突加剧，主要在网购同传统渠道；
3、中国风更加强劲，洋马甲慢慢推掉；
4、资本+行业，至少会有2家企业上市；
5、市场细分，竞争会更加加剧。
篇6： 向牙哥致敬作文300字
看那个呲着大牙笑得的开心的家伙，明明脸那么黑，还露出一口白牙，是炫耀你的牙比别人白吗？镜头再往近点照，我们可以清清楚楚看到守卫他口腔的`一个“卫兵”，残缺了四分之一的身体。这是在一次“篮球灾祸”中，被某男一个胳膊肘子给打“下岗”喽。即使如此，只事发的那一节课，他情绪低沉，第二天，又是一张笑脸面对大家。我们老拿此事开涮他，“牙哥”的外号也因此传开。
一次做英语对话练习，用“比”来造句，我瞪着他的牙对他说：“我比你多四分之一颗门牙的优势！”他没有摆出一副气势汹汹要声讨我的样子，只是皮笑肉不笑的说：“有本事你也长成这样子。”我被他打击到了，这个坚强的缺牙的家伙，就算有时说话牙齿漏风，也会照样和周围人嘻嘻哈哈的。唉，关于他的娱乐精神，你能说他什么好呢？
★牛哥外传
文档为doc格式
