这次小编给大家整理了我们向蒙牛学什么？，本文共10篇，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
篇1：我们向蒙牛学什么？
蒙牛，一个响亮的名字，一个商战的传奇，一个食品界的神话，
蒙牛，成功的案例，经典的教材，多少老板心向往之，竞相效仿。
谁不希望获得象蒙牛那样的成功？
但是，我们怎样才能获得象蒙牛那样的成功？怎样才能抓住蒙牛的牛鼻子？
作为企业的高层管理人员，需要研究别人的成功经验，看看成功的企业在初期、发展期、成熟期该怎么做，并对本企业的发展提供参考。所以笔者也来庖丁解牛，剖析一下蒙牛成功背后的企业管理策略、产品策略、营销策略。虽然笔者不从事乳品行业，但打造品牌，成就事业的脉络相通，离得远一点也许更能看清全貌。
一、财散人聚，人聚财聚的利益分配逻辑。
牛根生在一次演讲中曾这样说过：我每年的年薪和我的奖励拿出来全给大家分了，我在伊利公司的时候有一个习惯，把钱给大家做分配是一件非常合算的手段。只要能拿到这个人的心，把钱分给他，他肯定高兴。后来发现越分越好，以至于我出来的时候有四五百人跟着我走。有一个愿望我是非常清楚的，大家都是想来分钱的。
这段话可以说把牛根生的为人胸怀和原则表述得很清楚。忠诚是需要代价的，员工跟你为利益，你要员工追随是为了干事业。双方各取所需，两厢情愿，并且情投意合。当然企业家的追求更远，最终的回报也最大，但员工眼光比较近，目标比较低，你给他这么多他也满足了。有了这种胸怀，才有可能凝聚一支拿行业冠军的团队，才能让整个团队获得稳定发展，形成良性循环，毕竟，人不在多少，拢住人心才是最重要的。
同时我们还看到，他“散财”不是随便散的，而是用在了重要的，核心的人上面。企业家天天忙着应酬开会，需要一个核心团队，周围有一批骨干员工，负责日常经营的大小事务，否则，替下属甚至下属的下属工作，直接插手下面等于不管，事无巨细等于不管，
企业家首先要懂得经营人心，蒙牛的人基本没有挖角过来的，因为“经营人心”最重要。手下的人之所以愿意追随他，愿意和他共同奋斗，也是因为他们知道“老牛”不会有福一个人享，“老牛会分钱给他们” 。最有代表性的故事是，牛根生在伊利的时候公司要给他配一部价值20万的车，牛根生想到自己的几个副手没有车，自己却开着车，不够意思，于是用20万给几个副手每人买了一辆便宜的车，这样大家都有车坐了。
二、先易后难，注重结果的营销理念。
从营销组织构架上，蒙牛可以说很复杂，甚至可以说是“不伦不类”。有按事业部体制核算的，有分公司体制核算的；有独立的，有非独立的；有经销商独立操作的，有厂家独立操作的；有独资的，有合股的；有控股的，有不控股的。在企业发展初期，企业要顺势而为，不管以哪一种方式开拓市场，因时制宜、因地制宜、因人制宜，所有的办法和方式全部按照市场经济规律，中心就是团结一切可以团结的力量，站稳脚跟，快速发展。只要卖的是蒙牛产品，认同蒙牛品牌，你就是我这个团队或联盟中的一分子，就能为我的品牌和销量提升做出贡献。
从产品线设计上，蒙牛初期的操作思路以跟进为主。对于一群行业专家组建的新企业来说，跟进战略不丢人，而更能稳、准、狠的占领行业制高点，是最合适的战略。蒙牛虽然宣传的是乳品，但他的起家产品是冷饮。伊利在冷饮市场上取得成功后它也紧跟其后，伊利苦咖啡销量很好，蒙牛也出了苦咖啡；伊利出了四个圈，蒙牛就出了圈中圈；伊利出了小布丁，蒙牛也搞个小布丁。伊利重新包装其乳酸饮料并命名为――优酸乳，蒙牛也紧跟着将乳酸饮料改名为――酸酸乳，并通过超女大获成功。
从营销布局上，根据乳品的消费习惯和竞品布局，蒙牛按先易后难的原则，先南方，后北方；先城市，后乡镇；利用利乐枕比利乐包成本低30%的优势，强调优质低价，依靠搞退换货这种挑战行业潜规则的方法笼络零售商的感情，并且留足利润空间，每箱奶能赚十几元，售点不论大小、档次高低，一律做店招，从而得到了广大零售商的追捧。这些行之有效的方法使得地面铺市迅速推进。
篇2：感受蒙牛
蒙牛乳业，一个从内蒙古走出来的民营企业，在短短的五年时间，一跃成为中国乳业的巨头，其发展速度是惊人的，并成为业界备受关注的焦点，关于对蒙牛乳业和牛根生本人的报道和介绍已有很多版本，本人曾在蒙牛的本土-内蒙古工作多年，亲身感受到蒙牛的发展历程。
第一次看到和关注蒙牛的产品是在，本人作为某快速消费品公司东蒙市场拓展专员，负责内蒙东部的市场拓展。一天海拉尔经销商拉回一批利乐包装的酸奶，已快过期，抵帐产品。由于当时利乐包装的产品还不多见，所以记住了产品的名字―蒙牛。公司的地址在呼和浩特，而听说是在黑龙江某地加工的。
本人负责呼和浩特市场，才真正近距离的接触到蒙牛，
以本人的视角，来论述蒙牛成功的几个原因。
外义内利，低调做人，认真做事
当时伊利作为呼和浩特市的支柱企业，在内蒙古甚至全国都有一定的知名度，其奶粉\雪糕\酸奶等产品在内地销售势头良好，并与光明\三元并驾齐驱。而每年一度的 ‘伊利杯’草原艺术节更是风风火火。在开发区新建的厂房更显气派。
由于职业的习惯和本行业的要求， 我们在要求经销商开展直营方式的运做和终端市场的表现，渐渐的发现蒙牛在精耕细运作呼市市场，并且做得很是辛苦，原本我们培训过的经销商的业务人员许多跳槽到蒙牛公司，有的后来还成为蒙牛公司的销售骨干，
由于前期蒙牛经销处与我的经销商同在一个批发市场办公(福利达批发市场)，并且提前开始了直营的销售，办公环境和条件也非常简单，不象一个分理处，倒想一个批发部。在许多零售店外，做整箱的长期的有奖陈列，有的多达20-30箱，但如果你仔细观察，很多是空箱用绳固定;每个业务人员每天大面积的拜访，并配备三轮带货及时补充货源;大量的张贴POP宣传海报，值得一提的是海报的粘性极强，经常覆盖我们的海报，有时明目张胆贴在我们为售点制作合作店牌上，需要用刮刀一点一点的才能刮下去，为此，我方办事处人员与蒙牛分公司交涉多次。
在呼市的大街上，你会看见多处蒙牛的广告牌――-为内蒙古喝彩，并把内蒙为数不多的几个品牌一并写上，上面就有昔日的宿敌――伊利。并称在创建中国乳都的过程中甘居第二。
而伊利似乎不屑做这些事情，骨子保留着行业老大的傲气， 而有一天突然发现，自家的市场已经快丢光了。
蒙牛在作好本土市场的同时，以京津为突破口，经销商为跳板向全国辐射。销售的理念和方式是超前的，据说牛根生本人曾多次请可口可乐等公司人员为员工做培训。在对伊利表示尊敬的同时，把伊利作为赶超的目标，第一个五年计划的销售目标13亿就是以伊利当年的销售额做标尺的。
篇3：蒙牛公司简介
蒙牛乳业(焦作)有限公司是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在全国最大的全资子公司之一，地处河南省焦作高新区神州路东段，环境幽雅、交通便利，厂区占地面积约13.3万平方米、建筑面积4.7万平方米，是河南省百户重点工业企业之一、焦作市18家重点工业企业之一，其产品包括液体奶、冰淇淋两大系列。
蒙牛乳业(焦作)有限公司从项目科研到工厂投产期间，得到了当地政府的大力支持，创造了蒙牛公司从开工建设到项目投产用时最短的纪录;蒙牛焦作项目11月开工建设，5月20日冰淇淋投产，投资5亿元的工程用时仅半年。
目前有冰淇淋生产线14条、液体奶生产线25条。
截至年底，该公司实现产量24.65万吨，销量25.32万吨(含外调)，销售收入12.89亿元，纳税4695.97万元，利润7915.02万元。该公司自入驻焦作以来共签订合同奶站139个，发展奶牛达70875头，平均日收购牛奶450吨，全年发放奶款3.74亿元。其中，焦作市及周边县区牛存栏数达到40000头，日收购牛奶100余吨，焦作地区全年的奶款发放数额为1.24亿元。
随着蒙牛乳业(焦作)有限公司每天600吨液体奶项目的投产，需要6万多头奶牛的供奶，这必然拉动当地奶牛饲养产业的发展，为提高当地农民生活、调整地区产业结构、改善周边生态环境起到良好的促进作用。
篇4：蒙牛公司简介
蒙牛乳业(马鞍山)有限公司系中国著名的乳制品生产企业、全国民营500强企业——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司在开发区设立。总投资约9亿元，其中注册资本1.1亿元，分三期建设：首期建设亚洲最大的单跨度冰淇淋生产车间(26条冰淇淋生产线);二期建设23条液体奶生产线(生产UHT奶、乳饮料、酸奶等产品);三期建设24条液体常温奶生产线。项目达产后将形成25亿元的年销售收入。
二期工程为液体奶项目，主要生产低温酸奶、乳饮料及常温UHT奶。该项目总投资额约为3亿元，新增土地面积125亩，工厂共设立生产线20条(低温16条生产线，常温4条生产线)，设计产量可达850吨/日，实现年产值约10亿元，可实现利税约3200万元。生产设备均来自瑞典利乐、国际化纸业、杭州中亚等国内外具有国际领先水平的设备厂家，自动化程度高，工艺先进，从原奶入厂到产品出厂实现牛奶生产无菌化操作，保证了牛奶口感和健康。2.02万平米的厂房和附属车间,吸收多个国家十几个国内外著名酸奶生产企业的设计优点,在资金有限的情况下力所能及地向国际著名企业靠拢，无水车间设计、人流物流出口的改进、冷库系统的改进等都在很大程度上提高了工程项目的国际化水平。各生产线调试投产后可生产包括杯酸系列、巴氏奶系列、凝固型系列、袋酸系列、屋顶包系列、常温鲜奶系列等30多个品种100多个规格，日产量高达850吨，完全可以满足上海、南京、安徽、苏杭江浙一带的市场需求。 二期工程于6月份立项动工，1月25日投入生产，截止到目前公司实现产量25047吨，实现产值1.65亿元，销售额16400万元，上交利税850万元。低温事业部预计产量8.2万吨，预计产值59100万元，实现销售收54500万元、利润3900万元。利税2300万元。(低温部分) 在软件建设上，公司引进先进的OEC管理，引入ISO9001国际质量管理体系及食品安全管理体系，环境管理体系以及职业健康安全管理体系等国际先进的管理标准，实现软硬件的完美结合。
篇5：蒙牛公司简介
合肥蒙牛乳业销售有限公司
到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项，产品以其优良的品质覆盖国内市场，并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位，蒙牛乳业集团在短短十年中，创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。从创业初“零”的开始，至底，主营业务收入实现239亿元，年均递增104%，是全国首家收入过200亿元的乳品企业。主要产品的市场占有率超过35%;UHT牛奶销量全球第一，液体奶、冰淇淋和酸奶销量居全国第一;乳制品出口量、出口的国家和地区居全国第一。
据209月国家统计局发布的“中国大企业集团首届竞争力500强”，蒙牛乳业集团位居第11位，名列全国同行业之首;在年首届“亚洲品牌500强排行榜”中，蒙牛乳业集团位居亚洲乳制品企业第3位(前两名为日本企业)。另据权威机构公布数据显示，蒙牛乳业集团跻身全国大企业集团500强第241位，20全球乳业20强第19位，居全国同行业之首。蒙牛股票被国际著名金融服务公司摩根士丹利评选为至全球50只最优质股票之一。
作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛乳业集团已在全国各生产基地的周边地区建立奶站共计3000多个，联系奶农达百万户，累计收购鲜奶超过1500万吨，累计为农牧民发放奶款超过400亿元，累计创造产值超过1000亿元，累计缴纳税款超过40亿元，累计创造就业机会超过30万个，被社会形象地誉为我国西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
为了适应蒙牛现代化生产技术的需求和满足高端乳制品生产的需要，蒙牛乳业集团加强奶源建设，积极与现代牧业公司合作，在全国先后建成了11个万头以上现代牧场。到，来自现代牧场的奶源已经占到了蒙牛总奶源的60%以上。今后，围绕全国重点工厂将以同样的方式组织建设20多个万头以上超大型现代牧场。
十年来，按照“立足自主开发，强化联合作业，培育核心产品，抢占技术高端”的工作思路，蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元，走出了一条独特的自主创新之路。在国内外申请商标注册430件，申请国家专利847件(其中发明专利166件，实用新型专利14件，外观设计专利667件)，先后建成我国第一个乳业生物技术平台，推出极品纯牛奶“奶爵6特乳”和“特仑苏纯牛奶”，突破世界乳业3项技术难题完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研发与上市;合作研制出符合国人体质的LABS益生菌群和高档婴幼儿配方奶粉;创建了国际领先的乳制品研发中心;掌握了具有完全自主知识产权、世界一流的奶牛性别控制技术，性控准确率达93%以上，对我国奶牛品种结构优化升级将起到决定性推动作用。
篇6：我们向诗歌迈进
我们向诗歌迈进
写诗二十多年来，在《青年与社会》、《开封日报》、《诗歌报》、《诗刊》、《星星诗刊》等报刊发表诸多诗歌，也出版《闪烁的星群》（合著）、《生命的影》等诗集，并且在众家站发了不少诗文，而且还在继续朝着诗歌迈进，感觉我的手就在诗的手里，不离不弃。
只是觉得与诗越来越近，却越感觉到了仿佛仍在遥远的距离，虽然，诗歌，是自己所爱的星月菩提！但就如著名诗人叶延滨所说：“仰头望星月的姿态更接近诗歌。”
自己好像越来越明白：写诗只能是无限接近诗，而始终无法到达诗的顶端或者边缘！
诗是生命的感觉表达，是生命的情感倾诉，也是生命的抗争、叹息、愤怒和哀怨！诗歌记载春风秋雨婚嫁民俗，也表达喜悦悲伤痛苦思念。“诗歌是估量生命之思无限可能的尝试”！
而生命的表述，即使不写一个字，也是那么的广阔和壮丽！我们写者，只是这语言的火阵里的一个坚韧的孤独之人；我们的文字，也只是渲染一些我们自己的色彩，虽然我们的每一次灵感都是珍贵的发现！如此，即使我们写诗的热情特别高涨，那种“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”的想法，也只能是我们一时的浪漫。
面对我们走过的诗路，定然是有些愉悦的，想来是有些激动的。但前面的诱惑，不仅是摩卡与蓝山的邂逅，还有灵魂的艰难探险！对生命的赞美和促使生命的成长，应该是诗歌的最高领地！
原始人在狩猎劳动之余的歌舞，就在调节着生命的呼吸。那种有节奏的呼喊，也许只是表达了一种模糊的生命情态。自从那种歌有了渐渐清晰的词语，诗歌就走进了呐喊生命的征程。生命的本质不只是生存和发现，更重要的是突破。这种突破，不仅是人类本身的进化与修行，也包括给了我们人类智慧和精神震颤的所有生灵。所说的“人对了，世界就对了",是不是对我们写诗的人的苛刻要求，在于我们自己的理解，但是，诗歌的担当又不得不使我们写诗的人再读读这句话。我们不高抬自己，却为自己的诗句负责。那些表达里，有我们对于所有生命的关注，对于全部世界的探寻！生活中所有角落都能映射在我们的诗行，每个人心灵的悸动都能在我们的诗句中看到诠释！
写诗是探索，是突破，更是救赎，包括我们自己。人的`生命中，对于名、利、情等欲望的追逐，本无可厚非，但必须有度，懂得避害。而道理在前，真正能做得恰当的又有多少。诗歌，也许只能通过虚构和想象创造完美的形象。但诗歌可以根据语义的经验直觉表达最感染人的效果，这种感染主要是人性的感染。人性的回归和升华之后，再领略情和美的感染，更能感到诗歌对于这个时代，是多么的饥渴！
无论是对生命的赞扬和扶持，还是对欲望的追逐与把握，都离不开爱，这份贯穿生命进程的彩带。而把这种人间最简单、最真挚、最圣洁的情感擎在人类瞩目的高度，只有诗歌！所以，我们在各种境遇下对爱的喃喃诉说；我们从传统和民族的厚韵里，感受到的翅膀的飞翔和阳光的照耀，都能找到延续和追索挚爱表达的习惯！
篇7：民主，向我们走近
民主，向我们走近
透过身边故事感受――民主，向我们走近
岁月如歌。回眸党的十三届四中全会以来国家民主政治建设的新成就，令人倍感振奋的是制度建设方面的进步：人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度日趋完善，民主选举、民主决策、民主管理、民主监督正在走向法制的轨道。从“发扬民主”到“民主制度化、法律化”，再到“依法治国，建设社会主义民主政治”，国家民主政治建设正在向一个崭新的阶段迈进。中国共产党带领人民致力建设民主制度的信心和行动，向全世界昭示了中国民主政治的美好未来！
站在时代潮头前列，中国共产党第三代领导集体在带领全国人民进行现代化建设的伟大征程中，始终不渝地追求着一个重要目标―――发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明。也许，并不是每一个中国人都能说出“民主”的确切含义。然而，亿万人民正在用活生生的实践，诠释着中国特色社会主义民主的精髓。透过发生在你我身边的故事就会发现，对于每一个中国人来说，民主，在一天天向我们走近。 故事一：沈阳事件 2月 14日上午，辽宁人民会堂，沈阳市第 12届人民代表大会第 4次会议进入表决程序。一切如往年的大会那样有条不紊地进行着，一项项决议顺利通过。然而，当关于市中级人民法院工作报告决议表决结果出来时，电子屏幕上显示：人大代表应到 509人，实到 474人，赞成 218人，反对 162人，弃权 82人，未按表决器 9人。赞成票不过半数，市中级人民法院报告未获通过！一时间，安静的人民会堂不再平静，代表们议论纷纷。大会主席团紧急商量解决办法，最后决定，由市人大常委会对中级人民法院报告继续审议，并将审议结果向下次人民代表大会报告。半年之后，沈阳市召开第 12届人民代表大会第 5次会议，专门审议沈阳市中级人民法院整改情况和 20工作安排的报告，并进行表决。结果， 89.9％的代表投了赞成票。法院报告未获通过，在我国副省级省会城市是首例。“沈阳事件”被有关专家称为“中国民主政治的标志性事件”。权威人士点评：全国人大常委会副秘书长周成奎：监督宪法和法律实施，监督“一府两院”工作，是宪法和法律赋予人大及其常委会的重要职责。沈阳中级人民法院的报告未获通过，说明人大履行法定的监督职能是认真的。近几年来，各级人大在实践中除行使询问、质询、罢免、特定问题调查等宪法、法律明确规定的监督职能外，还探索出代表评议、述职评议、个案监督等不少行之有效的监督形式，大大推动了有关国家机关依法行政、公正司法。今年 8月，酝酿多年的《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会监督法》（草案）首度提交全国人大常委会审议，制定这部法律的目的就是要依法加强和规范人大对“一府两院”的监督，发展社会主义民主，推进依法治国、建设社会主义法治国家的进程。人民代表大会制度是我国根本政治制度， 来人大的立法、监督、重大事项决定和人事任免职能不断完善，有力地保障了人民行使当家作主、管理国家事务的权力。 故事二：外来妹参选 8月 17日一大早，特意打扮一番的外来妹刘桂娇让丈夫帮着照看店铺，带着 3岁的孩子来到附近的小学，参加社区居委会选举。刘桂娇从河南老家来北京 9年了，两年前搬到西城区九道湾社区租间平房开了家杂货店。听说外地人也能投票、还能参选，她就报名参加社区居民代表会议代表选举。当晚，结果出来了：刘桂娇当选居民代表。家人都很高兴，不过当时他们并不清楚，这是首次在首都举行的居委会直接选举，外地人有权参选也是头一回。当选后的刘桂娇感到了自己肩负的责任。她说，社区就像自己的家，今后要代表社区里的选民特别是 280名外地人“多说说话”。对于“民主”，刘桂娇是这样理解的：“想选谁就投谁的票，心里的想法都可以通过投票来表达。”相比苏东坡“此心安处是吾乡”的名句，刘桂娇的语言朴素得多：“在一个地方呆久了，就觉得这个地方好。”权威人士点评：北京市社科院副院长马仲良：基层民主选举是中国亿万农民的伟大创造 ，党和政府充分肯定了这一做法，并制定一系列法律使这项制度在法制的轨道上健康发展，目前全国绝大多数村委会已经完成了 4至 5届换届选举，基本实现了数百万“村官”由上级指派、任命到村民直选产生的平稳过渡。从 开始，基层自治制度开始向城市转移，北京九道湾社区直选是社会主义民主不断深入的又一例证。我国的根本政治制度是人民代表大会制度，人民代表代表人民参与管理各项事务；同时在基层实行直接民主。这种代表制民主和直接民主相结合，是中国特色社会主义民主政治的重要特征，也是一个重要创造。 故事三：第六次否决 9月 2日下午，一个规模不大却别开生面的讨论会在昆明卷烟厂举行。厂里喜好书法、美术等艺术的 30多名职工代表就厂区企业文化墙设计案再次展开讨论。此前，这个方案已被职工否决了 5次。5张设计图在墙上一字排开，职工代表与专程从外地请来的设计师一边聚精会神地研究图纸，一边发表着见解：“企业文化浮雕墙既要浓缩昆明卷烟厂 80年的历史，又要展示今天企业文化的内涵。”“浮雕墙代表企业的形象，是我们全厂职工的脸面，要力求完美”…… 3个小时在热烈的气氛中不知不觉过去了，不少职工言犹未尽。最终， 5种方案都因不尽如人意再次被否决。其实，企业文化浮雕墙只是昆明卷烟厂这次环境改造工程中一个小项目。整个工程投资两亿元，厂领导将决策权交给职工。厂里召开 7次职工代表会议讨论，工程实施方案才获通过。权威人士点评：国家行政学院研究室主任袁曙宏：民主决策的前提是公开透明。党和政府一贯倡导，重大事项让人民知道，重大决策让群众参与。权力只有在透明的轨道上运行，才能保证正确行使。近年来，不少地方在实践中创造出了以政务公开为轴心的各种“公开”制度，形成了政务、村务、厂务、检务、法务、警务、校务、医务等多方面的“公开”格局；与此同时，在重大决策中引入听证会、论证会、座谈会等各项民主制度。人民群众知情权、决策权、监督权的实现，是国家走向政治文明的重要标志。 故事四：温岭人的创造 9月 6日下午，浙江省温岭市新河镇，每个季度一期的民主恳谈会如期举行。 200多村民将会议室挤得满满当当。他们早已从公告上得知，这期民主恳谈会的主题是镇东片区校网调整。镇领导一介绍完两套方案的设想和利弊，一只只黝黑的手举了起来―――拿惯镰刀、锄头的农民抢着使用麦克风发言。村民们高声大嗓、各抒己见，未脱稚气的中学生代表也站起来发表与父辈相反的看法。一个半小时后，镇领导经当场商议，决定接受多数村民的意见，采用第一套方案。会场里响起热烈的掌声。尽管镇里倾向的方案没能获得多数人支持，但镇委书记张文洋说：“恳谈会可以减少我们决策的失误。”参加恳谈会的村民曹新华说：“自从有了恳谈会，我们不仅知道镇里要干什么，还可以决定该不该干和怎样干，身边的事情我们平头百姓也能说了算。”民主恳谈会 19 6月在温岭市松门镇诞生，如今已成为在温岭市和整个台州地区全面推行的民主决策、民主管理模式。温岭市委正致力将其制度化、规范化，市委书记王金生说：“如果不扩大基层民主，就难以满足广大群众对基层事务管理的参与愿望。”权威人士点评：中国政治学会副会长王浦劬：民主管理是社会主义民主政治的重要内容。温岭的面积只相当于共和国万分之一，但这块土地上诞生的民主恳谈，堪称中国 21世纪农村基层民主政治建设的一道新风景，其独到之处在于以民主管理作为乡镇民主政治建设的起点，比较符合中国国情，符合现实解决问题的需要，符合老百姓实际利益，所以人民群众才有极高的参与热情。 故事五：群众淘汰局长 今年 2月 19日，农历正月初八。南京市的大街小巷还洋溢着节日的喜庆，一次特别的会议拉开了全市“转变作风年”的序幕。全市 1800名局、处级干部都来了。市领导通报了去年年底开始进行的“万人评议机关”活动的情况：全市 11000多名群众通过填写评议表和问卷的`方式，参与了对市里 88个局级机关部门的民主评议，结果对其中 20％多的机关部门感到很满意，对约 10％的机关部门不满意。大会对评议中排序列前的 10个机关和部门予以点名表扬，但随即发生的却是出人意料的一幕―――市里决定，对排序列末 5位的部门主要领导动真格：免去市房产局主要领导的党内职务，提议市人大常委会免去其行政职务；对市容局主要领导，提议市人大常委会免去其行政职务；对其他 3位排末位的局主要领导，实行诫勉谈话等。一时间会场上鸦雀无声。两天后，房产局长和市容局长被市人大常委会依法免职。权威人士点评：北京大学法学院副院长陈兴良：民主监督的关键是监督到点子上、监督出成效。最近一段时间从各地传来的信息是令人欣喜的：安徽 8名厅局级干部在民主测评中“下岗”；青岛一位干部因为“任前公示”不过关被搁置提拔；陕西白河县 32名干部因考核不合格被就地免职……这一切让我们切身地感到，民意在支配权力运作上正显示着巨大威力。党的十五大以来，监督在国家民主政治生活中的地位已显得越来越突出，党内监督、人大监督、群众监督、民主党派和无党派人士监督、新闻舆论监督初步形成体系，成为发
展社会主义民主、建设社会主义法治国家的重要保障。 故事六：票决制提干部 “当时，常委会议室里，气氛与往常没什么两样。主持会议的书记宣布会议进入下一程序：讨论 5名处级干部的提拔任用问题。”深圳市龙岗区委组织部副部长陈俊昌至今对那次会议记忆犹新。“先是组织部介绍对 5名人选的考察情况，接着常委们讨论酝酿。随后，重头戏拉开帷幕―――工作人员发给每名常委一张表决票，常委们开始埋头写票。每名常委的座位之间有一定距离，应该是互相看不见的，但有两位常委还是小心地用手遮掩着。很快，常委们将写好的票投入票箱。”“几分钟后，区委书记当场宣布计票结果： 5名拟提拔的人选中， 3人全票通过，予以提拔任用；另两人赞成票未过半数，暂缓提拔。”陈俊昌找出会议记录，会议的召开时间是 9月 20日下午。其实龙岗区早在 年就开始实行党内选拔任用干部票决制，是广东乃至全国最早实行这一制度的地方之一。今年 4月 3日，广东省在全国率先对 3名地市级党政一把手的提拔任用实行省委“全委会表决制”。省委组织部的一位同志说：“票决的意义在于避免少数人说了算，书记与委员一人一票，每票分量相同。”权威人士点评：中央党校党建部教授王坚红：实行干部任用的“票决制”不是简单的程序变更，而是选拔任用干部民主上的一大突破，是一项“制度创新”。党内民主、选拔任用干部中的民主，是推动人民民主发展的重要力量。随着干部公开选拔、竞争上岗、任前公示、试用期等制度在各地的确立，随着人民群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权在各个层面的落实，国家民主政治的发展有了新的动力。 编后：几朵浪花虽不足以彰显大海之浩瀚，但放眼神州，俯拾皆是的故事宛若一个个跳跃的音符，组成中国特色社会主义民主政治绚丽多彩的乐章。
篇8：我们应该向日本学什么
当很多中国人自豪于GDP上涨的幅度，甚至有人提出经济发展和企业经营的“中国模式”，特别是在金融危机的影响下，“美国模式”像当年的“日本模式”一样风光不再，以至于一些人认为“中国模式”将会处于优势地位，幸好总有清醒的人指出各种问题。长江商学院院长项兵说：中国还没有产生具有普适价值的商业模式。但是日本，早已在自己的土壤中找到了合适的模式，比如精细化管理等。
日本是一个必须尊重和学习的国家，当全世界都在衰退中缩减消费的时候，几乎经常能在中国各大媒体的新闻报道中看到日本科研人员不时推出几个栩栩如生的机器人，当我们觉得能聊天的机器人好玩或者嘲笑这些机器人看上去有些无用的时候，应该看看这些数字：日本寄希望机器人产业2025年时的利润可以大涨至近700亿美元。日本还雇用了超过25万的工业机器人劳动者以削减高昂的劳务开支，并希望以此支持未来的工业机械化，日本的机器人工人数量已经超过了世界上其他任何一个国家，而且在未来中很可能会增长到100万。
可以展开想象，当老龄化时代来临，日本工厂里到处是机器人勤劳工作的景象，而中国陷入老龄化危机后，要买多少个这样的机器人来解决劳动力减少的状况呢？
居安思危、未雨绸缪都是这个国家的一贯特性，早在本次金融危机发生之前，日本企业就已经开始从其传统优势行业，比如家电、汽车以及电子产品等产业向新能源、动力汽车等新兴产业迁移，并且早已开始在低碳经济领域谋求发展。日本产业转型和对创新的不懈追求并没有像中国人习惯的那样大张旗鼓，日本总是在安静中积蓄着创新的力量。
美国人看到的日本人创新：通过采用和改进外国（大部分是美国）的技术，首先是低价，借助更高的质量或服务掌握技术的领先。沿着这条路，它们与客户之间培养了紧密的联系，它们熟悉客户的需求并能够很好地满足它们。技术上的优势加上客户的信任共同堆砌了令竞争对手望而生畏的进入壁垒。（摘自《经济学人》）
几个让你瞪大眼睛的数字：，《经济学人》杂志“全球最具创新能力国家排行榜”中，日本位列第一，
《创业家》能掌握的数据是：从20到间，日本研发投入占GDP比例的3.04%，美国2.73%，欧盟1.86%，中国1.4%。
原来，这个看似安静的邻居一直在按照自己的步调默默前行。在为此次专题进行的系列采访中，我们一次次为这个民族独到的创新理念而感到震撼。这种有别于传统思维的理念太值得我们这个“热得发烫”的国家认真揣摩。
长江商学院项兵院长认为专注和精细一直是许多中国企业的短板，中国企业和日本企业具有非常大的互补性，两国中小企业合作空间非常大。以下为项兵院长接受本刊采访的观点。我们应该向日本学什么
去年，我去参加在日本举行的亚洲创新论坛。我提了一个观点：目前亚洲企业在考虑企业发展模式的时候，对于西方依然有着一种崇拜的心态，基本上是把西方的理念直接拷贝过来？至少到目前，整个东方的思维依然在西方的框架之下很难超越，当然，日本也不例外。
我一直认为“以全球应对全球”是一个国家支撑未来的核心能力。恕我直言，因为文化和语言等带来的一些障碍，日本企业在高端管理人才整合方面是滞后于欧美企业的，所以我判断在全球资源整合能力上，日本的大企业在全球诸多行业会受到一定的限制。但是，日本人会选择收窄行业，集中资源于那些仅仅靠制造的精细和系统集成能力就可以独步全球的行业，在这些领域他们会持续有全球的竞争。
我的理解，日本人最大的专长还是在你做出来以后，我能做得更细、更精、更可靠，这是日本企业真正的强项，所以不论是全球知名的大企业，还是众多的中小企业，它们都能在缝隙市场表现杰出，靠的就是专著和精细。
这是一种特殊背景下形成的很独特的思维，中国和日本的历史、资源、经济结构都不同，当然并不适合套用，但是保持一种亦师亦友的合作确是很有必要的。我认定中国和日本的中小企业合作的空间会是非常巨大的。
日本有很多非常好的中小企业，它们有良好的品质，品牌，产品研发能力，但是他的国内市场萎缩，人口老化减少。 这些中小企业整合全球资源的能力也非常有限，所以在全球化的今天，日本很多中小企业在国内及国外的发展会遇到很大的挑战。
而对于中国，专著的精细一直是我们许多企业的一个短板。所以，中国的中小企业要从组装走向制造，从低端走向高端，从低附加值走向高附加值，仅仅靠自主创新、自力更生，我认为难度是非常之大的。所以，我们要认真学习日本人的专注，日本人的创新，它们有这些东西。它没有我们快速增长的市场，我们有“人口红利”，至少还会持续十年，中日在中小企业上的互补性是非常之大的。在未来中日中小企业通过各种形式的联盟联合而更好地应对国内市场的挑战，并更有可能联手应对全球化的机遇与挑战，我是非常乐观的！
篇9：世界向我们微笑
世界向我们微笑_初中记叙文
如果有一本书，吃下去就会记住书中的知识。
我趴在桌子上，窗外棱角分明又灰白的建筑，猛地把我惊醒，把我拉出白日梦的世界，因为它像极了那可恶的教科书。
鱼和鸟都有翅膀，为什么鱼不是在天上飞，而鸟在水里游呢？
我好奇地问大人，而他们却把这归为最低级的问题。是他们不知道怎么回答，又怕丢面子吧。我却觉得这很值得思考，不是吗？至少比“是先有鸡，还是先有蛋”更有价值吧。
我一直觉得，大人肯定是曾经读了太多书了，不然有时他们怎么会比“杞人”还要“忧天”呢？
你要问我最怕什么节日，哼，当然是情人节。
这天，如果有电话找你，当你放下听筒的那一刻，“炮弹”就开始无止息地“轰炸”，“找你的啊？是同学还是？是男的女的？他/她跟你说什么？”当你一只脚迈出门槛时，请你转头，家长正深情款款地与你对望，而且眼神里写着：出去了就不要再回来。“要出去啊？去哪啊？和谁去啊？干什么去啊？”旁敲侧击的老妈远远比河东狮吼的可怕许多。
难道我们就一定会早恋，一定会变坏吗？就算注定会走上歧路，我们也不是动物园里的动物，不是用个笼子就能套得住的。你们总是说“沟通”“沟通”，其实我们和大人之间，无法疏通的，并不是“代沟”，而是心与心的裂缝，心与心的距离。
我们的QQ，我们的非主流，我们的火星文，我们的街舞，我们的`郭敬明。
其实，说到底，大人没有理由可以抵制这些，因为这些正如那个时代他们的一些玩意儿。
他们的传呼机，他们的美丽糖纸，他们的繁体字，他们的霹雳舞，他们的琼瑶。
记得很小很小的时候，长辈们就耳渝目染地往我们的大脑灌输。
什么长大后要嫁个有钱人，找个有保障的工作，一辈子就不用愁了。
可是我们总是左耳进右耳出，只希望坐骑上的对象是王子，而不在乎他骑的到底是白马还是猪。我们眼中的爱情，也是再简单不过了。两个人在一起的时候能快乐，彼此都需要对方，那就够了，不用什么海誓山盟的承诺，因为计划再强，也永远排在变化后面。不瞒你们说，从小到现在，我理想中的职业，没有一个是符合大人的那种“永高薪，永不失业”的想法。小时候，我就梦想要当服务员，觉得每天微笑着面对每一位顾客是多么有成就感；后来就想当舞蹈演员，哇塞，那是多么优雅和美丽；现在就想当一位作家，在电脑前边敲字边咬零食是多么爽啊。如果每个人都像大人们说的一样，当白领，当经理，当大腕，那么谁来种地，谁来当厨师，谁来建楼，谁来清理城市？我们又吃什么，住什么，用什么。都说360行，行行出状元，是非常有道理的，何必都争着在办公室里吹冷气呢？我的想法一直是，只要你爱这个职业，用心去作，每一个职业都是无比高尚的。(这也是我以一个90后孩子的视角去描绘这个社会，虽然我们懂的不多，但是因为我们的纯真，这个世界变得更加“干净”。
我们是90后，我们有梦想，有勇气。
我们坚信铁树会开花，石头会微笑。
我们用行动证明，我们会找回世界所遗失的美好。
揭阳真理中学初一 何思佳
篇10：蒙牛牛奶广告词
蒙牛牛奶广告词
1、真我新时代，活出真自我，
2、蒙牛真果粒，每粒有新意。 3、蒂兰圣雪，只为特别的'你。 4、自然好牛奶 5、挑战，超越 6、请到我们草原来 7、来自大草原的牛奶 8、一杯牛奶强壮一个民族 9、每天一斤奶，强壮中国人 10、自然给你更多 11、自然好味道 12、真我新声代 13、爱喝 爱自己 14、早晚搭档更营养 15、强健神州梦想 16、快乐成长好伙伴 17、学习航天员 一天三杯奶 18、绿色 你的心情 19、酸酸甜甜就是我 20、中国航天员专用牛奶其他的广告词推荐参考：优乐美广告词 广告词赏析 华少念广告词
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