建设施工管理试卷4

时间：2025-10-18 07:58:09 其他范文收藏本文下载本文

以下是小编收集整理的建设施工管理试卷4，本文共9篇，希望对大家有所帮助。

篇1：建设施工管理试卷4

建设施工管理试卷4

二、多项选择题(共25题。每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分。) 71．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有( )。 P245A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列D．卷内备考表排列在卷内文件的'尾页之前E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容 72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。 P24A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 73．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--)，项目经理的权限有( )。 P33A．全权负责组建项目经理部 B．主持项目经理部工作C．制订项目内部计酬办法D．决定项目分包人E．在授权范围内协调项目内外关系74．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括( )。 P36A．收集与施工风险有关的信息 B．确定风险因素C．分析风险因素发生的概率D．分析各种风险的损失量E．编制施工风险识别报告 75．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( )。 P44A．社会保障费 B．环境保护费C．文明施工费 D．安全施工费E．工程排污费 76．按照《建设工程工程量清单计价规范((GB50500-)，其他项目清单一般包括( )。 P62A．暂估价 B．计日工C．暂列金额D．总承包服务费E．工程排污费 77．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有( )。 P69A．理论计算法 B．测定法C．图纸计算法 D．评估法E．经验法 78．编制施工成本计划时，施工成本包括( )。 P73A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费E．税金 79．施工成本分析的基本方法有( )。 P94A．比较法 B．比率法C．平衡法 D．因素分析法E．差额计算法80．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有( )。 P107A．调值公式法 B．分部结算法C．竣工调价系数法 D．按主材计算价差法E．按实际价格结算法 81．月度施工进度计划的主要作用有( )。 P116A．确定控制性节点的时间目标 B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月度的人工需求 D．确定一个月度的材料需求E．确定一个月度的资金需求 82．在工程项目网络计划中，关键线路是指( )。 P123A．单代号网络计划中总时差为零的线路B．双代号网络计划中持续时间最长的线路C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D．双代号时标网络计划中无波形线的线路

篇2：建设工程合同管理试卷

17、工程分包是针对( )而言。

a.总承包 b .专业工程分包

c.劳务作业分包 d.转包

18、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《协议书》内容的是( )。

a.工程质量标准 b.工期

c.工程变更 d.质量与安全

19、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《通用条款》内容的是( )。

a.保障、保险及担保b.合同的生效

c.质量与安全d.双方一般权利和义务

20、下列不属于的内容《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《专用条款呐容的是( )。

a.词语定义及合同文件b.分包工程概况

c.竣工验收与结算d.工期

21、下列不属劳动报酬采用的方式的是( )。

a.固定劳动报酬(含管理费)

b.按确认的工时计算

c.按确认的m程量计算d.按确认的质量计算

22、工程承包人确认结算资料后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

a.13 b.14

c.15 d.16

23、劳务分包人和m程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，应( )。

a.按本合同关于争议的约定处理b.《协议书》

c《通用条款》d.《专用条款》

24、明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为( )天。

a.28 b.27

c.26 d.25

25、索赔程序和争执的解决主要分析( )。

a.争执的解决方式

b.任的开始

c.工程所有权的转让

d.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始

26、建设工程合同实施控制的作用是( )。

a.通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标

b.分析合同执行差异的原因

c.分析合同差异的责任

d.问题的处理

27、下列不属于合同诊断的内容的是( )。

a.技术措施b.问题的处理

c.分析合同差异责任d.分析合同执行差异的责仟

28、下列不属于工程问题的四类措施的是( )。

a.问题的处理b.技术措施

c.经济措施d.合同措施

29、下列不属于合同资料种类的是( )。

a.合同分析资料。

b.工程实施中产生的各种资料

c.工程实施中的各种记录、施工日记等

d.合同资料的收集

30、下列不属于资料文档管理的内容的是( )。

a.合同分析资料b.合同资料的收集

c.资料整理d.资料的归档

31、以下关于索赔的说法不正确的是( )。

a.索赔是相互的

b.索赔是双向的

c.发包人不可以向承包人索赔

d.承包人可以向发包人索赔

32、索赔按索赔当事人分类包括( )。

a.承包人与发包人之间索赔

b.发包人与分包人之间索赔

c.发包人与供货人之间索赔

d.发包人与保险人之间的索赔

33、索赔按索赔要求分类包括( )。

a.工期索赔b.工程终止索赔

c.工程变更索赔d.工程拖延索赔

34、下列不属于建设工程反索赔特点的是( )。

a.索赔与反索赔同时性

b.技巧性强，处理不当将会引起诉讼

c.在反索赔时，发包人处于主动的有利地位，发包人在经工程师证明承包人违约后，可以直接从应付工程款中扣回款项，或从银行保函中得以补偿

d.工程质量缺陷反索赔

35、下列不属于材料采购合同订立的方式的是( )。

a.公开招标 b.间接采购方式

c.邀请招标 d.直接采购方式

36、下列不属于材料采购合同的主要内容的是( )。

a.标的 b.数量

c.质量 d.时间

37、下列不属于建设工程监理合同标准条件的是( )。

a.监理人义务 b.委托人义务

c.委托人权力 d.外部条件包括的内容

38、下列不属于nec的核心条款内容的是( )。

a.总则 b.单价

c.工期 d.权利

39、下列不属于nec合同条件体系的合同形式的是( )。

a.总价合同 b.总目标总价合同

c.单价合同 d.工程管理合同

40、nec的主要特征不包括( )。

a.适用范围广 b.为项目提供动力

c.简明清晰 d.速度快

41、下列不属于国际工程承包合同的实施阶段的内容的是( )。

a.合同管理 b.计划管理

c.成本管理d.工程进度管理

42、下列属于fidic合同条件(纠纷的解决)规定的程序的是( )。

a.早期预警程序b.补偿事件程序

c.友好协商d.裁决人程序

43、国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。

a.招标 b.投标

c.公开招标d.邀请招标

44、下列不属于开标和评标的推荐程序的是( )。

a.开标b.招标文件的修改

c.评标d.授予合同

45、国际工程合同包括( )。

a.国际工程招标b.国际工程承包

c.国际工程投标d.国际工程开标

46、国际工程的概念为( )。

a.国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等，是以高水平的智力劳动为主的行业

b.国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目，即面向国际进行招标的工程

c.国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等

d.国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议

47、关于工期的索赔不包括( )。

a.关于延展工期的索赔

b.由于延误产生损失的索赔

c.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔

d.赶工费用的索赔

48、常见的建设工程索赔中因合同文件引起的索赔不包含有( )。

a.有关合同文件的组成问题引起索赔

b.关于合同文件的内容不明，或不详问题引起的索赔

c.关于合同文件有效性引起的索赔

d.因图纸或工程量表中的错误而索赔

二、多项选择题

1、支付担保的形式有( )

a.银行保函b.履约保证金

c.担保公司担保d.抵押或者质押

e.银行汇票

2、《建设工程合同》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容包括( )。

a.发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保:发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务

b.一旦发包人违约，付款担保人将不承担任何责任

c.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任

d.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件

e.支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施

3、进行合同分析是基于( )原因。

a.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解

b.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系

c.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，如何理解合同对合同的实施将会产生重大影响

d.合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险

e.合同分析在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容

篇3：建设工程合同管理试卷

一、单项选择题

1、公开招标是指( )。

a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标

c.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为

d.有限招标

2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日( )内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

a.40天 b.30天 c.50天 d.20天

3、按照承包工程计价方式分类不包括( )。

a.总价合同 b.单价合同

c.成本加酬金合同 d.预算合同

4、下列不是合同价款应规定的内容的是( )。

a.计算方式 b.结算方式

c.价款的支付期限 d.价款支付日期

5、建设工程总承包合同的履行不包括( )。

a.合同应明确双方责任

b.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行

c.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包

d.建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可

6、建设工程项目一般应采用( )。

a.公开招标方式 b.邀请招标

c.有限招标 d.其他组织招标

7、资格预审程序中应首先进行( )。

a.资格预审资料分析 b.发出资格预审通知书

c.发布资格预审通告 d.发售资格预审文件

8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在，并标明排列顺序。

a.l-2人 b.l-3人

c.1-4人 d.1-5人

9、招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

a.2 b.3

c.5 d.6

10、建设工程合同的最基本要素是( )。

a.标的 b.承包人和发包人

c.时间 d.地点

11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是( )。

a.总价合同 b.单价合同

c.成本加酬金合同 d.邀请合同

12、下列不属于工程合同的付款阶段的是( )。

a.预付款 b.工程进度款

c.退还保留金 d.价格调整条款

13、下列不属于完善合同条件问题的是( )。

a.关于工程交付 b.工程量及价格单

c.关于合同图纸 d.关于施工占地

14、建设工程的建设合同大体上不包括( )阶段。

a.勘察 b.设计

c.施工 d.造价

15、bot合同又称( )。

a.特许权协议书 b.工程项目总承包合同

c.单位工程施工承包合同

d.勘察、设计或施工总承包合同

16、下列不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是( )。

a.《协议书》

b.《通用条款》

c.《专用条款《

篇4：建设工程项目施工与管理

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随着社会的进步，时代的发展。不管走在哪里，我们可以发现有很多楼盘，地第一文库网铁，建筑物等等。而这些都是为了能促进中国经济发展，城市的美化，人们的出行方便而建造的。而并非所有人都能参与这些工程，承接工程是必须要有相关资质才能施工的。下面我们来了解一下建设工程项目施工与管理。

篇5：建设工程项目施工与管理

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.

建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。

建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段;其中决策的标志就是立项;实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。

建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：

建设工程项目管理的基本原理和合同管理;

与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念;

建筑施工合同无效有什么后果

建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第(五)项的规定，认定无效：一、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。第二条建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。建设工程施工合同无效的处理中应注意问题基于无效合同的基本原理，考虑到建设工程施工的特殊性，在建设工程施工合同无效的处理中，应注意以下一些问题。(一)在建设工程案件的审理中，应牢牢把握工程质量是否合格这根主线。工程质量是承、发包人共同的生命线，它关系到社会的公共安全和人民群众的生命财产安全。为了确保建设工程质量，《合同法》、《建筑法》等法律、法规或者部颁规章都作出了许多具体规定，这些规定的核心都是为了保证工程质量。在审理建设工程施工合同纠纷案件时，应牢牢把握工程质量这根主线，以工程质量是否合格作为支付工程价款的前提条件。只要建设工程经验收合格，就可

以要求参照合同中的价格条款主张权利，而人民法院应当予以支持。(二)法释[]14号第二条之规定确立的原则是施工合同无效时折价补偿原则，而不是无效合同按有效处理原则。虽然合同无效，但建设工程经竣工验收合格即具备了法定的交付使用条件，发包人应当支付工程款。法释[2004]14号第二条确定的“参照合同约定支付工程价款”原则，是按照当前建筑市场供需关系的实际情况所确定，符合我国的基本国情，平衡了合同各方当事人的利益，且避免当事人通过鉴定确定工程价款，扩大诉讼成本。参照合同约定支付工程价款的折价补偿原则，与《民法通则》、《合同法》的规定并不矛盾，而是在处理无效的'建设工程施工合同纠纷案件中具体体现了《合同法》规定的无效处理原则。[1](三)按照法释[2004]14号第二条规定，发包人是否有权请求参照合同约定支付工程价款。法释[2004]14号第二条规定了承包人可以请求参照合同约定支付工程价款。相反，发包人是否也有权请求参照合同约定支付工程价款呢?回答是肯定的。一是建设工程施工合同的相对方为发包人与承包人，既然承包人可以请求参照合同约定支付工程价款，根据权利对等原则，发包人理所当然也应享有此权利。二是从法释[2004]14号第二条规定的目的和文义内容来看，并没有排斥、否定发包人的适用问题。(四)当事人不得请求继续履行无效的施工合同。合同被确认无效后，合同内容对双方当事人失去法律拘束力，合同尚未履行的，不得履行。当事人一方请求继续履行无效的施工合同，应予驳回。(五)当事人不得请求另一方承担违约责任。合同被确认无效后，将导致合同自始无效。该合同对当事人不再具有任何约束力，自然也包括合同约定的违约责任条款。由于当事人对合同的效力理解有偏差或法律水平较低，此种情形下，人民法院有告知当事人变更诉讼请求的义务。司法实践中，可能也存在当事人坚持诉讼请求而不愿意变更的情况，此时人民法院可直接驳回当事人的诉讼请求。(六)当事人不得基于法释[2004]14号第二十条请求按照竣工结算文件结算工程价款。法释

[2004]14号第二十条规定：“当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。”该条是发包人逾期不答复也不结算所承担的法律后果，前提是施工合同为有效。当合同无效时，当事人不得依据此规定请求按照竣工结算文件结算工程价款。(七)施工合同约定的建设工程是“三无”工程或被行政主管部门认定为违法建筑工程价款的结算。

通过上面的知识要点，我们可以了解建设工程项目施工与管理的相关要求。有的工程施工是必须要有招标所需的设计图纸及技术资料。而且必须遵守当地建设工程管理部门的相关规定。这是为了能确保一件工程能在一定时间内安全顺利完成，所以相关的施工单位都必须遵守相关法规，注意安全。

文章来源：律伴网 www.lvban365.net/

篇6：施工管理建设活动方案

1、工程质量管理

望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础

4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评

2、四个单体楼管理

3、班组管理工作

(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态

(2)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛

(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体。

4、安全管理工作

在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了本项目安全管理示范单体。

5、与建设、监理

施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评。

篇7：浅析建设工程管理及施工质量控制

浅析建设工程管理及施工质量控制

本文中阐述了工程管理中组织计划、进度控制和质量控制的重要性及其相互间的关系,同时提到如何做好这些工作的具体看法和措施.

作者：李祥才作者单位：福建省龙岩市铁路建设办公室刊名：城市建设英文刊名：CITY CONSTRUCTION 年，卷(期)： “”(10) 分类号：关键词：工程管理组织计划进度质量控制

篇8：建设施工与管理之刍议

关于建设施工与管理之刍议

本文就建设施工与管理的部分问题提出了几点刍议，供业内参考讨论。

摘要：现今，社会进步和科技发展将建筑行业带向了另一个殿堂，城乡建设进度呈现上升态，对于建筑施工的需求也呈现增长趋势，相关建筑企业也因此获得了大量的发展机会。但是机遇与挑战并存是毋庸置疑的一点，建筑施工的质量决定着企业的生存，建筑施工与管理的方式方法理应成为眼光长远企业的着眼点。

关键字：建筑工程，施工，管理

1.做好准备工作，确立有效且高效的方案

建筑工程上的施工管理就是组织协调施工过程中出现的问题并给出(并优化)相应的解决方案。我国建设的具体程序将其分为招标签约、施工前的准备、施工的实施、竣工验交和回访保险五个阶段。若要顺利实现工程目标就要进行注重施工管理的有效性，即把握宏观的基础上也要将目光放在微观细节上不放开。全面掌握才能发挥工程管理对施工过程所体现的有效性。

管理要明确宏观微观，多方面多角度才能达到施工管理的目的。如此，工程建设施工的有效性还需要多方面全方位，逐级的保障。首先，一个工程是由规划开始的，规划部署要有明确的安排和明确的岗位责任制。这就要求建筑施工队伍体系的明确化，建立起以总工程师为中心的、安排部署统一的队伍。只有每位工作者都建立并明确自己的责任才能更好地、有效地去完成自己任务。进行好工作岗位的安排后便要从头审查核实建筑施工的工作流程——立体建筑是从平面图纸转化而来的，所以图纸的精确性务必经过仔细的计算和一再的检查。检查过程还是为施工与管理的有效性服务的，经过有步骤的、有组织的、统一的反复逐级商讨核实才能确定方案。另外，建筑行业还有很多相关法律法规和行业规定(例如《项目管理实施规划》等)，建筑工程要确保文件规定的指导性，确定要从图纸开始就确定其合法性、整体性、主结构(及部位)、选材及施工装备等进行商讨核实，完成对生产要素、信息、合同和施工现场的管理，做到对各部分各单位的有效协调，才能确保其有效性和方案的可实施性。

有效是高效的前提。由上文见得，高效就是健全机制，使各部门缓在各环节上衔接的更加紧密和顺畅。这就需要项目施工与管理过程趋向专业化，在有效的基础上建立健全监管制度。确保有全面的监管流程也很大程度地保证了施工环节的稳步进行。虽然随着建筑行业的发展相关监管制度条例不断更新出台，但是相比国外仍然存在不足欠缺。谈到工程施工与管理相关事项、管理及法律制度，面向国外学习借鉴可以说是一种提升施工与管理水平的快捷方式。

2.根据现场概况安排施工管理

工程队伍的组成和监管制度只能对工程质量起到一个保证作用，建筑工程所要得到的优化不仅只是质量上的优化，根据实际情况制定优化方案的能力亦体现了一支施工队伍的施工与管理的水平。管理方面要着眼于整个施工的系统，包括项目中的材料、资金、设备、环境及工作人员，这些部分都需要在工期内得到恰当有效的管理以保证施工体系完整且运行衔接顺畅。

另外，对施工现场进行实时的综合性施工记录是需要强调的一点。外在因素上，明确日期对现场的天气温度等外在影响因素进行记录;对于工程施工本身，需要明确记录施工位置、施工队伍(明确人员组成及相关责任人)以及是施工活动等部分。细化条件，尤其是对于施工活动部分，需要对施工现场的资源应用情况和设备使用情况等进行明确记录。作为施工现场的档案记录，也是施工人员责任制组成的一部分，不但要建立而且还要完善，更需要规范填写，必要的时候进行抽样调查，完善工程管理的预检、自检、互检、交接检。一切的安排都是为了保证工程项目安全服务，这是建筑工程的基础。建筑工程风险安全问题相当密集，尤其是施工阶段的安全问题，一旦发生，不但威胁人身安全而且也会给企业发展带来恶劣的负面影响。

对现场的有效施工与管理才能有效保护全局的整体利益，结合现场情况，做好风险预判以减少风险发生的概率。可以列举的有工程法、程序法等方式在建材、施工人员和设备的外在上多用防护措施。将非人为可防护的风险发生和损失降到最低。

3.严格管理工程组成部分的素质问题

所谓工程组成部分，就是包括工程本身在内的环境条件和人员组成。

上文也提到关于人员的协调问题，人员组成是整个工程的软件，其素质问题理应被重视起来。其中，施工工人的素质影响着诸如建筑质量和安全性等和执行力直接挂钩的问题。现代的建筑工程多次转包现象相当明显，而转包中很多施工单位的为了节约成本往往会使用一些既没有经过培训也没有参与建筑工程经验与技术的人参与建筑工作，大大增加了施工过程中的安全问题的'发生率。建筑工程的上升期也是工程事故的高发期，很大一部分原因都是出自参与施工人员问题。节省的是施工经费，造成的是人员伤亡、经济损失和社会影响，在此笔者希望参与施工管理的人员权衡利弊，加强参与施工人员的资格审查和培训，以人员素质去保障工程质量。

工程项目本身的素质也是由施工企业自身决定的。工程质量降低和包括安全问题在内的以外问题很大程度上都是施工企业追求经济效益节约成本造成的。很多施工企业为了提高生产效益、缩短工期而将投资重点放在了设备等硬件上，这不但是投资重点的偏移且往往会造成揠苗助长的负面效果。

笔者认为，提升项目的施工与管理的综合素质就要一定要注重整体把握。施工单位忽视项目工程的素质而过分去关注物质的东西导致施工人员未经过培训、企业没有完善的生产规范和安全准则，最终造成违章作业、工程质量参差不齐、安全隐患不断等结果。由此，生产企业一定要有长远发展的眼光，多多权衡掌握素质。

总之，建筑工程的施工与管理是系统复杂、全面且综合的。就工程本身而言，管理是为了更好的施工，所以这个过程需要更加科学化、程序化、协调化，使参与工程的每个单位都能承担责任并高效化完成任务。尊重企业发展规律，将工程质量放在效益前，完善制度，提升素质。只有这样才能保证经济效益，风险最低化，为企业的长远发展打下良好奠基。企业和施工单位做到施工与管理的完善，经济效益方能做到最大化，从而可以起到带动社会效益的作用。